logo

remprod.ru on todella huonekalujen paratiisi. Verkkokaupassamme voit valita huonekaluja mihin tahansa makuista ja värituotteista. Valikoimamme on täynnä erilaisia ​​vaihtoehtoja jokaiselle hintaluokalle talousarvion tyypistä kotimaisen valmistuksen premium malleja, esittivät johtavat italialaiset valmistajat. Sivuston sivuilla olevat tuotteet antavat kodillesi mukavan ja mukavan tunnelman jo vuosia.

Tuotevalikoiman kuvaus

Jos haluat ostaa huonekaluja makuuhuoneessa lapsille tai aikuisille, niin arvostavat erilaiset sängyt eri kokoja ja jäykkyyttä, vaatekaapit, yöpöydät ja pöydät kosmetiikkaa, hajuvesiä ja muita pieniä lisävarusteita. Pidämme keittiömme monipuolisuudestaan ​​ja upeista yksityiskohdista, kuten saranoista, joissa on sulkimet, minkä vuoksi kaapin ovet ovat suljettuina tai kauniit kotelot, joissa on tilaa uunin rakentamiseen. On myös huomattava, että olohuoneet ja käytävät katsovat, että ymmärrätte, että tämä on paras mahdollinen ratkaisu.

Lähes kunkin huoneen vaihtoehto on tarjolla viisitoista-viisikymmentä eri moduuleja. Esittelemme useimpien eri tyyppisten huonekalujen, jotka eivät ole silmiinpistävää "minimalismista" progressiiviseen "hi-tech" -tyyppiin. Myös valikoimassamme voit valita yksittäisiä huonekaluja tuhansista esitellyistä malleista, orientaalisen navigoinnin kautta näytön vasemmalla puolella sijaitsevan sivuston kautta tai kokeneet asiantuntijat, jotka kertovat teknisistä yksityiskohdista ja toimitusehdoista auttavat sinua navigoimaan niitä.

Kaikissa malleissa tuotettiin vain materiaaleja, joissa oli ympäristöystävällinen koostumus, mikä vahvistaa huonekalujen täydellisen turvallisuuden terveydellesi. Huonekalujen rakenteiden vahvuus taataan noudattaen tiukasti länsimaisia ​​standardeja tällaisten tuotteiden valmistukseen, minkä jälkeen ammattiteknologiat seuraavat kaikissa luomistyössä. Kun ostat koko huoneen kokoelman, saat suunnitteluprojektin sisustussuunnittelijoiden lahjaksi.

Huonekalujen onnistunut valinta auttaa visualisoimaan huoneen ja järjestämään tietyn tilanteen, joten suosittelemme, että pyydämme neuvoja kokeneilta ammattilaisilta, jotka osaavat mielellään jakaa kaikki huoneiden sisustuksen hienot yksityiskohdat ja löydät täydellisen vaihtoehdon asunnolle tai yksityiselle talolle. Verkkokaupassamme on ilmainen toimitus Moskovassa ja Moskovan alueella.

Ominaisuudet huonekalujen yritys LLC "Furniture Paradise"

Yrityksen yleiset ominaisuudet LLC "FURNITURE PARADISE"

Täydellinen osakeyhtiö "FURNITURE PARADISE" lyhyt nimi LLC FURNITURE PARADISE.

Oikeudellinen osoite DPR, Donetsk, st. Shchorsa, 4a, OGRN 10539002013, INN / KPP: 3905070828/3905011001.

Donetsk, st. Kansainvälinen, 59a. TC "Elbrus", puh. 71-28-11

Donetsk, Moscow Avenue, 255, TC "Giant"

Donetsk, Leninsky Ave 131

Donetsk, st. Gorky, 104, kauppakeskus "Vester"

Makeevka, st. Voitto, 30

Makeevka, Donetsk-moottoritie, 1

Makeevka, st. Nuoriso, 8

Kirov, st. Lenin, 19

Kirovskoe st. Serobrovskaya, 3a

Melekino, Kurortny pr-t, 21

Zhdanovka, st. Neuvostoliitto, 31

Osakeyhtiö "MEBELNYI RAY" perustettiin vuoden 2006 alussa.

