logo

Jokaisen organisaation luominen on voittoa. Jotta voit tehdä tämän, sinulla on oltava suunnitelma yrityksen pitkän aikavälin kehityksestä ja noudata sitä tiukasti. Näihin strategisiin suunnitelmiin sisältyy liiketoimintasuunnitelma. Pienet yritykset jättävät joskus laiminlukuna suunnitelmaan kiinnittämättä riittävästi huomiota sen kehittämiseen, mikä voi paitsi muuttua ongelmaksi myös aiheuttaa myös sulkemisen.

Suurten yritysten liiketoimintasuunnitelman laatiminen on ammattilaisten asia. Tällaisen kehityksen kustannukset maksoivat keskimäärin 25-150 tuhatta ruplaa. Hinta voi vaihdella markkinointitutkimuksen koosta, ajoituksesta ja syvyydestä riippuen. Pienyritykset eivät tarvitse tällaisia ​​kuluja alkuvaiheessa. Siksi voit itse suunnitella suunnitelmaa. Tärkeintä on usko ajatukseen.

Liiketoimintasuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelma - asiakirja, joka sisältää tietoja organisaatiosta ja kehittämisstrategiasta.

Sen luominen on yrityksen pitkän aikavälin kehityksen analyysi. Mikä on tämä arvio? Ensinnäkin tämä arvio antaa potentiaaliselle sijoittajalle mahdollisuuden arvioida rahan sijoittamisen järkevyyttä ajatukseen. Toiseksi, suunnitelma, joka on minkä tahansa yrityksen strategisen suunnittelun tärkein väline, toimii oppaana yrityksen johtamisessa. Kolmanneksi hänestä tulee välttämätön avustaja pankkilainan saamisessa. Tällä hetkellä pankki on pakollinen vaatimus.

Suunnittelutehtävät

Suunnitelman kirjoittamisen tärkein tavoite voidaan saavuttaa ratkaisemalla ongelmia:

  1. Toiminnan määrittäminen.
  2. Tunnista kilpailuympäristö markkinointitutkimuksella.
  3. Yrityksen kustannusten arvioiminen.
  4. Ennuste mahdolliset riskit ja seuraukset sekä keinot käsitellä niitä.
  5. Henkilöstön ja varaston kustannusten määrittäminen.
  6. Tavoitteiden perustelut.
  7. Myyntihintojen määrittäminen ottaen huomioon kustannukset, kysyntä ja kilpailuympäristö.
  8. Yrityksen organisaation ja hallinnan rakenteen määrittäminen.

Milloin ja mikä tärkeintä, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? On suositeltavaa kerätä se yrityksen alussa ja mukauttaa sitä nykyisen markkinatilanteen mukaan. Useimmiten suunnitelmaa tarkistetaan joka kolmas vuosi.
Jokainen hanke alkaa sen suunnittelussa.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Ensinnäkin suunnitelma on asiakirja. Kuten mikä tahansa muu asiakirja, se on koottava tiettyjen kanonien mukaan, jollei tietyistä säännöistä muuta johdu. Kun teet liiketoimintasuunnitelman, on selvitettävä huolellisesti muutamia kysymyksiä. Suunnitelma on jaettava useisiin päälohkoihin, jotka on järjestetty loogiseen järjestykseen. Sen pitäisi olla johdanto ja päätellä, että liiketoiminta on kannattavaa. Kirjoitustyyli on suppea.

Älä unohda indikaattoreiden taloudellista perustetta. Jokainen indikaattori on tuettava laskelmilla. Jokaisen suunnitelman olisi sisällettävä tilastollisia ja analyyttisiä tietoja, jotka kuvaavat markkinoiden todellista tilannetta.

Liiketoimintasuunnitelma

On huomattava, että suunnitelma on tehty vapaassa muodossa eikä sillä ole selkeitä sääntöjä. Suunnittelujärjestelmän olemassaolon aikana nämä asiakirjat ovat kuitenkin Venäjältä saaneet tietyn muodon ja rakenteen.
Liiketoimintasuunnitelman rakenne voi olla seuraava:

  1. Hankkeen yhteenveto. Tämä on lyhyt yhteenveto suunnitelmasta. Sen pitäisi esittää koko suunnitelman ydin muutamassa lauseessa. Äänenvoimakkuus ei saa ylittää sivua. Tämä on yksi tärkeimmistä osista. Sen pitäisi tarttua potentiaalisiin sijoittajiin ja vakuuttaa heidät siitä, että he haluavat investoida hankkeeseen, joka on hyvä mainos.
  2. Tietoa yrityksestä. Siinä on oltava tiedot yrityksen perustamisen päivämäärästä, sen tavoitteista ja tavoitteista, rakenteesta, johtajasta ja perustajista, verojärjestelmästä.
  3. Tuotantosuunnitelma. Tässä osassa kuvataan käytettävissä oleva inventaario, tilat, laitteet ja mahdollinen tuotantokapasiteetti.
  4. Tuotteita. Osassa on tietoja valmistetuista tuotteista, arvioiduista tuotantomääriin ja tuotteiden myynnistä dynaamisesti.
  5. Markkinointisuunnitelma Tässä osassa on välttämättä oltava tilastolliset tutkimukset kilpailuympäristöstä, organisaation tarjoamien tuotteiden tarjonnan ja kysynnän analysointi, kohdeyleisön määrittäminen, tiedot tuotteiden myynninedistämisestä ja mainonnasta. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on mahdotonta ilman markkinointitutkimusta.
  6. Hallinta. Sisältää organisaation rekrytointi- ja henkilöstöpolitiikan, henkilöstön pätevöitymiseen ja valintaan liittyvät vaatimukset, sen määrän ja palkan.
  7. Talousosa. Sen olisi koostuttava laskelmista, jotka taloudellisesti perustelevat yrityksen työtä. Tässä on otettava huomioon tuotteiden ja palveluiden kustannusten laskenta, kustannusten ja lisäkustannusten, laitteiden hankinnan ja varaston määrittäminen.
  8. Pääosa on sijoitetun pääoman tuotto. Arvioidaan hankkeen investointiherkkyyttä.
  9. Päätelmät liiketoiminnan investointien mahdollisuuksista ja määristä.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen alkaa otsikkosivun muodostamisella.

Liiketoimintasuunnitelma: näytteen otsikkosivu

Otsikkosivu on liiketoimintasuunnitelman kohta, joka on ensimmäinen asia, johon potentiaalinen sijoittaja kiinnittää huomiota. Siksi otsikkosivu olisi sisustettu liiketyyliin, oltava edustava ja kiinteä, puhua aikomusten vakavuudesta. Se ei voi sisältää oikeinkirjoitus- ja välimerkkivirheitä, se on tehtävä juridisesti. Johtajan ja perustajien allekirjoitukset on oltava asiakirjassa.

rakenne

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma? Mistä aloittaa? Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulta näyte on artikkelin lopussa. Keskustelemme tällä välin rakenteesta.
Liiketoimintasuunnitelman jaksot:

  1. Yrityksen nimi: täysi ja lyhennetty. Jos käytettävissä, on syytä antaa otsikkosivu organisaation tunnuksen tai tunnuksen avulla.
  2. Hankkeen nimi ja sen tarkoitus. Joskus määritä kohdeyleisö.
  3. Leader: sukunimi, nimi ja sukuhistoria. Hankkeen perustajien ja kehittäjien tiedot.
  4. Oikeudellinen osoite (ei edellytys, mutta usein ilmoitettu).
  5. On tarpeen määrittää yhteystiedot: puhelin, sähköposti, faksi.
  6. Päivämäärä, jolloin liiketoimintasuunnitelma luotiin.
  7. Pään allekirjoitus.

