logo

Nykyään ei ole muodikasta tupakoida pitkiä kuubalaisia ​​sikareita ja niukasti sip-brandyjä. Nopea aikamme määrää täysin erilaiset kriteerit, joiden avulla onnistuneimmat ja vahvat ihmiset tunnistetaan.

Ja yksi näistä kriteereistä on urheilullinen ja värikäs elin.

Panostamme urheiluun ja rikkaisiin?

Siksi nyt tietyllä rahalla ja suurella halulla aloittaa yritys, kuntoiluun liittyvä liiketoiminta näyttää lupaavalta. Tällaisen hullun edistäminen terveelliseen elämäntapaan, jota käytetään lähes kaikilla kanavilla, urheilu- ja viihdekeskus ei koskaan ole tyhjä. Siksi, jos sinulla on vapaat taloudelliset resurssit ja olet innokas aloittamaan uuden liiketoiminnan, niin tällaista suuntausta voidaan pitää yhtenä lupaavimmista.

Kuitenkin kokonaan menettää pääsi ja ryntää ostamaan tarvittavat laitteet ei ole sen arvoista. Aloita luomalla liiketoimintasuunnitelma viihdekeskukselle, johon kuuluu urheiluosa. Punnitse mahdollisuutesi tällä tavalla. Yritä jakaa taloudellisia resursseja mahdollisimman tehokkaasti. Jos asetat arvioon, ja sinulla on rahaa ylivoimaisen esteen tapauksessa, voit aloittaa projektin toteuttamisen.

Tärkein kysymys

Mitä vaikeuksia nuorilla yrittäjillä on tällä alalla? Periaatteessa ongelmat ovat samat kuin missään muussa tapauksessa.

Ensimmäisessä vaiheessa sinulla ei välttämättä ole tarpeellista määrää asiakkaita urheilu- ja viihdekeskittymän kehittämiseen. Miksi tämä tapahtuu?

On selvää, että laitos on uusi, monet asiakkaat eivät edelleenkään tiedä, eivät edusta palvelusi tasoa, varustamalla salia. Ja se ei ole vain mainonnan puute tai huono markkinointi. Itse asiassa kaikki on pinnalla.

Sinua ei saa käydä pelkästään, koska urheilukeskuksen liiketoimintasuunnitelma ei ottanut huomioon sitä, että olet kaukana potentiaalisten asiakkaiden kodeista. He ovat hankalia päästä sinuun, joten he valitsevat samankaltaisia ​​paikkoja, mutta sijaitsevat lähellä heidän asuntojaan tai talojaan. Hyväksyn, etteivät kaikki ole valmiita ylittämään puolen kaupunkia harjoittaakseen urheiluseurasi. Siksi harkitse tätä hetkeä.

Sovimme asiakkaalle

Muuten kaikki mainoskampanjasi ja siihen sijoitetut rahat eivät mene minnekään. Urheiluseuran liiketoimintasuunnitelmassa on välttämättä otettava huomioon, että läheisyytesi sijoittautuu mihinkään suureen makuutila-alueeseen tai valtavaan suuriin nousuihin suurella määrällä asukkaita. Parasta tässä asiassa laittaa itsesi asiakkaan paikkaan ja kysyä: "Haluaisinko kouluttaa tässä kuntosalissa?" Niin? No?

Jos saat negatiivisen vastauksen, tarkista suunnitelma, vaihda vuokrasopimus tai rakennuksen rakentaminen paremmaksi. Kuntosalin ja viihdekeskuksen lisäksi elokuvateattereita ja keilailua varten sinun pitäisi ehkä lisätä urheiluviihdettä asiakkaillesi? Laita leikkipaikka ja varusta pelihuone. Loppujen lopuksi tällaisessa huoneessa haluat jo mennä, eikö?

Ymmärrä tärkeintä: nykyisen kilpailuympäristön klubin tulee olla mahdollisimman houkutteleva asiakkaillesi. Läsnäolon lisäämiseksi palkkaa ammattitaitoinen kouluttaja viestintätaitoihin, sosiaalisuuteen ja laaja-alaiseen työkokemukseen. Älä ole tarpeeton ja ravitsemusterapeutti heikoille ja kauniille naisille, jotka vierailevat monimutkaistasi.

Taloudellisesta osasta, ei vain

Mitä muita tekijöitä voidaan pitää perustavan tärkeänä uuden liiketoiminnan onnistumiselle? Sijaintipaikan lisäksi se on tietenkin moderni urheiluvälineistö ja laadukas palvelu. Ihannetapauksessa vuokraa hyvä huone yhdelle kaupungin nukkumisalueista.

Harkitse, että laitoksessa on riittävästi parkkipaikkaa. Tämä seikka tarjoaa ylimääräisen miellyttävän bonuksen juuri sinun monimutkaisiisi.

Voit vuokrata valmiin lähtökohdan (urheiluseuran liiketoimintasuunnitelman on otettava tämä huomioon), tai voit vuokrata useita huoneistoja asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa. Mutta tässä tapauksessa tarvitset lisäinvestointeja jälleenrakennukseen.

Ajattelemme urheilulaitteiden sijaintia

Jotta sinulla on aina paljon asiakkaita, sinun on huolehdittava laadukkaista simulaattoreista ja muista urheiluvälineistä. Jos käytät vanhaa inventaaria, se antaa ylimääräisen syyn verrata klubia yhdeksänkymmentäluvun alaosaston "keinutuoliin".

Älä vaaranna maineasi. Pidä brändi. Älkää houkuttele saliin hyvää varustusta. Urheiluseuran liiketoimintasuunnitelmassa olisi otettava huomioon erilaisten laitteiden hankinta, joiden avulla asiakkaat voivat pumpata kaikentyyppisiä lihaksia kattavasti.

Jos sinulla on tilaa tarpeeksi tilaa, voit käyttää myös harjoituspyörän ja juoksumattojen asennuksen lisäksi myös erillisiä kappaleita lenkkeilyyn. Ne voidaan sijoittaa simulaattoreiden ympärille. Tämä on erittäin kätevä vierailijoille, jotka haluavat käyttää "rautapaloja".

Tietoja henkilökunnasta

Huolimatta siitä, kuinka hyvällä paikalla monimutkaisia, ja vaikka kuinka mega-moderni se voi olla, jos se hoitaa epäpätevä henkilökunta, jotka eivät tiedä, miten oikein kommunikoida asiakkaiden, se on arvoton henkilö oli liiketoimintasuunnitelman urheilukeskus ja sijoittanut hänelle rahaa. Ihmiset päättävät kaiken. Tämä pätee erityisesti palvelualaan. Siksi poikkeuksellisen huolellisesti ja tarkasti lähestytään asianmukainen henkilöstön valinta.

Valmennusvalinnoissa valitaan paitsi kauniita tyttöjä ja pumppaavat kavereita, mutta myös ehkä kypsempiä ihmisiä, jotta asiakkaalla on aina mahdollisuus valita. Monet ihmiset tulevat kouluttamaan ei niin paljon, koska he todella tarvitsevat liikuntaa, vaan koska he pitävät monimutkaisen ilmapiirin, jossa he kuuluvat. He nauttivat sosiaalisesta ympyrästä, miellyttävästä asenteesta.

Ja nyt rahoituksesta

Luultavasti luettelemme aineistomme, olet arvannut sen, ettet voi tehdä ilman investointeja täällä. Vakavan kompleksin avaamiseksi tarvitaan asianmukainen summa. Ensimmäiset seurat yrittivät avata useiden urheilukeskusten pohjalta. Nyt tämä tilaisuus on lähes olematon. Valitettavasti uusia rakennuksia ja urheilukeskuksia on luotava, kuten sanotaan, "tyhjästä".

Esimerkiksi Moskovassa keskikokoisen hallin varustamiseksi sinun on käytettävä vähintään 100 000 ruplaa. Lisäksi on välttämätöntä, että tarjottavien palvelujen laatu vastaa hintoja. Alan asiantuntijat ovat jo laskeneet, että tällaisen asian kannattavuus on pääsääntöisesti 20-30 prosenttia. Mitä tämä tarkoittaa? Ja se, että sijoituksesi klubiin (esimerkiksi 30 miljoonaa ruplaa), joka sijaitsee 1500 metrillä, maksaa 2 vuodessa.

Miten käsitellä kilpailua?

Sallikaa minun jälleen kiinnittää huomiota siihen, että kohtaat kovaa kilpailua markkinoilla jo julistetuista komplekseista. Siksi paikka, jossa auringossa on taisteltava todellista. Aloita yrityksesi asuinalueilla tai keskustassa. Mutta tässä tapauksessa on välttämätöntä kilpailla "bisonin" kanssa näillä markkinoilla, ja tämä on kallista ja hankalaa liiketoimintaa. Varmista siis, että urheiluseuran liiketoimintasuunnitelmassa otetaan huomioon alueen väestö tai suuret maakohtaiset potentiaaliset asiakkaat.

