logo

Mitat: 960 x 720 pikseliä, muoto: jpg. Jos haluat ladata ilmaisen dialuokan käytettäväksi talousluokassa, napsauta hiiren kakkospainikkeella kuvaa ja valitse Tallenna kuva nimellä. ". Lataa koko "Business Plan Flower Shop.ppt" -esittelyn zip-arkiston koossa 1173 kt.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

"Hankkeen liiketoimintasuunnitelma" - Kuluttajien ominaisuuksien parantaminen. Ote liiketoimintasuunnitelmien tiivistelmästä: Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto sisältää reseptin innovatiivisen hankkeen toteuttamiseksi. Innovatiivinen projekti. R & D Riskit ja takaukset 12. Rahoitussuunnitelma: tehokkuusindikaattorit 11. Valtion. Mikä on liiketoimintasuunnitelma? Liiketoimintasuunnitelman tärkeimpien osien sisältö.

"Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen" - Mitä liiketoimintasuunnitelma pitäisi näyttää sijoittajalle. Liiketoimintasuunnitelman osioiden sisältö Teollisuuden ja markkinoiden analyysi. Liiketoimintasuunnitelman tyypilliset osuudet. Liiketoimintasuunnitelmien luokittelu. BP: n kehittämisalue talousarvion osalta. Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen. Liiketoimintasuunnitelman osien sisältö Liiketoimintasuunnitelman liite. Se keskittyy työskentelytietämateriaaliin.

"Liiketoimintasuunnitelma verkkokaupasta" - Business Plan. Kuten käytäntö osoittaa. Budjetin verkkokauppa. Verkkokaupan järjestäminen. Lisäksi liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvät seuraavat asiat: A) Kilpailija-analyysi. Maassamme on yhteinen tapa avata "puhdas" verkkokauppa. C) Verkkokaupan rakenne. Tällöin CMS: tä hankitaan esimerkiksi "1C - Bitrix".

"Innovaatioprojektin liiketoimintasuunnitelma" - 17. Liiketoimintasuunnitelman tehtävät ja lajikkeet. 2. Sisältö. 22. Sijoitustoiminta. Liiketoimintaprosessin vaiheet. Menestyksekkäiden innovaatioiden kaupallistamisen järjestelmät vuosisadalla. Hankkeen rahoitussuunnitelma, keskittyminen ja tehokkuus 11. Ehdotetun tuotteen tai palvelun yksityiskohtainen kuvaus. 15. 10.

"Liiketoimintasuunnitelma kukkakauppa" - lajitelma. Rahoitussuunnitelma Voit luoda myymälän tarvitset 290 000 ruplaa. Potentiaaliset kuluttajat: Tuotteiden tärkeimmät kuluttajat ovat keskimääräisiä tuloja. Kilpailijat Pääkilpailija on Megaflowers, Flower Whim ja Flower Blues -myymälä. Kukkakauppa.

"Business Planning Consultant" - 1. Asiakkaan profiili. Konsultti: Stepanov Sergey. Konsultointituote. Käsikirjoittaja: Stepanov Sergey. "Liiketoiminnan suunnittelu". +7 916 958 05 47 [email protected]

Aiheessa "Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista" 7 esitystä

FLOWER SHOP LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

Kiirehdi hyödyntämään alennuksia jopa 60% kursseilla "Infurok"

Yksittäisten diojen esittelykuvaus:

Kukkakauppasuunnitelma

Johdanto Tämä liiketoimintasuunnitelma kattaa pienen kukkakaupan. Yrittäjä itse on johtaja, ja kukkakaupungit työskentelevät kioskissaan, jotka tuntevat kukkia ja osaavat tehdä kauniita kukkajärjestelyjä.

Tehtäväni Markkina-analyysi; SWOT-analyysi; Mahdollisuuksien arviointi; Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat; Markkinointisuunnitelman laatiminen; Tulojen laskeminen; Tuotantosuunnitelman laatiminen; Organisaatiosuunnitelma; Rahoitussuunnitelma; riskejä;

Markkinatutkimus Venäjän kukkamarkkinoiden arvioiminen on mahdotonta sanoa, että sille on ominaista kausiluonteisuus ja voimakas. Ennakkohintaan kukkien korotus mahdollisen voiton yhteydessä. Kun otetaan huomioon mahdolliset kilpailijat, on sanottava, että tärkein asia on kukkaviljelytuotteiden laatu, hienostuneisuus ja harmonia. Jotta kukkajärjestelyt olisivat kauniita ja esteettisiä, on valittava huolellisesti henkilökunta.

SWOT-analyysi Ennen kuin avaat oman kukkakaupan, sinun on arvioitava mahdollisuuksia ja uhkia. Yleensä kaikki tekijät jakautuvat yleensä ulkoisiin ja sisäisiin. On mahdotonta torjua ulkoisia tekijöitä ja yrittää muuttaa niitä. Mutta on jopa mahdollista sopeutua tilanteeseen tai saada siitä omaa hyötyä. SWOT - Vahvuudet (vahvuudet), Heikkoudet (Heikkoudet), Mahdollisuudet, Uhat (Uhat)

Ulkoisiin tekijöihin kuuluvat: 1. Mahdollisuudet: markkinoiden tietty markkinarako; Kaupan tilanteen syvällisen analyysin jälkeen saat tämän liiketoiminnan kausiluonteesta mahdollisimman suuren hyödyn; korkea saanto; kyky kattaa suuri markkina-alue; kysyntäjakso; mahdollinen kysynnän kasvu yleensä; lisäämään tarjonnan merkitystä elintason nousun vuoksi; kyky tarjota ja tarjota lisäpalveluita; ei tarvitse tuottaa tuotantoa, keskittyä ostettujen tuotteiden myyntiin.

2. Uhat: korkea kilpailutaso; kausiluonteisuus; mahdolliset ongelmat tavarantoimittajien kanssa; tarve löytää vaihtoehtoja tuotteiden kysynnän voimakkaan laskun aikana; tuotteiden säilyvyyden saatavuus, mikä tekee tarpeesta ennakoida jatkuvasti kysyntää; luvan tarve; suuri määrä asiakirjoja, jotka on täytettävä oikea-aikaisesti.

Sisäiset tekijät: 1. Vahvuudet: tuotteiden korkea korotus; korkeasti koulutettu henkilöstö; suuri valikoima; palvelujen saatavuus; joka tarjoaa asiakkailleen laadukkaita palveluja; tehokkaiden mainonnan ja myynninedistämismenetelmien saatavuus. 2. Heikkoudet: mahdolliset väärinkäsitykset suhteessa tuotteiden kysyntään; kokemuksen puute tällä alalla.

Mahdollisuuksien arviointi Erityistä huomiota on kiinnitettävä tulevan myymälän sijaintiin. Parempi ei säästää vuokraa. Varatut tieyhteydet voivat tuottaa huomattavaa voittoa ja vuokran kustannukset maksetaan kokonaan. On parempi valita hyvin katsottu paikka. Tällainen järjestely lisää spontaaneiden ostojen määrää, mikä vaikuttaa myönteisesti kokonaistuloihin ja voittoihin.

Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat Oman kukkakaupan järjestämisessä on kiinnitettävä erityistä huomiota organisaatio- ja oikeudellisiin kysymyksiin. On erittäin tärkeää, että kaikki tarvittavat tiedot ja työ on lain mukaan vältettävä erilaisten rangaistusten välttämiseksi. Kaikki tuotteet vaativat SES-hygieenisiä lupia tai asianmukaisia ​​laatustodistuksia. Tarvitaan tullikoodeksi ja Rosselkhoznadzorin päätökset, jotka ovat kasveja. Lupa kauppaan kukkia. Jos hyväksyt maksun asiakkailta luottokortilla, sinun on avattava tili. SES - terveys-epidemiologinen palvelu.

