logo

Luovuuskoulu Shkolnikov onnittelee kaikkia kouluvuoden alussa ja kutsuu lapset piireihin. Tässä...

"HOUSAMME", - niin sanokaa koulun pienten lasten jäsenet luovuuteen

"HOUSAMME", - niin sanokaa koulun pienten lasten jäsenet luovuuteen

Kaikki olosuhteet on luotu parlamentissamme niin, että kukin oppilas näyttää itsensä harrastusryhmissä. Uusi on sinun...

"Elementaarinen, Watson!"

"Elementaarinen, Watson!"

Uusi vaihe, "Sport", hankkeen yhteydessä "The Amazing Adventures of Sherlock Holmes ja Sixth Grade...

Koululaisten luovuuden talossa pidettiin mielenkiintoisia infosemin koulujen järjestäjiä

Koululaisten luovuuden talossa pidettiin mielenkiintoisia infosemin koulujen järjestäjiä

Seminaari alkoi esittelyllä slaavilaisen ja Järve-kuntosalin uusille järjestäjille. Sitten noin...

Tales liikemies

Liikemies ja Forester (fiktiivinen epärealistinen tarina)

SIVUT MENU

Ammattiluettelot

Uusi sivusto "Suosikki Ammatti"

Ammattilaiselta
Edustajilta

Sivusto "Suosikki Ammatti" on täydellinen luettelo materiaaleista ja kirjallisuudesta kaikista ammateista. Hän auttaa valmistelemaan projektia ammattiin koulusta, yliopistosta tai yliopistosta. Ja myös hyödyllistä ammatillisten lomien järjestämiseen.

Hyvät kirjoittajat teoksista ammateista!

Sivusto "Suosikki Ammatti" luotiin tavoitteena tavata nykyaikaista kirjallisuutta ammateista, ammatillisista vapaapäivistä ja työväestöstä - alan ammattilaisista.

Tavoitteenamme on tuoda ammattilaisille ja ammattilaisille hyviä töitä vastaanottajalle - lukijoille, joille kirjoittajat kirjoittivat.

Sijoittelun sivustossa "Suosikki Ammatti" valitaan töitä ammateista, jotka löydämme avoimista lähteistä. Lisäksi meillä on ilo julkaista julkaisuja, jotka kirjoittajat ovat itse lähettäneet meille.

Jos olet kirjoittanut runoja, lauluja, tarinoita, vertauksia, kirjoituksia ja muita teoksia ammatteista ja ammattilaisista, ja haluatte, että teoksesi näkyvät verkkosivustolla "Suosikki Ammatti", kirjoita meille, niin me ota yhteyttä sinuun ja pian teidän teokset näkyvät sivuston sivuilla, joilla ne ovat taatusti tavoitettavissa lukijalle.

Arvostamme tekijänoikeuksia. Jos löysit työsi sivuston sivuilla, ja jostain syystä et halua sen julkaisemista täällä, muista lähettää sähköpostia ja meillä on taattu poistaa teksti kolmessa päivässä.

Me todella arvostamme nykyaikaisia ​​kirjoittajia, jotka kirjoittavat ammateista, me rakastamme sinua, ja toivotamme sinulle luovia menestyksiä ja hyvää!

Tee se itse. Kolme tarinaa venäläisistä yrittäjistä, jotka ovat saavuttaneet menestyksen

Varallisuus, maine ja omaisuus eivät tule välittömästi. Mutta niille, jotka ovat halukkaita oppimaan, jatkamaan ja yrittämään yhä uudestaan, valtava menestys on ainoa polun viimeinen kohta. Tässä on tarinoita kolmesta nuoresta yrittäjistä, jotka rakensivat multimilian dollariliiketoiminnan Venäjällä tyhjästä. Harvat ihmiset uskoivat heihin, mutta he onnistuivat saavuttamaan menestyksen ja näyttivät esimerkkiä niille, jotka juuri aloittavat oman yrityksen.

Tarina numero 1. Miten 29 vuoteen päästäkseen Forbes-luokitukseen yhdellä kaikkein älyllisimmistä aloista

Ilya Sachkov, ryhmä-IB

29 vuotta vanha. Hän aloitti toimintansa 17-vuotiaana

Graduate MGTU niitä. Bauman, Informaatiotieteiden tiedekunta, Tietoturvallisuuden laitos

30 Alle 30 - luottoluokkaiden yrittäjien luokitus 30 vuoteen Forbes-lehden mukaan. Venäläinen liikemies Ilya Sachkov, Group-IB: n Cyber ​​Agency -yhtiön toimitusjohtaja, saavutti yhden tavoitteistaan ​​ja oli tällä listalla vuonna 2016 29-vuotiaana. Sachkovin omistaman yhtiön vuoden 1995 lopun kustannusten arvioitiin olevan noin 12 miljoonaa dollaria.

Ryhmä-IB on hakkerointiyritys. Sen tehtävänä on estää ja tutkia tietoverkkorikollisuutta. Itse asiassa nämä ovat kaikkea korkean teknologian rikoksia, jotka tehdään tietokonejärjestelmien kautta: suuret varkaudet, tietoverkkoriski, epäoikeudenmukainen kilpailu, huumekauppa, aseet ja jopa murhat. Kun useita miljoonia ruplaa varastetaan suuresta pankista, ryhmä IB käsittelee asiaa. Kun kilpailijat järjestävät DDoS-hyökkäyksen johtavan yrityksen verkkosivuille, jotta hän ei voi hyväksyä tilauksia, IB-ryhmä käsittelee tätä asiaa.

Sachkov on älyllinen yrittäjä. Hän ei kuitenkaan pidä itseään älykäs. Hänen mielestään hän on vain nopea, toisin kuin esimerkiksi fyysikko isä tai äiti, joka toimii analyytikkona pankissa. On iloisesti yllättävää, että Illya painaa aina jokaista sanaasi ja jopa haastattelun aikana ei ole kiire antaa nopeaa vastausta kysymykseen, joka tuntuu hänelle tärkeältä. "Minun on ajateltava", hän kertoo toimittajalle miettiäkseen minuutin tai kahden.

Sachkov aloitti toimintansa 9. luokassa ja aloitti oman yrityksen rakentamisen vuonna 2003 17-vuotiaana. Mutta Ilyan menestyksellä ei ole mitään tekemistä tarinoiden kanssa siitä, kuinka omaisuuden suosikki ilman työkokemusta ja koulutusta tuskin jättäen koulupenkille, tulevat koko omaisuutensa omistajiksi. Hänen menestyksensä määrittävät tekijät ovat vakava ammatillinen koulutus, profiilikasvatus, suuri kiinnostus valitulle alalle, gigatavua kirjoista ja monta, monta, monta toistoa. Tässä on, mitä yrittäjä itse kertoo hänen menestyksestään: "Todennäköisyyden teorian mukaan, kun olet antanut tietyn määrän toistoja, jos et luovu - ennemmin tai myöhemmin tulet siihen, mihin pyrkit." Inspiroiva matemaattinen lähestymistapa.

Ajatus liiketoiminnasta tuli Sachkovilta lukemisen jälkeen. Ensimmäisenä opiskelijana Illya meni sairaalaan, ja ystävät toivat hänet tietoverkkorikollisuuteen, jonka kirjoittivat entiset FBI: n virkamiehet. Aihe kiinnostui tulevasta liikemies, ja hän päätti käsitellä tietoverkkorikollisuutta. Tulevan IB-ryhmän alkupääoma oli 150 tuhatta ruplaa - Ilya lainasi sen vanhimmalta veljiltään.

Oli vaikeaa rakentaa yritystä niin nuorena, ilman yrittäjyyttä, ja jopa jossakin kaikkein henkisimmistä aloista. Kuten Illya itsekin sanoo, hän "luki monia hengellisiä liikkeenjohdollisia kirjoja", ja hänen nuoruutensa luontainen huolimattomuus auttoi häntä. Yksi yhtiön historian vaikeimmista kausista alkoi vuonna 2008, mutta se ei liittynyt talouskriisiin. Ryhmä-IB alkoi kasvaa, ja jotkut työntekijät jättivät yllättäen ryhmän, eikä heitä korvannut.

Sachkov uudisti hänen lähestymistapaansa tiimin muodostumiseen, kun hän selviytyi yrityksen rakenteellisten muutosten kivuliasta vaiheesta. On edelleen vaikeaa etsiä ihmisiä - vain muutama sata tietoturva-asiantuntijaa valmistuu vuodessa Venäjällä. Mutta nyt yhtiöllä ei ole työntekijöitä, joita voitaisiin pitää välttämättömänä ja joiden hoito heikentäisi koko organisaation toimintaa.

Tänään Ilya Sachkovilla on kunnianhimoa rakentaa valtakunta, joka kykenee muuttamaan tietoverkkorikollisuutta maailmanlaajuisesti. Konserni-IB on tällä hetkellä maailman 7 maailmanlaajuisen tietoverkkotoiminnan kärkimaailmassa, sillä se on toimipisteitä useissa maissa ympäri maailmaa, laajentamalla maantieteellistään jatkuvasti. Yhtiön asiakkaiden luettelo sisältää suurimmat venäläiset pankit, valtion virastot, lainvalvontaviranomaiset ja maailmankuulu teknologiayritykset.

Tarina numero 2. Miten siirtää länsimaisia ​​jättiläisiä, kun kotimainen tuote maksaa kaksi kertaa kalliimpaa

Evgeny Dyomin, Splat

39 vuotta vanha. Hän aloitti toimintansa 23 vuotta

Tutkijalla Sochian valtion matkailun ja matkailun yliopistossa, hän valmistui myös kauppakorkeakoulusta

Jos ostat hammastahnaa, tunnet isänmaallisen tunteen virtaa, luultavasti ostoksesi on Splat, yksi maailman menestyneimmistä venäläisistä brändeistä. Yhtiön toimitusjohtaja Evgeny Dyomin rakentaa liiketoiminnan, jolla on merkitystä. Hän ei sijoita rahaa mainontaan: liikemiehen mukaan sen tehokkuus on ennalta arvaamaton eikä hän ole valmis käyttämään rahaa ostajille. Mutta kirjaimellisessa mielessä hän asettaa sielunsa jokaiseen hammastahlaan - Deminin vilpittömät kirjeet asiakkaille ovat tunnettuja monille.

