logo

Joulukuun 3. päivänä Anastasia Shireiko on voittanut yleisöäänestyksen tulosten perusteella toisella kaudella "My Business" -projektin ONT-tv-kanavalla. Yli 800 osallistujaa väitti voiton TV-projektin toisella kaudella.

Elokuuhun talven 2016 alkuun makeiset, Cakes.by, mentorin työn ansiosta, ovat saavuttaneet uuden tason: yritysasiakkaat ovat ilmestyneet, tulot ovat kasvaneet merkittävästi. Päätimme muistaa, kuinka kaikki alkoi. Tässä on se tarina, joka julkaistiin heinäkuun lopulla 2016. Siinä Anastasia sanoi suoraan, mitä vaikeuksia hänen oli läpäistävä ja aloitettava oma liiketoiminta. Päätelmät, jotka hän teki Pro Businessin toimituskunnan mielestä, voi olla hyödyllistä yrittäjien alulle missä tahansa.

- Yritykseni, kuten minun, he yleensä sanovat - "suosittu kapeissa piireissä." Vuonna 2015 kerroin, kuinka aloitin yrityksen, joka oli alun perin unelmani. Tänä vuonna julkaisun jälkeen ei ollut helpointa. Mutta "aloittelijoista" ja kovaa kilpailusta huolimatta meillä oli edelleen merkittävä edistysaskel. Vaikka ongelmia oli paljonkin.

Kerron sinulle, mitä vaikeuksia meillä oli ja mitä saavuimme. Aloitan hyvän.

Uusia reseptejä ja tekniikoita

Viime vuoden aikana olemme pystyneet kehittämään ja hallitsemaan uusia reseptejä ja teknologioita. Esimerkiksi:

  • Vanhojen GOSTien ja kotitekoisten perherakemusten perusteella he alkoivat valmistaa kotitekoista ja suklaata "Napoleon", hunajakakkua, kuumia ruoanvalmistettuja juustokakkuja
  • Kierrä kaikki "vanhat" täytteet
  • Esitteli eklaareja ja maljakkoja
  • Tehtiin uusi jälkiruokakortti: vegaaninen linja ja proteiiniton linja, gluteeniton jälkiruokia
Kuvia osoitteesta gdehodil.com

Muuten gluteenittomat tuotteet ovat nyt kehittymässä. Toisaalta ne on suunnattu ihmisille, joilla on synnynnäinen gluteenin intoleranssi. Toisaalta - se on vain muodikasta. Uskotaan, että valkoinen jauhot saastuttavat kehoa. Siksi sopeudumme suuntauksiin. Aloitti tekemään erilaisia ​​jälkiruokia ihmisille, joilla on erityistä ravitsemusta.

Erikseen huomaan, miten tulimme uusiin resepteihin.

1. Analysoimme yleisön pyyntöjä sosiaalisissa verkostoissa, haastattelimme vieraita kahvilassa ja seurasimme muiden leivonnaisten kauppoja.

2. Yritämme olla muodikasta, tehdä ajankohtaisia ​​jälkiruokia. Siksi seuraamme ulkomaisia ​​markkinoita ja ulkomaisten kollegojen toimia. Keskitymme pääasiassa:

  • Venäjän / Moskovan suuntaukset: Neuvostoliitossa klassikot, perinteiset jälkiruoat ovat suosittuja siellä
  • Amerikkalaisista juustokakkuista, porkkakakusta, suolattua karamellia, cupcakes jne.

3. Ruokavalion ruokavaliota rajoittavat henkilöt ovat erillinen aihe. Kun meitä kysyttiin, voisimmeko tehdä kakun ilman munia, maitoa, eläinrasvaa ja pähkinöitä: lapsi on allerginen ja kakku on toivottavaa. Olemme valmiit. Sitten he näyttivät televisiossa tarinan meistä, jossa kerrottiin, että teemme gluteenittomia jälkiruokia. Hänet näkivät potilailla, joilla oli fenyyliketonuria (harvinainen perinnöllinen sairaus, joka liittyy aminohappojen aineenvaihduntahäiriöön, vaatii jatkuvasti vähärasvaista ruokavaliota - huomata "Tietoja yrityksestä") ja pyysi tekemään jälkiruoka heille. Vastaavia pyyntöjä alkoi tulla useammin. Ja päätimme tehdä sen, mitä kukaan Minskissa ei ole, laajentamalla periaatetta "yksilöllisestä lähestymistavasta".

Pasta kakku - gluteeniton. Kuva Cakes.by sivu VKontakte

Edistymme

Olemme aktiivisesti yhteydessä vieraittemme sosiaalisiin verkostoihin. Näin voit seurata nopeasti kysyntää ja reagoida puutteisiin. Esimerkiksi jos joku meidän hashtagissa / geotag-sivustossa esittää tyytymättömyytemme - otamme yhteyttä tähän henkilöön, selvitämme yksityiskohtia, puristamme syyllisyytemme (jos se todella oli). Tämä voi ja pitäisi tehdä, mielestämme, nopeasti ja yksilöllisesti.

Tyytyväisiä arvosteluja hashtagilla, mutta ei täydellinen kuva, ovat myös syy työskennellä jälkiruokavuuden näyttämiseksi keittiölle, jolla meillä on kaikki näkyvissä. Tämä "näkyvissä" stimuloi ihanteen etsimistä.

Toisin kuin mainontahakemistot ja portaalit, sosiaalisissa verkostoissa, arviot ovat usein todellisia ihmisiä. Oikeiden ihmisten palaute on syy työskennellä itseäsi.

Itse johtaisin sosiaalisia verkostoja. Viime vuonna Instagramissa olemme "keränneet" lähes 9 400 tilaajaa, VKontakte on noin 3 tuhatta, olemme vasta aloittaneet Facebookin Facebookin kanssa. Kaikki tilaajat ovat todellisia, koska emme mene mihinkään tarkoitukseen vielä. Mutta lähitulevaisuudessa aiomme antaa mainontaa.

Kuvaesitys cakes.by-tilistä Instagramissa

Lisäksi suuhun toimii täydellisesti, brändin tietoisuus lisääntyy. Järjestämme kampanjoita ja pelejä, työskentelemme bloggaajien kanssa, mielipidevaikuttajat verkossa. Pidämme maistamme oikeushenkilöille, olemme kehittäneet joustavan alennusjärjestelmän yritysasiakkaille.

Kun kumppani

Yritimme erilaisia ​​kumppanuusvaihtoehtoja. Teemme aktiivisesti yhteistyötä muotiliiketoiminnan kanssa. Esimerkiksi:

  • He tekivät "aamiaisen bloggaajille" - yhdessä leningit-salonin ja kauneushoitolan kanssa
  • Annoi hyväntekeväisyyspajan, jossa on muodikas floristinen studio
  • He järjestivät edullisten tuotteiden vaihtoa tuotteidemme kuvituksille muotikuvien koulusta
  • Osallistui suuriin muotimarkkinoihin jne.

Ja näimme, että "trendikkäät" makeiset myyvät paremmin, brändin tunnettuus kasvaa. Kauniit makeiset - halu tavoite. Suurin osa kuluttajistamme on naisia, ja useimmat naiset noudattavat muotia. Siksi tällainen yhteistyö lisää uskollisuutta yrityksellämme. Lisäksi se laajentaa yleisöömme.

Muotimarkkinat. Kuva Cakes.by sivu VKontakte

Viime aikoina aloitimme ammattimaiset kyselyt jälkiruokasta niin, että sivuston luettelo oli täynnä kauniita yhtenäisiä kuvituksia.

Kokemus: sama jälkiruoka, mutta valokuvataan oikealla valolla oikeasta kulmasta, ostetaan / tilataan paljon helpommin.