Otsikkosivun näyte

Otsikkosivulla ei tarvitse olla kaikkia edellä mainittuja. Sen muotoilu säilyy luojana. Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun vakiotesti on seuraava:

Riippumatta yrityksen laajuudesta, sillä pitäisi olla vaiheittainen toimintaohje - liiketoimintasuunnitelma, joka kuvastaa yrityksen kehityksen strategiaa, työjärjestystä ja hallintaa. Tee se kaikille. Alla on vaiheittainen ohje kirjallisesti ja näyte liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulta. Oikea suunnitelma on avain yrityksen menestyksekkääseen aloittamiseen ja askel kohti olemassa olevan yrityksen kehittämistä. On selvää, että ennustamisvaiheessa on kiinnitettävä erityistä huomiota ongelmien välttämiseen tulevaisuudessa.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman laatimisesta. Osanumero 1

Esimerkki siitä, miten kirjoittaa hyvä liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelmassa olisi selkeästi osoitettava keinoja saavuttaa tavoitteet, riittävät määräajat niiden saavuttamiseksi, odotetut voitot ja mahdolliset menetykset.

Projektin asiantuntija voi auttaa sen luomisessa, esimerkkinä sen pohjalta laaditusta liiketoimintasuunnitelmasta ei onnistu, koska tällainen kehitys maksaa rahaa ja kukaan ei levitä niitä ilmaiseksi, mutta he ylistävät ohjelman ja kutsuvat sitä luotettavaksi avustajaksi kirjallisesti hyvää liiketoimintaa varten. suunnitelma. Jälkimmäisessä tulisi olla seuraavat tiedot:

  • - ajatus ja tekijät, jotka vaikuttavat suoraan sen toteutuksen onnistumiseen. Oletetaan, että aiot harjoittaa lasten lelujen myyntiä avaamalla pienen myymälän. Positiiviset tekijät: tietyllä kaupungin alueella ei ole lasten lelujen säilytystä;
  • - tuotteiden laatu ja ominaisuudet
  • - tulot ja arvioidut kulut;
  • - toimintasekvenssit, jotka heijastavat vaiheittaisen algoritmin ajatuksen toteuttamiseksi, esimerkiksi:
  • ____________ a) rekisteröinti SP: ksi;
  • ____________ b) myymälän tiloihin liittyvän vuokrasopimuksen tekeminen;
  • ____________ c) lelujen toimittamista koskeva sopimus;
  • ____________ d) myyjien haku;
  • ____________ e) mainoskampanja;
  • ____________ e) myymälän avaaminen.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman otsikkolevystä

Liiketoimintasuunnitelman alkuperäinen käyntikortti on otsikkosivu. Hänen pitäisi tehdä ensimmäinen käsitys hankkeesta, joka vaatii rahoitusta.

Sen on oltava tiivis, erittäin lyhyt ja tiivis, on parempi välttää liikaa selektiivistä kuvausta hankkeesta. Erityishuomiota on kiinnitettävä hankkeen nimiin, koska hyvä nimi edistää hankkeen onnistumista ja näyttää kaikki tarvittavat tiedot siitä.

Otsikkosivun kirjoittamisen lukutaito pitäisi olla ensinnäkin, koska sijoittaja, joka on löytänyt virheitä, todennäköisesti lykkää harkintansa tai kieltäytyy lainkaan lukemisesta.

Otsikkosivun vakiomuotoilu sisältää maininnan:

  • - yrityksen nimi, osoite, puhelin ja faksi;
  • - henkilö tai yritys, jolle liiketoimintasuunnitelma on laadittu;
  • - hankkeen lyhyt ja täydellinen nimi;
  • - yrityksen päällikkö, hänen puhelimensa;
  • - henkilö, joka kehitti liiketoimintasuunnitelman, hänen puhelimensa;
  • - hankkeen aloituspäivä, sen kesto;
  • - hankkeen päivämäärä.

Niinpä otsikkosivulta alkaa liiketoimintasuunnitelma, esimerkki tällaisesta "käyntikortista":

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta

Yhteenvetoa liiketoimintasuunnitelmaan voidaan kutsua passiksi. Hankkeen onnistuminen riippuu siitä, miten hyvin suunnitellut ja hyvin organisoituneet yhteenvedot, haluavatko sijoittajat jatkaa perehdyttämistä liiketoimintasuunnitelmaan. Sinun on kirjattava uudelleen, kun liiketoimintasuunnitelma on laadittu ja sisältää seuraavat kolme pistettä:

  • 1. Johdanto, jossa kuvataan suunnitelman tavoitteita ja lyhyen aikavälin ydinohjelmaa. Oletetaan, että luodaan pieni liiketoimintasuunnitelma, esimerkki johdannosta, jonka yhteenveto voidaan mainita seuraavasti: "Nuorimman kahvila" avaa kahvilasta, joka keskittyy pienten lasten perheisiin. Kahvila sijaitsee kaupungin keskustassa ja ylläpitää kohtuuhintaista hinnoittelupolitiikkaa. Kiireisen paikan sijainti tarjoaa jatkuvan asiakkaiden virran.
  • 2. Pääasiallinen sisältö tiivistetyllä kuvauksella liiketoimintasuunnitelman keskeisistä kohdista, toiminnan tyypistä, hankekustannuksista ja kysynnän ennusteesta.
  • 3. Johtopäätöksen on sisällettävä yhteenveto yrityksen suunnitellun menestyksen tekijöistä, mahdollisesti myös siinä kuvattaessa yrittäjän toiminnan pääsuuntauksia.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman esityksestä

Esimerkkisuoritus koostuu viidestä pääkomponentista:

1. Muokkaa. Tämän kohdan alla pitäisi yrittää antaa sijaintisi perusasiat 60 sekunnissa, mutta pitkä kesto ei ole toivottavaa.
2. Miksi juuri sinä? Sinun on esitettävä lyhyesti, miksi hankkeesi on kunnioitettava sijoitettavaksi. Voidaan todeta, että tietyllä alalla on runsaasti kokemusta, kokemusta ja osaamista.
3. Mitä tarjoat? Tässä esityksen osassa sinun on ilmoitettava yrityksesi ehdotuksen ainutlaatuisuudesta, jossakin määrin on esitettävä liiketoimintasuunnitelman taloudellinen osa, esimerkki oikeasta näytöstä, johon tulisi sisältyä osinkojen määrä sekä aikataulu, jonka jälkeen sijoittajat saavat tuloja tästä tapahtumasta.
4. Upea viimeistely. Anna selkeä määritelmä siitä, kuka olet, mitä haluat saavuttaa sijoittajien avustuksella ja osallistumisella.
5. Arkistointi. Tyypillisesti esitys tehdään Power Point -ohjelman avulla, jotta se olisi ikimuistoinen ja mahdollisimman informatiivinen.
Liiketoimintasuunnitelman esittämisen onnistuminen riippuu laadukkaasta visuaalisesta suunnittelusta saatavan tekstin kompetenssien yhdistämisestä.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman liiketoimintasuunnitelmasta

Liiketoimintasuunnitelmaan olisi sisällytettävä tuotantosuunnitelmaa koskeva osa vain silloin, kun hankkeen tarkoituksena on tuottaa tiettyjä tuotteita.