FURNITURE PARADISE LLC on huonekalumyymälöiden verkosto sekä Donetskin alueella että sen rajojen ulkopuolella. Huonekalut myydään omaan tuotantoonsa ja kumppaneihinsa. Kiitos tämän myyntijärjestelmän, on mahdollista ostaa huonekaluja suoraan tuotannosta, ohittaa välittäjät ja siten säästää ostajien budjetin.

Organisaation tilan ja kehityssuuntausten analysoimalla voidaan sanoa, että vähittäismyyntipisteet eivät tuottaneet riittävää kannattavuutta ja sijoitetun pääoman tuottoa. Kannattavuus oli noin 15-20% ja yleiskustannukset ovat korkeat. Tämän perusteella keväällä 2010 yhtiön johto päätti laajentaa valikoimaa ja muuttaa markkinointipolitiikkaa sekä tehdä sopimuksia suoraan raaka-aineiden toimittajien kanssa. Tämä mahdollisti raaka-aineiden hankinnan suoraan valmistajilta, ohittamalla välittäjäorganisaatiot ja kasvattamalla myynnin kannattavuutta jopa 30-35%.

Myynnin lisäämiseksi yhtiöllä on kaksi pääosastoa:

- vähittäismyyntiosasto.

Markkinointiosasto vastaa markkinointikampanjoiden hedelmällisestä toteutuksesta, houkuttelevien esitteiden saatavuudesta kauppapaikassa, asiakastyytyväisyystutkimuksia ja muita markkinointitoimintaan liittyviä toimintoja.

Huonekalujen myynti vähittäismyyntiverkoston kautta toteutetaan osittain Kaliningradin omien myymälöiden kautta ja alueen myymälöiden kautta.

Kampanja toimii pääasiassa markkinoiden keskiosalla.

On merkittävää, että markkinoiden huonekalusegmentti kasvaa jatkuvasti, erityisesti keskikokoisten kalusteiden osuus, mikä johtuu seuraavista:

- Huonekalujen vakaa laatu;

- kuluttajamarkkinoiden rakenteen piirteet;

Pidetty yritys LLC MEBELNYY PAYNE on keskellä asema markkinoilla, ts. se myy tuotteita keskimäärin hinnoin eikä sillä ole eniten eikä pienimpiä myyntimääriä.

Huonekalut MEBELNAYA PARADISE LLC: stä toimitetaan suurille kauppakeskuksille, oppilaitoksille, sosiaalisille instituutioille, rahoitus- ja hallintoelimille. Yrityksen pääpaino on korkealaatuisten huonekalujen käyttöönotosta suhteellisen alhaisilla hinnoilla.

Huonekaluteollisuus on yleensä maturiteetissa.

Kaikki yritykset pitävät keskimääräisen hintatason ja kilpailevat sellaisissa parametreissä kuin mainonta, palvelu, tuotteiden laatu, lisäpalvelut jne. Huonekaluteollisuudessa kilpailua ei voi kutsua kovaksi, koska Huonekalujen kysyntä kasvaa nopeasti. Samaan aikaan kilpailijat nopeasti kopioivat ostajan lisäkannustimien menetelmät, ja alan kannattavuuden säilyttämiseksi on tehtävä paljon työtä.

Alan yrityksiin hakeutuvien yritysten määrä kasvaa edelleen teollisuus on herättänyt korkean tuloksen ja tuotteiden kasvavan kysynnän. Alan tulokkaat tarjoavat tuotteita halvemmalla hinnalla. Tällainen suuntaus voi johtaa epäsuhtaisuuteen kuluttajien kysynnän ja tarjonnan kasvussa koko toimialalla, mikä ei ole toivottavaa yrityksen MEBELNYY RAY LLC: lle.