Seuraamme käyttäjien käyttäytymistä sivustossa Google Analyticsilla ja näemme, että he pitävät vain kauniista kuvista. Laatupituus sosiaalisissa verkostoissa myös houkuttelee tilaajia ja lisää pyyntöjen määrää hinnalla - ja näin ollen lisää lopullisten ostojen määrää. Varsinkin ennen lomia. Siksi teemme korkealaatuisia teemakuviot jälkiruokavalmisteita vähintään kuukautta ennen niitä. Lähetämme sivustoon ja sosiaaliseen verkostoon, ja loma-aikaan valokuva on jo indeksoinut hakukoneen ja tulee esiin teemakyselyn päällä, mikä lisää tilausten mahdollisuuksia.

Uusi kapea

Näimme lapsityö- / perheviihdettä ja lasten jälkiruokia varten vapaata kapeakokonaisuutta ja aloitimme:

1. viettää kahvilassaan lasten juhlia. Huoneen lisäksi myös omaa tuotettamme makeita herkkuja tarjoamme äideillemme apua lasten loman / syntymäpäivän järjestämisessä - teemojen sisustuksesta animaatioon sekä valokuva- ja videokuvaukseen.

Kuva cakes.by

2. Piparkakkujen ja piparkakkujen väritys. Nämä ovat "interaktiivisia makeisia", joilla voit sekä leikkiä että syödä. Tämä on sarja: sertifioituja elintarvikeväriaineita, joita käytetään piparkakutilaan, itse piparkakku, jossa on ääriviivat, ohjeet, harja. Ostajat arvostavat - piparkakku on erittäin suosittu.

Kuvia osoitteesta gdehodil.com

Ja nyt vaikeuksista...

Mutta valitettavasti kaikki nämä saavutukset eivät johdu sattumasta, vaan siitä huolimatta. Kuten osoittautui, vain rakastaa työsi, antaa itsellesi kaikella sydämelläni - ei riitä. Vaikeuksien ja esteiden laajuus ei ole vain laaja - se kasvaa jatkuvasti ja kukoistaa uusia "värejä". Kerron teille ongelmista, joita olemme kohdanneet ja jotka onneksi voitettu. Ehkä tämä auttaa joku välttää virheistämme.

1. Vuokrahinnat estävät liiketoimintaa. Älä erehdy ja kuuntele asianajajia!

Vuoden 2014 lopulla siirryttiin uusiin tiloihin - 2,5 kertaa enemmän ja lähes kymmenen kertaa kalliimpi kuin edellisellä. Meidät karkotettiin edellisestä rakennuksesta johtuen omistajanvaihdoksesta, oli tarpeen löytää uusi, valmis työskentelemään, korjaamatta. Korjauksia ei ollut. "Hang" tilauksia, jotka oli tehtävä jonnekin.

Etsi huone, jota tarvitaan kiireellisesti. Olin silloin raskauden seitsemäntenä kuukautena - halusin siirtyä pian, jotta voisin mennä syntymään turvallisesti. Tiloja löydettiin, mutta olosuhteet olivat ankarat ja kannattamattomat:

  • Vakuusmaksu: kolmen kuukauden maksu, joka ei ole palautettavissa
  • Mahdollisuus lopettaa sopimus etukäteen, rangaistukset kaikille
  • Kieltäminen kylttejä, alkoholia ja savukkeita jne.

Mutta huolimatta sen asianajajan vastalauseista, joilta käsittelin vuokrasopimuksen analyysia, olen edelleen kiireessä allekirjoittanut sopimuksen. Tuolloin ei yksinkertaisesti ollut muita vaihtoehtoja.

Euron voimakas nousu ja tämän valuutan vuokrasuoli aiheuttivat vahvan iskuyrityksen.

Tilojen omistaja tosiasiallisesti kieltäytyi tekemästä myönnytyksiä ja alentanut verokantaa, vaikka lähes kaikki Minskin vuokranantajat hyväksyivät tämän vähitellen.

Alkoi kerätä vuokranvelkoja. Lisäksi aloimme laskea lisämaksuja rakennusten kunnossapidosta, apuohjelmista jne. Menetimme paljon tästä...

Kuva cakes.by

Vuoden 2016 alussa päätimme siirtyä huoneeseen, jossa alhaisempi vuokrausaste ja uskolliset olosuhteet. Tuolloin hinnat laskivat voimakkaasti monien ravintolalaitosten sulkemisen seurauksena monien erikoistuneiden tilojen tyhjennys. Markkinoista on tullut vuokralaisten markkinoita.

Ja meillä on hieno vaihtoehto. Mutta neuvotteluprosessin aikana vuokranantaja teki selväksi, että sopimusta ei olisi helppo purkaa yksipuolisesti: minulla on velvollisuus maksaa vuokran vielä kuusi kuukautta etukäteen. Nyt yritämme ratkaista tämän tilanteen.

2. Varjoyritysten epärehellinen kilpailu tappaa toiveita pelin oikeudenmukaisista säännöistä. Ja tällä tavoin et itse tee mitään - ainoa toivo on valtiolle. Mutta sääntelyviranomaiset valitettavasti ovat passiivisia...

Vaikean taloudellisen tilanteen vuoksi asiakkaamme alkoivat tilata vähemmän kakkuja, jotka siirtyivät halvemmiksi. Menestyksekäs projekti - mittatilaustyönä tehdyt kakut pienessä työpaja - alkoi liukua uusiin neliöihin uusien kustannusten ja uuden markkina-aseman myötä.

Ja sitten syntyi toinen ongelma: "kotimestarit", jotka ovat nyt yhä enemmän.

He valmistavat kakkuja kotona, välttäen monenlaisia ​​kustannuksia - ostamasta sertifioituja laatutuotteita vuokraussopimuksiin, laboratoriokontrolliin ja desinfiointiin (kuukausittaiset tarkastukset ja palveluiden maksut hyönteisten puhtauden / puuttumisen valvomiseksi).

Tietenkin ne kaatavat hinnalla. Sain sen, että he alkoivat jopa kirjoittaa asiakkaillemme ja tarjoavat palveluita puolestamme!

Kuva sämpylästä sivulta VKontakte

3. Yrityksesi riippuu joukkueesta. Jokainen virhe henkilökunnan kanssa uhkaa katastrofia.

Varajäsen, jonka kanssa aloitimme liike-elämän yhdessä, muutimme toiseen maahan. Henkilökohtaisten olosuhteiden takia en voinut ottaa kaikkea leivonnaisliikkeen johtajuutta. Ja hän otti avustajan.

Hänestä tuli apulaisjohtaja ja oli erinomainen päällikkö. Mutta ei kovin hyvä johtaja. Tästä seuraa, että koko työryhmä on koko viiden kuukauden ajan muuttunut melkein kokonaan: monet ovat jättäneet, eivät pystyneet kestämään painetta. Vaikka tietysti, monessa suhteessa, luulen syyttävän itseäni.

Kuten kävi ilmi, minun virheeni oli se, että sekoitin henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja henkilökohtaisia ​​asenteita kohti henkilöä, jolla on pätevyys ja ammattitaito.

Henkilökohtaisiin ongelmiinsa upotettu (pieni lapsi sylissäni, isänni äkillinen kuolema ja rakennusyrityksensä hallinta, joka putosi minulle), fyysisesti minulla ei juuri ollut aikaa seurata liiketoimintaani.

Kyllä, huomasin, että keittiössä työntekijäni sanovat kirjaimellisesti, heillä on hermoromahduksia, ilmapiiri on masentavaa, mutta olin vakuuttunut siitä, että olin minä "liian ystävällinen".

Sitten aloin huomata "vasemmalla" tilaukseni keittiössä, erilainen asenne "meidän" ja "ei meidän" asiakkaiden tilauksiin, kurinalaisuus räikeästi alkoi... Sitten huomasin, että aika oli tullut osaan. Tämä toive oli keskinäinen.

Uuden henkilöstön haku ja koulutus kesti noin kaksi kuukautta. Ja tämä on huolimatta siitä, että tänään on paljon helpompi löytää ihmisiä kuin muutama vuosi sitten. Työmarkkinoiden tilanne on muuttunut, kilpailu kustakin asemasta on vähintään 10 henkilöä. Voit valita parhaan.

Joka tapauksessa ihmisen pettymys ja henkilöstön muutos olivat minulle vaikea aika. Samaan aikaan saavuin korvaamaton kokemus ja... resepti piparkakutusta.