Seuraavassa on tärkeimmät kustannustuotteet kuntosalin avaamiseksi:

  • Maksu tiloista - 100 tuhatta 150 tuhatta ruplaa.
  • Mahdollinen korjaus - 100 tuhatta ruplaa.
  • Nykyaikaisten urheiluvarusteiden hankinta - 300 tuhatta ruplaa.
  • Mainonnan ja suhdetoiminnan kustannukset - 20 tuhatta ruplaa.
  • Erilaiset pienet kulut - noin 50 tuhatta ruplaa.

Kokonaismäärä: 620 tuhatta ruplaa. Kuten näette, rahat ovat melko suuret. Siksi urheilu- ja viihdekeskus, jonka liiketoimintasuunnitelma ei tarjoa yksityiskohtaista varojen jakamista, uhkaa "epäonnistua". On tärkeää ymmärtää, että suunnittelu toimii oppaana liike-elämässä. Ilman sitä et voi aloittaa liiketoimintaa.

Liiketoimintasuunnitelman laatimisohjeet

Olemme toistuvasti sanoneet, että on tarpeen laskea taloudelliset voimavaramme ja jakaa voimat asianmukaisesti tavoitellun päämäärän saavuttamiseksi. Kuitenkin harvat ihmiset tietävät oikein selvittävän toimintansa järjestyksen liiketoiminnassa. Sinun täytyy aina nähdä asetetut tavoitteet. Niiden pitäisi olla eräänlainen majakka, joka johtaa sinut oikeaan suuntaan.

Päättäessään harjoittaa liikuntaa kuntoilualalla, harkitse tarkkaan urheilukeskuksen suunnitelmaa. Vuokraustila voi maksaa sinulle hyvän "melko penniä". Ja tämä tarkoittaa, että sinun on käytettävä kaikkia maksimissa olevia mittareita.

Lisäksi kompakti järjestely simulaattoreita (ei haittaa, tietenkin, asiakkaat), harkitse pieni oleskelualue, jossa kävijät voivat rentoutua, rentoutua, keskustella ja nauttia kylmää tai -hyvinvointijuomat että olet täällä he voivat myydä, ansaita vaikkakin pieni, mutta vielä ylimääräistä rahaa.

Ilman kuvernööriä millään tavalla?

Kokeneet yrittäjät neuvovat uusille tulokkaille jopa ennen liiketoiminnan aloittamista hankkimaan paikallisten ja liittovaltion viranomaisten tukea. Heidän hyväksyntänsä ansiosta kukaan ei tartu tikkuja pyöriisi, ja voit hiljaa siirtyä tavoitteesi toteutumiseen. Lisäksi valitsemasi yritys täyttää täysin yhteiskunnan vaatimat ja nykyaikaiset tarpeet, jotka haluavat olla terveitä, mikä tarkoittaa, että saatat olla oikeutettu veroetuuksiin ja tiettyihin mieltymyksiin.

Älä unohda mainontaa ja PR. Sinun pitäisi puhua koko ajan. Tällöin on ihanteellista, että vastaavan palvelun vakaa toiminta saadaan aikaan. Mainonnan on oltava systeemistä. Television lisäksi mainonta on erittäin tehokasta radiossa ja Internetissä. Ota käyttöön kaikki mahdolliset vipuvaikutukset. Älkää unohtako arvioida tällaisen työn tuloksia toimien korjaamiseksi ja maksimaaliseksi saavuttamiseksi tähän suuntaan.

Ajattele suurta

Jotta tapauksesi olisi ammuttu, tietenkin olisi hyvä löytää erinomainen sponsori. Laske mahdolliset voitot tapauksesta, kiinnostaa hänen vaikutusvaltaansa. Hänen taloutensa pystyvät nopeasti johtamaan sinut näiden markkinoiden johtajille. Ja sitten annat kolmannen osapuolen sijoittamat varat ja työskentelet itsellesi.

Toisessa tapauksessa voit jatkaa työskentelyä sponsorin kanssa, mutta tässä tapauksessa tietenkin riippuu suuresti rahojasi tunnelmasta. Ihannetapauksessa sinun pitäisi harjoittaa yritystäsi itse: projektin ideasta kirjoittamiseen ja sen toteuttamiseen suoraan. Tämä tietysti edellyttää teiltä vakavia investointeja ja riskejä, mutta onnistuneen tuloksen tapauksessa olet urheilukompleksin täysi omistaja. Yhteistyökumppanit, sponsorit ja muut henkilöt tekevät aina muutoksia yhteisen asian työhön, mikä ei aina ole hyödyllistä.

Säästämme

Mainitsimme, että salissa olisi oltava nykyaikaiset ja korkealaatuiset laitteet. Nykyään urheilulaitteiden ja simulaattoreiden valmistajien suuresta määrästä löytyy kannattava tarjous.

Voit ostaa uusia laitteita. Jos varat eivät kuitenkaan salli sinua, voit ostaa mitä on jo ollut käytössä. Tärkeintä on tarkistaa huolellisesti se hajoamista ja vikoja. Jos ulospäin kaikki on kunnossa, tässä tapauksessa voit turvallisesti laittaa simulaattorit kuntosalille. Ensimmäistä kertaa ne voivat olla todellinen taikasauva sinulle.

Kun rahoitustulot saapuvat, voitte vakavasti muuttaa hallin ja tietenkin lisätä luokkien kustannuksia. Ajattele tätä hetkeä, kun kirjoitat urheiluseurasta liiketoimintasuunnitelman. Ehkä tällä tavalla voit huomattavasti säästää. Kiinnittäkää huomiota myös urheilukeskuksen ulkoasuun, toisaalta voit laittaa kaikki laitteet ja varusteet ja toisaalta huone ei ole liian lähellä.

Vähän voitosta

Ja lopuksi meidän materiaalin anna antaa muutamia numeroita. Tietenkin ne annetaan hyvin alustavasti, koska muutos on aina mahdollista sekä alaspäin että päinvastoin. Niinpä kuukaudessa, jonka keskimääräinen tilausmaksu on 50 dollaria ja 70 kävijää, voit saada 3500 dollaria. Niin sanotuista "kertaluonteisista" asiakkaista (tulevaisuudessa ne voivat tulla pysyviksi), joiden määrä on 7, jos maksat 4 dollaria, budjettisi korotetaan 840 dollarilla kuukauden loppuun mennessä. Tuloksena saat 4 340 dollaria.

Kaikki riippuu kuitenkin alkuinvestoinnista, palvelun tasosta ja yksilöllisistä kyvyistänne yrittäjänä. Joten älä pelkää ottaa riskejä. Invest rahoittaa omaa liiketoimintaasi, ja se tuo varmasti hedelmää.

Urheilu- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelma (1/3)

KAZAKSTANIN TASAVALLAN TIEDE- JA KOULUTUSMINISTERIÖ
KAZAKH-AMERIKAN ILMAINEN YLIOPISTO.

Valmis: opiskelija 3 kurssia

ryhmät 06-mn-4 B.O.R

Tarkastettu: Suleimenova T.A.

Olympia Sports and Entertainment Complexin liiketoimintasuunnitelma

Kuvaus yrityksestä ja sen palveluista

Astana on maamme pääkaupunki, kaupunki, jossa maan talouskehityksen tässä vaiheessa on suurimmat taloudelliset ja taloudelliset mahdollisuudet ansaita aloittelijoita ja menestyneitä liikemiehiä, yrityksiä ja yrityksiä.

Niiden ihmisten määrä, jotka ovat taloudellisesti varmoja ja voivat viettää tietyn määrän rahaa vapaa-ajan viettämiseen kotimaastaan, kasvaa jatkuvasti.

Viimeisen kahden vuoden aikana yökerhoja on tullut erittäin suosittuja tarjoamalla asiakkaille erilaisia ​​ruokia, väkeviä alkoholijuomia, musiikkiohjelmia ja muuta viihdettä. Iltaisin olevien seurojen kanssa nuoret voivat käydä kalliissa, mutta suosituissa diskossa.

Päivällä yhä useammat onnistuneesti työskentelevät alkoivat kiinnittää huomionsa urheiluun, pitäen yllä hyvää fyysistä muotoa osallistumalla tenniskenttiä, uima-altaita ja kuntosaleja. Voidaan sanoa, että terveellisen elämäntavan säilyttäminen tulee tavanomaiseksi.

