logo

BusinesStatin vuonna 2018 tekemässä "analyysi markkinoista jäädytettyjen vihannesten ja hedelmien markkinoilla" mukaan vuosina 2013-2017 myynnin luonnollinen volyymi kasvoi 12,9%: 310,0: stä 350,2 tuhanteen tonniin. verrattuna edellisiin vuosiin, havaittiin vain vuonna 2015 - 10,3%. Myynti vuonna 2015 laski kysynnän yleisestä laskusta eri toimialojen kuluttajilta. Vuoden 2016 ja 2017 aikana jäädytetyt vihannekset ja hedelmät jatkoivat kasvuaan 5,6% ja 9,4% edellisvuosien tasosta.

Virallisten tietojen mukaan murskattujen kiven tuotanto tammi-heinäkuussa 2018 Venäjällä kasvoi 0,3% edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Heinäkuussa tuotanto laski 2,8% heinäkuuhun 2017 verrattuna.

Optimistinen versio perustuu kansainvälisten analyyttisten yritysten ennusteisiin ja edellyttää Espanjan internet-markkinoiden kasvua Venäjällä parabolien periaatteen mukaisesti ottaen huomioon esineiden Internetin nykyisen aseman Venäjällä elinkaaren käyrällä - kasvuvaiheen alussa. Samaan aikaan markkinoiden keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti on yli 40 prosenttia. Tämän skenaarion käynnistäminen on mahdollista Venäjän talouden kehityksen optimistisen skenaarion toteuttamisella, joka tukee esineiden internetin kehittämistä valtion tasolla.

Tyypillinen liiketoimintasuunnitelma yrityksen avaamiseksi korjaus- ja rakennustöille

Valmis Business Plan -ohjelma on liitetty xls-formaattiin (Microsoft Excel).

Liiketoimintasuunnitelma sisältää seuraavat päälohkot:

1. Kyseessä olevan markkinoiden kuvaus

2. Markkinointisuunnitelma tämän liiketoiminnan avaamiseksi

4. Tuotanto-osa

5. Yrityksen organisaatiorakenne

6. Rahoitussuunnitelma

7. Sääntelykehys

Ehdotettu liiketoimintasuunnitelma voi olla perusta hankkeen liiketoimintasuunnitelman laatimiselle. Liiketoimintasuunnitelmaan on liitetty xls-muodossa oleva rahoitusmalli (Microsoft Excel).

Hankkeen ydin

Rakennus- ja korjausyrityksen avaaminen. Yrityksen käsite perustuu laadukkaiden palvelujen ja materiaalien tarjoamiseen keskituloisille asiakkaille.

Yrityksen sijainnin on tarkoitus olla helposti saatavilla olevassa huoneistossa asuinrakennusten alemmissa kerroksissa tai metroaseman läheisyydessä.

Vaadittu lattiapinta on. m². m.

Hankkeen pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin tavoitteet

Lyhyen aikavälin tavoite: yrityksen korjaus- ja rakennustöiden avaaminen, asiakkaiden houkutteleminen ja voiton aikaansaaminen.

Pitkän aikavälin tavoite: paitsi korjaus, myös tilojen rakentaminen (esimerkiksi kesämökit), mahdollisten tarjousten laajentaminen.

Arvioitu hankkeen kesto

Arvioitu hankkeen kesto - 3 vuotta (36 kuukautta).

Yhteenveto markkinointisekoitus (4P) tuotteista / palveluista

Projektin kustannukset

Vaadittavien investointien määrä. hieroa.

Hankerahoituksen lähteet

Hankkeen hyödyt ja riskit

Hyödyt: kyky keskittyä asiakkaisiin, joilla on erilaiset tulotasot, sekä korkea että keskisuuri ja alhainen.

Riskit: verojen korotukset; väestön vakavaraisuuden väheneminen; inflaation kasvu.

Projektin tehokkuuden keskeiset taloudelliset indikaattorit

  • Takaisinmaksuaika -. kuukautta.
  • Diskontattu takaisinmaksuaika (diskonttokorko - 15% vuodessa) -. kuukautta.
  • Hankkeen elinkaaren nettonykyarvo (NPV) on 36 kuukautta (diskonttokorko on 15% vuodessa). hieroa.
  • Sisäinen tuottoprosentti hankkeen elinajan ollessa 36 kuukautta IRR (vuosi) -. % IRR (kuukausi) -. %.

Tämä liiketoimintasuunnitelma on kehitetty ottaen huomioon kriisien ilmiöiden vaikutus ja sen ansiosta se mahdollistaa yrityksen, jolla on hyvät kehitysnäkymät.

Yrityksen asiantuntijoiden laatima liiketoimintasuunnitelma on vahvistanut johtavat markkinatutkijat.

Lisäksi valmiin liiketoimintasuunnitelman liitteenä on jo valmistunut rahoitusmalli. Tämä Finmodel näyttää kaikki tehdyt laskelmat ja mahdollistaa alkuperäisten parametrien muuttamisen kullekin erityistilanteelle. Sen ansiosta voit myös mukauttaa liiketoimintaprosesseja suoraan tämän liiketoiminnan luomisen ja sen toiminnan ja kehityksen aikana.

