logo

Ei ole niin helppoa kiinnostaa pankin potentiaalista sijoittajaa tai luotonhoitajia. Voit lisätä onnistumismahdollisuuksiasi laaditaksesi huomaavainen liiketoimintasuunnitelman yhteenveto, ja esimerkki tällaisesta jatkamisesta auttaa tässä.

Tärkein tehtävä

Kaikki uudet yrittäjät tarvitsevat tukea ja rahoja. Tavoitteena on houkutella sijoittaja / pankki yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta. Tätä ei sanota ääneen, mutta useimmat sponsorit eivät edes lue perusopetussuunnitelmaa. Mutta tiivistelmää tutkitaan huolellisesti ja tarkasti.

Yhteenvetona sinun on tehtävä kaikki hankkeen perustiedot ja johtopäätökset. Oikea tiivistelmä sopii yhdelle tai kahdelle sivulle ja sisältää seuraavat tiedot:

  • projektin nimi;
  • ajatuksen ydin;
  • rahoitus;
  • kannattavuutta.

Jatkotoimi liiketoimintasuunnitelmassa on esimerkki, joka osoittaa sinun oivallesi ja liiketoiminnan näkemyksesi. Kaikkien pitäisi olla lyhyt, tiivis ja tarkkaan ottaen tosiasia.

Hankkeen nimi

Yhteenveto tämän osion tulisi sisältää kaikki perustiedot toimitetusta hankkeesta:

Sinun tärkein tehtävä on kiinnostaa lukijaa ensimmäisellä lauseella. Siksi esitellään liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon alussa esimerkki tulevista voitoista. Oletetaan, että olet varma, että kahden vuoden aikana ideasi alkaa maksaa itsensä vähintään 3-4 kertaa. Joten, aloita resume tämän kanssa: "yritys vuonna 2018 pystyy saavuttamaan tulotaso... (täsmennä määrät)". Kun potentiaalinen sponsori / pankin työntekijä kiinnostuu tarjouksestasi, hän lukee jatkamisen loppuun asti.

Ajatuksen ydin

Kuvaile idea projektista, muista ilmoittaa, mistä yrityksestä puhut: liiketoiminnan laajentaminen tai organisaatio tyhjästä. Jos sinulla on jo saavutuksia, muista mainita ne. Esimerkiksi: "Yrityksen olemassaolon kolmen vuoden aikana oli mahdollista saada enemmän (mainita tässä luvut) pehmolelut. Vuonna 2018 yritys aikoo tulla maailmanmarkkinoille ja tehdä toimitussopimus (täsmentää maa) ". Sijoittaja / pankki työntekijä, lukeminen jatkaa liiketoimintasuunnitelmassa, näkee esimerkin kovaa työtä ja kykyä tehdä rahaa.

Jos sinulla ei vielä ole suuria saavutuksia, rajoittakaa itsesi yleisiin lauseisiin ja keskittykää esimerkkien kuvaamiseen ja keinoihin saavuttaa tavoitteet. Esimerkiksi aiot tuottaa vihannesten ekologisesti hyväksyttävää lannoitetta, jota toimitat naapurimaiden kumppaneille. Kuvaa projektin ydin, älä unohda liittää kopiota sopimuksesta, josta ilmenevät yhteistyökumppaneidesi aikomukset.

Hankkeen päävaiheet ja niiden toteuttamisen ajankohta voidaan esittää taulukkomuodossa. Kalenterisuunnitelma nähdään visuaalisesti paljon helpommin.

rahoitus

Rahoitusosa voidaan yhdistää aikataulutaulukkoon. Näytä, kuinka paljon käteisrahaa tarvitaan hankkeen toteuttamiseen. Muista huomata, kuinka paljon omista varoistasi olet investoinut (valmiita sijoittamaan) ideasi toteuttamiseen.

Jos hakija on henkilö, sinun on esitettävä todistus tuloista ja asiakirjoista kiinteistössä (asunto, auto, mökki). Potentiaalisen sijoittajan tulisi tietää, mitä omaisuutta sinulla on.

Joskus yksi vaihe voidaan viivästyttää melko pitkään. Niinpä ei ole järkevää ottaa heti suurta lainaa. Tässä vaihtoehdossa liiketoimintasuunnitelman yhteenvedossa sinun on ilmoitettava, kuinka paljon rahaa tarvitset tietyssä vaiheessa, mihin et voi laskea ja miltä osin aiot palauttaa lainan.

Liitä jatkokäyttöasiakirjoihisi, jotka todistavat rekisteröinnin tarpeellisissa tapauksissa, sekä lisenssin, jonka avulla voit harjoittaa tietyntyyppistä toimintaa. Ilman virallisia arvopapereita sijoittaja ei ota yhteyttä sinuun.

kannattavuuden

Projektin takaisinmaksuaika on Talmudin tärkein ja mielenkiintoisin osa mahdollisille sponsoreille. Tässä on kuvattava yksityiskohtaisesti kaikki mahdolliset tulot ja menot. Sijoittajan on tiedettävä, kuinka kauan annat lainat ja missä vaiheessa hän saa voiton.

Muista mainita mahdolliset riskit "kannattavuus" -osiossa. Jos potentiaalinen rahoittaja näkee, että tarkastelet asioita realistisesti ja pystyt selviytymään ylivoimaisen esteen vuoksi - mahdollisuudet lainan / lainojen hyväksynnän kasvuun lisääntyvät merkittävästi.

Tietenkin, jos liiketoimintasuunnitelma luodaan työhön, niin jatkaminen ei ole ollenkaan tarpeen. Tehdäksesi näyte uudelleen liiketoimintasuunnitelmasta, voit selkeämmin ymmärtää tavoitteesi.

Miten kirjoittaa uudelleen yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan?

Yhteenvetoa voidaan muutoin kutsua lyhyen kuvauksen liiketoimintasuunnitelmasta. Sen päätavoitteena on esittää täydellinen kuva hankkeesta potentiaaliselle sijoittajalle, jotta hän voi heti ymmärtää, mitä keskustelua jatketaan. Tästä seuraa kohteen perusvaatimukset: lyhytsisältö - 2-3 sivua, joka kattaa kaikki suunnitelman kattamat seikat.

Näiden kahden vaatimuksen yhdistäminen ei ole niin yksinkertaista kuin se näyttää ensi silmäyksellä, varsinkin jos suuri projekti on kehitetty.

Mitä näkyy osassa?

Kuten yllä mainittiin, tiivistelmä sisältää lyhyen tiedot liiketoimintasuunnitelman jokaisesta osasta. Siksi on suositeltavaa aloittaa se merkinnällä, jossa sinun on annettava tietoja yrityksestä, joka toteuttaa tämän hankkeen.

Tässä osassa on oltava seuraavat tiedot:

  • yrityksen perustamispäivästä;
  • sen sijainnista;
  • mitä yritys aikoo tehdä;
  • jotka johtoryhmä on asettanut yritykselle;
  • asiakkaista, jotka tarvitsevat yrityksen tuottamia tuotteita tai palveluita.

Tämän jälkeen voit kirjoittaa osan pääosan. Tässä on syytä puhua pääasiassa projektin perusparametreista, joiden täytäntöönpanoa organisaatio osallistuu.

Pääosassa tulisi olla:

  • niiden yleisten indikaattoreiden perusteella, joiden mukaan tuotteita valmistetaan nykyhetkellä;
  • tuotannon indikaattoreista, jotka hankkeen laatijat pyrkivät saavuttamaan sen jälkeen, kun se on toteutettu. Muuten on välttämätöntä täsmentää sekä todellisia indikaattoreita että perspektiiviä koskevia tietoja. Myös täällä on tarpeen laskea taloutta, jota tuotantoprosessi vaatii keskeytymättömän työn osalta, pääomainvestointien määrä ilman, että toteutus on mahdotonta, ja nykyisten menojen määrä, jotka varmistavat edelleen keskeytymättömän tuotannon;
  • tavoitteista, joiden saavuttaminen yhtiö saavuttaa tällaisten indikaattorien avulla. Esimerkiksi voittaaksesi tietyn osan markkinoista samanlaisilla tavaroilla sinun on pantava menestyksekkäästi täytäntöön hanke, joka perustuu hinta-laatusuh- teeseen;
  • lupaavilta kehitysalueilta, joita yritys voi luottaa hankkeen toteuttamisen jälkeen;
  • voimien ja talouksien sovellutuspisteistä, jotka mahdollistavat onnistumisen;
  • niiden mahdollisten esteiden ja vaikeuksien kuvauksesta, jotka voivat haitata täytäntöönpanoprosessia. Tässä on annettava lyhyt selvitys siitä, mitä voidaan tehdä niin, että riski ei synny tai aiheuta vähäisiä tappioita.

Seuraava luettelo on likimääräinen. Hankkeen monimutkaisuus ja osallistuvien yritysten määrä sekä erityispiirteet ja olosuhteet saattavat edellyttää muiden lisäpisteiden käyttöönottoa.

Asiakirjan laatimisesta vastuussa olevan henkilön on muistettava, että lisäyksen tekeminen ei salli ylittää yhteenvedon suositeltua määrää - 3 sivua tulostetusta tekstistä A4-muodossa. Lisäksi kappaleiden määrän lisääntymisen vuoksi ei pitäisi häiritä esityksen selkeyttä.

Lue tämä materiaali, jos olet kiinnostunut siitä, miten voit laatia liiketoimintasuunnitelman.

Näet pienyritysten ideoiden vaihtoehdot, joissa on vain vähän investointeja täällä.

Mitä sinun on kiinnitettävä huomiota

Yhteenvetoon olisi sisällytettävä vain ne hankkeen osat, joita ilman potentiaalista sijoittajalle ei ole mahdollisuutta kiinnostaa. Tärkeimmät näkökohdat (projektin tehtävä), jotka on esitetty tiivistettynä, voidaan erottaa kenttien tai fonttien avulla. Tämä on välttämätöntä houkutella asiakirjaa lukevan henkilön huomion.