Markkinointisuunnitelma Kiinnitä huomiota nimeämiseen ja brändäykseen. On erittäin tärkeää valita valoisa brändi, jotain mieleenpainuva. Jotta kuluttaja olisi sidottu nimen, tilan, eikä myymälän osoitteeseen ja siihen työskentelevään henkilökuntaan. Lisäksi se on brändi, joka auttaa luomaan asiakkaiden luottamusta ja kehittämään uskollisuutta omalle kukkakaupalleen. Ulkomainonnan käyttö lisää dramaattisesti spontaaneja ostoja, joten hänen on kiinnitettävä erityistä huomiota. Muista jakaa lentolehtisiä läheisiin koteihin. Alitajuntaan kuuluvat ihmiset ovat tietoisia läheisen kukkakaupan läsnäolosta ja tarvittaessa he menevät sinne. Mainonta Internetissä. Jos myymälässä on oma sivu, Internetissä tapahtuva mainonta on yksinkertaisesti välttämätöntä. Tällöin salongin verkkosivustoa on edistettävä hakukoneissa ja sosiaalisissa verkostoissa. Kiinnitä huomiota alennus- ja bonuskorttien, lahjakorttien ja promootioiden järjestämiseen. Nimeäminen on prosessi kehittää tuotemerkki yritykselle.

Suunniteltujen tulojen laskentakaavat - 140 Verkkokaupan myynti - 100 Kokonaismyynti - 240 kukkakimppu Keskimääräinen hinta - 900 ruplaa Kuukausittaiset tulot - 216 000 ruplaa

Tuotantosuunnitelma Huoneen valitseminen on tärkeää määrittää tarvittavat laitteet ja välineet. Hyvässä kukkakaupassa sinun on ostettava: jääkaappi kukkia varten; kukka seisoo; työpöydälle; kukka-lamput erikokoisia; hyllyt; sumutin; kastelukannu kapealla putkella; oksasakset; laite piikkien leikkaamiseen; veitset; nitojat. Jos myymälä tarjoaa myös asiakkailleen ruukkukasveja, tarvitset lisävälineitä.

Työntekijät Molemmat kukkakaupat saavat kiinteän maksun. Aikataulu: 2 - 2. Palkka (mukaan lukien verot, vakuutusmaksut voidaan vähentää yrittäjän tuloverosta maksetusta summasta) - 30 000 ruplaa kullekin.

Organisaatiosuunnitelma SP 800 ruplan rekisteröinti Omien sivujen luominen 45 000 ruplaa Tilojen korjaus 25 000 ruplaa Kassakappaleiden hankinta 7 500 ruplaa Tarvittavien tarvikkeiden hankinta 220 000 ruplaa Raaka-aineiden osto (pakkaus, lanka, maljakot) 10 000 rupla Ensimmäisen kukkaseen osto 50 000 ruplaa Alkuperäiset kulut 358 300 ruplaa KKM - Checkout Cash Machine

Rahoitussuunnitelma Vuokrat 25000 ruplaa Mainonta 10 000 ruplaa Maksu toimituspalvelulle 10 000 ruplaa Palkka 60 000 ruplaa Kulut välttämättömien tuotteiden ostamiseksi 55 000 ruplaa Kulut yhteensä: 160 000 ruplaa

Riskit: se, että kukat ovat pilaantuvia tavaroita. Jotta vältetään mahdolliset häviöt, sinun on seurattava jatkuvasti markkinoita, ennakoivaa kysyntää. Kaikki tämä vaatii paljon tietoa ja aikaa. Mahdollisuus saada huonolaatuisia ja viallisia tavaroita. Ja aina ei ole mahdollista palauttaa sitä. Täällä on tärkeää tehdä sopiva sopimus tavarantoimittajien kanssa ja valita oikeat kumppanit, jotka ovat myös kiinnostuneita laadukkaan tuotteen oikea-aikaisesta toimittamisesta. Sykliset värimarkkinat ja episodinen kysyntä. Näiden riskien torjuminen on lähes mahdotonta. Mutta voit sileä seuraukset, avaamalla segmentin lisäominaisuudet. Joten nykyään kukkakaupoissa löytyy pehmolelut, kortit, matkamuistot ja paljon muuta. Voit osallistua juhlan suunnitteluun, joka ainakin osittain auttaa arvioimaan suunniteltua voittoa.

Liikekiinteistö Kukkakauppa-kasvihuone. Yrittäjähyönnön perusteet Kukkakauppa kukoistaa kaupungissa, mutta kukkia tuodaan maahan. Ostokset ostettu. - esitys

Esitys julkaistiin 4 vuotta sitten käyttäjän Marianna Yakushkina

Liittyvät esitykset

Esittely aiheesta: "Yritystoiminta Kukkakauppa-kasvihuone, yrittäjyyden idean perustelu, kukkakauppa kukoistaa kaupungissa, mutta kukkia tuodaan. - transkripti:

1 Business case Kukkaruukku - kasvihuone

2 Yrittäjähyönteen perustelut Kaupungissamme kukkakauppa kukoistaa, mutta kukkia tuodaan maahan. Kauppaan ostetut kimput ovat tuoreita vain ensisilmäyksellä, ne eivät ole pitkään kotimaassa maljakoita. Siksi katson, että on tarpeen avata salon-kasvihuone, jossa jokainen ostaja voi ostaa juuri leikatun kimpun.

3 Yleisölle tarjottavat palvelut: Myytävien tuoreiden leikkokukkien myynti kasvihuoneessa ostajan valinnan mukaan. Kukkien ja koostumusten kokoaminen ostajan ehdottamalle mallille. Valmiiden kukkaviljelytuotteiden ja -koostumusten myynti. Kukkakimput ja ekiban myynti Kukkakimput puhelimitse Kukkakimppujen toimitus taloon

4 Muita ilmaisia ​​palveluita Lehtien tarjonta lukemiseen Alkoholittomien juomien antaminen Johdatus sisäkasvien näyttelyyn ja myyntiin

5 Oikeudellinen muoto: Osakeyhtiö "Scarlet Flower"

6 Yrityksen kuvaus: Rakennus on 200 neliömetriä (koostuu kolmesta huoneesta): 1. Kasvihuone (kasvihuonetyyppi, jossa osastot kasvien viljelyyn 150 neliömetriä) 2. Kaupallinen huone (myynti- ja vastaanottotilaukset 25 neliömetriä). m) 3. Huoneen kukkakimput (25 m²)

7 Orangery room On suunniteltu kasvamaan kukkia: tulppaanit, ruusut, kalorit, krysanteemit, liljat, neilikat, orkideat, koristekasvit ja huonekasvit.

8 Kauppahuone Huoneen on tarkoitus olla taulukko sovelluksille, näyttely - sisätiloiden myynti ja valmiit kukkakimput ja -koostumukset, paikka lepoa ja odota. Myyjä - konsultti tarjoaa asiakkaille pyynnöstä lisämaksuja.