Nykyinen ryhmäni: minä, päällikkö, leivonnaisten kokki (jonka kanssa aloimme), kokki aamiaisille kahvilassa ja leivontaruohoja, 4 leivonnaiset kokit, taidekoulu taideopetukseen, barista-myyjä, ylläpitäjä, siivoojat. Plus kirjanpitäjä ja teknologia ulkoistamisessa.

Leipomo-kokki Julia Sadovskaya. Kuva Cakes.by sivu VKontakte

Ja kyllä, olen oppinut paremmin hallitsemaan, siirtämään, yritän tehdä johtopäätöksiä jokaisesta minun virheestäni.

4. Valvontaviranomaiset. Testaa lujuustestinä.

Yrityksen historian ensimmäinen suuri tarkistus oli Gosstandartin "counter" kattava tarkistus. Tuotteemme, jotka oli toimitettu toiseen laitokseen, ei ollut EAK-merkkiä (tulliliiton vaatimustenmukaisuusmerkki pakkauksessa). Lisäksi meillä oli kaikki tarvittavat asiakirjat, testauslaboratoriot, reseptit, mutta merkinnät olivat virheelliset. Tämän rikkomuksen seuraamus on 200 perusyksikköä.

Tämä testi ei ollut vain isku vaan myös tieteen - olemme korjattaneet monia puutteita työn organisoinnissa. Huomasin, mitä etsiä keittiössä, asiakirjoissa. On syytä huomata, että jokainen tarkastuslaitos tulkitsee joskus normit omalla tavallaan. Täten valtionvalvontaa koskevat vaatimukset poikkeaisivat saniteettiaseman vaatimuksista. Meidän on kuitenkin täytettävä ne kaikki.

Mitä nyt tapahtuu ja suunnitelmamme

Suuri osa siitä, mitä kuvasin menneisyydestä, onnistui toteuttamaan. Jotain ei ole. Esimerkiksi liiketoimintasuunnitelma ei ollut perusteltu: ei ollut mahdollista skaalata myymälää kakkujen tuotantoon tilauksesta. Tämä tapahtui markkinoiden muutoksen, kuluttajien käyttäytymisen ja valuuttakurssin kasvun takia. Ja tiimin kanssa, ei kaikki muuttunut. Mutta toisaalta ymmärsin: on mahdotonta odottaa, että työntekijä rakastaa ja "sairastuu" liiketoiminnan kanssa yhtä paljon kuin omistaja.

Tällä hetkellä on kysymys pikemminkin siitä, miten selviytyä liiketoiminnasta ja löytää uusia tapoja ansaita rahaa. Ei voittoa. Opimme ansaitsemaan muuttuneissa olosuhteissa säästämättä laatua eikä vaarantamatta periaatteitamme. Nyt aiomme avata uuden pisteen.

Yritämme käsitellä ongelmia. Vaikka joskus luopua. Mutta olen edelleen sitä mieltä - ja uskon, että voin todistaa: Valko-Venäjällä on paikka pienille kodikkaille yrityksille, joilla on sielu ja inhimillinen lähestymistapa.

Liiketoimintahankkeet "Oma yritys"

Hankkeet opiskelijoille avaamaan omaa liiketoimintaansa.

lataa:

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Oma yritys Pehmeä lelukauppa "Roly-Poly" Valmis: Elena Orlova, Nadezhda Nikiforova

Pääoma: oma, lainattu. Maa: tilojen vuokraus Kassakoneiden, laskijoiden hankinta Työntekijöiden rekrytointi: myyntiedustaja, johtaja Työsopimuksen tekeminen

Myymälämme myy korkealaatuisia tuotteita. Teemme yhteistyötä parhaiden kaupunkiemme tehtaiden kanssa. Tuotteitamme on testattu tuotteiden laadun osalta. Kauppamme työntekijöillä on korkeakoulututkinnon erikoistumisessaan. Tarkista meidän myymälämme, se täyttää kaikki vaatimukset. Kauppamme alue on 150 neliömetriä. Kauppaamme on uutta.

Valikoimassamme on suurikokoisia, keskikokoisia ja pienikokoisia pehmoleluja. Meillä on laaja valikoima koiria ja karhuja.

Odotamme sinua kaupassamme, ja konsulttimme auttavat sinua valitsemaan.

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Ravintola "Red Star": n avaaminen täyttyy: Kamneva Natalia, Finaev Ivan

Ravintolassa on elitepysäkki ja hieno ruoka, joten tämäntyyppisten laitosten ominaisuudet ovat paljon enemmän ja luokittelumme ravintolassa oikeutetusti ansaitsee erityistä huomiota.

1) Ravintolan avaamiseen soveltuva kiinteistö on tullut paljon halvemmaksi 2) Ravintolan henkilökunnan kustannukset ovat laskeneet, sen asenne työhön on muuttunut. Ravintolatoiminnan edut:

Käteinen Yrityksen perustamiseen tarvitaan käynnistyspääomaa. Tätä varten käytämme tavanomaista kulutusluottoa pankissa

Valikko on ravintolan "epicentre".

Henkilöstö: - päällikkö - kokki - henkilökunta - hallin johtaja - hallintovirkamies - sommelier - tarjoilija - barman - kirjanpitäjä

Tulot ja kulut Tili Dollarit, ke kuukaudessa Bruttotuotot 700000 Kulut 141750 - tilojen vuokraukseen 23750 - henkilöstön palkasta 65000 - tuotteille 41000 - muut kulut 12000 Tulot (ilman veroja) 558825

Venäjän ravintolatoimintaa pidetään kuitenkin kaikkein riskialttiimpia - korkeat kustannukset, kilpailu, rikollisten "kattojen" lisäksi. Ja vielä, ravintola-alan mukaan tämä liike on yksi houkuttelevin. Hyvää ruokaa joka päivä tuo mukanaan paljon oikeaa rahaa, ja kannattavuuden kannalta on huonompi, ehkä vain rikostekniseen toimintaan.

Mainonta ja markkinointi. Ravintolayritys on mahdotonta ilman markkinointitoimintaa. Niiden määrä ja kustannukset riippuvat ravintolan tilasta ja tilasta.

Valitsimme tämän liiketoiminnan, koska se on kannattavaa ja lupaavaa.

Tervetuloa suoritettu: Kamneva N. Finayev I. 10 "B"

esikatselu:

Leikekuvaukset:

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Liiketoimintasuunnitelma Eläinlääketieteellinen klinikka "Friend" Valmis: Ivanishina Elizaveta

Eläinlääkäriklinikkamme "Ystävä" edustaa erittäin päteviä asiantuntijoita, joissa jokainen yksilöllinen lähestymistapa eläinten ystävälliseen asenteeseen. Eläinlääkäriklinikoidemme palvelut eivät rajoitu pelkästään terapeuttisiin toimenpiteisiin, vaan tarjoamme myös ennaltaehkäiseviä, laboratorio- ja hygieenisiä toimenpiteitä. Aina valmiita tekemään sekä suunniteltuja että hätätilanteita, jotka ovat monimutkaisia. Eläinlääkärit ovat erinomaisia ​​asiantuntijoita, ja he auttavat lemmikkisi kiireellisesti. Suorittaa kaikenlainen monimutkaisuus.

Palvelut Ystävälliset eläinlääketieteelliset klinikat tarjoavat täyden valikoiman erikoispalveluja: diagnostiikka terapeuttinen ja kirurginen hoito intensiivinen terapia laboratoriotutkimusneuvonta avustus ehkäisevät toimenpiteet eläinlääkkeet ja lemmikkieläimet lääkäriin.

Relevanssi: Lähes jokaisella venäläisellä on lemmikki, olipa se kissa tai koira, riippuu sinusta. Maassamme eläimiä hoidetaan pelottelulla ja rakkaudella, hoidetaan heidän asianmukaista ravitsemustaan ​​ja valvotaan heidän terveyttään. Mutta kaiken tämän kanssa ei ole niin paljon klinikoita ja asiantuntijoita, jotka valvovat lemmikkimme terveyttä. Tämä johtuu monimutkaisesta järjestämisestä oman yrityksen ja avaamisesta eläinlääkärin klinikalla, joka on niin tarpeellinen ihmisille ja heidän eläimilleen.