Ei ole tarvetta todistaa tätä tai tätä päätelmää, vaan päätavoitteena on esittää selkeä ja täsmällinen esitys. Toisin sanoen resume on houkutteleva potentiaalinen sijoittaja, joten tehtävän pitäisi tehdä osa itse mielenkiintoinen.

Hankkeen ydin

Tätä osaa voidaan kutsua osion tärkeimmäksi osaksi. Paitsi potentiaalisen sijoittajan ensimmäinen vaikutelma riippuu suoraan kirjoittamisen laadusta, myös mahdollisuudesta jatkaa yhteistyötä.

Jotta hankkeen ydin voidaan tehdä mahdollisimman paljolti, voit turvautua yksityiskohtaiseen kuvaukseen päätavoitteista ja mahdollisuuksista saavuttaa ne. Voit asettaa erityisen esimerkin: hankkeen päämäärä on tavaroiden (orgaanisten lannoitteiden) vuosittainen myynti 1000 tonnilla. Halutun tavoitteen saavuttamiseksi voit parantaa tämäntyyppisen lannoitteen tuotantoa, löytää uusia myyntikanavia tai solmia sopimus tukkuhuollosta.

Luonnossäännöt

Lyhyt mutta tiivis yhteenveto mahdollisen sijoittajan pitäisi nähdä useita keskeisiä etuja ja tärkeitä piirteitä hankkeen.

Ennen liiketoimintasuunnitelman laatimista sinun on muistettava, että pankki, rahasto tai organisaatio, joka harjoittaa etuoikeutettujen lainojen myöntämistä, saa pyyntöjä päivittäin ja suurina määrinä. Näin ollen siitä, miten tiivis, kapaattisesti ja kiinnostava tieto esitetään sijoittajalle, koko hankkeen menestys riippuu. Ensimmäisestä sanasta alkaen henkilön on oltava selvää, että tämä liiketoiminta on kannattavaa.

Kaikki tämän asiakirjan valmistelua koskevat suositukset ovat nähtävissä seuraavassa videossa:

Menestyksen keskeisiä elementtejä

Tarve Tässä osassa syntyy, kun kehittäjä uskoo, että uskottavuus puuttuu muutamia muita väitteitä. Monimutkaisuus Projektin ja suuri joukko tekijöitä, joilla on huomattava pohdintaa sen täytäntöönpanosta, johtaa siihen, että onnistunut lopullisen sijoittajan alkaa näyttää kyseenalainen.

Siksi on järkevää tunnistaa objektiiviset tekijät ja olosuhteet, jotka vaikuttavat myönteisesti tapahtumien kulkuun. Lisäksi tässä on määritettävä tärkeimmät toimenpiteet, jotka liiketoimintasuunnitelman kehittäjien mukaan mahdollistavat halutun tuloksen saavuttamisen.

johtopäätös

Yhteenveto, sinun kannattaa muistaa, että tämän liiketoimintasuunnitelman osassa on oltava edustava merkki. Missään tapauksessa se ei saisi olla samanlainen kuin käsikirjoitus. Jos tiedot ovat houkuttelevia ja vakuuttavia, tiivistelmä on oikea.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi on mahdollista valita sopivat havainnollistavat materiaalit, taulukot ja kaaviot. Koska leikkauksen kokonaistilavuus on pieni, siksi tällaisten materiaalien lukumäärää olisi myös rajoitettava. Ja koska suunnitelma on laadittu useille sijoittajille, olisi mukavaa kuvitella itsesi kaikkien sijaan ja keskittyä niihin houkuttelevimpiin hetkiin.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta

Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa, sinun on laadittava yhteenveto, joka on yksi sen pääosista. Tämän erän pääasiallinen tarkoitus on kiinnostaa sijoittajaa tai taloudellista työntekijää, joka tekee päätöksen elinkelpoisuudestaan. Käytäntö osoittaa, että rahoittajat lukevat usein vain yhteenvedon ymmärtääkseen, kannattaako opiskella projektia tai on parempi lykätä sitä "hyllyllä". Tässä artikkelissa tarkastelemme esimerkkiä liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta ja kuvataan, miten se voidaan tehdä oikein, jotta kohdeosa kiinnostaisi.

esittely

Uskotaan, että tässä osiossa on oltava yksi tai kaksi, enintään kolme tai neljä sivua, joten viestin ydin on välitettävä lyhyesti. Sinun ei tarvitse kuvata yksityiskohtaisesti mitä ja miten aiot tehdä - kaikki tämä on liiketoimintasuunnitelmassa.

Yhteenveto on lyhyt luonnos tarpeellisista ja hyödyllisistä tiedoista, joissa on yleisiä tietoja, johtopäätöksiä ja taloudellisia indikaattoreita kannattavuuden ja hankkeen yleisen ymmärryksen arvioimiseksi.

Huomaa: vaikka tämä kohde on alussa, on loogisempaa kirjoittaa sen lopussa, kun olet jo ymmärtänyt strategian, tarkat luvut ja tiedot.

Ei tarvitse lähettää tietoja epäselväksi, ilman erityisiä tietoja ja numeroita - on todennäköistä, että ideasi yksinkertaisesti jätetään huomiotta, koska se ei eroa tuhansista samanlaisista ehdotuksista.

Yhteenvetokohdat

Me luetellaan tärkeimmät kohdat, jotka tulisi mainita osiossa:

  1. Taustatiedot. Osa alkaa tästä: kahvilan liiketoimintasuunnitelma (tai muu yritys), jonka jälkeen teksti osoittaa OPF (LLC): n, omistajan, valtion osuuden, työntekijöiden lukumäärän, valtuutetun pääoman, bruttotulojen, yrityksen yhteystiedot, lyhyitä tietoja hänestä (koulutus, kokemus, aiemmat työpaikat).
  2. Ajatus organisaatiosta. Tässä osiossa kuvataan lyhyesti yhtiön pääidea, mahdollisuuksia laajentua ja kehitystä tulevaisuudessa, lähtökohtia (alusta tai tietystä tasosta).
  3. Lyhyt kuvaus yrityksestä (jos ei ole tarkoitus aloittaa tyhjästä vaan kehitystä). Esimerkiksi "Azure 10 vuotta tuottaa korkealaatuisia ruokalajeja, jotka ovat suosittuja kaikkialla Venäjällä". Älä unohda kirjoittaa saavutuksista ja onnistumisista, mutta älä kirjoita tietoa - 5-10 lauseesta riittää.
  4. Harkitse yrityksen henkilökuntaa (numero, pätevyys, koulutus, kokemus). Kuvaile myös taitojasi ja koulutustasi.
  5. Kuvaus alueesta, jossa haluat työskennellä. Mutta ei vain ravintolatoimintaa tai liikennettä, mutta yksityiskohtaisempia tietoja - kuinka lupaava tämä suunta on, onko sillä vapaita markkinarahtia ja myönteisiä suuntauksia, mitä ongelmia ja ongelmia sillä on.

Huomaa, että voit aina ottaa esimerkin yhteenvedon liiketoimintasuunnitelmasta ja räätälöidä sen todellisuuttasi. Mutta yritä aina kirjoittaa se itse, eikä kopioida sitä kokonaisuudessaan - kokeneet rahoittajat tunnistavat välittömästi plagioinnin, koska he lukevat satoja suunnitelmia päivittäin.

Myös osassa on annettava kuvaus organisaationne eduista (tee siitä, että opiskelijalla ei ole epäilystäkään siitä, että voit yksin käsitellä tapausta) ja yleiset tavoitteet, jotka on tarkoitus saavuttaa. Voitto on hyvä tavoite, mutta ei tärkein. On järkevämpää ilmoittaa markkinoiden takavarikointi, uuden tuotteen vetäminen pois käytöstä, tiettyjen summien saavuttaminen, mutta sen ei tarvitse olla perusteettomia.

On hyvä sisällyttää osiin olemassaolevat valtion ohjelmat, jotka ovat riippuvaisia ​​niiden saatavuudesta, sekä pohtimaan tarkasti mitä investointeja hankkeen kehittämiseen ja käynnistämiseen tarvitaan. Investoinnit eivät aina ole rahamääräisiä - joskus se voi olla tukea yrityksenne varoista, joihin haet. On myönteistä, että investointien määrä jaetaan sekä lainanantajalle että tietyllä osuudella sekä maininta siitä, milloin investointi maksaa.

Yhteenvetona suositellaan myös seuraavia kohtia:

  1. Luonnollisen henkilön omistuksessa oleva omaisuus.
  2. Luvat, jotka ovat käytettävissä aloittaaksesi.
  3. Idean taloudellinen tehokkuus (takaisinmaksuaika, kannattavuus, bruttotulot, nettotulos).
  4. Se paikka, jossa riskit on lueteltu ja otettu pois tilanteesta.

Huomio: sinun on sijoitettava edellä esitetyt tiedot 2-3 sivulle. Purista ulos suunnitelmasta niin, että ne näyttävät sujuvalta ja loogiselta, niin että lukija siirtyy osastosta toiseen pikemminkin kuin hyppäämällä pisteitä alusta loppuun ja päinvastoin.

Nuances of compilation

Edellä mainitsemme jo tärkeimmät kohdat, jotka pitäisi olla osaajana. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, joiden avulla voit tehdä siitä entistäkin paremman:

  1. Jos haet ulkomaisia ​​yrityksiä, muista tehdä asiakirja oikealla kielellä. Jos et tiedä sitä, ota yhteyttä ammattimaiseen käännöstoimistoon - sinun ei tarvitse vain kääntää tekstiä online-kääntäjälle, koska se näyttää lukutaidolta ja epäammattiselta.
  2. Jos haluat, että et halua päästä muille henkilöille tai laskelmia ei käytetä muihin liiketoimintasuunnitelmiin, ilmoita asiakirjassa, että tiedot ovat luottamuksellisia tai sisäiseen käyttöön.
  3. Älä levitä ajatusta puuhun - ole tiivis, mutta älä unohda ylistää itseäsi. Kuiva teksti ei herätä huomiota - lisää muutamia epiteettejä ja elämää, mutta muista silti, että tämä ei ole fiktiivinen tarina.

