logo

Kiirehdi hyödyntämään alennuksia jopa 60% kursseilla "Infurok"

Yksittäisten diojen esittelykuvaus:

Aquaparkin liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Yhteenveto Tässä artikkelissa käsitellään käsitteellistä lähestymistapaa ja kehitetään liiketoimintasuunnitelma aquapark-hankkeelle, joka on osa Kropotkinin kunnallishallinnon yhtenäistä suunnitelmaa kulttuuristen ja arkipäivän palvelujen tarjoamiseksi kaupungin väestölle ja lähikunnille.

Vesipuiston sijoittaminen Ehdotettiin, että vesipuiston kohde asetetaan Microdistrict nro 1: n alueelle julkisen ja liiketoiminnan tarkoituksiin KPOTZin, Kropotkinin mukaan. Microdistrict nro 1: n pohjoisosassa on alue, jossa ei ole rakennuksia. Kohteen sijoittaminen ul. Morozov ja st. Korolenko, koska olemassa olevien viestintäyhteyksien läheisyys on lähellä. Kehitettävän liiketoimintasuunnitelman perusteella on selvää, onko investointikehityksen rahoituksen tarkoituksenmukainen.

Tyypit vesiliukumäet Runko-ovet: avoimet diat, ihanteellinen suurille ja pienille rakenteille sekä ulkona että sisätiloissa. Liukuminen tapahtuu ilman ylimääräisiä varoja, lopulta putoaminen altaaseen.

Tyyppien vesiliukumäet Tunnelin liukumäet: luonnolliset tuntemukset, jotka luovat visuaalisen harmonian vettä Black Hole, tekevät tästä laskeutumisesta yhden houkuttelevimmista vierailijoille.

Vesiliukutyypit Multisurf on vesiliukumäki, jossa on kaksi tai useampia kaistoja. Tämä dia tarjoaa mahdollisuuden kilpailla laskeutumisnopeudella. Laskeutuminen tehdään matolla.

Tyypit vesiliukumäkiä Laaja liukumäki: lentävä matto - laaja matto, jossa on maton kuvio. Huolimatta siitä, että monet vesipuistojen omistajat mieluummin tyynyn matolle tämän dian, minkä tahansa valintasi on mahdollista.

Vesihuolto Kropotkinin kaupungin nykyinen väestö toimittaa MUP: n "Kropotkinin vesi- ja viemäröintilaitoksen tuotantolaitoksen" nro 675 23. toukokuuta 2006 antaman todistuksen mukaan 59 artesialaisen kuopan vettä. Vesi on keskitetty. Teholähde on pohjavesi. Kaupungissa on neljä vedenottoa: 1) Kaakkois vedenotto - s. Tehdas, 1a. 2) Lounaisveden saanti - ul. Gogol, 323. 3) Koillisvedenotto - per. Neuvostoliitto, 22. 4) Luoteis-veden otto - ul. Nuoret, 1, samoin kuin kadut kaduilla - 21 kpl.

Vesihuolto olemassa oleviin vesihuoltoverkkoihin, jotka on valmistettu eri materiaaleista. Syvyys esiintymistiheys on 0,8 - 5,0 m. "Mikroruokien nro 1 ja nro 2 perspektiivisen kehityksen kaaviossa. Asiakkaan toimittamat vesihuollon ja viemäröintijärjestelmien tietoverkot "osoittavat suunnitellun mikrolevyn nro 2 verkkojen liitäntäpisteet mikroraditelan nro 1 ul. Morozov. Saatuista tiedoista on selvää, että vesipuiston vesihuolto voidaan tuoda Morozov-kadulta, mikä vähentää merkittävästi kustannuksia.

Kilpailu Aquapark sijaitsee Kropotkinin kaupungissa, 100 km: n läheisyydessä ei ole samanlaisia ​​laitoksia. Kaupungin väkiluku on noin 80 tuhatta ihmistä. Lähin lomakeskus on 200 km, joten voidaan olettaa, että hanke onnistuu.

Kilpailu Kropotkinissa on kaksi kaupungin saunaa ja yksi yksityishenkilö. Heikkoudet: kaupunkien saunoissa ei ole eurooppalaista laatua. Lähimmillä alueilla ei ole samanlaista vesipuistoa kuin ennustettu. Näin ollen hänellä ei ole kilpailijoita nykyhetkellä. Yleensä Kropotkinin kaupungissa ja sen lähialueilla ei ole yritystä kilpailemaan tämän vesipuiston kanssa.

Vesipuiston kartta

Johtopäätös Toimitettujen tietojen perusteella on selvää, että tämä kohde sijaitsee oikealla paikalla, kun otetaan huomioon virkistysresurssit, on hyödyllistä sekä perustajalle että taloudelliselle henkilölle. Sama sijoittaja investointihankkeen takaisinmaksun jälkeen saa nettomääräisen voiton 7 758 523 ruplaa. Näin ollen kehittyneen liiketoimintasuunnitelman perusteella on selvää, että tämän kohteen rahoittaminen on tarkoituksenmukaista.

Tässä artikkelissa käsitellään käsitteellistä lähestymistapaa ja kehitetään liiketoimintasuunnitelma aquapark-hankkeelle, joka on osa Kropotkinin kunnille suunnattua yhtenäistä suunnitelmaa kulttuuristen ja arjen palveluiden tarjoamisessa kaupungin väestölle ja lähikunnille. Kehitettävän liiketoimintasuunnitelman perusteella on selvää, onko investointikehityksen rahoituksen tarkoituksenmukainen.

  • Orel Olga Albertovna
  • 236
  • 14.02.2018

Materiaalin numero: DB-1179892

Tämän materiaalin julkaisemista koskeva todistus, jonka tekijä voi ladata sivustonsa "Saavutukset" -osiosta.

Etkö löytänyt etsimääsi?

Sinua kiinnostaa nämä kurssit:

Kiitokset opettajien opetusmateriaalin suurimman verkkokirjaston kehittämisestä

Lähetä vähintään 3 viestiä ILMAISEKSI saadaksesi ja lataamaan tämän kiitos

Todistus sivuston luomisesta

Lisää vähintään viisi materiaalia, jotta sivuston luomista koskeva todistus saadaan

Diplomatiikka tieto- ja viestintätekniikan käytöstä opettajan työssä

Julkaise vähintään 10 materiaalia, jotka haluat vastaanottaa ja ladata tämän todistuksen ILMAISEKSI.

Yleisluonteisen opetuskokemuksen esittely All-Russian tasolla

Lähetä vähintään 15 hakemusta saadaksesi ja lataamaan tämän todistuksen ILMAISEKSI.

Korkean ammattitaidon tutkintotodistus, joka on esitetty oman opettajan verkkosivuston luomisessa ja kehittämisessä "Infouroc" -projektin puitteissa

Julkaise vähintään 20 materiaalia saadaksesi ja lataamasta tämän sertifikaatin ILMAISEKSI.

Diplomaatti aktiiviseen osallistumiseen koulutuksen laadun parantamiseen yhdessä "Infurok" -projektin kanssa

Julkaise vähintään 25 materiaalia, jotta voit vastaanottaa ja ladata tämän sertifikaatin ILMAISEKSI.

