logo

Yksi kannattavista ja melko nopeasti maksavista yrityksistä on hostelli. Hostellin etuna on huoneiden edullisuus, jonka avulla voit aina luottaa asiakkaisiin.

Voit tutustua hostellien myyntitarjouksiin siirtymällä sivuston Ready business hosteleihin.

Hostellien menestyksen salaisuus

Miksi kysytään hostellit? Kyllä, koska esimerkiksi suurissa kaupungeissa, kuten Moskovassa, on paljon matkailijoita ja matkustajia. Useimmiten ne viipyvät lyhyen ajan - yhden tai kahden päivän ajan, eikä heillä ole mitään syytä maksaa valtavaa rahaa (verrattuna hostelliin) hotellihuoneeseen. Puhdas sänky, mahdollisuus suihkussa ja keittiö käyttää kaikki mitä tarvitset. Tämän lisäksi kävijä maksaa erittäin edullisen hinnan kaikille mukavuuksille.

Kun otetaan huomioon edellä mainitut seikat, löytää mainos myytävän, kannattavan hostellin myynnistä on todellinen menestys. Siksi pidämme hostellin ostamista kannattavana investointina. On luonnollisesti mainittava eräitä yksityiskohtia, joista olisi kiinnitettävä erityistä huomiota ja tarkistettava ennen ostoa.

Missä on parempi ostaa hostelli - makuutila tai keskusta?

Ostettaessa hostellin tulisi kiinnittää huomiota sen sijaintiin. Menestyksekäs vaihtoehto olisi lähellä asemaa sekä lähellä nähtävyyksiä. Mutta tämän sijainnin haitta olisi korkeampi vuokra-hinta, puhumattakaan huoneesta.

Osta hostelli vuokraa tai omaisuutta?

Sijainnin määrittämisen jälkeen on välttämätöntä ratkaista kiinteistöasiat. Hostellin avaamisen tai oston yhteydessä on parasta antaa vuokrataan rakennusta, jolla on mahdollisuus lunastaa omaisuus. Jos tällaista mahdollisuutta ei ole (suurkaupungeissa tällainen skenaario on erittäin taloudellisesti kallis), yritä järjestää vuokrata mahdollisimman pitkään.

Voit mennä toisin, ostaa hostellin kiinteistössä, joka on järjestetty tavalliselle kerrostalolle.

Vaatimukset hostelleista Venäjällä

Hostelle ei tarvita erityisiä lupia - hotellipoikaa Venäjällä ei sovelleta. Riittää, että yritys valitaan ja rekisteröidään sopivaan oikeudelliseen muotoon - LLC tai yksittäinen yrittäjä. Tietenkin sinun on noudatettava paloturvallisuusvaatimuksia. Lisäksi hostellia ei saa sijoittaa kellariin tai kellariin.

Oman kirjanpidon ja valvonnan osalta sinun on luotava mini-korttisopimus, jonka jokainen vieras allekirjoittaa. Se heijastaa, kuinka kauan hän saapuu, hänen yhteystiedot ja maksettava määrä. Löydät esimerkkejä tällaisesta sopimuksesta Internetissä.

Jos kaikki asiakirjat ovat kunnossa, on edelleen tarpeen tarkistaa, täyttääkö tilat seuraavia vaatimuksia:

  • äänieristys - ihmiset tulevat nukkumaan hostellissa, asiakkaan pitäisi tehdä se rauhallisessa ilmapiirissä;
  • järjestetään yhteinen oleskelutila, jossa on tv ja mahdollisuus käyttää keittiötä;
  • Suuri etu olisi ilmainen internetyhteys vierailijoille, sillä päivän "seikkailun" jälkeen tahansa turisti haluaa jakaa läheiset vaikutelmansa Skype-palvelun avulla tai yksinkertaisesti lähettää valokuvia verkkoon;
  • erittäin toivottavat ilmastointilaitteet;
  • wc: t ja kylpyammeet (suihkukaapit): 1 pesuallas 6 hengelle, 1 suihku 15 hengelle ja 1 wc 12 hengelle;
  • sängyt järjestetään 5 m²: n per henkilö;
  • lukkojen lukumäärän lukitseminen tai kaapin järjestäminen vastaanotossa.

Hostel-mainonta - sosiaaliset verkostot, varaukset, paikkakunnat

Hostellin mainonta on aina ollut ensisijainen tavoite - sekä pysyväksi kustannukseksi että tärkeimpänä keinona houkutella uusia asiakkaita. Myyty hostelli on vähintään rekisteröidyttävä useille sivustoille varaus ja verkkosivuilla. Ihanteellisessa mielessä valmiin hostellin tulisi myös olla rekisteröitynyt kaikkiin sosiaalisiin verkostoihin, maantieteellisiin palveluihin (Yandex-kartat, 2GIS jne.) Sekä integroitu varausmoduuli, joka automatisoi varausmenettelyn ja yksinkertaistaa ylläpitäjän työtä.

Korjaus hostellissa

Lisäksi tilojen korjaamiseen on kiinnitettävä erityistä huomiota. On tarpeen ottaa huomioon tilojen korkea läpäisevyys ja niiden käyttötarkoitus, joten lattiapäällyste, tapetit ja muut vivahteet on valmistettava kestävimmistä materiaaleista, sillä nopea kuluminen johtaa korvaamiseen ja korvaaminen johtaa tyhjäkäynnin hostellin toimintaan ja voiton menettämiseen. Sama pätee myös sängyille, jotka ovat parhaiten tilattavissa takuun ja takuuhuollon jälkeen.

Tulos - osto valmiina hostellissa

Muista kiinnittää huomiota valmiin hostellin käyttöasteeseen. Kuluta pieni laskelma, tämän liiketoimintamallin etu ei ole erityisen vaikea. Ymmärrät helposti, mitkä hostellit toimivat nollaan tai, mikä on erittäin huono, miinus, ja mikä tekee voitosta.

Näiden pienien sääntöjen noudattaminen ja näiden yksityiskohtien huomioiminen säästää monista ongelmista ostaessasi valmiin hostellin.

Liiketoimintafoorumi

Haluan ostaa hostellin. Mitkä ovat ansat.

Unikalny 06 lokak. 2014

Haluan ostaa hostellin, valmiina yritykseksi, vuokra-alueella. Sijainti on melko hyvä kaupungin miljoonan plus-aseman alueella. Hotellissa on myös lisää saunoja ja business-luokan huoneistoja. Vuokra on hyväksyttävää. Kerro minulle, mitä tämän liiketoiminnan epäkohtia on, ehkä joku oli kokemusta tällaisen toiminnan harjoittamisesta?

DanielPetrov 06 lokak. 2014

Vuokra, huone - mielestäni suurimmat ongelmat. Mielestäni on selvää, miksi.

Ja niin, jos voit tarjota 70 prosenttia latauksesta, palvelusta ja niin edelleen, niin kaikki on hieno. Pääasiassa ostaa viisaasti, laskea kaiken, lähettää salaisen ostajan, suorittaa tarkastuksen pienyrityksille

sklad495 07 loka 2014

Kuinka valmis liiketoiminta?

Hyvää liiketoimintaa myydään harvoin.

Lue huolellisesti otsikkokirjat - Sv-in, vuokrasopimus jne.

Onko myyjän omaisuus omistuksessa tai vuokrauksessa? Jos vuokrataan, kuka sitten? Vuokraus lyhyellä tai pitkällä aikavälillä? Minkälainen huone?

Esimerkkinä. Ajatukset korvalla. Valvontaviranomaiset (paikallishallinto, palomiehet, SES jne.) Antavat tilauksen - Sulje hostelli 31.12.14 asti. Tietenkin myyjä ei kerro sinulle.))

DanielPetrov 07 loka 2014

yleensä, muuten, vuodesta 2015 lähtien, vaatimus hostelleista olisi virallistettava, joten odota paremmin, muuten sitten sääli mitä he ottivat, jos jotain menee pieleen

Unikalny 08 lokak. 2014

Kiitos neuvoista, löytänyt hyvän aiheen tästä aiheesta, liiketoiminta on monimutkaista mutta mielenkiintoista. Tiloja oli kokonaan erillisenä rakennuksena (ja tämä on tärkeintä, koska kaikki edellä mainitut viranomaiset ovat heidän pyynnöstään) ja ne vuokrataan pitkäaikaisen vuokrasopimuksen perusteella. Tarjous oli hyvin houkuttelevaa, hyvin, yleensä se osti nopeasti, kun ajattelin). Yksinkertaisilla laskutoimituksilla on kolme kerrosta, 47 vuodepaikkaa, erilliset huoneistot, sauna, jopa 50% kuormituksella.

Unikalny 08 lokak. 2014

Kuinka valmis liiketoiminta?

Hyvää liiketoimintaa myydään harvoin.

Lue huolellisesti otsikkokirjat - Sv-in, vuokrasopimus jne.

