logo

Ansaita ja kriisiaikoina sinun tarvitsee vain selvittää, kuinka avata rekrytointitoimisto. Tämän käynnistyksen toteuttaminen ei aiheuta erityisiä vaikeuksia.

♦ Pääomasijoitus - 200-250 000 ruplaa.
♦ Payback - 6 kuukautta.

Tänään on paradoksi: niin korkealla työttömyydellä suuret yritykset kokevat pula ammattilaisista, jotka ovat valmiita maksamaan hyvää rahaa.

Asiantuntijoiden haku ei anna suoraan hyviä tuloksia, joten välittäjät tulevat yritykseen: rekrytointitoimistot.

Tämä liiketoiminta on uskomattoman lupaava nykyään, eikä se tarvita valtavia pääomasijoituksia sen käynnistämiseen.

Ansaita ja kriisiaikoina sinun tarvitsee vain selvittää, kuinka avata rekrytointitoimisto.

Tämän käynnistyksen toteuttaminen ei aiheuta erityisiä vaikeuksia liikemiehille, joten myös uusille yrityksille selviytyvät rekrytointitoimiston avaamisesta.

Uusien rekrytointitoimistojen tyypit, jotka voidaan avata


Enemmistön käsityksen mukaan rekrytointitoimisto voi olla yhdellä versiolla, välittäjänä työnhakijan ja työnantajan välillä.

Tämä ei kuitenkaan ole ainoa vaihtoehto rekrytointitoimistolle, jonka liikemies voi avata, koska:

  1. Henkilöstön rekrytointitoimistot.
    He asuvat työnhakijoiden maksamilla palkkioilla.
    Tämä voi olla kuukausittainen kiinteä maksu tai tietty prosenttiosuus järjestetyn asiakkaan ensimmäisestä palkkasummasta.
  2. Rekrytointiyritykset.
    He työskentelevät työnantajille, jotka maksavat heidät.
    Suosituin maksujärjestelmä on rekrytointiyrityksen työntekijän kuukausipalkan määrä.
  3. Työnvälitystoimisto, jossa sekä työnantajat että työnhakijat ovat tulonlähde.
  4. Headhunting-yritykset.
    He ovat etsimässä erittäin päteviä asiantuntijoita - parasta markkinoilla, eivätkä edes jätä heitä ravistamalla niitä muilta yrityksiltä.
    Eläköön työnantajien kustannuksella.
  5. Erittäin erikoistuneet rekrytointitoimistot, esimerkiksi ne, jotka etsivät vain matkailua ja viihdettä edustavia ammattilaisia ​​tai etsivät työpaikkaa ulkomailta ja niin edelleen.

Miksi on tarpeen avata rekrytointitoimisto?


Yrityksellä (rekrytointitoimisto) on monia etuja verrattuna muihin startteihin, joten ei ole sattumaa, että monet uudet liikemiehet valitsevat tämän projektin.

Tärkeimmät liiketoiminnan edut ovat:

  1. Ei ole tarvetta antaa erityisiä työlupia ja hankkia lisenssejä.
  2. Mahdollisuus työskennellä pienessä toimistossa ja jopa (aluksi) - kotona.
  3. Vähimmäishenkilöstö.
  4. Pieni määrä, joka tarvitaan käynnistyksen aloittamiseen.
  5. Ei erikoisvarusteita koskevia vaatimuksia.
  6. Helppokäyttöisyys.
  7. Mahdollisuus säästää henkilöstöviraston avaamista ja ylläpitoa useissa vaiheissa.

Mutta "rekrytointitoimiston" tärkein haitta on vain yksi - suuri kilpailu markkinoilla.

Kuitenkin, jos pystyt muodostamaan kilpailukykyä, aktiivisesti mainostamaan rekrytointitoimistoasi ja käyttämään kaikenlaisia ​​työkaluja asiakkaiden löytämiseksi, tulet pian johtajaksi työllistymiseen erikoistuneissa yrityksissä.

Rekrytointitoimiston avaaminen: mainoskampanja ja kilpailuetuja

"Suurin tapa aloittaa jotain on lopettaa puhuminen ja tekeminen."
Walt Disney

On olemassa kaksi tehokasta tapaa rakentaa asiakaskunta niille, jotka haluavat avata rekrytointitoimiston:

  1. Mainos.
  2. Kilpailuetujen syntyminen.

Työn tekemiseen liittyvä liiketoiminta on mahdotonta ilman täysimittaista mainostoimistoa.

Sinun on ilmoitettava olemassaolosta välittömästi sen jälkeen, kun olet toteuttanut liiketoimintasuunnitelman "Miten avata rekrytointitoimisto."

Voit tehdä tämän julkaisemalla omat sanomalehdet, käymällä henkilökohtaisten työnantajien toimistoissa, käyttämällä kaupunkisi tiedotusvälineitä, internetin resursseja, visuaalisia kampanjoita (esitteitä, bannereita, mainoksia jne.).

On myös erittäin tärkeää luoda kilpailuetuja, koska markkinoilla on paljon rekrytointitoimistoja.

  1. Kätevä sijainti toimistoon.
  2. Saatavuus asiakkaille 24 tuntia vuorokaudessa.
  3. Välityspalvelujen alhaiset kustannukset.
  4. Tilaisuus asiakkaille ei maksa ensimmäistä, vaan toista palkkaa.
  5. Kampanjat kuten "Tuo ystävä - saat alennuksen", jne.

Tietenkin tehokkain tapa laajentaa asiakaskuntaa on työn korkeatasoinen suorituskyky.

Jos täytätte täysin asiakkaidesi toiveet (ei ole väliä, edustatko työnantajien tai hakijoiden etuja), liiketoiminta kehittyy nopeasti.

Mikä on rekrytointitoimiston työ?

Rekrytointitoimiston pääasiallinen tehtävä on löytää hakijoille työpaikka ja hakea työntekijöitä avoimissa yrityksissä.

Jotta voit vastata nopeasti tehtävään, sinulla on oltava laaja asiakaskunta, ja sen jälkeen, kun olet saanut työnantajasi tilauksen, voit välittömästi tarjota hänelle useita vaihtoehtoja tietokannasta jo listattujen hakijoiden joukosta.

Samalla periaatteella voit työskennellä, jos hakija tulee sinulle pyytäen löytää työtä hänelle.

Kun olet täyttänyt kaikki kyselylomakkeet, voit välittömästi tarjota hänelle useita vaihtoehtoja, jos sinulla on melko laaja työnantajien perusta.

Muutoin hakijan on odotettava, kunnes hän löytää hänelle sopivan vaihtoehdon.

Ja jos odotusaika viivästyy, hakija siirtyy toiseen rekrytointitoimistoon.

Ne, jotka ajattelevat rekrytointitoimiston avaamista, joutuvat työskentelemään tämän algoritmin mukaisesti:

  1. Tilauksen vastaanottaminen työnantajalta.
  2. Tulevan työntekijän vaatimusten selvittäminen.
  3. Tutki hakijan perusvaihtoehtoja hakijoiden keskuudessa.
  4. Jos et voi tarjota välittömästi useita vaihtoehtoja, niin sanomalehdessä ja internetissä on mainoksia.
  5. Useiden kelvollisten ehdokkaiden valinta.
  6. Haastattelun järjestäminen heille tulevan työnantajan kanssa.
  7. Työnantajan suorittamat palvelut maksetaan uuden työntekijän koeajan päätyttyä.

Yritysten toimien algoritmi on samanlainen, mutta tässä tapauksessa tilaus tulee hakijalta eikä työnantajalta. Ja maksu suoritetaan hakijan ensimmäisen palkan saamisen jälkeen.

Rekrytointitoimiston avaaminen: kalenterisuunnitelma

Kuten jo mainittiin, yksi rekrytointitoimiston avaamisen tärkeimmistä eduista on suunnitelman toteuttamisen helppous.

Jos keräät riittävä määrä ja toteutat nopeasti kaikki liiketoimintasuunnitelman vaiheet, voit avata rekrytointitoimiston 3-4 kuukauden kuluessa idean syntymisestä.

Ja jos aiot työskennellä kotonaan, projektin käynnistysjakso lyhenee huomattavasti, koska sinun tarvitsee vain odottaa rekisteröintimenettelyn päättymistä ja aloittaa toimintansa.