Tämän osan päätehtävänä on osoittaa potentiaalisille kumppaneille kyky tuottaa oikea määrä oikeanlaisia ​​tuotteita.

Tuotantosuunnitelmaan olisi sisällyttävä analyysi seuraavista tiedoista:

  • - mitä tekniikkaa ja laitteita on tarkoitus käyttää, niitä voidaan käyttää tiettyyn rakentamisinvestoinnista, joka maksaa ostoon uusien teknologioiden, erikoislaitteita, lisenssien, patenttien säädetään luomiseen liiketoimintasuunnitelman, esimerkki optimaalinen täytäntöönpano osaamista, eikä se estä johtoa;
  • - tuotantokapasiteetin laskeminen, mahdolliset tuotantomäärät, tuotantopohjan kasvattamisen todennäköisyys, rahoituslähteet, kustannukset tulevaisuudessa;
  • - erityiset tiedot raaka-aineiden toimittamisesta ja kaikki tarvittavat komponentit;
  • - tuotteiden tuotannon varmistaminen ennakoiden sen tuotannon kokonaiskustannukset, mahdollisuuden toteuttaa lupaavia toimia tuotteiden parantamiseksi ja tuotannon organisoimiseksi,
  • - työntekijöiden tarve
  • - pysyvät ja väliaikaiset kustannukset;
  • - ympäristönsuojelu.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelmasta

Liiketoimintasuunnitelman rahoitusosiossa on oltava tiedot, jotka kuvaavat yhteenveto edellisten kappaleiden materiaaleista ja esitetään arvoltaan. Rahoitussuunnitelma koostuu seuraavista pääraporteista:

  • - saldo, joka osoittaa yrityksen taloudellisen vakavaraisuuden;
  • - tuloslaskelma, joka antaa tietoja suunnitellusta voiton määrästä;
  • - rahavirtalaskelma, jonka tarkoituksena on kertoa yrityksellesi siitä, että hän pystyy menestyksekkäästi tuottamaan rahaa ja täyttämään taloudelliset velvoitteensa ajoissa.

Laskelmien tuloksena saadaan ennustettuja taloudellisia indikaattoreita ja projektin suorituskykyindikaattoreita, jotka voidaan esittää taulukossa.

Nämä indikaattorit ovat ensiarvoisen tärkeitä potentiaaliselle sijoittajalle, jonka pitäisi pystyä arvioimaan hankkeen tuleva taloutta ja tulevaisuudennäkymiä sekä sijoitusten tehokkuutta ennen investointeja.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta

Harkitse liiketoimintasuunnitelman laatimista ja sen merkityksellisiä osioita esimerkkinä:
1. Otsikkosivu.
2. Yhteenveto - erillinen asiakirja, joka kattaa suunnitelman merkittävimmät säännökset. Se on eräänlainen mainoslehtinen.
3. kuvaus teollisuuden ja yritys liittyy julkisten tietoa yrityksestä, siirtämistä keskeisiä toimia, rahoitus- ja taloudelliset indikaattorit, tavaran kuvaus, johdatus henkilöstörakenne ja hallintorakenne. Ei ole tarpeetonta tietoa alan ja sen tehtävän näkymistä.
4. Kuvaus tuotteista, joissa on tarpeen esittää tuote tai palvelu edullisimmassa valossa: korkealaatuinen, kilpailukykyinen, ainutlaatuisuus.
5. Markkinointi, tuotemyynti. Tämän osion tulisi vakuuttaa sijoittajat, että tarjous on paras parhaista.
6. Tuotantosuunnitelma.
7. Rahoitussuunnitelma.
8. Organisaatiosuunnitelma, johon on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmaa koskeva laillinen suunnitelma, josta esimerkkinä otetaan huomioon.
9. Riskit ja takuut.
10. Hankkeen tehokkuus.
11. Päätelmä.

Paras oppitunti tässä artikkelissa esitettävän aineiston konsolidoimiseksi on selvittää esimerkki liiketoimintasuunnitelman kehittämisestä: "Liiketoimintasuunnitelman näyte"

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman laatimisesta voidaan tutkia tässä >>

Esimerkki investointihankkeen liiketoimintasuunnitelmasta

Retkioperaattori "Best vacation" on projekti, joka yhdistää ammattitaidon ja laadun, tarjoaa paitsi perinteisiä reittejä virkistäytymiseen, mutta myös uusien tuotteiden kehittämistä matkailualalla. Best Holidays -matkatoimiston päätavoite on hankkia johtava asema kyseisillä palvelumarkkinoilla.

Hankkeen ainutlaatuisuus on, että perinteisten retkien lisäksi tarjoamme uutta tuotetta - vihreää matkailua, jossa eletään mahdollisimman lähellä maaseudun, virkistyskävelyä, kuten retkeilyä ja ratsastusta.

Markkinointitutkimus. "Paras loma" tarjoaa palveluja, jotka mahdollistavat väestön luonnollisten etujen tyydyttämisen mahdollisuuden tutustua muiden maiden, erityisesti Kiinan, elämäntapaan, kulttuuriin ja mentaliteettiin.

Tavoitteena on houkutella sijoittajia. Osta omaa liikennettä ulkomaisten matkailijoiden ja retkien mukana. Suotuisan infrastruktuurin luominen ja henkilöstön laajentaminen.

Kilpailuanalyysi. Mahdollisuus tulla markkinoille on mahdollista.
Tuotantosuunnitelma. On välttämätöntä varustaa 5 työpaikkaa, luoda yrityksen verkkosivusto, jakaa mainoslehtisiä, tehdä merkkejä luonnoksista. Sinun on myös laadittava tiloihin vuokrasopimus

Tulojen laskeminen. Takaisinmaksuaika. Riskejä.
Päätelmät.

Esimerkki innovaatioprojektin liiketoimintasuunnitelmasta

Tällainen liiketoimintasuunnitelma edellyttää innovatiivisten hankkeiden erityispiirteiden sekä viimeksi mainittujen henkisen, sosiaalisen ja taloudellisen potentiaalin huomioon ottamista.
Sitä voidaan kuvata parhaiten innovatiivisen hankkeen liiketoimintasuunnitelman, josta esimerkkinä voidaan vähentää seuraavasti: sanokaamme on tieteellinen järjestö omistettu pääasiassa matematiikan ja fysiikan.

Tämä organisaatio päätti kehittää uuden projektin esimerkiksi ydinreaktorin parantamiseksi. Tämän hankkeen tarkoituksena on korvata vanhentuneet ydinreaktorit. Lisäksi tehdään päätös liiketoimintasuunnitelman laatimisesta, jonka keskeinen kriteeri on tieteellisen ajatuksen laatimisen taso sekä mahdollinen sen toteuttaminen kaupallisiin tarkoituksiin.

Hankkeen rahoitus on osoitettu valtion talousarvioon, koska kukaan muu ei anna varoja matematiikan ja fysiikan tutkimukseen, kun taas kaupalliset organisaatiot voivat kiinnostaa sitä.