Onko myyjän omaisuus omistuksessa tai vuokrauksessa? Jos vuokrataan, kuka sitten? Vuokraus lyhyellä tai pitkällä aikavälillä? Minkälainen huone?

Esimerkkinä. Ajatukset korvalla. Valvontaviranomaiset (paikallishallinto, palomiehet, SES jne.) Antavat tilauksen - Sulje hostelli 31.12.14 asti. Tietenkin myyjä ei kerro sinulle.))

Olen samaa mieltä siitä, että sinun on tarkistettava tällaisia ​​asioita huolellisesti, eikä todellisuudessa ole tällaista liiketoimintaa, joka on sataprosenttisesti vailla riskejä (tietysti lukuun ottamatta esimerkiksi Sberbankia tai Gazpromia). Ja koska hyvä yritys myydään harvoin, en ole samaa mieltä, hän itse kahdesti myynyt menestyksekkään liiketoiminnan, joka muuten toimivat edelleen.

Valmis liiketoiminta-hostelli, onko se kannattaa osallistua? (2121 katselua)

Aviomies oli innostunut ajatuksesta ostaa valmis liiketoiminta. Hänen valintansa laski hostellissa käytävillä 800 000 -1 000 000.
Minun on sanottava, meillä ei ole kokemusta liiketoiminnan johtamisesta, vain esitystapa.
Voiko joku sanoa tämän liiketoiminnan epäonnistumisista?

hölynpölyä!
Miksi ostaa myyttinen yritys? Eikö ole helpompaa tehdä kaikkea tyhjästä?
vuokraa oikeita pelkoja. puhumattakaan lainaa tällaisesta liiketoiminnasta - se on yleensä pidemmälle

Alusta alkaen se on korjaus, laitteiden hankinta, asiakkaiden hankinta jne. sama vuokra tulee kaikki syödään. Se on kalliimpi tyhjästä (. Kirjoittaja: flerKa KF * Vastaa

ja ostettu hostelli pyöritetään suoraan, ja ihmiset haluavat ympäri vuoden?
Oletko nähnyt asiakirjoja jo? mihin aikaan? henkilöstökulut, apuohjelmat jne. totta todellisuuteen? maksetaan kortin vieraille, mikä osuus tuloista on? vastaus

Tärkeintä on, että paikka ei houkuttele asiakkaita bordelleina, laitteiden korjausta ja hankintaa - sinun ei tarvitse tehdä sitä uudella tavalla, koska kukaan ei jätä hyvää. vastaus

Missä hän on maantieteellisesti? keskellä, lähellä metroa, lähellä maamerkkiä - onko mitään etuja? Ja sinulla on pitkäaikainen vuokrasopimus?
Mutta pysyvät menot: palkka! (etenkin yövuoroilla ja vartijoilla tai sinä henkilökohtaisesti karkottaa alkoholistiset vieraat). Yhteinen asunto Jätteiden keruu. Pestä. Palontorjunta - sen palvelu. Internet (voit ilman sitä, mutta kansalaiset ovat erittäin tyytyväisiä). Ja määräajoin. korjaa kaikki vieraat rikkoontuvat, mukaan lukien vesi- ja sähkölaitteet. pääoman puhdistus. nidaiboh, desinsection. Lähettäjä: Tiffa SD ** Vastaus

Kiitos vastauksesta! Kyllä, keskellä, ei asuntokanta. Vuokraa alle vuosi, mutta mahdollinen pidennys. Lähettäjä flerKa KF * Vastaa

Sinun on erittäin huolellisesti tutkittava ja analysoitava hostellin kannattavuus ennen ostamista, katsella kaikkia raportointitietoja. Antavatko he heille sinulle? Ja vaihtoehtona suosittelen, että teet kenttämarkkinointitutkimusta, ainakin yksinkertaistettua: havainnointia, kyselyä, lähetä salaisia ​​ostajia (tuttavia tai palkkasotureita) siellä arvioimaan läsnäoloa ja hostellista. Tee se useita kertoja, eri viikonpäivinä. Tällöin esineestä tulee ainakin jonkinlainen kuva.
Kaikkien kerättyjen tietojen perusteella tee laskelmasi kannattavuudelle, laske break-even-piste ja niin edelleen. Ja tutkia kaikkia lakeja ja vaatimuksia työtä tällä alalla. On monia vivahteita ja tutustua heihin paremmin ennen liiketoiminnan ostamista. Esimerkiksi, he ovat läpäisseet standardin sertifikaatin hotelleille? vastaus

He karkottavat sinua vuodessa - ja mitä sitten? pysy ulkona tusinan kanssa. Lyhyen aikavälin - ei oikeastaan ​​mielenkiintoinen. Vuotta hän ei edes rohkaise ostoa. Lähettäjä: Tiffa SD ** Vastaus

En ostaisi valmiita yrityksiä. IMHO, jos yritys todella onnistuu, sitä ei myydä.
Mikä on huoneen tila? Toivottavasti ei asuin, ei asuintalo? Ja sitten "laki asunnosta" on tulossa.
Myyjä, tietenkin, kauniisti kirjoitat kaiken mainokseen. Mutta itse asiassa saat selville hänen voitostaan ​​tai tappioistaan ​​oston jälkeen, milloin ei ole mahdollista. vastaus

Ehkä he eivät vain voineet hallita. Minun täytyi viettää yötä tienvarsien hotelleissa, kerron tämän: kaikki riippuu johdosta. Joskus hotelli 5 huonetta vetää todellisen sviitin. Lähettäjä: Rosa Azora KF ** Vastaus

Olen samaa mieltä kanssanne, että kaikki riippuu johdosta. Mutta jos hostellin nykyinen omistaja myy sen, koska hän ei onnistunut hallinnoimaan sitä tehokkaasti, epäilen, että tällainen johtaja yleensä on rakentanut ja organisoi tämän liiketoiminnan laadullisesti.

Uuden lain mukaan kaikki hostellit-hotellit ohjataan asuinrakennuksista. Täällä voit syödä sen ja laskea tulot, voitot ja kulut, monet hostellit vuokrataan jo pitkään, vaikka Moskovassa ne ovat jo hieman liikaa. Tekijä: Olya Lukoil F Vastaa

NDA, sinulla on läheinen aviomies ja sinäkin. Osallistuminen yritykseen, josta sinulla ei ole mitään käsitystä lainkaan, on hienoa. Managers pannukakku) Ymmärrätkö ainakin, kuinka monta ongelmaa tulee olemaan? Tähän kuuluu kiinteistöjohtaminen, jossa jotain jatkuvasti hajoaa, kädessä pidettävä henkilöstö, valvontaorganisaatioiden tarkastukset ja työskentely vierailevien, jotka ovat jatkuvasti uteliaita ja tyytymättömiä. vastaus

Hostellin ostaminen: riski tai turvapaikka

Yhä useammat potentiaaliset yrittäjät eivät luo liiketoimintaa tyhjästä vaan etsivät valmiita. Yulia ja Sergey Orlovin perhetapahtuman esimerkin avulla "DP" näki kuinka pyhiinvaeltajien hostelli alkoi tuoda ensimmäiset tulot perheyritykseen. Lisäksi hostelli on puolisoiden ammatti tulevina vuosina. Suunnitelmien mukaan hankkeen takaisinmaksuaika on 2 vuotta.

Hostel on Bolshoy pr. V.O. Se maksoi uudelleentyyppisille yrittäjille 700 tuhatta ruplaa, toinen 300 tuhatta käytettiin uudelleenkäyttöön. Sergey Orlov toimii johtajana suuressa vähittäiskaupassa. "Päätös perheyrityksen avaamisesta alkoi pitkään aikaan: kaksi lasta kasvoi, kotona ei todellakaan ollut mitään tekemistä, ja ihmisten välinen sujuva viestintä oli aina lähellä minua", kertoo Julia Orlova, jonka hallinnointi on hänen ensimmäinen työpaikka.

Aviopuolisot hankkivat hostellin edellisestä omistajasta odottamattoman Joy-tuotemerkin, hostellin verkkosivuston, huonekalut jne. Rahat otettiin perheen säästöistä. Vuokra-asunnot ovat edelleen omistajan omistuksessa. 150 tuhatta ruplaa maksetaan kuukausittain.

Hostel 200 m2 koostuu viidestä huoneesta (38 vuodepaikkaa). Lukujen lataus on nyt vain 40%. Siksi he odottavat kesän ja suuren kirkon juhlapäiviä. Hostellissa on keittiön ruokasali, Wi - Fi, mutta ei televisiota: vieraat eivät sovi siihen. Pyhiinvaeltajat tulevat koko Venäjältä käymään Pietarin Xenian temppelissä, Aleksanteri Nevskin luostarissa jne. Neljä hallintovirkailijaa toimittaa hostellin työtä.