Rekrytointitoimiston avaaminen: liiketoimintasuunnitelma

Joskus on erittäin vaikeaa löytää mielenkiintoista työtä kunnollisella palkalla, työnantaja on epäluotettava, palkka on liian pieni. Mutta työnantajille etsintä kelvollisille ehdokkaille asemalle ei ole vähemmän ongelmia. Joskus pienellä yrityksellä tai yrityksellä ei ole henkilöstöosastoa. Siksi heillä ei ole henkilöitä, joilla on tarvittavat taidot ammattitaitoisen henkilöstön palkkaamiseen. Siksi työnantajan ja työntekijän vähentämiseen tähtäävä liike on varsin suosittu.

Nykyään on olemassa useita rekrytointitoimistoja

Rekrytointitoimistot

Tällaiset virastot ovat kiireisiä etsimässä yritysten ja yritysten tilaamia työntekijöitä. Näin ollen työnantaja maksaa rahat. Tämä lomake sopii sekä työnantajille että työnhakijoille. Kun työnhakija on jättänyt hakemuksen rekrytointitoimistolle, työnantaja laskee sopivan henkilöstön pätevälle valinnalle.

Työnvälitystoimistot

Työttömät yleensä pääsevät tällaisiin toimistoihin, jotta virasto löytää heille sopivan työpaikan. Hakijan maksamat palvelut.

Yhdistä työntekijän haku ja työnhaku

Tämä tyyppi on yleisimpiä. Tällaisessa yrityksessä luodaan hakijoiden ja työnantajien tietokanta. He voivat työskennellä työntekijän pyynnöstä ja työnantajien pyynnöstä.

Headhunters

Nämä ovat erityisjärjestöjä, jotka ovat kiinnostuneita houkuttelemaan korkealaatuisia työntekijöitä yhdestä yrityksestä toiseen. Tällaisten palvelujen tarjoamiseen liittyy tiettyjä vaikeuksia. Pätevien työntekijöiden haku monimutkaistaa se, että heillä on pääsääntöisesti työ, heitä on vähän ja paljon ponnisteluja on tehtävä niiden muuttamiseksi.

Mitä tarvitaan avaamaan

Harkitse, mitä tulee tehdä rekrytointitoimiston avaamiseksi vaiheittain. Seuraavassa on tärkeimmät vaiheet, ennen kuin aloitat yrityksen:

  • suorittamaan asiakirjoja omaisuudella;
  • poimia huone;
  • osto-laitteet;
  • tehdä liiketoimintasuunnitelma.

asiakirjat

Ensin sinun on rekisteröidyttävä verolla. Rekisteröinti voi tapahtua yksittäisenä yrittäjänä (IP), ja voit rekisteröidä osakeyhtiön (LLC). Ryhtymään yrittäjiksi ja maksaa yhden verokoodi on valittava koko Venäjän toimialaluokituksen (NACE).

Alla on OKVED-koodit, jotka on määrättävä rekrytointitoimiston avaamiseksi:

  • työvoimapalvelujen tarjoaminen 74.50.1;
  • rekrytointipalvelujen tarjoaminen 74.50.2.

Huone

Voit alkaa poimia huoneen. Tärkeimmät valintaperusteet:

  • on parempi valita paikka keskustaan, paikkaan, jossa on hyvä liikenneyhteys ja jossa on helppo päästä;
  • Pieni tila tarvitaan, riittää 8-12 neliömetriä. m
  • olisi parempi löytää paikka toimistotalossa, jossa on paljon muita toimistoja, mutta ei missään tapauksessa ostoskeskuksessa.

laitteet

Näyteikkunaluettelo:

  • tietokone;
  • tulostin ja parempi monitoimilaite, joka yhdistää tulostimen, skannerin ja kopiokoneen toiminnot;
  • matkapuhelin.

Ehkä jos vuokrauksessa ei ole mitään, tarvitset pöytä ja jotkut tuolit.

Liiketoimintasuunnitelma

Alustava luettelo rekrytointitoimiston avaamisesta tai rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelmasta:

  • huoneen vuokra 5000 ruplaa kuukaudessa;
  • laitteet 40 000 ruplaa;
  • mainonta 5000-15000 hieroa / kuukausi;
  • viestintäpalvelut 5000 rub./mon.

Tulot ovat saatavissa:

  • jatka kirjoittamista 250-500 rubia / kpl
  • sopimukset hakijoiden kanssa 20-50 prosenttia tulevasta palkasta;
  • työnantajan kanssa tehdyt sopimukset 20-50% työntekijän palkasta.

Kuten yllä olevasta suunnitelmasta voidaan nähdä, aluksi tulot ovat pienet, todennäköisesti ne eivät ole lainkaan. Ensimmäisen kuukauden tai kahden kuukauden aikana ei välttämättä ole minkäänlaisia ​​rahoitustuloja.

Voit säästää alkuperäiskustannuksia, jos otat toimistolaitteita kotoa. Mainokset voidaan antaa paitsi maksullisille julkaisuille myös sijoittaa ne ilmaisiin Internet-sivuihin ja sanomalehtiin. Kun vuokraat huoneen, voit säästää rahaa avaamalla kotiin perustuvan liiketoiminnan.

Koska tämä liiketoiminta on edustettuna palvelujen tarjoamisen osassa, se ei maksa pian. Todennäköisesti, aikaisintaan kuusi kuukautta tai jopa vuosi, jolloin saadaan riittävä määrä asiakkaita ja maine.

Aloittaminen

Jotta ymmärrätkö, miten rekrytointitoimisto avataan tyhjästä, harkitse sen toimintaa. Jotta voisit aloittaa työn, on oltava tietokanta työnantajista ja tulevista työntekijöistä. Näiden tietojen keräämiseksi sinun täytyy töitä.

Ensin sinun on soitettava mahdollisimman suuri määrä yrityksiä, yrityksiä ja yrityksiä ja selittää heille, kuka olet, kysy tietoja heidän avoimista työpaikoistaan. Tässä on tärkeää muistaa, että puhelut on toistettava vähintään kerran 1-2 viikossa, jotta he voivat olla tietoisia uusista avoimista työpaikoista. Sitten kerätään tietoja avoimista työpaikoista, joita sinun on etsittävä työntekijöitä. Voit tehdä tämän mainoksia paikallisissa sanomalehdissä, ilmoittamalla käytettävissä olevat avoimet työpaikat ja rekisteröimällä rekrytointitoimiston puhelinnumeron.

Silloin kun sinulla on työnantajien ja hakijoiden tiedot, sinun on valittava joukko työntekijöitä käytettävissä olevien avointen työpaikkojen osalta vertaamalla molempien vaatimuksia ja kykyjä. Teemme sopimuksia hakijoiden kanssa agenttimaksujen maksamisesta 20-50% ensimmäisestä palkasta.

Hakijoille voit tarjota lisäpalvelua - luonnoksen laatiminen tietenkin maksullisella perusteella.

Kuuden kuukauden tai vuoden kuluttua, kun olet saanut tunnustusta sekä hakijoiden keskuudessa että työnantajien keskuudessa, voit yrittää tehdä yritysten kanssa sopimuksen työntekijöiden valinnasta maksullisella perusteella. Tämän järjestelmän mukaan rekrytointitoimistot toimivat.

On erittäin tärkeää varmistaa, että hakijat antavat luotettavaa tietoa itsestään, niin että kun heitä tarjotaan työntekijänä, ei ole selvää, että heillä ei ole koulutusta tai riittävä työkokemus. On myös suositeltavaa tarkistaa työnantajat. Esimerkiksi missä muodossa ne maksavat palkan. Jos palkka osittain maksetaan kirjekuoressa, hakijan on oltava tietoinen tästä. Lisäksi tämä palkan muoto voi suuresti vaikuttaa viraston palveluiden maksamiseen, koska palkkasi on säädetty palkan osuuksina.

Vahvuudet ja heikkoudet

Huolimatta tällaisen liiketoiminnan näennäisestä yksinkertaisuudesta, tässä on paljon vivahteita. Tällöin viraston maine on erittäin tärkeä. Joten, jotta saisitte ihmisarvoisen tulon, sinun on ensin luotava asiakkaita. Lisäksi tällaisessa liiketoiminnassa ei ole vakaa ja passiivinen tulo. Tuloksista ja uskottavuudesta tulee paljon työtä.