Demin aloitti liiketoimintansa ravintolisiä ja teetä jakamalla, mutta pian hän tajusi, että se ei tuo menestystä, ja oman tuotteen tuotanto on niche paljon houkuttelevampi. Yhteistyö vanhojen toimittajien kanssa ja kieltäytyminen myymästä muiden tuotteiden tuotteita, jotka tuottivat 90 prosenttia tuloista, tiimi keskittyi kehittämään omaa hammastahna-kaavaa.

Tästä lähtien voi alkaa onnistuneen nousun tarina, mutta päinvastoin tapahtui - vakava kriisi seurasi yrityksessä. "Jossakin vaiheessa tilanne muuttui niin pahaksi, että meillä ei yksinkertaisesti ollut mitään maksaa joukkueen palkkaa. Muistan, että keräsin kaikki rahat, joita minulla oli, ja heillä ei vielä ollut tarpeeksi. Sitten pyysin vaimoani lisäämään tarvittavan määrän minulle tai pikemminkin vain antamaan kaiken... Puhelin irrotettiin maksamatta, se oli tyhjä lompakkuni ", - niin Eugene kertoo näistä ajoista.

Jyrkkää käännöstä ei seurannut menestys. Nyt yhtiöllä oli ainutlaatuinen tuote, mutta ostajia ei ollut. Hammastahna-segmentin oli käytössä mastodoneja kuten Colgate ja Blend-a-Med. "Apteekit ja kaupat yksinkertaisesti kieltäytyivät ottamasta sitä. Markkinat eivät ymmärtäneet, miksi tarvitset tuotetta kaksi kertaa niin kalliiksi kuin tunnetut tuotemerkit. Ja ajattelimme, että jos meillä olisi hieno tuote, me varmasti myyisimme sen ", Demin sanoo.

Mutta se ei ole vain markkinoita. Yrittäjä ei itse yksinkertaistanut tehtäväänsä. Yksi ratkaisu, joka auttaisi hammastahnaan jakamiseen, on vähentää hintaa. Mutta se merkitsisi muutosta muotoilussa, tahran muodostavien ainesosien tarkistamisesta ja sen seurauksena tuotteen ainutlaatuisuudesta ja tehokkuudesta. Tämä oli ristiriidassa yrittäjän sisäisten vakaumusten kanssa - Demin halusi myydä tuotteelle erityisen ideologian, joka tekisi kuluttajalle onnelliseksi.

Kun kaikki muut kompromissit, jotka olisivat voineet helpottaa taloudellista vakautta, ja joka on selviytynyt vakavimmasta kriisistä, Dyomin löysi lopulta ratkaisun. Jos teet hyvän tuotteen ja uskon vilpittömästi, että se ansaitsee huomiota, on helppo selittää ostajalle, miksi tuote on niin hyvä. Tämä auttoi tekemään kuuluisia kirjeitä. Farmasian apteekit, jotka suostuivat myymään Splatin, havaitsivat vähitellen, että hammastahna on ihmisille mielenkiintoinen. Suusasema käynnistettiin, ja brändi alkoi voittaa myyjien epäilemättä. Myyntipisteistä on tullut enemmän, kriisi on ohi.

Dyominin liiketoiminta on tärkeä osa hänen elämäänsä. Hän ymmärtää tuotteen perusteellisesti ja voi vastata kaikkiin kysymyksiin, jotka liittyvät hammastahnan koostumukseen, raaka-aineiden alkuperään ja teknisiin prosesseihin. Tähän asti yleisen johtajan kirjeet on sijoitettu hammastahnojen ruutuihin. Heissä hän jakaa ajatuksiaan ja merkittäviä tapahtumia elämään: yritystoimintaan, perhetarinoihin, voittoihin ja tappioihin. Jos se ei olisi vilpittömyys, pysyvyys ja vilpitön usko Yevgeny Deminin tuotteeseen, Splat-putket eivät olisikaan maailman 40 maassa.

Tie kestävään menestykseen voitti pääjohtaja läiske noin kahdeksan vuotta: ensimmäiset askeleet liiketoimintaa, hän alkoi tehdä viime vuosikymmenen lopulla, ja ostajan luottamus uudenlaisen hammastahnaa ansainnut vain 2005. Nykyään Deminin osuus liiketoiminnasta on noin 20 miljoonaa dollaria. Yhtiö työllistää noin 1 000 henkilöä, ja vuonna 2011 Splat tunnustettiin yhdeksi 30 nopeimmin kasvavasta brändistä maailmassa.

Tarina numero 3. Mikä on kuin alusta tyhjästä kahdesti?

Fedor Ovchinnikov, "Dodo Pizza"

34 vuotta. Hän aloitti toimintansa 25 vuodessa

Syktyvkarin valtionyliopiston tutkinto

Eräänä päivänä (hieno vai ei) Fyodor Ovchinnikov myi kirjan liiketoimintaansa, jakaa velkojaan ja löysi itsensä samassa kohdassa, jossa hän oli 4 vuotta sitten, kun hän juuri aloitti yrittäjyyden. Sanoa, että epäonnistuminen oli riittävästi tuskaa - kaiken tämän jälkeen Ovchinnikov johti blogi "voima mielen", joka rehellisesti, annettavaan kaikista taloudellisista liittyvät tiedot aikana rakentaa liiketoimintaa. Mutta tuhansien lukijoiden epäonnistuminen ei tullut tilaisuudeksi, koska Ovchinnikov luopui yrityksestään - hän aloitti välittömästi toisen yrityksen oman yrityksen rakentamisesta. Tällä kertaa Syktyvkarin yrittäjä päätti panostaa ponnisteluihinsä pikaruokamarkkinoilla avaamalla pizzeriverkoston toimittamalla. Jotta voitaisiin yrittää uudelleen, Fedorilla oli vain 400 tuhatta ruplaa jäljellä ensimmäisen liiketoiminnan myynnistä sen jälkeen, kun kaikki velat oli maksettu.

Mutta yritystoiminnan avaamiseksi, asiasta mitään merkityksellistä, Ovchinnikov ei mennyt, joten hän lähti Pietariin työskentelemään Papa Johnin, McDonald'sin ja Sbarron kanssa. Tämä auttoi häntä oppimaan sisältä, kuinka kuuluisan pikaruokaloiden työ toimii. Aseistettu opittu, Ovchinnikov palasi Syktyvkariin löytää pieni kellarissa vuokrataan, hankittuja laitteita, palkattua henkilökuntaa ja alkoivat perustaa yrityksen taikina resepti pizza. Niinpä aloitti uuden luvun Fedor-elämässä - "Dodo Pizza".

Kaiken tämän ajan, Ovchinnikov jatkoi puhua liiketoiminnan luomisesta blogissaan ja jakamalla talousraportteja. Kommenteissa oli paljon skeptisyyttä. Lukijat huomauttivat hänelle, että pizzan myynti pikkukaupungissa, jossa on yli kaksikymmentä pizzeria, on toinen upea epäonnistuminen. Ja kunnes yksi ja kaikki väittivät, että myynti pizza rahaa ei ansaita tuloja "Dodo pizza" kuusi kuukautta se on kasvanut miljoona ruplaa, ja kuuden kuukauden kuluttua - jopa kaksi miljoonaa.

Dodo Pizza menestyksen salaisuus on virtaviivainen liiketoimintajärjestelmä, Ovchinnikovin maine blogin ja virusten markkinoinnin ansiosta. Yksi heistä oli pizzan toimitus ilmassa. Kesäkuussa 2014 yrittäjä kirjoitti, että hän aikoo toimittaa pizzan todelliselle asiakkaalle käyttäen quadcopteria. Sanotaan - tehdyt, ja 21. kesäkuuta jonkin valmistelun jälkeen ensimmäinen tällainen toimitus tapahtui Syktyvkarissa. Seuraavina päivinä toiset 50 pizzat hajotettiin ilmassa - sanan oikeassa merkityksessä. Gosavianadzor kieltäytyi välittömästi tällaisesta tavaroiden kuljettamisesta, mutta se, että Ovchinnikov onnistui toteuttamaan suunnitelmansa, auttoi Dodoa saavuttamaan ennennäkemättömän suosiota. Videosta tehtiin tästä kampanjasta, joka jakautui koko maailman sosiaalisiin verkostoihin.

Kuitenkin Fyodor Ovchinnikov, paitsi että hänen liiketoimintaansa on tullut kannattava. Yrittäjän tavoitteet ovat paljon kunnianhimoisempia. Ensinnäkin Dodo Pizza olisi maailmanlaajuinen verkosto. Toiseksi se ei saisi olla vain pizzeria vaan erityinen lähestymistapa yritysjohtamiseen tietojärjestelmän avulla. Tämä järjestelmä oli "Dodo IS", joka on kattava liiketoiminnan järjestelmä, joka alkaa tilausten vastaanottamisesta ja pizzan kypsentämisen ajasta, ja joka päättyy yksityiskohtaisiin yritystutkimuksiin laitosten kannattavuuden parantamiseksi.

Asiat menivät ylitse. Ensimmäisen pizzerian jälkeen Ovchinnikov avasi toisen Syktyvkarissa ja aloitti sitten yhteyden muihin kaupunkeihin franchising-järjestelmän puitteissa. Vuoden 2011 lopussa ensimmäinen kolmansien osapuolten sijoittaja ilmestyi Dodo Pizza -yritykselle, joka investoi 5 miljoonan ruplan pizzerioon 5 prosentin yhtiölle. Ottaen lisäinvestointeja Fedor keskittyi Dodo IP: n parantamiseen, jonka ajatuksen mukaan hänen pitäisi pystyä rakentamaan maailmanlaajuinen verkko, joka kykenee kilpailemaan Papa Johnin, Domino- ja Pizza Hut -yrityksen kanssa.

Syksyllä 2015 verkon koostui 68 pizzerioita, ja alkuvuodesta 2016, "Dodo Pizza" tuli Amerikkaan: rakentamisen ensimmäinen "Dodo" aloitettiin vuonna Oxford. Tämä on vasta alkua pitkällä polulla tavoitteeseen, jonka Fedor on asettanut itselleen. Vuoteen 2020 mennessä hän aikoo rakentaa maailmanlaajuisen verkoston, johon kuuluu 2500 pizzeria ja tuo yritys IPO: hon.