Tavoitteet ja tavoitteet: Etsi sopivia tiloja Tarvittavien asiakirjojen valmistelu Eläinlääkärin laitteiden hankinta Rekrytointi Yksityinen käytäntö Suunnitelman toteuttamiseen tarkoitetut varat.

Kannattavuus Pääasiallinen ongelma on se, että eläinlääkintäpalvelujen kustannukset ovat melko korkeat - vähintään 75 prosenttia hinnasta. Siksi eläinsairaaloiden järjestämiseen sijoitetut varat palasivat hyvin hitaasti. Siksi sinun täytyy ajatella kaiken oikein...

Eläinlääketieteellinen toiminta: Maksaminen Ensimmäiset kolme tai neljä kuukautta, asiantuntijat arvioivat, yksi tai kaksi potilasta päivässä työskentelee arkipäivisin ja viisi tai kuusi viikonloppuisin. Vuoden loppuun mennessä asiakkaiden määrä voi kasvaa jopa 10-15 päivässä. Läsnäololla eläinlääkäri aloittaa ensimmäisen voiton. Mutta neljän tai viiden vuoden kuluttua voit luottaa jopa 50-60 potilaan päivässä.

Kiitos huomionne...

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Mini-projekti: Atelier tyylikkäiden vaatteiden valmistukseen. Valmisteltu: Nastya Fedorova, Olesya Bondar 10 "A"

Kun meillä oli yrittäjäidea luoda uusi kokoelma vaatteita nuorille. Ilman epäröimättä jakelimme vastuuta. Olen mukana hankkeen taloudellisissa kysymyksissä... Olen mukana tämän kokoelman tyylissä...

Jotta myydään muodikkaita vaatteita, tarvitsemme mukavan huoneen, jonka vuokraa meidän on maksettava. Rahastoja tarvitaan myös kankaiden räätälöintiin ja ostamiseen.

Joten aiomme ottaa ensisijaisen pääoman tilojen vuokrasopimukselle pankissa. Ja aiomme ottaa rahaa omien säästöjen räätälöimiseen. Ensin luodaan kokoelma, valitaan tyylit, ostetaan kankaita, jotka vapautetaan 100 tuhanteen ruplaan. Pankkilaina on 200 tuhatta. R.

Toivomme, että kustannuksemme ovat perusteltuja ja pienyritys on parhaimmillaan.

Uraportaiden kiipeäminen on tarpeen yhdessä..... Liiketoiminta vaatii paljon laskelmia, ne alkavat aina pienellä...

Kiitos huomionne.

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Oma yritys "H" m "N" Valmistunut: Bzykina Anastasia

Käsintehtyjä koruja valmistava yritys. Avaa liiketoimintaani. Oma yritys on nimeltään "H" m "N. "(Käsintehty Nastya). Yritys valmistaa rintakoruja, riipuksia, korvakoruja, renkaita, helmiä, riipuksia, koruja, avaimenperiä, koruja valokuvillasi, valokuvakehyksiä ja kaikkea asiakkaan järjestyksessä. Riittää, että soitat yritykselle ja saat tilauksen. Lisäksi voit valita ohjatun toiminnon, joka täyttää tilauksesi.

Hyllyillä on joukko koruja. Mutta kaikki, mitä siellä on tehty makuun valmistajan tai pyynnöstä tukku ostaja. Minun organisaatiossani et voi valita vain jo ehdotettua, vaan myös tehdä fantasiasta todellisuutta.

Esimerkkejä yrityksen "H" m "N"

Investoinnit (investoinnit) Tarvitsen investointeja seuraavien tuotteiden hankkimiseen: -polymeeri savea (10 000 r.) -Fabric (2000) -villa (6000) - neulat, langat, sakset (500 r.) - kirjoittimet (2300) - väriaineet (1000) helmet, nauhat, jouset (1000) - muut pienet kulut (2000)

Lisäksi minun täytyy vuokrata tilaa, jossa yritykseni sijaitsee. Olen jo valinnut paikan, se on Kontinet-ostoskeskus. (Osoite: Omsk, ul. 70 lokakuu 25, rakennus 1). Valitsin tämän paikan, koska siellä on suuri joukko ihmisiä. Boutique numero 3, lähes sisäänkäynnin lähellä. Tämä ei myöskään ole sattuma. Harvat ihmiset päätyvät toiseen kerrokseen, ellei tietenkään mennä tarkoituksellisesti jotain. Kaikki kulkevat lattialle, joten osastoni on näkyvissä, ja he tulevat varmasti menemään sinne, koska tällä hetkellä on hyvin vähän virallisesti rekisteröityjä yrityksiä. Yritykselleni ei ole lainkaan kilpailua, tämä on toinen yritysni.

Tiloihin, tietenkin, kukaan ei anna minulle vapaata. Siksi minun on investoitava rahaa huoneen vuokraukseen. Vuokra kuukaudessa huonekaluilla on 25 tuhatta ruplaa. Yhteensä: 25 000 + 10 000 + 2 000 + 6 000 + 5 000 + 2 300 + 1 000 + 1 000 + 2 000 = 49 800 Alkuperäinen investointini on 49 800 ruplaa.

Mistä saan tämän rahan? Varat avaamaan yrityksen, jonka otan henkilökohtaisesta budjetistani.

Ota yhteyttä yritykseen "H" m "N". Ystävällinen henkilökunta, joka täyttää kaikki toiveesi, viihtyisä ilmapiiri. Kun olet kerran ollut meidän b ukika, et enää voi ohittaa. Meillä voit tilata alkuperäisimmät lahjat rakkaille. Aina iloinen nähdessäni! Omsk, ul.70 lokakuu 25, bld.1, lattia 1, boutique numero 3.

esikatselu:

Leikekuvaukset:

Esittely: Oma harjoittama opiskelija 10 "B" -luokka Rusanov Ivan

Sisältöyhteenveto. Yrityksen kuvaus. Tuotteen kuvaus. Markkinointi ja tuotemyynti. Tuotantosuunnitelma. Organisaatiosuunnitelma. Rahoitussuunnitelma. Riskit ja takuut.

Yrityksen yhteenveto ja kuvaus Yrityksemme on mukana soittimien ja laitteiden tuotannossa ja myynnissä Venäjällä ja IVY-maissa. Yrityksemme historia alkoi Omskissa vuonna 2020, Tertsiyan vähittäiskaupan musiikkikaupasta Herzen Streetiltä. Myymälän kokemus antoi meille mahdollisuuden tutkia vähittäisasiakkaiden toiveita, mutta myös arvioida, että tällä hetkellä Venäjän markkinoilla ei ole käytännöllisesti katsoen minkäänlaista laatutyötä, jota edustaa tuonti ja soittimien luominen.

Tuotekuvaus Vuodesta 2025 alkaen toimittajien huolellisen valinnan jälkeen tukkuliike on suorittanut suoraa tuontitarvikkeita C.-laitteista. III. Ja, Japani, Itävalta. Saavutetuista tuloksista huolimatta voimme edelleen parantaa ja laajentaa valikoimamme, etsimme jatkuvasti uusia toimittajia. Kiinnitämme erityistä huomiota laadun ja ekologian kysymyksiin - monet työkalut on tehty vain luonnonmateriaaleista. Vuosien kokemus antoi meille mahdollisuuden muodostaa optimaalinen valikoima, joka kattaa lähes kaikki tuoteryhmät. Yrityksemme tarjoaa asiakkailleen säännöllisesti joustavan alennusjärjestelmän sekä erilaisten kampanjoiden.

Tuotteiden markkinointi ja myynti Yhtiömme tarjoaa korkealaatuisia maahantuotuja ja kotimaisia ​​soittimia maailman johtavista valmistajista erittäin alhaisilla hinnoilla, koska tavarat hankitaan ja kuljetetaan yksinomaan valmistajan varastosta. Voit ostaa tavaroita sekä Tertia-musiikkimyymälöiden verkostomme kautta että uuden verkkokaupan kautta. Lisäksi yrityksemme tarjoaa sinulle ilmaisen musiikkilaitteiden lähettämisen koko maassa postitse ja kuljetukselle määränpäähän, mikä tekee ostoksestasi kannattavaksi ja turvalliseksi.