9 Room kukkakimppuihin Kotona kerätään kukkakimppuja ja sävellyksiä.

10 Sijoitusrakenne Sijoitustyypit Määrä, hieroa. Rahoitustarve yhteensä Omat varat Ulkopuoliset investoinnit

11 Henkilökunta Myyjä - Konsultti (2 henkilöä) Kukkakauppias (1 henkilö) Puutarha (1 henkilö)

12 Tuotannon aloituskustannukset Investoinnit, tilojen rakentaminen - ruplat Laitteiden ja siemenrolien ostot

13 Kuukausittaiset kulut ja voitto Myyntivoitto Kasvikasvien kulut Henkilökunnan palkkakustannukset Voitto 300x500 = rupla Sähkövoima 2000 hieroa. Otoplenie- 3500rub. Vesihuolto - 3000 hieroa. Taimet ja mineraalilannoitteet - 4500 ruplaa ruplaa96000 ruplaa

14 Markkinointistrategia Tulevan yrityksen markkinointistrategialla pyritään kolmen ensimmäisen vuoden aikana vakaaseen markkina-asemaan ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen sekä tuotteen laadun että hinnan osalta. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi lopullisten tuotteiden hintataso määritetään 10-15% alemmaksi kuin vastaavien kilpailijoiden tuotteiden myyntihinta.

15 Johtopäätös Sijoituksia tehdään siis 1,6 vuodessa. Esillä olevissa laskelmissa voidaan päätellä, että hankkeen toteuttama "Scarlet Flower" -yhteisyritys, joka toteuttaa hankkeen kahden vuoden toiminnassa, ei ainoastaan ​​maksa takaisin alkuperäisiä kustannuksia vaan myös maksaa pankkikorot lainaan.

Esittely aiheesta: Business Plan Flower Shop

Kukkakauppasuunnitelma

Liiketoiminnan tarkoitus: - Voiton lisääminen ja vaurauden kasvattaminen kukkakaupan organisoinnin ja kehittämisen kautta. Liiketoiminta-ajatus: - Todellinen liiketoiminta liittyy pienyritysten perustamiseen - kukkakauppaan "kukka".

Potentiaaliset kuluttajat: Tuotteiden tärkeimmät kuluttajat ovat keskimääräisiä tuloja.

Kilpailijat Pääkilpailija on Megaflowers, Flower Whim ja Flower Blues -myymälä.

RiskiNeustoychivost sprosaPoyavlenie vaihtoehto produktaSnizhenie hinnat konkurentamiUvelichenie myyntivolyymi konkurentovRost nalogovNeplatezhesposobnost potrebiteleyRost hinnat materiaalien ja perevozkiTrudnosti pätevän silyUgroza zabastovkiNedostatochny tasolla zarplatyKvalifikatsiya kadrovPorcha tuotteita, sopimusrikkomuksesta, omaisuuden menetykseen (tulipalo, katastrofi, jne), Velka, Varkaus, kiristyksen.

Taloudellinen suunnitelma Voit luoda myymälän tarvitset 290 000 ruplaa. Näistä: Laitteiden hankinta (telineet - 7 kpl, kirjojen ja keraamisten tuotteiden hyllyt - 3 kpl, hyllytelineet - 1 kpl, kassakoneet - 3 kpl, mukaan lukien 1 mini-laite), huonekorjaus ja yrityksen rekisteröinti - 250 000 ruplaa, mikä mahdollistaa yrityksen myymän yli 40 000 tuotetta vuodessa. Mainoskampanja (lehdissä julkaistut julkaisut, mainoslehtien valmistus ja jakelu) - 40 000 ruplaa, jolla on oma myyntimarginaali 70 neliömetriä. m, varasto, auto ja on säännölliset toimittajat.

Kokonaisindikaattorit Seuraavat verot sisältyivät verojen määrään: - arvonlisävero - 20% bruttotulosta = 252 000 rub, - NSP - 24% jakamattomasta voitosta = 242 000 rub., - kiinteistövero, liikennevero ja eläkesäätiölle maksettavat osuudet valtion elimille. vakuutus, pakollinen sairausvakuutus, työllisyysrahasto (vain 30% tuloista = 378 000).

Seuraavat kulut otettiin huomioon kustannuksissa: Henkilökunnan palkat ja siirtovelat; kiinteän omaisuuden poistot, puhelut, lämmitys, paperitavarat, mainonta, alennuskorttien tuotanto, tavaroiden kustannukset, pakkausmateriaalien kustannukset, sähkö ja tilapäisten myyntipisteiden sisältö. Rahoituksen arvostussuhteen laskeminen: Myyntituotot = Nettotulos / voitto = 388 000/1 260 000 = 31% Tuotto = Nettotulos / sijoitukset = 388 000/2 340 000 = 16,6%

Esittely "Flower Shop Ameli"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Arviot

Esityksen tiivistelmä

Katsele ja lataa ilmainen esitys "Flower Shop Ameli" -keskuksesta. pptCloud.ru on esitysten luettelo lapsille, koululaisille (oppitunneille) ja opiskelijoille.

pitoisuus

KukkakauppaAmeli

Tavoitteena on avata myymälä, joka myy kukkia ja niihin liittyviä tuotteita, rakentaa tavallista asiakaskuntaa saadakseen voittoa toiminnasta. Tehtävät: Tuoreiden kukkien, kukkakimppujen ja sävellysten myyminen Asiakkaan houkutteleminen Laadullinen asiakaspalvelu Laajentaminen

toimenpide

Yksittäisen yrittäjän rekisteröinti Kaupankäyntisopimuksen hankkiminen; Vuokrasopimuksen laatiminen ja allekirjoittaminen; Huonekorjaus; Laitteiden hankinta ja asennus; Päätuotteen hankinta; Rekrytointi;

Palvelukseen ottamisen perusteet

Viestintätaidot, kohteliaisuus, tahdikkuus. Suorituskykyä. Kestävyys, kärsivällisyys, täsmällisyys. Tavaroiden tuntemus. Ulkonäkö.

Kukkakauppa "Amelie"

Tuoreet kukkakimput Kokoelmat Ja paljon muuta Tuomme iloa

Suhde henkilöstöön

Pienten yritysten piirre on johdon ja henkilökunnan läheinen vuorovaikutus.

Palaute antaa yritykselle: työntekijöiden ja työnantajan tavanomaiset liikesuhteet; huhujen ja valitusten puute; ryhmän yhteenkuuluvuus, luottamukselliset suhteet; tehokkuutta henkilöstöongelmien ratkaisemisessa.

motivaatio

1. palkka 2. työolot 3. sosiaaliset mahdollisuudet 4. itsenäisyyden tarjoaminen

Mitkä ovat ristiriidat

Vastaväiteen palauttamisresistanssi

Konfliktien ratkaisemista koskevat säännöt

Kuuntele asiakkaita kokonaan. Pidä itseäsi. Anteeksi. Tarjoa asiakkaalle ratkaisu!

Esittely, Kukkakaupparaportti

Lähetä esitys sähköpostiin

palaute

Jos et löydä esitystä, voit tilata sen verkkosivustollamme. Yritämme löytää tarvitsemasi esityksen sähköisessä muodossa ja lähettää sen sähköpostitse.

Ota yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää tai ehdotuksia:

Olemme sosiaalisissa verkostoissa

Sosiaaliset verkostot ovat jo pitkään olleet olennainen osa elämäämme. Opimme uutisia niistä, kommunikoimme ystävien kanssa, osallistumme vuorovaikutteisiin kameleihin.

Esitys Business Plan Flower Shopista

Lähetä esitys sähköpostiin

palaute

Jos et löydä ja lataa esitysraporttia, voit tilata sen verkkosivustollamme. Yritämme löytää tarvitsemasi materiaalin ja lähettää sen sähköpostitse. Ota yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää tai ehdotuksia:

Ota yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää tai ehdotuksia:

Olemme sosiaalisissa verkostoissa

Sosiaaliset verkostot ovat jo pitkään olleet olennainen osa elämäämme. Opimme uutisia niistä, kommunikoimme ystävien kanssa, osallistumme vuorovaikutteisiin kameleihin.