Syktyvkarin kaltaisen yksinkertaisen kaverin tarina, joka ei anna periksi epäonnistumisen jälkeen eikä usko skeptikoihin, on tullut monille ihmisille lähtökohtana liike-elämässä. Fyodor Ovchinnikov osoitti, että yrityksen rakentamiseksi ei tarvita suurta pääomaa. Tarvitaan vain henki, optimismi ja avoimuus uusiin tietoihin.

Jos kukaan ei tue sinua matkalla, se ei merkitse mitään. Ja vaikka epäonnistutkinkin, se ei myöskään merkitse mitään. Opi virheistasi ja yritä sitten uudestaan ​​ja uudestaan ​​- tämä on menestyksen tärkein salaisuus nuorille liikemiehille, jotka ovat tehneet itsensä. Kuten Churchill perustellusti sanoi: "Menestys on kyky kävellä epäonnistumisesta toiseen menettämättä innostusta". Älä koskaan anna periksi ja varmasti onnistuu. Toivomme, että nämä tarinat antavat sinulle päättäväisyyttä aloittaa oman yrityksenne, jos tietenkin, tämä on mitä todella haluat.

Holiday on Bis

Evelina Shesternenko tekijän sivusto

LUOKAT

Tunnisteet

Viimeaikaiset merkinnät

Viimeaikaiset kommentit

  • Kirjoittaja: Evelina Shesternenko KVN: n kotitehtävästä "Vuosien syvyydestä nykypäivään"
  • Kirjoittaja: Evelina Shesternenko KVN: n kotitehtävästä "Vuosien syvyydestä nykypäivään"
  • Tekijä: Evelina Shesternenko kirjoittaa kysymyksiä KVN: stä ekologiasta (vastauksilla)
  • Tekijä: Evelina Shesternenko hauska kohtaus 8. maaliskuuta - "Nainen näyttää".
  • Sergey kirjoittaa Hauskoja kohtauksia 8. maaliskuuta - "Nainen näyttää".
  • Tekijä: Evelina Shesternenko hauska kohtaus 8. maaliskuuta - "Nainen näyttää".
  • Catherine kirjoittaa Funny Scenesin 8. maaliskuuta - "Woman's Look".

Muunnettu tarina yrittäjästä, tarkastajalta, kirjanpitäjältä ja rohkeilta tapoilta

Tämä uudistettu tarina nykyaikaisista ammateista odotti vihdoinkin tunnissaan - julkaisussa.

Sydän on sama unohtumaton "Ryaba Chicken" ja sen rikkomaton kultainen muna.

Jotta kukaan ammattia ei muutettaisi erikseen, keräsin lisävaihtoehtoja yksi toisensa jälkeen. Joten kuuntele minun neuvoja

Kuinka käyttää muunnettua satua.

  • Jos luet sen yrityksen puolueessa kunniaksi kirjanpitäjän päivänä, sinun on lopetettava kertomus kirjanpitäjän kohdalla. Jäljelle jäävät osat hylätään tai järjestetään lähemmäksi alkua.
  • Jos tarina huvittaa tullivirkailijoita, sinun on täytettävä lukeminen kopioon tullista.
  • Samalla periaatteella yrittäjän ja verotarkastajan kanssa: joka lukee, sankarin pitäisi olla lopussa, koska hän on sinun versionne tärkein henkilö, ja kiitos hänelle tarina on turvallisesti valmis.
  • Tai lomallesi, jonka lukenut, vaikka eri ammattien opiskelijat - yrittäjän päivänä, veropäivänä tai tullilaitoksena. Yritin laatia satua uudella tavalla, jotta yksittäiset kappaleet voidaan helposti järjestellä toivotulla tavalla ilman merkitysten menetystä. No, ehkä hieman nipistää tapauksia ja aikaa.

Esitä tarina ammateista

voi olla monologin tai luonnoksen muodossa - on tarpeeksi merkkejä, maisema on hyvin ehdollinen, joten sen pitäisi osoittautua vilkkaaksi ja hauskaksi. Pääasia, kuten aina minulle, on intonaatio. Pelaa niitä ja kaikki toimii.

Uudelleen tarina

nykyaikaisista ammateista

Kun oli liikemies. Ja hän antoi hänelle ystävän, maanviljelijän kanaa - pienen, rypytyksen, melkein koristeellisen. Hän sanoo olevansa muodikasta nyt pitää maaseudun eläimet kaupungeissa. Ei ollut tärkeää, että Yrittäjä lähti - sinun on kysyttävä itseltäsi, mutta hän koki sen epämukavaksi ja otti lahjan. Anna asiakkaat näkemään, mitä kunnioitettavaa toimistoa hänellä on!

Seuraavana päivänä kana asetti munan.

- Ainakin jotkut hyötyvät - liikemies ajatteli ja päätti tehdä omenan lounaalle. Tämä ei kuitenkaan ole kuitenkaan asia - muna ei ole ollenkaan, suoraan puinen, vaikka se loistaa kuin kullan. Sankarimme halusi yllättyä, mutta ei ole aikaa - meidän on toimittava. Heitin muna ikkunapylvään päälle ja istuin puhelimiin.

- Knock knock! - se koputtaa ovelle. Ei avattu. Ovi - saranoilla,

Verotarkastaja on mukana.

- Kiitos kutsumasta minua, olen iloinen nähdessäni sinut myös. Pöydän asiakirjat!

Ja hän meni tarkistamaan asiakirjat tavaroihin. Tarkastin kaikki kulmat ja en unohda ikkunaluukkua. Löytyi virheellisiä varoja ja verotti sitä. Ja nyt muna on tullut hinnasta, ei kultaa, vaan platinaa.

Yrittäjämme on ruuhkautunut - tässä on lahja sinulle, ja täällä on toimisto kunnioittavasti.

Verotarkastaja pahoitteli häntä - kaverit, rauhallinen, se on satu! - ja antoi viivytyksen kuukaudelle. Mutta jos et löydä mitään kuukaudessa, sakkojen vero menee jo. Kaksinkertainen.

- On hyvä, että emme asu 90-luvulla, he asettaisivat sinut laskuriin!

- Ja mikä on ero? - yrittäjä murehti.

Sininen meri ei vastannut - tarkastaja, se on. Oven läpi ja vasemmalle.

Tuttu kirjanpitäjä tuli.

Kirjanpitäjä tunsi 400 suhteellisen oikeudenmukaista tapaa ottaa rahaa valtiolta - siinä mielessä, että oikeudellisia tapoja välttää verojen maksaminen.

Aluksi he halusivat tehdä lahjan tai perinnön, mutta ongelmat siellä - on helpompi maksaa veroa. Sitten he keksivät jotain muuta - viileä järjestelmä, mutta aika loppuu. Sitten kirjanpitäjä kehotti häntä purkamaan kiveksen käyttöikää varten. Jätimme sen varmuuskopiointivaihtoehtona, ja kun 3 viikkoa oli jäljellä, Yrittäjä päätti vallata kivoja miellyttävä henkilö hänelle. Aikaisemmin hän vain huokaisi hänelle, mutta hän ei uskaltanut tunnustaa tunteitaan, hän ajatteli kaiken:

- Missä minä olen, hän oli Pariisissa!

Mutta ennen kuin hänellä ei ollut tällaista matkamuistoa, mutta nyt hän tekee. Totta, hän ei ajattelisi, miten lahjoittaa - joko pienen kynttilöönpanonsa yksinomaisena tuotteena tai keskeneräisenä Faberge-muna.

- No, tämä tavara, sillä ajattelen sitä! - melkein satu sankari päätti ja meni järjestämään passin.

Kyllä, vain mitään

Tullissa, älä nuku!

Aluksi ne vaihtelivat vitsejä:

- Aseet, huumeet vievät?

- Ei, jätin sen kotona.

- Seuraavan kerran ota mukanasi!

- Ja kuka meistä oli leikkiä? - Entrepreneur ajatteli Zadornovin sanoilla. Minulla ei kuitenkaan ollut aikaa ajatella, koska tullivirkailija näki munan ja otti sen.

Koska on mahdotonta viedä kultaisia ​​munia maasta. Teräs ja rauta voivat olla, ja kulta - se on mahdotonta, tarvitsemme sitä itse. Kenelle se pysyy - mutta ei ole selvää. Kieltäytymisvirheen virallinen syy oli: EI eritelty tulli-ilmoituksessa.

No, tämä on totta - sitä ei ole mainittu, koska liikemies ei ole uskonut tähän mennessä, että muna on kulta eikä kullattu. Jos en olisi nähnyt omin silmin, että hänen kana Ryabaansa olisi murtauduttu, hän olisi päättänyt, että kiinalaiset olivat väärennöksiä.

Mutta sinun täytyy tehdä jotain? Halusin tarjota lahjuksen tulliviranomaisille vapautettavaksi. Mutta hän epäili, mitä jos he eivät myöskään ota lahjuksia? Yhtäkkiä he todella satuttavat valtaa?

Ja ajoi kotiin.

Hän kuiskasi kirjanpitäjän kanssa ja tilasi tutkimuksen - puhtaasta kulta, mutta tulli oli oikein! Suunniteltu aarteeksi - he antoivat hänelle vain kanaa, ja muna on aarre, joka odottamattomasti löytyy toimistonsa nurkassa. Hän vaihtoi munaa laillisille 25 prosentille ja alkoi elää onnellisina aina sen jälkeen.

Juuri ennen uuden verolain antamista.

Tässä on tarina, josta olen käynyt. Edellä mainittujen ammattien edustajat eivät etsi suoria yhtäläisyyksiä ja todellisia tapoja välttää verot - en voi kirjoittaa niitä täällä. Mutta voit lisätä, kun remake minun tarina tilanteeseen.