esittely
1. Hankkeen yhteenveto
Hankkeen ydin
Hankkeen pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin tavoitteet
Arvioitu hankkeen kesto
Yhteenveto markkinointisekoitus (4P) tuotteista / palveluista
Projektin kustannukset
Hankerahoituksen lähteet
Hankkeen hyödyt ja riskit
Projektin tehokkuuden keskeiset taloudelliset indikaattorit
2. Palvelun kuvaus
Palvelusegmentointi
Segmentointi laadukkaalla viimeistelyllä
Segmentointi uudelleenkäsittelyn ja työn laajuuden mukaan
Palvelun kustannukset. Hinnoittelukonsepti hyväksyttiin
Palvelujen kehittämisen näkymät
Lisenssit, patentit, valtion tuki
3. Markkina-analyysi
Analyysi alan tilanteesta
Teollisuuteen vaikuttavat tekijät
Tärkeimmät toimijat korjaus- ja rakennuspalvelujen markkinoilla
Edistämispolitiikan analyysi
Kuluttajaanalyysi
Syy korjaus- ja rakennustöihin
Paikkoja ostaa rakennusmateriaaleja
Yleisimmät korjaustyöt
Palvelun kysynnän kausivaihtelu
4. Markkinointisuunnitelma
Ainutlaatuiset edut, paikannus
Palvelujen tarjoamista koskeva menettely
Mainonnan ja PR-käsite. Mainosohjelma
5. Myyntisuunnitelma
Erityyppisten palveluiden hinnat
Myyntisuunnitelma koko laskutusaikana
6. Tuotanto-osa
Palvelujärjestön teknologinen järjestelmä
Toimittajien vaatimukset
Laitteiden koostumus ja kustannukset
Toimistolaitteet
Käyttöomaisuuden poistot
Kiinteiden ja muuttuvien kustannusten arviointi
Tuloarvio
6.1. Toiminnallinen ratkaisu
Yrityksen tyypin valinta ja perustelut
7. Organisaation ja johtamisen rakenne
Organisaatiorakenne
Työntekijöiden erikoistuminen, lukumäärä ja kokoonpano
Työvoimakustannukset
8. Taloussuunnitelma
Peruslaskentaparametrit
Rahoituksen määrä
Taloudellisten laskelmien tärkeimmät muodot
Hankkeen kustannusten koostumus ja luonne (investointikustannukset)
Taloudellisten laskelmien tärkeimmät muodot
Herkkyysanalyysi
Projektin suorituskykyindikaattorit
Liiketoimintasuunnitelman tärkeimmät parametrit:
9. Organisatorisen hankkeen toteutussuunnitelma
Hankkeen aikataulu
sovellukset
Lisäys 1. Kiinteiden tuotantolaitosten määrittely korjaukseen ja rakentamiseen

Artikkelit

BusinesStatin vuonna 2018 tekemässä "analyysi markkinoista jäädytettyjen vihannesten ja hedelmien markkinoilla" mukaan vuosina 2013-2017 myynnin luonnollinen volyymi kasvoi 12,9%: 310,0: stä 350,2 tuhanteen tonniin. verrattuna edellisiin vuosiin, havaittiin vain vuonna 2015 - 10,3%. Myynti vuonna 2015 laski kysynnän yleisestä laskusta eri toimialojen kuluttajilta. Vuoden 2016 ja 2017 aikana jäädytetyt vihannekset ja hedelmät jatkoivat kasvuaan 5,6% ja 9,4% edellisvuosien tasosta.

Virallisten tietojen mukaan murskattujen kiven tuotanto tammi-heinäkuussa 2018 Venäjällä kasvoi 0,3% edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Heinäkuussa tuotanto laski 2,8% heinäkuuhun 2017 verrattuna.

Optimistinen versio perustuu kansainvälisten analyyttisten yritysten ennusteisiin ja edellyttää Espanjan internet-markkinoiden kasvua Venäjällä parabolien periaatteen mukaisesti ottaen huomioon esineiden Internetin nykyisen aseman Venäjällä elinkaaren käyrällä - kasvuvaiheen alussa. Samaan aikaan markkinoiden keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti on yli 40 prosenttia. Tämän skenaarion käynnistäminen on mahdollista Venäjän talouden kehityksen optimistisen skenaarion toteuttamisella, joka tukee esineiden internetin kehittämistä valtion tasolla.

BusinesStatin valmistama Putki-venttiilien markkinoiden analyysi vuonna 2018 sen tuotantomäärä maassa vuosina 2013-2017 väheni 33%: 139,3 tuhatta tonnia vuonna 2013 93,4 tuhatta tonni vuonna 2017 Samanaikaisesti ainoa vuosi, joka johti indikaattorin kasvuun, oli 2015 (lisäys 2% verrattuna vuoteen 2014). Keskeinen tekijä, joka aiheutti Venäjän vuosien 2013-2017 raudoitustuotannon vähenemisen, oli kysynnän lasku huolimatta alan tuonnin korvausohjelmasta, joka oli kehitetty vastauksena Venäjän taloudelle asetettuihin seuraamuksiin sekä tuontituotteiden arvostukseen, koska vuosien 2014-2015 valuuttakurssi kasvoi voimakkaasti.

Kazakstanin kotitalouksien lämmityskattiloiden analyysissa, jonka BusinesStat valmisti vuonna 2018, vuosina 2013-2017 niiden maatalouden tuotannossa oli sekava suuntaus: vähennys vuosina 2014 ja 2016 (3,5% ja 23,1% edellisiin vuosiin verrattuna), kasvu vuosina 2015 ja 2017 (14,1% ja 5,4%). Vuoden 2017 lopussa luku oli 3,35 tuhatta yksikköä, mikä on alle vuoden 2013 arvosta 10,8%.

Helmikuusta toukokuuhun 2018 Moskovan ja Venäjän MBA-portaalin (MBA.SU) portaali, joka suoritti vuosittain liiketalouden tutkinnon suorittaneiden tutkimukset, teki uuden tutkimuksen arvioidakseen MBA / Executive MBA -ohjelmien koulutusprosessin nykytilaa venäläisissä kauppakorkeakouluissa.

Vuonna 2017 INFOLine-asiantuntijoiden laatiman elintarvikkeiden ja juomien tuotanto Venäjällä 2017 ja vuoden 2018 kehityssuuntaukset. Kehitysnäkymät vuoteen 2020 asti PepsiCo toimi vuonna 2017 useilla elintarvikemarkkinoilla ja sen tulot olivat 188 miljardia ruplaa..

rbk liiketoimintasuunnitelmat

Top 10 liikeideaa USA: sta

Yleiskatsaus 10 mielenkiintoisesta liikeideasta Yhdysvalloista (Yhdysvallat). Lisätietoja sivustollamme.