Tämän hankkeen erityispiirteet ovat kuluttajien ennalta määrätyn ympyrän puuttuminen. Siksi rahoituksen saamiseksi liiketoimintasuunnitelman kehittäjä joutuu perusteellisesti perustelemaan hankkeen:

  • - mikä on hyvä?
  • - mikä on sen kannattavuus
  • - miksi sijoittaja suosisi tätä hanketta.

Kun otetaan huomioon, että kehityksen onnistuminen liittyy riskiin, liiketoimintasuunnitelmassa on otettava huomioon ja arvioitava tekijät, jotka voivat toteuttaa sen. Liiketoimintasuunnitelman näiden osien valmistelu edellyttää riippumattomien asiantuntijoiden lausuntojen sisällyttämistä asiaankuuluvan alan pätevyydestä.

Esimerkki Ukrainan liiketoimintasuunnitelmasta

Suositukset liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi sen toteuttamiseksi Ukrainan alueella eivät poikkea yleisestä suosituksesta. Ukrainan liiketoimintasuunnitelmassa olisi myös oltava lyhyt, mutta tiivis tiedot hankkeen päätavoitteista, sen toteuttamisesta, riskeistä, kuluista ja odotetuista voitoista.

Älä unohda otsikkosivua, joka on projektin tunnusmerkki. Erityistä huomiota olisi kiinnitettävä yhteenvetoon, jonka oikeellisuus määrää investoijan halukkuuden tai haluttomuuden jatkaa liiketoimintasuunnitelman tekstin lukemista.

Aloittelijoille ja kokeneille yrittäjille on hyödyllistä lukea laajennettua ja informatiivista artikkelia: "Miten luoda pienyrityksille toimiva työohjelma".

Tietoja siitä, mitä kirjallisuutta pitäisi käyttää liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen, voit lukea täältä >>

Lataa ilmainen näyte liiketoimintasuunnitelma

Nykyään monet erikoistuneet resurssit tarjoavat ilmaisen näytteen liiketoimintasuunnitelman lataamisen. Todellisuudessa ladattaessa käyttäjät pitävät tarpeellisena maksaa dokumenttia.

Tämä on ymmärrettävää, koska liiketoimintasuunnitelman kehittäminen on aika vievä ja monimutkainen prosessi, joka vaatii huomattavaa aikaa ja työtä.

Kuitenkin on vielä resursseja, jotka tarjoavat mahdollisuuden ladata näyte-liiketoimintasuunnitelmia ilmaiseksi, esimerkiksi:

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma erikoisluettelosta:
"BEST FREE RUNET NETWORK BUSINESS PLANS"!

Yrityksen liiketoimintasuunnitelman rakenne

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jossa on kuvaus yrityksen toiminnan pääkohdista, mahdollisten ongelmien analysointi ja tapoja ratkaista tehokkaasti. Päinvastoin kuin virheellinen lausunto, liiketoimintasuunnitelma ei ole tarpeen vain suurille yrityksille. Maailmanlaajuinen kokemus viittaa siihen, että huolellisesti kehitetty liiketoimintasuunnitelma on välttämätön kaikille yrityksille, jotka ovat erikoistuneet kaikenlaiseen yrittäjyyteen. Sen avulla voit arvioida idean toteutettavuutta sen kehityksen tasolla, parantaa sitä sekä vähentää mahdollisia riskejä.

Liiketoimintasuunnitelman kehittämissekvenssin yleinen malli

Liiketoimintasuunnitelma takaa nopean ja ongelmattoman rahoituksen. Sijoittajan kyky saada selkeä käsitys siitä, missä hän sijoittaa rahaa ja mitä riskejä lisää merkittävästi mahdollisuuksia saada lainaa.

Liiketoimintasuunnitelmalla on erityinen rakenne, joka sisältää tarvittavat komponentit: tuotekuvaus, markkinointistrategia, organisaatiosuunnitelma, rahoitussuunnitelma ja tuotantosuunnitelma. Asiakirjan semanttinen sisältö voi vaihdella yrityksen toiminnan luonteen ja sellaisten tekijöiden perusteella, kuten tuotannon määrä, palvelun / tuotteen tyyppi, uutuus ja paljon muuta.

Otsikko-sivu

Tämä on liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen arkki, joka sisältää yleistietoa yrityksen toiminnasta:

  • kehitetyn hankkeen nimi;
  • idean toteuttamiseen osallistuvan organisaation nimi;
  • koko yrityksen osoite;
  • johtajan tai hänen sijaisensa puhelinnumerot eli henkilö, jonka kanssa neuvottelut myöhemmin suoritetaan;
  • Koko nimi (täysin) liiketoimintasuunnitelman omistaja tai valvova kehittäjä;
  • hankkeen toteuttamisen päivämäärä (kuukausi ja vuosi).

Siinä tapauksessa, että asiakirja on lähetettävä mahdolliselle velkojalle, keskeiset tiedot yrityksen rahoitussuunnitelmista on valinnainen otsikkosivulla: hankkeen odotettu takaisinmaksuaika, kannattavuusindeksi jne.

Liiketoimintasuunnitelmien otsikkosivu

muistio

Liiketoimintasuunnitelman toinen osa on muistio, jonka päätehtävänä on suojata hankkeen tekijöiden tekijänoikeus. Tämä kohde voidaan sijoittaa otsikkosivulle, jos tiedot toimitetaan pakatussa muodossa.

Muistion tarkoitus on varoittaa asiakirjassa olevien tietojen luottamuksellisuutta. Liiketoimintasuunnitelman tämä osa muistuttaa, että henkilö, joka tutustuu siihen, sitoutuu olemaan levittämättä saamiaan tietoja.

Joissakin tapauksissa muistioon sisältyy vaatimus palauttaa asiakirja kehittäjälle, mikäli se ei aiheuta kiinnostusta sijoittajalle.

Yhteenveto

Tämä osio on yleensä informatiivinen sekä mainonta ja sen tarkoituksena on houkutella liiketoimintasuunnitelman kohdeyleisöä. Useimmiten kiinnostuneet sijoittajat kiinnittävät huomiota tähän osaan, joten se on mielekästä tärkeä.

Kehittäjän tulee lyhyesti ja lyhyesti kuvata ehdotetun hankkeen ydin, yksilöidä sen tavoitteet ja tavoitteet. Tämä on tietty summa kaikista asiakirjan osista, joten tiivistelmä on usein viimeinen asia.

Jatkossa on oma sisäinen rakenne:

  • tiivis tiedot hankkeesta;
  • resurssitiedot;
  • toteutusalgoritmi;
  • tiedot tuotteen / palvelun ainutlaatuisuudesta;
  • tarvittavien investointien määrä;
  • myynti ja mahdolliset tuloennusteet;
  • lainan takaisinmaksun ehdot velkojille;
  • todiste ajatuksen tehokkuudesta.

Tärkeää: yhteenvedon enimmäismäärä - 2 painettua A4-sivua.

Neljäs osa sisältää tiedot yrityksen päätoimialoista, tarjotuista tuotteista / palveluista. Se tarjoaa myös tietoja tavaroista valmistettavasta teknologiasta.