Kukkakauppasuunnitelma

Avaa pieni kukkakauppa, jonka pinta-ala on 20 neliömetriä. mittarit tarvitsevat 331 tuhatta ruplaa, jotka maksetaan 5 kuukauden työstä. Nettotulos ensimmäisellä toimintavuodolla on 682 tuhatta ruplaa.

1. Yhteenveto hankkeesta "Kukkakauppa"

Kukin markkinoiden volyymi kasvaa joka vuosi, mikä osoittaa alan aktiivisen kehityksen. Nykyään kukka-ala on suosittu ja kannattava yritys. Hankkeen tavoitteena on avata kukkakauppa kaupungissa, jonka asukkaat ovat yli miljoona ihmistä. Laitoksen pääasiallinen tulonlähde on kukkaviljelytuotteiden myynti. Tavoitteena on 20-50-vuotiaan väestön keskimääräinen tulo.

Kukkakaupan tärkeimmät edut:

vähimmäiskustannukset;

pitkällä tähtäimellä korkeat voittomarginaalit;

liiketoiminnan kannattavuus 20-30%.

Hankkeen toteuttamiseksi vuokrataan huone, jonka kokonaispinta-ala on 20 m 2 ja joka sijaitsee kauppakeskuksen välittömässä läheisyydessä. Alkuinvestoinnin määrä on 311 000 ruplaa. Investointikustannukset kohdistuvat erikoislaitteiden hankintaan: myyntipisteen järjestämiseen ja kukkatuotteiden ostoon. Hankkeen toteuttamiseksi käytetään omia varoja.

Rahoituslaskelmat kattavat hankkeen kolmen vuoden jakson. Oletetaan, että tämän ajan kuluttua tarvitaan liiketoiminnan laajentamista. Laskujen mukaan alkuperäinen investointi maksaa viidennen työkuukauden aikana. Ensimmäisen työvuoden tulosten mukaan ennustetaan 682 782 ruplan nettotulos ja 21%: n myynnin tuotto. Projektin tehokkuuden indikaattorit esitetään taulukossa 1.

Taulukko 1. Hankkeen keskeiset tulosindikaattorit

Takaisinmaksuaika (PP), kuukautta

Diskontattu takaisinmaksuaika (DPP), kuukausia

Nettoarvo (NPV), hiero.

Sijoitetun pääoman tuotto (ARR),%

Sisäinen tuotto (IRR),%

Kannattavuusindeksi (PI)

2. Kuvaus teollisuudesta ja yrityksestä

Kukat - yksi tärkeimmistä ominaisuuksista loman. Perinne kukkien antamiseen ja tilan sisustamiseen on vankka Venäjällä. Siksi kukkakaupat löytävät asiakkaitaan aina kausista ja talouskriisistä huolimatta. Kukkien kysyntä on eräänlainen heijastus yhteiskunnan taloudellisesta tilanteesta - sitä rikkaampi se on, sitä enemmän kukkia ostetaan. Ja samaan aikaan, jopa kriisissä, kukka-kaupat toimivat aktiivisesti liiketoiminnassaan - vain myynnin painopiste on siirtymässä, etusijalle asetetaan budjetin vaihtoehdot, mutta myynti ei vähene.

Viime vuosina Venäjän kukkamarkkinoilla on ollut aktiivista kasvua. Kukkamarkkinoiden dynaaminen kehitys on osoittanut markkinamääriä koskevat tilastot. Markkinoiden volyymit kasvavat vuosittain - vuosien 2011 ja 2015 välisenä aikana leikkokukkien markkinamäärä kasvoi reaalisesti 1/3.

Kuva 1. Kukkamarkkinoiden volyymi fyysisesti, miljardia kappaletta, 2011-15.

Rahataloudellisesti tämä kasvu on havaittavissa kukkien hinnan nousun vuoksi. Kaudella 2011-2015 markkinoiden volyymi kasvoi lähes 40 prosenttia.

Franchising-ja tavarantoimittajat

Kuvio 2. Kukkamarkkinoiden kustannusmäärä, miljardia ruplaa, 2011-15.

Nykyään koko Venäjän markkinoiden rahamäärä on arviolta 160 miljardia ruplaa ja fyysisesti 35,8 tonnia. Analyytikoiden mukaan Venäjän kukkamarkkinat kasvavat edelleen. Analyysiyrityksen GLOBAL REACH CONSULTINGin mukaan kotimarkkinoiden todellinen kapasiteetti on arviolta 40 miljardia dollaria.

Niinpä kukkakauppaa pidetään yhtenä lupaavimmista riskikomponentista huolimatta. Kukka-alan keskimääräinen kannattavuus kasvaa jatkuvasti. Samalla riskin todennäköisyys kasvaa myös. Tärkeimpiin uhkiin liittyy huomattava kausiluonteisuus ja suuri todennäköisyys kukkatuotteiden myyntivolyymien virheellisestä suunnittelusta. Kukka-myyntihuippuja esiintyy helmikuussa, maaliskuussa, toukokuussa, syyskuussa ja joulukuussa, ja kesäkuukausia pidetään "kuolleena" kaudeksi, joka voi aiheuttaa huomattavaa voiton laskua. Lisäksi kukkia ei varastoida pitkään aikaan - niiden toteuttamisen enimmäisaika on rajoitettu yhteen viikkoon. Jos kukaan ei osta liikaa kukkatuotteita, myymälässä voi olla tappioita. Myyjät ottavat kuitenkin tämän riskin huomioon hinnoittelussa, olettaen, että noin 60% kukista ei myydä.

Toinen riski on vahva riippuvuus tuonnista. Tänään Venäjä on kuudenneksi leikkokukkien tuonnissa ja tuonnin osuus myynnistä on noin 90 prosenttia. Kotimaisten tuotteiden osuus on kuitenkin positiivinen. Analyytikoiden mukaan Venäjä on seuraavien kymmenen vuoden aikana Euroopan toista sijalla Saksan tuonnin osalta. Tämä riski johtuu valuuttakurssin mahdollisesta kasvusta, mahdollisuuksista kieltää joidenkin maiden kukkaviljelytuotteiden tuonti, tullipolitiikkojen kiristäminen jne. Kuvassa 3 esitetään kukkien tuonnin rakenne tuottajamaiden yhteydessä. Suurin osa tuonnista tulee Alankomaista - 44,7%, Ecuador ja Kolumbia ovat toiset ja kolmannet, 36% ja 12,8%. Muualla maassa on vain 6,5 prosenttia tarjonnasta.

Kuva 3. Maiden ja tuottajien jakautuminen toimitusten määrällä fyysisesti Venäjän federaatiossa, 2014

Kukkien tarjonnan rakenteessa 43 prosenttia on ruusuja. Toiseksi suosituimpia kukkia ovat krysanteemit - 24%. Kolme ensimmäistä sulkee neilikat, joiden toimitusten osuus on 22%. Toimitusjohtajat ovat yleensä viime vuosina pysyneet muuttumattomina, mutta eksoottisten, epätavallisten värejä suositaan. Viime aikoina kukkakaupat yrittävät monipuolistaa valikoimaaan ja houkutella ostajaa ainutlaatuisilla kukkien tyypeillä.