Hallinta, kuluvien kulujen hankinta ja mainonta on Julian palveluksessa, Sergei-konsernissa vastaavat pienet korjaus- ja huoltopalvelut. Utilitymaksut syövät 15 tuhatta ruplaa, kotitalouksien kulut - 10 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Odottamaton onnea

Ennen kuin ostat liiketoiminnan, pari harkitsi useita tarjouksia ostettavaksi maahanmuuttajille tai nuorisotiloille. "Tuotto on useita kertoja nopeampi siellä, mutta riskit ovat erittäin korkeat", sanoo Julia Orlova. "Odottamaton ilo" sattumalta. Kiireellisesti myi liiketoimintaa, joka ei ole työskennellyt 2 kuukauden ajan: edellinen omistaja teki valinnan pääurakan uran hyväksi. "Hostelli oli alun perin ortodoksinen, nimeltään saman nimisen kuvakkeen, emmekä muuttaneet konseptiaan eivätkä pahoittaneet sitä", kertoo Yulia Orlova.

Hostelli ostettiin heinäkuussa, mutta ensimmäinen kausi oli epäonnistunut - se oli samansuuntainen epävakaan poliittisen tilanteen kanssa, joka vaikutti myös kotimaan matkailuun. "Olemme tietoisesti menneet siihen, tietäen, että jäädytettyä liiketoimintaa ei voi nopeasti palauttaa", muistelee Sergey Orlov. Minun ei tarvitse vaihtaa huonekaluja tai tehdä suuria korjauksia, koska kaikki oli erittäin hyvässä kunnossa.

He päivittivät putkityöt, valmistivat huoneet vastaanottamaan vieraita pari viikkoa. Ensimmäiset vieraat löytyivät vanhasta asiakaskunnasta. Sitten hallinnoi sivuja Booking.com ja "Island". "Huomasimme, että hostelli tuo tasaista tuloa. Suunnitelmamme mukaan investointi maksaa 2 vuodessa", sanoo liikemies. Hostellin liikevaihto kuukaudessa on jopa 400 tuhatta ruplaa.

Menestyksekkään pelin säännöt

Jotta hostelli ei toimisi tappiolla, huoneiden keskimääräinen vuosittainen lastaus on 50-55%. Kaikki asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että hotelliliiketoiminnan menestyksen pääindikaattori on mahdollisuus työskennellä ympäri vuoden. Joten, jos sesonkiaikana keskimääräinen hostellien kuormitus Pietarissa on 84%, sesonkiajankohtana tämä luku voi olla 65% tai vähemmän. Jotta selviytyisi offseason, asiantuntijat neuvovat määrittämään etukäteen kohdeyleisölle. Sinun ei pitäisi säästää huonekalujen, suihkujen ja wc-järjestelyjen ostamisesta. Tärkeää on myös asiakaskunnan nykyinen koko, se on täydennettävä koko ajan.

markkinat

"Nyt 95 prosenttia pietarilaisista matkailijoista on venäläisten matkustajien joukossa, ja vain viisi prosenttia on ulkomaalaisia, tämä on todellisuutta", sanoo Address Hotel Hotelin pääjohtaja Tamara Buylova. Pietarin hostellit alkavat keskittyä venäläisiin.

Välitysliikkeen Altera Investin mukaan nykyään asuntolainojen hinta ilman kiinteistöhintoja vaihtelee 200 tuhannesta 20 miljoonaan ruplaan. "Markkinoiden kasvu on 15 prosenttia vuodessa, ja tällä hetkellä yli 150 esinettä myydään, kysyntä ylittää tarjonnan 1,5-2 kertaa", sanoo Altera Investin toimitusjohtaja Maxim Novitsky, joka auttoi Orlovin puolisoita ostamaan liiketoiminnan. Pankin Ready Business -tietojärjestelmän tietojen mukaan Pietarissa vuosittain 60-80 sopimusta myydään mini-hotellien ja hostellien valmisliiketoimintaan yhteensä vähintään 600 miljoonaa ruplaa.

"Ravintoloiden vuosittainen myyntivolyymi on noin 800 miljoonaa ruplaa hostellille ja 1,5 mrd. Rupla mini-hotellille", sanoo Bank of Ready Business Groupin vieraanvaraisuus-liiketoimintaryhmän johtaja Igor Vnukov.

FAQ aloittelija hostelli. Dmitry Kuzin siitä, miten ei menetä yritystäsi. Myytit hostellimarkkinoista, realiteeteista ja ansareista. yksinomainen

Retkeilyliiketoiminnassa on monia myyttejä, jotka estävät yrittäjää arvioimasta asianmukaisesti kyseisten alueiden riskejä ja toteutettavuutta. Kofehostel-hostelliverkoston perustaja Dmitry Kuzin kertoo, mitä noviisi-hostelli valmistautuu, markkinatrendit, tyypilliset ongelmat ja riskit, jotka odottavat liikemiehiä.

On olemassa ainakin kolme erilaista toimintaa, joista on parempi sanoa: "Älä tee tätä - älä tee sitä." Tämä kirjoittaa, avaa ravintola ja järjestää hostellin. Olen jo kokeillut kahta viimeistä (ja haluan enemmän, huolimatta), nyt käteni ovat päässeet ensimmäiseen.

Mutta puhumme jo hosteleista. Mikä houkutteleva tarjous: vuokrataan asunto, laita puiset kerrossängyt siellä niin, että kapeat käytävät pysyvät, ja ooppera olet jo liikemies, joka lupaa lukemattomia voittoja. Tai etkö? Tai ei lupaa? Tai ei omistajaa? Selvitämme sen.

Aloitetaan omistamalla yritys.

Heti kun vuokraat jotain vieraanvaraisuuden alalla, sinusta ei tule yrityksen omistajaa, vaan sen operaattoria, joka voi luottaa menestykseen vain, jos sinulla on järkevä vuokranantaja ja valtio.

Kaikissa muissa tapauksissa sinusta tulee toisessa yrityksessä toimiva yritys. Tämä on yksi syy siihen, miksi kansainväliset ketjut hotelliliiketoiminnassa eivät pyri vuokraamaan kiinteistöjä, vaan tekevät hallintosopimuksen omalla tuotemerkillään. He eivät omista omistajuutta, vaan toimivat vain toimivaa yritystä, ja he omistavat vain oman tuotemerkinsa, mikä tuo heille huomattavia tuloja.

Mutta venäläisten hostellien keskuudessa en tiedä esimerkkejä tällaisesta suhteesta kiinteistön omistajan ja toimivan ammattiyrityksen välillä. Jopa on harvoja tällaisia ​​yrityksiä, tai kiinteistönomistajat eivät ole innokkaita työskentelemään tällaisen järjestelmän mukaan, mutta ehkä en vain tiedä paljon, ja on olemassa tällaisia ​​esimerkkejä.

Mitkä vaarat odottavat yrityksen omistajaa vuokrahuoneessa?

1. Aloitetaan avaimella tällä hetkellä. Tämä majoitus hostelli asuntorahastossa.

Valtio aloitti taistelun tällaisen majoituksen kanssa, ja jos ne alueet, jotka vielä valmistautuvat siihen, Moskovassa ja Pietarissa käynnistivät todellisen sodan. Tarkastukset, sähköisten tiedonsiirtojärjestelmien irtikytkeminen liittovaltion maahanmuuttoviraston vieraille, valitukset, Rospotrebnadzor, FMS, syyttäjänvirasto, toimipaikka.

Mitä ohjaa?

Toistaiseksi ei ole muuta kuin valituksia asukkaista naapurimaiden asuntoja, mutta pian - laki, joka on nyt parhaillaan hyväksymisprosessissa lainsäädäntöelimissä.

Mikä karppi?

Kaikelle. Siitä, että asuntokuntien liiketoiminta on kielletty, ja se päättyy saniteettitilanteisiin vieraiden vastaanottamiseksi neliömetriltä, ​​vaaditun määrä vessoja ja suihkutiloja, erillisen sisäänkäynnin puute monikerroksisen rakennuksen seitsemännessä kerroksessa ja erillään yleisestä rakennusviestinnästä.

Mitä tapahtuu?

Ne hieno, keskeyttää, sulkea. Vastustan asuinrakennusten isännöintiä vastaan, mutta yritän selittää niitä niille, jotka ovat yleisesti hyväksyttyä lainsäädäntöä "mitä ei ole kielletty", ovat jo avannut hostellin huoneistossa, investoineet viimeiset rahat tähän mikroyritykseen ja haluavat tehdä voittoa.

2. Kuvittele, että päätät avata kaupallisen kiinteistön hostellin. Onnittelut, strategisesti olet tehnyt paremman päätöksen, mutta vaarojen määrä on kasvanut merkittävästi.

Ensinnäkin, hostellisi ei ole suojattu lain "yöllä hiljaisuudessa", mikä tarkoittaa sitä, että jos vuokranantajat asettavat yökerhon alle, tämä ei ole ristiriidassa. Ja tämä on sinua varten, eikä heitä herättämään vieraita, jotka tulivat vastaanottoon keskellä yötä paniikkikohtauksessa, vaativat lopettamaan tämän häpeän tai siirtämään heidät uudelleen jonnekin. Ja se ei ole heidän liiketoimintaansa, joka hitaasti mutta varmasti tuhoutuu, mutta sinun.