Epäilemättä etuja ovat pienet alkuinvestoinnit. Aluksi voit tehdä ilman palkattua henkilöstöä ja tehdä kaiken itse. Tämäntyyppinen toiminta, haluttaessa, voidaan järjestää jopa kotona, mikä säästää huoneiden vuokrausta.

Ennen kuin aloitat samanlaisen liiketoiminnan, sinun on tutustuttava mahdollisiin kilpailijoihin ja tutkittava näiden palvelujen kysyntä paikkakunnallasi. Loppujen lopuksi, kunnes olet saanut itsellesi uskottavuutta kilpailla markkinoilla, jotka ovat olleet pitkään markkinoilla, on äärimmäisen vaikeaa. Tietenkin kokemus henkilöstön valinnasta on toivottavaa.

Mikä on etu työsuhteessa henkilöstötoimiston kanssa?

Rekrytointitoimistojen tyypit

Tavanomaisesti rekrytointitoimistot voidaan jakaa kahteen tyyppiin: rekrytointitoimistot ja työvoimatoimistot. Nyt on kuitenkin yhä useampia rekrytointitoimistoja, jotka yhdistävät rekrytoinnin työtä eri toimialoilla. Esimerkiksi rekrytointitoimistot, jotka työskentelevät perheyritysten rekrytoinnissa (perheen rekrytointitoimistot), jotka ovat pääasiassa työvoimatoimistoja, voivat myös valita toimihenkilöt (rekrytointitoimiston tehtävät). Työnantajan on maksettava ensimmäisen toimistotyypin palvelut, ja hakija itse maksaa työnvälityslaitokset. Äskettäin on täysin virheellinen puhua rekrytointitoimistojen luokittelusta. Esimerkiksi Moskovan ja Moskovan alueen virastojen joukossa useimmat tällaiset virastot tarjoavat lisäpalkkioita.

Jos hakijan on kyettävä: kirjoittamaan osaamistaan ​​uudelleen tai tekemällä urakehitystä, niin se tehdään jo maksua vastaan, koska se maksaa työvoimaa ja lisää aikaa rekrytoijalle ja erikoistyöhön. Rekrytointitoimistot ovat lisäksi erikoistuneet ja työskentelevät kaikilla liiketoiminta-alueilla. Esimerkiksi tietotekniikan alalla nykyään Moskovassa on erikoistunut useampia henkilöstön rekrytointitoimistoja ja suunnitteluosastoja.

Tärkeää tietää, kun työskentelet rekrytointitoimistojen kanssa

Kun asiakas on täyttänyt hakemuslomakkeen, rekrytointitoimiston johtajat arvioivat tilausten täyttämisen todellisuutta. Jos kyseessä on myönteinen päätös, tehdään sopimus, jossa määritellään yleensä määräaika, jonka kuluessa viraston työntekijöiden on toimitettava ehdokkaita työnantajan kanssa, sekä asiantuntijan takuu (sen korvaaminen, jos koeaikaa ei ole suoritettu). Valitettavasti monet työnantajat, jotka käännyttävät rekrytointitoimistoihin, eivät tunne etukäteen työmarkkinoilla vallitsevaa tilannetta. Tämä johtaa siihen, että työnantajan asettamat vaatimukset ovat epärealistisia ja johtavat järjestyksen noudattamatta jättämiseen. Useimmiten tapauksessa, jossa vaatimuksia ei ole ja ehdotettu palkka. Eli yrittää löytää erittäin pätevä asiantuntija pienille rahoille, työnantaja vähentää suuresti todennäköisyyttä, että hänen tilauksensa toteutetaan nopeasti ja toteutetaan lainkaan.

Henkilöstön rekrytointi sisältää:

- Hae tietokannasta.

- Suorahaku hakijoista nykyisillä menestyksekkäillä hakijoilla, pääsy asiakkaisiin kiinnostavista erityisasiantuntijoista (Executive Search).

- Hae Internet-resursseista ja mediasta.

- Haastattelemalla ehdokkaita toimistossa.

- Ammattimainen testaus. Eri alojen asiantuntijoille voidaan tarjota kaksi tai kolme tason testausta riippuen heidän pätevyydestään.

- Aiempien töiden suositusten tarkistaminen. Kunkin ehdokkaan asiantuntijoiden rekrytoinnissa laaditaan jäsennelty jatko, joka kuvaa ammattikokemusta, koulutusta, erityisosaamista ja muita asiakkaalle tärkeitä tietoja.

Mitä päähänpäästä (päähunting) - päähunting, tämä palvelu on melko harvinaista tänään. Headhunting -hankkeet ovat varsin hienovarainen asia, eivätkä kaikki rekrytointitoimistot toteuta tällaista hanketta. Ja tällä tasolla Moskovassa ei ole liian monia asiantuntijoita, ja alueilla on vielä vähemmän.

Edut työnhakijalle työnhakijalle

Miksi tarvitsen rekrytointitoimiston, jos minulla on rekrytointiyksikkö, maksettu työmaat ja oma tietokani? Monet potentiaaliset työnantajat kysyvät. Hyvä kysymys, johon tietenkin on vastauksia:

- Ensinnäkin jokainen työnantaja on kiinnostunut rekrytoinnin ehdoista. Ja jos nämä määräajat epäonnistuvat, yritys alkaa menettää rahaa. Moskovan ja Moskovan alueen eri yritysten henkilöstöjohtamistutkimusten mukaan käytännössä rekrytoinnin ajoitus on häiriintynyt yli 50 prosentissa tapauksista. Ja löytää todellinen vaihtoehto rekrytointitoimistoille keinona vähentää rekrytoinnin ajankohta - tähän mennessä - ei.

- Ulkopuolisten henkilöstöreservien luominen, mikä on välttämätöntä erittäin erikoistuneiden asiantuntijoiden onnistuneelle valinnalle. Rekrytointiosasto ei käsittele tätä ongelmaa, koska nykyisiä tehtäviä on. Käytännössä sitä ei ole lainkaan luotu, koska on välttämätöntä pitää jatkuvasti yhteyttä tällaisiin asiantuntijoihin. Ja palautteen taso on merkki hyvästä rekrytointitoimistosta.

- Päällikön valinta. On epätodennäköistä, että yritys on iloinen siitä, että johtajuus muuttuu. Ja varmasti johtaja, jonka he haluavat korvata, ei ole ollenkaan tyytyväinen. Usein työnantajat kääntyvät tällaisen palvelun rekrytointitoimistoon, jotta kukaan ei tiedä TOP: n korvaamisesta yrityksessä. Tällöin asiakas voi vaatia luottamuksellisuutta rekrytointitoimistosta työskenneltäessä tällaisen avoimen työpaikan kanssa ja jopa kieltää julkaisemisen avoimissa tietolähteissä.

- Headhunting. Tällöin työnantajalla ei ole väliä itse työntekijää vaan liiketoimintaprosessia. Työnantajayrityksen on määriteltävä etukäteen hankkeen budjetti, koska tällaiset palvelut eivät ole halpoja.

Siksi yritys on hyödyllinen ottamalla yhteyttä yrityksen rekrytointitoimistoon, jolla on jopa oma HR-osasto. Tämä ja säästöt valintaan ja taloudellisiin säästöihin (koska työpaikan sivustot kasvavat jatkuvasti hinnalla) ja älä unohda rekrytoinnin ajoitusta.

Miten avata rekrytointitoimisto: mistä aloittaa

Käytännöllisesti katsoen kaikissa yrityksissä myynti- ja asiakashallintapäälliköt hyötyvät eniten, koska ne tuovat suoraan voittoa yritykselle. Kuitenkin ottaen huomioon, että kaikissa organisaatiossa tärkein voimavara on henkilöstö, HR-osasto on keskeinen tekijä.

Haluavat työskennellä itselleen ja saada huomattavasti korkeampia tuloja, monet ihmiset haluavat avata oman työvoimatoimistonsa. Tämä on täynnä tiettyjä riskejä ja vaikeuksia, jotka on otettava huomioon halutun tuloksen saavuttamiseksi.