Kun otetaan huomioon yhä useammat ihmiset, jotka pystyvät maksamaan viihdykseensä ja jo olemassa olevien virkistyspaikkojen työmäärään, luomalla paikka, jossa yhdistyvät urheilu- ja viihdepalvelut, jotka täyttävät asiakkaat, on erittäin houkutteleva.

Esitetyn investointihankkeen tavoitteet, jäljempänä "liiketoimintasuunnitelma", ovat:

- kehittäminen ja kuvaus keinoista luoda urheilu- ja viihdepalveluja tarjoava organisaatio, määritellä sen organisaatio ja oikeudellinen muoto,

- määritetään markkinoilla syntyvän organisaation suunniteltu sijainti (markkinat),

- kuvaus palveluista, joita organisaatio tarjoaa kuluttajille,

- analyysi tällaisen organisaation toteutettavuuden kannattavuudesta ja kannattavuudesta,

- parhaiden tapojen valitseminen liiketoimintasuunnitelmassa asetettujen tehtävien ratkaisemiseksi,

- liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseen liittyvien erityistoimien kehittäminen.

Liiketoimintasuunnitelmassa luodaan yritys, joka pystyy toimimaan tehokkaasti kaikilla avoimilla aloilla, myös kilpailijoilla. Tällaisen yrityksen perustamiseen kuuluu markkinasuhteen valinnainen valinta, jossa yritys voi rakentaa pitkän aikavälin strategiansa. Löytyi lupaava järjestelmä liiketoimintasuhteiden luomiseksi, johtaen optimaaliseen hinnoittelupolitiikkaan, huolehtimalla sen tavallisten asiakkaiden myynnistä ja tukemisesta, laajentamalla toiminta-aluettaan ja vähentämällä siten toimintaansa liittyviä riskejä.

Tällainen yritys voi olla urheilu- ja viihdekerho, joka tarjoaa asiakkailleen erilaisia ​​urheilupelejä, erinomaista ruokaa ja miellyttävää musiikkia.

Tämän liiketoimintasuunnitelman ehdottaman hankkeen kokonaiskustannukset ovat 150 000 dollaria.

Kuvaus yrityksestä ja sen palveluista

Paikka, jossa yhdistyvät urheilu- ja vapaa-ajan aktiviteetit, voi olla klubi, joka sijaitsee kätevällä paikalla 13 Republic Avenuella ja tarjoaa seuraavia palveluja:

1. Mini-golf (yhdistelmä useita erikoisreittejä, joiden reikiä on enintään 3 metriä pitkiä palloja, jotka on läpäistävä mahdollisimman pienellä määrällä klubin iskuja pallolla).

2. Biljardi tai amerikkalainen allas.

4. Erilaiset urheiluviihdekoneet.

6. Ravintolan keittiö.

Kaikkien näiden urheilupelien käyttämiseen asiakkaalle ei tarvita lainkaan erityisiä urheiluvaatteita, ja saadun ilon määrä on verrattavissa todellisiin urheilutoimintoihin.

Klubeihin tulisi osallistua korkealaatuinen keittiö, joka tarjoaa pienen, mutta vain hänen ominaisuutensa valikoiman ruokia. Asiakkaat voivat myös käyttää baarin palveluja, jotka tarjoavat runsaasti virvoitusjuomia ja cocktaileja, ja alkoholijuomista esitetään erilaisia ​​viinejä ja oluita. Vahvampaa alkoholia baarissa myydään korkealla hinnalla, mikä aiheuttaa kysyntää kevyitä juomien asiakkaiden keskuudessa.

Klubin välttämättömän attribuutin pitäisi olla "hyvä" musiikki. Asiakkaalle, joka saapuu tähän klubiin, saa kaikenlaisia ​​palveluita, joita tällä hetkellä tarjoavat osittain muutama virkistyspaikka, ja tällainen palvelu kuin minigolf on uusi Kazakstanin viihdealalla.

Klubin on oltava korkeatasoinen ja tarjoavat erinomaisen laadukkaita palveluja, ts. tarjota kilpailukykyisiä palveluja markkinoille.

koska Urheiluviihteen ja -ruokailun kysyntä on jatkuvaa eikä riippu paljon kausivaihtelusta, mutta Astanan viihdealan markkinasegmentin osapuoli on vain aiheuttanut etuja verrattuna jo muihin markkinoilla oleviin kilpailijoihin.

Tällaisen klubin perustaminen edellyttää osakeyhtiön "Active Time" (jäljempänä yhtiö) perustamista, jonka osakepääoma on vähintään 7 490 000 kpl. Tämän yrityksen perustajat ovat:

- Kazakstanin kansalainen Kamenev A.V.

Yhtiön valtuutetun pääoman osakkaiden osake jakautuu seuraavasti:

- CJSC "Energomontazh Ventilation" - 2 000 000 kpl - 26,35%,

- T00 "Interdilling" - 3 590 000 kpl - 47,30%

- Venäjän federaation kansalainen Malyshev A.V. - 2 000 000 kpl - 26,35%. Hankkeen toteuttamisprosessissa on suunniteltu

osakepääoman korotus osakkeenomistajille

Seuraavien varojen yritykset:

- CJSC Energomontazh Ventilation antaa oikeuden vuokrata tilat yritykselle klubin työstä -390 miljoonaa kpl

- T00 Interdilling-rahasto osallistuu rahaan - 125 miljoonaa kongressia ja laitteita klubille 225 miljoonaa kymmentä

- Kazakstanin kansalainen Kamenev A.V. tekee autoa, arviolta 40 miljoonaa kymmentä

Näin ollen jätetyn hankkeen toteuttamisen jälkeen yhtiön valtuutettu pääoma on 787.590.000 kpl. Yhtiön valtuutetun pääoman osakkaiden osake jakautuu seuraavasti:

- CJSC "Energomontazh Ventilation" - KZT 392 000 000 - 49,77%,

- T00 "Interdilling" - 353,590,000 kpl - 44,90%,

- Kazakstanin kansalainen KamenevA.V. - 42 000 000 kpl - 5,33%. Ylin ylin johto on yhtiökokous, joka nimittää pääjohtajan, joka valvoo ja valvoo yhtiön toimintaa. Yhtiön organisaatiorakenne on esitetty kaaviossa.

Klubin tarjoamien palveluiden potentiaalisena kuluttajana on mahdollista pohtia koko Astanan 18-45-vuotiaita väestöjä, joiden tulot ovat yli 500 dollaria kuukaudessa. Koska ehdotettu palveluvalikoima on uudenlainen palvelu nykyisille markkinoille, voimme olettaa, että se on kiinnostava lähes kaikille väestöryhmille. Koska klubin tarjoamat palvelut ovat hyvin erilaisia, voimme olettaa, että he kiinnostavat ihmisiä, jotka haluavat aktiivisen ja mukavan harrastuksen.

Kilpailusta puhuttaessa on syytä mainita, että on suositeltavaa sisällyttää klubin palveluihin samankaltaisia ​​palveluja klubin kilpailijoihin. Yksityiskohtainen analyysi kilpailijoistamme tapauksessamme tapahtuu seuraavissa paikoissa: sijainti, aukioloajat, pysäköinti, sisustuksen laatu ja tyyli, musiikin laatu, saatavuus, työmäärä ja urheilukustannukset, hinnat baarissa ja ravintolassa, mainonta ja jotkut muut. Analysoitiin tietoja Astanan viidestä suuresta kilpailijasta, joka tarjoaa samankaltaisia ​​palveluja.

Esimerkki urheilu- ja virkistyskeskuksen liikuntasuunnitelmasta kuntosalilla

1. TIIVISTELMÄ Tämä asiakirja on liiketoimintasuunnitelma urheilu- ja vapaa-ajan kompleksin "XXXX" (jäljempänä "FLC") toiminnan kehittämiseen. Käyttöönottopäivä on 2008. Analyysin laskentakausi neljännesvuosittaisessa ulottuvuudessa - 12 neljäsosaa ja vuosittaisessa analyysissä - 3 vuotta. siirtokunnat

Esimerkki urheilu- ja virkistyskeskuksen liikuntasuunnitelmasta kuntosalilla

Tämä asiakirja on liiketoimintasuunnitelma liikunta- ja kuntokeskuksen "XXXX" (jäljempänä "FLC") toiminnan kehittämiseen. Käyttöönottopäivä on 2008.

Analyysin laskentakausi neljännesvuosittaisessa ulottuvuudessa - 12 neljäsosaa ja vuosittaisessa analyysissä - 3 vuotta.

Liiketoimintasuunnitelmassa esitetyt laskelmat perustuvat aikaisempien kausien terveys- ja kuntokeskuksen todellisiin tietoihin sekä tutkimuksiin terveys- ja kuntoilupalveluiden markkinoista ja toimintojen kehityksen ennusteista.