Toiseksi, kuvitella, että olet onnekas, ja ensimmäisessä kerroksessa on pankki siellä tai toimisto tai kahvila, joka työskentelee vasta illalla kahdeksan. Hurraa? Ei. Verrattuna asuntokantaan tällaisen hostellin avaamisessa, investointisi on kasvanut merkittävästi ja käyttökustannukset kymmeniä kertoja. Ja tämä tarkoittaa myös takaisinmaksuaika on kasvanut. Ja on hyvä, jos olet hyvä kaveri, ja onnistui sijoittamaan 60-70 paikkaa jopa 400 neliömetrin alueelle. Ja jos on vähemmän paikkoja tai enemmän tilaa, niin yrityksesi tuotto pyrkii ääretön.

Kolmanneksi, onko sinulla pitkäaikaista sopimusta? Kymmenen vuotta? Vähemmän? Joten sinut kiinni. Ei vain, että annat suurimman osan tuloista vuokran muodossa, voit myös menettää yrityksesi vuokrasopimuksen päätyttyä yksinkertaisesti siksi, ettet uusinut sopimusta kanssasi. Ja he antavat yrityksesi toisen operaattorin tai ottavat sen pois. Ollutko onnistunut nostamaan omaisuuden? Ja mikä on asia? Se ei ole tämän liiketoiminnan perusta, vaan paikka, paikka uudelleen ja vain silloin paikka. Ja koska tämä on liiketoimintaa, jossa on hidas kasvu, mutta pitkäaikainen ja vakaa, et voi enää levätä laakereissasi.

3. Hyvä. Kaikki edellä kuvatut eivät pelottaneet sinua, ja olette edelleen päättäneet avata hostellin. Ja miksi?

Oletteko lukenut lehtiartikkeleita, että hostelli on pieni investointi ja super voitto? Se voi todellakin olla. Mutta alueet, joissa tämä on totta, on hyvin vähän. Tai he eivät pysy lainkaan. Nämä ovat alueita, joissa hostellit ovat erittäin kilpailukykyisiä. Älä ajattele, että jos alueellasi on vain yksi hostelli, kilpailu on vähäistä: saattaa käydä ilmi, että tämä hostelli on koko markkinat. Ja enemmän kaupunkisi ei tarvitse.

Joka tapauksessa ennen päätöksentekoa, mene kohtaamaan hostellien omistajia, joista olet lukenut (jos tietenkin ne toimivat edelleen), asu siellä, katso, miten se näyttää. Tämä auttaa sinua päättämään, ettet avaa hostellia.

Kysymykseen "mitä varten?" vastasimmeko? No? Kysy itseltäsi tämä kysymys. Vierastalous on elinkeinonharjoittajien teollisuus, joka pitää sitä palvelemaan ihmisiä. Tunnetko tämän kutsun? Tunnetko todella? Työskentele kuukaudessa hostellin päällikkönä tai tarjoilijana ravintolassa. Tunnetko silti? Joten ohitit tämän tason. Onneksi olkoon! Rykmentimme saapui!

4. Mikä on hinta?

Myös erittäin tärkeä kysymys.

Hostelli on merkittävä investointien ja kannattavuuden välinen kuilu.

Ei yhtä merkittävää kuin suurissa hotelleissa, mutta myös hyvin havaittavissa. Hyvän hostellin taso vaatii jo 100 000 ruplan investointia yhdelle sängylle (nyt, luultavasti vielä enemmän, tämä luku oli merkityksellinen vuosi ja puoli sitten, sen jälkeen hinta on noussut paljon). Ja jos kaikki menee "näin", projektisi takaisinmaksuaika on viisi vuotta. "Väärä tapa" voi mennä paljon.

Juuri siksi, että olet uusi yritys tässä liiketoiminnassa, ja se toimii samoilla laeilla kuin "isolla" hotelliliiketoiminnalla. Vain resursseja on kaksi kertaa vähemmän, työn houkuttelevuus on neljä kertaa pienempi, ja hotelleissa on niin paljon toiveita "vetää pois" hyvin koulutettuja ylläpitäjiä ja hotellihuoneita hotellilta, jota et voi pitää. Mutta voit olla ylpeä siitä, että entinen työntekijäsi on Marriott-majoituspalvelun pää.

Joten, hostelli on ehdottomasti "toivoton"? Ei, jos menetit kaikki monimutkaisuuden tasot tietoisuutesi kautta ja päätätte edelleen vetäytyä, kannattaa ensin maksaa ensin hostellin entisistä tai nykyisistä omistajista konsultointia varten, mikä on toivottavaa löytää valittujen tai omien tilojen asettelua, jos haluat avata

On parempi maksaa 10 prosenttia budjetista ja säästää jäljellä 90 prosenttia kuin polttaa 100 prosenttia vieraanvaraisuutesi liekissä.

Ja Jumalan tähden, älkää pettäkö "franchising" tällä alueella. Useimmissa tapauksissa tämä on yritys avata hostelli palauttamaan sijoituksensa ja jopa ansaita. Sinun kustannuksella. Vain siksi, että avasi jopa onnistuneen hostellin, tällainen yrittäjä ymmärtää, että valtavaa työtä ansaitsee viisikymmentätuhatta ruplaa kuukaudessa. Ja hän pystyi tekemään sen avaamatta hostellia ja investoimatta siihen.

Joten, ei ole onnistuneita hostellit? Tietenkin siellä on. Useimmiten ei Venäjällä. Mutta Venäjällä ne ovat myös olemassa. Erityisesti paljon heistä Pietarissa.

Menestyneimmät hostellit työskentelevät omalla kiinteistössään. Mutta on olemassa esimerkkejä menestyksestä vuokrausominaisuuksissa. Et vain tiedä tämän menestyksen arvoa. Hän ei ehkä ole tyytyväinen sinuun.

Ja tietenkin, hostellin pätevä omistaja aloittaa keskustelun siitä, mitä kertoa sinulle: "Hosttia ei voi avata - älä avaa sitä." Voiton hinta on korkea ja sen arvo ei ole kovin suuri. No, ellet ole fani ja et halua avata "maailman parhaita hostellteja". Jotkut menestyvät.

Muistutamme, että Hoteller.PRO: n toimittajat tekivät useita haastatteluja Dmitry Kuzinin kanssa Venäjän avajaisten erityispiirteistä, hostellimarkkinoiden ominaisuuksista ja tärkeimmistä vaikeuksista, jotka odottavat hostellit.

Muistutamme, että Venäjän federaation asuntokoodin 17 §: n muuttamisesta (kieltämällä asuintilatilojen käytön hotellina, muilla väliaikaisilla asunnoilla ja hotellipalveluilla) hyväksyttiin valtion duuman kokouksessa 13. toukokuuta.

Miten avata hostelli?
Hotellin liike vähän rahaa

09.04.2015, Press Center BiBoss.ru

Hostelli yritykseksi on tullut suosittu muoto Venäjällä. Ei ole yllättävää, sillä sillä on monia etuja: voit tulla hosteliksi suhteellisen vähän rahaa varten, kun taas hostellipalvelujen kysyntä kasvaa jatkuvasti. Mitä sinun tarvitsee tietää avata hostelli ja mitä valita: itsenäinen aloitus, franchising-osto tai valmis liiketoiminta?

Hostelli yritykseksi

Hostellin avaaminen on edullisin tapa tulla hotellimarkkinoille. Minimi investointi hostellin avaamiseen on 350 000 ruplaa, mutta kehityspolun ja huoneen tilan valinnan mukaan määrä voi nousta.

Hostellin keskimääräinen liikevaihto Venäjällä on 2,6 miljoonaa ruplaa vuodessa. Samaan aikaan kilpailu markkinoilla on melko pieni. Hostelliteollisuuden kehittämisjärjestön (MORICH) mukaan Venäjällä on tällä hetkellä noin 5 000 pienoishotellia ja hostellia. Puolet niistä sijaitsee Venäjän suosituimmissa kaupungeissa - Moskovassa ja Pietarissa.

Volga-alueen kaupungit ja Kultainen rengas ovat suurimmat mahdollisuudet hostellin avaamiseen. Näillä alueilla matkailijoiden suuri kysyntä ja niiden vuoteen 2013 ulottuva kasvu vain lisääntyvät. Esimerkiksi vuonna 2014 Yaroslavl-alueelle vieraili 3 200 000 ihmistä, ja Tatarstan - 2 500 000 turistia. Samaan aikaan hotellihuoneissa on tuskin tilaa: uudenvuoden loma-aikana Kazan-hotellien vuokrausaste oli 90%.