Täällä, itse asiassa, kaikki temput. Joten olet jo ymmärtänyt, että liiketoimintasuunnitelman yhteenveto sisältää tiedot - hankkeen itse hankkeet, tämä on lyhyt yhteenveto, kun olet selvittänyt, että parin minuutin kuluttua ymmärrät - kannattaako hyödyllistä ajatusta toteutettavaksi. Käsittele tätä täsmälleen sellaisena kuin se on, eikä käsittämätöntä ja vapaaehtoista lauseketta, johon voit vetää lainauksia liiketoimintasuunnitelmasta.

Kirjoita koko sen jälkeen, kun koko suunnitelma on laadittu ja tarkistettu, anna osa tarpeeksi aikaa. Älä lähetä projektia välittömästi sijoittajalle - anna tiedot ratkaista päivän tai kaksi, sitten lukea uudelleen ja jatkaa ajatusta siitä, sisältääkö se loogisia virheitä tai ilmeisiä epätarkkuuksia. Katso tämä linkki esimerkkinä jatkamasta - tutkia sitä ja muita vaihtoehtoja ja sitten alkaa kirjoittaa itse.

Yrityssuunnitelman yhteenveto

Kun Venäjän talous siirtyi markkinasuhteisiin, kansalaisilla oli mahdollisuus työskennellä vuokrattuna, kuten aiemmin, myös luoda uusia työpaikkoja, järjestää itsenäistä työtä, täyttää kotimaiset ja ulkomaiset markkinat tavaroilla ja palveluilla.

Jos Neuvostoliiton talous perustuisi pääasiassa valtion omistukseen keskittyneeseen yritystoimintaan ja hallintoon, post-Neuvostoliiton avaruudessa pienet ja keskisuuret yritykset, osakeyhtiöt, osakeyhtiöt jne. Muuttuivat taloudellisen toiminnan tärkeimmiksi organisatorisista ja oikeudellisista muodoista.

Sen perustana määriteltäessä organisaation, teollisuus, taloudellinen ja kaupallinen osa liiketoimintaa yksiköiden tuli liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelma: tarkoitus, rakenne, pääosiot

Monet yrittäjät yrittävät kysyä: kuka tarvitsee liiketoimintasuunnitelman ja miksi? Ilman erikoistunutta talouskasvatusta ja luultavasti ilman, että tämä asiakirja olisi tärkeä, suurin osa aloitusyrittäjistä tuomitsee aluksi liiketoiminnan epäonnistumiseen.

Itse asiassa mikään yritys ei kykene tarjoamaan tehokasta ja kannattavaa toimintaa, ellei se valmistele järkiperäistä kehitysstrategiaa, analysoi kilpailukykyisiä markkinoita ja kohtuulliset laskelmat oman tehokkuutensa tasosta ottaen huomioon eri tekijät.

Yksityiskohtainen, hyvin suunniteltu liiketoimintasuunnitelma on tarpeen paitsi yksiköiden johtoa ja päälliköitä varten taloudellisen ja liiketoiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa.

Tätä asiakirjaa tarvitaan:

  • lainahakemuksen käsittely, kun lainaa koskevat asiakirjat toimitetaan pankille;
  • asiakirjapaketin toimittaminen sijoittajille lisärahoituksen saamiseksi toiminnalle
  • valtiontukien hakeminen yritysten kehittämiseksi;
  • yrityksen kiinteän omaisuuden täydentäminen leasing- ja factoring-liiketoiminnan avulla;
  • raaka-aineiden toimittajien ja valmiiden tuotteiden kuluttajien kumppanuuksien muodostaminen ja kehittäminen.

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka on laadittu erikseen jokaiselle yritykselle, eikä sen kirjallisuudessa ole tiukkoja määräyksiä. Asiantuntijat kuitenkin noudattavat joitain yleisiä sääntöjä.

Joten liiketoimintasuunnitelma sisältää tärkeimmät osiot:

  • Otsikkosivu;
  • yhteenveto;
  • Yrityksen perustiedot (lyhyesti);
  • Tuotteiden (tavaroiden tai palvelujen) kuvaus;
  • Tuotteiden kysynnän analysointi;
  • Lyhyt kuvaus kilpailevista yrityksistä;
  • Markkinointistrategian tärkeimmät suuntaviivat;
  • Tuotantosuunnitelma (tai liikevaihto - kaupankäynnin yrityksille);
  • Organisaatiotyösuunnitelma;
  • Rahoitussuunnitelma;
  • Riskien arviointi ja vakuutusohjelmien kuvaus;
  • Sovellus.

Yhteenveto on tärkeä osa liiketoimintasuunnitelmaa.

Osana liiketoimintasuunnitelmaa jatko-osuudet esitetään yleensä toisella sivulla otsikkosivun jälkeen. Saatuaan asiakirjan, jokaisen kiinnostuneen henkilön (luottotietoasiantuntija, sijoittaja, valtionavustuksen edustaja jne.) Tulisi pian tutustua liiketoimintasuunnitelman tärkeimpiin säännöksiin ja tehdä johtopäätös: onko syytä tutkia asiakirjaa edelleen.

Toisin sanoen, jatkaa on laadittava niin tiivistä, tarkoituksellisesti ja suppeasti, muutamassa minuutissa, jotta asiantuntija vakuuttaisi siinä kuvatun hankkeen tehokkuudesta.

Tästä huolimatta tiivistelmän teksti on kirjoitettava, kun kaikki liiketoimintasuunnitelman säännökset ja laskelmat ovat valmiita. Vain tällä lähestymistavalla voit tunnistaa ja tunnistaa hankkeen keskeiset kannat.

Mitkä ovat tärkeimmät seikat, jotka heijastuvat yhteenvedossa:

  • miksi tällainen liiketoiminta on järjestetty;
  • miten tavoite saavutetaan;
  • kuvaus markkinoista;
  • ennusteet myynnin suunnitelman toteuttamisesta ja tulosten saavuttamisesta;
  • mitkä ovat hankkeen edut kilpailijoihin nähden?
  • rahoitustarpeet (omat ja lainatut varat);
  • varojen vastaanoton ja menojen aikataulu;
  • todennäköisten riskien kuvaus ja korvaussuunnitelma;
  • hankkeen yleiset päätelmät.

Hankkeen idea tulisi ilmaista selkeästi ja vakuuttavasti, jotta yksi lause voidaan ymmärtää, mitä kirjoittaja ehdottaa. Kaiken kaikkiaan jatkaa 1-2 sivua tulostettua tekstiä.

Lisäksi - yksityiskohtaisesti kirjoitusosion kirjoittamisesta.

Hankkeen nimi

Muutamalla sanalla projektin tärkein ydin on ilmaistava. Ensimmäisen sanan pitäisi tarkoittaa tarjotun tuotteen tyyppiä, mitä se on: tuote tai palvelu? Tavaroiden tuotannossa nimi tavallisesti näyttää tältä: "betonilohkojen tuotanto", "elintarvikelisäaineiden tuotanto", "viljelykasvien viljely" jne. Jos palveluiden toteutus on suunniteltu, niin nimet näyttävät erilaisilta: "Kampaajan palvelut", "Rekrytointitoimiston palvelut", "Matematiikan opettajan palvelut" jne.

Jos hankkeen maantieteessä ei ole yhtä paikkakuntaa, vaan useita, niin tämä voi myös näkyä otsikossa: "Lihavalmisteiden tuotanto ja myynti Nizhny Novgorodin alueella" jne.

Hankkeen kuvaus

Ensinnäkin kuvaile lyhyesti prosessia: ominaisuuksia, aikaa ja työvoimakustannuksia, kannattavuuden tasoa, johtamismenetelmiä, henkilöstötarpeita.

Tässä vaiheessa keskitytään pääasiassa kohdeyleisöön, alueen tarve ehdotettuun tuotteeseen (palvelu), kilpailijoiden läsnäolosta, ehdotetun hankkeen etuuskohteluista, teknisestä olemuksesta ja taloudellisten ja taloudellisten toimien tehokkuudesta. Jos hankkeella on taitotietoa tai suorituskykyehdotusta, tämä on ilmoitettava ensin.

Kaupallisten hankkeiden tarkoituksena on täyttää paikalliset (alueelliset, liittovaltion) markkinat tavaroilla tai palveluilla (riippuen toimintatyypeistä) ja tehdä voittoa.

Suljetun yhtiön osakeyhtiöt voivat määrittää tavoitteita tarkemmin: yrityksen kehittäminen ja arvopapereiden myynti yrityksen sisällä. Jos yritys aikoo harjoittaa hyväntekeväisyystoimintaa, vammaisten työllistymistä, tämä kohta voidaan tunnistaa myös hankkeen tavoitteiden valinnassa.

Koordinointi hallituksen ohjelmien kanssa

Liittovaltion virallisilla sivustoilla julkaisee säännöllisesti lupaavia ohjelmia sosioekonomiselle kehitykselle ja ohjelmille pienten ja keskisuurten yritysten tukemiseksi. Jos ilmoitetut hankkeet ovat sopusoinnussa suuntaan valtion ohjelma, niin tämä projekti tulee varmasti etusijalla.

Esimerkiksi valtio aikoo tänä vuonna (seuraavana) rakentaa sairaalan, jolla on kapea profiili tietyllä alueella. On selvää, että potilaat kaikkialta maasta tulevat tutkimaan tässä sairaalassa. Näin ollen tällä alueella hotellit vaativat potilaiden ja lähisukulaisten saapumista. Tällöin on suositeltavaa jättää paikalliselle hallintolomakkeelle hakemus, jonka mukaan liiketoimintasuunnitelman rahoituskomissio pitää ensisijaisesti tätä hanketta, koska kaupunki tarvitsee tällaista palvelua.

Investoinnit ja rahoitus

Liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi lisäinvestointien tai lainatuen houkuttelemiseksi on syytä muistaa, että vähintään 20% hankkeen kokonaiskustannuksista tulee omistaa liiketoimintasuunnitelman hakija.