Laskutusjaksolla on suunniteltu FOC: n toiminnan positiivista taloudellista tulosta, toiminnan tasoitustaso saavutettiin aiemmin.

Terveys- ja kuntopalvelujen myynnistä kertyvä tuotto kasvaa 3 314 064 ruplasta. ensimmäisen suunnitellun vuoden aikana 4 439 821 ruplaan. kolmantena vuonna tai 33,96 prosenttia. Myynnin kasvu johtuu maksimaalisen kuormituksen saavuttamisesta maksetuissa palveluissa kolmannella laskutusvuonna sekä maksullisten palvelujen tarjoamisen aikataulun optimoimiseksi.

Tulojen kulujen osuus on suunniteltu pienenevän ensimmäisestä vuodesta 99,55 prosentista kolmannen vuoden 97,65 prosenttiin.

Suunniteltu voitto (ilman tuloveroa) nousee 14 855 ruplaa. ensimmäisenä vuonna 104 366 ruplaa. kolmannella vuodella. FOK-toiminnan kannattavuus nousee 0,45 prosentista 2,35 prosenttiin.

Suunniteltu taloudellinen vahvuus (0,81% ensimmäisenä vuonna, 3,75% toisena vuonna ja 4,23% kolmannessa) heijastaa suurta riskiä kannattavuuden menetyksestä FOK: n toiminnassa. Taloudellisen vahvuuden taso kuitenkin viittaa siihen, että laskutuskaudella FLC toimii ilman taukoa. Epätyydyttävien taloudellisten tulosten riskiä voidaan arvioida merkittäväksi.

2. TERVEYDENVALVONNAN KOMPLEXIN TOIMINNAN KUVAUS

Tarkoitus FOCA on parantaa ohjelmien laatua ja täytäntöönpanoa kaupunkien urheilu ja median keskittyminen, toteuttamista sosioekonomiset, liikunta ja terveys painottuivat massa terveyteen lasten, nuorten ja aikuisten, urheilusta ja opiskelijoiden lukioiden.

Fyysisen harjoittelun monimutkaisuuden tarkoituksena on suorittaa täysipäiväisiä harjoittelujaksoja, myös liikuntarajoitteisille henkilöille, eri urheilutapahtumissa.

Suurin yhden kerran kaistanleveys FOK - 48 henkilöä. Fyysisten ja virkistyspalvelujen laadun varmistamiseksi ryhmien käyttöaste ei ylitä urheilukeskuksen kertaluontoista kaistanleveyttä ja ryhmien käyttöastetta tähän suuntaan.

Pelihuoneessa on uusimmat lattiat, urheiluvälineet ja -varusteet.

FOK: ssa on sali, jossa odotustilat, hiustenkuivaajat, vaatekaappi, pukuhuoneet (uros ja naaras). Pukuhuoneissa on aula- ja lapsikaapit, peilit, wc-tilat ja suihkut.

Hätätapauksessa on ensiapupakkaus, jossa on tarvittavat laitteet ja lääkkeet. Vuonna lääkärin toimistossa voi saada riittävää lääketieteellistä hoitoa, sillä se on kaikki tarvittavat laitteet: defibrillaattori, EKG kone, sterilointilaite työkaluja mikro-organismeja tuhoava kammio varastointiin steriilejä välineitä, ultravioletti germisidinen lamppu. Toimisto tekee päivittäisen seurannan viraston terveydentilan sekä koko rakenteen päivittäisestä valvonnasta.

Urheilijoille ja asiakkaiden ja kuntokeskus sekä etuoikeutettu luokkia ennen ja jälkeen koulutuksen suoritti lääkärintarkastukseen: punnitus-, mittaus- verenpaine ja pulssi, tutkiminen ihon.

Urheilukeskuksessa olevien henkilöiden hätäevakuoinnissa on tärkein poistuminen ja varaosa. Rakennuksessa on luiska, joka tarjoaa mahdollisuuksia luokkiin vammaisten kanssa.

Ulkoseinät on valmistettu tehdasvalmisteisesta monikerroksisesta teräksestä (voileipä) maalaamalla tehdasolosuhteissa. Rakennuksen ulko- ja sisäkoristelu on laadukkaita nykyaikaisia ​​materiaaleja, jotka täyttävät tämäntyyppisten tilojen terveys- ja palovaatimukset. Elatustukijärjestelmällä on kaksi tilaa - automaattinen ja manuaalinen. Ilmanvaihto on pakotettua ilmaa ja pakokaasua. Laitteet sijaitsevat erillisissä huoneissa, jotka eivät ole luvattomien henkilöiden käytettävissä.

Urheilu- ja kuntokeskuksen organisaatiorakenteessa erotetaan seuraavat toiminnalliset lohkot: liikuntakasvatuksen ja massatyön osasto sekä hallintoyksikkö.

FLC: n johtajana toimii kuntokeskuksen johtaja, jonka tehtäviin kuuluvat seuraavat toiminnot:

- yleisen hallinnoinnin täytäntöönpano;

- kaikkien järjestelmien ja laitteiden teknisen kunnon jatkuvan seurannan varmistaminen;

- pääoman rakentamisen, jälleenrakennuksen, pääoman ja nykyisten korjausten järjestäminen, tieteellisen ja teknisen kehityksen käyttöönotto, nykyaikaisen materiaalin ja teknisen perustan luominen;

- opetus- ja koulutusluokkien, urheilu- ja virkistystapahtumien, urheilutapahtumien ja muiden viihdealan julkisten tapahtumien valmistelu ja johtaminen.

Pää Fock pitää huolta siitä, tekniset laitteet paikkoja urheilutapahtumissa vaatimusten mukaisesti teknisten määräysten, kansallisia standardeja, sääntöjä, määräyksiä ja vaatimuksia valtion perustama ohjaus (valvonta), terveys sääntöjä.

Fitness- ja kuntokeskuksen tehtävät fyysisen kulttuurin ja terveystoiminnan puitteissa:

- koulutusprosessin toteuttaminen, kilpailujen ja palkkioiden järjestäminen, terveellinen vapaa-aika ja virkistys, leirin terveyskampanjat;

- sosioekonomisten, urheilu- ja vapaa-ajanhankkeiden toteuttaminen lasten, nuorten, opiskelijoiden ja aikuisten massiivisessa kuntoutuksessa;

- urheilu- ja urheilutapahtumien suunnittelu, leirin terveyskampanjat;

- koulutustyön suunnittelu ja toteuttaminen asianomaisten kanssa;

- seurata koulutusprosessia, seurata opetussuunnitelmien ja ohjelmien täytäntöönpanoa;

- varmistetaan vuorovaikutus liikuntakasvatuksen ja urheiluyliopistojen, erikoistuneiden keskiasteen oppilaitosten, liikunta-alan ja urheilujärjestöjen, urheiluseurojen kanssa urheilu-, virkistys- ja urheilutoiminnan kanssa;

- osallistujien lääketieteellisen ja hygieenisen hygienisen valvonnan järjestäminen ja tarjoaminen sekä luokka-, virkistys-, urheilu- ja urheilutapahtumien seuranta. FOK: n työaika on päivittäin klo 9.00-23.00 (paitsi 1. tammikuuta sekä hallinnon julkiset ja terveyspäivät). Tietoja FOK: n päättymisestä ja aikataulun muuttamisesta etukäteen asetetaan tietopisteelle, pääkäyttäjälle ja FOK-sivustolle.

Urheilukeskuksen liiketoimintasuunnitelma

Nykyään yhä useammat ihmiset ovat kiinnostuneita terveellisestä elämäntapasta ja siten myös mahdollisuudesta harrastaa urheilua mukavissa saloissa. Siksi monet yrittäjät hyväksyvät liiketoimintasuunnitelman urheilukeskukselle ja järjestävät terveydenhuoltoyrityksen.

Konseptin kehitysstrategia

Lomakeskuksen avaamiseen on monia vaihtoehtoja. Siksi hankkeen toteuttamisen ensimmäisessä vaiheessa on tärkeää määrätä sen käsite.
Se koostuu seuraavista säännöksistä:

  • oikeudellisen muodon määrittely, hankkeen toteuttamisen yleiset tavat;
  • terveydenhuollon kompleksin markkinarako ja sijainti;
  • palvelujen luettelon muodostaminen;
  • organisaation kannattavuuden ja kannattavuuden analysointi;
  • parhaiden tapojen määrittäminen tehtävien toteuttamiseksi;
  • hankkeiden toteuttamista koskevien erityistoimien yksilöiminen.