"Infurok" -projektin puitteissa tieteellistä, kasvatuksellista ja koulutustoimintaa koskeva todistusarvo

Julkaise vähintään 40 materiaalia ILMAISEKSI saadaksesi tämän todistuksen ja lataamaan sen.

Kaikki sivustossa julkaistavat materiaalit, jotka sivuston kirjoittajat ovat luoneet tai lähettäneet sivuston käyttäjille ja jotka on esitetty sivustolla yksinomaan tiedoksi. Materiaalin tekijänoikeudet kuuluvat heidän laillisille tekijöilleen. Materiaalien osittainen tai täydellinen kopiointi sivustolta ilman sivuston ylläpidon kirjallista lupaa on kielletty! Toimituksellinen lausunto ei välttämättä ole sama kuin tekijöiden näkökulma.

Vastuu materiaalien itsensä ja niiden sisällön mahdollisista kiistereistä johtuvista ratkaisuista olettaa käyttäjiltä, ​​jotka lähettävät materiaalin sivustolle. Sivuston toimittajat ovat kuitenkin valmiita antamaan täyden tukensa sivuston työhön ja sisältöön liittyvien ongelmien ratkaisemiseen. Jos huomaat, että materiaaleja käytetään laittomasti tällä sivustolla, ilmoita sivuston ylläpidosta palautelomakkeella.

Esittely aiheesta: Vesipuiston liiketoimintasuunnitelma

Tämän investointiprojektin pääajatuksena on kehittää markkinakyltti sosiaalisen ja kulttuurisen aktiivisen vapaa-ajan virkistysalueille, joita ei ole täytetty Komi tasavallalle rakentamalla uuden viihdekeskuksen, jossa on suljettu vesipuisto, joka on ainutlaatuinen tekniikan ja tekniikan kannalta. Tämän investointiprojektin pääajatuksena on kehittää markkinakyltti sosiaalisen ja kulttuurisen aktiivisen vapaa-ajan virkistysalueille, joita ei ole täytetty Komi tasavallalle rakentamalla uuden viihdekeskuksen, jossa on suljettu vesipuisto, joka on ainutlaatuinen tekniikan ja tekniikan kannalta.

Investointihankkeeseen investoidaan yhteensä 673 363.300 tuhatta ruplaa. ja se koostuu seuraavista kustannuksista: Investointihankkeeseen investoidaan yhteensä 673 363.300 tuhatta ruplaa. ja se koostuu seuraavista kustannuksista: rakennusten ja rakenteiden rakentamisen kustannukset - 440 038,4 tuhatta ruplaa; tarvittavien laitteiden hankinta, toimitus ja asennus - 49 152,6 tuhatta ruplaa; maa-maksu - 900 tuhatta ruplaa; henkilöstön koulutus - 250 tuhatta ruplaa. ja muut

Suunnitelmissa on houkutella pitkäaikaista lainaa 673 363,3 tuhatta ruplaa pääomasijoitusten rahoittamiseksi. 78 kuukauden ajan Lainan määrä määritetään hankkeen kokonaisinvestointikustannusten perusteella. Suunnitelmissa on houkutella pitkäaikaista lainaa 673 363,3 tuhatta ruplaa pääomasijoitusten rahoittamiseksi. 78 kuukauden ajan Lainan määrä määritetään hankkeen kokonaisinvestointikustannusten perusteella. Lainojen takaisinmaksu alkaa toiminnan aloittamisen jälkeen, ts. hankkeen toisen vuoden kymmenestä kuukaudesta tai yhden vuoden ja kuuden kuukauden kuluttua luottorajan avaamisesta. Laina maksetaan kokonaisuudessaan 6 vuodessa 1 kuukaudelta hankkeen alusta. Tämän hankkeen yhteydessä lainatuista varoista kiinnitetyt korot hyväksyttiin 18 prosenttia vuodessa ruplissa. Korko annetaan kuukausittain alkaen lainan vastaanottamisesta.

Niinpä edut, jotka uudella kompleksilla on suhteessa nykyisiin ja potentiaalisiin kilpailijoihinsa (Samara, Moskova, Kazan vesipuistot) ovat: Näin ollen uuden kompleksin edut suhteessa nykyisiin ja potentiaalisiin kilpailijoihinsa (Samara, Moskova), Kazanin vesipuistot) ovat: kompleksin välittömät läheisyys kuluttajille; kohteen hyvä sijainti; alue, jolla on kehittynyt infrastruktuuri; tavaroiden ja palvelujen tarjonta (urheilu ja viihde); niiden korkean tason toimittaminen (hyvä laitteisto, korkea hallintotaso); kaunis maisema ja moderni muotoilu.

SOK "Victoria" SOK "Victoria" (Samara) vesipuisto, kylpylät ja saunat, kahvilat ja baarit, keilailu, kuntoilu, elokuvateatteri, ostoskeskukset, golf Pääsy hinta - 350/450 (3 tuntia) Vesipuisto "Kva-Kva" Moskovan vesipuisto, kylpylät ja saunat, ravintola, kahvilat ja baarit, keilailu, kuntosali, ostoskeskukset, disco club. Sisäänkäynti - 800/1100 (3 tuntia) Aquapark "Riviera" Kazanin vesipuisto, kylpylä ja saunat, ravintola, kahviloita ja baareja, keilailu, biljardi, kylpylä, disko Pääsy - 500/700 (4 tuntia) Vesipuisto "Waterville" Pietarin vesipuisto, kylpylä ja saunat, ravintola, kahvilat ja baarit, ostoskeskuksia, kuntoklubi, kylpylä, kauneushoitola. Sisäänkäynti - 645/870 (4 tuntia)

Kohde luovutetaan "avaimen" alla, joten rakennusalan yritys, jolla on jo kokemusta tällä alalla, on täysin vastuussa tarvittavien laitteiden toimittamisesta ja asennuksesta. Urheilu- ja viihdekompleksin henkilökuntaan käytetään johtavien valmistajien uusimpia laitteita. Kohde luovutetaan "avaimen" alla, joten rakennusalan yritys, jolla on jo kokemusta tällä alalla, on täysin vastuussa tarvittavien laitteiden toimittamisesta ja asennuksesta. Urheilu- ja viihdekompleksin henkilökuntaan käytetään johtavien valmistajien uusimpia laitteita.

Tämän kompleksin toimivuuden ylläpitämiseksi 99 uutta työpaikkaa luodaan. Urheilukompleksin osallistujat osallistuvat pysyvästi. Kunkin henkilöstöryhmän edellyttämä henkilöstö määräytyy uusien palveluiden joukosta. Tämän monimutkaisen toiminnan moitteettoman toiminnan ylläpitämiseksi luodaan 99 uutta työpaikkaa. Urheilukompleksin osallistujat osallistuvat pysyvästi. Kutakin henkilöstöryhmää varten vaaditut henkilöstöluvut määräytyvät uuden monimutkaisen yksikön palvelujen ja niiden tarjoamisen tekniikan mukaan. Jokaisen työntekijäryhmän kuukausipalkan suuruus johtuu Syktyvärin työmarkkinoiden nykyisestä tilanteesta.