RBC Business Plans

RBC Business Plans.

RBC Perm. Haastattelu. PIENI BUSINESS POKAMYA: SUUNNITELMAT

Asiantuntija: - Ilya Neustroyev, varaministeri, teollisuus-, yrittäjyys- ja kauppaministeriö Perm.

Andrey Trubnikov | Haastattelu | Kanava "Maa"

Halu ostaa Abramovichin kaltaisen veneen tai työttömyyden - mikä loi liikkeelle säätiön liiketoiminnan.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Hankkeen liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Hankkeen liiketoimintasuunnitelma. Tilaa kanava. Opi venäläisen infobiznen salaisuuksia.

RBC Business Plans

RBC Business Plans.

"Meidän on opittava käyttämään rahaa": tärkeintä kokouksesta "RBC Heroes"

27. huhtikuuta pidettiin kokous RBC Heroes - Andrei Trubnikovin ja Maxim Belonogovin kanssa. Perustajat comp.

Quest liiketoimintana Business-blogi

Tehtävät - melko uusi liiketoiminta, analysoimme sen kannattavuuden kannalta. VKontakte - http://vk.com/alex_zlow I.

Quest as a business - Rustam Zaripov RBC: ssä

PUHDISTUSYHTIÖ - LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Soita kellon ympäri 8 (800) 333-14-73 http://bsc.global https://vk.com/bsc.global PUHDISTUSYHTIÖ - LIIKETOIMINTASUUNNITELMA Tulostettuna.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma kauneushoitolalle. Liiketoimintasuunnitelma Tee liiketoimintasuunnitelma menestyksestänne!

Tee liiketoimintasuunnitelma menestyksestänne! Tilaa kanava. Opi venäläisen infobusinessn salaisuuksia. http: //www.yo.

RBC Ufa, Ohjelmakauppa - Liiketoiminta ajelulla

Pancake King: Mikhail Goncharov toi Venäjän pikaruokaa New Yorkiin

Mikhail Goncharov menestyi menestyksekkäästi Venäjän markkinoilla suurimpien kansainvälisten pikaruokaketjujen kanssa.

Uudet liiketoimintasuunnitelmat. Liiketoimintasuunnitelma, investointihanke,

Uudet liiketoimintasuunnitelmat. Tilaa kanava. Opi venäläisen infobusinessn salaisuuksia. http://www.youtube.com/user/sekretrosibiz.

"Liiketoimintasuunnitelma" Tulojen ja kulujen laskutoimitukset. "Liiketoimintasuunnitelma"

"Liiketoimintasuunnitelma" Tilaa kanava. Opi venäläisen infobusinessn salaisuuksia. http://www.youtube.com/user/sekretrosibiz?sub_confir.

Yritykset isänmaallisuudesta

Tilaa RBC-kanavalle: http://www.youtube.com/user/tvrbcnews?sub_confirmation=1 ------------------------ Hae RBC: n uutiset sosiaalinen.

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Soita ympäri vuorokauden 8 (800) 333-14-73 http://bsc.global https://vk.com/bsc.global YRITYKSEN TOIMINTASUUNNITELMA Painetussa muodossa.

Jätteiden keräys tuli eliteyritykseksi

Moskovan piiriin kuuluva viisitoistavuotinen jätehuoltosopimus meni syyttäjän nuoremman pojan yhtiöön.

RBC-TV: liiketoiminta kriisissä.

Yritystoiminnan vastaisia ​​toimenpiteitä käsiteltiin RBC-studiossa (Pietari) yhtiön johtajan kanssa.

Yritys - Fur Coat Shop Plan

Miten # avata # turkisliikkeen # turkki # nolla pitkin # vaiheet: http://biz911.net/biznes-plany/biznes-v-torgovle/biznes-po-prodazhe-zhub/

MITÄ RUSSIAN SEMI-MARKKINOILLA OLE? Ohjelma "Business Vector" RBC

MITÄ RUSSIAN SEMI-MARKKINOILLA OLE? Ohjelman "Business Vektori" kanavalla RBC Tänä vuonna viljelykasvien kylvöala.

RBC-liiketoimintasuunnitelmat

BusinesStatin vuonna 2018 tekemässä "analyysi markkinoista jäädytettyjen vihannesten ja hedelmien markkinoilla" mukaan vuosina 2013-2017 myynnin luonnollinen volyymi kasvoi 12,9%: 310,0: stä 350,2 tuhanteen tonniin. verrattuna edellisiin vuosiin, havaittiin vain vuonna 2015 - 10,3%. Myynti vuonna 2015 laski kysynnän yleisestä laskusta eri toimialojen kuluttajilta. Vuoden 2016 ja 2017 aikana jäädytetyt vihannekset ja hedelmät jatkoivat kasvuaan 5,6% ja 9,4% edellisvuosien tasosta.

Virallisten tietojen mukaan murskattujen kiven tuotanto tammi-heinäkuussa 2018 Venäjällä kasvoi 0,3% edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan verrattuna. Heinäkuussa tuotanto laski 2,8% heinäkuuhun 2017 verrattuna.

Optimistinen versio perustuu kansainvälisten analyyttisten yritysten ennusteisiin ja edellyttää Espanjan internet-markkinoiden kasvua Venäjällä parabolien periaatteen mukaisesti ottaen huomioon esineiden Internetin nykyisen aseman Venäjällä elinkaaren käyrällä - kasvuvaiheen alussa. Samaan aikaan markkinoiden keskimääräinen vuotuinen kasvuvauhti on yli 40 prosenttia. Tämän skenaarion käynnistäminen on mahdollista Venäjän talouden kehityksen optimistisen skenaarion toteuttamisella, joka tukee esineiden internetin kehittämistä valtion tasolla.

mies Järjestäjä

Kahvila-ravintola-liiketoimintasuunnitelma (taloudellinen malli)