Kuvio 4. Kukkien rakenne kokonaistuonnissa (fyysisesti),%, 2014

Markkinoiden hinnoittelu koostuu kahdesta osasta - kustannusten määrästä (valuuttakursseista, tullimaksuista, bensiinin hinnasta jne.) Ja kysynnän vaihteluista - kysynnän kasvu johtaa hintojen nousuun. Kukkamarkkinoiden hinnoittelupolitiikka merkitsee keskimäärin 100-300 prosentin lisämaksua ostohinnasta.

Useimmissa tapauksissa kukkien vähittäiskauppa toteutetaan kukkaviljonien ja ständien muodossa - 70%, noin 10% on premium-segmentille suunniteltuja kauppoja, kukkakauppoja ja putiikkeja vähemmän suosittuja. Äskettäin verkkokaupoista on tullut suosio, joka on vähemmän riskialtista kukkakaupan mallia.

Kukkamarkkinoiden analyysi osoitti tämän liiketoiminnan merkityksen ja merkityksen. Tärkeimmät edut ovat suhteellisen nopea organisaatio ja käynnistys, lisensointitoiminta, alhainen tulokynnys, hyväksyttävä alkuinvestointi, suuri tavaroiden kysyntä ja kannattavuus. Kukkakaupan haitat olisi kuitenkin otettava huomioon: epätyypilliset tuotteet, suuri riippuvuus tullipolitiikasta, valuuttakurssi, selkeä kausiluonteisuus, korkea kilpailutaso.

3. Tavaran ja palvelun kuvaus kukkakauppa

Kukkakaupankäynnin päätoimiala on kukkakaupan vähittäismyynti. Kukkaliiketoiminta on tärkeä joukko lisäpalveluita, jotka muodostavat sen kilpailuedun. Lisäpalveluihin voi sisältyä:

Courier kukka jakelu palvelu;

kukka koristelu juhlia;

liittyvien tuotteiden (kortit, pehmolelut, makeiset jne.) myynti;

kukkien ja makeisten kukkalaatikot;

alkuperäiset pakkaukset kukkakimppuihin, esimerkiksi kartiomaiset pussit, joissa on kätevä kahva tai käsityöpaperi;

piirroskirjoitukset ja piirustukset kukkavihreillä;

kukka-asetelmien luominen sisustukseen.

Lisäpalvelujen valikoima voi olla paljon laajempi - se riippuu tallentaa ja tavoitteet. Jos haluat luoda luettelon palveluista kukkakaupassa, kannattaa tutustua kilpailijoiden palveluihin. Nykyään vakiokukkien myynti on menettämätöntä liiketoimintamallia. Nykyaikaiset kuluttajat arvostavat luovuutta, alkuperäistä lähestymistapaa ja tarjottujen kukkaviljelytuotteiden yksinoikeutta.

Luettelo kukkien kauppa-palveluista:

Leikkokukkien (ruusu, krysanteemi, tulppaani, pioni, ranunculus, hydrangea, eustoma, neilikka, gerbera, alstroemeria, narsissus, orkidea, lilja, freesia) myynti ottaen huomioon kukkien kausiluonteisuus;

Lahjapaketointi kukkien ja kukkakimppuihin;

Kukkakaupat ja kukkakimput;

Liittyvien tuotteiden (korttien, lahjapakkausten, kukkien ja makeisten) myynti;

Toimitetaan kukkakimput lähettipalveluna;

Kukat koristelu juhlia. Tilojen suunnitteluun liittyvät palvelut tarjotaan varauksin ottaen huomioon asiakkaan toiveet;

Kukkaosaston tilaaminen puhelimitse - aikaa säästää aikaa kimpussa odottaville asiakkaille, myymälässä on ennakkotilaus. Riittää, että asiakas pyytää maksamaan ja poimimaan kimpun.

4. Kukkakaupan myynti ja markkinointi

Keskikokoisten ja suurten kaupunkien tilastot mahdollistavat kukkakaupan asiakkaan tyypillisen "muotokuvan" muodostamisen: 57,9% miehistä, 42,1% naisista, ostajan keski-ikä on 35 vuotta ja aineellinen varallisuus on keskimäärin. Edellä mainittujen tilastojen mukaan myymälän kohdeyleisö määräytyy - 20-50-vuotiaiden väestö, jolla on keskimääräinen tulotaso.

Alkuvaiheessa kilpailuympäristöä olisi analysoitava. Näin voit arvioida yrityksesi tarpeiden ja uhkien tasoa, kehittää kilpailuetuja ja määrittää markkinointistrategiasi. Voit luoda kilpailukykyisiä etuja ja rakentaa asiakaskuntaa ensimmäisten kuukausien aikana sinun täytyy luottaa halpoihin raaka-aineisiin, lisäpalveluihin, epätavallisiin pakkauksiin, luovat palvelut esiteltiin juuri sinun myymälässäsi.

Ilmoituskampanjan suunnittelussa on otettava huomioon, että tällaiset mainoskampanjat, kuten sanomalehtien, radio- ja televisiomainontaa kukkakaupassa, eivät tuo toivottua vaikutusta. Tämä johtuu siitä, että kukkien osto on usein impulsiivinen ilmiö - henkilö kulkee kukkaviljelmillä ja päättää ostaa kimpun juuri täällä. Siksi ulkona mainonta on tehokkainta. Lisäksi yksi kukkakaupan kilpailueduista määrittävästä parametrista on sen edullinen sijainti. Menestyksekäs sijoituspaikka on paviljonki useiden kaduilla, joissa on runsaasti liikennöitsijöitä.

Franchising-ja tavarantoimittajat

Lisäksi on suositeltavaa luoda ryhmä- ja profiilimainostuotteet sosiaalisissa verkostoissa. Kukkakauppakalenterin luominen ei ole välttämätöntä, varsinkin jos suunnittelet pienen kukkakaupan. Kukkakaupan myytyjen tavaroiden hinnoittelu olisi suoritettava ottaen huomioon kilpailijoiden hinnat. On tärkeää, että hinnoittelupolitiikka on riittävän joustava - tämä takaa kysynnän sekä talousarvion että kalliin hintasegmentin tarpeiden mukaisesti. Jotta voidaan edistää kukkaviljelytuotteiden myyntiä, bonuskortteja, erilaisia ​​alennuksia ja myynninedistämistarkoituksia sekä asiakkaiden kanta-asiakasohjelmaa voidaan käyttää.

Sinun pitäisi myös harkita oman logon ja yritystukupakkausten luomista, josta tulee kauppojen tunnusmerkki. Yksinoikeuden, logon ja alkuperäisen nimen kehittäminen maksaa keskimäärin 6 000 ruplaa. Mainosmerkki on noin 20 000, mukaan lukien asennus. Älä unohda tällaista mainontaa, kuten suusanallisesti. Siksi paras mainonta on tuoreita kukkia ja kukkakauppiaiden ammattitaito, jotka pystyvät luomaan kauniita kukkajärjestelyjä.

5. Kukkakaupan tuotantosuunnitelma

Kukkakaupan avaaminen sisältää kuusi päävaihetta, mukaan lukien rekisteröinti, sijainnin ja sijainnin valinta, henkilökunta, hankintavälineet, kukkien tuotteiden toimittajien etsiminen, tavaroiden myynti ja osto. Seuraavaksi tarkastele lähemmin niitä.