Tuotantosuunnitelma Soittimemme on valmistettu kahdessa erikoistuneessa tehtaassa, jotka sijaitsevat Venäjällä, joissa työskentelee vain korkeasti koulutettuja asiantuntijoita. Uusimmat Japanissa ostetut laitteet auttavat meitä luomaan korkealaatuisia työkaluja luovuutesi puolesta. Suurin osa työkaluista valmistetaan käsityönä eri kaupunkien Venäjältä ja naapurimaista. Yhdessä monien vuosien kokemuksemme yrityksellämme tämä ei aiheuta epäilyksiä tavaroiden laadusta. Myös tulevaisuudessa aiomme laajentaa valikoimaa ja rakentaa uusia tehtaita soittimien tuotantoon Valko-Venäjällä.

Organisaatiosuunnitelma Tuotantomme työllistää erittäin päteviä asiantuntijoita, käsityöläisiä, markkinointiasiantuntijoita ja taitavia johtajia eri Venäjän kaupungeista sekä kansainvälisten suhteiden asiantuntijoita, jotka neuvottelevat ulkomailta toimittajien kanssa.

Taloudellinen suunnitelma - Kaikkia myymälöiden tiloja - 30 m² - Varasto - 500 neliömetriä - Projektihenkilöstö - 800 henkilöä. - Investoinnin määrä - laina (2250000 tr.) - Sijoitusrahastojen houkutteleminen - myyntivoitto - Valtuutusrahasto - 3000000 tr. (kunkin perustajan osuus on 300 000 kpl). - Vuokra on 600 000 kpl / kk. - Apuohjelmat - 250000 tg / kk. - Henkilöstön palkka - 40000 000 tg / kk. - Taloudelliset tarpeet - 500000 tg / kuukausi. - koneiden osto - 6000000 tg. - Tarjottu palvelu - myynti, toimitus.

Riskeistä ja takuista Yrityksemme negatiivisista näkökohdista on mahdollista romahtaa yritys, mutta vain valmistajien konkurssissa, mikä on lähes mahdotonta, jos yhtiömme romahtaa ja konkurssiin, kaikki varat palautetaan sijoittajille laitteiden myynnin vuoksi laitteet.

Luova taloustieteen projekti "Oma yritys" (luokka 11)

Kiirehdi hyödyntämään alennuksia jopa 60% kursseilla "Infurok"

Valittu asiakirjaa varten Esittely Microsoft PowerPoint.ppt

Yksittäisten diojen esittelykuvaus:

Valmistunut: 11 A-luokan opiskelija Barladyan Konstantin Head-konsultti: korkeimman neliön taloustieteen opettaja. Kissa. SV Fomina Sychevka

Syventää, laajentaa ja systematisoida tutkittavan ohjelmamateriaalin tuntemusta. - Analysoinnin taitojen muodostamiseksi tutkittujen materiaalien synteesi käyttämällä tutkimustyön tieteellistä laitetta kirjallisesti luovia teoksia. - tunnistaa luovuus ja tutkimus heuristinen ajattelu. - Määritä informaatiokentän työskentelytaidot tietokoneiden suunnittelutaitojen avulla. C l e t s o n e a t:

Oman liiketoiminnan kehittäminen nykyisissä sosioekonomisissa olosuhteissa voi auttaa: 1. Tarvittavat keinot toimeentulon varmistamiseksi, itsesi luominen liike-elämässä sekä kouluttaa itsesi välttämättömät ominaisuudet tulevaa toimintaa varten. 2. Valitse toiminta-alue eli tavaroiden ja palveluiden määritelmät, joita voin tuottaa asianmukaisella ammatillisella tasolla ja jotka ovat samalla kilpailukykyisiä tavaroiden ja palveluiden markkinoilla.

Valitsen maataloustuotannon, koska Minulla on tarvittavat tiedot, taidot ja kyvyt sekä keinot tuottaa tuloja: 2 lehmää. Lopetan maitotuotteiden valmistukseen: maitoon, hapankermaan jne., Koska tuotantotekniikka on yksinkertainen, ei vaadi suurta alkupääomaa, nopeasti saavuttaa välttämättömät työvoiman tuottavuuden kustannustaloudellisuuden ja kannattavan liiketoiminnan nopean saavuttamisen kannalta. Lisäksi on helppo määrittää markkinoita ja melkein mitään kilpailua.

PÄÄTELMISTÄ ONGELMAT Osa 1. Maataloustuotteiden markkinatutkimus, maitotuotteiden teknologia, perusteet karjan. Tietojen keruu Internetistä ja erikoisjulkaisuista. Osa II. Liiketoimintasuunnitelman ja tarvittavan sisällön suunnittelu. (hankitun aineiston valinta, tutkimus ja analyysi) III osa. Materiaalin yleistäminen ja suunnittelu. PR-tekniikan elementtien käyttö. Luovan hankkeen suojaaminen.

B ja zn e - p l a n Yritys, joka luodaan, ei voi tuottaa suurta tuotantoa vuodesta yhtiöllä ei ole tällaisia ​​varoja. Mutta epäilemättä yritys ei ole kannattavaa ja tuo jopa voittoa. Tarkoitettu tuote, joka tuottaa yritykseni, on maitotuotteet (maito, tuorejuusto, kerma, smetana). Näillä tuotteilla on alhainen hinta verrattuna kilpailijoihini, mikä houkuttelee kuluttajia. Ostajien arvioitu määrä on paikallinen väestö ja markkinoiden ostajia. Siten on olemassa markkinat. Tulevaisuudessa on tarkoitus laajentaa tuotevalikoimaa parantamalla sisältöä ja lisäämällä karjan määrää. Omaa osaamista käytetään työvoimana.

Tsel ja b ja zn e s - p lan a 1) Luodaan perusta tulojen tuottamiseksi, elintason parantamiseksi taloudelliselta kannalta ja itsenäisen ammatinharjoittamisen varmistamiseksi. 2) Kulutustavaroiden tuotanto, joka vastaa yrityksen potentiaalia ja asiakkaiden tarpeita. 3) Pienten yritysten "Burenka" kuva, arvostus ja maine. 4) Tulonlähteen luominen perhebudjetilleni.

Kuvaus yrityksestä "Burenka" Pienyritys "Burenka", joka on erikoistunut maitotuotteiden tuotantoon. Luotu itsenäisen ammatinharjoittamisen perusteella tulojen tuottamiseksi. Kaikki syksyllä ostetut eläinten ruokintaan tarvittavat rehut. Tämä yritys sijaitsee lähellä markkinoita, joten sinun ei tarvitse huolehtia tuotteiden toimittamisesta markkinoille. Maidon käsitteleminen tuotteiden valmistuksessa tapahtuu kotona. (Mutta tästä huolimatta tuotettujen tuotteiden laatu kasvaa. Eläinten hoito ja ruokinta: manuaalisesti.) Ostaja valitsee tavarat omasta harkintani tekemistän tuotteista. Tuotteen laatu on luotettava ja hyvä. Henkilöstön kokemus eläinten kanssa työskentelystä on suuri, mikä mahdollistaa tuotteiden tuoton ja määrän. Yrityksessä on yksi miinus: tuotteiden alhainen säilyvyysaika: 3 päivää.