Yrittäjät, älä ole loukkaantunut - olen kollegani, loput ovat selkeitä ilman sanoja))

Kiitos minulle, kirjoitat kommentteihin, jos ansaitsin sen ja ilmaisen sen täällä:

  • Ilya Ilf ja Evgeny Petrov aina nykyaikaisista teoksistaan, joita voidaan lainata ja lainata loputtomasti. Toivottavasti kuulet minua myös!
  • AS Pushkin ja hänen kultakala.
  • Mikhail Zadornov hänen vitseihinsa tapana.
  • Eduard Ouspensky ja hänen Prostokvashinsky sankareitaan.
  • Elokuvan mestariteoksen "Valkoinen aurinko" ja sankari Pavel Luspekaev, jonka ääni kuulosti "En ota lahjuksia, tunnen olevani loukkaantunut valtaa"! Ja luultavasti ei pelannut, vaan asui tällä roolilla ((((
  • Vladimir Vysotsky hänen laululleen "Luultavasti, kuinkasin" - kuuntele häntä videossa artikkelin alla. Päättymisenä minä, kuten nainen, en ole samaa mieltä, mutta pidän edelleen kappaleesta))
  • Ukrainalainen studio "Quarter-95 (Evening Quarter)" uudelle monologilleen, jossa "ovi saranoineen".

Kaikki eivät edes olettaa, että tämä muutettu tarina nykyaikaisista ammateista syntyi heidän avunaan. Mutta tärkeintä on, että tiedämme sen!

Yrittäjän tarina

Hyvää iltapäivää ystäviä!

Tangeriinien tuoksu ei enää ole innoittavaa, neulat pureskelevat puusta, elämän vauhti kiihtyy ja pian ajelu jokapäiväisessä elämässä. Jääkaapissa on kuitenkin vielä suolattua kurkkua ja näyttää siltä, ​​että jonnekin kulman takana on taikuutta, joka ei ole myöhässä, mutta se on olemassa ja se on kaikki sama, se tulee meihin...

Joten haluat uskoa satuun!

Ja on pitkä talven iltaisin lukea satua.

Ja ei vain satu, mutta

Satu noin liikemies ja hänen maaginen unelmansa.

Hän kirjoitti tämän tarinan, joka oli Tšeljabinskin "Delovar" -liiketoiminta-alueen jäsen, Sergey Ereminin verkkokaupan "Eco-hit" (www. Eco -hit.ru) johtaja.

Oli liikemies. Kun hän syöksyi syvään nukkumaan (loppujen lopuksi liikemiesten joskus onnistuu nukkumaan syvästi), ja hän haaveili, että hän oli maailman paras konsultointitoimisto.

Ja minun on sanottava, että liikemies oli innostunut ja koulutettu henkilö. Hän luki paljon, miettien. Olen myös kohdannut siihen, että eri älykkäissä kirjoissa vastaavia vastauksia annetaan samoille kysymyksille. Joten hän halusi selventää näitä vastakohtia.

Kolme odotti häntä kokoushuoneessa. Päällikkö - harmaapukuinen tylsä ​​näköinen mies - istui keskellä. Oikealla oli konsultti tiukassa pimeässä pukussa, vasemmalla - konsultti keltaisessa pukussa ja siniset suunnittelija lasit. Kylänomistajat eivät olleet - loppujen lopuksi se oli unelma - ja liikemies itse itseään lempinimeltään: tumma, keltainen ja harmaa.

"Vastaatko mitä tahansa kysymyksistäni?"

- Kyllä, olemme maailman parhaita konsultteja! Kerro minulle, onko sinulla kiinnostusta selvittää, miten korjata myyntiosasto?

Liikemies ei ollut yllättynyt mihinkään - ei mitä he tiesivät murskaavasta myyntiosastosta, eikä vetoa "sinuun" (unessa mitä tahansa).

- Myyntiin liittyvä ongelma päätettiin jo kauan sitten: rakentaa järjestelmä, jossa on avoin mutta joustava motivaatiojärjestelmä. On olemassa kirjoja, joissa kaikki on hyvin kuvattu. Tai asiantuntijoita aiheesta - palkata ne. Älä luota tähtiin. Tähdet kilpailevat kilpailijoistaan ​​tai tulevat hallitsemattomiksi. Kasvata myyjiä kansastasi. Hyvässä järjestelmässä työntekijä, jolla on keskimääräinen kyky, voi tehdä työtä Ilmoita puhelukeskuksen puhelunhallinnasta (eikä myynnistä!). Heillä ei ole aikaa selvittää, kuinka he ovat sinetöityjä myyjiä! Ammattikoulujen tytöt myyvät parempia kielitaitoja, joilla on korkea-asteen koulutus! Tärkeintä on järjestelmä!

- Järjestelmä voi toimia. Mutta loppujen lopuksi yrityksesi on varsin erityinen - vaikea tuote ja myynti kasvokkain! - liitetty keltainen. - Ja missä on ihmisen tekijä järjestelmässä, johon muuten voit myös rakentaa suurta myyntiä? Löydä epätavallinen kommdir, jonka tiedät, mutta kymmenen vuoden kokemus. Anna hänelle rahaa, valtuuksia, aseta tehtäviä ja älä mene. Oletko sinä myyntimies? Oletko varma Anna se ammattilaisille. Valitse yleensä joukkue, jonka kanssa olet mukava.

Keltainen kangas jatkui - hän oli selkeästi mukana.

- Kuinka monta ihmistä tiimissäsi kiinnostaa sinua? Kuinka moni ihminen haluaa työskennellä idealle? Tarvitset luovuuden henkeä! Etsi haluamasi ihmiset ja valitse niille asema! Työnnä henkilöstä, ei toiminnasta! Katso Facebook tai Google! He ottavat parhaansa ja antavat heille vapauden, antavat virheitä ja yrittävät! Muistatko nuken Ogilvy? Jos ihmiset ovat vahvempia kuin sinä - yritys kasvaa, yläpuolella. Jos ihmiset ovat heikompia - koko yritys sijoitetaan sinuun, kuten sisäkkäisenä nukkeena. Lisäksi liiketoiminta on peli. Joukkuepeli! Pelata!

- Ei mitään. Liiketoiminta on sota. Sota on voittanut kova kurinalaisuus ja järjestelmä. Toistan - järjestelmä, jossa jopa heikko työntekijä näyttää normaalin tuloksen. Ei luovuutta! Paikalla tapahtuvaan gag-ammuntaan. Työntekijä teki aloitteen rankaisemiseksi. Tehokkain hallintatapa on diktatuuri!

- Hiljainen, hiljainen! Rauhoitu, - liikemies joutui puuttumaan asiaan, - minulla ei ole minkäänlaista yliluonnollista ajatusta tai kunnianhimoa - hän sanoi tämän ja ajatteli toista, - vaikka joskus haluan todella rakentaa yrityksen ajatukseen ja hylätä puolet ihmisistä.

- Noin! - keltainen. - Ilman ajatusta yrityksellä ei ole järkeä. Ja ei elä pitkään. Tulee vain joku, joka tarjoaa halvempaa hintaa ja parempaa palvelua, ja se on se. Jos yrityksessäsi on idea, niin sinä ja työntekijät poltat häntä! Sinulla on kymmenen kertaa enemmän voimaa! Jos kokki tulee töihin ilman palavaa silmää, kaikki - peitä kauppa! Aluksi työntekijät tuntevat sen, sitten asiakkaat. Ja ajattele - mitä jättää taaksesi? Joku itkee, jos yrityksesi yhtäkkiä sulkeutuu?

- Tule! - puuttui pimeään. - Ajatus vain estää! Sinun täytyy poistaa liiketoiminta, sinun on tarkasteltava kaikkea lintuperspektiivistä, irrotettuna. Olet kirurgi, joka hiljaa leikkaa ja ompelee ilman kiinnittymistä potilaaseen. Ajatus estää sinua tekemästä tietoisia päätöksiä - annat tunteita. Tässä maailmassa vaatimaton ja kärsivällinen voitto, ei kirkas.

Liikemies avasi suunsa sanoen jotain, mutta...

- Onko sinulla lisää kysymyksiä? - harmaasävy puuttui yllättäen - se, joka istui keskellä ja oli hiljaa tuohon aikaan.

- Minulla on idea - yhdellä tuotteella. Tuote on raikas, ja uskon sen, mutta en uskalla ottaa riskejä... testata sitä vähäisiä määriä kuin tänään ei voi olla - prototyyppi maksaa puolet kokonaisbudjetista. Tarkennusryhmä ei näyttänyt mitään - tuote on uusi, ihmiset eivät ymmärtäneet sitä (ja et voi selittää sitä sormillasi!). Tässä on - joko riski, investoida ja saada vähintään kolmekymmentä prosenttia markkinoista pari vuotta tai katsella, miten rikkaammat kilpailijat tekevät kolmessa tai neljässä vuodessa.

"No, kaikki on selvää täällä", keltainen puku nojasi tuolinsa päähän "uskotko tuotteeseen?" Ota se ja tee se! Kuuntele intuitiota! Fokusryhmät imevät! Testaus toimii, mutta ei aina! Mennä eteenpäin!

- Joo, rohkeampi! - Pereraznil keltainen tumma. - On paljon turvallisempaa antaa ihmisille ymmärrettävä ja tunnettu tuote. Vain tehdä se paremmin kuin toiset. Ja yleensä työskennellä ymmärrettävissä markkinoilla vakiintuneella yleisöllä. Ilman sinisiä valtameriä, purppura lehmiä ja tavaraa. Ja markkinoiden nostaminen on tappava synti! Sinä itse ymmärrät tämän! Mitkä ovat riskisi epäonnistumisen tapahtuessa?

Keltainen keskeytti hänet:

"Jos Jobs ja Ford tekivät vain kuuluisia tuotteita, vain paremmin kuin toiset, silti ajaisimme hevosvetoisia kärryjä ja kirjoittaisimme tekstiä kirjoituskoneella." Ja siellä ei olisi Disneyland - kaikki asettelut osoittivat, että Disneyland on mahdoton! Anna asiakkaalle, mitä hän haluaa, mutta mitä hän ei edes tiedä, mitä hän haluaa! Ole innovaattori!

- Täsmällisesti! Haluat muodostaa isoisillesi markkinoita - olla innovaattori! Se, joka tulee innovaattorille, voittaa, kun innovaattori loppuu rahoista! Innovaattori on hyvin näkyvä kuva, joka on kätevä ampua: asiakkaiden edessä, kilpailijoiden takana. Tarjoa itsellesi myyvä tuote! Kyllä, elämme Venäjällä, loppujen lopuksi, ei Disneylandissa! On mahdollista työskennellä kanssamme pitkään vain täyttämällä lupaukset asiakkaalle ja tekemällä tuote vieläkin paremmaksi - ei huonompi kuin loput. Ja ainakin ajoissa. Ilman mitään ideologisia hölynpölyä, nel-D-brändiä ja arkkityyppejä. Muistatko muinaisen ajatuksen hiirenloukusta? Jos teet hiirenloukun paremmin kuin toiset, he tulevat sinun luoksesi, vaikka asutte tiheässä metsässä.