Liian alhaisen maahantulon ja pienen kilpailun lisäksi hostellin liiketoiminnan edut ovat pieniä liiketoiminnan ylläpitokustannuksia - henkilöstön palkat, myynninedistäminen, hygieniatuotteiden ostaminen, kotitalouskemikaalit - sekä jatkuvasti kasvava kysyntä ja suuri kuluttajayleisö.

Mutta kuten muillakin liikeyrityksillä, yrittäjät odottavat tietynlaisia ​​riskejä hostellin segmentissä. "Bear Hostels" -verkoston johtaja Daniel Mishin kutsui BIBOSSille tällaisia ​​sijoitusriskejä ja vaikeuksia, kuten paikan oikean valinnan ja kannattavan vuokrasopimuksen tekemisen ruplissa riittävän kauan. Lisäksi sopiva työntekijäryhmä on tärkeä hostellin kannalta.

Samat kohdat mainitsivat myös Likein Ilya Ramonen verkkoympäristö hostellissa, vastaamalla kysymykseen siitä, mitä on ensinnäkin otettava huomioon avaamalla hostelli:

"Ei ole hetkiä, joita on ensin tarkasteltava. Ehdottomasti kaikki on otettava huomioon - sijainti, nimi, verkkosivusto, työntekijät ja monet muut parametrit. "

Hae sijaintisi

Keskeinen kysymys, joka on ratkaistava ennen hostellin avaamista, on kiinteistö. Hostellin huone on valittava viisaasti. BIBOSS-franchising-palveluntarjoaja esittää useita majoitusliikkeen vaatimuksia. Ensinnäkin on sijainti. Hostelli täyttyy hyvin ja on kannattavaa, jos se sijaitsee lähellä kaupungin keskustaa ja tärkeimpiä liikennekeskuksia.

Toinen on neliö. Huoneistohotellin majoitukseen tarvitaan vähintään 44 neliömetriä. Tämä johtuu GOSTin vaatimuksesta, jonka mukaan vähintään 4 neliömetriä olisi varattava yhden hengen vuoteeksi hostellissa. m tilaa.


Standardit GOST kannattaa mainita erikseen. Vuodelle 2015 ei ollut virallisia sääntöjä, jotka koskivat hostellia. Hostelli voitaisiin sijoittaa mihin tahansa, toimittaa haluamallasi tavalla, mikä lopulta heikensi usein hostellien uskottavuutta yleensä. Tammikuussa tuli kuitenkin voimaan säännöt, joiden tarkoituksena oli saada Venäjän hostellimarkkinat sivistyneemmiksi.

Mukaan GOST, hostellit voidaan sijoittaa erillisessä rakennuksessa, ja miehittää osa talosta. Tässä tapauksessa hostelli voidaan avata jopa asunnossa. Tilojen oikeudellista asemaa ei tarvitse muuttaa, siirtää se asuinalueelta muuhun kuin asuinalueeseen. Mutta katsotaan, että se on kätevämpää. Voit tehdä erillisen sisäänkäynnin, ja kiinteistöjen hinta nousee.

Et voi avata hostellia kellarissa. Mutta siellä voit laittaa suihkut tai pesulat ja laitokset erilaisten lisäpalvelujen tarjoamiseen, esimerkiksi kampaamoon, peliautomaatteihin, snackbaariin.


Tärkeä asia on, mihin kerrokseen hostelli sijaitsee. Lain mukaan tässä ei ole mitään rajoituksia, mutta franchisorit joskus asettavat vaatimuksensa. Esimerkiksi host-ranskalainen franchising vaatii lattian korkeintaan viidesosan, koska vieraat eivät todennäköisesti nauti kiipeämisestä katon alla.

Toinen hiljainen vaatimus on korjaus. On toivottavaa, että huone korjattiin 3-5 vuotta ennen hostellin avaamista. Vaikka päätätkin avata hostellin franchising-yrityksessä, sinun on mukautettava ulkonäkösi verkostandardeihin.

Miten avata hostelli asunnossa?


Hostellin takaisinmaksu riippuu suurelta osin siitä, kuinka paljon se maksaa kiinteistön vuokraamisesta. Ihanteellinen - jos huone on omaisuutta. Useimmiten aloittelevien hostellien omat asuintilat. Siksi asuntojen sijoittaminen asuntoihin ei ole harvinaista, GOST-normin etu ei estä tätä. Host Rus -verkon pääjohtaja Regina Davletova kertoi:

"Asuntojen avaus asuntokannassa on paljon edullisempaa vuokra- ja perusvarusteiden suhteen. Miinuksista - erimielisyydet naapureiden kanssa, mutta useimmissa tapauksissa meillä on yhteinen kieli heidän kanssaan. "


Voit olla samaa mieltä naapureiden kanssa, mutta se ei ole kaikki. Dokumentit voivat olla uusi kompastuskivi. GOST-hostellin vaatimukset eivät aina vastaa muiden organisaatioiden vaatimuksia. Hostellin avaamiseksi on välttämätöntä valmistaa noin 50 asiakirjaa: ilmoitus aloitustoiminnan valvontaviranomaiselle, kiinteän jätteen poistamista ja hävittämistä koskeva sopimus, desinfiointiaineiden aikakauslehti, työntekijöiden ja muiden lääketieteellisten palvelujen sopimus.

Hostel Rus -verkon pääjohtaja Regina Davletova totesi, että hostellimarkkinoita sääntelevissä laeissa on ristiriitaa. On olemassa GOST, joka sallii hostellin avaamisen asuinalueella ilman erillistä sisäänkäyntiä, mutta terveysstandardeilla kielletään julkisten tilojen sijoittaminen asuinalueelle ilman erillistä sisäänkäyntiä.

Avaa hostelli tyhjästä tai osta valmis liiketoiminta?

Hostellia voi avata kolmella tavalla: päästä alas yritykseen, ostaa franchise tai ostaa valmiin liiketoiminnan. Jokaisella vaihtoehdolla on omat tapansa.


Hostellin avaaminen omasta aloitteesta useimmiten päättää niistä, jotka haluavat pelastaa tai joilla on täydellinen vapaus toimia. Päätöksen tärkein haitta on tarve kerätä suuri määrä asiakirjoja. Venäjän Nizzan hostelli -projektin päällikkö Valeria Lebedeva sanoo:

"On olemassa muutamia hienouksia, mutta on aivan realistista selviytyä heistä itsestään"

Tuleva hostelli, joka päättää itsenäisesti, on lisäksi kerättävä mukana olevat asiakirjat, ja sen on täytettävä useita vaatimuksia lähialueelle, rakennuksiin, teknisiin laitteisiin ja huoneisiin. Prosessissa kokematon liikemies voi tehdä monia virheitä, mikä myöhemmin maksaa enemmän. Mutta työskentelet projektista omasta alustaan, voit asettaa standardeja itsellesi ja tehdä hostellisi juuri sen tavan, jolla näet sen.

Vähiten hankala tapa on ostaa valmiin bisneshotellin. Tässä tapauksessa saat laitoksen, jolla on historia, tietty nimi markkinoilla, asiakaskunta, täysin muodostuneet liiketoimintaprosessit. Päätöksen tärkein haitta on korkea hinta. Ehdotetut BIBOSS-hostellien myyntitarjoukset alkavat 800 000 ruplaa 28-kertaisesta hostellista Pietarissa ja voivat saavuttaa Moskovan ainutlaatuisen designhotellin hinnat 6 000 000 ruplaa.

Hostel franchise: tärkeintä on brändi

Kompromissi vaihtoehto - osta hostelli-franchise. Franchising-yritykset tarjoavat virtaviivainen liiketoimintasuunnitelma, tunnettu tunnettu nimi ja mainostuki, yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma ja apu lähes kaikissa hostellin avaamisen vaiheissa.

Ostaa franchising voi usein vähentää riskejä verrattuna riippumaton avaamista hostellissa. Yksi tärkeimmistä tehtävistä on verkossa tunnettu verkko. Like-hostelli-verkon Ilya Ramonen markkinoijan mukaan ei pidä aliarvioida tuotemerkin vahvuutta:

"Hostellissa brändi on tärkeämpi. Markkinointitutkimuksemme mukaan neljännes vieraista vierailee hostellissamme, koska heillä on ollut myönteinen kokemus majoitusvaihtoehdoista muissa Like-hosteleissa.


Ei riitä, että ostat hostellin, jonka nimi on markkinoilla. Sen sijaan se ei vapauta tarpeesta mainostaa laitostaan. Valeria Lebedeva, Nizzan hostelli-franchising-päällikkö Venäjällä, sanoo:

"Mainostaminen ja myynninedistäminen sellaiselle yritykselle kuin hostelli on äärimmäisen tärkeää. Voimme sanoa, että se on yksi ratkaisevista tekijöistä. "

Missä ja minkälainen mainonta Valerin mukaan riippuu hostellin sijainnista ja sen ominaisuuksista. Jokainen tapaus on ainutlaatuinen, ja täällä franchising-tuki on erittäin tervetullut.