Organisaation työntekijät ovat ennen tavaroiden tarjoamista ostajalle jo pitkään työskennelleet kuluttajien kysynnän, mieltymysten ja asiakkaiden mieltymysten tutkimiseksi. Yhtiö harjoittaa liiketoimintaansa korkealuokkaisella ja palvelukulttuurilla. Kunkin asiakkaan yksilöllinen lähestymistapa auttaa jatkuvasti laajentamaan kumppaneiden ja asiakkaiden piiriä.

Kampanjan saavutuksissa ansaitut palkinnot eurooppalaisissa näyttelyissä, Vuoden paras yritys, myönnetään alkuperäisiä ideoita, muotoilua ja laadukkaita tuotteita.

Yhtiöllä on korkean suorituskyvyn korkealaatuisia maahantuotuja laitteita, joita valmistavat tunnetut ulkomaiset yhtiöt Italiasta ja Saksasta, ja niillä on korkeasti koulutettuja asiantuntijoita.

Huonekalut on sertifioitu ja täyttävät Venäjän federaation sovellettavat valtion standardit.

Oikeudellinen muoto. FURNITURE PARADISE LLC toimii DPR: n siviililain ja liittovaltion lailla "Osakeyhtiöistä", 8 päivänä helmikuuta 2008, nro 8-FZ. Yritys on perustanut useita henkilöitä, joiden valtuutettu pääoma on jaettu osuuksiin, joiden koko on määritelty olennaisten asiakirjojen perusteella. Yhtiön jäsenet eivät ole vastuussa velvoitteistaan ​​eivätkä vastaa yrityksen toimintaan liittyvien tappioiden riskiä heidän osuutensa arvoon asti.

Yhtiön perusasiakirjat ovat yhteisymmärryspöytäkirja ja yhtiöjärjestys. Yhtiön ainoa toimeenpaneva elin - pääjohtaja: Kalashnikov Sergey Viktorovich.

Järjestön tehtävä. Yhtiön tehtävän kehittäminen on organisaation strategisen suunnittelun ensimmäinen vaihe.

Järjestöön on olemassa jotain sen ympäristössä. Organisaation erityinen tavoite tai tehtävä on tavallisesti selvää jo alusta alkaen. Kuitenkin ajan myötä organisaation kasvaessa ohjelma saattaa menettää selkeytensä.

Hyvin kehittynyt tehtävä antaa yrityksen työntekijöille mahdollisuuden tuntea osallistujien yhteinen syy hallita avautumismahdollisuuksia, antaa heille tavoite, korostaa heidän merkitystä ja tavoitteet saavutuksista.

Organisaation tehtävä markkinasuuntautuneisuuden näkökulmasta määrittelee yrityksensä toiminnassaan palvelemaan tiettyjä kuluttajaryhmiä ja / tai vastaamaan erityisiin tarpeisiin ja pyyntöihin.

Pidetty yhtiö julistaa seuraavan filosofian: Yrityksemme on suunniteltu vastaamaan Kaliningradin markkinoiden yhä kasvavaan tarpeeseen. Tulevaisuudessa FURNITURE PARADISE LLC aikoo laajentaa toimintaansa viereisille alueille, jotta voidaan vastata paremmin väestön tarpeisiin, tarjota ihmisille lisäliittyviä tuotteita ja samalla luoda uusia työpaikkoja sekä yrityksessä että huonekalujen valmistajilla. useimmat, viime kädessä, tuottavat enemmän voittoa.

Niinpä yrityksen "MEBELNYY PAY" LLC: n tehtävä voidaan muotoilla mottona: "Luo oma paratiisi kotona".

Käytännön osa. Yrityksen markkinointiympäristön analyysi esimerkki huonekalusalon "Alfamebel"

Lyhyt kuvaus huonekalusalon "Alfamebel"

Koko yrityksen nimi: "IP Fedotov AV", huonekalusali "Alfamebel". Perustettu 17. joulukuuta 2003. Sijaitsee osoitteessa: Bashkortostanin tasavalta, 450077, Ufa, Riika, 1. Alfamebel-huonekaluliike sijaitsee 280 neliömetrin alueella.