Keltainen puku suunnittelija lasit taivutettu hänen linja:

- Ja anna hiirenloukku laittaa hypermarket peräkkäin samaan kaksitoista lihaksia. Ja anna sen olla jopa sata kertaa parempi. Asiakkaasi ei välitä! Hän on kiireinen. Hänellä ei vain ole aikaa valita heitä! Hän tarttuu joko halvintaan tai siihen, johon hän tottunut! Loppujen lopuksi ei ole mitään käsitystä! Miksi hän valitsee sinun? Mitä haluat olla loput? Tai tarjota jotain ainutlaatuista? Mitä pelaat jalkapallossa Nike: ssä? Miksi? Aha - tunne pulssin! Joten - luo oma "Nikes" asiakkaillesi! Pulsi on vahvempi kuin logiikka!

"Okei, kaverit, älkää innoissakaan", liikemies totesi, että hän oli noussut ja käsi kädessään ranteeseensa, mutta hän ei tunne pulssia. Lisäksi hän kääntyi kaikille, mutta vain keltainen oli kuuma. Vaikka valitus "kaverit" ja "ei kuuma" jostakin syystä ilmeisesti imarreltu tumma. Liikemies istuutui, otti kätensä ranteesta ja jatkoi:

- Toinen kysymys. Henkilökohtainen. Mikä on tärkeämpää - sitkeyttä tai taipumusta? Luin noin kymmenentuhatta tuntia täältä - jos haluat tulla mestari johonkin, anna kymmenentuhatta tuntia tähän...

- Täsmällisesti! - Keskeytti liikemies nyt hieman syttynyt tumma puku. - En usko onniin tai lahjakkuuteen. Haluat saavuttaa tuloksen - osui yhteen pisteeseen. Ota pysyvyys. Kuinka monta tuhatta prototyyppiä Dyson teki, kunnes hän keksi pölynimurinsa? Sillä välin Lego ei tullut ylös, mistä tiedämme sen? Ja Thomas Edison hänen hehkulampuillaan? 99 prosenttia hikeä ja 1 prosenttia lahjakkuuksista - juuri niin.

Keltainen pyysi suunnittelija lasit ja meni yllättäen rauhallisesti:

- Kyllä, varsinkin jos olet ylpeä siitä, kuinka itsepäinen olet... Ja jos viisi tuhatta tuntia on kulunut, ja sinä ymmärrät, että vihaat pölynimuria? Missä on pölynimuri - erityisesti sinun? Milloin ymmärrät tämän? No, jos kerran! Joka aamu, mene peiliin ja kysy itseltäsi: tarvitsen vielä pölynimurin? Oikeasti? Voit pysähtyä ajoissa, siirtyä toiseen tehtävään! Kokeile toista! Tee enemmän virheitä! Loppujen lopuksi, jollain tavalla voitte menestyä paljon ja kymmenentuhatta tuntia on ilo!

Keltainen laittaa lasillesi ja jatkoi - enemmän emotionaalisesti:

- Tässä Tinkov - onnistui selvittämään tekniikka, nyytit, olut, ravintolat, polkupyörät ja nyt - pankkiiri! Hän teki vähintään kymmenentuhatta tuntia, kerro minulle? Kokeile toista! Etsi omaasi! Etsi hankkeita, joista pidät, ja sinusta tulee paras! Tämä on yrittäjän lahja!

- Emotionaalinen hölynpöly, - vastustanut tummaa pukua, - syvä, dolby yhdessä vaiheessa, ja sinusta tulee paras. Voit jättää voiton edellisenä päivänä, jos et näytä kärsivällisyyttä! Etsitkö Venäjän esimerkkejä? Ota Galitsky - loppujen lopuksi, kaikki nämä vuodet, vain "Magnet" oli mukana todellisessa liiketoiminnassa.

"No, ymmärsin," liikemies taas epäonnistui, "on vielä yksi kysymys." Tärkeää. Miten löytää tasapaino työn ja muun elämän välillä? Ja lapset - en koskaan näe niitä koskaan.

- Tasapaino on myytti. Ei ole tasapainoa, eikä sitä voi olla. On mahdotonta jakaa liiketoimintaa ja kaikkea muuta. Elämäsi on mittaamattoman paljon liiketoimintaa. - Keltainen taas puhui kokonaan. - On mahdotonta sanoa: tämä on elämäni, ja tämä on liiketoimintaa. Loppujen lopuksi asutte myös töissä! Ole itsesi, ole itsellesi totuudenmukaista, näytä tunteitasi ja tulet mittaamattomasti tehokkaammaksi! Sielu ei ole projektissa - sulje se, vaikka se olisi hyvä suorituskyky. Sydämellinen totuus ja rehellisyys itsellesi on kalliimpaa! Täällä me tarvitsemme ideoita - rehellisiä inspiroivia ideoita! Tunteet he hallitsevat!

- Hitto! Jätä tunteet kotona! - Tumma puku jälleen puhui turvalaitteella. - Henkilökohtaiset arvot ovat henkilökohtaisia ​​arvoja. Heillä ei voi olla mitään tekemistä liiketoiminnan kanssa. Ja jopa vahingoittaa häntä. Olen samaa mieltä - liike on osa elämää. Mutta tämä on osa elämää, joka palvelee loppuelämän. Tämä on materiaalinen maailma sen lakien kanssa. Yrityksessä ei voi pitää kaikesta. Täällä tarvitaan maskeja - missä tahansa yrityksessä, missä tahansa maassa. Käytä näitä naamioita ja saatte tuloksen! Hyödyntymisen kannalta hankalien projektien sulkeminen on rikollista. Ja kuten lapsille, tarvitset lapsesi olla ylpeitä sinusta, ja se on! Mitä luulet he valitsevat - viettää paljon aikaa häviävän lastenhoitajan kanssa tai ymmärtää, että heidän isänsä on tapahtunut? Ole ylpeä sinusta todelliseksi? Muistatko sanaa "Isäni toi minut valokeilaan, joka virtaa toimistonsa oven alta"?

- Täydellinen hölynpöly. Haluatko lapset ainakin tietävän henkilökohtaisesti, mitä heidän pitäisi olla ylpeitä? Aseta yksi tunti päivässä rehelliseen kommunikointiin heidän kanssaan - ilman matkapuhelinta ja mitään valoa. Ja ajatuksia ja keho heidän kanssaan! Ja paremmin kaksi tai kolme tuntia: ensinnäkin, sinä tutustut heihin, toiseksi, opit paljon lapsellesi mielenkiintoisia asioita. Kolmanneksi, sinun pitää pysyä toimistossa enemmän (usko, että sinusta tulee paljon tehokkaampaa). No, emootioiden hyödyttömyydestä liiketoiminnassa en ole ollenkaan samaa mieltä. Oletko nähnyt paljon emotionaalisia kaupallisia tarjouksia? Loppujen lopuksi se on katastrofi - kaikki on yhtä surullinen ja surullinen, vaikka se on värikäs! Ja asiakirja, jossa on tunne, merkitset välittömästi. Muistatko, että epäröivät KP autonpesun franchise? Aiheesi? Ei! Halusin kuitenkin tehdä sen! Ja nyt näet heidät kadulla, jonot, ja sinä syöksyt kurkkuun. Eh... Ja kerro minulle - kuinka monta ihmistä tarvitsitte myynnin osastolta myymään tällaista hanketta? Tässä laki on hyvin yksinkertainen: he tekevät koneita ja myyvät ihmisiä. Muista, erottele! Laula kaupallinen tarjous! Tanssi yrityksen verkkosivuilla! Tee työsopimus uraan!

"Ja sitten näytä asianajaja ja henkilökunnan virkamies," pimeä.

"Ja muistakaa Chichvarkinin kirjeet kansalle," lasit eivät pysyneet ", koska luokka! Mikä on Euroset nyt?

- Ja missä Chichvarkin on nyt... - hän laittoi tumman.

"Tämä on viimeinen kysymys", taas yhtäkkiä harmaasävy keskeytti kaikki.

- Viimeinen? Selvä. Tähän asti olemme kehittäneet omalla kustannuksella, koska aloin tyhjästä. Mutta aloin epäillä, onko oikein kasvaa missä. Kyllä, ja ystävät - suuryritysten johtajat - painavat, sanovat nyt, että koko liiketoiminta elää lainatuilla varoilla. Vakavaa enemmän. Ja on aika oppia. Yleensä en ole vielä päättänyt...

Vastaus alkoi keltainen puku.

- Paras tapa pilata yritys on toivoa muiden ihmisten rahaa. Jos vielä kehittyy omalla kustannuksella, niin pääsi on paikallaan. Anna kilpailijoille hyvitystä - pitkällä aikavälillä voit voittaa, koska yrityksesi ei ole joku muu rahaa, vaan oma pääsi. Ja ajattele - kuinka paljon kavereidesi liiketoiminnassa muiden ihmisten rahaa? Ja omat aivonsa? Mitä siellä on enemmän? Ja koska niiden liiketoiminta on suuri? Ehkä tietenkään kehityksesi ei mene niin nopeasti...

- Täsmällisesti! - keskeytti hänen pimeän. - Voit aina kasvaa nopeammin. Lisäksi: ei kehittele niin nopeasti kuin markkinat sallivat ja vaativat - rikos liiketoimintaa vastaan! Ja ystäväsi ovat oikeassa - he ovat vain suurissa liigoissa, koska he kasvavat muiden ihmisten rahoilla! Muista: Sinä ja yrityksesi on kaksi erilaista olentoa, joilla on erilaiset tarpeet!

- Odota, niin mitä tehdä? Kumpi teistä kuuntelee?

"Ja näemme", sanoi harmaa puku ja veti kaksi ruplan kolikon ulos taskustaan. - Eagle - Sinun täytyy tehdä, kuten keltainen sanoi, häntää - kuten tumma sanoi.