Tämän hankkeen vetäjä, joka luo urheilu- ja virkistyskompleksin vesipuiston kanssa, on osakeyhtiö "XXX". Tämän hankkeen vetäjä, joka luo urheilu- ja virkistyskompleksin vesipuiston kanssa, on osakeyhtiö "XXX". Yhtiön pääomasta 1.4.2010 alkaen on 1 000 tuhatta ruplaa. Yhtiön henkilöstö on henkilöitä, joilla on korkea-asteen koulutus ja korkea ammattitutkinto. LLC: n "XXX" tärkeimmät taloudelliset ja rahoitukselliset indikaattorit on esitetty taulukossa 10. Tase (lomake 1) ja tuloslaskelma (lomake nro 2) esitetään.

Organisaatioriski. Organisaatioriski.

Riski palveluiden myynnissä Palveluiden myyntiin liittyvä riski

Rahoitusriski Rahoitusriski Tällä hetkellä melko merkittävä riski. Se sisältää sekä makrotaloudelliset riskit että mikrotaloudelliset riskit. Makrotaloudellisia ovat inflaatioriski, valuuttariski, korkotason muutosten riski, väestön ostovoiman vähentäminen. Tällä hetkellä talous ei ole varsin myönteinen tilanne - budjettialijäämä, inflaatio oli 13,3 prosenttia vuonna 2008, rahoituskriisin vuoksi epävakaassa taloudessa. Koska "avaimen" mukaisen kompleksin suunnittelua ja rakentamista koskeva sopimus on makrotaloudellisista riskeistä ulkomaisessa valuutassa (USD), merkittävin on valuuttariski, joka liittyy ristikkäisverokantojen vaihteluihin kansalliseen valuuttaan. USD-kurssien dynamiikan seuranta RUR: iin on huomattava, että ristikkokannan epävakaus vaikuttaa negatiivisesti tämän investointihankkeen taloudelliseen ja taloudelliseen näkökulmaan. Merkittävimpiä mikrotaloudellisia riskejä on suositeltavaa tunnistaa riski siitä, että laina maksetaan takaisin ennenaikaisesti. Lainasopimuksen mukaisten velvoitteiden täyttämisen varmistamiseksi voidaan harkita yrityksen omaisuuden osaa koskevaa panttia.

Vakuutukset. Vakuutukset. Rakennuksen ja laitteiden, koko kompleksin työskentelyn mahdollisten riskien minimoimiseksi on mahdollista saada vakuutus. Elinkeinoelämän (alasektorit) luokittelusta työperäisestä riskistä ", joka hyväksytään 31 päivänä elokuuta 1999 annetulla valtioneuvoston asetuksella nro 975, luokitellaan työperäisen riskin luokkaan. Tässä yhteydessä liittovaltion laeissa 27.12.2002 annetussa laissa nro 183-ФЗ, 12.2.2001 N 17-ФЗ "Vakuutusmaksuista työtapaturmien ja ammattitautien pakollisen sosiaalivakuutuksen osalta" Yhtiön kuluihin sisältyy pakollisia vakuutusvähennyksiä palkkasummasta.

Alennusosuudet Alennusosuudet Tämän luokituksen mukaan tämän investointihankkeen toteuttamisriski arvioidaan "keskimäärin", so. tasolla 9 prosenttia.

Takaisinmaksuaika on se aika, joka tarvitaan investointihankkeen aiheuttaman nettokassavirran takia alkuinvestointiin. Taulukosta saaduista tiedoista voidaan nähdä, että 56 kuukauden kuluttua tuotto kattaa kokonaan investoinnin kustannukset. Takaisinmaksuaika on se aika, joka tarvitaan investointihankkeen aiheuttaman nettokassavirran takia alkuinvestointiin. Taulukosta saaduista tiedoista voidaan nähdä, että 56 kuukauden kuluttua tuotto kattaa kokonaan investoinnin kustannukset. Diskontattu takaisinmaksuaika lasketaan samalla tavoin kuin yksinkertainen takaisinmaksuaika, mutta PDT summittaessa se diskontataan. Tämä on ajanjakso, jonka aikana negatiivisen arvon nykyinen arvo tulee positiiviseksi. Tarkasteltavana olevan hankkeen osalta diskontattu takaisinmaksuaika on 62 kuukautta.

Esitetyssä liiketoimintasuunnitelmassa esitetyn "Vesipuisto rakentamisen" investointihankkeen analyysi johtaa seuraaviin johtopäätöksiin: Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetun "vesipuiston rakentamisen" investointihankkeen analyysi ehdottaa seuraavaa päätelmää: Ehdotettu investointihanke on todellinen ja varsin onnistunut, ja se voidaan toteuttaa lainojen houkutteleminen. Tämän investointihankkeen toteutus: Luo 99 uutta työpaikkaa Syktyvkarissa, keskimääräinen palkka 11 500 ruplaa. Luodaan kannattava ja kannattava yritys, joka tekee kumulatiiviset veronmaksut 169 904 972,50 ruplaa. Laaja valikoima viihdepalveluja Komi tasavallan väestölle, myös Syktyvkarissa. Hankkeen päävaluutassa laskettiin seuraavat indikaattorit: Venäjän rupla: takaisinmaksuaika - 56 kk Diskontattu takaisinmaksuaika - 62 kk: n nettotulotulo - 212 413 155 kruunua Kannattavuusindeksi - 1,4 sisäinen tuotto - 23,34% hankkeen seuraavat ehdot varainkeruu pantattu: lainat kuin pankkilainan määrän 673 363 300,00 ruplaa korolla 18% vuodessa 4 vuotta ja 6 kuukautta. Laina laskettiin seuraavien edellytysten perusteella: Yksittäisen erän saaminen 1 päivästä huhtikuuta 5 päivään huhtikuuta 2010. Maksut - kuukausittain alkaen kuudennesta kuukaudesta lähtien, ja maksu on lykätty. Koronmaksut - kuukausittain alkaen kuudennesta kuukaudesta alkaen, ja maksu on lykätty.

Esitys "Vesipuiston liiketoimintasuunnitelmasta"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Arviot

Esityksen tiivistelmä

Esittely koululaisille aiheesta "Vesipuiston liiketoimintasuunnitelma". pptCloud.ru on kätevä hakemisto, jolla on mahdollisuus ladata PowerPoint-esitys ilmaiseksi.

pitoisuus

Business - investointihankesuunnitelma Aqua-puiston rakentamiseksi

Hankkeen ydin

Tämän investointiprojektin pääajatuksena on kehittää markkinakyltti sosiaalisen ja kulttuurisen aktiivisen vapaa-ajan virkistysalueille, joita ei ole täytetty Komi tasavallalle rakentamalla uuden viihdekeskuksen, jossa on suljettu vesipuisto, joka on ainutlaatuinen tekniikan ja tekniikan kannalta.

Investointikustannukset.