Ohjaaja on Alexander Fedotov.

Yrityksen organisaatiorakenne on esitetty liitteessä D. Työntekijöiden määrä on 32 henkilöä.

Yhtiön päätoimiala:

1) vähittäismyynti

2) tavaroiden myynti tilauksissa

3) huonekalujen valinta asiakkaille ja niiden tilaukset italialaisille ja saksalaisille tehtaille.

Huonekalusalon "Alfamebel" - edustaa yli 200 (kaksisataa) italialaista ja saksalaista korkealuokkaista huonekaluteollisuutta. Salon "Alfamebel" on suuri huonekalujen näyttely. Tärkeimmät tuotteet ovat:

1) Huonekalut. Kaapin kalusteet. Vaatekaapit. Taulukoita. Tuolit. Makuuhuoneet. Puutarha (paju) huonekalut. Käytävillä. Toimistoissa. Vauva. (Angelo Cappelini, Angelo Reflex, Arca, Besana, Francesco Molon, Lago, Mobileffe, Move, Oak, Pianca, Poliform, Selva, Smania, Turri, Vismara).

2) Valo: katto- ja seinävalot. Rengas ja Trosystem. Riipusvalot. Pöytävalaisimet. Lattiavalaisimet. Julkisten tilojen valaistus. Ulkovalaistus. (Aqua Creation, Aureliano Toso, Baga, Beby, Catellani Smith, Gallo, Italamp, Leocus, Murano Due, Prearo).

3) Keittiöt: Moderni. Classic. (Arca, Cadore, Castello, Giemmedgi, Snaidero, Turri).

4) pehmustetut kalusteet. Sohvat. Nojatuolit. Suihketta. (Flexform, Desiree, Mos, Swan, Businelli)

5) Lisävarusteet. Maljakoita. Kuvia. Koristeet. Astiat. (Gazzotti, Listone Gordano, Vanha kerros).

Salon-hinnoittelupolitiikka (arvioitu hintaluokka):

Keittiöt - (150 tuhatta ruplaa - 500 tuhatta ruplaa.)

Taulukot - (13 tuhatta ruplaa - 120 tuhatta ruplaa.)

Tuolit (1 kpl) - (3 tuhatta ruplaa - 20 tuhatta ruplaa.)

Sohvat - (130 tuhatta ruplaa - 500 tuhatta ruplaa.)

Sängyt - (60 tuhatta ruplaa - 300 tuhatta ruplaa.)

Peilit - (4 tuhatta ruplaa - 40 tuhatta ruplaa.)

Ripustimet - (8 tuhatta ruplaa - 30 tuhatta ruplaa.)

Hyllyt - (35 tuhatta ruplaa - 120 tuhatta ruplaa.)

Runko - (50 tuhatta ruplaa - 150 tuhatta ruplaa.)

Hyllyt - (6 tuhatta ruplaa - 30 tuhatta ruplaa.)

Konsoli - (16 tuhatta ruplaa - 70 tuhatta ruplaa.)

Sohvapöydät - (7 tuhatta ruplaa - 40 tuhatta ruplaa.)

Salonjohtajilla on käytössään kaikki puun, kankaiden, nahka-, lasi- ja muiden materiaalienäytteet eri huonekalutehtaista, joita Alfamebel työskentelee.

Myös huonekalusalon "Alfamebel" voit poimia huonekalut koko huoneiston, kodin tai toimiston, mukaan lukien putkisto, ovet ja parketti.

Kaikki huonekalusalon Alfamebelin johtajat tarvitsevat englantia ja ymmärtävät huonekalujen termit italiaksi. Salonityö suoritetaan suoraan tämän huonekalujen edustajien kanssa.