- Nauroitteko? - liikemies oli vihainen.

Mutta harmaa jo heitti kolikon ja taitavasti swatted sitä, ei koskaan anna sen hypätä pöydälle.

- Kyllä, olette kaikki hirviöitä täällä! Lue lisää kortit! En ole saanut teiltä konkreettista vastausta yritykselleni - vain ristiriidat ja ajatukset muilta! - Liikemies tunsi, että hän jopa heräsi vihasta.

Ja sitten harmaa puku nousi ylös ja katsoi liikemies niin, että hän tuntui levoton. Ja sitten hän kirjaimellisesti murisi:

- Olet liiketoiminnassa, toveri! Mitä helvettiä? Tervetuloa epävarmuuden ja ristiriitojen maailmaan! Ikuisesti! Ja tietyn armon jälkeen pyydämme laitosta ja vielä parempaa - hautausmaalle!

Seuraavana hetkenä hän antoi molemmille konsultille hihansuut (lasit laskivat keltaisesta) ja yhtäkkiä sanoivat lapsellisella äänellä:

- Kuuntele sydäntä! Kuuntele sydäntä!

Liikemies yritti tutkia, millä puolella kolikko on, ja hänestä tuntui, että harmaa yksinkertaisesti syöksyi pöydän reunaan. Hän ei usko silmiään, mutta seuraavana hetkenä hän heräsi kokonaan. Tytär makasi hänen rintaansa ja painoi hänen korvaansa. Poika seisoi hänen vieressään:

- Taistelee! Katso, heräsin!

- Isä, olemme myöhässä kouluun, mutta et vieläkään nouse ylös ja älä nouse ylös.

- Minulla oli hyvin outo unelma! Pukeudu, mene!

Kun hän oli vienyt lapset kouluun (ensimmäistä kertaa kolmessa vuodessa, puhuttu heidän kanssaan ja ei kuunneltu Business FM: tä), matkalla toimistoon liikemies ymmärsi yhtäkkiä: hänellä oli parhaansa elämässään. Hänelle annettiin ymmärtää: kaikki vastaukset ja päätökset tässä elämässä ovat vain sinun. Kun päätät, niin olkoon se.

Hän hymyili. Loppujen lopuksi hän tiesi täsmälleen, miten rakentaa myyntiä. Ja hän tiesi tarkalleen, kuka ryhtyä hankkeeseen kehittääkseen ja käynnistämään uuden tuotteen. Ja ei ollut tärkeää, kuinka kolikko putosi - mutta ainakin reuna. On tärkeää, minkä puolen kolikon hän halusi nähdä pöydällä. Ja hän tiesi sen. Ja hän tiesi, että se olisi oikein. Ja yleensä tänä aamuna hän tiesi paljon enemmän - niin monimutkaisen, mutta mielenkiintoisen epävarmuuden ja ristiriitojen maailmassa.

Tšeljabinskin "Delovarin" yrittäjien klubin ensimmäinen kokous pidetään tänä vuonna 25. tammikuuta vanhassa paikassa samanaikaisesti.

Vieras, perustaja ja osakkaana Hintaryhmä on Konstantin Smirnov.

Venäjän kansanmusiikkiyrityksiä

Mitä tapahtuu, jos yritys "Kurochka Ryaba" käynnistää uuden tuotteen, mikä säästää markkinointitutkimusta? Executive.ru: n opettavien liiketoiminnan tarinoita.

Jokainen artikkeli Executive.ru sisältää tiettyjä liikeideoita. Mutta jos tarkastelet niitä syvemmälle, voit varmasti löytää samat ajatukset arkaakulttuurista, jota tiedämme lapsuudesta lähtien. Nimittäin - venäläisissä kansanmusiikoissa, siirtymässä yritystoiminnan kieleen, voit saada tyypillisimmät tilanteet aikuiselämässä. Ja nyt, katso mitä teimme.

Piparkakku mies

Uuden maanviljelijän yliopisto, isoäiti ja isoäiti, Kolobokin lukiolaisen lukion oppilas, etsivät töitä. Ensimmäinen yritys kohtasi Kolobok, nimeltään "Hare". Mutta ennen koeajan päättymistä Kolobok ymmärsi, ettei mahdollisuutta syödäkään ole osa hänen urasuunnitelmiaan, ja kun hän on jättänyt eroavaisen kirjeen sanat "... ja minä jätän sinut, Hare", uusi asiantuntija meni Volk-yhtiöön. Pian sen jälkeen, kun "Wolf" oli lähdössä, Kolobok löysi itsensä Medvedin nimittämänä liikemiesyrityksenä, joka kuitenkin lähti nopeasti. Lissan kanssa pidetyssä kokouksessa Kolobokilla oli jo melko laaja yhteenveto, johon kuului ainakin kolme yritystä, ja jokainen niistä oli edellistä suurempi. Kun hän ymmärsi nopeasti, että psykologinen rohkaisu tällaisille asiantuntijoille on voimakkaampaa kuin hallinnolliset uhkaukset, Lisa tarjosi Kolobkan paikan "yrityksen nenäön", jossa hän pysyi ikuisesti.

Moral: "koloboksista", jotka ajavat yhtiöltä toiselle, johtava motiivi on ura. Käytä usein työntekijöilleen aineettomia motivaatiomenetelmiä ("ystävällinen sana ja mukava lahjapakkaus").

Ryaban kana

Yritys "Kurochka Ryaba" on käynnistänyt uuden tuotteen - "Golden Egg". Kuitenkin suuret isoisä ja isoäiti, kiveksen tärkeimmät kuluttajat, olivat hyvin järkyttyneitä, että he eivät voineet käyttää tällaista kallista ja lupaavaa tuotetta. Kaikista potentiaalisista ostajista vain varjotalouden edustaja, jonka nimi on hiiri, voi varautua murtamaan kultaista munaa. Kun "Kana Ryaba" alkoi saada valituksia vihamielistä kuluttajista, yrityksen johto lupasi julkaista uuden testikuvion - "Simple" - uuden kauden.

Moraali: Tarkasta huolellisesti tarjonta ja kysyntä markkinoilla. Älä luota pelkästään kuluttajiin, jotka elävät huonoista tuloista. Laajenna tuotevalikoimaa.

Teremok

Mouse-Norushka - hyvä maatalousalan asiantuntija, joka on löytänyt täysin omistamattoman tilan, järjesti yrityksen "Teremok". Rekrytointi yrityksessä oli kuitenkin täysin epästabiili. Ensinnäkin, "Teremke" vahingossa osoittautui kaupankäynnin agentti Frog-virkkaa ja kuormatraktori Bunny-runner. Haastattelu heidän kanssaan koostui vain siitä, että he ilmaisivat halunsa tehdä yhteistyötä Mouse-Noushkan kanssa. Seuraavaksi yksi heistä kutsui sisarensa Lisykan sisarensa "Teremok", joka hänen kykynsä ympyrä kaikki hänen sormensa ympärille oli talousjohtajana. Pian Kum Lisa Volchok-harmaa lantio osoittautui turvallisuusosaston päälliköksi. Päätöksenteko alkoi olla luonteeltaan kollegiaalinen, ja vaikka Mouse-Nushushka oli ensimmäinen tapaamisissa, hänellä ei ollut ratkaisevaa roolia. Yrityksen kuumeisen hallinnan ja hiiren heikon luonteen tulos osoittautui karhun rekrytoimiseksi, joka kokonaan tuhosi koko Teremokin.

Tämän jälkeen hätätilanne "Teremok" muutettiin LLC: ksi "Teremokiksi", mutta sen teho jo kuului suurille saalistajille.

Moraali: Huolellinen lähestymistapa rekrytointiin. Tarkista ehdokkaiden seuranta. Älä yritä palkata sukulaisia, ja jos teet, anna heille rooleja, joissa he eivät vaikuta päätöksiinne. Muutoin riski menettää yrityksesi.

Repka

Maatalousyrittäjänä kokenut johtaja, isoisä ryhtyi "Turnip" -projektin toteutukseen. Pian isoisä totesi kuitenkin, ettei hän voinut vetää tätä projektia yksin ja kutsui alihankkijan isoäitiin. Isoäiti ei kuitenkaan ole kovin voimakas vaikutus "Turnipin" edistämiseen, vaan kutsui hänen kumppaninsa "Narttu". Hankkeesta vähitellen kasvoi kaksi muuta alihankkijaa - "Bug" ja "Cat". Jälkimmäinen joutui aloittamaan neuvottelut yhteistyöstä sen pitkäaikainen kilpailija makkarat markkinoilla varsi, joka ulottui koko projektin ja samalla pelastamiseen kaikenlaisista tutkimuksissa kaikkien alihankkijoiden "osallistuivat" tapauksessa. Historia on hiljainen siitä, mikä osa juhla-piirakasta meni Hiiriin, mutta on helppoa arvata, että se ei ole.

Moral: Jos et pysty selviytymään yksin vaikean tehtävän suorittamisesta, älä kiirehdi pyytämään apua lähimmästä. Etsi joku, joka voi selviytyä paremmin, vaikka juuri se on hiiri. Ehkä tämä on sama Mickey Mouse, joka voi korvata kaikki osallistujat, poikalapset ja partiolaiset yhteen. Ja hankkeen kustannukset ovat paljon pienemmät, jos se toteutetaan ilman välikäsiä.

Masha ja karhu

Makeisten tuotantoteknikko Masha kansainvälisen Bearin ("The Bear") kutsusta meni ulkomaille. Sen sijaan, arvokkaalla paikalla ja luvattu etuisuuksien hänet pakotettiin osallistumaan kaikenlaisia ​​likainen ja matalapalkkaisia ​​työn lisäksi kestämään epäinhimillisiä väärinkäytöksiä puolelta Grizzly nimen johtaja. Pitkän ajan kuluttua hän onnistui edelleen menemään historialliseen kotimaahanan piiraista. Kaikesta huolimatta hän pyysi kuorma-autonkuljettajaa: "Älä istu kantoon, älä syö kakkua...".

Moraali: Vastuussa lähestytään työtä, joka vaatii asumisen muuttumista. Varsinkin ulkomailla työskentely.