Paikan valinta

On tarpeen lähestyä huolellisesti terveyttä parantavan urheilukeskuksen rakentamispaikan valintaa. Hänen kohderyhmänsä ovat keski-ikäiset ihmiset, jotka työskentelevät tiukalla aikataululla, joten he tarvitsevat urheiluympäristön kätevällä paikalla kätevällä työajalla. Yleensä nämä ovat 18-45-vuotiaita ihmisiä, joiden tulot ovat 500 dollaria kuukaudessa ja yli. Vaikka erityisrakenteita, klubeja tai kouluja voidaan järjestää kapeammalle kansalaisryhmälle. Esimerkiksi urheilukoulu lapsille tai urheiluseura naisille.

Koska virkistyskompleksin rakentaminen edellyttää paljon investointeja, on tärkeää saada kannattavuus niin pian kuin mahdollista. Keskeinen menestystekijä ovat säännölliset asiakkaat. Siksi on tärkeätä pystyä järjestämään maksimaalinen virtaus.

Lomakeskuksen ihanteellinen sijainti on makuutila. Täällä asiakkaat voivat tulla harjoitteluun töiden jälkeen kaukana kotoa. Varmista, että voit varata parkkipaikan.

Huone

Tilojen valinta riippuu virkistyskeskuksen tarjoamista palveluista. Asetukset voivat olla paljon. Se voi olla kuin pieni huone, jossa kuntosaleja, tanssia ja venytystä tarjotaan. Tai ehkä suuri kompleksi, jossa on useita erikoistuneita huoneita, uima-allas, viihdealueita ja jopa oma keittiö. Näin ollen mitä suurempi palveluvalikoima, sitä suuremmat vaatimukset erilaisten viranomaisten tilojen varusteille ovat.

Pienen kuntosalin tilat tulisi tuoda palo- ja terveysstandardien mukaisesti. Uima-altaan avaamiseksi lisätään terveys- ja epidemiologisen valvonnan lisävaatimuksia. Koko erityisvaatimus sisältää huoneen, jossa järjestetään julkisia catering-palveluja.

Harkitse, että luokkahuoneiden lisäksi on tarpeen säätää:

  • aulassa;
  • vastaanotto;
  • vaatekaappi;
  • pukuhuoneet asiakkaille;
  • pukuhuoneet henkilökunnalle;
  • suihkut;
  • wc.

laitteet

Vapaa-ajan monimutkaisten laitteiden hankinnassa on myös paljon vivahteita. Voit ostaa kalliita uusia laitteita, ja saat edullisia merkkejä tai jopa käytettyjä laitteita. Ensimmäinen sopii suurille komplekseille, jotka on suunniteltu asiakkaille, joiden keskimääräiset tulot ovat korkeammat. Jos klubisi tila on alhaisempi, voit käyttää käytettyjä laitteita.

Yleensä kuntosalilla ostetaan:

  • seinätangot;
  • liikuntapolkupyörät;
  • teho simulaattorit;
  • OrbiTrek;
  • oravanpyörä;
  • simulaattorit ylempään ja alempaan puristimeen;
  • vapaita painoja.

Kuinka paljon simulaattoreita ostaa, riippuu asiakkaiden suunnitellusta virtauksesta. Keskikokoisen hallin varustaminen vie noin 100 tuhatta ruplaa.

Jos päätät avata suuren virkistys- ja viihdekokonaisuuden, sinun on ostettava lisää viihdelaitteita. Esimerkiksi:

  • urheiluviihde-koneet;
  • tikkataulu
  • Amerikkalainen allas tai tikanheitto;
  • biljardi;
  • minigolf.

henkilöstö

Henkilöstön selkäranka on valmentajia. Heidän valintansa tulisi lähestyä huolellisesti, koska virkistyskompleksin asiakaskunta on riippuvainen heidän karismaisuudestaan ​​ja ammattitaidostaan ​​sekä kyvystä kommunikoida ihmisten kanssa.

Useimmiten nuoret älykkäät pojat palkitaan töihin. Uskotaan, että heidän ulkonäönsä avulla he motivoivat asiakkaita tulokseen. Kuitenkin on olemassa tietty ryhmä ihmisiä, jotka menevät urheiluseuraan hyvissä ajoin. Ja monet yleensä tuntuvat epämiellyttäviltä verrattuna vertaansa vailla olevaan valmentajaan. Siksi on syytä ottaa useamman ikävalmentajan henkilökunta sekä ohjaajat, jotka eivät ole liian urheilullisia. Silloin asiakkailla on valinnanvaraa, ja he voivat valita asiantuntijan, joka on mukava itselleen.

Sen lisäksi, että valmentajat virkistyskeskuksen henkilökunnalla työskentelevät,

Urheilukauppa

Vapaa-ajan monimutkaisuuden kannattavuuden lisäämiseksi omistajat järjestävät usein alueellaan urheilukauppaa. Se myy yleensä kaikkea tarjolla olevia urheilupalveluja. Se voi olla:

  • yksittäiset urheiluvälineet;
  • ulkoiluvaatteet;
  • urheilu ravitsemus.

Voit aloittaa yhdellä tuotteella, laajentamalla asteittain tarjolla olevia tuotteita. Tarjotakseen urheilullista ravitsemusta on tutkittava markkinoita, kilpailijoita ja palkattava toimivaltainen myyntiedustaja, joka ymmärtää sekä tuotelinjan että periaatteessa urheiluravitsemuksen. Tämä voi olla yrityksesi erillinen kannattava liiketoiminta. Ei vähäisempää kilpailua urheiluvaatteiden myynnissä. Mutta jos avaat myymälän klubisi alueella, sinun ei tarvitse käyttää paljon mainontaa - klubin asiakkaat tulevat automaattisesti myymälän asiakkaiksi ja päinvastoin.

Ero monimutkaisen ja keskustan välillä

Urheilukeskuksen luominen on paljon kalliimpaa kuin säännöllinen keskusta. Yleensä monimutkaisuus sisältää useita erilaisia ​​urheilupalveluja, ja siksi se edellyttää erilaisten liikuntapaikkojen järjestämistä. Usein urheiluympäristö tarjoaa rakentamisen:

  • kilparadoilla;
  • jalkapallokenttä;
  • koripallo- ja lentopallosali;
  • uima-allas;
  • tenniskenttiä ja tavaraa.

Urheilukeskus on vähemmän keskittynyt eri urheiluun. Hänen huomionsa painopiste on siirtymässä terveydenhuoltopalvelujen laajentamiseen. Joten uima-altaan, saunojen, kylpyammeiden, solariumien avulla voidaan avata täällä, ja terveys- ja urheiluhieronta, jooga, Pilates, qigong ja muut hyvinvointikäytännöt voidaan tarjota. Jokainen näistä alueista vaatii omia kustannuksiaan tilojen varustamiseen, laitteiden hankintaan ja pätevien kouluttajien löytämiseen.

Päättää, mihin suuntaan valitaan, on välttämätöntä tehdä markkinointitutkimus sen alueen asukkaiden keskuudessa, jossa on tarkoitus järjestää urheilupaikka. Tämän tutkimuksen perusteella voit välittömästi määrittää palveluiden hinnoittelupolitiikan sekä huoneen ulkoasun.

Urheiluklubi tai koulu

Voit myös järjestää urheiluseuran, joka erikoistuu tietylle urheilulle tai useille vierekkäisille. Urheiluliiketoiminnan toinen haara, joka saattaa kiinnostaa sinua, on yksityinen urheilukoulu. Jälleen, heidän organisaationsa riippuu paljon vivahteita.

Jotkut urheilulajit eivät ole kilpailijoita, kun taas toisissa kilpailu on melko korkea. Esimerkiksi taistelulajien klubin avaaminen voi kohdata suurta kilpailua, kun taas talviurheilukoulussa on harvoja kilpailijoita.

Tällaiset koulut ovat pääsääntöisesti avoimia lapsille. Siksi heidän olisi sijaittava kaukana kouluista, päiväkodeista ja asuinrakennuksista, jotta vanhemmat voivat viedä lapsensa mukavasti luokkiin. On toivottavaa, että koulu on lähellä julkisen liikenteen pysäkkiä, joten vanhempien lasten ei tarvitse mennä kauas.

Koulujen ja seurojen varustelu- ja valmennustehtävät

Erityiskoulun tai klubin osalta laitteiden käyttö on tärkeää. Täällä et hallinnoi käytettyjä laitteita ja inventaarioita. Kaikkien pitäisi olla uusia ja laadukkaita, ja siksi se maksaa paljon.

Esimerkiksi järjestääksesi nyrkkeilyklubin tarvitset:

  • nyrkkeilyrengas - 160 tuhatta ruplaa;
  • noin 5 nyrkkeilysäiliötä - 8 tuhatta ruplaa / kpl;
  • lävistyspussi - 9,5 tuhatta ruplaa;
  • erikoistunut sekuntikello - 5 tuhatta ruplaa;
  • 10 paria nyrkkeilyhansikkaita - 3 tuhatta ruplaa;
  • 10 paria vaihdekäsineitä - 1,5 tuhatta ruplaa;
  • 20 ohitusta - 55 ruplaa / kpl.