Riskin osalta hostellin franchising-osto on melko turvallinen vaihtoehto. Mutta on myös haittoja. "Bear Hostels" -verkoston johtaja Daniel Mishin varoittaa: "Todellisia franchiseja on hyvin vähän, jolloin franchising-yritys voi saada arvoa sijoitetuille rahoille." Tämän vahvistaa Dostojevskin hostelli-verkon franchising-edustaja Togliatti Igor Zhukovskissa. Hän myönsi BIBOSS: lle, että hän odotti enemmän franchising-yhteistyöstä:

Hostellin tulot eivät ole erityisen suuria. Ensimmäisenä vuonna rekrytoidaan vain asiakaskunta. Kun he alkoivat työskennellä franchising, oli toivoa, että tämä olisi tapa liiketoiminta maksaa nopeammin.

Sijoitusten osalta hostelli-franchise on halvempaa kuin valmis liiketoiminnan ostaminen, mutta kalliimpi kuin yksityisen avaaminen: brändin on maksettava kiinteämääräinen maksu, ja hostelliliiketoiminnassa franchiset eivät useimmiten peruuta rojalteja. Lisäksi investoinnit tarvitsevat suoraan laitteistossa. Voit ostaa Like-hostelli-franchising 350 000 ruplaa. Tämä on pienin investointi yhden hostelliverkon ja edullisimman tarjouksen avaamisesta BIBOSS-portaaliin. Suurin investointi franchising-yhtiöiden - 600 000 ruplaa - edellyttää hostelliverkoston "Hostels Rus" avaamista.

Yhteenvetona on syytä huomata, että hostelli liikenteenä on lupaava alue erityisesti matkailualueilla. Pienien hotellien ja hotellien avaamisesta aiheutuvat kustannukset ovat pienet ja investoinnit hostelliin ovat vähäisiä, ja kilpailu on riittävän vakava vain pääkaupungissa. Muilla alueilla kapea alue pysyy lähes tyhjänä.

Voit avata hostellin huoneistossa. Tämä tuo lisää tuloja kuin tavanomaiset vuokra-asunnot. Samalla kiinteistöomistus vähentää liiketoiminnan takaisinmaksuaikaa. Jos päätät vuokrata huoneen, sopiva vaihtoehto Tyumenissa, Samarassa ja muissa venäläisissä kaupungeissa voidaan valita BIBOSS: ssä.

Voit avata hostellin alusta ostaessasi hostelli-franchising-tai valmisliiketoiminnan - kaikki päättävät itsestään. Kaikki riippuu keinoista, halusta kehittää liiketoimintaa ja halukkuutta noudattaa verkon standardeja.

Miten ostetaan hostelli tai mikä on hostelli valmiina yritykseksi

Prosessin osto "kuten liike" on tullut melko laajalle. Oli markkinat hostellit, jotka on luotu erityisesti myyntiin. Hostellin oston järjestämistä tarjoavien välittäjien määrä ja samaan aikaan lähettämällä pyyntöjä hostellin omistajille sanoilla "me ostaisimme yrityksesi" on lisääntynyt. Yritetään selvittää, mitä "hostelli yritykseksi" on ja miten se olisi tarkistettava ja ostettava.

Ensimmäinen asia mitä sinun pitäisi ajatella ostettaessa hostellin on ymmärtää, kuinka kauan se on ollut olemassa. Voit tarkistaa hostellin olemassaolon keston, voit vain surffailla Internetissä ja varausjärjestelmissä. Jos et löydä tarpeeksi arvostelut ja / tai viittaukset hostelli varausjärjestelmään, tai yksinkertaisesti internetissä viime vuosina - tämä on uusi hostelli, rakennettu nimenomaan myyntiin. Tässä tapauksessa meidän on ymmärrettävä, että ei ole liiketoimintaa myydään, ja oikeus käyttää tiloja sekä huonekalut laitteiston, ja kaikki tiedot tuloina ja / tai kuormaa, mikä johtaa myyjä - enintään ennusteita. Uusien hostellien luokitusluokitukset ovat aina korkeammat kuin nykyisetkin: yksi tyytymättömän vieraan (yksittäiset ihmiset ilmestyvät kerran vuodessa - puolitoista kertaa) voi laskea kokonaispistepisteen 10: llä. Siksi uusille hosteleille, joille kukaan ei ole vielä tämä ei ole vielä onnistunut, pisteet ovat aina hieman ylihinnoiteltuja. Myös useimmissa tapauksissa yritysten, kuten yritysten, ostohinta on liian korkea. Tulohistorian puute ei anna meille mahdollisuutta sanoa, että se on "valmis liiketoiminta", jota tarjotaan myyntiin, vaan pikemminkin "puolivalmiste", jolla on suuri epävarmuus tulevista tuloista, ja se olisi arvioitava niin sanotulla "kustannuslähtöisellä lähestymistavalla" eli liiketoimintakustannuksilla niin paljon kuinka paljon rahaa tarvitaan sen luomiseksi. Tällöin kustannukset kaava on seuraava: siirtokustannukset vuokrasopimuksen oikeuksia (perinteisesti pidetty kaksi vuokrat tiloissa) plus kustannukset kalusteet ja varusteet. Joissakin tapauksissa, kun tilojen huomattava korjaus on suoritettu, korjaus- ja parannushankkeita voidaan lisätä tähän arvoon, mutta kustannusten tässä osassa on jo mahdollista neuvotella, koska tällaiset investoinnit eivät aina ole perusteltuja. Karkeasti ottaen hostellin voidaan viimeistellä ja kultaa, mutta se ei tarkoita, että sen kannattavuus on olennaisesti markkinoita nopeammin. Useimmissa tapauksissa investoinnit hostellin avaamiseen ovat noin 1 miljoonaa ruplaa.

Vanhempien historian omaavien hostellien arviointi toteutetaan jo kannattavuuden perusteella: yrityksen kustannukset lasketaan 1-1,5 reaaliseksi vuosittaiseksi voitoksi. Eli jos hostellin todellinen vuosittainen voitto on 1 miljoonaa ruplaa, sen kustannusten pitäisi olla noin 1-1,5 miljoonaa ruplaa.

Toinen on arvio arvioiduista tuloista. Suositeltu on kriittinen niille numeroille, jotka myyjät (tai välittäjät) tarjoavat. Jotta arvioidaan ainakin karkeasti, kuinka paljon rahaa hostelli pystyy antamaan, sinun on arvioitava kahta indikaattoria: paikkahinnan ja kuormituksen prosenttiosuuden riittävyys. Hinnan riittävyyttä tarkastellaan vertailemalla samankaltaisiin hintoihin (sijainnin, "edistämisen" ja kuluttajien luokituksen) mukaan. Älä ole laiskoja henkilökohtaisesti verrata myytäväksi tarjottava hostelli samankaltaisiin. Valitettavasti usein myytävänä olevalla hostellilla paljastetaan majoituksen ylikriittinen hinta (odotetun tuoton indikaattorin nostaminen), ja myyntiin sen jälkeen ostoskustannukset ovat täyttämättä - ja hintaa on vähennettävä. Ja sitten tulee alkeellinen aritmeettinen - perustuvat sopivaan hintaan, harkitse teoreettisia kuukausittaisia ​​tuloja sataprosenttisen kuormituksen (mikä ei tapahdu), ja sitten moninkertaistaa kokonaismäärä odotettavissa prosentti kuormitusta. Voit laskea eri vaihtoehtoja, mutta älä unohda kausivaihtelua. Mielestämme on järkevää ottaa perusta kaikkein pessimistisimmäksi ennusteeksi kaikesta mahdollisesta, jotta emme yliarvioineet voimamme.

Sinun pitäisi tietää, että ehdotukset myynnistä valmiiden hostellit monet myyjät teeskennellä, osoittaa keskimääräinen tuotto kuukaudessa ansioita "sesonkiaikana" (tänä kesänä useimpien Venäjän kaupungeissa). Samanaikaisesti sesonkiajalla ei ole ominaista pelkästään korkealla liikenteellä vaan myös korkeammilla hinnoilla (esimerkiksi Pietarissa esimerkiksi kesäkuukausien hinnat nousevat 1,5-2 kertaa) verrattuna todellisiin keskimääräisiin kuukausittaisiin tuloihin, ilmoitettu arvo voidaan yliarvioida 2 kertaa ja enemmän.

Laskennassa voi olla hyödyllistä tilastotietoja Moskovan ja Pietarin hostellien keskimääräisestä kuormituksesta sekä seuraavissa taulukoissa esitetyistä keskimääräisistä huoneenopeuksista (pankkikäyttäjien (Biz-Bank) tutkimuksesta vuodelle 2014).