Tavaroita kuvaettaessa on välttämätöntä keskittyä kilpailukykyyn, tuotteiden eduista asiakkaille. On tärkeää antaa tietoja tuotteen laadusta, kustannuksista ja myöhemmän uudistamisen mahdollisuudesta. Tässä osiossa on myös tietoa patenteista ja tavaroiden tekijänoikeuksista.

Teollisuusanalyysi

Teollisuus ja markkina-analyysi

On tärkeää, että esitetyt ideat vastaavat nykyistä kiinnostuksen alalla. Tämän vuoksi organisaation on osoitettava tietoisuutta markkinoiden nykyisistä piirteistä kilpailun piirteissä.

Tässä osiossa on oltava tietoa mahdollisista kilpailijoista, niiden vahvuuksista ja heikkouksista, haavoittuvuuksista. Lisäksi kehittäjien on nimettävä kohdeyleisö.

Analyysi yhtiön asemasta

Tämän jakson tarkoituksena on kuvata yrityksen asema profilointialueella kotitalouksien tulosten perusteella. aktiivisuutta. Lisäksi olisi sisällytettävä seuraavat tiedot:

  • yrityksen toiminta;
  • yrityksen tuotteet / palvelut;
  • asiakkaita;
  • rakenne ja oikeudellinen muoto;
  • perustajat, kumppanit, henkilöstö;
  • taloudellinen tulos;
  • toiminnan erityispiirteet.

Tämä osio on erityisen tärkeä, jos liiketoimintasuunnitelman tehtävänä on korostaa ideaa yrityksen luomisesta. Ei ole tarpeetonta olla linkkejä olemassa oleviin sopimuksiin kumppaneiden kanssa.

Sijoittajien on tarkasteltava materiaalia varmistaakseen, että yrityksellä on vankka maine.

Tuote ja sen ominaisuudet, kuvaus

  • luonnollinen näyte;
  • kuva tai kaavio, piirustus;
  • tekninen dokumentaatio;
  • tuotevalikoima;
  • tuotteen kilpailukyky;
  • patentti, tekijänoikeus;
  • lisensointi, laadunvarmistus;
  • tavaroiden toimitusmääräykset;
  • takuupapereita;
  • jätehuolto, jne.

Markkinointistrategia

Tämän jakson tavoitteena on tunnistaa tuotteen potentiaaliset markkinat, sen analysointi ja strategian kehittäminen pätevälle käyttäytymiselle tällä alalla. On myös kuvattava, mitä strategioita käytetään tavaroiden myyntiin ja määritellä hinnoittelupolitiikka.

Tuotteiden kuluttajaindikaattorit:

  • houkuttelevuutta;
  • nimittäminen;
  • kustannukset;
  • toiminta-aika;
  • turvallisuutta.

Tämän jakson rakenne sisältää:

  • potentiaalisten asiakkaiden analyysi;
  • kilpailija-analyysi;
  • jakelukanava-analyysi;
  • toimituksen kuvaus;
  • strategiaa houkutella asiakkaita.

Tuotantosuunnitelma

Tässä osiossa on kuvaus yrityksen erilaisista prosesseista sekä tiloista ja laitteista. Myös tuotettujen tavaroiden suunniteltuja muutoksia koskevat tiedot olisi annettava. Lisäksi sinun on annettava laskelma suunnitelluista kustannuksista. Rakenne sisältää tietoa liikenneyhteyksistä, teknisistä verkostoista, resursseista, tekniikasta, raaka-aineista, alihankkijoista ja kuluista.

Organisaatiosuunnitelma

Tässä osiossa olevat tiedot: tähän hankkeeseen liittyvät lainsäädäntö- ja sääntelyasiakirjat.

Rahoitussuunnitelma

Projektikustannus ja kustannuslista

Täydellinen suunnittelu epäonnistumatta kattaa nämä kohdat:

  • tulosuunnitelma;
  • kulujen määrä;
  • rahoituksen liikevaihto suunnitelma;
  • kuluvan vuoden suunniteltu saldo;
  • laskenta-tasauslaskenta.

Suunnitellut vuosittaiset tulot

Jatkuvat kuukausittaiset kulut

Luettelo kaikista kustannuksista

Kiinteiden kustannusten rakenne

Breakeven myyntipaikka

Riskianalyysi

Riskianalyysi

Tässä osiossa on korostettava vaihtoehtoisten toimien ohjelmaa, mikäli tuote / palvelu on todellinen uhka, jotta sijoittajilla olisi lisästrategioita. Riskiarviointi suoritetaan useimmiten laadullisella analyysillä. Se sisältää seuraavien riskikriteereiden määritelmän:

Potentiaalisten riskien pätevä analyysi helpottaa ongelmien ratkaisujen etsimistä ja tarjoaa myös joitain takeita tuleville kumppaneille.

Osa "hakemus"

Asiakirjan tässä osassa on kaikki asiakirjat, joiden pohjalta projekti on suunniteltu:

  • kopiot sopimuksista;
  • lisenssin;
  • kopiot lähdeasiakirjoista;
  • hinnasto;
  • taulukot, joissa on tietoja laskelmista.

Nykyaikaisilla liikemiehillä on tilaisuus helpottaa työstään liiketoimintasuunnitelmaan erityisohjelmien avulla: Business Plan Pro, TEO-INVEST, liiketoimintasuunnitelma PL jne. Niiden avulla voit rakentaa taloudellisen mallin ja vaiheittaisen päätöksentekoalgoritmin. Lisäksi ne opettavat aloitteleville yrittäjille toimivaltaisen paperin valmistuksen perusteet, jotka täyttävät paitsi kotimaiset myös ulkomaiset vaatimukset. Siten tulevan hankkeen potentiaalista rahoitustukea laajennetaan.

Kuten tämä artikkeli?
Tallenna, jotta et menetä!

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu on yksi työn tärkeistä osista.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun päätavoite on luoda ensimmäinen ajatus hankkeesta, jolle aiot rahoittaa.

Jos otsikkosivua ei ole suunniteltu asianmukaisesti, potentiaalinen sijoittaja ei ehkä koskaan avaa liiketoimintasuunnitelmaa, koska se on päättänyt, että se ei ole arvokasta.

Muistathan myös, että useimmiten tällaiset ehdotukset tapahtuvat joka päivä ennen sijoittajia.

Joten otsikkosivun pitäisi olla tiivis ja houkutteleva.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun suunnittelussa on yleisesti hyväksyttyjä standardeja:

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Osoite ______________________________________
Teleksi ______________, faksi ____________, puhelin _____________

luottamuksellisesti
palaa jos sinä
ei ole kiinnostunut projektista

________________________
________________________

Hankkeen lyhyt nimi (enintään 20-30 merkkiä)

Hankkeen koko nimi _________________________________
_________________________________

Yrityksen johtaja ________________________________________
puh. _______________________

Luonnos, jonka on laatinut ______________________________________
puh. _______________________

Hankkeen toteutuksen aloituspäivä on "____" ___________.