47.76.1 Vähittäiskauppa kukkia ja muita kasveja, siemeniä ja lannoitteita erikoisliikkeissä. Tämä on tärkein toiminta. Kun kukkakasvatus monipuolistetaan ja lisäpalvelujen saatavuus on käytettävissä, voit määrittää seuraavat koodit:

47.78.3 Matkamuistojen, kansanmusiikin ja käsityövälineiden vähittäismyynti

64.12 Courier -toiminta, paitsi kansallinen posti

74.10 Suunnitteluun erikoistuneet toiminnot

82.92 Pakkaustoiminta

Ei ole tarpeen ilmoittaa koko koodiluetteloa, mutta jos liiketoiminnan laajentaminen on suunniteltu, on suositeltavaa syöttää kaikki luetteloidut koodit, joita mahdollisesti tarvitaan tulevaisuudessa.

Kukkakaupan avausasiakirjojen luettelo:

lupa käydä kauppaa kukkien kanssa;

terveys- ja tuotannonvalvontaohjelma saadaan kerran Rospotrebnadzorin kanssa tehdyn sopimuksen jälkeen;

hävittämistä, desinfektiota ja desinfiointia koskevat sopimukset;

sopimus ilmastointi- ja ilmastointilaitteiden kunnossapidosta;

kiinteän jätteen vientiä ja hävittämistä koskeva sopimus;

sisäinen dokumentaatio: desinfiointiaineiden rekisteröintirekisteri;

SES-hygieeninen lupa tai asianmukaiset laatustodistukset.

On myös suositeltavaa, että tutustut laitoskohtaisiin Rosselkhoznadzor-sääntöihin ja tullikoodeksiin.

Franchising-ja tavarantoimittajat

2. Kauppapaikan sijainti ja valinta. Sijainnin valinnassa tärkein kriteeri on ihmisten suuri liikenne. Nämä voivat olla kadunreittejä, lähellä ostoskeskusta tai bussipysäkkiä, vilkkaiden kaduilla asuinalueilla. Asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa sijaitsevat liiketilat soveltuvat myös - yleensä tilat ovat suhteellisen halvempia. 20 m²: n huone sopii kukkakauppaan - tämä riittää vähittäiskaupan tilaan ja pieneen huoneeseen kukkien varastointiin. Hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus vuokrata huone lähellä kauppakeskusta. Vuokrattujen tilojen pinta-ala on 20 m 2, 800-1 miljoonan asukkaan kaupunkien keskimääräiset kustannukset ovat 20 000 ruplaa.

3. Rekrytointi. Kukkakaupan tärkeimmät työntekijät ovat kukkakauppiaita. On suositeltavaa ottaa vastuullinen asenne kukkakaupan valinnasta ja palkata ammattitaitoista henkilökuntaa, koska heidän on huolehdittava siitä, että tarjottavien palvelujen laatu riippuu. Kauppa päivittäisessä työssä klo 9.00-21.00 tarvitsee kaksi kukkakauppiaan, jotka työskentelevät työvuorossa.

4. Laitteiden hankinta. Kukkakaupassa pitää säilyttää lämpötila + 5 ° C - + 8 ° C, mikä on mukavaa kukkia varten. Tätä varten sinun on asennettava erikoisjääkaappi. Tällaisten laitteiden kustannukset ovat 50000-70000 ruplaa ja asennuksen keskiarvo 20 000 ruplaa. Säästää rahaa, harkitse mahdollisuutta ostaa käytettyjä laitteita - se maksaa 20-25% vähemmän. Sinun tulisi myös ottaa huomioon pieni työvarasto, jonka kukkakaupat tarvitsevat kerätä kukkakimppuja - tämä on perusta ruplleteille. Toinen tärkeä asia on turvallisuus- ja palontorjuntalaitteiden asennus, jonka kustannukset ovat keskimäärin 30 000 ruplaa.

5. Etsi toimittajia kukka-tuotteita. Tämä hetki on yksi avainasemista kukkaliiketoiminnan järjestämisessä, sillä myymälän työ ja lopputuotteen laatu riippuvat tavarantoimittajien luotettavuudesta. Yhteistyökumppaneiden haku voi tapahtua temaattisten foorumien ja sivustojen kautta. Toimittajien valinta on melko vastuullinen ja huolellinen työ.

6. Myynnin suunnittelu ja osto kukkien tuotteita. Myyntimäärien suunnittelu on erittäin tärkeä vaihe, sillä kukkatuotteiden toimitukset riippuvat siitä. Virheellisesti lasketut ehdot saattavat johtaa joko myymälän seisokkeihin tai tuotteisiin kohdistuviin vahinkoihin. Tästä seuraa toinen tehtävä - vakiintunut kukkaistuotteiden toimitusjärjestelmä. On muistettava, että tuoreita leikkokukkia on tuotava 4-5 vuorokauden välein. Näin ollen on tarkoitus suorittaa 5 ostoa kuukaudessa joka 5. päivä. 15-20 m 2: n myyntialueen täyttämiseksi tarvitaan noin 70 000 ruplan ostoa. Tällöin alueen lisäosto on 10 000-15 000 ruplaa.

Miten avata kukkakauppa (liiketoimintasuunnitelma)

Kukkayritys on liiketoimintaa, jolla on valtavat tulot. Sen tärkein etu on, että voit aloittaa sen pienimmästä kukkapenkistä ja yhden vuoden kuluessa voit laajentaa liiketoimintaasi useisiin kauppapadioihin. Ainoa asia, joka tarvitaan, on hyvin kirjoitettu liiketoimintasuunnitelma kukkakaupalle.

Yhteenveto

Tämä projekti on kukkakauppoihin liittyvä liiketoimintasuunnitelma, jonka takaisinmaksuaika on 1-2 vuotta.

Hankkeen tavoitteet:

  1. Luottamuksellinen yritys
  2. Organisaation saaminen vakaalle voitolle
  3. Keskeisten elintarvikkeiden kulutuksen markkinat sekä kotitalous- ja teollisuustuotteiden kulutus.

Hankerahoituslähde: omat varat tai pankkilaina

Liiketoiminnan muoto: IE

Hankkeen kokonaiskustannukset: 5-7 miljoonaa ruplaa

Takaisinmaksuaika: 1-2 vuotta

Laskettu korko: 25% vuodessa

Korkojen kokonaismäärä on 1,25 - 2,5 miljoonaa ruplaa.

Sijoittajien tuotot ovat 21,25 - 2,5 miljoonaa ruplaa

Lainarahastojen maksut ja lainan korot alkavat hankkeen ensimmäisestä kuukaudesta.

Hankkeen päävaiheet

Hankkeen toteutus alkaa välittömästi sen jälkeen, kun Asiakas hyväksyy liiketoimintasuunnitelman tai sen jälkeen, kun se on saanut lainasummat

Tämän hankkeen toteuttamisen tärkeimmät vaiheet, niiden toteuttamisen edellytykset ja ajoitus esitetään taulukossa 1:

Hankkeen yleinen kuvaus

Kukkakauppa-shop (jäljempänä "Shop") on tarkoitettu kukkien, kukkakasvien, ruukkukasvien vähittäiskaupan järjestämiseen. sisältöön ↑

Ostajaryhmät

Kukkaliiketoiminnassa ei ole tiettyjä asiakasryhmiä, kohderyhmä voi olla monenlaisia ​​ihmisiä, joilla on hyvin erilaiset tavoitteet:

  • Halu onnitella joku juhlallisella tapahtumalla
  • Halu kiinnittää huomiota vastakkaiseen sukupuoleen
  • Osta keino koristella sisätilat sekä yksityisten koteihin ja julkisiin paikkoihin
  • Sisä- ja ulkokivien viljelyyn
  • Sisustuksen kehittämiseen osallistuvat yritykset
  • Puutarha- ja maisemasuunnitteluyritykset