Investointihankkeeseen investoidaan yhteensä 673 363.300 tuhatta ruplaa. ja se koostuu seuraavista kustannuksista: rakennusten ja rakenteiden rakentamisen kustannukset - 440 038,4 tuhatta ruplaa; tarvittavien laitteiden hankinta, toimitus ja asennus - 49 152,6 tuhatta ruplaa; maa-maksu - 900 tuhatta ruplaa; henkilöstön koulutus - 250 tuhatta ruplaa. ja muut

Hankkeen lähteet ja rahoitussuunnitelma

Suunnitelmissa on houkutella pitkäaikaista lainaa 673 363,3 tuhatta ruplaa pääomasijoitusten rahoittamiseksi. 78 kuukauden ajan Lainan määrä määritetään hankkeen kokonaisinvestointikustannusten perusteella. Lainojen takaisinmaksu alkaa toiminnan aloittamisen jälkeen, ts. hankkeen toisen vuoden kymmenestä kuukaudesta tai yhden vuoden ja kuuden kuukauden kuluttua luottorajan avaamisesta. Laina maksetaan kokonaisuudessaan 6 vuodessa 1 kuukaudelta hankkeen alusta. Tämän hankkeen yhteydessä lainatuista varoista kiinnitetyt korot hyväksyttiin 18 prosenttia vuodessa ruplissa. Korko annetaan kuukausittain alkaen lainan vastaanottamisesta.

Yrityksen kilpailukyvyn ominaisuudet.

Näin ollen uuden kompleksin edut suhteessa nykyisiin ja potentiaalisiin kilpailijoihinsa (Samara, Moskova, Kazan vesipuistot) ovat: kompleksin läheisyys kuluttajiin; kohteen hyvä sijainti; alue, jolla on kehittynyt infrastruktuuri; tavaroiden ja palvelujen tarjonta (urheilu ja viihde); niiden korkean tason toimittaminen (hyvä laitteisto, korkea hallintotaso); kaunis maisema ja moderni muotoilu.

kilpailijat

SOK "Victoria" (Samara) vesipuisto, kylpylät ja saunat, kahvilat ja baarit, keilailu, kuntosali, elokuvateatteri, ostoskeskukset, golf Pääsy - 350/450 (3 tuntia) Vesipuisto "Kva-Kva", kylpylät ja saunat, ravintola, kahvilat ja baarit, keilailu, kuntosali, ostoskeskukset, disko club sisäänkäynti - 800/1100 (3 tuntia) Riviera Water Park, Kazanin vesipuisto, saunat,, keilailu, biljardi, kylpylä, disco Pääsy - 500/700 (4 tuntia) Waterville Aquapark, Pietari, vesipuisto, kylpylä ja saunat, ravintola, kahvilat ja baarit, kuntosali, kylpylä, kauneussalonki. Sisäänkäynti - 645/870 (4 tuntia)

Kompleksin rakentaminen.

Kohde luovutetaan "avaimen" alla, joten rakennusalan yritys, jolla on jo kokemusta tällä alalla, on täysin vastuussa tarvittavien laitteiden toimittamisesta ja asennuksesta. Urheilu- ja viihdekompleksin henkilökuntaan käytetään johtavien valmistajien uusimpia laitteita.

Henkilöstön rekrytointilomake

Tämän kompleksin toimivuuden ylläpitämiseksi 99 uutta työpaikkaa luodaan. Urheilukompleksin osallistujat osallistuvat pysyvästi. Kutakin henkilöstöryhmää varten vaaditut henkilöstöluvut määräytyvät uuden monimutkaisen yksikön palvelujen ja niiden tarjoamisen tekniikan mukaan. Jokaisen työntekijäryhmän kuukausipalkan suuruus johtuu Syktyvärin työmarkkinoiden nykyisestä tilanteesta.

Hankkeen organisaatio - oikeudellinen muoto.

Tämän hankkeen vetäjä, joka luo urheilu- ja virkistyskompleksin vesipuiston kanssa, on osakeyhtiö "XXX". Yhtiön pääomasta 1.4.2010 alkaen on 1 000 tuhatta ruplaa. Yhtiön henkilöstö on henkilöitä, joilla on korkea-asteen koulutus ja korkea ammattitutkinto. LLC: n "XXX" tärkeimmät taloudelliset ja rahoitukselliset indikaattorit on esitetty taulukossa 10. Tase (lomake 1) ja tuloslaskelma (lomake nro 2) esitetään.

Riskien arviointi

Riski palvelujen myynnin yhteydessä

Rahoitusriski Tällä hetkellä melko merkittävä riski. Se sisältää sekä makrotaloudelliset riskit että mikrotaloudelliset riskit. Makrotaloudellisia ovat inflaatioriski, valuuttariski, korkotason muutosten riski, väestön ostovoiman vähentäminen. Tällä hetkellä talous ei ole varsin myönteinen tilanne - budjettialijäämä, inflaatio oli 13,3 prosenttia vuonna 2008, rahoituskriisin vuoksi epävakaassa taloudessa. Koska "avaimen" mukaisen kompleksin suunnittelua ja rakentamista koskeva sopimus on makrotaloudellisista riskeistä ulkomaisessa valuutassa (USD), merkittävin on valuuttariski, joka liittyy ristikkäisverokantojen vaihteluihin kansalliseen valuuttaan. USD-kurssien dynamiikan seuranta RUR: iin on huomattava, että ristikkokannan epävakaus vaikuttaa negatiivisesti tämän investointihankkeen taloudelliseen ja taloudelliseen näkökulmaan. Merkittävimpiä mikrotaloudellisia riskejä on suositeltavaa tunnistaa riski siitä, että laina maksetaan takaisin ennenaikaisesti. Lainasopimuksen mukaisten velvoitteiden täyttämisen varmistamiseksi voidaan harkita yrityksen omaisuuden osaa koskevaa panttia.

Vakuutukset. Rakennuksen ja laitteiden, koko kompleksin työskentelyn mahdollisten riskien minimoimiseksi on mahdollista saada vakuutus. Elinkeinoelämän (alasektorit) luokittelusta työperäisestä riskistä ", joka hyväksytään 31 päivänä elokuuta 1999 annetulla valtioneuvoston asetuksella nro 975, luokitellaan työperäisen riskin luokkaan. Tässä yhteydessä 27.12.2002 annettujen liittovaltion lakien, N: o 183-ФЗ, 12 päivänä helmikuuta 2001 N 17-ФЗ "Teollisuusonnettomuuksien ja ammattitautien pakollisesta sosiaalivakuutuksesta vakuutusmaksuissa" Yrityksissä oli pakollisia vakuutusvähennyksiä palkkasummasta.

Investointien taloudellinen ja taloudellinen syy.

Diskonttauskertoimet Tämän luokituksen mukaan tämän investointihankkeen toteuttamisriski arvioidaan "keskimäärin", so. tasolla 9 prosenttia.