Hankkeen kesto ______ vuotta

Ajanjakso siitä päivästä, jona lähdetiedot ovat relevantteja,
ennen hankkeen alkua ___________ kuukautta

Kokoomispäivä "____" _____________ ______

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun suunnittelua koskevat standardit

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun suunnittelua koskevat standardit

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Osoite ______________________________________
Teleksi ______________, faksi ____________, puhelin _____________

luottamuksellisesti
palaa jos sinä
ei ole kiinnostunut projektista

________________________
________________________

Hankkeen lyhyt nimi (enintään 20-30 merkkiä)

Hankkeen koko nimi _________________________________
_________________________________

Yrityksen johtaja ________________________________________
puh. _______________________

Luonnos, jonka on laatinut ______________________________________
puh. _______________________

Hankkeen alkamispäivä "____" ___________

Hankkeen kesto ______ vuotta

Ajanjakso siitä päivästä, jona lähdetiedot ovat relevantteja,
ennen hankkeen alkua ___________ kuukautta

Kokoomispäivä "____" _____________ ______

Palaa liiketoimintasuunnitelman laatimisohjeiden luetteloon

Auto liiketoimintaa. Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

Anna alkuperäiset liitteet
edelleen

Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta seuraava painiketta ja noudata lisäohjeita.

Nettotulos (kuukaudessa):

Haluatko tehdä yksityiskohtaisen laskelman liiketoimintasuunnitelmasta? Käytä ilmaista Android-sovellusta liiketoiminnassa Google Playssa tai tilaa ammattitaitoinen liiketoimintasuunnitelma liiketoiminnan suunnitteluasiantuntijalta.

Yrityssuunnitelman otsikkosivu: näytteen suunnittelu ja tarvittavat ominaisuudet

Kuka ei olisi voinut ajatella, mutta liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu on jotain, johon kiinnität välittömästi huomiota, kun aloitat asiakirjan tutkimisen. Investoijan houkuttelemiseksi on välttämätöntä ottaa täysin huomioon hänen huomionsa. Siksi prosessia voidaan lähestyä luovasti. Nimekkeen kirjoittamista koskevia normeja ei ole asennettu. Se sisältää seuraavat sisällöt:

  • yrityksesi logo;
  • sen nimi;
  • iskulause;
  • muutosta;
  • toiminnan tyyppi;
  • jolle se lähetetään;
  • yrityksen johtaja (lomake ja yhteystiedot sekä yhteystiedot);
  • joka valmisteli hankkeen (esim. tiedot ja yhteystiedot);
  • hankkeen aloituspäivä;
  • kesto;
  • päättymispäivä.

Käytä tavallisesti tätä muotoilua:

  • fontti - Times New Roman;
  • kahdestoista fontin;
  • pisteiden väli on: enintään - 6 pt, jälkeen - 6 pt;
  • A4-arkki.

logo

Jokainen yritys, joka pyrkii korkeuksiin ja jossa on pyrkimyksiä, on tunnistettava visuaalisesti. Yrityksen rakentamisen ensimmäisissä vaiheissa logo ei ehkä ole läsnä, mutta sinun on huolehdittava tästä näkökulmasta jo alusta alkaen. Jos tapaus tapahtuu, logo on tuotemerkki, kuten Applen mutkikkain omena.

Psykologinen tekijä - sijoittaja, kun yritys on harkittu pienimmälle yksityiskohdalle, reagoi lojaammin liiketoimintasuunnitelmaan. Loppujen lopuksi tarkkaava henkilö on aina luotettava kumppani.

Yrityksen nimi

Joka tapauksessa tärkein nimi on. Loppujen lopuksi, kun kutsutte aluksen, se purjehtii. Tyypillisesti nimi on peräisin yrityksen tai yrityksen tuottamasta ideasta ja siitä, mitä palveluja se tarjoaa. Sen pitäisi korostaa arvoa, jonka yritys voi tuoda potentiaaliselle ostajalle. Se edellyttää informatiivista ja samanaikaisesti tiivistä nimeä, jotta se voidaan tallentaa ihmisten muistoon ensimmäistä kertaa.

Nimikkeen keksimisen prosessi koostuu useista vaiheista:

  1. Aivoriihi - kun jokainen, joka osallistuu asiaan, jakaa ideansa siitä, miten nimi kokonaan kuvastaa yrityksen olemusta.
  2. Testausvaihe. Niin sanotut kohderyhmät ovat nyt suosittuja. He valitsevat joukon ihmisiä, joilla ei ole erottuva piirre, tarjotakseen arvioidakseen keksittyä nimeä.
  3. Anti-plagiointia. Jokainen nimi on rekisteröity tavaramerkki, jonka aitous on suojattu lailla. Nimi sinun täytyy valita ainutlaatuinen.

Ihmiset, jotka aikovat sijoittaa yritykseesi, opiskelevat liiketoimintasuunnitelma kiinnittävät välittömästi huomiota tuotemerkkiin. Sinun pitäisi huolehtia siitä alusta asti.

iskulause

Yksi yrityksen identiteetin indikaattoreista on iskulause. On otettava huomioon, että jos tapaus "syttyy", silloin tarvitaan mainoskampanjaa, jonka aikana iskulauseella on tärkeä rooli. Asiakkaat helposti muistavat hyvän iskulauseen. Sen pitäisi myös olla pieni, mutta informatiivinen. Minun täytyy vastata seuraaviin kysymyksiin:

  • millaista liiketoimintaa se on;
  • mikä on hyvä siinä;
  • miksi emme kilpailijoita;
  • veloitettu ostopyyntö.

Valitse iskulause, kiinnitä huomiota fonetiikkaan, kielitieteeseen, sopusointuisuuteen. Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu, josta on iskulause, tekee selväksi, että paperilla yhtiö on valmis kaikkeen, mutta odottaa investointia.

Toiminnan tyyppi, asiakirjan nimi, koko nimi ja yhteystiedot

Asiakirjan nimi - liiketoimintasuunnitelma on merkitty otsikkosivun keskelle ja se erottuu suurelta painokselta - jopa 30. Toimintatyyppi on 12-20. On jo säädetty, että "nimikkeen" suunnittelua koskevia säännöksiä ei ole. Voit helposti keskittyä tarvittaviin yksityiskohtiin ja manipuloida fontin kokoa.

Sijoittajan on ymmärrettävä kenelle hän antaa rahansa. Mitä enemmän yhteystiedot on määritetty, sitä enemmän luottamusta aiheutuu. Puhelin, sähköposti, Skype ja vastaavat vahvistavat avoimesi. Nimen vieressä tulee mainita koulutus ja nimike - insinööri, suunnittelija, suunnittelija, teknologia, taloustieteilijä...

Miten yritys alkaa

Jokainen onnistunut yritys on alkanut. Jos ei ole tarvittavia rahaa, tarvitaan investointeja. Potentiaalisen sijoittajan mahdollisten hyötyjen osoittamiseksi laaditaan asiakirja, joka perustuu sijoittajan tekemän päätöksen tekemiseen. Mutta ensimmäinen asia, johon hänet joutuu, on liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu, jonka tarkoituksena on luoda alusta alkaen suotuisa vaikutelma. Projektin esittely riippuu sen menestyksestä ja hyvinvoistasi.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkisivu: 10 sääntöä laatimista varten

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu - liiketoimintasuunnitelman 9 pääosaa + otsikon 7 komponentti + 10 "kultaista" sääntöä kirjallisesti.

Ensimmäinen vaikutelma henkilöstä muodostuu 7 sekunnissa...

Otsikkosivu on asiakirjan kasvot. Jos olet laatinut oikein suunnitelman jokaisen kohteen, varmista, että etusivu on suunniteltu oikein.