Se ei välttämättä ole rahaa, sillä ajoneuvoja, erikoislaitteita, laitteita ja kaupallisia kiinteistöjä voidaan edustaa olemassa olevana omaisuutena.

Pyydetyn lisärahoituksen määrät olisi ilmaistava selkeästi kokonaissummalla, samoin kuin eri ehdoilla ja vastaavilla rahoitusmäärillä. Esimerkiksi jos liiketoimintasuunnitelma sisältää vehnän kylvämisen, sadonkorjuun ja lopullisen viljan oston, on selvää, että osa rahoista on tarpeen siementen (kevään) hankintaan, sadonkorjuulaitteiden hankintaan (syksyllä), viljan rakentamiseen (kesällä) jne. n. Toisin sanoen sijoittajan tulisi tietää, mihin aikaan, miten paljon rahaa tarvitaan jatkuvan ja tehokkaan työn varmistamiseksi.

Lisenssit ja luvat

Äskettäin luodulla rakenteella ei luonnollisesti ole lupaa, koska se aikoo rekisteröidä vain (jos puhumme itsenäisen ammatinharjoittamisen järjestämisestä työvoimakeskusten kautta). Jos liiketoimintasuunnitelman laatinut yritys on jo virallisesti rekisteröitynyt, sen on hankittava lisenssi lisensoitua toimintaa varten.

Muussa tapauksessa hankkeen onnistunutta harkitsemista lisäinvestointien houkuttelemiseksi ei voi laskea. Johtopäätös: jos yrityksellä on käytössään lupa tai muu lupa vakiintuneeseen menettelytapaan, sen pitäisi näkyä liiketoimintasuunnitelman yhteenvedossa.

Valmiita taloudellisia indikaattoreita

Niistä tärkeimmistä taloudellisista ja taloudellisista indikaattoreista, jotka on ensin laskettava ja perusteltava liiketoimintasuunnitelmassa, on mainittava yhteenveto tärkeimmistä linjoista:

  • Tavaroiden (palvelut) tuotannon määrä lukukauden ja vuoden mukaan;
  • Suunniteltu (odotettu) myynti;
  • Suunniteltu tuotannon kannattavuus;
  • Käyttöomaisuuden käyttöaste;
  • Omien ja houkuttelevien rahoitusmäärien määrä;
  • Budjetin ja budjetin ulkopuolisten varojen (PF, MHIF, FSS) vähennysten määrä;
  • Henkilöstön määrä suunnitelman mukaan (kauden mukaan, jos työ on kausittainen);
  • Hankkeen takaisinmaksuaika.

On huomionarvoista, että liiketoimintasuunnitelmassa on otettava huomioon kolme vaihtoehtoa liiketoiminnan kehittämiselle: pessimistinen, todennäköisimmin (optimaalinen) ja optimistinen. Niinpä yhteenvedossa on esitettävä indikaattorit todennäköisimmissä tapahtumakurssissa.

Ominaisuuksien yhteenveto teollisuusprojekteista

Kansantalouden yksittäisten sektorien erityispiirteet huomioon ottaen liiketoimintasuunnitelmat on kirjoitettu eri tavoin. Näin ollen tällaisten hankkeiden yhteenveto on myös merkittävästi erilainen. Seuraavassa korostetaan tärkeimpiä kohtia, jotka kirjoittavat elinkeinoelämää.

Palveluala

Tällöin kohteen sijainti on erittäin tärkeä. Jos se sijaitsee kaupungin asuinalueella, on ilmoitettava potentiaalisten asiakkaiden määrä ja niiden toiminta-aika (esimerkiksi autopesu on keväällä ja syksyllä, parturiosasto ennen lomaa jne.). Jos hotelli sijaitsee kaupungin ulkopuolella, moottoritien lähellä - sinun täytyy tietää autojen virran arvo ja odotettavissa oleva kävijämäärä. Joidenkin toimintojen (kauneushoitola, elintarvikealan kauppa) osalta on pakollinen rekisteröidä yritys Rospotrebnadzorin paikallisviranomaisten kanssa ja noudattaa sopimuksen mukaisia ​​ehtoja.

Ravitsemusalan

Kun ulkona syöminen rekisteröityminen on välttämätöntä elintarviketurvallisuusviranomaisen suostumuksella, Rospotrebnadzor ja aina - paikallisten kanssa, jos aiot vuokrata (osto) tilaa pohjakerroksessa multistory rakennuksen.

Ateriointipalvelut ovat lisensoitua toimintaa, ja alan ammattilaisilla on oltava asiaankuuluvat erikoistumiskoulutusta koskevat asiakirjat. Jos julkaisussa todetaan, että "virtuosos of cooking" on mukana henkilökunnalla, tietenkin tämä vaikuttaa myönteisesti hankkeen tarkistuksen tuloksiin. On yhtä tärkeää ilmoittaa, missä ruoka ostetaan ruoanlaittoon. Jos tavarantoimittajilla on pitkäaikainen positiivinen maine, tavaroiden laatustodistukset, palkinnot ja muut kannustimet, tämä olisi otettava huomioon yhteenvedossa.

Tuotantoalue

Tehdasteollisuudessa teknologia on tärkeintä. Ratkaiseva tekijä - työn tuottavuus - riippuu teknisten laitteiden tasosta ja johtamisstrategian suunnasta uusimpien teknisten ratkaisujen käyttöönottoon.

Jos liiketoimintasuunnitelma keskittyy uusiin teknologioihin, hanke voi pakottaa kilpailijoiden ikääntymisen ja laajentamaan vaikuttamisaluetta paitsi kotimaassa myös ulkoisilla markkinoilla. Siksi, jos hanke aikoo ottaa käyttöön uusia tekniikoita, tämä on ilmoitettava yhteenvedossa punaisena viivana.

Seuraava näkökohta on hallinnon ja ammattitaitoisen henkilökunnan kokemus. Jos henkilöstöllä on ammattilaisia, joilla on samanlainen työkokemus henkilöstöstä, tämä on etusijalla.

Koska tieteellisen kehityksen tarkoitus on niiden käytännön soveltaminen, on suositeltavaa järjestää alan tiedelaitosten vuorovaikutus valmistusyrityksen kanssa uuden teknologian kehittämisen kanssa. Jos yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta viittaa olemassa olevaan sopimukseen tieteen laitoksen kanssa, sen on taattava kiinnittävän huomionsa sijoittajalle ja lainanantajalle.

kauppa

"Ostaja on aina oikeassa" on palvelusektorin kiistaton iskulause. Tästä syystä tavaroiden laatu (raaka-aineet, valmiit tuotteet, pakkausmerkinnät, pakkaus) sekä palvelujen laatu (palvelukulttuuri, tehokkuus, progressiiviset myynnin muodot, kuluttajien kysynnän tutkiminen, takuut) ovat tärkeitä tällä alalla.

Yhtiön henkilökunnan on työskenneltävä hyödyke-valituksen tekijänä, joka työskentelee asiakkaiden kanssa kuluttajien oikeuksien suojelemisessa. Lääkelaitosten (apteekkien) ja vähittäiskauppiaiden (elintarvikkeiden myynnin) toiminta edellyttää lisensointia. Palvelun tärkeimpien muotojen lisäksi (kysynnän tutkiminen, tavaroiden myynti, korvaushakemus) on järkevää esittää yhteenveto palvelujen tarjoamisesta (vaatteiden asentaminen, tavaroiden luovuttaminen kotiin, kampaajan lähteminen, lääkkeiden esihoitaminen ja toimittaminen jne.).

Jos aiot myydä hyvin tunnettuja tuotemerkkejä, tunnettujen tavaramerkkien tuotteita, tämän pitäisi näkyä yhteenvedossa (sopivalla tavalla liitä sopimusluonnos yhteistyöstä toimitustuotannossa liiketoimintasuunnitelmaan).

Lisääntyneet vastuupalvelut

Jos hankkeessa säädetään lisääntyneiden palvelujen toteuttamisesta, tässä tapauksessa on aiheellista vakuuttaa urakoitsijan ammatillinen vastuu. Mitä tämä tarkoittaa? Jos rakennussuunnittelijan tai matkustaja-autonkuljettajan virheellisten toimien tai töiden seurauksena ihmiset tai heidän omaisuutensa loukkaantuvat, heidät korvataan erityisvakuutusohjelman ehtojen mukaisella vahingolla.

Jos puhumme itsenäisestä arvioijasta, hänen epäammattimaiset toimet (virheellinen arvio rakennuskohteen kustannuksista) voivat johtaa epäedulliseen kauppaan. Lain mukaan tässä tapauksessa syyllinen tunnustetaan itsenäiseksi arvioijaksi, jonka väärästä toiminnasta vakuutusyhtiö korvaa. Yrityksen järjestämisessä sinun tulisi ohjata asiakkaiden etuja, joten tällaisissa tapauksissa ammatillinen vastuuvakuutus on etusijalla. Tämän pitäisi näkyä yhteenvedossa.

Tavanomaisesti tämä on este, jota sinun on voitettava vuoropuhelun kehittämisessä sidosryhmien kanssa.

Toimivan liiketoimintasuunnitelman laatiminen on kuvattu seuraavassa videon oppitunnissa:

Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Vaihe 3:

Miten kirjoittaa
Yrityssuunnitelman yhteenveto

Suurin osa liiketoiminnan suunnittelun asiantuntijoista ja ennen kaikkea ranskalaisten instituutioiden edustajista, joiden päätökseen se riippuu siitä, tulevatko projektisi saamaan halutut investoinnit yhdistävät yhteen asiaan: Yhteenveto on tärkein osa hanketta.

Usein, kuinka syvällisesti projektiasi tutkitaan, riippuu tarkasti siitä, kuinka yhteenvetokertomuksessa esitetty käsite kiinnostaa potentiaalisia sijoittajia tai lainanantajia.

Muuten tämän vuoksi monet asiantuntijat neuvovat sinua kirjoittamaan alkuosaa aivan lopussa, kun sinulla on kaikki laskelmat kädestäsi ja selkeä käsitys siitä, miten aiotte suunnitella tavoitteesi.