Zayushkina izba

Zayushkillä oli yritys yrityksenä. Seisoin tiukasti jaloillani, rehellisesti maksoin verot valtiolle. Ja Foxillä oli ulkomaisia ​​investointeja ulkomaalaisiin ehdokkaisiin offshore-alueella. Ja kun Fox-yhtiö sai toisen arvopapereita, Fox tarjosi sulautumisen Hareen pelastaakseen yrityksen. Hare ei katsonut Foxin perustavia asiakirjoja, eikä lopulta hänelle jäänyt mitään. Fox-johtajat tosiasiallisesti poistivat hänet yrityksestä. Kenelle vain köyhä Hare kääntyi. Siloviki tuli susia ja karhuja, mutta sen jälkeen "saapumisen" Fox ne huudot "Kuinka hypätä pois kuin minä lakaisen, lentää kappaletta zakoulochkam" vierailijoita pakeni hänen toimistossa. Ainoastaan ​​rikollisen maailman edustaja, jota kutsuttiin nimellä "The Rooster" (eri tavalla kuin "The Cat"), auttoi Harea. Hän "juoksi" Fox aseiden (aikana välienselvittely on käytetty xhosa Kiinan tuotannosta) ja sanat "suorittaa viikatteen olalleen haluan Fox piiskaa" fyysisesti poistaa kilpailijan. Nyt "Rooster" on Zayushkina izba: n hallituksen jäsen. Itse asiassa hän on yrityksen pää. Yhtiö kukoistaa jälleen.

Moraali: Ole varovainen mahdollisista kumppaneista. Älä houkutella tarkastamaan heidän elämäkerransa puhtautta ja aitoutta. Ota huomioon, että jos sinun täytyy kääntyä "todellisten poikien" puoleen, maksat ystävällisyydestänne osan yrityksestäsi.

PS: Kun artikkeli oli kirjoitettu, havaitsimme yhden outoa asiaa. Jos otamme suositun tarinoita ulkomaista alkuperää (esim "Saapasjalkakissa", "Prinsessa Ruusunen", "potin puuroa", ja niin edelleen. D.) ja siirrettäviksi "aikuisten" kieli, saamme tilanne tyypillisempiä Länsi liiketoiminnan kuin kotimaisille. Ehkä kaikki liiketoimintamme ongelmat tulevat lapsuudestamme?

Materiaali valmisteltiin Sergei Skvortsovin kanssa

Kuva: Anatoly Zhdanov / Kommersant

Idean toteuttaminen: messuvierailu

Tavalliset lukijat kertovat usein meille kysymyksistä siitä, miten tämä tai tämä ajatus toteutetaan "1000 Ideasta" -portaalista. Siksi päätimme käynnistää uuden artikkeliryhmän, joka kertoo, miten venäläisessä yhteydessä on mahdollista toteuttaa monia ulkomailla menestyksekkäästi toteutettuja hankkeita.

Kokeneet yrittäjät tietävät, että tavaroiden myynti on aina helpompaa kuin palvelu. Ihmiset ovat halukkaampia jakamaan rahaa, kun he voivat saada jotain konkreettista (vaikkakaan ei aina laadukkaita tai jopa mitä he tarvitsevat). Siksi useimmat palvelualalla työskentelevät yritykset yrittävät tarjota asiakkailleen laajan valikoiman ainakin aineellisia mainos- ja mainosmateriaaleja. Esimerkiksi matkatoimistot tulostavat värikkäitä esitteitä kuvineen ja yksityiskohtaisen kuvauksen tarjotuista matkoista, koulutusta tarjoavista yrityksistä, julkaisevat metodologisia käsikirjoja, ja joissakin suurissa kauneushoitoloissa on omat kuvitettu aikakauslehtensä.

Kaksi tai kolme vuotta sitten maapallomme ilmestyi suhteellisen uudenlainen liiketoiminta - lapsille henkilökohtaiset satuja. Tärkein käsitys tämäntyyppisestä ansaitsemisesta on myydä yksi tarina-kirja, jonka päähenkilö on lapsi, jonka lahjaksi tämä kirja on tarkoitettu. Samaan aikaan julkaisun tekstejä ei käytännössä muuteta, ja perustana on yksi ainoa mallipohja. Vain hahmon nimi satuissa, kirjan kannessa oleva kuva ja joissakin tapauksissa sisätaskujen kuvat (yleensä lapsen ja hänen sukulaistensa kuvat ja valokuvat) muuttuvat. Yksilöllisten satujen ajatus ei sinänsä ole uusi: vanhemmat pitkään kertovat lapsille tarinoita, joissa pikkulapset toimivat päähenkilöinä. Tällaisia ​​tarinoita käytetään aktiivisesti päiväkodeissa ja kehityskohteissa ammattitaitoisten psykologien kanssa. Kuitenkin muutama vuosi sitten kukaan ei olisi voinut kuvitella, että voitte tehdä rahaa henkilökohtaisiin satuihin. Sellaiset yritykset, jotka tarjoavat tällaisia ​​palveluja, ovat aktiivisesti toteuttaneet kumppaniohjelmia, jotka tarjoavat kumppaneilleen ansaita rahaa myymällä kirjoja satuilla. Jälkimmäiset puolestaan ​​etsivät asiakkaita omilla verkkosivuillaan ja blogeissaan, luovuttavat esitteitä ja käyntikortteja, panevat ne postilaatikkoonsa piireissään, liimaavat mainoksia kaduilla, päiväkodeissa ja muissa julkisissa laitoksissa. Lisäpalveluna yrityksiä, jotka harjoittavat tätä liiketoimintaa, tarjoavat sarjakuvan luomisen lapsen kanssa johtavalle roolille.

Tämä liiketoiminnan muoto tietenkin ansaitsee huomiota. Olisi kuitenkin tunnustettava, että saman tyyppiset kirjat, joissa ei ole kovin hyvää ulkoasua ja epäilyttävää kuvaa ja tekstejä, ovat jo syöty vanhempiensa kanssa. Kyllä, ja aluksi tällaisia ​​julkaisuja käytettiin enemmän ikimuistoisina valokuva-albumeina, eikä lapsille tarkoitettuina terapeuttisina tarinoina. Mutta tämän kapean potentiaali on vielä melko korkea: vanhemmat tarvitsevat laadukkaita satuja, jotka eivät pelkästään viihdyttäisi ja miehittäisi vauvaa vaan myös lisäkoulutustoimintoja. Esimerkiksi satujen sarjat, jotka kerätään heidän toimintansa teemojen ja periaatteiden mukaan, ovat suuressa kysynnässä. On olemassa kokoelmia satuja käsitellä lasten pelkoja, satuja lukemiseen ennen nukkumaanmenoa, satuja ujo lapset, jne. On olemassa joukko useita ohut kirjoja ja pehmeä lelu, joka on kulunut käsivarteen, ei halpaa. Mutta tämä ei estä vanhempia, jotka haluavat sadut pelkästään viihdyttää vaan myös hyötyä.

Ja äskettäin ilmestyi toinen "satu" -liiketoiminnan muoto - satuja tilauksesta. Tilaustuotteet vaativat suuresti ulkomailta, jossa ihmiset arvostavat hyvin vapaata aikaa ja ovat jopa halukkaita maksamaan liikaa tavaroista, joita he voisivat turvallisesti ostaa lähimmästä myymälästä (ja jopa alhaisemmalla hinnalla). Maassamme tilanne on päinvastoin, joten useimmat asiantuntijat ovat vakuuttuneita siitä, että tällainen liiketoimintamalli lähivuosina ei ole suosittu venäläisten kuluttajien keskuudessa. Tavanomaiset perinteiset sanomalehdet ja aikakauslehdet, joita aiemmin myytiin aktiivisesti liittymällä, ovat pitkään joutuneet taustalle Internetin leviämisen takia. Harvat tulostusmateriaalin ystävät voivat helposti saada tasaisia ​​julkaisuja, jotka tulevat pienissä julkaisuissa lukuisissa vähittäiskaupoissa, supermyykeissä ja hypermarketeissa.

Mutta jotkut kotimaiset yrittäjät yrittävät elvyttää pitkään unohtuneen perinteen, tarjoamalla vanhemmille mahdollisuuden rekisteröityä... havainnollistettuihin psykoterapeuttisiin tarinoihin lapsilleen. Epätavallinen projekti kuuluu lähiöissä asuviin puolisoihin ja psykologeihin. Ne ovat erikoistuneet sadunhoitoon ja käyttävät aktiivisesti piirustustekniikkaa työstään. Näin ollen heidän työnsä prosessissa heillä on valtava määrä metodologisia ja kannustavia materiaaleja, joita aviopuolisoilla on päättänyt käyttää oman yrityksen luomiseen. He käyttävät itseään ja yhteistyössä asiakkaiden luomia satuja (tietenkin jälkimmäisen suostumuksella). Jokainen tarina ja kuva on huolellisesti valittu, viimeistelty, muokattu ja lajiteltu käyttötarkoituksesta riippuen (esimerkiksi masennuksen tarinoita, tarinoita, joissa esiintyy erilaisia ​​konfliktitilanteita, tarinoita pelkojen torjumiseksi jne.). Aluksi hanke oli ei-kaupallinen. Sen tekijät lähettivät joka toinen viikko yhden sadun lapsille epätäydellisiltä ja huonosti toimivilta perheiltä, ​​lapsilta, jotka ovat pitkäaikaisessa hoidossa sairaaloissa, orpokodeissa olevia lapsia. Mutta tulevaisuudessa pari näki mahdollisuuden muuttaa tämä ajatus täyteen ja kannattavaan liiketoimintaan. Kuten edellä on kirjoitettu, jotta palvelusta olisi suuri kysyntä, sillä on oltava tietty "aineellinen osa".

Tietenkin terapeuttinen tarina on itsessään arvokas. Sisällön lisäksi myös lomake on lapselle erittäin tärkeä. "Tales by subscription" lähetetään vastaanottajille kauniissa kirjekuoressa. Itse tarina on painettu pieneen värikkään A4-esitteen muodossa. Teksti on painettu suurikokoisena, jotta lapsi voi lukea tarinan yksin. Aluksi kirjekuoret toimitettiin erityisillä "postimyymälöillä" tunnistettavassa muodossa. Nämä olivat vapaaehtoisia - psykologisten opiskelijoiden opiskelijoita. Tietenkin, kun hankkeen kaupallistamiseen päästiin, kirjeiden avulla kirjekuoria lähetettiin postitse.