Sijoittaja näyttää päivittäin kymmeniä arkkeja. Jos et ole kiinnittänyt huomiota muutamassa sekunnissa suunnitellessasi suunnitelman asianmukaisesti, unohda, että hän haluaa avata ja arvioida itse työn sisältöä.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu on projektinne kohta. Etkö osaa esittää ajatusta ja kiinnittää huomiota projektiin?

Löydämme vastauksen tähän kysymykseen.

Mikä on tärkeämpää: suunnittelu tai sisältö?


Tarkastellaan ensimmäistä kysymystä: mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Liiketoimintasuunnitelma - jäsennelty kuvaus liikeidean toteutumisesta.

Asiakirjassa on useita osioita:

Ajatus on yksityiskohtainen kuvaus tuotekonseptista.

Markkinointi - kohdeyleisön määritelmä, mahdollisuus lisätä myyntiä.

Yritysten organisaatio käytännössä.

Tuotanto - menetelmät, joilla suunnitellun tavaramäärän tuotanto saavutetaan.

Rahoitus - rahan selkeä jakautuminen liiketoiminnan kehittämisen kaikkien osien välillä, tulopuolen määrittely.

Markkinat - kuvaus tuotteen myynnistä, mahdollinen laajentuminen tai myynnin lokalisointi.

Mahdollisten riskien huomioon ottaminen - suunnitelma toiminnan palauttamiseksi vaikeuksissa.

Sovellukset - taulukot, kaaviot, kaaviot, kaaviot.

Ja ennen kuin kaikki nämä osuudet alussa on toinen rakenteellinen yksikkö, jota usein unohdetaan. Kyllä, puhumme liiketoimintasuunnitelman otsikkosivusta.

Mikä on todella tärkeä, kun harkitaan otsikkosivua?

Suunnitelman koko esityksen menestys riippuu siitä, kuinka hyvin ajatuksen "kasvot" muodostuu.

Pätevän otsikkosivun ansiosta voit luoda oikean vaikutelman kehittäjistä, hänen aikomuksistaan ​​ja tavoitteistaan.

Rekisteröintitiedot otsikkosivulta - Ensimmäinen asia, joka tarttuu liiketoimintasuunnitelman avaajille.

50% liiketoimintasuunnitelmista ei läpäise sijoittajien analyysin ensimmäistä vaihetta - visuaalista. Ei siistiä kirjasinta, puutteellisia tietoja, käsittämättömiä nimiä - tämä on suunnittelijan "haalari".

Testin suunnittelun lisäksi tietenkin tärkeä. sisällön ominaisuuksia.

Jokainen osa on suunniteltava yleisten vaatimusten ja standardien mukaisesti.

Tällaisissa tilanteissa ei ole harvinaista, että yrittäjä pystyi valmistamaan ainutlaatuisen ja informatiivisen sisällön, mutta ajatus "hyppää" yksityiskohdista toiseen, kerronnan rakenne on rikki, tekstissä on paljon "vettä".

Tällainen otsikkosivu ei herätä huomiota, vaan vain tuhoa odotukset. Tuloksena ajatus ei ole havaittavissa, työ hylätään.

Otsikkosivun yleinen muotoilu - Toinen tärkeä seikka.

Kansi, paperitiheys, väri, logo. Pienet asiat päättävät kaiken.

Otettuaan painavan levyn, jossa on siisti runko, lukija haluaa enemmän tutkia sen sisältöä.

Muista itsestäsi - onko sinulla halu lukea ohuita, huolimattomasti kudottuja esitteitä?

Sanomaan, että tietojen esittäminen on tärkeämpää kuin sisältö on väärä. Aivan kuten toisinpäin. Näiden kahden indikaattorin on oltava tasapainossa.

Sitten liiketoimintasuunnitelmasi ei vain näytä houkuttelevalta, vaan myös välittää sijoittajille kaikki tarpeelliset ajatukset.

Otsikkosivu on artikkelin päähenkilö. Etkö osaa tehdä oikeaa vaikutelmaa sijoittajalle?

Katsotaan siis muutamia temppuja.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu - miten?

Tässä osassa tutustutaan asiakirjan otsikkosivun rakenteen ja suunnittelun perusvaatimuksiin.

Oletko "gorged" epämääräinen teoria muissa sivustoissa? - Menemme selkeään käytäntöön!

Ensimmäisen levyn pääkomponentit

  1. Yrityksen nimi.
  2. Tuotenimi
  3. Yrityksen johtaja.
  4. Asiakirjan suunnittelija.
  5. Laitoksen osoite.
  6. Yhteystiedot - puhelinnumero, faksi.
  7. Päivämäärä.

Kuten näette, ensimmäisen levyn rakenne on selkeä.

Tietojen toimittamismenettelyä ei tietenkään säännellä lain mukaan. Mutta juuri tämä rakenne, jonka sijoittajat odottavat, kun he avaavat liiketoimintasuunnitelman!

Ensi silmäyksellä suunnittelussa ei ole mitään monimutkaista. Sinun tarvitsee vain syöttää tarvittavat tiedot asiakirjan kansilehdestä. Auttaa sinua alla olevassa kaaviossa, miten se näyttää.

Yleisten suositusten ohella on kuitenkin otettava huomioon sijoittajan käsityksen käsitteen erityispiirteet. Tämä tekee asiakirjan mielenkiintoisemmaksi lukijalle ensimmäisestä arkistosta.


* Esimerkki otsikkosivun rakenteesta.

10 kultaista sääntöä liiketoimintasuunnitelman otsikkosivun kirjoittamiselle

Oikea nimi on lyhyt, informatiivinen, toisin kuin toiset.

Sinun täytyy laittaa projektin nimi tuotteen ydin ja samalla houkutella asiakkaita.

Luottamuksellinen - suunnitelma on designyrityksen omaisuutta.

Jos sijoittaja ei ole kiinnostunut, hän on velvollinen palauttamaan asiakirjan kehittäjälle. Älä unohda ilmoittaa tätä arkille!

Logo - älä ole laiskoja työskennellä grafiikan kanssa tai käyttää suunnittelijan palveluita.

Logo on erittäin vahva markkinointitieto. 80% henkilöstä näkemästä tietoa. Potentiaaliset sijoittajat arvostavat ponnistuksia.

Yhteystiedot - sisältää aina voimassaolevat puhelinnumerot, sähköpostiosoitteet ja faksit.

Kiinnitä huomiota tähän pieneen hetkeen. Avustaja voi olla kiinnostunut asiakirjan valmistajasta ja haluaa kommunikoida henkilökohtaisesti.

Ole ytimekäs - älä liiota sivua tarpeettomilla tiedoilla.

Liiketoimintaympäristö merkitsee lausuntojen selkeyttä ja tiivistymistä.

Ole varovainen - jokainen rivi on ehdottomasti yksiselitteinen ja selkeä lukijalle.

Markkinointi - ehdotuksen ainutlaatuisuus ei saa aiheuttaa epäilyksiä mahdollisen sijoittajan välillä.

Tämä pätee erityisesti nimiin ja logoon. Luo ainutlaatuinen tuotevalikoima otsikon ensimmäisestä rivistä.

Oikea dating - täsmennä projektin kehityksen tarkat päivämäärät, koska aika on suurin tekijä vaikuttamaan yritykseen.