Siksi suosittelemme käyttämään asiantuntevien ihmisten suosituksia ja palaamaan tähän vaiheeseen hieman myöhemmin (vaikka tietysti voit merkitä joitain ajattelutapoja, argumentteja juuri nyt).

Kuten muistat, valmistelemme liiketoimintasuunnitelmaa liittovaltion pienyritysten tukirahaston suosituksen mukaisesti.

Tarkastelu-osio alkaa projektin nimellä. Esimerkiksi:

  • Liikennesuunnitelma autokauppaan
  • Bootsin tuotantoa koskeva liiketoimintasuunnitelma
  • Liiketoimintasuunnitelma vanhainkustannusten verkkokaupasta

Kuten näet, mikään ei ole monimutkaista. Hieman monimutkaisempi seuraavassa vaiheessa - et voi päästä pois yhden virkkeen kanssa :).

Mutta täällä kaikki on siedettävää. Ota asiakirjakansioita ulos ja täytä aihiot:

Varojen myöntämistä hakevan organisaation ominaisuudet:

nimi _______________________________________

oikeudellinen muoto _________________________

Osakeyhtiö KOPF-65

omistusoikeus ___________________________________

Yksityinen omaisuus OKFS-koodi 16
valtion osuus (federaation aihe) pääomassa on 0%

keskimääräinen lukumäärä ____________________________

Vuoden keskimääräinen henkilömäärä määritetään summalla keskimääräinen henkilömäärä raportointivuoden kaikista kuukausista ja jakamalla saatava summa 12: lla.

valtuutettu pääoma ________________________________________

Valtuutettu pääoma (valtuutettu pääoma) on omistajien alun perin investoimien varojen määrä järjestön lakisääteisen toiminnan turvaamiseksi.

liikevaihto viime vuonna ________________________________

Brutto liikevaihto - yrityksen vuotuisen tuotannon kokonaismäärän kokonaisarvo. Sisältää valmiit tuotteet, käynnissä olevan työn, yrityksen sisäisen liikevaihdon ja tuotannon luonteen.

tarkka postiosoite, puhelinnumero _________________________

pankin tiedot (mukaan lukien rupla, valuutta, talletus tili)

sukunimi, nimi, sukuhistoria, ikä ja pätevyys

Ikä on osoitettu koko vuoden ajan. Tiedot koulutuksesta ja pätevyydestä, jossa ilmoitetaan tutkintotodistuksen myöntänyt laitos. Syötä edelliset kolme paikkaa ja työpaikat (mukaan lukien toimikausi).
Nykyisen yrityksen projektipäällikön kesto

Hurraa! käsittelemme ensimmäisen osan ensimmäistä osaa. Kääntäkää itse asiassa itse hankkeen kuvaus.

Hankkeen kuvaus

hankkeen ydin

Kuvaile projektin ajatusta, unohtamatta kuitenkaan sitä, onko kyse olemassa olevan liiketoiminnan laajentamisesta vai työskentelystä tyhjästä

Liiketoimintasuunnitelman tarkoituksena on järjestää pehmoleluvalmisteiden rakentaminen.

Hankkeen tarkoitus: Malyshin makeistehtaan myymien kauppojen ketjun avaaminen.

kuvaus yrityksestä

Kirjoita vähän yrityksestäsi, sen erityispiirteistä ja kehitysvaiheista (jos sinulla ei ole mitään ylpeitä, rajoittakaa itseään yleisiin lauseisiin ja suuri lähetys :)))

Makeisten tehdas "Baby" on vuosien kokemus makeisten valmistuksessa ja myymisessä. Käytettävissä olevilla tekniikoilla, tuotantolaitoksilla ja pätevällä henkilöstöllä on mahdollista järjestää tehdasteollisuuden vähittäismyynti, mikä lisää yhtiön tuloja, sallii sen hankkia tehokkaampia laitteita ja toimittaa yhtiön tuotteita alueellisten markkinoiden ulkopuolelle.

Viimeisten kahden vuoden aikana yhtiö on käynnistänyt 4 uutta tuotantolinjaa siellä, jne.

johtoon

Lue lisää johtoryhmän ja avainasiantuntijoiden pätevyydestä. Huomaa kokemus samanlaisten hankkeiden toteuttamisesta (jos on, :)), ainutlaatuinen tietämys jne.

Liitä tietoja koulutuksesta ja pätevyydestä ilmoittamalla tutkintotodistuksen myöntäneelle laitokselle. Syötä edelliset kolme paikkaa ja työpaikat (mukaan lukien toimikausi).

Jos johdon henkilöstöllä on osakkeita valtuutetusta pääomasta - tämä on myös mainittava.

Tärkeä huomautus:

Liiketoimintasuunnitelman rakenne on SUOSITELTAVA, joten jos sinulla ei ole mitään ylpeitä joissakin asioissa (esim. Ei ole kokemusta jne.), Rajoittakaa itseään yleisiin lauseisiin tai ohita tämä alaosa kokonaan. Tietenkin tämä koskee alakohtaisia ​​kohtia, eikä liiketoimintasuunnitelman tärkeimpiä osia.

alan yleiskatsaus

Tämä on yksinkertaisin.

1. Avaa osio "Liiketoimintasuunnitelmat ja -käsikirjat" ja etsi yrityksellesi liittyviä materiaaleja.

(Varmista, että käytät hakulomaketta poistaaksesi tilanne, kun etsimäsi liiketoiminta on otsikon alla toisessa kirjeessä. Esimerkiksi: boutique / vaatekauppa, autokoulu / autokoulu jne.)

2. Valitse tiedot, jotka

a) osoittaa alan positiivisia suuntauksia

b) viittaa tyypillisiin ongelmiin, joita yrityksesi menestyy ja kannattavasti poistaa itsestään

3. Älä unohda, että tekijänoikeudet ulottuvat kirjaimelliseen kieleen :), muuta tekstiä hieman ja saavat selkeän ja arvokkaan lausuman.

4. Lisätietojen keräämiseksi ja uusimpien markkinatutkimusten tuloksista tulevat Yandex-pyyntöihin jatkuvasti:

  • Yleiskatsaus XXXXXXX-toimialasta
  • Yrityksen tilanne XXXXXXX
  • Markkinatutkimus XXXXXXX
  • XXXXXXXXX-toimialan valtio
  • Yleiskatsaus XXXXXXXXXXX -markkinoista
  • ja vastaavasti muut pyynnöt.

Huolimatta siitä, että löydät usein tarjouksia hankkimaan valmiin tutkimuksen, jatka hakua. Uskokaa minua, meillä on paljon avoimia tietoja alan tilanteesta ja markkinatilanteesta.

Teollisuustarkastelun pitäisi muuten mainita paitsi Venäjän markkinoiden tilanne myös yleisesti ottaen maailmanlaajuiset suuntaukset.

yrityksen etuja

Tässä kuvataan yrityksen vahvuudet. Tämän kohdan tulisi antaa erityinen vaikutelma sijoittajalle ja vakuuttaa hänet tutkimaan yrityssuunnitelmaa tarkemmin.

Hänen lukemisensa mukaan pitäisi saada käsitys siitä, että yrityksen kanssa on lähes mahdotonta selviytyä. Tässä on syytä mainita monivuotinen kokemus ja erittäin erikoistunut tietämys sekä ainutlaatuiset laitteet ja patentoitu teknologia yhdistettynä salaiseen kaavaan.

Älkää pelätkö valheellisilta. Muistathan onnellisia kuluttajia, jotka ovat kokeillut tuotteita ja untaavat tulla säännöllisiksi asiakkaiksi. Katso toteutettua markkinatutkimusta, alustavaa testausta jne. Kaikesta, mikä antaa uskottavuutta innostuneille lausumillesi.

Jos olet jo markkinajohtaja (vaikka se on mikrosilmäinen kaupungin mikroalueella), mainitse tämä seikka todisteena markkinoilla olevista eduista.

No, ja jos sinulla on myös ilmainen kassavirta, jonka olet valmis investoimaan aktiivisesti projektiin, kannattaa tehdä se julkisesti.

hankkeen tavoitteita

Nyt on aika siirtyä suunnitelmiin maailman valloittamiseksi. No, jos ei maailma, niin ainakin paikalliset markkinat, joilla on mahdollisuudet saavuttaa sama maailmanlaajuinen taso.

Muuten, vaikka ehdottamamme tehtävät ovat kunnianhimoisia ja epäselviä, sinun on kirjoitettava täsmällisesti ja erikseen. Täytä täsmentävät kaupunkialueet (tai paikkakunnat), jotka yrityksesi aikoo palvella. Se on myös kuvattava yksityiskohtaisesti laajentamista koskevia suunnitelmia. Sisältää päivämäärät, jolloin aiot saavuttaa ilmoitetun momentin ja tilavuuden.

Näiden suunnitelmien ei tietenkään pidä olla perusteettomia, vaan niiden on johdettava loogisesti edellä esitetyistä eduista. Joten useissa lauseissa (tai kappaleissa) on tarpeen esittää taktinen suunnitelma saavutettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Ja tietysti tärkeintä, älä unohda asua niillä avaruustuloilla, jotka aiotte saada sijoittajan iloon. Jälleen kaiken pitäisi näyttää loogiselta, järkevältä ja luotettavalta (varsinkin kun seuraavissa kohdissa sinun on perusteltava lausekkeesi numerot käsiesi).

hankkeen koordinoinnin aste federalistisilla, alueellisilla ja teollisuuden painopisteillä

Hieman mielikuvitusta ja käytännöllisesti katsoen mitä tahansa yritystä voidaan vetää ylös minkä tahansa valtion ohjelman kehittämiseen.

Jotta pyörää ei löydettäisi uudelleen, yritä kirjoittaa lauseke "valtion ohjelma" ja toimialan nimi Yandexissa. Jos olet onnekas, voit heti löytää suunnan, jonka projekti auttaa kehittämään valtion.