Luku 1. JOHDANTO

Teollis- ja tekijänoikeudet

Riskien taso ja vastuu liiketoimintasuunnitelman laatimisessa

Luku 2. HANKKEEN TIIVISTELMÄ

Hankkeen kokonaiskustannukset

Houkutetut varat

Taloudelliset näkymät ja keskeiset indikaattorit

Luku 3. OIKEUDELLISET KYSYMYKSET

Järjestön perusasiakirjat

Vuokrasopimus tai tilojen omistusoikeus

Tiloiden tarkastelu Rospotrebnadzor

Ilmoitus toiminnan aloittamisesta

Terveysasiakirjojen rekisteröinti

Huoneen muuntamisen määritelmä

Valtuutetut elimet ja organisaatiot

Asiakirjojen toteuttaminen

Kaupan käyttöoikeus

Catering-palvelujen sertifiointi

Alkoholijuomien vähittäismyyntisopimus

Ilmoituslupa

Rekisteribudjetti sallitaan

Luku 4. MARKKINOIDEN TUTKIMUS

Venäjän catering-markkinat

Markkinoiden volyymi ja dynamiikka

Ruokailualan liikevaihdon rakenne FD: llä

Liikevaihto catering per henkilö. Venäjän federaation aiheista

Ravintoloiden, kahviloiden ja baarien määrä tuhatta ihmistä kohden Venäjän federaation aiheista

Ravintoloiden, kahviloiden ja baarien määrä tuhatta ihmistä kohden Venäjän federaation aiheista

Keskimääräinen paikkamäärä ravintoloissa Venäjän federaation alueittain

Ravintoloiden keskimääräinen alue Venäjän federaation alueittain

Moskovan catering-markkinat

Markkinoiden volyymi ja dynamiikka

Uusien ravintoloiden avaamisen dynamiikka

Ravintolamarkkinoilla vuosina 2015-2017

Markkinoiden yleinen suunta

Kahvilat (kahvila, joka on muodoltaan nopea rento)

Lihamyymälöitä ja ravintola-kumppanuutta valmistajan kanssa

Uusi pikaruokaa

Ravintolatoimintojen keskittyminen Moskovan alueella

Ravintoloiden kokonaismäärän turvallisuuden taso

Ravintoloiden turvallisuuden taso 1000 asukkaan kohden

Turvatason määrä istumapaikkojen määrässä 1000 asukasta kohden

Nykyinen istuinten puute

Moskovan ravintoloiden analyysi

Rakenne laitostyypin mukaan

Keskimääräinen tarkastusrakenne

Markkinoiden rakenne keittiötyypin mukaan

Alueen ravintolat

Ravintoloissa olevien paikkojen määrä

Markkinarakenne toimitettujen palveluiden mukaan

Markkinarakenne viihdepalvelujen tyypin mukaan

Markkinoiden rakenne ylimääräisten valikoiden mukaan

Markkinarakenne hyväksyttyjen luottokorttityyppien mukaan

Luku 5. HANKKEESEEN LIITTYVÄ KONCEPT

Yleinen lähestymistapa käsitteen valintaan

Paikkojen lukumäärä

Tiloja toimivat ryhmät

Vierailijatilat

Tilat tuotteiden vastaanottamiseen ja säilytykseen

Ravintolan kokonaispinta-ala

Vierailun keskimääräinen kesto

Luku 6. MARKKINOINTISTRATEGIA

Projektin markkinoinnin tavoitteet

Ravintolapaikan valintaperusteet

Huoneiston valintaperusteet

Tilat: vuokraoikeudet tai nimike

Sijoitusmarkkinoinnin markkinointibudjetti

Operatiivisen vaiheen markkinointibudjetti

Luku 7. INVESTOINTIVUOSI

Sijoitusvaiheen aikataulu ja päätehtävät

Suunnitelmat kesäverandille

Keittiökaluston hankinta

Pesuastiatavarat

Pesuvälineet

Ruokailuvälineet ja ruokailuvälineet

Ravintolan yritystyypin esineet

Ravintolan salin huonekalut

Hall maisterikursseille

Lasten leikkihuone

Ravintola hallintaterassi

Lounas henkilökunta ja ateria

Pesutilat ja aula

Vaatekaappi henkilökunnalle

Suihku henkilökunnalle

Laitteiden ja huonekalujen asennus

Tuotantovakuutus

Investointiasteen budjetin kulut

Sijoitusvaiheen rahoituskulut

Luku 8. HANKKEEN OPERATIIVINEN VAIHE

Toimintavaiheen pääkohdat

Resurssien kulutuksen kustannukset

Alueiden puhdistus ja jätehuolto

Palkkasumma

Työntekijän koulutuskustannukset

Mainoskulut

Ruoan ja juomien osto

Televiestintäkulut (telepäätelaitteet, automaatio, palo- ja turvahälytys)

Tuotettujen tavaroiden toteuttamatta jättämisestä aiheutuvat tappiot

Teknologisten laitteiden korjaus

Betonilaitoksen valmis liiketoimintasuunnitelma (taloudelliset laskelmat)

Taulukko 1. Suunnitellut myyntiparametrit.

Taulukko 2. Projektin suorituskykyindikaattorit.

Taulukko 3. Betonin lujuuden suhde, vastaavat laadut ja puristuslujuusluokat.

Taulukko 4. Betonin vedenkestävyys.

Taulukko 5. Betonin käyttö tuotemerkin mukaan.

Taulukko 6. Valmisbetonin ja betoniseosten valmistus FD: n, 2012-2016 mukaan.

Taulukko 7. Liittovaltion piirissä sijaitsevien betonituotteiden tuottajahinnat tammi-toukokuussa 2017, hankaus / kuutiometri.

Taulukko 8. Keskimääräiset tuottajahinnat betonista ja betoniseoksista 2012-2016, hankaus / kuutiometri.

Taulukko 9. QUICK MASTER -betonitehtaan vakiovarusteet.

Taulukko 10. Lisälaitteet QUICK MASTER betonitehtaalle.

Taulukko 11. Raaka-aineiden hinnat, 2016, hieroa, M3 / t.