Inflaation lisääntyminen, lainsäädännölliset innovaatiot, markkinoiden hyppyt voivat tuhota kaiken hankkeen taloudellisen ja strategisen suunnittelun.

Merkityksellisyyden sääntö - älä koskaan esiinny "vanhentuneita" ideoita.

Avustaja ei vain kieltäytyisi työskentelemästä kanssasi, vaan myös muodostaa negatiivisia järjestöjä kehittäjältä.

Tärkeät tiedot - luettava fontti, A4-arkki, mustavalkoinen tausta (vain jos kyseessä on värimerkki, voit rikkoa tämän säännön).

Käytä kaikkia määriteltyjä sääntöjä. Muista - jokainen yksityiskohta on osa ("sääntö, joka on 7 sekuntia").

Yhteenvetona.


Liiketoimintasuunnitelma on virallinen asiakirja, joka sisältää kuvauksen liikeidean kehittämisvaiheista, vaiheittaisesta oppaasta yrittäjälle. Ansaita sijoittajien luottamus on kehittäjän vaikea tehtävä.

Onko yrityksesi laadukasta liiketoimintasuunnitelmaa vaikea tehdä?

Seuraa allaolevaa videota koskevia vinkkejä ja käytännön suosituksia - ja onnistut!


Ensimmäinen vaihe on liiketoimintasuunnitelman hyvin muodostettu etusivu.

Liittämällä 10 kultaista sääntöä voit luoda ideasi "kasvot" oikealla tavalla ja kiinnostaa sisällöntuottajaa lukemassa sisältöä.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu - näyte

Otsikkosivu käyntikorttikorttina

Dokumentin otsikkosivu on tärkeä indikaattori yrityksen lukutaidosta ja vakavuudesta. Se riippuu sen suunnittelusta, tekevätkö ne edelleen läpi asiakirjoja, koska otsikkosivun laatimisen oikeellisuus on pääsääntöisesti onnistumisen alku vai päinvastoin epäonnistuminen.

Yritykset suunnittelevat uusien sijoittajien houkuttelemista. Liiketoimintasuunnitelmat heijastavat sen yrityksen vaiheittaista toteutusta, jonka yritys aikoo saavuttaa yrityksen sijoittajan rahavirtojen avulla.

Sijoittajat päivässä voivat tarkastella satoja liiketoimintasuunnitelmia, joten sinun on tehtävä tarkoin ja oikein tämä asiakirja, jotta herättää kiinnostusta ihmisiin, jotka ottavat sen käsiinsä.

Liiketoimintasuunnitelman päätavoite on houkutella sijoittajia ja luoda positiivinen vaikutelma kansiossa olevasta projektista.

Liiketoimintasuunnitelman kokoonpano on seuraava:

  1. Otsikko, joka sisältää perustiedot projektista (nimi, olemus, logo) ja yrityksen yhteystiedot;
  2. Hankkeen luottamuksellisuus, lauseketta koskeva lauseke;
  3. Tietoa yrityksestä ja sen toimialoista;
  4. Tuote itse tuotteesta (käyttötarkoitus, nimi, logo, toimitus- ja käyttöehdot, tuotantokustannukset, ympäristöystävällisyys, tuotteiden laadunvarmistus jne.);
  5. Palvelun tai tuotteen markkinointi, mainonta ja myynti (kuvaus asiakkaiden tarpeista ja yrityksistä, markkinointikonseptin kehittäminen, tuotesuunnittelua koskevat ehdotukset, myyntimäärät, kokonaishinta, odotettu voitto jne.);
  6. Tuotantosuunnitelma, johon sisältyvät seuraavat tiedot: kustannukset, odotetut tulot, tuotannon ja työn kustannukset, raaka-aineita koskevat tiedot, toimittajat ja muut
  7. Riski ja takuu (vahingonlauseke, tuotteen laatu ja ympäristöystävällisyys, uusien työpaikkojen laskeminen ja avoimet työpaikat jne.)
  8. Ehdotukset, suositukset hankkeelle

Suuntaviivat otsikkosivun sisällölle

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulla on merkki siitä, että lukija suhtautuu edelleen yritykseen.

Hänen pitäisi kertoa sijoittajalle, että olet omavarainen ja sinulla on selkeät tavoitteet, projektin visio:

  1. On toivottavaa sijoittaa otsikon yrityksen logoon. Se näyttää aina kauniilta ja kalliilta, luo mukavan vaikutelman;
  2. Hyvä projekti on puolet menestyksestä. Sen pitäisi olla lyhyt, mutta mielenkiintoinen iskulause, joka elää koko liiketoiminnan kehityksessä ja pystyy erottamaan yrityksen satoja samanlaisia.
    Nimen pitäisi olla erityinen, on liitettävä koko projektikonseptin olemus, jotta sijoittajaa välittömästi kiinnostaa ideoita.
  3. Kahden ensimmäisen pisteen lisäksi sinun on muistettava ne vaatimukset, jotka lainsäädännön on täytettävä. Otsikkosivun on oltava kaikkien sääntöjen mukainen. Tätä aihetta käsitellään edelleen.

Luettelo tarvittavista kohteista

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulla tulisi olla seuraavat tiedot:

  • yrityksen nimi (jos mahdollista, yhtiön tunnus ja logo);
  • hankkeen nimi ja sen tarkoitus tavoitteiden mukaisesti, on myös toivottavaa laatia logon tuotteelle, joka esitetään pakkauksessaan;
  • sukunimi, nimi, yrityksen johtaja ja yrityksen liiketoimintasuunnitelman täydellinen nimi;
  • yrityksen osoite
  • voimassa oleva puhelinnumero;
  • mennessä;

Näyteesittelyn kansilehden kansilehti

Näet kuvion mallin kuvion liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulle.

Se näyttää vakiomuotoisen lomakkeen, joka täyttää kaikki vaatimukset täyttävän otsikkosivun.

Otsikkosivu osoittaa myös luottamuksellisuuden, koska tiedot hankkeesta on tiukasti kiinni luvattomista henkilöistä ja kilpailijoista.

Sijoittajalla ei ole oikeutta paljastaa lukemaa, ja jos hän kieltäytyy, hän on velvollinen palauttamaan kaikki asiakirjat.

Tärkeä ero otsikkosivulla on, että sitä ei koskaan allekirjoiteta. Otsikkosivulla on päivämäärä, mutta sillä ei ole sijoittajien tai yrityksen johtajan allekirjoituksia.

Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulla pitäisi houkutella ja asettaa muistiinpanoja ensimmäisestä tuttavuudestaan, luoda miellyttävä vaikutelma yrityksestä ja sen johtajista. On erittäin tärkeää luoda liiketoimintasuunnitelma, jotta sijoittaja olisi tyytyväinen siihen, että se on heidän käsissään.

Liiketoimintasuunnitelman etusivun oikeanlaisen kehityksen ja kaikkien vaatimusten mukaisen pätevän suunnittelun ansiosta yrityksesi onnistuu!

Stanislav Matveev

Lahjamainen kirja "The Phenomenal Memory". Venäjän kirjanpidon rekisterinpitäjä. Koulutuskeskuksen luoja "Muista kaikki". Online-portaalien omistaja oikeudellisissa, liiketoiminta- ja kalastustavoissa. Aiemmin franchising-omistaja ja verkkokauppa.

Top