Jos ei ole, on tärkeää auttaa maata tärkeissä asioissa, kuten työttömyyden torjunta, paikallisten tuottajien tukeminen ja muut yhtä tärkeät suuntaukset.

investointi

Kääntäkäämme kysymykseen, jonka vuoksi koko projekti todella alkoi (edellyttäen, että kirjoitat tämän liiketoimintasuunnitelman sijoittajalle eikä ohjeeksi toimelle).

On aika selkeästi tunnistaa investointitarve: kuinka paljon rahaa tarvitaan ja mitä. Tietenkään sinun ei pitäisi kirjoittaa ruplle, missä ja kuinka paljon aiot investoida (teet tämän taloudellisen osan liiketoimintasuunnitelmassa)

Riittää, että määrität tärkeimmät suuntaukset tai suunnan (jos tarvitset rahaa esimerkiksi vain erikoislaitteiden ostamiseen).

Ja tietenkin, älä unohda selvittää, mikä osuus näistä varoista talletat itse ja mitkä odotat vastaanottavan sijoittajalta. Jälkimmäisessä tapauksessa on myös syytä tunnistaa, miten aiot maksaa velkaa sijoittajille.

hakijan luonnollisen henkilön omaisuutta

"Jos hakija on yksilö, sijoittajan tulisi tietää, mitä omaisuutta hän omistaa"

Joten älä odota kirjata jokaista penniä isoisillesi luottamuksen luomiseksi sijoittajien kesken. Jätä itsellesi ainakin vanhat Zaporozhetit (vaikka on olemassa versio, joka ei auta) :)

lisenssien, todistusten ja luvan saanti jne.

Tämä näyttää siltä, ​​ja niin kaikki on selvää. Kukaan ei investoi yritykseen, jolla ei ole edes vaadittuja lupia harjoittaa ilmoitettua toimintaa.

keskeiset taloudelliset indikaattorit hankkeen tehokkuudesta

Kirjoita kaikki liiketoimintasuunnitelman taloudelliseen osaan tehdyt taloudelliset laskelmat:

  • yksinkertainen takaisinmaksuaika
  • diskontattu takaisinmaksuaika
  • sisäinen tuottoaste (kannattavuus)
  • bruttotulot
  • tuotantokustannukset
  • nettotulos
  • ja niin edelleen

riskianalyysi

Riippumatta siitä, kuinka paljon haluat vakuuttaa sijoittajia, että yrityksesi investoinnit ovat luotettavia Sberbankin talletuksina, ei ole mahdollista vetäytyä mahdollisten riskien siirrosta.

Riippuen siitä, kenelle olet laatinut tämän liiketoimintasuunnitelman (itsellesi tai sijoittajalle), mahdollisten riskien yksityiskohtaisuus ja arvioinnin objektiivisuus ovat erilaisia.

Sen lisäksi, että riskit luetellaan itse, älä unohda ilmoittaa, mitä toimia voidaan minimoida.

Seuraavia riskityyppejä pidetään perinteisesti:

Ennakoimattomat riskit:

Ryöstöt, hirmumyrskyt, tulipalot, maanjäristykset jne. Minimoitu tavallisilla vakuutuksilla.

Kaupalliset riskit:

Kilpailijoiden aliarviointi, vastapuolien epärehellisyys, markkinoiden puutteellinen analysointi jne. Rajoittuvat vastapuolten tiukkaan tarkastukseen, asiakirjojen huolelliseen tutkimiseen, markkinatutkimuksen tuloksiin jne.

Taloudelliset riskit

Talouden taantuman riski, jota me itse asiassa jo on

Poliittiset riskit:

Jopa vähemmän ennustettavissa kuin taloudellinen.

Suomenkielinen versio Yhteenveto

Jos toivottavasti houkuttelette ulkomaisia ​​yrityksiä yhteisrahoittajina.

Tietojen luottamuksellisuus

Loogisesti kannattaa suojata pääsyä liiketoimintasuunnitelmassa esitettyihin laskelmiin. Voit tehdä tämän ilmoittamalla liiketoimintasuunnitelmassa olevien tietojen luottamuksellisuuden.

Luottamuksellisuustietojen mukaan voi liittyä tietoja

  • julkinen
  • sisäiseen käyttöön
  • luottamuksellinen
  • Tiukasti luottamuksellinen

siirry liiketoimintasuunnitelman osiin "Yrityksen kuvaus"

Palaa liiketoimintasuunnitelman laatimisohjeiden luetteloon

Auto liiketoimintaa. Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

Anna alkuperäiset liitteet
edelleen

Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta seuraava painiketta ja noudata lisäohjeita.

Nettotulos (kuukaudessa):

Haluatko tehdä yksityiskohtaisen laskelman liiketoimintasuunnitelmasta? Käytä ilmaista Android-sovellusta liiketoiminnassa Google Playssa tai tilaa ammattitaitoinen liiketoimintasuunnitelma liiketoiminnan suunnitteluasiantuntijalta.

Sisältö ja esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmasta (projekti)

Liiketoimintasuunnitelman kaikista osista:

Jatko-osa on dokumentin tärkein osa. Tässä osassa esitetään yhteenveto projektin perustiedoista, sen käsitteestä ja mahdollisista näkökulmista. Kaikki asiantuntijat ovat samaa mieltä siitä, että se riippuu jatkamisesta monessa suhteessa, onko sinulla haluttu investointi vai suunnitelmaasi ei oteta vakavasti.

Tämän osan valtavan merkityksen vuoksi useimmat asiantuntijat suosittelevat kirjoittamistaan ​​sen jälkeen, kun he ovat tehneet töitä muissa osissa, koska tämä on ainoa keino, jolla voit käsitellä projektin laskelmia ja kustannustehokkaita tietoja.

Seuraavassa on tärkeimmät vaiheet liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon kirjoittamisesta. On syytä korostaa, että kaikki alla esitetyt tiedot ovat vain neuvoa-antavia. Jos sinulla ei ole mitään mainintaa joissakin kohdissa, esimerkiksi tarpeellisen kokemuksen puutteen vuoksi, voit rajoittaa itsesi muutamiin yleisiin lausekkeisiin tai lauseisiin tai jättää ne kokonaan pois.

Yhteenveton tärkeimmät osa-alueet

1. Projektin nimeäminen ja organisaatiomuoto

Ensinnäkin tiivistelmässä sinun on määritettävä yritysprojektin nimi, esimerkiksi:

  • Suunnitelma vaatekaupan avaamiseksi;
  • Leipomoyrityssuunnitelma;
  • Liiketoiminnan suunnitelma hihnakuljettimen avaamiseksi.

* Tässä ja alhaalla kursivoituja esimerkkejä.

Tämä kohta ei yleensä aiheuta yrittäjille vaikeuksia. Seuraavissa tiivistelmän osissa kuitenkin vaaditaan paljon tarkempi kuvaus hankkeen pääpiirteistä.

Tämän vaiheen onnistuneen loppuun saattamisen lisäksi sinun on otettava kaikki organisaatiosi asiakirjat ja määritettävä seuraavat tiedot:

  • Organisaation nimi ("Ivanov ja kumppanit");
  • Oikeudellinen lomake (LLC-koodi KOPF-65);
  • Omistusmuoto (Yksityinen omaisuus OKFS-koodi 16
  • valtion osuus (federaation aihe) pääomassa on 0%);
  • Vuoden keskimääräinen henkilömäärä (20 henkilöä);
  • Valtuutetun pääoman koko (50 tuhatta ruplaa);
  • Viimeisen työvuoden liikevaihto (700 tuhatta ruplaa);
  • Yhteystiedot: osoite, puhelin;
  • Pankkitilitiedot;
  • Hankkeen johtaja tai yksittäisen henkilön nimi, ikä ja pätevyys, kolme aiempia johtajan hallussa olevia tehtäviä ja toimikausi, sekä elinkeinotoiminta organisaatiossa, joka työskentelee liiketoimintasuunnitelman laatimisessa.

2. Ajatuksen kuvaus

Tässä kappaleessa on tarpeen esittää tiivistelmä, mutta olennaisesti kuvaus liiketoimintasuunnitelman perusajatuksesta. Sinun tulee myös ilmoittaa, onko ehdotuksesi jo olemassa olevan liiketoiminnan laajentaminen vai ehdotatko tietyn liiketoiminnan aloittamista tyhjästä.

Esimerkiksi: Hankkeen tavoitteena on avata äitiysvaatekauppa "Happy Mother".

Tai: Tämän projektin tavoitteena on avata Bonjourin kahviloiden ja leivonnaisten verkosto, jossa myydään edellä mainitun tehtaan tuotteita.

3. Yrityksesi kuvaus

Jos hallitset organisaatiota, tässä kohdassa on kuvattava sen toiminnan suunta ja yrityksen laajuus, ilmoitettava, missä vaiheessa yritys sijaitsee. Jos olet yksilö ja sinulla on oma liiketoiminta, kerro liiketoiminta ja nykyinen menestys.

Esimerkiksi: bonjour-makeistehdas on menestyksekkäästi toiminut 7 vuotta. Tuotantoon kuuluu uusinta tuotantoteknologiaa, tehtaalla on suuret tuotantoalueet ja työllistää vain erittäin päteviä työntekijöitä. Edellä mainittujen ominaispiirteiden vuoksi yhtiö menestyy menestyksekkäästi konditoriatuotteiden tukkukaupassa ja sillä on vakaat tulot. Kauppaketjun avaaminen, erityisesti kahvi- ja leivonnaismyymälä, lisää yhtiön voittoja ja tuo Bonjour-tuotteita uusiin markkinoihin.

Viimeisten kolmen vuoden aikana se on toteutettu..., lanseerattu... tuotantolinjat jne.

4. Kuvaus avainhenkilöiden pätevyydestä

Tässä vaiheessa sinun on tunnistettava avainhenkilöstö ja kuvattava työntekijöiden pätevyys, josta ilmenee kokemus vastaavista hankkeista, yrityksesi tarpeet.