Taulukko 12. Yrityksen tuotantokapasiteetin laskenta.

Taulukko 13. Suunnitellut myyntiparametrit.

Taulukko 14. Tuotantosuunnitelma kuukausina, 2018-2027, p. m.

Taulukko 15. Tuotantosuunnitelma vuoteen 2018-2027 mennessä. m.

Taulukko 16. Yrityksen tuotteiden myyntisuunnitelma kuukausittain ensimmäisten 5 vuoden suunnittelun ajan, hieroa.

Taulukko 17. Yrityksen tuotteiden myyntisuunnitelma vuoteen 2018-2027 mennessä.

Taulukko 18. Nykyisten kulujen rakenne.

Taulukko 19. Nykyisten menojen suunnitelma kuukausittain ensimmäisten 5 vuoden suunnittelun ajan.

Taulukko 20. Nykyisten menojen suunnitelma vuoteen 2018-2027 mennessä.

Taulukko 21. Raaka-aineiden kustannusten laskeminen 1 ov: n tuotantoon. m betonia.

Taulukko 22. Materiaalien kulutus raaka-aineiden ja betonimerkkien mukaan.

Taulukko 23. Suorien kustannusten rakenne.

Taulukko 24. Välittömien kustannusten suunnitelma kuukausittain ensimmäisten 5 vuoden suunnittelun ajan (ruplat).

Taulukko 25. Suoran kustannussuunnitelman vuoteen 2018-2027 mennessä.

Taulukko 26. Henkilöstö ja palkanlaskenta.

Taulukko 27. Henkilöstön houkutteleminen ja palkkaus.

Taulukko 28. Investointikustannusten rakenne.

Taulukko 29. Rahoituksen aikataulu ja hankkeen toteutus.

Taulukko 30. Suositellut edellytykset investointien houkuttelemiseksi.

Taulukko 31. Törmäyspisteen laskeminen.

Taulukko 32. NPV-herkkyys keskeisten projektiparametrien muutoksille.

Taulukko 33. Kassavirtaohjelma kuukausittain (kassavirta).

Taulukko 34. Kassavirtasuunnitelma vuoteen 2018-2027 mennessä, hieroa.

Taulukko 35. Voitto- ja tappiohinta kuukaudessa, hieroa.

Taulukko 36. Voitto ja tappio vuosittain, 2018-2027, hieroa.

Taulukko 37. Tuloslaskelman indikaattorit.

Taulukko 38. Verotus kuukausittain kaudella 2018-2027, hieroa.

Taulukko 39. Lainan vastaanottamista ja takaisinmaksua koskeva suunnitelma.

Taulukko 40. Investointien tehokkuuden indikaattorit.

Taulukko 41. NPV-hankkeen laskeminen.

Taulukko 42. Hankkeen taloudellinen analyysi, 2027, hieroa.

Kuvio 1. Tulosuunnitelma betonityypin mukaan (hioma).

Kuvio 2. Nykyiset kustannukset (hieroa).

Kuvio 3. Suorat kustannukset (hieroa).

Kuvio 4. Nettotuloksen dynamiikka (hieroa).

Kuvio 5. NPV-hanke ja diskonttaamaton kassavirta (RUB).

Kuvio 6. Valmisbetonin tuotannon dynamiikka, 2012-2016, tuhat kuutiometriä.

Aikataulu 7. Betonimassojen tuotannon dynamiikka, 2012-2016, tuhat tonnia.

Kuvio 8. Keskimääräisten tuottajahintojen dynamiikka betoni- ja betoniseoksissa Venäjän federaatiossa 2012-2016, hieroa / M3.

Kuvio 9. Valmistellun betonin keskimääräiset vuotuiset tuottajahinnat tilinpäätöksen mukaisesti, 2016, rub./m3.

Kuvio 10. Tuotantosuunnitelma (kuutiometriä).

Kuvio 11. Tulosuunnitelma (hieroa).

Kuvio 12. Nykyisten kulujen dynamiikka.

Kuvio 13. Suorat kustannukset (hieroa).

Kuvio 14. Törmäyspisteen laskeminen.

Kuvio 15. NPV-herkkyys keskeisten projektiparametrien muutoksille.

Kuvio 16. Tulot, kustannukset, voitto.

Kuvio 17. Tuloksen dynamiikka.

Kuvio 18. Taloudelliset tulokset.

Kuvio 19. Velan vastaanotto ja takaisinmaksu.

Kuvio 20. Velkahuolto (hieroa).

Kuvio 21. NPV: n herkkyys diskonttokorolle.

Kuvio 22. Hankkeen nettovoitto ja diskonttaamaton kassavirta.

Kuvio 23. Maksut sijoittajalle suoriteperusteisesti.

Kaavio 1. Valmisbetonin valmistuksen rakenne liittovaltion piirissä, 2016,%.

Kaavio 2. Tuotannon rakenne, m3.

Kaavio 3. Tuotemyynnin tuottojen rakenne, hiero.

Kuvio 4. Nykyisten kulujen rakenne (%).

Kuvio 5. Suorien kustannusten rakenne (%).

Kaavio 6. Alkuinvestoinnin rakenne (100%).

Kuvio 7. Verovähennysten rakenne.

Kuvio 8. Kustannusrakenne hankkeen kymmenennessä vuodessa (%).

Kuva 1. Betonin kartion sedimentti.

Kuva 2. Betoni luokittelu.

Kuva 3. Betonin tuotantoprosessin tekninen rakenne.

Kuva 4. Laitteiston rakenne betonin valmistukseen.

Kuva 5. QUICK MASTER 60 Betonilaitos.

Yhteensä 140 sivua, 42 taulukkoa, 23 grafiikkaa, 8 kaaviota ja 5 kuvaa.

Maitotalouden tyypillinen liiketoimintasuunnitelma (taloudelliset laskelmat)

Taulukko 1. Yrityksen tuotantokapasiteetti.

Taulukko 2. Tulostusrakenne.

Taulukko 3. Hankkeen suunnitellut indikaattorit.