Investointien taloudellinen tehokkuus

Takaisinmaksuaika on se aika, joka tarvitaan investointihankkeen aiheuttaman nettokassavirran takia alkuinvestointiin. Taulukosta saaduista tiedoista voidaan nähdä, että 56 kuukauden kuluttua tuotto kattaa kokonaan investoinnin kustannukset. Diskontattu takaisinmaksuaika lasketaan samalla tavoin kuin yksinkertainen takaisinmaksuaika, mutta PDT summittaessa se diskontataan. Tämä on ajanjakso, jonka aikana negatiivisen arvon nykyinen arvo tulee positiiviseksi. Tarkasteltavana olevan hankkeen osalta diskontattu takaisinmaksuaika on 62 kuukautta.

tulokset

Esitettyyn liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvän investointiprojektin "Vesiparkkirakentamisen" analyysi johtaa seuraaviin päätelmiin: Ehdotettu investointihanke on todellinen ja onnistunut, ja se voidaan toteuttaa houkuttelemalla lainattuja varoja. Tämän investointihankkeen toteutus: Luo 99 uutta työpaikkaa Syktyvkarissa, keskimääräinen palkka 11 500 ruplaa. Luodaan kannattava ja kannattava yritys, joka tekee kumulatiiviset veronmaksut 169 904 972,50 ruplaa. Laaja valikoima viihdepalveluja Komi tasavallan väestölle, myös Syktyvkarissa. Hankkeen päävaluutassa laskettiin seuraavat indikaattorit: Venäjän rupla: takaisinmaksuaika - 56 kk Diskontattu takaisinmaksuaika - 62 kk: n nettotulotulo - 212 413 155 kruunua Kannattavuusindeksi - 1,4 sisäinen tuotto - 23,34% hankkeen seuraavat ehdot varainkeruu pantattu: lainat kuin pankkilainan määrän 673 363 300,00 ruplaa korolla 18% vuodessa 4 vuotta ja 6 kuukautta. Laina laskettiin seuraavien edellytysten perusteella: Yksittäisen erän saaminen 1 päivästä huhtikuuta 5 päivään huhtikuuta 2010. Maksut - kuukausittain alkaen kuudennesta kuukaudesta lähtien, ja maksu on lykätty. Koronmaksut - kuukausittain alkaen kuudennesta kuukaudesta alkaen, ja maksu on lykätty.

Esittely, raportti Aquapark ja lasten leiri Ochakovossa

Lähetä esitys sähköpostiin

palaute

Jos et löydä ja lataa esitysraporttia, voit tilata sen verkkosivustollamme. Yritämme löytää tarvitsemasi materiaalin ja lähettää sen sähköpostitse. Ota yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää tai ehdotuksia:

Ota yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää tai ehdotuksia:

Olemme sosiaalisissa verkostoissa

Sosiaaliset verkostot ovat jo pitkään olleet olennainen osa elämäämme. Opimme uutisia niistä, kommunikoimme ystävien kanssa, osallistumme vuorovaikutteisiin kameleihin.

Projekti Aquapark "Dolphin" -projektin perustajat: Kvint Yu. Yu. Tkachev I. Yu. Lukonina A.N. Dementiev A. A. - Esittely

Esitys julkaistiin 4 vuotta sitten Ivan Tkachev

Liittyvät esitykset

Esittely aiheesta: "Vesipuiston hankkeen liiketoimintasuunnitelma" Dolphin "Perustajat: Kvint Yu. Yu. Tkachev I. Yu. Lukonina A.N. Dementiev A. A." - transkripti:

1 Hankkeen liiketoimintasuunnitelma "Dolphin" - vesipuisto Perustajat: Kvint Yu. Yu. Tkachev I. Yu. Lukonina A.N. Dementiev A. A.

2 Yhteenveto Aquapark-liiketoiminta syntyi äskettäin - 90-luvun lopulla. Ensimmäiset vesipuistot avattiin pääkaupungissa ja yrittivät noudattaa länsimaisia ​​standardeja. Alueiden liiketoiminnan myötä laatu alkoi kärsiä - usein kyltin alla "vesipuisto" kätki tavallisen altaan vesiliukumalla. Nykyään tilanne muuttuu - liiketoiminta kasvaa ja laatu paranee. Kuluttaja sanelee olosuhteet ja haluaa levätä hauska, epätavallinen ja turvallinen tapa. Vesipuistojen kohdeyleisö on alle-vuotiaita lapsiperheitä. Niille on opastettava, mutta ei unohda, että nuoret ja vanhukset haluavat rentoutua uimalla vedessä.

Venäjällä on nyt noin 97 vesipuistoa (vuoden 2007 tiedot), mutta kuten sanottu, ei tiedetä, kuinka moni kunnallinen kunnallinen allas kutsuu itseään "vesipuistoiksi" kyltteihin. Vesipuistot sijaitsevat yleensä hotelleissa tai loma-asunnoissa, mutta voivat olla itsenäisiä yrityksiä. Heitä rakastavat paitsi lapset, myös aikuiset. Tänään kerromme teille tästä viihdetoiminnasta. Tämän projektin ydin on antaa väestölle hyvä tunnelma. Projektin toteutettu taloudellinen ja taloudellinen analyysi viittaa siihen, että esitetty hanke voidaan toteuttaa tehokkaasti.

4 Markkinatutkimus Vesipuiston pitäisi pystyä vastaamaan potentiaalisten ostajien nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin. Tätä varten sen on täytettävä lähimpien vesipuistojen taso - Irkutsk. Tuotteen edistämisen markkinat sijaitsevat Chitan kaupungissa, jossa on asukkaita, joissa on laaja valikoima viihde-palveluja.

5 Seuraavien kohderyhmien oletetaan olevan palveluemme potentiaalisia ostajia: 1) lapset (vanhempien kanssa); 2) nuoret (18-30-vuotiaat); 3) keski-ikäiset (31-50-vuotiaat); 4) kaupungin vieraat

6 Tyypilliset tavat tarjota tavaroita, jotka ovat tyypillisiä näille ostajille: 1) perheen lepopaikka; 2) lepopaikka ystävien kanssa; 3) paikka terveelle virkistäytymiselle; 4) muodikas ilo; 5) kaupungin maamerkki; 6) kulttuurimaailman tapahtumapaikka. Vesipuisto on avoinna ympäri vuoden, ja siinä on sekä ulkoilma-alue, jossa voit nauttia auringon lämpöä toukokuusta syyskuuhun ja suljettu virkistysalue ympäri vuoden.

7 On olemassa erilaisia ​​säännöksiä, joilla pyritään varmistamaan altaiden ja huviolosuhteiden turvallisuus ja hygienia. Uima-altaan rakentamiseksi sinun on hankittava lupa kaupunkisuunnittelusta ja arkkitehtuurista. Tämä prosessi voi kestää kauan. Avataksesi altaan, sinun on myös saatava lupa valtionpalolta ja SES: ltä. On tarpeen tehdä sopimuksia veden, energian ja lämmön toimittajien kanssa. Huviveneiden rakentamiseen on noudatettava tiukasti liittovaltion laki "Ammatin turvallisuutta koskevat tekniset säännöt". Tulevien myyntimarkkinoiden analyysi on yksi liiketoimintasuunnitelmien valmistelun tärkeimmistä vaiheista, eikä tällaista työtä voida säästää rahaa, työtä eikä aikaa. Kokemus osoittaa, että useimpien epäonnistuneiden kaupallisten hankkeiden epäonnistuminen on johtanut tarkasti huonoon markkinatutkimukseen ja kapasiteetin uudelleenarviointiin.