Sinun on myös liitettävä koulutukseen liittyvät tiedot ilmoittamalla laitoksesta, joka on antanut todistuksen tai tutkintotodistuksen. Kuten johtaja itse, sinun on määriteltävä aikaisemmat työpaikat ja työn määrä määritellyissä organisaatioissa.

Jos johtajat ovat yhteisön perustajia, tämä on mainittava epäonnistumatta.

5. Lyhyt kuvaus alueesta, jossa aiot työskennellä

Tämän kohdan kirjoittaminen aiheuttaa pääsääntöisesti vähiten vaikeuksia liikemiehille. Tarvittavan teollisuuden kuvaamiseksi on vain tarpeellista löytää materiaaleja tällä alalla ja valita sopivat tiedot, nimittäin seikat, jotka vahvistavat alan näkymät. positiiviset suuntaukset; Yleisimmät ongelmat, joita voit ratkaista hyvin harkitun strategian ansiosta.

Muista, että jopa liiketoimintasuunnitelmassa plagiointia on vältettävä. Itse asiassa sinun on kirjoitettava löydetty teksti toisin sanoen.

Jotta haku olisi mahdollisimman tuottava, sinun on käytettävä vastaavia kyselyitä, esimerkiksi:

  • ... liiketoiminnan tila;
  • Tilanne... teollisuudessa;
  • Tutkimus / tarkastelu... teollisuus 2016/17 jne.

Tietenkin useimmat sivustot tarjoavat sinulle mahdollisuuden ostaa tutkimusta, mutta osa niistä sisältää tarvittavat tiedot. Lisäksi asiaan liittyvien viimeaikaisten tietojen löytäminen tietystä toimialasta ei ole ollenkaan vaikeaa, koska he ovat julkisia, sinun on vain panostettava.

6. Kuvaus tarjouksesi / yrityksenne eduista

Tästä yhteenvetokohdasta tulisi kiinnittää eniten huomiota. Yhteenveto tarjouksesi eduista on se, mitä sijoittajat kiinnittävät huomiota. Ilmoita hankkeesi edut ikään kuin olet ainoa ehdokas, joka kykenee selviytymään tästä tehtävästä. Tässä vaiheessa kannattaa mainita ehdotetun konseptin rikas kokemus, ainutlaatuisuus ja progressiivisuus, kaikkien tarvittavien tietojen ja taitojen saatavuus, tarvittavat laitteet, tila jne.

Muista, että tässä tapauksessa vaatimattomuus on sopimatonta. Jos sinulla on jo kokemusta markkinoista, muista mainita korkeat kulutuskysynnät tuotteille, laaja kohdeyleisö ja tukea sitä asianmukaisella tutkimuksella. Tärkeintä on tehdä lausunnoistasi uskottavia ja perusteltuja.

7. Hankkeen tavoitteiden kuvaus

Tiivistelmän on tietenkin myös ilmoitettava suunnitelmasi tavoitteet ja näkymät. Uusien markkinoiden tärkeimpien tehtävien ja mahdollisuuksien kuvaamisessa sinun tulee olla mahdollisimman tarkka ja selkeä kuvaus siitä, missä ja miten yrityksesi aikoo työskennellä. Toisin sanoen sinun on mainittava täsmällisesti, miten aiot saavuttaa tavoitteet ja arvioidut päivämäärät, jolloin aiot saavuttaa edellä mainitut määrät ja määrät. Ja taas, älä ole ujo - kuvaile kaikkein myönteisintä. Ei kuitenkaan ole tarpeen kaataa ja perusteettomia näkökulmia - kaikki tulokset olisi liitettävä hankkeen jo mainituille eduille. Lisäksi tavoitteiden tulee vastata täysin liiketoimintasuunnitelmassa esitettyjä muita laskelmia.

8. Ilmoittaminen sopivista hallitusohjelmista

Tällä hetkellä on olemassa monia erilaisia ​​hallituksen ohjelmia, joiden tarkoituksena on kehittää eri toimialoja. Sinun tarvitsee vain löytää oikea kirjoittamalla lauseke "hallituksen ohjelma... teollisuudelle". Jos et vieläkään löydä valtion sopivia tarjouksia, sinun on vielä ilmoitettava, että hankkeesi auttaa torjumaan työttömyyttä tietyllä paikkakunnalla tai alueella, tukea paikallista tuottajaa jne.

9. Tarvittavien investointien kuvaus

Tässä kohdassa sinun on määriteltävä, kuinka paljon rahaa sinun on aloitettava ja ylläpidettävä projektia, sekä selvitettävä, mihin menoihin varoja käytetään. Muista kuitenkin, että yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta on vain lyhyt yhteenveto tärkeimmistä kohdista, joten sinun ei pidä maalata jokaista summaa loppuun asti. Sinun tarvitsee vain hahmotella yleisiä ohjeita.

Tärkeä asia on myös tarve täsmentää, kuinka paljon olet valmis tallettamaan henkilökohtaisesti, ja mitä odotat potentiaalisesta sijoittajalta. Tässä tapauksessa on syytä kuvata velan takaisinmaksun likimääräisiä ehdot.

10. Yksityishenkilön omaisuuden kuvaus

Jos et ole yksi organisaation perustajista, mutta pysy yksilöinä, kuvaile omaisuutta.

11. Toimiluvan tyyppiin liittyvät luvat

Jos projekti koskee esimerkiksi apteekin avaamista, sinun on ilmoitettava, että sinulla on valtionlupa myydä lääkkeitä.

12. Suunnitelman taloudellisen tehokkuuden indikaattorit

Tässä on esitettävä liiketoimintasuunnitelmassa esitetyistä laskelmista johdetut indikaattorit:

  • Hankkeen arvioitu takaisinmaksuaika;
  • Diskontattu takaisinmaksuaika;
  • Liiketoiminnan kannattavuus;
  • Bruttotulot;
  • Tavaroiden kustannukset;
  • Yrityksen nettotulos jne.

13. Mahdollisten riskien kuvaus ja analyysi

Hankkeen etujen kuvaus ei sulje pois mahdollisten riskien kuvausta. Ensinnäkin suunnitelmasi pitäisi olla mahdollisimman realistinen, osittain, jotta potentiaalisille sijoittajille näytettäisiin, että arvioit tilannetta järkevästi ja että emme liiku valtavia voittoja pilvissä ilman pienintäkään vaikeutta. Sinun ei kuitenkaan pitäisi edes paksua pilviä: jos et ole valmistelemassa liiketoimintasuunnitelmaa omiin tarkoituksiin, nimittäin investointeihin, kuvaile tärkeimmät riskit ilman liian yksityiskohtaisia ​​tietoja. Yleensä tällaiset riskit esitetään yhteenvetona:

  1. Ennustamaton: luonnonkatastrofit, tulipalot, varkaus. Voit minimoida nämä riskit vakuutuksella.
  2. Kaupallinen: kilpailuympäristön epärealistinen analyysi, epäluotettavat toimittajat ja aineet, teollisuuden riittämätön analyysi jne. Pienennetty huolellisella markkina-analyysillä ja etsimällä kunnollisia kumppaneita.
  3. Taloudelliset: kriisit, valuuttakurssit, jne.
  4. Poliittiset, vaikeasti ennustettavissa olevat riskit.

Vihjeitä ja temppuja

  1. Jos aiot vastaanottaa rahaa ulkomaisilta organisaatioilta, kirjoita liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon englanninkielinen versio.
  2. Jos et halua, että muut henkilöt tai oikeushenkilöt käyttävät laskutoimituksia, ilmoittaako liiketoimintasuunnitelmasi julkisiin tietoihin, sisäiseen käyttöön liittyvät tiedot ovat luottamuksellisia tai tiukasti luottamuksellisia.
  3. Sinun ei pitäisi antaa sinun jatkaa liian laaja, vain pari painettua sivua riittää. Tietojen on liityttävä suppeasti ja suoraan niihin liiketoiminnan keskeisiin näkökohtiin.

Esimerkki jatkaa liiketoimintasuunnitelmaa vaatekaupan avaamiseksi

Organisaation nimi: "Kauniit vaatteet"

Organisatorinen oikeudellinen muoto: LLC code KOPF-65

Omistus: Yksityinen omaisuus OKFS-koodi 16

Henkilöstömäärä vuodessa: 50

Valtuutettu pääoma: 2 000 000 ruplaa

Viimeisen vuoden liikevaihto: 7 000 000 ruplaa

Yhteystiedot: Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5, puhelin +700000000

Projektipäällikkö: Maria Ivanova. Aiemmat tehtävät: pankin "XXX" (1989-1998) luottoosaston varajohtaja, yhtiökokous XXX (vuodesta 1998 vuoteen 2010); perustaja "Kauniita vaatteita" (vuodesta 2010 eteenpäin).

Hankkeen tavoitteena on Kaunis vaatetusvaatevaraston aikuisten vaatteiden tallentaminen.

Vaatteiden valmistava tehdas "Kauniit vaatteet" on ollut menestyksekkäästi markkinoilla yli 6 vuotta. Tuottaa viimeisintä teknologiaa, joka liittyy tehtaan suurien alueiden ja korkeasti koulutettujen työntekijöiden hävittämiseen: ompelijat ja suunnittelijat. Edellä mainittujen ominaisuuksien ansiosta tehdas hyväksyy vaatteita eri vaatekaupoista eri puolilla maata ja tarjoaa mahdollisuuden tehdä irtotavarana ostoksia. Yhtiö pyrkii kuitenkin kehittämään omaa tuotemerkkiä avaamalla oman tuotemerkkinsä ja käynnistämällä useita merkkivaatteita. Viimeisen kolmen vuoden työn aikana myytiin XXX yksikköä, käynnistettiin 2 koeputkilinjaa, solmittiin sopimukset 10 muodikkaalla vaatetusverkolla.

Avainhenkilöt ovat:

  1. Yhtiön perustaja, johtaja - Ivanova Maria Vasilyevna.
  2. Pääsuunnittelija - Yulia Kobtseva, diplomi, jonka on antanut XXX, 20 vuoden kokemus alalta, on yhtiön perustaja.
  3. Top-manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich XXX: n liikkeelle antama diplomi, hänellä on 5 vuoden kokemus XXX -yrityksestä, jossa hän toimi johtotehtävissä, 7 vuoden kokemus XXX-yhtiöstä, jossa hän toimi johtajana, työskentelee yhtiön "Kauniit vaatteet" neljä vuotta.