Taulukko 4. Projektin suorituskykyindikaattorit.

Taulukko 5. Maataloustuottajien keskihinnat karjan raa'asta maidosta Venäjän federaatiossa, ruplelit / tonni.

Taulukko 6. Maataloustuottajien keskihinnat karjan raa'asta maidosta Moskovan alueella, ruplelit tonnilta.

Taulukko 7. Venäjän federaation maitotuotteiden myynnistä saadut tulot (netto), tuhat ruplaa.

Taulukko 8. Moskovan alueen maitotuotteiden myynnistä saadut tulot (netto), ths. Rub.

Taulukko 9. Maidontuotantoyritysten rekisteri Moskovan alueella.

Taulukko 10. Suositeltavat elintarvikkeiden kulutusmäärät.

Taulukko 11. Keskimääräiset kuluttajahinnat maitotuotteille Venäjän federaatiossa, hieroa.

Taulukko 12. Moskovan alueen maitotuotteiden keskimääräiset kuluttajahinnat, hieroa.

Taulukko 13. Keskimääräiset kuluttajahinnat maitotuotteille Moskova, hieroa.

Taulukko 14. Yrityksen tuotantokapasiteetti (raaka-aineittain).

Taulukko 15. Hankkeen suunnitellut indikaattorit.

Taulukko 16. Valmiiden tuotteiden tuotoksen rakenne ja tuotteiden myyntihinnat.

Taulukko 17. Kuukausittainen tuotantosuunnitelma, 2017-2026

Taulukko 18. Tuotantosuunnitelma vuoteen 2017-2026 mennessä

Taulukko 19. Kuukausittaiset myyntituotot, 2017-2026

Taulukko 20. Liikevaihto vuosittain.

Taulukko 21. TetraPak-meijeriteollisuuden komponentit.

Taulukko 22. TetraPak-tuotantolaitteen koostumus.

Taulukko 23. Yrityksen nykyiset kustannukset.

Taulukko 24. Kuukausikustannussuunnitelma, 2017-2026

Taulukko 25. Nykyinen menosuunnitelma vuoteen 2017-2026 mennessä

Taulukko 26. Raaka-aineiden kustannusten laskenta.

Taulukko 27. Pakkauksen kustannusten laskeminen.

Taulukko 28. Tuotantokustannukset, ruplat / kg.

Taulukko 29. Suoran kustannusparametrit.

Taulukko 30. Välittömien kustannusten suunnitelma kuukausittain, 2017-2026

Taulukko 31. Suorien kustannusten suunnitelmat vuosilta 2017-2026

Taulukko 32. Yrityksen ja palkkasumman henkilöstö.

Taulukko 33. Houkuttavuuden ja palkkauksen dynamiikka.

Taulukko 34. Alkuinvestoinnin rakenne ja määrä (100%).

Taulukko 35. Rahoituksen aikataulu ja hankkeen toteutus.

Taulukko 36. Suositellut ehdot rahoituksen houkuttelemiseksi.

Taulukko 37. Törmäyspisteen laskeminen.

Taulukko 38. NPV-herkkyys keskeisten projektiparametrien muutoksille.

Taulukko 39. Kassavirtaohjelma kuukaudelle 2017-2026

Taulukko 40. Kassavirta vuoteen 2017-2026 mennessä

Taulukko 41. Kuukausituloslaskelma, 2017-2026

Taulukko 42. Tuloslaskelma vuo- desta 2017-2026

Taulukko 43. Yhteenveto OPU: sta.

Taulukko 44. Verotus.

Taulukko 45. Lainan houkuttelemista ja takaisinmaksua koskeva suunnitelma.

Taulukko 46. Investointien tehokkuuden indikaattorit.

Taulukko 47. NPV-hankkeen laskeminen.

Taulukko 48. Hankkeen taloudellinen analyysi (kymmenes vuosi).

Taulukko 49. Maidon laadullinen koostumus.

Taulukko 50 Maidon säilytys ja kuljetus.

Kuvio 1. Tulotulojen dynamiikka (hieroa).

Kuvio 2. Nykyisten kulujen dynamiikka (hieroa).

Kuvio 3. Suorien kustannusten dynamiikka (hieroa).

Kuvio 4. Nettotuloksen dynamiikka (hieroa).

Kuvio 5. Velkojen vetovoima ja tuotto (RUB).

Kuvio 6. Maksut sijoittajalle suoriteperusteisesti (ruplat).

Kuvio 7. Inflaation dynamiikka ja Venäjän BKT,%, 2003-2016.

Kuvio 8. Maidon ja maitotuotteiden tuotanto (vakiintuneen rasvapitoisuuden maidossa) Venäjän federaatiossa, tuhatta tonnia.

Kuvio 9. Maidon ja maitotuotteiden valmistus (vakiintuneen rasvapitoisuuden maidossa) Moskovan alueella, tuhatta tonnia.

Kuvio 10. Maatalouden maidontuottajien keskimääräisten hintojen dynamiikka raa'an karjan osalta Venäjällä, ruplaa tonnilta.

Kuvio 11. Maataloustuottajien keskimääräisten hintojen dynamiikka karjan raa'asta maidosta Moskovan alueella, ruplelit tonnilta.

Kuvio 12. Valmistettujen ja toimitettujen maitotuotteiden kustannukset Venäjän federaatiossa, miljardia ruplaa.

Kuvio 13. Maidon ja maitotuotteiden kulutuksen dynamiikka Venäjällä asukasta kohden, kg.

Kuvio 14. Maidon ja maitotuotteiden kulutuksen dynamiikka Moskovan alueella asukasta kohden, kg.

Kuvio 15. Tuotantosuunnitelma.

Kuvio 16. Tuloutussuunnitelma.

Kuvio 17. Nykyiset kulut, hieroa.

Kuvio 18. Suorat kustannukset, hieroa.

Kuvio 19. Hankkeen erääntymisaikataulu.

Kuvio 20. NPV-herkkyys keskeisten projektiparametrien muutoksille.