Kharakter ja ja ja ja ja p noin d ja c ja u Maassa on romahdus maatalouden. Yksityisen väestön nautojen osuus on vähentynyt, maitotuotteiden kysyntä ekologisesti puhtaana ilman säilöntäaineiden korvikkeita on lisääntynyt. Sertifikaatin hankkiminen Rospotrebnadzorin (terveys- ja epidemiologisen valvontayksikön), eläinlääkärintodistuksen ja maitotuotevalmisteiden luvan ja luvan. Tuotteiden kysynnän lisäämiseksi kannattaa käyttää joitakin myynninedistämistekijöitä: 1) mainoskampanja, joka korostaa tuotteiden yksinkertaisuutta, saatavuutta, luotettavuutta ja hyvää laatua. 2) alkuvaiheessa: vaikutus yleisen mielipiteen muodostumiseen henkilökohtaisen myynnin kautta. 3) mainonnan käyttäminen viikkolehdessä "Sychevskie Vesti", joka sisältää tietoa yritykseni "Burenkan" tuotteista.

Markkinoilla olevat myynninedistämistoimet a) Hinnoittelupolitiikka. Hinnoittelun menetelmää laadittaessa olisi edettävä objektiivisesti olemassa olevista tekijöistä: kyky tuottaa korkealaatuisia tuotteita ja ottaa huomioon mahdollisten kilpailijoiden hinnat. Tällä perusteella keskihinta ja hintojen nousu - kysynnän mukaan; b) markkinointitoimet markkinoilla. Olisi otettava: mainosmateriaalien sijoittaminen erikoistuneisiin painotuotteisiin; luoda värikäs ulkona mainonta; osallistua temaattisiin näyttelyihin ja esityksiin (ei sulje pois mahdollisuutta messuilla). c) Myyntikanavien järjestäminen kotimarkkinoilla: puhelinviestintä kauppojen kanssa, tilausten täyttäminen, tavaroiden toimitus; d) Asiakkaat voivat halutessaan valmistaa tavaroita asiakkaiden mieltymysten mukaisesti (riippuen asiakkaiden mieltymyksistä rasvaisten tai rasvattomien tuotteiden tuottamiseen); e) Palvelujen tarjoaminen: tavaroiden toimitus kotiisi.

Valittu asiakirjan Commercials.ppt

Yksittäisten diojen esittelykuvaus:

Valmistaja: 11 A-luokan opiskelija Barladyan Konstantin Leader - konsultti: korkeimman neliön taloustieteen opettaja. Kissa. SV Fomina MBOU Sychevskajan koulu № 1

Valittu asiakirjamerkintöjen katselemiseksi markkinoilta (banner).doc

Valittu asiakirjaprojektin Oman toiminnan.doc tarkastelemiseksi

MOU Sychevskaya lukio №1

opiskelija 11 "A" -luokka

Luovaa hanketta koskevan aiheen perustelut. C.3

Maataloustuotteiden mahdollisten muotojen valinta ja markkinointireitit. C.4

II. Projektitutkimustehtävät. C.4

III. Liiketoimintasuunnitelma

1. Liiketoimintasuunnitelman tavoitteet. C.6

2. Yrityksen kuvaus. C.6

3. Tuotteen ominaisuudet. P.7

4. Kysyntä ja markkinat. P.7

5. Tuotantokapasiteetti. C.8

6. Taloudelliset perustelut. C.9

IV. Myynninedistämistuotteet. C.9

Mainosvideo (sovellus)

V. Lähteet. C.9

1. Hankkeen perustelut

Oma liiketoiminnan kehittäminen nykyisissä yhteiskunnallisissa ja taloudellisissa olosuhteissa voi auttaa sinua hankkimaan tarvittavat varat elämääsi, suuntaamaan itsesi liike-elämässä ja kehittämään tarvittavat ominaisuudet tuleville toiminnoillesi.

Jotta voitaisiin valita toiminnan laajuus eli tavaroiden ja palvelujen tyyppien määritelmät, joita voin tuottaa asianmukaisella ammatillisella tasolla ja jotka ovat samalla kilpailukykyisiä tavaroiden ja palveluiden markkinoilla.

Perusalueiden luettelosta valitsen maataloustuotannon vuodesta Minulla on tarvittavat tiedot, taidot ja kyvyt sekä keinot tuottaa tuloja (2 lehmää)

Lopetan maitotuotteiden (maito, smetana jne.) Tuotantoon, koska tuotantotekniikka on yksinkertainen, ei vaadi suurta alkupääomaa, nopeasti saavuttaa välttämättömät työvoiman tuottavuuden kustannustaloudellisuuden ja kannattavan liiketoiminnan nopean saavuttamisen kannalta. Lisäksi on helppo määrittää markkinoita ja melkein mitään kilpailua.

2. Maataloustuotteiden mahdollisten muotojen valinta ja markkinointireitit.

Tuotanto vähärasvaista kermaa

Henkilökohtainen myynti paikallisille ihmisille

Tuotanto myytävänä markkinoiden kautta

II. Projektitutkimustehtävät:

Maataloustuotteiden markkinatutkimus, maitotuotteiden teknologia, kotieläintuotannon perusteet. Tietojen keruu Internetistä ja erikoisjulkaisuista.

Liiketoimintasuunnitelman ja tarvittavan sisällön suunnittelu.

(saatu materiaalin valinta, tutkimus ja analyysi)

Materiaalin yleistäminen ja suunnittelu.

PR - tekniikan elementtien käyttö.

Luovan hankkeen suojaaminen.

II. Business Plan

Luotu yritys ei voi tuottaa suurta tuotantoa, koska yhtiöllä ei ole tällaisia ​​varoja. Mutta epäilemättä yritys ei ole kannattavaa ja tuo jopa voittoa. Tarkoitettu tuote, joka tuottaa yritykseni, on maitotuotteet (maito, tuorejuusto, kerma, smetana). Näillä tuotteilla on alhainen hinta verrattuna kilpailijoihini, mikä houkuttelee kuluttajia. Ostajien arvioitu määrä on paikallinen väestö ja markkinoiden ostajia.

Siten on olemassa markkinat. Tulevaisuudessa on tarkoitus laajentaa tuotevalikoimaa parantamalla sisältöä ja lisäämällä karjan määrää. Omaa osaamista käytetään työvoimana.

1. Liiketoimintasuunnitelman tavoitteet

1) Luodaan perusta tulonmuodostukselle, parannetaan elintasoa taloudelliselta kannalta ja varmistetaan itsenäinen ammatinharjoittaminen.

2) Kulutustavaroiden tuotanto, joka vastaa yrityksen potentiaalia ja asiakkaiden tarpeita.

3) Pienten yritysten "Burenka" kuva, arvostus ja maine.

4) Tulonlähteen luominen perhebudjetilleni.

2. Yrityksen kuvaus

Organisaatio ja oikeudellinen muoto ja omistusmuoto (yksilöllinen yrittäjyys, yksityinen)

Tuotanto ja organisaatiosuunnitelma.

Pienyritys "Burenka", joka on erikoistunut meijerituotteiden tuotantoon. Luotu itsenäisen ammatinharjoittamisen perusteella tulojen tuottamiseksi. Kaikki eläinten ruokintaan tarvittavat syötteet ostetaan syksyllä.

(1 tavoite = 3,5 t heinää, 2 tavoite = 7 t heinää;

1 rulla = 500kg; 7t = 14 rullaa;

1 rulla = 500r; 14 rullaa = 7000r;

lisärehu = 6000r;

heinän toimitus = 3000r  yhteensä: 16000r) - kulutus vuodessa ruokintaan.

Tämä yritys sijaitsee lähellä markkinoita, joten sinun ei tarvitse huolehtia tuotteiden toimittamisesta markkinoille.

Yrittäjän itsensä ponnistelut

Maidon käsitteleminen tapahtuu tuotteiden valmistuksessa kotona. Tästä huolimatta tuotettujen tuotteiden laatu kasvaa. Eläinten hoito ja ruokinta: käsikirja

Valmistettujen tai myytävien tuotteiden tyypit, palvelut

Meijerituotteet. Ostaja valitsee tavarat oman harkintansa mukaan tuotteistani.

Keskimääräinen kuukausittainen tuotos. Liikevaihto (hieroa).

1 päivä: 1 lehmä - 15 litraa.

30 päivää = 30 * 30 = 900 l.

200  30l hapankerma * 55p l = 1650 hieroa.

300  300l maitoa * 16 p. / L = 4800rub.