9 Palvelujen kuvaus Aquapark - viihdekeskus. Asuinpaikassa on yleensä vesiliukumäkiä ja aina kehitetty infrastruktuuri. Pelejä on vedessä. Vesipuistossa voi rentoutua ja olla hauskaa, niin aikuiset kuin lapset. Useimmiten vesipuistoissa on sellaisia ​​nähtävyyksiä kuin: erilaisia ​​vesiliukumäkiä, sprinklerit, suljetut ja avoimet putket, altaat, torneineen tai ilman, suihkulähteitä ja muuta viihdettä. Yleensä kaikki vesipuistot on jaettu kolmeen pääalueeseen: aikuisille, nuorille ja pienille lapsille. Aikuisalueella pääsääntöisesti kaikki äärimmäiset diat sijaitsevat. Teini-ikäisellä alueella diat ovat pienemmät ja aikuiset eivät voi ajaa siellä. Pienten lasten alue on koko veden leikkipaikka. Nykyään vesipuistot ovat erittäin suosittuja, ja niiden määrä ympäri maailmaa on jo yli tuhatta ja kasvaa vuosittain. He ovat tulleet monille erinomaisen vaihtoehdon rantalomaa varten.

10 Tuotanto Kokonaiskustannukset Projektin toteuttamiseksi tarvitaan seuraavia laitteita, kuten taulukossa esitetään: Laitteen nimi Määrä, kpl Hinta yksikköä kohden. work, $ Total, $ 1Air puhdistus Ilmanvaihto Ilmastointi Lämmitys Energiaa säästävät Pumput Jäähdyttimet Putket Kalusteet Takat Suihkulähteet Altaat Kylpysauna Saunat Sunrooms Vedenkäsittely Vesihuolto Viemäri Kaasusumutus YHTEENSÄ: 260200

11 Toimittajat Kaikki koneiden varusteet hankitaan nimenomaan tilauksesta Kiinassa. Mahdolliset raaka-aineiden toimittajat: - LenSpetsSMU. - Rakennuskoneet ja komponentit. Yritys "Grotesque". - Rakennusyritys "Continent". - rakennusten ulko- ja sisustus. Yritys "League +".

12 Organisaatiosuunnitelma Pääjohtajan tehtävät: - järjestää kaiken vesipuiston työn; - hänellä on täysi vastuu hänen kunnostaan ​​ja työyhteisön tilasta; - edustaa vesipuistoa kaikissa laitoksissa ja järjestöissä; - hoitaa yrityksen omaisuutta; - antaa yritykselle tilauksia työlainsäädännön mukaisesti, on oikeus ensimmäiseen allekirjoitukseen; - hyväksyy ja erottaa työntekijät; - avaa yhtiön pankkitilit; - kehittää toimenpiteitä kustannusten vähentämiseksi ja vesipuiston kannattavuuden parantamiseksi; - harjoittaa taloudellista suunnittelua.

13 Varainhoidon vastuu: - tekee sopimukset; - osallistuu suunnitteluun. - vastaa kirjanpidosta ja raportoinnista; - suorittaa selvitystyön, laatii tarvittavat asiakirjat; - seuraa kuluttajien, toimittajien ja verovalvontaviranomaisten kanssa tehtyjen toimitusten tarkkuutta ja oikea-aikaisuutta; - laatii lopulliset talousarviokertomukset, jotka toimitetaan veroviranomaisille; - tekee taloudelliset laskelmat tavarantoimittajien kanssa.

14 Markkinointijohtajan tehtävät: - markkinointipolitiikka; - kehittää työaikatauluja; - osallistuu aktiivisesti yrityksen vero- ja hinnoittelupolitiikan suunnitteluun.

15 AHC: n apulaisjohtajan tehtävät: - järjestää yrityksen toimittamien raaka-aineiden laadunvalvonnan; - järjestää ja vastaa vesipuiston teknisestä turvallisuudesta; - ohjaa laitteiden turvallisuutta; - valvoo korjausten ja huollon laatua; - valvoo laitteiden ja henkilöstön asianmukaista toimintaa; - ennustaa laitteiden ja varaosien vaihtoa sekä laitteiden oikea-aikaista korjaamista; - vesipuiston toiminnan valvonta.

16 Turvapäällikkö järjestää ja vastaa vesipuiston turvallisuudesta. Vesipuisto toimii päivittäin klo 12.00-22.00. Henkilöstön työ tapahtuu kahdessa vuorossa, jokainen siirtymä toimii aikataulussa 2/2. Toimistohenkilökunnan työ järjestetään vakioaikataululla 5/2 klo 9.00-18.00.

17 Specialty Työntekijöiden määrä, työntekijä Palkka kuukaudessa, $ Palkka rahasto kuukaudessa, $ Palkka rahasto 2 vuotta, tuhat $ Gene. Johtaja Ch. Kirjanpitäjä Ch. Insinööri teknologiainsinööri varatoimitusosaston päällikkö tuotannon osastopäällikkö osastopäällikkö arkkitehtisuunnittelija Smetchik Head Varastonpuhdistin YHTEENSÄ:

18 Markkinointisuunnitelma Mainonnan toteuttaminen: Tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitellaan laajamittaista yritystä, jotta kuluttajat saataisiin tutustumaan tuotteisiin ja hintoihin. Myynninedistämiskanavat Myynninedistämismahdollisuudet Hinta, RUB Määrä Kustannukset kuukaudessa, ruplat Julkaisujen määrä vuosittain Mainonta tv: ssä Kuukausi Mainonta radio kuukaudessa Mainonta aikakauslehdessä Mainonta kuljetuskuukausittain Esitteiden jakelu, mainokset kuukausi Mainos kuukausittaisissa sosiaalisissa verkostoissa vuosittain mainontaa on tarkoitus käyttää. Markkinointikustannukset suunnitellaan rahoitettavaksi tuotannon kehittämisrahastosta.

19 Taloussuunnitelma Liiketoimintasuunnitelman tämän osan tarkoituksena on tiivistää aiempien osien materiaalit ja esittää ne arvojen mukaan. 1 raaka-aineiden ja perusaineiden tuotantokustannukset: a) raaka-aineet ja perusaineet b) vesi ja teknologiset tavoitteet 2000 2 lisämateriaalit 3000 3 polttoaine teknisiin tarkoituksiin 5000 4 teknologiset tavoitteet 3 000 5 apuvälineet a) tilan lämmitys 2000 b) huoneen valaistus 3500 6 polttoaine 2000 rakennustyöt Rakennustyön kustannukset Alihankintasopimusten kokonaiskustannukset Tuotantohenkilöstön palkat Henkilöstön palkat ja palkkiot rugih työntekijäryhmille sosiaaliturvamaksut kokonaiskustannukset maksaa työvoimakustannusten poistot Vuokrat Vakuutus vzosy3312 4Reklama Kantstovary4800 6Nalog käytöstä teiden ja autojen omistajat Kokonaiskustannukset ylimääräistä. kustannukset Rakennusprosessin kokonaiskustannukset

20 Tulo- ja kululaskelma Tässä hankkeessa on tarkoitus palvella noin 300 kävijää päivässä. Päivällä tulot henkeä kohden ovat noin 700 ruplaa, illalla -850 ruplaa. Hankkeen takaisinmaksuaika on 5 vuotta.