Kuvio 21. Tulot, kustannukset, voitto.

Kuvio 22. Liikevoiton dynamiikka, hieroa.

Kuvio 23. Taloudelliset tulokset, hieroa.

Kuvio 24. Velan vetovoima ja tuotto, hieroa.

Kuvio 25. Velkahuolto, hieroa.

Kuvio 26. NPV-herkkyys diskonttokorolle.

Kuvio 27. NPV-hanke ja diskonttaamaton kassavirta.

Kuvio 28. Maksut sijoittajalle suoriteperusteisesti.

Kuvio 1. Tulot tuotemyynnistä.

Kaavio 2. Maitotuotteiden kulutuksen rakenne,%.

Kaavio 3. Maitotuotteiden viennin rakenne Venäjän federaatiosta,%.

Kuvio 4. Lopullisten tuotteiden tuotoksen rakenne (%).

Kuvio 5. Yhtiön liikevaihdon rakenne (%).

Kaavio 6. Nykyisten kulujen rakenne.

Kaavio 7. Tuotantokustannukset, ruplat / kg.

Kaavio 8. Suorien kustannusten rakenne.

Kuva 9. Alkuinvestoinnin rakenne.

Kuvio 10. Verovähennysten rakenne.

Kaavio 11. Kustannusrakenne 10. toteutusvuoden aikana.

Yhteensä 220 sivua, 50 taulukkoa, 28 kaaviota ja 11 kaavioita.

Osakkaiden ostaminen yrityksessä tai koko liiketoiminnassa Smolenskissa (sähkökauppa)

Yleistä tietoa

Yhteyshenkilö:

Ivanov Artem Petrovich

Kiinteistöt (vuokrattavissa)

  • Rakennusala 0 neliömetriä
  • Rakennukset vuokrataan 0: een
  • Maan pinta-ala 0 neliökilometriä
  • Maa vuokrataan 0: een

Lisätietoja

Osuuden myyminen nykyisessä liiketoiminnassa Smolenskin kaupungissa (Venäjä). Soveltamisala - elektroniikan ja lisävarusteiden kauppa. Mitä sisältyy: 4 myymälää (3 saarta ja 1 myymälä), verkkokauppa, verkkosivusto, suosittuja sosiaalisia verkostoja ja itse brändi. Yritys on toiminut yli 2 vuotta, ja sen kuukausitulot ovat 380 tuhatta ruplaa (kuukaudessa!). Rahavirta - 220-250 tuhatta ruplaa (voitto maksaa kaikki verot, palkat, vuokran jne.). Kaupat sijaitsevat kaupungin ylimmissä kauppakeskuksissa (GALAKTIKA-kauppakeskus, MAXI-ostoskeskus), mikä on syy ainutlaatuiseen asemaan ja korkeaan voittoon. Kaikki liiketoiminta on debugoitu, antaa vakaan hyvän voiton. Miksi myydä? Siirrän Moskovaan töihin suuressa yrityksessä, yrityksille ei juuri ole aikaa. Miksi haluan myydä aloittamaan vain osan liiketoiminnasta? Koska yritys on kannattavaa, ja haluaisin myös saada passiivisia tuloja, mutta minulla ei ole aikaa työskennellä sen vuoksi, joten etsin kumppania, jolla on mahdollisuus ostaa osake. En myy penniäkään, yritys toimii ilman osallistumistani (henkilöstöpäällikkö ja kauppatavaraaja sekä myyjät itse, jotka varmistavat yrityksen toimivan toiminnan ilman omistajan osallistumista). Kaikki voitot vahvistetaan, mutta vain asianomaisille osapuolille. Kerron sinulle kaiken - näytän sen ja niin edelleen. Jos luulet, että voit tehdä saman, ilman että ostat tämän liiketoiminnan, niin olet syvästi erehtynyt. Nämä paikat (ostoskeskuksissa) - yksinkertaisesti älä nousta sinne ja niitä ei sallita siellä. Kaikki on virallinen, laillinen ja avoin sekä valtion rakenteille että asiakkaille. Yleensä ne, jotka etsivät todellista kannattavaa liiketoimintaa, liiketoimintaa ilman ongelmia ja päänsärkyä, joilla on todelliset tulot ja petokset - olet täällä. Kaikki keskustelevat, kertovat ja näyttävät. Kirjoita kaikki huumeeseen, minä vastustan kaikkia, otan kuvat pois, voiton kuvat ja niin edelleen (aion vain heittää pois todellisia kumppaneita, en aio oikealle vasemmalle turvallisuussyistä). Hinta on 10%: n osuudesta yhtiöstä. On myös mahdollisuus myydä myymälässä (esimerkiksi voin myydä 1 myymälä kaikkiin laitteisiin ja niin edelleen kauppakeskukseen - hinta on myös neuvoteltavissa).

rbk liiketoimintasuunnitelmat

Lue lisää ohjelmista sivustossa.

RBC Business Plans.

LLC "Reactive" on yksi Prikamyen markkinoiden johtajista.

RBC jatkaa raportteja siitä, miten reaalitaloudessa on rahoituskriisi. Pieni.

Säästämme rahaa polttamalla irrallaan. RBC: n sanomalehti Denis Shtengelov liiketoiminnasta, luottamuksesta.

Yleiskatsaus 10 mielenkiintoisesta liikeideasta Yhdysvalloista (Yhdysvallat). Lisätietoja sivustollamme.

MegaFonin omistajan, Alisher Usmanovin, kumppani on mukana salakuunteluvälineiden tuotannossa. Se on.

27. huhtikuuta pidettiin kokous RBC Heroes - Andrei Trubnikovin ja Maxim Belonogovin kanssa. Perustajat comp.

RBC Business Plans.

Tilaa RBC-kanavalle: ------------------------ Hanki se.

Haluatko käyttää työkalua # FLY ilmaiseksi yrityksessäsi? Täytä sovellus osoitteessa https: business.