Yritysten edut ja haitat

Ensimmäinen ja melko globaali monimutkaisuus Venäjällä yrittäjälle, joka haluaa avata tällaisen yrityksen, on se, että kaikki työnantajat eivät ole halukkaita investoimaan ylimääräistä rahaa maksaa tällaisen yrityksen palveluista. Sen sijaan he haluavat työskennellä oman henkilöstöjohtamisen kautta.

Toinen ongelma on se, että yritykset, jotka ymmärtävät edelleen henkilöstöyrityksen kanssa työskentelyn edut, ovat enimmäkseen riittävän suuria ja niillä on jo kumppani tällä alalla. Lopuksi kolmas ongelma on kilpailun korkea taso näillä markkinoilla.

On mahdollista korostaa seuraavia etuja:

  • Pieni takaisinmaksuaika.
  • Korkea voittomarginaali.
  • Ei ole tarvetta suurelle määrälle alkuinvestointeja.
  • Markkinat eivät ole suuresti riippuvaisia ​​kausivaihtelusta.
  • Mahdollisuus rakentaa kumppanuuksia asiakkaidensa kanssa etsimällä korkeasti koulutettua henkilöstöä.
  • Kiinnostus tässä työnantajan ja työntekijän liiketoiminnan muodoissa, koska haku tehdään luottamuksellisesti.
  • Tällaisen liiketoiminnan järjestäminen on helppoa.
  • Alhaiset kustannukset käytön aikana.
  • Markkinoille pääsyn esteiden melkein täydellinen puuttuminen (tämä on sekä uuden yrityksen etuna että epäedullisena asiana, koska niiden poissaolon vuoksi kilpailu voi jyrkästi lisääntyä lyhyessä ajassa).
  • Kyky valita eri formaatteja toiminnan toteuttamiseen.

Ilmoittautumistoiminta

Jotta virka aloitettaisiin virallisesti, virasto on rekisteröitävä. Joten on edullista rekisteröidä oikeushenkilö - osakeyhtiö. Yksittäisen yrittäjän rekisteröinti on sallittua laajentamissuunnitelmien puuttuessa. Tässä tapauksessa yhtiöllä voi olla vain yksi perustaja.

Ilmoittautuminen on suoritettava sekä verotarkastuksessa että ulkopuolisissa muodoissa. Näin ollen omistajan on maksettava valtion maksu. Lisenssin hankkiminen äskettäin ei ole tarpeen.

Lisäksi oikeussubjektilla on oltava tili pankissa. Ilmoittautumisen yhteydessä on suositeltavaa valita yksinkertaistettu verojärjestelmä siten, että vero maksetaan nettotuloksesta. Tämä on hyödyllistä, koska tällaisessa yrityksessä toimintojen kustannukset ovat vähäiset.

Tyypit virastojen ja tyypillisiä palveluita

Yrityksissä on 2 suurta yrityskategoriaa:

  • jotka hakevat henkilöstöä tietylle paikalle;
  • jotka auttavat henkilöstöä löytämään työpaikan (toisin sanoen he etsivät avointa henkilöä, ei avoimesta henkilöstä).

Toinen tyyppi ansaitsee työtä hakevien henkilöiden ansiotulojen vuoksi. Se voi olla joko kiinteä summa tietoa yrityksistä, jotka etsivät kyseisen profiilin asiantuntijaa tai tietokannasta tietyn ajan kulun maksua. Lopuksi kolmas vaihtoehto on saada rahaa henkilöstä hänen työsuhteensa jälkeen keskimääräisen kuukausipalkan suuruisena.

Niistä yrityksistä, jotka valitsevat henkilöstön mihin tahansa asemaan, ovat seuraavat tyypit:

  • Headhunting Agency. Puhumattavan kirjaimellisesti tällaiset yritykset harjoittavat "pään metsästystä". Tällainen ominaisuus on suuryritysten kanssa. Kun näin tapahtuu, se ei ole vain etsiä vapaata asiantuntijaa, mutta ryhdytään toimenpiteisiin liikuttamaan häntä yhdestä yrityksestä toiseen.
  • Erikoistuneet rekrytointitoimistot. Nämä ovat yrityksiä, jotka harjoittavat tiettyä aluetta. Tämä voi olla palkata työntekijöitä vain yhdelle organisaatiolle tai rekrytoida vain tiettyihin paikkoihin (esimerkiksi varaston henkilökunta) tai etsiä työntekijöitä tietyllä alueella, olivatpa ne lääkkeitä tai elintarviketeollisuutta.
  • Säännölliset rekrytointiyritykset. Järjestelmänsä mukaan ne ovat samankaltaisia ​​kuin ne yritykset, jotka tekevät etsimään avoimia työpaikkoja. Palvelumaksutaso vaihtelee 1-2: stä 4: ään palkatun työntekijän palkkaan.

Palveluista voidaan tunnistaa:

  • Henkilöstön rekrytointi.
  • Ylimmän johdon yksinomainen rekrytointi.
  • Rekrytointi erityisvaatimuksiin.
  • Markkinakatsaukset (esimerkiksi palkkatiedot).
  • Arviointikeskus (henkilöstön osaamisen ja motivaation seuranta).

Voit selvittää kuinka tällainen organisaatio avataan ilman liitteitä seuraavassa videossa:

Tilojen valinta ja tarvittavien laitteiden hankinta

Viraston avaaminen on yksinkertaista: voit valita sijainnin vuokrahinnasta riippuen. On myös tärkeää ymmärtää, että toimipaikka on sijoitettava paikkaan, jossa liikenteen esteettömyys on hyvä. Kätevä pääsy olisi järjestettävä. On myös toivottavaa, että se sijaitsee lähemmäs kaupungin keskustaa paikoissa, joissa on suuri liikenne.

Toimistotilaa koskevat vaatimukset puuttuvat. Kuitenkin kaavoitus on tehtävä siinä: ensinnäkin tarvitset tilaa, jossa yksittäisiä haastatteluja tehdään.

Virasto ei vaadi erikoisvarusteita. Riittää, että jokainen työpaikka varustetaan tavallisilla laitteilla - tietokoneella, puhelimella, kopiokoneella, skannerilla, tulostimella (viimeiset 3 asentoa ei välttämättä ole jokaiselle työntekijälle vaan koko toimipisteen yksikkömäärät). Lisäksi on tarpeen järjestää pääsy Internetiin.

Jos olet kiinnostunut avaamaan leivonnaiset, lue tämä materiaali.

Yrityksen henkilökunta

Aluksi riittää palkkaamaan 2 työntekijää, jotka osallistuvat henkilöstön etsimiseen ja puhelujen tekemiseen. Lisäksi yhtiö tarvitsee johtajia, joilla on hyvä koulutus ja kokemus henkilöstöhallinnon alalla. Nämä kaksi tekijää takaavat heidän kykynsä määrittää potentiaalisen työntekijän vahvuudet ja heikkoudet lyhyessä ajassa sekä ymmärtää, onko hän sopiva avoimeen työpaikkaan.

Raporttien laatu määrittelee tällaisten palvelujen kysynnän. Vain nämä työntekijät saavat kiinteän palkan. Jäljellä olevat kehykset saavat pääsääntöisesti tietyn prosenttiosuuden työntekijän etsinnästä ja vuokraamisesta.

Pienyritykselle ei ole kriittistä olla sellaisia ​​asiantuntijoita kuin kirjanpitäjä, asianajaja tai järjestelmänvalvoja. Riittää, että palkata asianajaja ja ylläpitäjä vain, kun heitä tarvitaan. Tilinpitäjä voi työskennellä osa-aikaisesti 1-2 päivää viikossa tai raportointikauden lopussa. Tämä vähentää huomattavasti kustannuksia.

Etsi asiakas-työnantajia, luo potentiaalisen henkilöstön perusta

Maassamme alkuvaiheessa asiakkaiden löytäminen on melko vaikeaa. Tämä johtuu siitä, että monet venäläiset yritykset (erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset) aliarvioivat tällaisten palveluiden maksutasoa eivätkä ota viraston työtä vakavasti. Tämän seurauksena he eivät saa tarvitsemaa tulosta, ja heillä ei ole suurta todennäköisyyttä käyttää näitä palveluja.

Samanlaisen tilanteen voittamiseksi ensimmäisessä vaiheessa on tarpeen soittaa suuryrityksiin ja tarjota heille uuden viraston palveluja melko edullisin kustannuksin. Huolimatta siitä, että useimmilla niistä on säännöllisiä kumppaneita, monet suostuvat tällaisiin ehdotuksiin.