Vaatetusalan vähittäiskauppa Venäjällä on tällä hetkellä kasvussa. Vuodesta 2016 lähtien liikevaihto markkinoilla kasvoi 3% rupla. Myönteinen seikka on se, että eurooppalaisten brändituotteiden vienti Venäjälle on vakavasti heikentynyt, ja kuluttajat yhä haluavat ostaa vaatteita kotimaisilta valmistajilta. Tämä suuntaus johtuu alhaisemmista hinnoista ja korkealaatuisista tuotteista ja materiaaleista.

Tämä liiketoimintasuunnitelma kuvaa oman yrityksen myymälän avaamista olemassa olevan tehtaan pohjalta.

"Kauniit vaatteet" -projektin edut ovat:

  1. Vakiintunut vaatetustuotanto;
  2. Kokemus vaatetuslinjojen käynnistämisestä;
  3. Kysynnän tuntemus;
  4. Kokeneiden suunnittelijoiden ryhmä;
  5. Uusin tuotantoteknologia, joka mahdollistaa tuotteiden hinnan huomattavan alentamisen.

Hankkeen tavoitteet ovat:

  • Brändin käynnistäminen Venäjän vaatetusmarkkinoilla;
  • Avaa oma brändiesi myymälä;
  • Etsi tiloja ja henkilökuntaa myymälässä;
  • Uusien muotiviivojen kehittäminen;
  • Erityisen yritysidentiteetin kehittäminen;
  • Brandin edistäminen tehokkailla markkinointistrategioilla;
  • CIS-tason saavuttaminen, brändin edistäminen ulkomailla 7 vuotta;
  • Maailmanlaajuisten vaatemerkkien markkinoille 15 vuotta.

Hanke kuuluu Venäjän federaation "Teollisuustalouden kehittäminen ja kilpailukyvyn parantaminen" valtionohjelmaan "Kevyt teollisuus ja folk-taidekäsityö", jonka tarkoituksena on lisätä kotimaisten tuotteiden osuutta kotimarkkinoilla.

  • Kauppojen tiloja - XXX ruplaa;
  • Työntekijän palkka - XXX ruplaa;
  • Keräysmateriaalien kustannukset - XXX ruplaa;
  • Mallien luomisen ja räätälöinnin kustannukset - XXX ruplaa;
  • Hankkeen markkinoinnin edistäminen - XXX ruplaa;
  • Kokonaisinvestointi on XXX ruplaa.

Hankkeen rahoitusta suunnitellaan osittain hankkeen aloittajan omien varojen kustannuksella sekä osittain houkuttelemalla luottoriskejä. XXX katsotaan velkojaksi.

  • Omat varat - XXX ruplaa.
  • Lainatut varat - XXX ruplaa.

Tämäntyyppinen toiminta ei edellytä rekisteröintilupia.

Hankkeen taloudellinen tehokkuus:

  • Takaisinmaksuaika - X kuukautta;
  • Diskontattu takaisinmaksuaika - X kuukautta;
  • Liiketoiminnan kannattavuus - 20%;
  • Bruttotulot - XXX miljoonaa ruplaa;
  • Tavaroiden hinta - XXX ruplaa;
  • Yhtiön nettotulos - XXX ruplaa.

Hankkeen riskianalyysi:

  1. Ennakoimattomat riskit: tulipalot, varkaudet, luonnonkatastrofit. Vakuutusyhtiö kattaa.
  2. Kaupalliset riskit: epätodellinen analyysi kilpailuympäristöstä, epäluotettavien kumppanien ja puutteellisesti pätevän henkilöstön kanssa. Pienennetty yrityksen kokeneiden asiantuntijoiden työstä ja markkinoiden mahdollisten tekijöiden huolellisesta tarkastelusta.
  3. Taloudelliset riskit: kriisi, laskeva valuuttakurssi.

Esimerkki yrityssuunnitelmasta kauneushoitolan avaamiseksi

Yksittäinen yrittäjä Fefelov Valery Aleksandrovich

Henkilöstön määrä: 5

Yhteystiedot: Moscow, st. ХХХ, д. ХХ, puhelin +700000000

Pankkitili: 5674хххххх

Initiaattori ja projektipäällikkö: Valery Fefelov. Aiemmat tehtävät: kosmetiikan yksityisen yritysjakauman johtaja (2000-2016 vuosi), 2016 - Yksittäinen yrittäjä.

Hankkeen tavoitteena on avata kauneussalonki "Glamour", jossa tarjotaan seuraavia palveluita: manikyyri, pedikyyri, kynsien pidennys, miesten, naisten ja lasten hiusten leikkaukset, meikki, kampaus.

Tämän projektin luojalla, Fefelov Valery Alexandrovichilla on tarvittava kokemus kosmetiikkateollisuudessa, kokenut alan asiantuntijat, ja hänellä on myös oikeat toimittajat, ja hänellä on ehdokkaita salonkiasemiin. Näin voit avata onnistuneen korkeatasoisen kauneussalonki mahdollisimman pian..

  1. Valery Fefelov, pää, yksittäinen yrittäjä. Hänellä on huomattava kokemus kosmetiikkapalvelujen tuottamisessa, hän on sertifioitu erikoislääkäri XXX, XXX-sertifikaatti.
  2. Anna Nikolaevna Petrova, hallinnoija, on 10 vuoden kokemus kahdesta kauneushoitolasta, "XXX", "XXX".
  3. Svetlana S. Polyachenko, kirjanpitäjä, rahoittaja, on 15 vuotta työssä Pankissa XXX pääekonomikkona.

Kosmetiikkapalvelujen markkinat kehittyvät Venäjällä vuosittain. Vuoteen 2014 mennessä sen määrä kasvoi yli 1%. Vuonna 2014 näiden markkinoiden liikevaihto oli yli 90 miljardia ruplaa, mikä ylitti vuoden 2013 tasoa 10 prosentilla. Samanlainen myönteinen kehitys havaittiin vuonna 2015. Kasvu johtuu väestön vakavaraisuuden kasvusta. Samaan aikaan kauneushoitolat tarjoavat suuria kaupunkeja suurta kysyntää. Economy-luokan salongit, jotka tarjoavat alennettuja hintoja ja joita edistetään aktiivisesti sosiaalisissa verkostoissa, ovat erittäin vaatimattomia.

Tähän hankkeeseen kuuluu Moskovan kaupungin taloudellisen luokan kauneussalonki. Aloitteen etuja ovat seuraavat:

  • Jolla on samanlainen kokemus avainhenkilöiden kanssa;
  • Näiden palvelujen suuri kysyntä väestön keskuudessa;
  • Alhaiset hinnat antavat vakavan kilpailuedun;
  • Korkealaatuisten kosmeettisten tuotteiden toimittajien yhteystiedot;
  • Korkeasti koulutetun henkilökunnan läsnäolo manikyristien ja pedikyyrien, kampaajien ja meikkitaiteilijoiden kantoihin.

Hankkeen tavoitteet ovat:

  • Kauneushoitolan tilojen mukauttaminen ja korjaus;
  • Tavaroiden osto ja koulutuspäällikkö;
  • Salonon alku;
  • Hankkeen edistäminen sosiaalisissa verkostoissa ja muissa tietoresursseissa;
  • XXX ruplan korkea voitto XXX kk: n aikana;
  • Toinen 2 merkkipohjainen salonki Moskovassa seuraavien kolmen vuoden ajalta;
  • Markkinoiden laajentaminen edelleen alueilla, 10 merkkipohjaisten myymälöiden avaaminen kymmenen vuoden ajan.
  • Työntekijän palkka - XXX ruplaa;
  • Kosmetiikan, kaluston hankintakulut - XXX ruplaa;
  • Korjauskustannukset ja suunnitteluprojektin luominen - XXX ruplaa;
  • Hankkeen markkinoinnin edistäminen - XXX ruplaa;
  • Utilities ja muut kulut - XXX rupla;
  • Kokonaisinvestointi on XXX ruplaa.

Hankkeen rahoitusta suunnitellaan osittain hankkeen aloittajan omien varojen kustannuksella sekä osittain houkuttelemalla luottoriskejä. XXX katsotaan velkojaksi.

  • Omat varat - XXX ruplaa.
  • Lainatut varat - XXX ruplaa.

Yrityksen avaaminen tilojen valmistuttua on suunniteltu saavan Rospotrebnadzorilta, valtion palotarkastuksesta ja paikallisilta viranomaisilta raportin. Käyttö-, lämmitys- ja vesihuolto-hankintasopimukset on tehty.

Hankkeen taloudellinen tehokkuus:

  • Takaisinmaksuaika - X kuukautta;
  • Diskontattu takaisinmaksuaika - X kuukautta;
  • Liiketoiminnan kannattavuus - 30%;
  • Bruttotulot - XXX miljoonaa ruplaa;
  • Tavaroiden hinta - XXX ruplaa;
  • Yhtiön nettotulos - XXX ruplaa.

Hankkeen riskianalyysi:

  1. Ennakoimattomat riskit: tulipalot, varkaudet, luonnonkatastrofit. Vakuutusyhtiö kattaa.
  2. Kaupalliset riskit: epätodellinen analyysi kilpailuympäristöstä, epäluotettavien kumppanien ja puutteellisesti pätevän henkilöstön kanssa. Pienennetty yrityksen kokeneiden asiantuntijoiden työstä ja markkinoiden mahdollisten tekijöiden huolellisesta tarkastelusta.
  3. Taloudelliset riskit: kriisi, laskeva valuuttakurssi.

Muita esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmasta jatkuu

Jos haluat tietää, miten resumeesi pitäisi näyttää tarkalleen yrityksellesi, voit siirtyä hankkeen sopivaan liiketoimintasuunnitelmaan alla olevan linkin tai hakulomakkeen avulla:

Top