21 Riskianalyysi Investointihankkeen suunnittelussa on tärkeä tehtävä analysoida riskejä, määrittää, kehittää toimenpiteitä niiden vähentämiseksi ja valvoa merkittävimpiä riskejä, jotta hankkeen toteutuksen todellisten indikaattorien poikkeamat voidaan pienentää suunnitelluista arvoista. Liiketoimintasuunnitelmaan olisi sisällytettävä vaihtoehtoisia ohjelmia ja strategioita, jos kilpailijat uhkaavat omasta väärinkäytöksistään markkinointi- ja tuotantopolitiikan alalla, teknisen kehityksen seuraukset, jotka voivat nopeasti "vanhentua" ideasta, tuotteesta tai palvelusta. Riskien vähentämiseksi hallinto on tehnyt kattavan analyysin tekijöistä, jotka voivat estää hankkeen toteutusta ja ehdottaa toimenpiteitä ja menetelmiä niiden minimoimiseksi.

22 Ulkopuolisesti ennalta arvaamattomat riskit. Vaarana on odottamattomia hallituksen sääntelytoimia seuraavilla aloilla: - aineellisen ja teknisen tarjonnan riski: riippumattomuus ulkoisista toimituksista, omalla raaka-aineella käytettävät raaka-aineet, - ympäristönsuojelun riski: tuotanto tapahtuu pienessä laitoksessa, jossa käytetään uusia ympäristöystävällisiä teknologioita tuotteen vapauttamiseksi; - suunnittelu- ja tuotantostandardien riski: otetaan huomioon rakentamalla kilpailukykyisiä laitteita ja hankintatekniikkaa ydinvoimalaitoksesta Cement New Technologiesin tärkeimpien kuluttajien ja standardien vaatimusten mukaisesti; - hinnoittelun riski: otetaan huomioon valitulla hinnoittelumenetelmällä - keskittymällä sellaisten kilpailijoiden hintoihin, joilla on korkea tuottavuus; - Verotusriski: vähennetään Venäjän federaation ja Valko-Venäjän tasavallan nykyisen verojärjestelmän laskelmien täysimääräisestä kirjanpidosta johtuen. - luonnonkatastrofien riskit: tulvat, maanjäristykset, myrskyt, ilmastolliset kataklismit jne. - ovat epätodennäköisiä Uralin alueella mannermaisen sijainnin ja ilmaston takia; - rikosten riskit: sabotointi jne. - vähennetään erillisen tuotannon läpijuoksujärjestelmän ansiosta sekä huolellisesti toteutetusta henkilöstöpolitiikasta.

23 Ulkopuolisesti ennustettavissa olevat (mutta epävarmat) riskit. Vaarana ei ole hyväksyä paikallishallintoja ja kielteisiä sosiaalisia seurauksia, koska toteutusvaiheessa paikallisviranomaisia ​​pyydetään osallistumaan hankkeeseen sijoittajana ja uuden tuotannon hallitseminen tarjoaa työpaikkoja. Sisäiset ei-tekniset riskit. Työvoiman puutteesta johtuvien suunnitelmien epäonnistumisen riskiä ei ole työttömyyden ja palkkojen olosuhteissa, mikä on keskimäärin korkeampi piirin alueella. Suunnitelmien epäonnistumisriski materiaalien puutteesta tai myöhäisestä toimittamisesta johtuen, suunnitteluvirheet, alkuvaiheen vaikeudet ja muut ovat vähentyneet rakentamisen ja tuotannon osanottajien aineellisesta eduista.

24 Tekniset riskit. Teknologian muutosten riskit, laadun heikkeneminen, tuottavuus jne. Ovat vähäisiä, koska Tällä hetkellä markkinoilla on paljon vanhempia laitteistoja ja heikkolaatuisia sementtejä, jotka tarvitsevat lisää aikaa ja rahaa päivittämiseen. Ne on myös vakuutettu väitetysti osallistumalla tuotantolupien, laitteiden ja teknologian myyvien yritysten osakepääomaan. Oikeudelliset riskit. Lisenssin, patenttilainsäädännön jne. Riskit - ovat vakuutettuja ulkoisten kumppanien kanssa tehdyillä sopimuksilla, patentilla suojatulla lisenssillä ja teknologialla sekä omien tavaramerkkien ja kehityksen patenttisuojalla.

Miten avata vesipuisto: tehdä liiketoimintasuunnitelma

Waterpark on suhteellisen uusi viihde, joka on tullut suosittu 90-luvun alusta lähtien. Aluksi ne avasivat vain suurissa kaupungeissa ja vastasivat lähes täysin eurooppalaista standardia. Kun tämä liike alkoi kehittyä alueilla, tilanne muuttui hieman huonompaan, kun merkki "vesipuisto" alkoi houkutella tavallisiin altaisiin, joissa oli pari lasten dioja.

Ennen kuin aloitat tällaisen toiminnan suunnittelun, sinun on otettava huomioon mahdollisten kävijöiden toiveet tarjota heille mukava, hauska, monipuolinen, mielenkiintoinen ja turvallinen loma.

Yhteenveto

Itse asiassa liiketoimintasuunnitelma on yksityiskohtainen ohje, jonka avulla voit luoda tehokkaan yrityksen. Tässä tapauksessa se on vesi viihde-kompleksi, joka tarjoaa vierailijoille laajan valikoiman korkealaatuisia palveluja, jotka tarjoavat täysin mukavaa oleskelua kaiken ikäisille asiakkaille.

Joten, se on välttämätöntä:

  • analysoida nykyiset markkinat ja mahdolliset kilpailijat;
  • tehdä taloudellisia laskelmia (pääomasijoitusten arvo, kannattavuus, takaisinmaksuaika jne.);
  • kehittää tehokas markkinointistrategia ja optimaalinen henkilöstö;
  • kuvataan tärkeimmät organisaatiot.

Markkina- ja kilpailuanalyysi

Muista suorittaa perusteellinen markkinatutkimus. On paljon vesiretkiä auki, mutta he eivät voi hyväksyä kaikkia. Siksi olisi asianmukaista väittää, että tämän viihteen erityinen kysyntä on epätodennäköistä, koska riittävä määrä tarjouksia ei ole käytettävissä. Analyytikot uskovat, että seuraavien 5-6 vuoden aikana merkittäviä muutoksia tilanteessa ei ole suunniteltu. Yleensä nyt on hetki, jolloin löydät oman markkinarakoosi.

Suurin osa liikemiehistä ja sijoittajista yrittää sijoittaa pienen kaupungin markkinoille, koska maa on paljon halvempaa kuin megalopolisissa. Toinen etu on se, että pikkukaupungissa ei ole niin paljon viihdettä, joten sinun ei tarvitse pelätä asiakkaiden jatkuvaa kulkua. Tärkeintä on osoittaa vierailijoille, että tämä erityinen loma on monipuolista ja mielenkiintoista.