Tällaisen idean toteuttaminen ei edellytä suuria investointeja, varsinkin jos sinulla on psykologinen koulutus ja kirjoita terapeuttisia satuja. Muussa tapauksessa tarvitset työntekijöitä, jotka luovat upeita "funktionaalisia" tarinoita. Ihannetapauksessa heidän pitäisi harjoittaa psykologeja ja heillä on paljon kokemusta lasten kanssa. Jos et löydä tällaisia ​​asiantuntijoita, sinun on käytettävä lapsille tarkoitettuja tekstejä käsittelevien ammatillisten copywritereiden palveluja. Tunnuksen juoni kehitetään psykologin avulla (tiedot tästä on ilmoitettava julkaisussa itse, verkkosivuilla ja mainosmateriaaleissa). Hän myös arvioi tuloksena syntyvää työtä ja tekee tarvittaessa oikaisut. Lisäksi tarvitset editorin, oikolukijan ja ulkoasun suunnittelijan palvelut (useimmissa tapauksissa nämä tehtävät voidaan suorittaa yhdellä freelance-asiantuntijalla ensimmäisessä vaiheessa). Älä laiminlyitä käsikirjoituksen lukemista ja oikolukemista. Tekstin virheet osoittavat sen alhaista tasoa. Ja mitä enemmän niitä ei voida hyväksyä, kun on kyse lapsille tarkoitetuista teoksista.

Psykologi arvioi paitsi itse tarinaa myös kuvituksia. Jos sinulla ei ole mahdollisuutta käyttää asiakkaiden piirustuksia, kuten kotimaiset yrittäjät, psykologit, niin et voi tehdä ilman kuvittajien palveluita. Yksi pienikokoinen 2-3-sivuinen A4-kokoinen tarina tarvitset vähintään kaksi värikkäästä kuvasta. Tietenkin kokeneet taiteilijat arvostavat heidän työtä. Mutta voit pyytää apua erikoistuneilta yliopistoilta tulevilta opiskelijoilta, joista monet ovat erittäin lahjakkaita eivätkä ole kuitenkaan kärsineet suurista maksuista. Tällainen yhteistyö hyödyttää molempia osapuolia: saat laadukkaita ja epätavallisia kuvituksia ja taiteilijat voivat luoda omia teoksiaan salkun ja voivat ansaita ylimääräistä rahaa.

Kuitenkin riippumatta siitä, mitä sopimussuhteissasi olet tekemisissä urakoitsijoiden kanssa (vaikka ne ovatkin sinäkin tunnettuja), ota etukäteen huomioon oikeuksien oikeudellinen rekisteröinti työstään - teksteistä ja kuvista. Tulevaisuudessa voit päättää julkaista kaikki tarinat erillisen kokoelman muodossa. Tällöin sinulla on oltava täysi oikeus käyttää materiaaleja. Sinun on luonnollisesti oltava rekisteröity yksilöllisenä yrittäjänä tai oikeushenkilönä ja laadittava kaikki suhteet sopimuskumppaneihin sopimusten muodossa.

Jos sinä olet harjoitteleva psykologi, todennäköisesti sinulla on jo oma toimisto tai paikka, jossa saat asiakkaita. Jos tällaista tilaa ei ole, niin aluksi voit työskennellä kotitoimistotilassa. Kaikki urakoitsijat toimivat myös etänä, joten sinun ei tarvitse olla toimistotarve pitkään aikaan. Liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa kuitenkin etukäteen sisällytettävä kustannuserään tarvittavien laitteiden hankintakustannukset. Tarvitset vähintään yhden tietokoneen (kannettava tietokone toimii), hyvä tulostin, leikkuri, sidonta ja laminointi laitteet. Koska laadukkaat laitteet eivät ole halpoja, aluksi voit tilata satojen ja kirjekuorien painatusta painotalossa. Tässä tapauksessa yhden kopion painotuotteet ovat korkeammat, mutta toisaalta aloituskustannukset liiketoiminnan järjestämisestä ovat huomattavasti pienemmät. Jos harjoitat itse esitteiden valmistusta, kustannuksia laskettaessa kannattaa harkita kustannuksia paperille, painotuotteille ja sitomiselle, toimistoon.

Työntekijesi palkkakustannusten ja satujen painamisen lisäksi tarvitset rahaa palveluidesi mainostamiseen ja mainostamiseen. Koska tämä on uusi tarjous markkinoilla, potentiaaliset asiakkaat todennäköisesti reagoivat siihen huolella. Sinun tehtäväsi on vakuuttaa ihmisille, että tarjouksesi ansaitsee huomiota. Jos onnistut tässä, jokainen asiakas tuo mukanaan uusia tilaajia suusanallisesti. Ensinnäkin tarvitset oman verkkosivuston. Sen pitäisi olla selkeä ja kuvaileva. On suositeltavaa esittää esimerkkejä saduista ja tehdä lisämaksuja käyttäjille ja / tai tilaajille. On syytä harkita ajatusta sähköisen version luomisesta sarjasta terapeuttisia satuja. Postidemme työ jättää paljon toivomisen varaa. Lisäksi ehdotuksesi saattaa olla mielenkiintoinen venäjänkielisille asukkaille, jotka ovat lähellä ja kaukana ulkomailla, jotka ovat paljon mukavampia ja kannattavat vastaanottamaan toisen sadun sähköpostilla eikä tavalliseen postilaatikkoon. Tällöin tilauksen kustannukset ovat pienemmät, koska et välttämättä aiheuta ylimääräisiä kustannuksia esitteen painamiseen ja lähettämiseen.

Sivusto ei voi pelkästään mainontatavoitteita. Esimerkiksi Argentiinassa on koko resurssi lapsille nimeltä StickieStory. Sen käyttäjät voivat valita kiinnostavan osan - esimerkiksi "Space Adventures" tai "Superheroes" ja lähettää valokuvia valitsemalla tarinan päähenkilön ja kahden pienen merkin nimet. Näiden tietojen avulla StickieStory-työntekijät tulostavat pienen vihkon, joka on 12 sivua 8,5 x 11 tuumaa ja kolme tarra-sarjaa - yksi kannettavasta ja kaksi tarraa sisällölle. Tämä koko sarja lähetetään asiakkaalle missä tahansa maassa maailmassa. Lapsi ei voi vain lukea työtä päähenkilönä, vaan myös tarramerkit. Yksi kirja henkilökohtaisella tarinalla maksaa noin 20 dollaria. Tämän ajatuksen etuna on, että sitä voidaan jatkuvasti kehittää ja jalostaa. Voit esimerkiksi julkaista lapsille itse kirjoittamia kirjoja (mikä lapsi ei unohda kirjan pitämisestä omilla käsityksillään?). Kirjan, kirjekuorien ja tarrojen lisäksi voit tehdä yksilöllisiä leluja, jotka kuvaavat teoksen merkkejä.

Yksinkertaisen sivuston luomisen vähimmäiskustannukset ovat jopa 10 tuhatta ruplaa. Ja suurin osa tästä summasta - maksaminen suunnittelija palvelut. Voit asentaa ja konfiguroida moottorin itse. Luo välittömästi ryhmiä suurimmissa sosiaalisissa verkoissa (VKontakte, Odnoklassniki, Facebook) ja työskentele niiden edistämisessä. Lähetä tietoa palveluistasi aihepiirikohtaisissa foorumeissa, joissa potentiaaliset asiakkaasi istuvat - esikoululaisten äidit. Kehitä kumppaniohjelma ja erikoistarjouksia lasten laitoksille. Osallistu erikoistuneisiin näyttelyihin, aktivoi aktiivisesti virkamiesten kanssa. Markkinointikampanjasi tulisi sisältää perinteisten mainostyökalujen lisäksi ennen kaikkea PR-työkaluja. Aseta projekti sosiaalisesti merkittävänä ja aktiivisena yhteistyössä julkisten laitosten kanssa.

Tarjoa asiakkaille useita tilausvaihtoehtoja. Esimerkiksi kokeilu (kuukausi, joka lähetetään tahdissa satuun joka toinen viikko), neljäsosaa puolen vuoden ajan ja vuoden ajan (viimeinen vaihtoehto voidaan sijoittaa lahjaksi). Hauskoja tarinoita tulisi suunnitella eri ikäisille lapsille. Tietenkin 1,5-3-vuotiaiden lasten sadut vaihtelevat sisällöstä ja muodosta vanhempien esikoululaisten töistä. Esitä ensimmäiset uutiskirjeet etukäteen useita aihekohtaisia ​​sarjoja.

Summa, joka tarvitaan tämän liiketoiminta-idean toteuttamiseen, riippuu siitä, millaisia ​​resursseja sinulla alun perin on. Jos sinä itse olet psykologi, sinulla on laaja kokemus lapsityöhön (ja vastaavasti oman työsi sadematerapian alalla), jos sinulla on sujuvaa kieltä, sinulla on muokkaus- ja oikolukutaitoja, voit säästää rahaa yksittäisten asiantuntijoiden palveluihin ensimmäistä kertaa. Jos olet jo suunnitella liiketoimintasuunnitelmaa ja etsimällä sijoittajaa (jos tarvitset sitä), mieti, miten voit kehittää liiketoimintaasi tulevaisuudessa (julkaista kirjoja, järjestää koulutuksia, järjestää seminaareja vanhemmille jne.). Tällainen liiketoiminta, kuten kaikki muu palvelualalla, on erittäin kannattavaa, mutta takaisinmaksuaika riippuu suoraan tuotteen laadusta ja kyvyistasi myynninedistämisen ja myynnin alalla. Alustavien arvioiden mukaan vähimmäispääoma on noin 30 tuhatta ruplaa. Alkuperäisen sijoituksen mukaan takaisinmaksuaika on kuusi kuukautta. Kilpailu tällä segmentillä on käytännössä poissa, joten sinulla on vielä mahdollisuus omaksua oman markkinapaikan näillä markkinoilla.

Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - liiketoimintasuunnitelmien ja käsikirjojen portaali

Auto liiketoimintaa. Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

Anna alkuperäiset liitteet
edelleen

Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta seuraava painiketta ja noudata lisäohjeita.

Top