Tämä ei koske vapaiden painojen ja voimisteluvälineiden hankintaa, jotka ovat myös koulutuksen tarpeellisia.

Erityisvaatimuksia esitetään valmennustehtäviin. Se on yleensä muodostunut entisistä urheilijoista tai kokeneista kouluttajista, joilla on erityiskoulutus. Lisäksi urheilukoulun tai klubin on oltava ensiapupiste tai ensiapupakkaus. Joka tapauksessa urheilukoulun tai klubin opiskelijat on huollettava paikallisessa urheilukeskuksessa.

Toisaalta tällaisen koulun tai klubin työ voidaan järjestää urheilukeskuksen tai keskuksen puitteissa.

Palvelujen kustannusten muodostuminen

Nykyään markkinat tarjoavat paljon urheilupalveluja eri hintaluokissa. Oman kuntokeskuksen palveluiden hinnoittelun on otettava huomioon seuraavat perusnäytteet:

  • niiden hinta;
  • palvelujen kustannukset kilpailijoilta, mukaan lukien niihin liittyvät;
  • kuinka ainutlaatuinen on palvelusi;
  • tämän palvelun kysyntä.

Hinnoittelu riippuu myös klubin tasosta. Jos tämä on arvostettu seura, hinnat ovat vastaavasti korkeat. Samaan aikaan tyypillisten palveluiden hintojen ei pitäisi olla korkeammat kuin markkinat. Yleisten sääntöjen mukaan yhteisistä palveluista on syytä asettaa hinnat alhaisemmiksi 5-10% kuin kilpailijoilla. Mutta epätavallisia ja uusia tarjouksia varten, voit laittaa ylihinnoitettuja hintoja - 10-20% enemmän kuin vastaavia palveluja kilpailijoilta. Tietenkin pysyvän asiakaskannan muodostumiseen kannattaa järjestää erilaisia ​​alennuksia ja tarjouksia.

Rahoitusinvestointien laskeminen

Joten urheilukeskus, joka on varustettu vuokratuilla keskikokoisilla alueilla, edellyttää seuraavia investointeja:

  • vuokra - noin 3 tuhatta dollaria kuukaudessa;
  • laitteiden osto - 10-20 tuhatta dollaria;
  • muutokset, korjaukset - 2-3 tuhatta dollaria;
  • palkka - 5 tuhatta dollaria kuukaudessa;
  • ylläpito kompleksi - 1 tuhatta kuukaudessa;
  • mainonta - 3-5 tuhatta dollaria;
  • muut kustannukset - 1-3 tuhatta dollaria.

Kustannukset ovat pitkälti riippuvaisia ​​henkilöstön määrästä. Esimerkiksi keskimääräinen valmentaja palkka on 20 tuhatta ruplaa. kuukaudessa. Urheiluseuran töihin tarvitaan vähintään kaksi valmentajaa. Hierontaterapeijan työ maksetaan 15 tuhatta ruplaa, jos otat Lääketieteellisen Akatemian opiskelijat ilman työkokemusta ja asuntojen ongelmia. Suuri kompleksissa on oltava lääkärin henkilökunta - tämä on vielä 20 tuhatta ruplaa. kuukaudessa. Mutta pieni klubi voi tehdä ilman kokopäiväistä lääketieteellistä asiantuntijaa. Kirjanpitäjän palkka on yleensä arviolta 7 tuhatta ruplaa, ja puhdistusaine - 3 tuhatta ruplaa. kuukaudessa.

Tuloksen laskeminen ja kannattavuus

Urheilukeskuksen kannattavuuden laskemiseksi on tarpeen laskea kaikki mahdolliset tulonlähteet. Tärkeimmät ovat:

  • säännölliset asiakkaat: keskimäärin noin 100 henkilöä kuukaudessa tulee keskikokoiseen urheilukeskittymään kuukaudessa. Jos keskimääräinen palveluhinta on keskimäärin 50 dollaria kuukaudessa, voitto on noin 5 000 dollaria kuukaudessa;
  • tilapäiset asiakkaat: yhden käynnin yhteydessä he yleensä veloittavat 4 dollaria. Tällaisten asiakkaiden päivänä noin 10 henkilöä tulee. Tämä tarkoittaa 300 käyntiä, joka on 1.200 dollaria kuukaudessa.
  • muut lähteet (laitteiden, vaatteiden, urheiluravinteiden myynti).

Jos alussa oli pakko sijoittaa noin 35-40 tuhatta dollaria urheilukeskuksen avajaisiin, sitten asian asianmukaisella järjestämisellä, he voivat palata vuodessa. Mitä enemmän investointeja, sitä suurempi on takaisinmaksuaika. Keskimäärin tällaisen liiketoiminnan kannattavuus on kuitenkin 20-30%.

Auttaa opiskelijoita ja jatko-opiskelijoita

Liiketoimintasuunnitelma Urheilukompleksi "Rocky Balboa"

1. Otsikkosivu

School of Boxing "Rocky Balboa" on urheilukeskus, joka on varustettu uusimmalla teknologialla ja tarjoaa palveluja pätevien ammattilaisten.

Kehityksen alkuvaiheissa on ehdotettu varustamalla sali ja hierontahuone. Keskuksen suosion saavuttamisen jälkeen on tarkoitus perustaa naisten ryhmä ja palkata uusia asiantuntijoita. Vähitellen avattiin altaan keskellä.

Osallistuminen kaikkiin alueen, Keski-liittovaltion ja Venäjän urheilun tärkeisiin kilpailuihin odotetaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorempiin ryhmään.

Rocky Balboa -urheilukeskus perustetaan uuden Yaroslavlin kaupungin "Mashinostroitel" -mikro-rataosaan suljetun vanhan urheilukeskuksen alueella.

2. Johdanto

Hankkeen tavoitteena on avata urheilukeskus.

On loogista avata urheilukompleksi Yaroslavlin kaupungin Mashinostroitel-mikrorakenteessa, koska lähellä ei ole samanlaisia ​​komplekseja eikä myöskään tämän väestön kasvavan kiinnostuksen vuoksi.

Hallinnon hyväksyminen puhuu myös urheilukeskuksen avaamisesta - eri turnauksia järjestetään, lupaavilla urheilijoilla on mahdollisuus todistaa itsensä maailmanlaajuisesti ja saada rahapalkinto.

Hankkeen edut:

- kilpailijoiden puuttuminen monimutkaisen toiminnan alkuvaiheessa ja asiakkaiden houkutteleminen;

- paikallisen väestön kasvava kiinnostus tähän urheiluun (erityisesti nuoriin);

- luotettava ja käytännöllinen mainonta - mainosten sijoittaminen aikakauslehtiin, sanomalehtiin, sosiaalisiin verkostoihin, roikkuu julisteisiin, lehtien ja lehtien maksuttomaan jakeluun;

Urheilukeskuksen perustamiseen tarvitaan noin 900 000 ruplaa. laitteiden hankinnasta, tilojen vuokraamisesta ja työntekijöiden palkkaamisesta (toistaiseksi ilman mainontaa).

3. Tilanteen analysointi alalla.

Venäjän kaikkien kaupunkien hallinnot kannustavat pelaamaan urheilua. Todisteena voidaan mainita joukko lakeja ja toimenpiteitä, joita on lisätty urheilun kiinnostuksen lisäämiseksi:

· Laki "Kannustimaksuista fyysisen kulttuurin ja urheilun alalla"

· Päätöslauselma "Aluerahastosta myönnettävien paikallisbudjettien tukien myöntämismenettelyn hyväksymisestä urheilu-, virkistys- ja urheilutoiminnan menojen yhteisrahoitukseen"

· Tapahtumat "Risteily", "Venäjän hiihto", "Orange Ball" ja muut.

CFA: n ja Venäjän Universiadit ja -pelit sekä Venäjän mestaruuskilpailut ja Venäjän mestaruuskilpailut ja erilaiset muut turnaukset ovat suuren tilaisuuden osoittamaan kykynsä näiden kilpailujen voittajille ja tämän seurauksena - piilotetut mainoskeskukset, jotka valmistelivat näitä osallistujia.

Urheilukeskuksen luokat on suunniteltu 10-34-vuotiaille miehille, mutta myöhemmin voit luoda tytöille ja naisille erillisiä ryhmiä.