Lisäksi voit hakea asiakkaita eri sivustoilla rekrytoimiseksi ja etsiä avoimia työpaikkoja: keskisuuret yritykset, jotka etsivät näitä palveluja, eivät yleensä ole säännöllisiä kumppaneita henkilöstöorganisaatioiden välillä.

Lopuksi virasto voi tarvita yrityksiä, jotka tulevat markkinoille tai laajentavat toimintaansa tai läsnäoloaan vakavasti. Tällöin työnantajat ymmärtävät, että riippumaton henkilöhaku edellyttää suurta aikaa ja rahaa ja siksi kääntyy rekrytointiorganisaatioille.

Kustannukset, likimääräinen voitto ja takaisinmaksuaika

Rekrytointitoimisto on sellainen liiketoiminnan tyyppi, joka ei vaadi suurta määrää investointeja. Kallein osa maksaa toimiston vuokran useita kuukausia etukäteen. Riippuen koostaan, yrittäjän on maksettava 25-50 tuhatta kuukaudessa.

Toinen yhtä tärkeä kustannustekijä on mainonta (20-30 tuhatta kuukaudessa). Se tulisi sijoittaa erikoisalojen portaaleihin sekä vapaamuotoisiin julkaisuihin, joissa on suuri liikevaihto. Vain tässä tapauksessa on mahdollista houkutella nopeasti asiakkaita.

Muita kustannuksia ovat:

  • Valmistelu tarvittavat asiakirjat ja rekisteröinti - 10-20 tuhatta ruplaa.
  • Korjaamotoimiston toteutus - noin 150 tuhatta ruplaa riippuen valitusta sisustuksesta ja huoneen koosta.
  • Tarvittavien laitteiden hankinta on noin 35-40 tuhatta ruplaa yhdelle työpaikalle (1-2 tulostimen, skannerin ja kopiokoneen ostaminen koko toimistolle).
  • Internet-yhteys - 2-4 tuhatta ruplaa.

Takaisinmaksuaika on 2-4 kuukautta ja tilausarvo on 25-30 tuhatta ruplaa. Tässä tapauksessa kuukausittainen nettotulos on noin 100-250 tuhatta ruplaa riippuen tilausten määrästä ja työntekijöistä. Liiketoiminnan kannattavuus on noin 10-15%.

Miten avata rekrytointitoimiston rekrytointi?

  • 1 Mitkä ovat rekrytointitoimistot ja miksi niitä tarvitaan?
  • 2 Rekrytointitoimistojen tyypit
  • 3 Miten rekrytointitoimiston avaaminen?
    • 3.1 Yritysten rekisteröinti
    • 3.2 Tilojen valinta
    • 3.3 Laitteiden hankinta
    • 3.4 Henkilökunnan nähtävyydet
    • 3.5 Ylennysten järjestäminen
  • 4 Liiketoimintasuunnitelman rekrytointitoimisto

Toiminnan alussa monet yrittäjät yrittävät löytää ja miettiä kannattavaa markkinarakoa. Sijoittamisen puute alussa yrittää etsiä tällaisen idean liiketoiminnalle, jonka avulla voit aloittaa ansaitsemisen vähäisellä investoinnilla.

Entä rekrytointitoimiston avaaminen tyhjästä ja onnistumisesta tähän suuntaan? Pätevän henkilöstön haku hämmentyi monia yrityksiä. Tämä johtuu siitä, että heidän toimintansa menestys ja voiton määrä riippuvat työntekijöiden ammattitaidosta ja taidoista. Tästä syystä rekrytointipalveluiden palvelut ovat aina erittäin vaatimattomia.

Mitä rekrytointitoimistoja ja miksi niitä tarvitaan?

Jos yrittäjä päättää luoda rekrytointiryhmän rekrytointitoimiston ja rakentaa menestyksekkään liiketoiminnan tällä alalla, sinun tulee ymmärtää sen ominaisuuksia yksityiskohtaisesti. Mikä on tällaisten yritysten luominen ja mitä ne ovat?

Rekrytointitoimistoja on useita lajikkeita, jotka osallistuvat henkilöstön valintaan organisaatioille, jotka ovat jättäneet asianmukaisen sovelluksen. Hakijoita voidaan lisäksi lähettää alustavaan koulutukseen, jos tällainen erä on määritelty työnantajan ja rekrytoijan välisessä sopimuksessa. Usein asiakkaiden roolissa ovat tehtaat ja tehtaat, yksityiset pienet ja keskisuuret yritykset sekä erilaisten profiilien valmistajat. Tiedetään, että hyvien asiantuntijoiden etsiminen voi kestää paljon aikaa. Tästä syystä organisaatiot auttavat rekrytointitoimistoissa ja asettavat hakijoille joukon vaatimuksia, joiden mukaan valitaan tarvittavat työntekijät.

Jos henkilö on päättänyt työskennellä itselleen ja järjestää oman henkilöstöhakutoimistonsa, hänen on oltava tietoinen tämäntyyppisen toiminnan ominaisuuksista. Kuten muillakin liiketoiminnan muodoilla, on etuja ja haittoja. Rekrytointiyrityksen sisällön etuja ovat:

  • korkeat kuukausitulot;
  • pienen alkupääoman läsnäolo viraston avaamista varten;
  • nopea sijoitetun pääoman tuotto;
  • ei ole riippuvuutta kausivaihtelusta;
  • mahdollisuus luoda suuri asiakaskunta.

Jos yritys valitsee erittäin pätevät asiantuntijat asiakkaalle, joka täysin täyttää niiden vaatimukset, kumppanuudet rakentuvat näiden kahden organisaation kesken. Tämä johtaa siihen, että ne tekevät yhteistyötä jatkuvasti ja molempia osapuolia hyödyttäviä ehtoja. Yrittäjällä on mahdollisuus valita minkä tahansa rekrytointitoimiston muoto ja kehittää tähän suuntaan. Lisäksi markkinoilla ei ole käytännössä mitään vakavia esteitä, joten oikean toiminnan organisoinnilla voit nopeasti löytää oman markkinarakoasi ja kehittää menestyksekkäästi.

Tästä rikasta lista etuja huolimatta tämä liiketoiminta ei ole ilman haittoja. Ensinnäkin sinun on ymmärrettävä, että jokainen työnantaja ei ole halukas lähettämään omia varojaan tällaisten virastojen palveluiden maksamiseen. Lisäksi merkittävä määrä organisaatioita mieluummin työskentelee rekrytoijien kanssa jatkuvasti. Tästä syystä nuori yritys on melko vaikea löytää suuria asiakkaita aluksi, kunnes se saa tiettyä valtaa. Myös yrittäjät, jotka haluavat kehittää oman rekrytointitoimistonsa, tuotannon tai esimerkiksi avata itsenäisen autonpesun, täytyy muistaa kilpailun korkea taso.

Rekrytointitoimistojen tyypit

Ennen kuin avaat rekrytointitoimiston, yrittäjän on määritettävä toimintansa suunta. Tällaisia ​​järjestöjä on useita lajikkeita, joista jokaisella on erityinen erikoistuminen:

  1. Classic rekrytointitoimistot. Niitä kutsutaan usein rekrytointiyrityksiksi. On helpointa hallita tätä muotoa aloitteleville liikemiehille, koska rekrytointitoimistojen rekrytointipalveluiden kysyntä on melko korkea eikä edellytä erityistuntemusta. Tällaisten yhtiöiden päätavoite on löytää oikeat asiantuntijat jatkuvaa työtä tekeville asiakkaille. Työvoimatutkimukset ovat hieman erilainen kuin muut rekrytoijat, sillä he saavat palkkaa työstään. Ensimmäisessä tapauksessa organisaatio siirtää rahaa jokaiselle erikoisasiantuntijalle kuukausipalkansa määrässä ja toisessa tapauksessa asiakas maksaa kiinteän summan tarjotuista palveluista. Huolimatta tällaisesta merkityksettömästä erosta, heidän työnsä periaate on identtinen. Nämä organisaatiot toimivat välittäjinä hakijoiden ja työnantajien välillä. Yrittäjiä kannustetaan aktiivisesti luomaan tietokanta asiakkaista ja eri erikoisaloista, jotka tarvitsevat avoimia työpaikkoja. Tämä mahdollistaa lyhyessä ajassa mahdollisuuden hankkia arvokas omaisuus (henkilöstö) ja tarjota sitä mahdollisille asiakkaille. Esimerkiksi yritys tarvitsee suurta insinööriä. Jos AC toimittaa työnantajalle useita ehdokkaita 20-30 minuutin kuluessa, jälkimmäiset näkevät mahdollisuuden jatkaa yhteistyötä tuntemattoman rekrytointitoimiston kanssa.
  2. Rekrytointitoimistot, joilla on kapea erikoistuminen. Tällaisten yhtiöiden nimestä käy selvästi ilmi, että niiden päätoimialana on etsiä kapea-profiileja. Esimerkiksi se voi olla palkattu henkilöstö taloon tai asiantuntijoita, jotka palvelevat suurta organisaatiota. Asiakkaat lähes aina asettavat suuria vaatimuksia hakijoille. He haluavat tietää tulevasta työntekijästä kaiken: koulutuksen, sosiaalisen aseman, persoonallisuuden piirteet, terveydentilan, palautteen hänen toiminnastaan ​​jne. Henkilöiden, joilla on kapea erikoistuminen tiettyyn alueeseen, etsiä lähes aina tiettyjä vaikeuksia, koska tietoja niistä ei käytännössä ole julkisesti saatavilla. On myös melko vaikeaa saada hakijoilta henkilökohtaisia ​​tietoja henkilötietojen täyttämiseen, koska jokainen henkilö ei suostu ilmoittamaan niitä. Kuitenkin, kuten he sanovat: peli on kynttilän arvoinen, sillä työnhakijat saavat korkean ja vakaan palkan, ja virastolla on kunnollinen maksu.
  3. Headhunter-virastot. Tällaisten yhtiöiden erikoistuminen on tietyn toimialan ammattilaisten etsintä. Esimerkiksi tämä voi olla huippujohtajia, jotka haluavat nähdä henkilöstölleen suuria organisaatioita ja älykkäitä insinöörejä tai innovatiivisten ratkaisujen kehittäjiä. On melko vaikeaa löytää korkealuokkaista asiantuntijaa. Usein organisaatiot tarjoavat päähankkeille korkeita palkkioita, jos he löytävät oikean työntekijän. Useimmissa tapauksissa tämä voi olla äärimmäisen vaikeaa, sillä jyrkät asiantuntijat ovat painonsa kullassa ja yrityksille luodaan kaikki edellytykset, joiden avulla he voivat elää mukavasti. Jopa suuret palkat, bonukset, sosiaalipaketit ja muut edut eivät joskus kiinnosta ammattilaisia, joten on erittäin vaikeaa houkutella niitä asiakkaalle. Tämä on päähankkijoiden päätehtävä.
  4. Kansainvälinen avaruusalus. Tämäntyyppiset yritykset erikoistuvat tarjoamaan työnhakijapalveluja ulkomailta hakeville. Tällaisen yrityksen järjestämiseksi yrittäjän on löydettävä monia ulkomaisia ​​yrityksiä, jotka haluavat tehdä yhteistyötä ja palkata venäläisiä. IT-asiantuntijoiden, insinöörien ja lääketieteellisten työntekijöiden työpaikat, joilla on omat tieteelliset teokset tai teknologiat, ovat erittäin vaatimattomia.

Tärkeää: Kansainvälisellä avaruusaluksella on oikeus tarjota rekrytointipalveluja vain, jos niillä on tarvittavat lisenssit. Ulkomaisten työnantajien hankkiminen liikekumppaneiksi on äärimmäisen vaikeaa. Yrittäjät, jotka haluavat kokeilla käsiään tällä kapealla sektorilla, pitäisi olla tietoisia korkeasta kilpailusta ja myös luoda erittäin kannattava tarjous potentiaalisille kumppaneille.

Miten avata rekrytointitoimiston rekrytointi?

Harkitse päävaiheet.

Yritysten rekisteröinti

Aloitteleva yrittäjä, joka haluaa luoda oman työvoimaviranomaisensa tai esimerkiksi tulla kiinteistöjen arvioijaksi, on velvollinen rekisteröimään yrityksen. Tätä varten sinun on otettava yhteyttä verotukseen asuinpaikassa ja järjestettävä osakeyhtiö tai yksittäinen yrittäjä. Toinen vaihtoehto olisi parempi pienelle toimistolle: rekisteröinti kulkee nopeasti ja valtionvelvoite on 800 ruplaa.

Rekisteröinti LLC kestää kauemmin, lisäksi on pakollista maksaa 10 000 ruplan määrä osakepääomana. Verojärjestelmänä voit valita laskennallisen tulon tai USN: n. Sinun on myös avattava pankkitili, joka on välttämätön varojen vastaanottamiseksi ja yrityksen kustannusten näyttämiseksi.

Viraston rekisteröinnin yhteydessä sinun on määritettävä OKVED-koodit. Voit tehdä tämän valitsemalla 74.50.1 "Palvelujen tarjoaminen työvoiman vuokraamisesta" tai 74.50.2 "Palvelujen tarjoaminen rekrytointiin". Rekisteröitymismenettelyn päättymisen ja asiaankuuluvan todistuksen hankkimisen jälkeen yrittäjä voi aloittaa kaupallisen toiminnan.

Huoneen valinta

Asiantuntijat työskentelevät rekrytointitoimiston toimistossa ja vastaanottavat vierailijoita. Tästä syystä sinun on luotava yritykselle mukava ympäristö. On välttämätöntä tehdä korjauksia ja huolehtia laitosten keskeytyksestä (sähkö, puhelin, internet, vesijohto). Lisäksi toimiston sisällä on asennettava laadukkaita huonekaluja. Huone ei satuta jakamaan useampia vyöhykkeitä:

  • vastaanotto;
  • johtajan toimisto (päällikkö);
  • haastattelu- ja vastaanottopaikat;
  • työpaikkojen sijainnit;
  • kylpyhuone.

Erityisen tärkeä on rakennuksen sijainti työnvälitystoimiston toimiston kanssa. Ihanteellinen vaihtoehto olisi löytää huone keskellä kaupunkia tai bisnesalueella. Jos tämä ei ole mahdollista, toimisto on avattava muualle, mutta asiakkaiden houkuttelemiseksi on välttämätöntä käyttää enemmän rahaa mainontaan.

Rakennuksen, jossa yritys sijaitsee, olisi sijaittava lähellä suurta liikennekeskusta ja siellä on parkkipaikka. Rekrytointitoimisto riittää valitsemaan huoneen, jonka pinta-ala on 50-60 m. Kuukausittainen vuokra hinta vaihtelee 30 tuhannen ruplan aikana.

Tärkeää: jos aloitteleville yrittäjille on ylimääräisiä ideoita, jotka hyödyttävät valtiota ja hyviä voittoja, he voivat kääntyä oppilaitoksiin, kuten yrityshautomoihin. Koulutusohjelmien osallistujille annetaan apua nuoren organisaation muodostamisen kaikissa vaiheissa aina itsenäisen toiminnan alkuun saakka.

Laitteiden hankinta

Korjaustyön jälkeen toimiston tulee olla varustettu huonekaluilla ja nykyaikaisilla toimistolaitteilla. Tämä luo tarvittavat edellytykset yrityksen toiminnalle. Pienen yrityksen varustamiseen tarvitaan:

  • kannettava tietokone (4 kpl) - 150 tuhatta ruplaa;
  • reititin - 1 tuhat ruplaa;
  • lankapuhelin (4 kpl) - 4 tuhatta ruplaa;
  • huonekalut (hyllyt, vaatekaappi, pöydät, tuolit) - 20 tuhatta ruplaa.

Näin ollen laitteiden ja huonekalujen hankintakustannukset ovat 175 tuhatta ruplaa. Sinun on myös ostettava toimisto, toimistopaperi ja jätä rahaa matkakuluihin. Yhteensä - investointien kokonaismäärä on 180 tuhatta ruplaa.