200  30 l kermaa * 50p / l = 1500 hieroa

200  30kg raejuustoa * 65r / kg = 1950rub ___________________

Yrityksen vahvuudet ja heikkoudet.

Tuotteen laatu on luotettava ja hyvä. Henkilöstön kokemus eläinten kanssa työskentelystä on suuri, mikä mahdollistaa tuotteiden tuoton ja määrän.

Yrityksessä on yksi miinus: tuotteiden alhainen säilyvyysaika: 3 päivää.

3. Tuotteen ominaisuudet

Tuotteen ominaispiirteet, jotka tekevät siitä eräänlaisen

Maassa on / x: n romahdus. Yksityisen väestön nautojen osuus on vähentynyt, maitotuotteiden kysyntä ekologisesti puhtaana ilman säilöntäaineiden korvikkeita on lisääntynyt.

Vakiintuneiden standardien noudattaminen

Sertifikaatin hankkiminen Rospotrebnadzorin (terveys- ja epidemiologisen valvontayksikön), eläinlääkärintodistuksen ja maitotuotevalmisteiden luvan ja luvan.

4. Kysyntä ja markkinat

Kysynnän maantieteellinen ja tavaroiden myynti

Jotta voisit lisätä tuotteideni kysyntää, käytä joitain myynninedistämistekijöitä:

1) toteuttamaan mainoskampanjaa, joka korostaa tuotteiden yksinkertaisuutta, saatavuutta, luotettavuutta ja hyvää laatua.

2) alkuvaiheessa: vaikutus yleisen mielipiteen muodostumiseen henkilökohtaisen myynnin kautta.

3) mainonnan käyttö viikkolehdessä "Sychevskie Vesti", jossa on tietoa yritykseni "Burenkan" tuotteiden tuotteista,

Tuotteiden ensisijaiset kuluttajat

Lehmien yksityiset omistajat (mutta heistä on tulossa yhä vähemmän taloudellista tilannetta). Suurin kilpailija on Tacis-Agro-meijeritehdas.

Tässä tapauksessa yleinen mielipide, tai pikemminkin stereotypioita, vaikuttaa jatkuvasti: suurten yritysten epäluottamus, koska uskotaan, että ne sisältävät korvaavia tuotteita tuotteissaan.

Tuotteiden edut

a) Hinnoittelupolitiikka. Hinnoittelun menetelmää laadittaessa olisi edettävä objektiivisesti olemassa olevista tekijöistä: kyky tuottaa korkealaatuisia tuotteita ja ottaa huomioon mahdollisten kilpailijoiden hinnat. Tällä perusteella keskihinta ja hintojen nousu - kysynnän mukaan;

b) markkinointitoimet markkinoilla.

Seuraavat toimenpiteet on toteutettava:

*) mainosmateriaalin sijoittaminen erikoistuneisiin painotuotteisiin;

*) luo värikäs ulkona mainonta;

*) osallistumaan temaattisiin näyttelyihin ja näyttelyihin (ei sulkemalla mahdollisuutta messuilta).

c) Myyntikanavien järjestäminen kotimarkkinoilla: puhelinviestintä kauppojen kanssa, tilausten täyttäminen, tavaroiden toimitus;

d) Asiakkaat voivat halutessaan valmistaa tavaroita asiakkaiden mieltymysten mukaisesti (riippuen asiakkaiden mieltymyksistä rasvaisten tai rasvattomien tuotteiden tuottamiseen);

e) Palvelujen tarjoaminen: tavaroiden toimitus kotiisi.

5. Tuotantokapasiteetti

Tuotannon tai kaupan tilan saatavuus

Käytettävissä olevat tuotantoalueet: tämä on maa-alue, johon yritys sijaitsee (vero 65 ruplaa vuodessa), laitumet (1150 ruplaa vuodessa),

kaasu (300 ruplaa vuodessa),

puhelin (3000 hieroa vuodessa),

sähkö (3600 ruplaa vuodessa),

Puoliautomaattinen erotin - noin 1500 hieroa.

Onko lisäkapasiteettia vaadittava?

Alkuvaiheessa ei tarvita.

Mutta tulevaisuudessa sinun tulee vuokrata tilaa maitotalon avaamiseksi.

Tuotantokapasiteetin fyysinen ja moraalinen tila

6. Taloudelliset perustelut

D = 5300 kuukaudessa

D = 9900 * 10 = 99000 + 9900 = 108900

Р = 16000 + 9615 = 25615rm. vuodessa

П = 108900-25615 = 83285 hieroa. vuodessa

Esitetyt kustannukset edustavat selkeästi yrityksen kannattavuutta.

Myynninedistämistuotteet.

Mainosmerkki (hakemus)

Mainosvideo (sovellus)

Maatilojen ruokinta Viiteopas / Ed. Maataloustieteiden akateemikko Kalashnikov A.P., M..1988

NV Rumpaleita. Dairy business., M.1983.

AI Ivashura. Hygieenisen maidon tuotanto M.1984.

4. T. K. Seregina, L. M. Titkova. Mainonta liiketoiminnassa. Tiedotus- ja markkinointikeskus "Markkinointi". M -1995.

5. M. D. Valovaya. 13 keskustelua mainonnasta. Niva XXI vuosisata. M-1994.

Hanke on minun yritys

Hyvä opiskelija kurssi "Business Fundamentals"!

Pyydämme sinua tutustumaan RS: n Yrittäjyyden ja Matkailun ministeriön virtuaalimuseoon ja vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:

1. Mitä kouluja tasavallassa harjoittaa liiketoimintaa?

2. Millä alueilla on edustettuna yli 10 parasta yrittäjää? (Vastaus tähän kysymykseen löytyy "Encyclopedia" -osiosta)

3. 94-95 sivua oppikirjasta 9-11 "Yrittäjyys", joka sijaitsee "Educational Resources" virtuaalimuseossa. Etsi ja opi Abraham Maslow tarvitsee pyramidia. Mitkä ovat kaikkien ihmisten tarpeet? Onko kaikki mielestänne pyramidin yläosa?

Republikaanien yrittäjyysolympialaisuus koululaisille ja opiskelijoille "Oma liiketoimintasuunnitelma"

Olympiad-liikkeen avulla voidaan lisätä motivaatiota, kehittää nuorisotyön yrittäjyyttä, tukea lupaavia yrittäjäaloitteita, jotka voivat vaikuttaa positiivisesti tasavallan sosioekonomiseen kehitykseen ja muodostaa myös taloudellisen ajattelun.

Tehtävät 2 kierrosta 8-9 luokkaa (lataus)

Tehtävät 2 kpl 10-11 luokkaa (lataus)

Republican Enterprise Olympiad "My Business Plan 2011" -kilpailun voittajat vuonna 2011 ovat:

1. sija (nimitys "Grand Prix") - Pikalo Vladislav, luokka 10, MBOU "Petropavlovskaya Secondary School" Ust-Mayan alue.

2. sija (nimitys "Laureate") - Tatiana Sivtseva, Churapchinsky Ulusin kunnan oppilaitoksen "Churapchinsky Ulus Gymnasium" 10. asteen oppilas.

3. sija (nimitys "Diploma") - Sedalischeva Akulina, Boltoginskin lukion 11. luokan Churapchinsky-alueen koulu.

Republican Entrepreneurship Olympiad "My Business Plan 2012" -kilpailun voittajat vuonna 2012 ovat:

1. sija - Dyachkovskaya Kristina, 10. luokan opiskelija MOBU "Churapchinskaya gymnasium nimeltä S. Makarov kanssa hanke" Kasvava vihreät hydroponic tavalla kotona "

Toinen paikka - Ignatiev Ayal, MOBU Suntarskajan toisen asteen oppilas, nimeltään №1 AP Pavlova projekti "Journal for teens" Yukol ".

Kolmas paikka - Alexander Lukovtsev, 11. luokan MBOU "Daya-Amginskaya Secondary School. H. I. Kashkina "projektin Satabylin kanssa.