Taulukko 1. Asuntojen kustannukset, ruplat / paikka päivässä

osoitin

Sesonkiaikana

Sesonkiaika

Keskimääräiset vuosikustannukset

Taulukko 2. Keskimääräinen hostellin kuorma,% kokonaiskapasiteetista

Huoneiden määrä

Sesonkiaikana

Sesonkiaika

Vuotuinen kuorma

Toinen tärkeä osa ostoprofiilin laskemista varten on sen kulut. Tarkista huolellisesti hostellin kustannukset - huoneen vuokra, verot (mukaan lukien arvioidut tulot), henkilöstöpalkkiot, mainoskulut ja varausmaksut, liike- ja toimistokulut, apuohjelmat, internet, FMS: n vieraiden rekisteröintikulut, kaikenlaiset korjaukset, aikakauslehtiset uuden varaston hankkiminen jne. Valitettavasti myyessäsi yritystä myyjät muuttavat joskus "kulut" eräitä kustannuksia, jotka voivat myöhemmin saada vaikuttavia määriä.

Lisäksi esimerkkinä on vuokra-alueella sijaitsevan ehdollisen keskimääräisen hostellin talous. On ymmärrettävä, että talous riippuu paljolti huoneiden lukumääristä - sitä suurempi on huoneiden määrä, sitä pienempi yksikkökustannus ja sitä korkeampi voitto, yleensä. Laskelmat perustuvat siihen, että keskimääräinen hostelli on 130 neliömetrin pinta-alaltaan. Vuokran hinta on 600 ruplaa neliömetriltä kuukaudessa, hostellissa on 5 huonetta, jotka on suunniteltu 23 henkilölle.

Taulukko 3. Keskimääräisen hostellin talous

osoitin

arvo

Keskimääräinen tulo sivulta kuukausina.

Keskimääräiset kuukausitulot

253 575

Pesula ja muut palvelut

Komission varausalueet

Huonekalujen korjaus, remontointi

Keskimääräiset kuukausittaiset kulut

180715

Keskimääräinen kuukausitulos

72 861

Kuten näemme pöydästä, tällaisen hostellin keskimääräinen voitto on noin 73 tuhatta ruplaa. kuukaudessa, ei 200-300 tuhatta ruplaa, kuten eräissä myytävissä mainoksissa on ilmoitettu.

Jos pidit talouden ja olet tyytyväinen tulokseen - voit siirtyä seuraavaan vaiheeseen - tarkistaa hostelli.

Yritetään selvittää perusoikeudet, joita hostellin ostajan pitäisi saada. Välittömästi tehdä varauksen, myynnin menetelmällä ei ole merkitystä: se voi olla oikeushenkilön myynti, johon kaikki nämä oikeudet kuuluvat tai oikeuksien luovutus (omaisuuden myynti), mutta useimmiten käytetään yhdennettyä lähestymistapaa ja oikeushenkilön osakkeiden / osakkeiden myynti (joka on pääsääntöisesti, on kiinteistön vuokralainen) ja oikeuksien luovuttamista, joita mistään syystä ei ole annettu kyseiselle oikeushenkilölle.

Ilmeisin kysymys on oikeuksien tarkistaminen tiloihin. Useimmin tilat eivät ole omistuksessa, vaan vuokrattu. Meidän ei pitäisi tarkkailla tarkasti oikeuksien "loukkaamattomuutta" ja mitä vain tilojen menetyksistä (joka tietenkin ja liiketoiminnan menettämisestä) ei kohdannut. Rakennuksen jälleenrakentamisen yhteydessä (jota myyjä hiljensi) "paljastuneen" koordinoimattoman uudistumisen vuoksi, kun kyseessä on rakennuksen myynti ilman pitkäaikaisen vuokrasopimuksen rekisteröintiä jne. jne. On myös tosiasioita, jotka koskevat vilpillistä petosta: myyjät vuokrasivat asunnon 2-3 kuukautta, ilman omistajan pyyntöä, että he tekivät hänet vuoteineen ja tekivät hänet "hostellin näkyvyydestä" ja yrittävät myydä sen "valmisliiketoiminnaksi" ilmoittamatta tiloja omistajalle olla tällaista käyttöä vastaan. Sattuu myös, että tällaiset liikemiehet pystyvät myymään saman hostellin useita kertoja eri asiakkaille samanaikaisesti (lähinnä alhaisen hinnan vuoksi)! Samaan aikaan neuvotteluissa on väärennettyjä vuokrasopimuksia ja omaisuutta. On selvää, että täysin riskittömiä tiloja on kohtuuhintaan - fantasiasta, mutta tärkeintä on ymmärtää nämä riskit ja arvioida kykyämme voittaa mahdolliset haitalliset seuraukset. Jos hostelli sijaitsee asuinrakennuksessa, yleisten riskien lisäksi on arvioitava huolellisesti naapureiden mahdollisia valituksia. Siitä huolimatta, että asuntomarkkinoiden tilapäistä oleskelua ei ole tällä hetkellä kielletty, ja uudessa standardissa nimenomaisesti todetaan, että hostelli voi sijaita asunnossa, mutta joissakin tapauksissa sisäänpääsyn naapurit ovat tinkimättömiä heidän kuistit virtaa vieraita. Jos heillä on tarpeeksi materiaalisia resursseja, aikaa ja halu tehdä hostellin elämästä sietämätöntä, sinun täytyy miettiä tarvitsetko tällaista liiketoimintaa. Yleensä väkivaltainen kamppailu tapahtuu yleensä kahdessa tapauksessa. Ensimmäinen on, kun hostelli todella rikkoo naapureiden oikeuksia (ja vain, voit yrittää korjata: esimerkiksi jos taistelun syy on, että vieraat etsivät sisäänkäynnin hostellissa jatkuvasti häiritsevät naapureitaan, voimme suositella omistamalla erillisen videopuhelun hostellissa, parantamaan navigointi- ja / tai anna pääkäyttäjälle concierge-toiminnot koko sisäänkäynnin osalta). Toiseksi, jos hostelli sijaitsee elitisessä asuinrakennuksessa, jossa asukkaat käyttävät paljon rahaa varmistaakseen tietosuojan lisääntymisen eikä rikkonut sitä. Tässä tapauksessa olet tuomittu loputtomaan taisteluun epäselvien tulosten kanssa - mieti, tarvitsette sitä.

Kiinteistöihin liittyvien oikeudellisten riskien vähentämiseksi on ostoksen yhteydessä suositeltavaa järjestää liiketoimintasi myynti ja osto, joka jakautuu kahteen osaan. Ensinnäkin allekirjoitetaan alustava myynti- sopimus, jossa on täydellinen kuvaus siirrettävästä asiasta: vuokrasopimus ja vuokrasopimuksen ehdot, laitteistot, aineettomat hyödykkeet (asiakaskunta, verkkosivu, rekisteröinti varausjärjestelmillä, henkilöstö, nimi jne.). Talletussopimuksen mukaan ostaja tallettaa pääsääntöisesti noin 10% yrityksen arvosta. Myyjän velvollisuutena on tutustuttaa tilojen omistaja liiketoiminnan ostajaan, toimittaa kaikki tarvittavat asiakirjat ja ennakkoon sopia tulevan vuokrasopimuksen ehtoista. Vain vastaavan menettelyn jälkeen, jossa tutustutaan asiakirjoihin ja vuokranantajaan, voidaan päättää pääostosopimus ja tallettaa liiketoiminnan arvon pääarvo. Huomaa, että "talletuksen" luonne on kuvattu siviililakikirjassa, eivätkä sekoita "talletusta" "pantiksi" ja "etukäteen". Talletus tarkoittaa, että jos ostaja muuttaa mieltään, tämä summa jää myyjälle, mutta jos myyjä muuttaa mieltään tai tarkastuksen aikana käy ilmi, että ilmoitettujen tietojen ja todellisten tosiseikkojen välillä on ristiriita, myyjän on maksettava pantti ostajalle kaksinkertaisessa määrässä. Jos myyjä kieltää talletuksen ehdot, se voi olla häiritsevä signaali ostajalle: ehkä hän piilottaa joitakin merkittäviä tosiseikkoja eikä ole kiinnostunut tapahtuman puhtaudesta.

Seuraava kysymys on irtain omaisuus. Liikkuvan omaisuuden (kalusteet, vuodevaatteet, astiat, tietokoneet jne.) Siirretään yleensä kiinteistöön. On suositeltavaa laatia luettelo ja tehdä luettelo kiinteistöstä, joka on siirretty ostajan ominaisuudelle sopimuksen liitteenä. Tässä luettelossa on kyse omaisuudesta, joka hyväksytään siirron perusteella liiketoimen päätyttyä. Huomaa, että hostellissa myyntiin ei välttämättä ole vain omaisuutta, joka siirretään kiinteistöön, kun hostellia myydään, mutta myös vuokrataan kiinteistöä. Tämä voi olla kiinteistön omistajan vuokraama kiinteistö (kysy, kuka omistaa esimerkiksi jääkaapin, kattilat tai kattokruunut) tai viestintävälineet (usein reitittimet kuuluvat palveluntarjoajille). Kiinteistön inventaarion ja ennen kaupankäynnin loppuun saattamista ei ole tarpeetonta laatia suunnitelmaa lähimpään korvaavien laitteiden puuttumiseen tai tarvitsemiin ostoihin ja luetteloon - jos luettelo on merkittävä, se voi vaikuttaa kaupankäynnin kokonaistulokseen.