Henkilöstön rekrytointi

Rekrytointitoimiston henkilökuntaan on otettava mukaan tiettyihin tehtäviin erikoistuneita asiantuntijoita. Yrityksen ylläpitäjällä on oltava mahdollisuus neuvotella kävijöiden ja asiakkaiden kanssa. Hänen tehtäviinsä kuuluu lisäksi kaikkien asiantuntijoiden työn koordinointi. Ylläpitäjä valvoo yritystä, ostaa tarvikkeita ja vastaa työnkulun hallinnasta.

HR-johtajien on etsittävä uusia toimihenkilöitä, kommunikoida asiakkaiden kanssa, pystyttävä tekemään sopimuksia ja järjestämään työnhakijoita yritysten kanssa. Rekrytoija lisää tietoja asiakaskuntaan ja viestii myös ihmisten kanssa avoimista työpaikoista. Hänen on kyettävä selittämään henkilö, miten käyttäytyä haastattelun aikana ja saada haluttu avoin työpaikka, josta hänet voidaan irtisanoa hänen tehtävistään, mitä oikeuksia hakija on ja tehtävät jne. Viraston psykologi hoitaa kollegoilleen koulutusta, keskustelee asiakkaiden kanssa ja antaa apua työtavoissa.

Rekrytointiyrityksen henkilöstö voisi näyttää tältä:

  • päällikkö - 25 tuhatta ruplaa;
  • rekrytointipäällikkö - 20 tuhatta ruplaa;
  • henkilöstöasiantuntija - 15 tuhatta ruplaa;
  • psykologi - 15 tuhatta ruplaa.

Yhteensä - henkilöstöpalkkojen määrä on 75 tuhatta ruplaa. Pienessä toimistossa yhden työntekijän voi yhdistää rekrytoijan ja johtajan aseman, mikä vähentää yrityksen kustannuksia. Tilintarkastajan velvollisuudet samasta syystä olisi ulkoistettava, mikä vie noin 8 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Kampanjoiden järjestäminen

Ensinnäkin, ennen yrityksen avaamista, on tarpeen luoda organisaation verkkokortti. Näin suuri määrä ihmisiä voi oppia yrityksen toiminnasta ja edistää liiketoimintaa Internetin välityksellä. Omassa resurssissasi tulisi antaa tietoja avaruusalustan sijainnista, määrittää yhteystietojen numerot, sähköpostiosoite, julkaista säännöllisesti avoimia työpaikkoja koskevat päivitykset ja korostaa toimiston kanssa työskentelyn edut. Hyviä tuloksia tarjotaan yritysten myynninedistämisessä sosiaalisissa verkostoissa - ryhmien on jatkuvasti lähetettävä tietoa avoimista työpaikoista, palveluiden kustannuksista sekä varmistettava työnantajien ehdotus.

Vihje: Internetin avulla voit saada tietoja muutamassa minuutissa (esimerkiksi löytää nopeasti tietoja pankkeista, jotka antavat lainoja huonoilla luottohistorioilla, kilpailijoiden tietoja jne.). Tilastojen mukaan 75-80% asiakkaista ottaa yhteyttä rekrytointitoimistoihin Global Networkin kautta.

Puhuminen markkinointityökaluista korostaa painotuotteita. On välttämätöntä ottaa yhteyttä suunnittelijoihin, jotka kehittävät yrityksen esitteitä ja käyntikortteja. Mainostaminen mediassa maksaa noin 50 tuhatta ruplaa. Sen tulisi sisältää mainosten sijoittaminen radiolle, kunnallisille televisiokanaville ja lehdistössä. Kun otetaan huomioon verkkosivuston luominen ja sen edistäminen, mainoskampanjan hinta on 67 tuhatta ruplaa. Tulevaisuudessa viraston edistämiseen tämä määrä pienenee 20 tuhanteen ruplaan.

Rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelma

Yrityksen työn organisoimiseksi on tarpeen laatia liiketoimintasuunnitelma rekrytointitoimistolle. Laskelmassa kerrotaan projektin kertaluonteisesta investoinnista, kuukausittaisista kuukausittaisista kustannuksista ja kannattavuudesta. Joten yrityksen avaamiseksi kertaluonteiset kulut ovat:

  • yrityksen rekisteröinti - 1 tuhat ruplaa;
  • toimistotilojen vuokraus - 30 tuhatta ruplaa;
  • korjaustyöt, viestinnän vaihto - 70 tuhatta ruplaa;
  • laitteiden ja kalusteiden hankinta - 180 tuhatta ruplaa;
  • mainoskampanja - 67 tuhatta ruplaa;
  • henkilöstön palkka - 75 tuhatta ruplaa;
  • Yhtiön varaus - 10 tuhatta ruplaa.

Yhteensä - alkuinvestoinnin määrä on 433 tuhatta ruplaa. Nyt lasketaan tarvittavat kuukausittaiset kustannukset, joihin kuuluvat:

  • vuokra - 30 tuhatta ruplaa;
  • mainoskampanja - 20 tuhatta ruplaa;
  • verot - 15 tuhatta ruplaa;
  • laitokset - 15 tuhatta ruplaa;
  • henkilöstön palkka - 75 tuhatta ruplaa.

Maksujen kokonaismäärä on 155 tuhatta ruplaa. Kuten käytännössä käy ilmi, 2-3 kuukauden työhön pieni rekrytointitoimisto voi luottaa noin 120 tuhatta ruplan voittoon. Sijoitetun pääoman tuotto on mahdollista 6 kuukauden voimakkaan toiminnan jälkeen.

Rekrytointitoimistojen tyypit

Henkilöstön rekrytointitoimiston rekrytoinnissa voi tarjota tällaista palvelua kuin henkilöstökonsultointi.

E. Skribtsova määrittelee seuraavan määritelmän: konsultointi on organisaation edustajan koulutusorganisaation erityinen muoto, joka ilmaistaan ​​siinä, että ulkopuolinen, riippumaton konsultti, erikoisasiantuntija työskentelee yrityksen kanssa ja auttaa yhtiön johdossa itsenäisesti löytämään ulosmenoa luoduista ongelmatilanteista tai löytää uusia kasvunäkymiä. Mieluummin, jos konsultointia edeltää vähimmäistarkastus organisaation tärkeimpien ongelmien ja lähteiden määrittämiseksi.

Organisaatio voi joko hakea kuulemista kaikkiin suuntiin tai valita yksittäisen kohteen kuhunkin neuvontapalvelun ohjelmaan.

HR-konsultoinnissa, kuten Skribtsova E. huomauttaa, rekrytointitoimisto suorittaa avoimet työpaikat, antaa neuvontaa asiakkaalle eri henkilöstöpolitiikan näkökulmista, antaa tietoja työmarkkinoiden tilanteesta, tutkii avoimia työpaikkoja hakevia työpaikkoja ja arvioi yrityksen henkilökuntaa.

Rekrytointitoimiston asiantuntijat voivat analysoida tilannetta yrityksessä, yrityksessä ja antaa erityisiä suosituksia, ehdotuksia parhaista tavoista ratkaista henkilöstöongelmat.

Henkilöstön konsultoinnissa tehdään seuraavat palvelut (VV Kadifovin mukaan):

- henkilöstön arviointi, työnantajan ehdokkaiden testaaminen;

- henkilöstömarkkinoiden tutkimusta;

- kuinka paljon on työmarkkinoiden asiantuntija;

- mitä kilpailijat käyttävät korvaus- ja motivaatiojärjestelmää;

- miten osastojen, yritysten ja yritysten organisaatiorakenne on rakennettu;

- oikeudellinen neuvonta työstä, verosta, siviilioikeudesta;

- kohdennetut rekrytointi johtajan persoonallisuuteen;

- henkilöstötarkastus: kattava diagnostiikka, yritysten henkilöstön arviointi eri menetelmillä;

- yrityksen optimaalisen organisaatiorakenteen kehittäminen;

- työnkuvausten rekisteröinti yrityksen normien mukaisesti;

- yrityksen henkilöstön motivointijärjestelmän perustaminen (mukaan lukien työvoimapalkkiojärjestelmät);

- koulutustarpeiden diagnosointi;

- yritysten kuuleminen niiden pyynnöstä.

Näin ollen rekrytointitoimistojen toiminta-alue on hyvin laaja ja avoin. Tällä hetkellä toiminta on vähentynyt meneillään olevan talouskriisin vuoksi. Kysyntä on pääosin sellaista toimintaa kuin rekrytointi, ja jäljellä olevat toiminnot, jotka johtuvat yritysten vapaan käteisrahaston puutteesta, eivät ole tällä hetkellä olleet kovin suuria.