Urheilukeskus "Rocky Balboa" ehdotetaan avata lähistöltä "Mashinostroitel". On huomattava, että asuminen tässä osassa kaupunkia on melko kallis ja potentiaaliset asiakkaat vaativat riittävän korkealaatuisia palveluja, minkä vuoksi on tarpeen varustaa urheiluympäristö parhaiden laitteiden kanssa. Siksi pääpaino on palvelujen laadusta.

Mainitsen suunnitellun suunnitelman edut ja haitat Rocky Balboan urheilukeskuksen kehittämiselle.

- Tarjoamien palvelujen melko korkea laatu;

- Monien potentiaalisten asiakkaiden läsnäolo ja tämän seurauksena korkeat tulot hankkeesta;

- Suuria investointeja tarvitaan kehityksen alkuvaiheessa;

4. Ehdotetun hankkeen ydin

Aluksi "Rocky Balboa" keskittyy ikäryhmään 10-34 vuotta. Huoneistossa on erillinen boxing ja hierontahuone. Tarve varustaa pukuhuoneet, lääkärikeskus ja suihkut. Sitten sinun on palkattava yksilöllisiä kouluttajia miehille ja naisille sekä hierontaterapeuteille ja muulle tukihenkilöstölle.

Kun saavutat vakaan tason keskellä, voit vuokrata useita vartijoita ja ostaa laitteita heille.

Saatuaan keskuksen perustamisesta ja varustuksesta aiheutuvat kulut sekä kaupungin suosion saavuttamisen, se on suunniteltu varustamaan altaan ja palkkaamaan kouluttajia koulutukseen.

Aion kuvailla kaikkea, mitä vaaditaan kompleksin perustamisessa, huoneen vuokrahinnan, hallinvarusteiden, valmentajien palkkojen ja paljon muuta:

1) Urheilukeskuksen vuokraustilan hinta on 450-550 ruplaa. neljännesvuosittain. m. kuukaudessa. On mahdollista vuokrata 200 neliömetrin huone. m. 450 ruplan hintaan. neljännesvuosittain. kuukaudessa on hyvä hinta, ja lattiatila mahdollistaa kaiken tarvitsemasi työt;

2) Boxing Hall -valmentajan keskipalkka on 20 000 ruplaa. kuukaudessa. Alussa tarvitset 2 kouluttajaa. Ota palkka 25 000 ruplaa. kuukausi kaikille - urheilukeskuksen on tarkoitus olla suosittu tässä kaupungissa, ja tätä varten henkilökuntaa on kunnolla ylläpidettävä. Tämä päätös tehtiin sillä perusteella, että nämä valmentajat kouluttavat kilpailuihin osallistuvia urheilijoita. On välttämätöntä varmistaa urheilijoiden voitto kaikin keinoin, sillä se kantaa keskuksemme mainontaa.

3) Hierontaterapeijan keskipalkka on 15 000 ruplaa. kuukausina Hierontaterapeuttia voidaan rekrytoida Lääketieteellisen Akatemian nuorilta opiskelijoilta, jotka eivät ole niin akuutti asumisongelma kuin muiden väestöryhmien edustajat. Näin voit tarjota heille juuri tällaisen palkan - heidän valmistautumisensa ei ole korkea, mutta tämä työ riittää, ja tämä olisi otettava huomioon palkattaessa työtä. Työssä haluavien opiskelijoiden määrä on riittävän suuri, mikä tarkoittaa, ettei henkilöstön rekrytoinnissa ole ongelmia. Hierontoterapeuttien optimaalinen määrä on 2 henkilöä. Hyväksyn 15 000 ruplan palkan. kuukausina;

4) Lääkärin keskipalkka on 20 000 ruplaa. kuukausina On välttämätöntä tarjota korkealaatuista ensiapua onnettomuustilanteissa. Valmentajilla on tavallisesti tarvittavat tiedot, mutta on viisasta palkata erikoislääkärin koulutusta nimenomaan tällaisissa tapauksissa. Hyväksyn 20 000 ruplan palkan. kuukausina

5) Tilintarkastajan keskipalkka on noin 7 000 ruplaa. kuukausina Kirjanpitäjän tehtävänä on suunnitella eri papereita oikealla tasolla. Työn alussa yksi henkilö riittää, hyväksyn 7 000 ruplan palkan. kuukausina;

6) Siivoojan keskipalkka on noin 3 000 ruplaa. kuukausina Työn alussa 1 henkilö on tarpeeksi, hyväksyn 3 000 ruplan palkan. kuukausina;

Tarvittava inventointi on järkevää näyttää taulukossa:

Jump köyden pituus 3,8 m

Pukuhuoneen penkki pituus 2 m

Pukuhuoneet

693850

Sarakkeessa "muut kulut" tarkoitetaan palvelualan asiantuntijoiden (kirjanpitäjä, puhdistaja) vaatimaa inventaariota.

5. Tuotantosuunnitelma

Annan luettelon laitteista, joita tarjotaan ostettavaksi, ja näiden tietojen perusteella määritän samanaikaisesti palvelevien asiakkaiden määrän:

Nyrkkeilyhalli

Jump köyden pituus 3,8 m

Hierontahuone

Pukuhuoneet

Pukuhuoneet

Pukuhuoneen penkki pituus 2 m

Näin ollen nyrkkeilysalissa on mahdollisuus palvella jopa 30 henkilöä ja hierontaterassissa jopa 2 henkilöä.

6. Markkinointisuunnitelma.

1. Tämän tuotteen markkinoiden pääpiirteet:

- Markkinoiden kapasiteetti määräytyy Mashinostroitel-mikrorakenteen ihmisten määrän mukaan. Tällä hetkellä - noin 10 000 ihmistä;

- Tällä hetkellä ei ole kilpailijoita;

- Markkinakapasiteetin odotettu muutos ja kilpailijoiden tilanne - kilpailija voi esiintyä lähitulevaisuudessa, mutta markkinakapasiteetti ei muutu - alueen rajoittava väestö ei muutu;

- Kuluttajat lopettavat "Rocky Balboa" valitessaan urheilukeskusta seuraavista syistä:

- Urheilukeskuksen edullinen sijainti;

- Alhaiset hinnat - hintoja alennetaan, kun palvelutaso on samaa tasoa, 5-7 prosenttia;

- Urheilukeskusten johdonmukaisesti eri alueilla on noin 15%. Suurimmaksi osaksi nämä ihmiset ovat melko varakkaita. Tällaiset ihmiset elävät minun valitsemaani Mashinostroitel-mikrorakenteessa. Urheiluun osallistuneiden määrä kasvaa.

2. Asiakkaiden määrittäminen valituilla markkinoilla:

· Edellä sanotaan, että noin 15 prosenttia kunkin alueen väestöstä harjoittaa urheilua. Myös, kuten on sanottu, suurimmaksi osaksi nämä ovat varakkaita ihmisiä. Tilastojen mukaan köyhyysrajan ylittävät tulot saavat noin 20%. Tämän perusteella voidaan olettaa, että noin puolet näistä ihmisistä on urheilukeskuksissa. Niinpä Mashinostroitel-mikrorakenteessa laadukkaaseen urheiluympäristöön kiinnostuneiden asiakkaiden määrä on noin 5 000 henkilöä.

3. Myynnin ennusteiden tasot.

Kuten edellisestä kohdasta käy ilmi, kuluttajien määrä on melko suuri, mutta toistaiseksi tällä alueella ei ole urheilukeskittymiä. Tämä tarkoittaa, että asiakkaista ei ole lainkaan pulaa, ja kuten ensimmäisessä kappaleessa mainittiin, hinnat ovat laskeneet 5-7%. Tämä lopulta vakuuttaa asiakkaat valitsemaan "Rocky Balboa" junaan.

4. Tavaroiden edistäminen kilpailuympäristössä.

Urheilukeskuksen avaaminen uudessa mikrorakenteessa "Mashinostroitel" vaatii merkittäviä varoja. Urheilukeskusta varten rakennamme vanhasta urheilukeskuksesta rakennuksen. On paljon asiakkaita, ei ole helppoa tavoittaa kaikkia, kun avaat vain yhden urheilukeskuksen. Näin ollen alkuvaiheessa ei ole kilpailua, sillä tällä hetkellä ei ole niin paljon rakennuksia vuokrattavissa.

Markkinointistrategia.

1. Hinnoittelustrategia.

Koska haluat houkutella asiakkaita uuteen urheilukeskukseen, on järkevää aluksi alentaa hintoja 5-7 prosenttia keskimääräiseen hintaan verrattuna. Annan luettelon urheilukeskuksessa tarjottavista palveluista.

Hinta 1 oppitunnille, hiero

Vierailu nyrkkeilysaliin

Hierontahuoneen vierailu

Vaadittu työharjoittelu:

Jump köyden pituus 3,8 m

2. Laatustrategia.

Pääpaino on laitteiden laadun ja kouluttajien ja huoltopalvelujen henkilöstön pätevyydestä. Tämä näkyy henkilöstön palkkojen nousussa.