Muut kysymysryhmät liittyvät aineettomiin liikeomaisuuksiin. Vaikka niillä ei ole suoraa materiaalimuotoa, nämä varat muodostavat perustan yrityksen tuottamille tuloille, ja siksi ne ovat tärkeä osa liiketoimintaa.

Kolmas kysymysryhmä on oikeuksien siirtäminen hostellin kommunikaatiovälineille. Ensinnäkin tämä on puhelinyhteys: asiakkaalle ei pidä antaa vain sim-kortteja, PIN-koodeja ja puk-koodeja, sinun on tarkistettava, kenen henkilön kanssa puhelintoiminnan kanssa tehtävät sopimukset toteutetaan ja tarvittaessa uusittava. On myös välttämätöntä, että ostajalle annetaan mahdollisuus käyttää itsenäisesti (mukaan lukien kyky vaihtaa salasanoja, sisäänkirjautumisia jne.) Kaikki muut hostellin verkkosivustossa ilmoitetut viestintävälineet ja muut ostotapahtumat, kuten sähköpostiosoitteet, skype-sivut ja sosiaaliset sivut. verkot jne.

Neljänneksi oikeuksien siirto verkkotunnukseen sekä kaikki sivuston oikeudet (mukaan lukien mutta ei rajoittuen - yksinoikeudet ohjelmaan, muutosten tekeminen, ylläpito ja muuttaminen tarvittaessa sivuston kehittäjien kanssa) ja yhteydenpito sivuston kehittäjiin, sekä salasanan ja sisäänkirjautumisen, jotta pääset käyttämään virtuaalisia sivustoja.

Viides on varausjärjestelmien "transfer" (booking.com, hostelword.com ja muut, jos hostellit ovat edustettuina): joissakin niistä riittää siirtää yhteystietoja ja salasanoja, mutta joskus uusi henkilö tarvitsee uudistusta. Yleensä hostellin "liiketoiminnassa" koskevassa sopimuksessa ne määrittävät tapahtuman toteuttamispäivän, jonka mukaan kaikki tuotot kuuluvat ostajalle. Muista sisällyttää lauseke, jossa ilmoitetaan, että myyjän on maksettava kaikki ennen valmistumispäivää oleskelevien vieraiden varausmaksuja ja ostajan päättymispäivän jälkeen.

Lisäksi oikeudet käyttää nimeä ja mitä tahansa niiden johdannaisia ​​on siirrettävä.

Erillinen kysymys on yhteystiedot. On selvää, että kaikki yhteydet hostellin töiden ja palveluiden esittäjiin (niin, että ostajan ei tarvitse luoda yhteystietoja mainonnasta tyhjästä tai pyykinpesusta). Kysymys vieraiden yhteyksistä on monimutkaisempi. Hostellilla on kuitenkin tiettyjä maahanmuuton rekisteröinti- ja rekisteröintivelvoitteita vierailijansa oleskelupaikassa, ja se on velvollinen pitämään tiettyjä asiakirjoja. Kaikki tällaiset asiakirjat on tietenkin toimitettava.

Tyypillisesti kauppa ei mene yksi päivä, ja päivämäärä sopimuksen tekemisen saakka toteuduttua läpäisee tietyn ajan tarpeen uudelleenrekisteröinnin. Tällöin hostelli jatkaa työskentelyään. Lisäksi jokaisessa liiketoiminnassa on aina "siirtymävaiheen" suhde, kuten tulo (esimerkiksi yksi ennakkoon maksetuista vanhoista omistajista, ja soittaa tapahtuman jälkeen, tai päinvastoin vieras asuu "vanhan omistajan" kanssa, mutta maksaa jo "uuden") ja kulut (jotkut esittäjät maksavat etukäteen, ja vanha omistaja maksaa tuleville palveluille, jotka toimitetaan uudelle omistajalle, joissakin tapauksissa päinvastoin: varausmaksut maksetaan vierailijoiden jälkeen). Kaikkien tällaisten tilanteiden ratkaisemiseksi osapuolten on kaupallisesti sovittava siitä, miten he toimivat jokaisen näiden maksujen osalta ja sitten tekemään liiketoimen päätyttyä sovintoratkaisujen toimeksiannon ja selvittämään, kumpi niistä maksaa.

Jos sopimus on laadittu oikein ja huolellisesti, sopimuksen tekemisen jälkeen osapuolet suorittavat kaikki niihin liittyvät toimet ja tarkastavat, ovatko kaikki oikeudet siirretty loppuun, allekirjoittamaan lopulliset asiakirjat (mukaan lukien omaisuuden siirtoasiakirja), suorittavat laskut ja siirtävät avaimet ja salasanat.

Ja lopulta lisää vinkkejä ammattilaisilta.

Koska liiketoimen tarkoituksena on hankkia hostelli työyritykseksi, on toivottavaa sisällyttää sopimukseen myyjän velvollisuus toimittaa ostajalle tarvittava konsultointiapu osapuolten sovittujen määräaikojen mukaisesti (esimerkiksi kuukauden kuluttua valmistumispäivämäärästä) kaikissa asuntotoimintaan liittyvissä asioissa, sillä riippumatta siitä, miten yrität, kun pysyt yksin hostellin kanssa, huomaat välittömästi, että olet unohtanut jotain tärkeää.

On tärkeää ymmärtää, että liiketoiminnan keskeinen riski vuokraamassa tiloissa on riski menettää vuokraoikeus. Yritä neuvotella tilojen omistajan kanssa ja minimoida tämä riski vuokrasopimuksen ehtojen mukaisesti. Jos kiinteistönomistaja on todella kiinnostunut vakaasta vuokraustulosta, hän voi hyvin sopia argumentteihinsä. Toimivin vaihtoehto on solmia pitkäaikainen vuokrasopimus (vuokra-aika on oltava suurempi kuin odotettu liike takaisinmaksuaika) osoittaa enimmäismäärä vuokrankorotukset. Jos omistaja ei ole perustavanlaatuisesti valmis maksamaan vuokratuloja ja vaatii lyhytaikaista vuokrasopimusta (11 kuukautta), ehdottaa, että sopimuksessa määrätään vuokranantajan aloitteesta rangaistukset vuokrasopimuksen uusimatta jättämisestä tai ennenaikaisesta irtisanomisesta. Tässä tapauksessa rangaistuksen pitäisi kattaa mahdolliset tappionne tappion menetyksistä. Mahdollisuus samanaikaisesti allekirjoittaa useita lyhytaikaisia ​​vuokrasopimuksia useita vuosia voidaan ehdollisesti hyväksyä. Jos tilojen omistaja kieltäytyy kaikista näistä vaihtoehdoista, yrityksen menettämisriski on äärimmäisen korkea, ja tämä olisi ainakin otettava huomioon kustannuksissa (eli yrityksessä pitäisi maksaa vähemmän kuin 11 kuukausittaista voittoa), ja useimmissa tapauksissa sinun pitäisi yksinkertaisesti kieltäytyä tällainen lähtökohta liiketoiminnalle.

Ja muista, että hostellissa - ei ole yksinkertainen liike, koska se saattaa vaikuttaa ensi silmäyksellä: mainospaikkatyökalun hallinta edellyttää paitsi käteistä infuusio, mutta myös arjen hässäkkää ja ammattitaitoisen johtamistapa. Ostamalla hostellissa, saat kasan ongelmia ja huolenaiheita, ja se ei ole välttämätöntä uskoa, että tämä liike jatkuu itsestään: varauduttava yön puhelut ja odottamattomia tilanteita syntyy. Ja ole kärsivällinen: sinun täytyy työskennellä ihmisten kanssa, jotka tulevat ja lähtevät jatkuvasti ja heidän kanssaan - ja heidän ongelmistaan. Myyttejä siitä, että hostelli on erittäin kannattava yritys, murskatte ensimmäisen työkuukauden aikana. Kysy miksi tämä liiketoiminta on myytävänä, ei ongelmien vuoksi: vuokrien korotukset, ongelmat naapurimaiden kanssa, jotka "asettavat sauvan pyörille" työskentelevän hostellin tai väärän liiketoimintasuunnitelman vuoksi ihmisille, jotka odottavat saavansa suuria voittoja hostellin järjestämisessä. ja nyt ei voi kaatua edes vuokrattavaksi. Meidän oli täytettävä kaikki tämä.

Igor Vnukov, Hotel Directionin johtaja, GK Bank Ready Business (Biz-Pankki),

Hostellijoukon puheenjohtaja Nedorezova Olga,

Natalia Petrovskaya, Hostellin liiton hallituksen jäsen

Top