Rekrytointitoimiston menestys riippuu pätevän henkilöstön läsnäolosta viraston henkilöstöön, vakaisiin suhteisiin työnantajiin, ehdokkaiden tietokantaan, kehittyneiden työsuoritustekniikoiden käyttöön.

Allina OV: n mukaan rekrytointitoimiston tärkein kilpailuetu saadaan sen henkilökunnalta. Viraston taso määräytyy siihen osallistuvien asiantuntijoiden tasolla ja työntekijöiden ammatillisen tason jatkuva parantaminen on avain koko viraston laadun parantamiseen. Jos ennen johtavien rekrytointitoimistojen etusija oli tekniikoita ja yksinoikeuksia, nyt painopiste siirtyy rekrytointikoulutusjärjestelmään.

Ehdokkaiden tietokanta kehittyy työnantajien vastaanottamiksi tilauksiksi. Joten jokainen massatilaus (esimerkiksi myyntipäällikkö) tuo paljon uusia resumeja. Se riippuu pohjan laadusta, siitä, kuinka kauan yritys voi selviytyä markkinoilla ja onko se säännöllisesti asiakkaita.

Ei ole yhtä tärkeää valinta teknologian valintaan ja hintarakenteeseen. Valikointitekniikan ja palvelujen hintojen mukaan on neljänlaisia ​​rekrytointitoimistoja:

1. Classic Executive Search -toimistot.

Nämä ovat lähinnä Venäjän edustustoja tunnettuja länsimaisia ​​virastoja, jotka ovat erikoistuneet tällä alalla. Evenko L.I. väittää, että ilmaisu Executive Search (kirjaimellisesti "hakuja johtajille") merkitsee myös hakumenetelmää ja johtamisvalintapalvelun tyyppiä, toisin kuin perinteinen rekrytointi. Venäjän kielellä ei ole yleisesti hyväksyttyä vastaavaa ilmaisua; tällaisten toimistojen työtapaa kutsutaan usein suoraksi, kohdennetuksi tai kohdennetuksi haulla. Ylimmän johdon valinnalla on omat erityispiirteensä: ylimmillä johdolla ei ole taipumusta etsiä työtä virastojen kautta, he ovat harvoin töissä. Niinpä heidän valintaansa liittyy lähes aina vanhan yrityksen "houkuttelemiseen", mikä vaikeuttaa siirtymistä. Tämä johtajien ryhmä on yliarvostettu yritykselleen. Ne ovat johtavia ja kaupallisia tietoja, jotka vaikuttavat olennaisesti koko yrityksen elämään. Tämäntyyppisen työn monimutkaisuuden vuoksi tämä on eniten maksettu rekrytointialue.

Executive Search -toimistot rekrytoivat ylimmän johdon ja avainhenkilöstön. Virastojen henkilökunta voi työskennellä ulkomaisten toimeenpanevien hakukonsulttien kanssa ja työntekijät menevät ulkomailla harjoitteluun. Palvelujen kustannukset ovat 30-35% asiantuntijan vuosipalkasta, valintajakson on oltava vähintään 2-6 kuukautta (joissakin tapauksissa noin 1 vuosi). Edusta yksi tai kaksi ehdokasta. Palvelujen maksut suoritetaan kolmessa vaiheessa osittaisella ennakkomaksulla (joka ei ole palautettavissa) ja lisäkustannusten maksamista. Todennäköisyys ehdokkaan löytämisessä on yli 60%. Takuutuen asiantuntija vähintään 6 kuukautta. Rekrytointitoimistojen kokonaismäärästä Executive Search -toimistot ovat noin 5%.

2. Rekrytointitoimistot Valinta Rekrytointi.

Evenko L.I. päätyy siihen, että tällaiset virastot valitsevat ylimmän ja keskitason johtajat ja linja-asiantuntijat. He käyttävät työstään klassisia rekrytointimenetelmiä: heillä on oma tietokanta, sijoittavat mainoksia tiedotusvälineissä ja Internet-sivuilla. Suorita haastatteluja viraston edustajien kanssa liiketoimintaosaamisen, henkilökohtaisten ominaisuuksien ja motivaation määrittämiseksi. Valinnan tulos riippuu rekrytoijien kokemuksesta ja ehdokkaiden tietokannasta. Valinnan kustannukset ovat tulevasta työntekijästä 1,5-2 palkkaa. Lyijyaika 1-4 viikkoa, edustavat 3-5 hakijaa. Keskimäärin oikeiden asiantuntijoiden löytyminen on todennäköisesti noin 60%. Takuu tukee valittua asiantuntijaa kolmen kuukauden kuluessa. Tarvittaessa tee ilmainen korvaus yhdelle asiantuntijalle. Noin 55 prosenttia virastoista toimii näin.

3. Rekrytointitoimistot Valinta Rekrytointi ja Executive Search.

Edellä mainittu Evenko L.I. sillä erikoistuneiden rekrytoinnin tärkeimmät menetelmät johtavat klassiseen rekrytointiin ja suorahakuun. Länsimaisten rekrytoijien kouluttamat ja kertyneet omaa kokemustaan ​​pitkällä työmarkkinoilla toimivat virastot käyttävät parannettuja hakutekniikoita ja laajaa asiantuntijoiden tietokantaa. Heidän henkilökuntansa työllistää erittäin päteviä konsultteja, asiantuntijoita relevantteista markkinasegmenteistä. Tällaisten virastojen palveluiden kustannukset ovat 25-33 prosenttia asiantuntijan vuotuisista tuloista. Valinta Rekrytointi- ja Executive Search -organisaatiot tekevät huolellisesti tilauksen, järjestävät jäsennellyn haastattelun ehdokkaiden kanssa. Ne edustavat yhdestä kahteen tai viiteen hakijaan, valintamenettely on 1,5 - 6 kuukautta riippuen avoimen työpaikan tasosta. Suorita yksi vaihto. Todennäköisyys löytää oikea asiantuntija yli 60%. Valitun asiantuntijan taattu tuki kestää 3-6 kuukautta. Tällaiset virastot noin 10%.

4. Seulonta (pinta) virastot.

Savenkova T.I. tunnistaa muun tyyppiset rekrytointitoimistot, jotka käsittelevät alakohtaisten kriteerien (ikä, sukupuoli, koulutus, kokemus) mukaan ns. "ensisijainen rekrytointi" henkilöstöä, lähinnä ala- ja keskijohtajia. Muodosta tietokanta hakijoista, jotka käyttävät Internetissä lähetettyjä resumeja ja lähetetään vastauksena avoimiin ilmoituksiin "työskentelypaikoilla" ja erikoistuneissa tiedotusvälineissä. Valikoimassa ei ole asiakkaita (valinnassa), lähes kaikki avoimet työpaikat otetaan käyttöön riippumatta markkinasegmentistä, avoimesta työpaikasta, erikoistumisesta. Avoimia työpaikkoja koskevia hakijoiden haastatteluita ei useinkaan suoriteta, vaan he lähettävät usein työnhakijoille suuren määrän ehdokkaita. Tämän seurauksena ehdokkaiden valinta avoimista työpaikoista on asiakkaan keskuudessa. He työskentelevät pääsääntöisesti yhden erikoispalkan ja vielä vähemmän. Niiden asiakkaat ovat yleensä pieniä yrityksiä, joilla ei ole varaa "tehokkaammin toimivien virastojen palveluihin. Rekrytoijien ammatillisen koulutuksen taso tarkastuslaitoksissa on melko vähäistä, liikevaihto on korkealla virastojen tasolla, avoimien työpaikkojen sulkeminen on enintään 5-20 prosenttia. Kuitenkin noin 30 prosenttia virastoista toimii tällä tavalla. Nämä ovat erittäin heikkoja virastoja, ja nykyisillä markkinoilla ne eivät ole kilpailukykyisiä.

Joten voimme päätellä, että rekrytointitoimistoilla on oma selkeä erikoistuminen, jotka eroavat toisistaan. Sillä puolestaan ​​riippuu niiden tehokkuudesta rekrytointipalvelumarkkinoilla.

Top