Menestyksen ja osallistumisen välillä on selkeä suhde. Vakaa asiakassuuntaus voidaan saavuttaa vain, jos seuraavia avaintekijöitä noudatetaan:

  • turvallinen ja mukava ympäristö;
  • edulliset hinnat;
  • laaja valikoima viihdettä.

Siksi vesipuistossa tulisi olla paitsi erilaisia ​​dioja, myös muita nähtävyyksiä, virkistysmahdollisuuksia, kahviloita ja baareja.

Yleisesti ottaen olisi ihanteellista, jos tämä vesi-viihde esitetään monimutkaisena esineenä, jossa on ruokakauppoja, kauppoja urheiluvälineillä ja laajoja viihdealueita. Olisi tarkoituksenmukaista ottaa lapsille ja heidän vanhemmilleen käyttöön uimakoulu. Lisäksi sauna, poreallas ja hierontapalvelut eivät unohda.

Rahoitussuunnitelma

On mahdotonta esittää liiketoimintasuunnitelmaa, jossa ei ole mitään erää, joka sisältää yksityiskohtaiset tiedot hankkeen avaamisesta ja ylläpidosta, suunnitellun voiton määrästä ja arvioidun takaisinmaksukauden pituudesta. Esimerkiksi suuri vesikompleksi, jossa on runsaasti nähtävyyksiä, vaatii noin 30 miljoonaa dollaria pääomasijoituksiin.

Tämä määrä sisältää:

  • maanhankinta - 1-3 miljoonaa;
  • rakentaminen, asennus ja viimeistely - 15 miljoonaa;
  • laitteiden kanssa tarvittavat laitteet - 10-12 miljoonaa;
  • henkilöstön palkat, verot - 10 tuhatta dollaria;
  • mainoskampanjat - 20 tuhatta;
  • kehittää omaa tyyliään - 20 tuhatta dollaria.

Tämäntyyppistä toimintaa on hyvin vaikea aloittaa itsenäisesti, koska alkuinvestoinnin arvo on erittäin korkea. Tässä tapauksessa sopiva ratkaisu on etsiä sijoittajia. Tietenkin voit kokeilla pankkilainaa, mutta on epätodennäköistä, että se annetaan tällaisen viihdekeskuksen rakentamiseen.

Kustannusosa on tietysti valtava ja pelottava, mutta voitto, jonka tämä aktiviteetti tuo, sopii - noin 12-15 miljoonaa dollaria. vuodessa. Kannattavuus vaihtelee 50 prosentista 70 prosenttiin, eli tällaisen yrityksen avaaminen on erittäin houkutteleva yrittäjälle. Pääomasijoitus maksaa jopa 5 vuodessa.

Markkinointistrategian kehittäminen

On myös syytä kiinnittää huomiota tehokkaan markkinointipolitiikan kehittämiseen. Sen pitäisi perustua houkuttelemaan asiakkaita kaiken ikäisyyden ja vaurauden tasosta.

Sinun on myös kiinnitettävä huomiota merkkituotteen luomiseen ja bonusjärjestelmän organisointiin. Muotoilualat ja alennukset houkuttelevat lisää asiakkaita.

Toinen tärkeä asia on mainoskampanja. On aloitettava tämä menettely 2-3 kuukautta ennen veden vetovoimaisuuden virallista avaamista. Ja aukko itse pitäisi näyttää suuren ja unohtumattoman loman kutsuttu kuuluisia vieraita ja korkeimmat mahdolliset alennukset.

Henkilöstöluettelo

Vaikka olet varma, että vesipuisto ei avaudu pian, sinun on etsittävä henkilökuntaa nyt. Tämä voidaan tehdä yksin tai turvautua rekrytointitoimiston käyttämiseen. Vaikka asiantuntijat sanovat, että jälkimmäistä vaihtoehtoa ei voida kutsua optimaaliseksi. Itsenäisen valinnan avulla voit oppia paitsi kokemuksen ja koulutustason, myös itse henkilön, kommunikoida hänen kanssaan.

Opettajalla ei ole urheilua ja palkintoja. Melko suuri kyky uida ja kyky auttaa sekä lapsi että aikuinen. Samaan aikaan ei pidä unohtaa sellaisia ​​kriteerejä kuin kohtelias käyttäytyminen, koska tämä laatu on viihdekeskuksesi paras mainos.

Laitoksen vakaata toimintaa varmistaen, että henkilöstöllä on oltava vähintään vähimmäismäärä työntekijöitä:

  • 2 kassasta;
  • 2 ylläpitäjät;
  • 4 ohjaajaa.

Organisaatiosuunnitelma

Paikka, jossa kompleksi sijaitsee, ei heijastu erityisesti tämän liiketoiminnan onnistumiseen, sillä suurin osa asiakkaista käyttää omaa autoaan ajoneuvona. Mutta sinun ei pidä unohtaa elementtikuljetusten saavutettavuutta vierailijoille, jotka eivät voi ylpeillä henkilökohtaisesta autosta. Erittäin tärkeä asia on järjestely tilavalla parkkipaikalla.

Sitten tulee seuraava vaihe: itse vesipuiston rakentaminen ja rakentaminen. Ennen tätä sinun on huolehdittava rakennusprojektin saatavuudesta ja kaikesta tarvittavasta dokumentaatiosta. Apua varten voit ottaa yhteyttä rakennusyritykseen tai arkkitehti- ja rakennusvirastoon, joka on runsaasti suurissa ja keskisuurissa kaupungeissa.

Rakentamisen tulee suorittaa yritys, jolla on laaja kokemus ja hyvät suositukset markkinoilla. Useat valmiit tilaukset ovat luonteeltaan ihanteellisia. Rakennusaikaa ohjaa voimakkaasti työn monimutkaisuus ja laajuus, mutta käytännön mukaan menettelyn päättyminen tapahtuu yhden vuoden kuluessa.

Pakolliset rekisteröinnit eivät ole kaikki oikeushenkilön tarvitsemia. Sitten seuraa joukko tarpeellisia asiakirjoja ja lupia, joiden myöntämistä hallinnoi rakennustarkastus, palokunta ja Rospotrebnadzor. Tämä vaihe on erittäin hankala, ja sen saa aloittaa vasta sen jälkeen, kun laitos on täysin valmistautunut käyttöönottoon. Muuten lisensointi ei koske tällaista toimintaa.

Venäjän lainsäädännössä todetaan, että vesipuisto on sama kuin julkinen uima-allas, joten on mahdotonta avata sitä ennen kuin se tarkistetaan hygienia-epidemiologisen järjestelmän noudattamiseksi. Rospotrebnadzorin erikoislääkäri on velvollinen tarkastamaan suodattimet, huoneet, suihkut jne.

Nyt voit alkaa hankkia tarvittavat laitteet. Nyt hetken vaiva on se, että vesiurheilua voidaan varustaa vain turvautumalla ulkomaisten laitteiden hankintaan.

Elintarvikealan järjestö edellyttää asianmukaisten laitteiden ja huonekalujen hankintaa. Lisäksi laitoksessa tulisi olla tarvittava määrä aurinkotuoleja, lepotuoleja ja muita tarvittavia tarvikkeita.

Kaikki edellä mainitut prosessit voidaan esittää seuraavalla visuaalisella taulukolla:

Top