Asiantuntija: - Ilya Neustroyev, varaministeri, teollisuus-, yrittäjyys- ja kauppaministeriö Perm.

Tilaa RBC-kanavalle: ------------------------ Hanki se.

Suunnitelmat vuodelle 2018. PMU lisää mikrokiteisen karbamidin tuotantoa. Asiantuntija: Alexey Averyanov.

Ansaitse tänne → Aloita ansaitseminen tänään Olymp Tradein kanssa: olen.

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA. Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: yksityiskohtaiset ohjeet käytännöstä. Mikä taco.

Katsaus 50 mielenkiintoiseen liikeideaan. Vkontakte: Facebook :.

RBC-liiketoimintasuunnitelmat

-Mitä kriteerejä sinun on kiinnitettävä huomiota etsiessään liikeidea?

- Ensinnäkin on tarpeen kiinnittää huomiota siihen, että liikeidea vastaa kuluttajien tarpeisiin, eli tuotteeseen on saatava markkinat. Liiketoiminta-idean pitäisi tuottaa tuloja, jos tuloja ei ole, niin se ei ole enää liikeidea vaan vain idea. On myös erittäin tärkeää, että liikeidea tuo moraalisen tyydytyksen yrittäjälle.

-Miten moraalinen tyytyväisyys tarkoittaa?

Kaikki liikeideat ja liike-elämä yleensä eivät saisi olla rasite yrittäjälle. Mitä enemmän hän haluaa tämän ajatuksen, sitä enemmän hän tekee ja antaa sille kokonaan. Ei yhdeksästä kuuteen, mutta siitä hetkestä kun heräsin ja kunnes nukuin.

-Onko idean tulot ja tyydytys? Loppujen lopuksi ajatus voi olla niin paljon, että sen luoja ei yksinkertaisesti huomaa puutteita.

- On välttämätöntä erottaa selvästi harrastus ja liiketoiminta. Hobby-raha ei tuota. Mielestäni ajatus olisi muistuttava harrastukselle, mutta se olisi kannattavaa.

- Mitkä ovat menetelmiä liiketoiminta-idean tehokkuuden arvioimiseksi?

- Arvioida liikeidea useilla tavoilla. Esimerkiksi rahoitus-, markkinointi- ja muiden asiantuntijoiden avustaminen. Asiantuntija voi jakaa arvokasta kokemusta aloitteleville yrittäjille. Myös liikeidea voidaan arvioida ystävien ja tuttavien avulla käyttämällä sääntöä 10/8/5. Jos vähintään 8 ihmistä tukee ajatusta, idea voidaan toteuttaa, alle viisi, sitten unohtaa se ja keskellä sitä on tarpeen tarkentaa. Lisäksi voit käyttää Internetiä - analysoida käyttäjän pyyntöjä. Joten voit ymmärtää, miten tämä tai kyseinen aihe kiinnostaa ihmisiä.

-Miten ymmärtää, että vain idea on tullut liikeidea?

- Kuten sanoin, jos se tuo tuloja, niin tämä on liikeidea. Elinkelpoisia liikeideoita voi valita yksi yrittäjä tai useita yrittäjiä, ja liiketoiminnan idean luomisessa tuotteen on perustuttava ainutlaatuisiin kuluttajaominaisuuksiin potentiaalisen kuluttajan kiinnostuksen kannalta.

-Mitä ideoita Venäjän todellisuudessa pitäisi heti pudota ja mitkä niistä minun pitäisi kiinnittää huomiota?

- Tällä kysymyksellä ei ole selkeää vastausta, riippuu paljon ulkoisista tekijöistä, myös taloudellisista ja taloudellisista tekijöistä. Syrjinnän yhteydessä yrittäjillä on hyvät mahdollisuudet toteuttaa liikeidea luonnollisen elintarviketuotannon alalla, esimerkiksi maataloustuotteet.

Tapahtuman ilmoitukset "Yrityskentän kehittämiskeskus".
Osallistuminen Novosibirskin yrittäjille - ILMAINEN

Liiketoimintaideoiden luominen Päiväys: 08/23/2017 / keskiviikko ja 09/04/2017 / maanantai /. Aika: 10.00 - 15.00. Paikka: Business Communications Club FRONT -toimisto Novosibirsk, ul. Shevchenko 15

Kenelle: potentiaalisille ja pyrkiville yrittäjille.

Koulutuksen päätavoitteena on valita sopivimmat ja elinkelpoiset liikeideat.

Ilmoittautuminen puhelimitse: 227-59-82, 227-59-70 tai verkkosivuilla mispnsk.ru

Yrittäjän ABC. Päivämäärä: 09/05/2017 - 09/09/2017 Aika: 09.00 - 18.00

Yrittäjyyden ABC-ohjelman päätavoitteena on kouluttaa potentiaalisia ja aloittelevia yrittäjiä etsimään sopivinta liikeideaa ja kehittämään liiketoimintasuunnitelmia kehitettävän yrityshankkeen toteuttamisen helpottamiseksi.

Yrittäjän koulu. Päivämäärä: täsmennettävä

"Yrittäjyyskoulu" -ohjelmalla pyritään kouluttamaan olemassa olevia yrittäjiä, jotka haluavat kehittää, laajentaa tai uudistaa liiketoimintaansa. Tämä ohjelma heijastaa ja paljastaa yrittäjille tärkeimpiä aiheita yrittäjien taitojen vahvistamiseksi taloudellisen ja liiketoiminnan suorituskyvyn parantamisessa. Yrittäjyyskoulu-ohjelman koulutuksen jälkeen yrittäjä pystyy analysoimaan, tunnistamaan poikkeamat liiketoimintamalleistaan ​​ja auttamaan optimoimaan toimintaansa.

Kiinteistön tuen päivämäärä: määritetään

Moduulin päätavoite on antaa koulutusta osallistujille pk-yrityksille suunnatusta kiinteistötukea koskevasta infrastruktuurista.

Voit rekisteröityä puhelinnumeron 227-59-76 tai verkossa

Top