Republican Entrepreneurship Olympiad "My Business Plan 2013" -kilpailun voittajat ovat:

Nimityksessä "Yrittäjyys maaseutualueilla (agro-profiloidut koulut)":

I paikka - Vasilyeva Victoria 9 luokan MBOU "Arylah keskiasteen agrotechnological profiili niitä. L. Popova "Suntarsky Ulus, jossa on liiketoimintaprojekti" Leipomon avaaminen ";

II paikka - Struchkov Vera 10 luokka MBOU "Urasalakhskaya Secondary School" Abyisky ulus kanssa liiketoimintaprojektin "Jalostus kanat olosuhteissa Far North;

III paikka - Nikolaev Gerasim Grade 10 MBOU "Ust-Tattinskaya Secondary School nimeltään. ND Neustroeva "Tattinsky ulus liiketoimintaprojektin kanssa" Valokuvasalon avaaminen kylässä ".

Nimityksessä "Yrittäjyys maaseutualueilla (maaseudun koulujen keskuudessa)":

Minä sijoitan - Ivan Fedorov. Verkhniye Vilyuy republikaanin lukion palkkaluokka 10 MA Alekseeva "Verkhnevilyuysky ulus kanssa liiketoimintasuunnitelma" jalostusnaudat ";

II paikka - Mikhailov Vyacheslav 11 luokka MBOU "I - Zhemkonskaya lukio niitä. PS Scriabin "Khangalassky ulus, liiketoimintasuunnitelma" Sosiaalinen avustaminen vanhuksille kylässä ";

III-paikka - Okorokova Vasilina 10 -luokka MBOU "Mayinsky Lyceum" Megino-Kangalassky Ulus, jossa on projekti "Kesä lasten historiallinen ja etnografinen leiri" Manchaary "."

Nimityksessä "Yrittäjyys kaupungissa":

I paikka - Dmitriev Innocent 11 luokka MBOU "Secondary School № 3", Yakutsk, "Center for autojen korjaukset";

II-paikka - Romanova Anna 11. luokka MBOU "Mayinsky Lyceum" Megino-Kangalassky ulus, jossa yritysprojekti "Making Yakut-matkamuistoja kaupunkien kuluttajille";

III paikka - Ekaterina Savchenko 11 -luokka MBOU "Secondary School No. 21", Yakutsk, liiketoiminta -projektilla "Englanti kurssit".

Nimessä "Best Youth Business Plan":

I place - Arsentev Nikolay 2 kurssin YK: n Yliopisto-ammattikorkeakoulun Yakutia-ammattikorkeakoulun Ust-Aldan ulus -yrityksen "Professional Lyceum nro 19" -liiketoiminta -projektin "Mini-tehdas arbalite-lohkojen ja päällystyslautojen valmistukseen"

II paikka - Mikhail Tomsky 2 kurssin valtion budjettialijärjestelmästä RS (Y) SPO "Vilyui Teachers College. NG Chernyshevsky "Vilyuysky ulus, liiketoimintahankkeessa" Ecoclub for extremes "Robinson B +" ";

III paikka - Samsonova Rosalia 2. vuosi GBOU RS (Y) SPO "Vilyuin opettajat oppivat heidät. NG Chernyshevsky "Vilyuysky ulus, jossa on bisnesprojekti" Kansallinen käsityöliike Souvenir "Ciel-Ohuor". "

Nimessä "Best Tourist Project":

Minä paikan - Sergucheva Ruslana 2 -kurssi "Pokrovsky College of Business Technologies" Khangalassky Ulus, jonka liiketoimintahanke "College on matkailualan innovatiivisen kehityksen keskus Khangalassky Ulusissa";

II paikka - Maria Sharina, toinen vuosi Pokrovskin korkeakouluissa, Khangalassky Ulus, liiketoimintana "Hevosen kiertokäynti" Valtiokulkuneuvojen jäljet ​​";

III paikka - Nogovitsyna Ekaterina 2 kpl "Pokrovsky College of Business Technologies" Hangalassky Ulus, jossa liiketoimintahanke "Kullaty: retki pyhille paikoille".

Republican Entrepreneurship Olympiad "My Business Plan 2014" -kilpailun voittajat ovat:

Nimityksessä "Koululaisten yrittäjyys":

Minä sijoitan - Kudashov Vladislav Yaroslavovich, 11-luokkainen opiskelija, MOU "Neryungi kaupungin kuntosali nro 1", Neryungri-alue, projekti "Korkean teknologian sivustojen simulointi myyntiä varten";

II paikka - Verevkina Saida Dmitrievna, 10. asteen opiskelija, MBOU "Vilyui gymnasium", Vilyui ulus, projekti "Yksityinen mini-leipomo" Chochu-leipä ";

III paikka - Denis Popov Popov, 11. luokan opiskelija, Sangar Gymnasium MBOU, Kobyaisky Ulus, projekti "Zild" Fast Food Cafe ".

Nimityksessä "Maaseudun yrittäjyys":

I paikka - Kolesov George Kharitonovich, opiskelija 10kl., MBOU "Magarasskaya SOSH", Gorny ulus, hanke "Auto-help";

II paikka - Petrova Tuyara Gavrilievna, luokka 10, MBOU "Oktemskaya SOSH", Khangalassky ulus, hanke "Mehiläishoito";

III paikka - Kolodeznikova Ulita Dmitrievna, 11-luokkainen opiskelija, MBOU "Ust-Tattinskaya SOSH", Tattinsky Ulus, projekti "Yksittäisten (alkuperäisten) puutuotteiden valmistus ja myynti taiteellisella maalauksella".

Nimessä "Paras käynnistys":

Minä sijoitan - Schelkanova Anna Vladimirovna, luokka 8., MBOU "Mayinskaya Secondary School nimeltään. varapuheenjohtaja Larionov ", Megino-Kangalassky ulus," Kansallisten korujen ja lisävarusteiden tuotanto ";

II paikka - Tytygynaev Syurgen Gavrilievich, luokka 11, MBOU SOSH nro 21, Yakutsk, projekti "Biometrinen testaus ihmisen luonnollisia kykyjä sormenjälkien avulla (Infolife Franchise)";

III paikka - Nadyrov Vadim Nikolaevich, 8. asteen opiskelija, MBOU-koulu № 21, Yakutsk, "Päällystyslautojen valmistus, koriste-laatat ja tekokivet";

IV paikka - Irina Sergeeva, luokka 8, MBOU "Mayinskaya Secondary School nimeltään. varapuheenjohtaja Larionov ", Megino-Kangalassky ulus, projekti" Kasvinviljely ".

"Best Youth Business Project" -nimityksessä yliopisto-opiskelijoiden keskuudessa:

I paikka - Svetlolobova Veronika Vasilyevna, I-kurssin maatalousakatemia, Yakutsk, "Kasvis" -projekti;

II paikka - Konovalov Anatoly Vladislavovich, Arktisen valtion kulttuuri- ja taideteollisuusinstituutti, Yakutsk, projekti "Sublimaatiotuloste kannettavien laitteiden kannet";

III paikka - Khristoforov Vitaly Filippovich, arktisen valtion kulttuuri- ja taideteollisuusinstituutti, Yakutsk, hanke "Yakutskin verkkosivut tilaukset Kiinan johtavien kauppapaikkojen joukosta";

IV-paikka - Mikhail Nikolayevich Lytkin, NEFU, 5-tie, tie-tiedekunta, Yakutsk, projekti "Koulutus- ja teollisuuskompleksin luominen viherrakentamisalueilla".

Ammattikorkeakoulujen AU DPO: n "Business School" -koulun, opiskelijoiden, alueellisten kumppanien nimessä "Best Student Business Project"

Sijoitan - Andreeva Lena Viktorovna, Yakutskin kauppa- ja taloustieteiden korkeakoulu, Yakutsk, projekti "Käsintehtyjen suklaisten valmistus";

II paikka - Egorov Albert Mikhailovich, Ust-Aldanskyn korkeakoulu, Ust-Aldansky Ulus, hanke Suotunsky nasleg MO: n maisemapuutarhojen koulutus- ja teollisuuskompleksi;

III paikka - Makarova Irina Burkhaleevna, Yakutskin tekninen teknillinen koulu, Yakutsk

Top