Kukkakaupan valmiiksi suunnitellun liiketoimintasuunnitelman tulisi näyttää potentiaaliselle sijoittajalle paitsi ostajan etsintäsuunta, mutta myös tarjota tiettyjä yksilöitä ja yrityksiä, jotka ovat valmiita ostamaan kukkia irtotavarana ensimmäisinä kuukausina. Rahoituksen saamiseksi olisi tarkoituksenmukaisempaa esittää kukkakaupan liiketoimintasuunnitelma esityksen muodossa tavallisen hankekuvauksen tavoin. sisältöön ↑

Sijainti ja käsite

Kaupan järjestelyssä sen sijainti ja valittu konsepti ovat erittäin riippuvaisia ​​toisistaan, sillä esimerkiksi kaikkien ostotyyppien kioskit eivät saa olla kaikkialla, ja verkkokauppaan, jossa on toimitus, voidaan sijoittaa lähes missä tahansa. Ensin sinun on päätettävä Store-mallista, koska se on oikea suhde konseptin ja sijainnin välillä - tämä on yksi menestyksekkään työn tärkeimmistä edellytyksistä ja siten voiton tasosta. Nykyiset myyntipisteet kukkien myynnille jaetaan seuraaviin tyyppeihin: takaisin indeksiin ↑

Kukka pussy

Pääsääntöisesti se sijaitsee lähellä metroasemia, rautatien lähellä tai sisäpuolella tai juna-asemilla, lentokentillä. Tärkeimmät ostajat kokevat tai näkevät ihmiset, vieraat, ihmiset matkustavat aamulla tai kotiin illalla. Tällaisen pisteen tuotto on arvioitu melko korkeaksi. Kioskin avaamisen tärkeimmät edut ovat sijainti paikoissa, joissa on suuri liikennevirta ja alhaisimmat kustannukset koko kukkakaupan toimipisteiden järjestämisestä. Tämä viimeinen tekijä kannustaa monet yrittäjät valitsemaan kioski, jos he haluavat myydä kukkia.

Kioskilla on myös haittoja. Tämä on:

  • Pätevän henkilöstön puute. Lähes kaikki floristiset asiantuntijat työskentelevät suurissa myyntipisteissä, jotka myyvät kukkia ja kasveja. Jokainen itsekunnioittava henkilö ei suostu toimimaan myyntineuvottelijana kioskissa, jossa ei ole saniteettitiloja, tietyssä paikassa (asema ei ole miellyttävin kauppapaikka), jossa on jatkuvasti ratkaista monia kotitalous- ja muita ongelmia, kuten säännöllisiä "taisteluja" jyrsijöillä ja hyönteiset, yrittäneet varkaudet, poliisi- ja verovalvontaosastot, ei aina asiakkaiden ystävällinen asenne jne. siksi ihmiset, joilla on täydellinen tiedon puute floristisissa, pääsevät pääsääntöisesti tällaisiin pisteisiin, ja henkilöstön kiertäminen ylittää kaikki kuviteltavissa olevat rajat.
  • Lähes kaikki kätevät ja edulliset paikat ovat jo pitkään jakaneet keskenään markkinoiden "vanhat ajurit". Pääsääntöisesti 2-3 tällaisten kioskien tulot antavat omistajalle mahdollisuuden ostaa 3-huoneen huoneisto Moskovasta vuoden toimivuuden jälkeen, joten avaruustutkimus on vakava ja kaikki kilpailija tapaa epäystävällisyyden.

Lisäksi kioski eroaa muista myyntipisteistä, koska sillä ei ole omaa myyntialuetta, vaan se sijoitetaan 3-5 neliömetriin. metriä riitä kukkia mahdotonta. Tämä tarkoittaa, että työpäivällä sinun on tuettava tuoretta tavaraa useita kertoja. Vaikka jokainen kukkakauppa, missä muodossa se ei ollut avoin, vaatii erityistä huomiota. sisältöön ↑

paviljonki

Kukka-salonki-paviljonki laitteiden tasolla, ei kaukana "vasemmalta" kioskeilta. Melkein ainoa ero edelliseen pistorasiaan on, että paviljongilla on ainakin joitain kodin mukavuuksia (wc, vesihuolto, myymälä), tässä työskentelevillä ihmisillä on käsitys kukista ja huonekasveista. Paviljongin toinen etu verrattuna kioskiin on mahdollisuus sijoittaa suuri määrä kukkia. sisältöön ↑

Perinteinen kukkakauppa

Kaupan sijainti voi olla erilainen: asuinrakennuksen ensimmäisestä kerroksesta tai erillisestä rakennuksesta sijoitettavaksi suuriin kauppakeskuksiin. Tällaisesta vähittäiskaupasta saatavat tulot ovat paljon korkeammat kuin kioski- tai paviljongissa, mutta kustannukset kasvavat merkittävästi. Meidän on maksettava vuokrasopimus, melko korkea palkka ammattitaitoiselle henkilölle, maksettava kuukausittain sähköverkkoja, toteutettava mainoskampanjoita, laadittava Storein sisustus ja ulkopuoli. sisältöön ↑

Kukkakauppa

Kukkakauppa tai kukkakauppa on kukka-liiketoiminnan "eliitti". Se työllistää erittäin pätevää henkilöstöä, joka on suorittanut erityiskoulutusta, ja jokaisella on huomattavia varoja koulutukseen. Salonkiin kuuluu pääsääntöisesti oma asiakaskunta, harjoittaa lisäpalvelujen tarjoamista ja neuvotteluja. Kukkakaupan esine on sisustettu "korkeimmalle tasolle", sijainti on yleensä kaupungin keskustassa tai eliittialueilla, kätevällä pysäköinnillä.

Kukkakaupat mainostarkoituksiin pitävät usein näyttelyitä suunnittelijoidensa, kukkakauppiaidensa teoksista, jotka laajentavat merkittävästi asiakaskuntaa. Investoinnit tällaisiin laitoksiin, erityisesti pääkaupunkiin, ovat valtavat. Esimerkiksi Moskovan kukkakaupan avaamiseksi sinun täytyy saada alkupääoma vähintään 5 miljoonaa ruplaa. Mutta premium-luokan kukkakauppa maksaa kuukausittain.

Online kukkakauppa

Kuinka avata kukkakauppa tyhjästä, jos haluaa työskennellä, mutta projektille ei ole varoja? Muiden vaihtoehtojen joukossa huomiota tässä tilanteessa ansaitsee kaksi:

  1. Luotto- / lainarahastojen vetäminen;
  2. Verkkokaupan avaaminen.

Usein online-kukkakauppa voi toimia lisättäessä kukkakauppaan tai "perinteiseen" myymälään. Se voi kuitenkin menestyksekkäästi työskennellä itsenäisesti, sillä lukuisat pyynnöt hakukoneista osoittavat, "lataa kukkakaupan liiketoimintasuunnitelma ilmaiseksi". Verkkokaupan edut ovat ilmeisiä:

  • Ei tarvitse vuokrata vähittäiskaupan tilaa
  • Alennetut palkkakustannukset. Verkkokaupalla tarkoitetaan tilauksen toimittamista määrätylle paikalle sen toiminnalla, mutta jopa kuriiripalvelujen maksut ja kukkakimput ovat huomattavasti pienemmät kuin kokopäiväiset maksut kukkakaupassa toimivasta kukkakaupasta.