Palkka, hiero. kuukausina

Boxing Hall Instructor

Yleislääkäri

3. Edistämisstrategia

Ulkomainonta

Ulkomainonta viittaa kaikkiin kaupunkeihin sijoitettuihin mainoksiin: talojen seinille ja katolle, telineille, julisteille ja venytysmerkeille, metrolla ja liikenteessä.

Kilvet. Olemme tottuneet näkemään mainostekijöitä kulkureiteillä ja jalankulkuteillä. Se on melko tehokasta ja kiinnittää aina huomiota. On kuitenkin pidettävä mielessä, että osoitteita ja puhelinnumeroita ei muisteta. Tehokkuuden takaamiseksi kannattaa käyttää suuria tulosteita, suuria sanoja ja mahdollisuuksien mukaan asentaa tietosi useita suojuksia. Jos kuluttaja ei voinut nähdä tai muistaa viestiä ensimmäistä kertaa, heillä olisi toinen yritys. Suojilla on työskentelypuoli ja toimimaton. Se, joka on kohti virtausta, on työpiste, ja toinen puoli (lukemaan tekstin, jonka haluat kääntää) on ei-työskentelevä. Käytä tietenkin aina virran puolella olevaa sivua. Muun kuin työskentelevän puolen voit myös julkaista mainosviestin. Se on paljon halvempaa, mutta suurelta osin rahaa heitetään pois.

Venytysmerkit. Materiaali, jonka teksti on venytetty tien yli. Kuljettajien ja autoilijoiden kosketuksen kesto bannerilla on paljon pidempi kuin korttien tiedot. Siksi voit määrittää puhelinnumerot, osoitteet jne.

Osoittimia. Nuoli osoittaa suuntaasi toimistoosi.

Merkit - mini-mainostaulut, jotka roikkuvat ennen toimiston saapumista. Se on niin verraton laatu kuin suorituskyky ja edullinen. Jos käytät kirkkaita värejä ja suuria kirjaimia, merkki herättää huomiota kaukaa.

Pylväät - taitettava muotoilu yrityksen nimen, puhelimen ja tarjoamien palveluiden luettelon avulla. Suoraan suoraan yrityksen rakennuksen vieressä.

Ihmiset voileipiä. Miehet ja naiset pukeutuvat aina houkuttelemaan ohikulkijoiden huomiota. He voivat houkutella heitä sanoilla, jakaa heille lehtisiä.

Pneumaattiset kuvat ovat tilavuudeltaan ilmatäytteisiä lukuja. Missä tahansa on muotoa. Melko epätavallinen tapa, joten se herättää huomiota hyvin.

Sticky appliqué - juliste, tarra. Usein löytyy pylväistä, talojen seinistä, metroasemasta, käytävistä, yliopistoista jne.

Kaupunkirakenteet - mainos sijoitetaan saliin, urnille ja pysäkeille.

Mainonta ja joukkoliikenteessä: bussi, bussikuljetus, raitiovaunu, kolmiot, junat ja junat. Voit valita taksillasi "palveluksessasi" omalla alueellasi ja laittaa autoon sanoman yrityksestäsi.

Internet.

Banner - suorakaiteen muotoinen graafinen kuva. Se on yleisin mainostyökalu maailmanlaajuisesti. Banneri voi sisältää tietoja tai kuvaa. Se voi myös sisältää linkin sivustoosi. Se voidaan valmistaa mistä tahansa koosta (sitä enemmän, sitä kalliimpi). Banderollit julkaistaan ​​sivustoilla. Sivuston ja tuotteen sekä kohdeyleisön teeman pitäisi olla sama.

Tekstimainonta. Se julkaistaan ​​verkkosivustoilla usean rivin muodossa päätekstin oikealle tai vasemmalle. Tai se on koko artikkeli yritykselle.

Videoita. Kallis tapa mainostaa. Internetissä julkaistaan ​​videoita, kuten televisio. Monet suuryritykset (Coca-Cola, BMW, Opel) käyttävät Internetiä suuremmassa määrin kuin televisio tarjoavat videonsa. Myös videot voivat sisältää piilotettua mainontaa ja tehdä niin, että halutaan lähettää se ystävällesi, paikka päiväkirjaasi, kommenttisi, ts. toimivat kuin "virus". Tällaista mainontaa Internetissä kutsutaan virusmainoksi.

Tulostusmateriaali

Modulaarinen mainonta on tietty osa bändiä. Kiitos hyvästä suunnittelusta. Täällä voit määrittää tarvittavat ja tärkeät tiedot. Koska sanomalehti voidaan avata milloin tahansa ja lukea useita kertoja, yksi moduuli säilyttää voimansa noin viikossa. Jos lukija on kiinnostunut ehdotuksesta, hän ei tarvitse muistaa tietoja - hän voi ottaa sanomalehden.

Luokiteltu mainonta - otsakkeissa julkaistut mainokset. Erittäin edullinen mainosmuoto. Se koostuu tavallisista linjoista, jotka osoittavat tarjottujen tuotteiden ja palvelujen haluttuja ominaisuuksia. Koska suuri määrä samankaltaisia ​​viestejä voi helposti kadota nauhat. Mutta jokaisella yksinkertaisella kadulla oleva henkilö voi varaa tällaista mainontaa.

Tekstimainonta - artikkeli, joka on omistettu mainostetulle tuotteelle. Voit kehittää tuotteen tai palvelun jo pitkään ja innostaa luottamusta. Tällainen mainonta on kalliimpaa kuin loput. On huomattava, etteivät kaikki ihmiset lukeneet tällaisia ​​artikkeleita.

Parhaan mahdollisen vaikutuksen saavuttamiseksi on välttämätöntä aloittaa, sinun on tutkittava valitsemasi tulostusmateriaali. Tarkastele maantieteitä ja jakelumenetelmää, kohderyhmää, liikkeitä. On tärkeää, että sanomalehdellä on hyvä maine. Keltainen puristin ei herättä luottamusta. Tällainen asenne lähetetään mainospyyntösi.

Tee mainos kirkkaaksi. Jos päätät käyttää moduulia, sitä enemmän se on, sitä paremmin. Sijoita mainokset vähintään kolme kertaa - se auttaa lukijoita muistamaan yrityksesi. Eniten huomiota kiinnitetään ensimmäiseen, toiseen, viimeiseen ja viimeiseen viimeiseen kaistalle.

TV

Videoita. Yleisin mainosmuoto televisiossa. Kesto on yleensä 15 tai 30 sekuntia. Mutta on vähemmän ja enemmän. Jos päätät käyttää sitä mainontatarkoituksiin, yritä tehdä se ole banal ja alkeellinen - lähes kaikki ovat ärsyttäneet tyhmät mainokset. Mutta monet ihmiset nauttivat katsomassa värikkäitä ja viihdyttäviä.

Juoksu. Tämä on paljon halvempaa kuin videoita. Mutta kaikki ihmiset eivät lue rivejä näytön alareunassa. Tällaisia ​​tietoja on heikosti havaittu ja niitä on vaikea muistaa.

Teleostoslähetyksiä. Ohjelma kertoo tuotteesta, sen positiivisista ominaisuuksista ja tarjouksista ostaa sen yleisölle tekemällä puhelun.

Sponsorointi. Usein olette nähneet, kuinka ohjelman esittäjä lopettaa ohjelman sponsoreiden nimet. Mainoksen tarkoituksena on ylläpitää yrityksen kuvaa. Pienyrityksille ei ole mahdollista kansallista televisiota. Mutta on täysin mahdollista sponsoroida minkä tahansa paikallisen tason ohjelmia.

Radio.

Ilmoitusilmoitus. Henkilö lukee mainosviestin, jonka jälkeen se rullataan radiosta yhä uudestaan.

Musical saver. Se on erinomainen etu: musiikin ansiosta tiedot muistavat nopeammin. Esimerkiksi aikaisemmin useilla radioasemilla musiikki mainos "Master Dante" oli vieritys. Äärimmäisen melodian ansiosta teksti pysyi ihmisten mielessä ikuisesti: "Mestari Dante on hammaslääketieteen verkosto, numero on yksi: 274-xx-xx". Laconic ja yksinkertainen teksti, joka on niin helppo muistaa.

Kuten televisiossa, kannattaa harkita mainonnan ajankohtaa. Parasta on aamu (ihmiset lähtevät liikkeelle) ja illalla (palaavat töistä).

Valitsen julkisen liikenteen mainonnan ja tahmean sovelluksen. Alhaiset hinnat verrattuna muihin ja tehokkuus puhuu heidän hyväkseen.

Top