Internetin kukkakaupalla on myös haittoja. Ensinnäkin - tämä on monien ihmisten haittaa verkkokauppojen edessä. Useimmat ostajat haluavat tarkastella tuotteen visuaalisesti ennen ostamista, koskettaa sitä, hajua jne. Seuraava kielteinen tekijä on vastuuta toimituspäivien epäonnistumisesta. Tietyillä liikenneruuhkilla tietä voi joskus toimittaa väärään aikaan, minkä vuoksi asiakkaat skandaalit ja joskus jättävät negatiivisen palautteen myymälästä.

Voit myös avata kukkakaupat Internetissä tekemällä sopimuksen nykyisen kukkakaupan kanssa, ostamaan kukkia vasta asiakkaan tilauksen jälkeen ja antamalla voiton muodossa sen korotuksen kimppuun ja toimituksen maksamiseen.

Tämä projekti mahdollistaa Sisällön järjestämisen sen "perinteisessä" esityksessä keskimääräiselle henkilölle. Jälleen kerran on toistettava, että tärkein kriteeri, joka ratkaisee ongelmat kukkakauppoiden avaamisesta tyhjästä, on myymälän sijainti. Ei ole tarvetta säästää rahaa tai aikaa tähän - kaikki käytetyt varat maksavat itsensä monta kertaa lyhyimmässä ajassa.

Voit hankkia edullisen paikan käyttämällä seuraavia menetelmiä:

  • Kerää kaikki tarpeelliset tiedot kiinteistöistä kiinnostuksen kohteena olevasta alueesta. Tätä varten voit ottaa yhteyttä kiinteistönvälitystoimistoon.
  • Tietoa vapaiden kaupankäyntipaikkojen saatavuudesta saa myös kunnallishallinnon asianomaisilta osastoilta.
  • Olisi mukava tutustua nykyisten kukkakauppojen omistajiin. Usein käy ilmi, että yrittäjät useista henkilökohtaisista syistä myyvät myyntipistettä tai vuokrataan tietyin ehdoin.
sisältöön ↑

Kukkakaupan ulkoasu ja muotoilu

Myymäläalueen lisäksi kukkakaupassa tulisi olla varastointihuone kukkien, hyödyllisten laitteiden, maljojen, kattiloiden jne. Säilyttämiseen ja henkilökunnan tilaa varten. Kukat voidaan sijoittaa ikkunoihin, lattialle maljakoilla, pöydillä, erikoishyllyillä. Huone voidaan jakaa useisiin osastoihin - kukin kukkia näytetään luokissa: sisä-, ulkotiloihin, kukkakimppuihin jne.

Kukkakaupan suunnittelu on helppoa. Kukat itsessään toimivat sisustuksina, mutta jotkin niihin liittyvät esineet eivät kuitenkaan häiritse, useimmiten ne ovat antiikkia tai tyylitelty antiikiksi. Useat yrittäjät toisaalta yhdistävät kukkien ja tarvikkeiden kaupan. sisältöön ↑

Tallenna valikoima

Esitetty värit vaihtelevat myymälän koosta riippuen. Alueella on 40-50 neliömetriä. metrin kukkakaupan omistajat yleensä:

  • 10-15 ruusua eri väreistä
  • 7 - 10 sävyä krysanteemiin
  • 3-5 erilaista liljaa
  • 3-5 erilaista gerberaa

Venäjän alueella tavanomaisten kukkien lisäksi on myös tarpeen tarjota eksoottisia kukkia, jotka tuodaan trooppisista maista:

  • Useat orkideatyypit
  • Strelitzia
  • freesia
  • valkovuokot
  • Ranunkulyusy

Harvinaiset kukatyypit, toisin kuin päivittäin ja suuria määriä ostajat, on esitettävä useissa kappaleissa. Asiakkaille voit tulostaa erityisiä esitteitä, joissa ei ole vain tarinaa tällaisesta kasveista, vaan myös keinoja hoitaa sitä, säilöönottoehtojen jne.

"Liittyviin" tuotteisiin kuuluvat:

  • Ruukut ja kukkaruukut
  • Lompakot heille
  • Maa lannoite
  • Puutarha ja kukkakaupat
  • Kastelu- ja viemäröintijärjestelmät
  • Erilaisia ​​matkamuistoja

Koko yrityksen menestys riippuu myös pitkälti siitä, kuinka hyvin kukkakaupan liiketoimintasuunnitelma on koottu. Pääsääntöisesti kaikki hankkeeseen käytetyt varat maksetaan ensimmäisen toimintavuoden aikana. sisältöön ↑

Markkinointisuunnitelma

Venäjän kukkamarkkinoiden määrä vuosina 2015 on noin 1,8 miljardia dollaria. Huolimatta vaikeuksista, jotka liittyvät pilaantuvien tavaroiden käsittelyyn, vakaviin kamppailuihin kilpailijoiden kanssa ja muista ongelmista, satoja aloittelijoita ilmestyy joka kuukausi.

Monet asiantuntija-analyytikot uskovat, että kukkakaupan taattu ja suhteellisen nopea menestyminen voi johtua vain sen yksittäisestä tuotteesta, joka erottaa sen muista myyntipisteistä. Tuore alkuperäinen idea antaa sinulle mahdollisuuden erottua kilpailijoista ja hankkia oman asiakaskunnan.

Ennen kuin "syöksyt" kukkakauppoihin, sinun on tutkittava sitä mahdollisimman yksityiskohtaisesti, oppia kaikki ne mustelmat, jotka liittyvät kukkakauppojen toimintaan, sen hallintaan jne. Loppujen lopuksi ostajan silmät näkyvät vain "jäävuoren kärjessä", joka kätkee järkevän työn organisoinnin, pätevän laskennan, markkina-analyysin ja erinomaisen tietämyksen lajityypistä.

Meidän on muistettava kausittaisten kukkien kysynnän olemassaolo. Esimerkiksi milloin tahansa vuoden aikana he ostavat ruusuja hyvin. Keväällä kysyntä tulppaanit ja puutarhakasvit kasvaa ja syksyllä - monivuotisten kasvien. Kesällä - tuoreiden leikkokukkien "kuollut" kausi. Mutta joulukuusta maaliskuuhun ne ovat kirjaimellisesti "kuumia kakkuja".

Kukkakaupat näyttävät pääsääntöisesti "kasvot" järjestäessään erilaisia ​​näyttelyitä kukkakauppojen teoksiin tai osallistuvat niihin. Muista suorittaa erilaisia ​​toimintoja kulutuskysynnän muodostumiseen:

  • Mainonta erikoistuneissa tiedotusvälineissä
  • Mainostaminen oppilaitoksissa ja kurssit, jotka opettavat kukkakauppiaan ammattia
  • Luo oma online-resurssisi
  • Tarjoukset, alennukset, alennuskorttien käyttöönotto jne.
sisältöön ↑

Tuotantosuunnitelma

Tarvittavat välineet ja niiden määrä lasketaan tietyntyyppisten kukkien mukaan, jotka ovat myynnissä, kunnossapidon ja hoidon edellytykset, kukkakauppoille varatun huoneen pinta-ala. Tärkein, pakollinen jokaiselle pistorasiaan vähintään 40 neliömetriä. mittaluettelo koostuu:

  • Erityiset jäähdytyslaitteet
  • Ilmastointilaite
  • Lämpöverho
  • Erityiset telineet ja telineet
  • pöytä
  • VAZ, kukkaruukut, kauhat, puutarha ja kukkakaupat
  • Tarvikkeet kukkakimppuihin ja kukka-asetelmiin (nauhat, punokset, pakkaukset, verkot jne.)
  • Autot kukkien kuljetukseen

Rahoitussuunnitelma

Kauppaan sisältyvät perusverotyypit on esitetty taulukossa 2:

Top