Huonekalusalon Alfamebel on ainoa viralliset esitykset joistakin italialaisista tehtaista Ufassa (Flou, Selva, Scavolini, Calligaris, Pianca, Snaidero). Huonekalujen toimitusaika kaksi ja puoli kuukautta. Yhdessä italialaisista tehtaista salonissa on oma varasto valmiista tuotteista. Tämä vähentää toimitusaikaa noin kolmekymmentäviisi päivää. Lisäksi Alfamebelillä on oma varastossa kaupungissa. Tämän vuoksi useimmin hankitut huonekalumallit voidaan toimittaa mahdollisimman lyhyessä ajassa, ilman että viitata itse tehdas. Huonekalusalon "Alfamebel" järjestää vuosittain lähetäjät Italialle koulutukseen sekä erilaisten huonekalujen näyttelyiden vierailut. Joidenkin italialaisten tehtaiden edustajat useita kertoja vuodessa tulevat kouluttamaan johtajia ja tutustumaan uusimpien italialaisten huonekalujen innovaatioihin.

On syytä huomata, että yksi salonkiin kuuluvista alueista. Tämä on keittiön myynti. Valmistajan tarjoamaa tietokoneohjelmaa ("Giotto") käytetään keittiöprojektien rakentamiseen. Tämän ohjelman avulla asiakas voi paremmin edustaa valittua malliaan. Tämä mahdollistaa altistuksen muuttamisen asiakkaan pyynnöstä, kunnes se sopii täydellisesti häneen.

Kauppojen huonekaluosasto Petromebel LLC

Liiketoimintasuunnitelman salonki huonekalu. Huonekaluteollisuuden strategian ja taktiikoiden kehittäminen ja taloudellinen toiminta. Katsaus toimialaan, kilpailijoihin, tuotteisiin ja kuluttajiin. Kaadetaan ja kehitetään uutta markkinasektoria toisella kaupungin alueella.

Lähetä hyvää työtäsi tietokannassa on yksinkertaista. Käytä alla olevaa lomaketta.

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tiedemiehet, jotka käyttävät tietämyspohjaa opinnoissa ja työssä, ovat hyvin kiitollisia sinulle.

- Käyntikorttiyritys

I LUKU TEOLLISUUDEN, KILPAILIJÄIDEN, TUOTTEIDEN, MARKKINOIDEN JA KULUTTAJIEN TARKASTELU

1.2 Yrityksen ja teollisuuden kuvaus

1.3 Tavaroiden kustannukset

1.4 Kannattavuus käytössä

1.5 Tuotteen laatu

1.6 Luotettavuus ja turvallisuus käytössä

1.7 Tuotteiden ensisijaiset kuluttajat

1.8 Markkinoiden maantiede ja kilpailukykyiset yritykset

II LUKU. MARKKINOINTI JA VALMISTUS

2.1 Markkinointistrategia

2.2 Hinnoittelupolitiikka

2.3 Taktiset myynti

2.5 Tuotantotiedot

2.6 Tuotekehitys

2.7 Tuotantolaitteet

2.8 Tuotantokapasiteetti

III LUKU. SUUNNITETTU TOTAL INNOVAATIOITA

3.1 Yrityksen organisaatiorakenne

3.3 Aikataulu ja rahoitussuunnitelma

Käyntikorttiyritys

Yrityksen nimi: Petromebel LLC.

Osoite: Kazan. Ave Enlightenment d. 35.

Yhtiön perustamisen päivämäärä: 18.03.1994g.

Missä ja kuka yritys on rekisteröity: yritys on rekisteröity Kazanin rekisteröintikamariin. Nro 27598; Simanyuk O.V.

Yhtiön pääpankki: Promstroibank.

Yhtiön päällikkö: pääjohtaja Tarasov OV

Päätoimittaja: N.I. Shubina

Pätevyyden, koulutuksen ja työkokemuksen pääjohtajat:

Pääsuunnittelija - Leskov DS (Metsäakatemia), palvelusaika - 8 vuotta (4 vuotta - "Verhoiltu huonekalutehdas", 4 vuotta - "Petromebel");

Kaupallinen johtaja - Ivanov Yu.S. (rahoitus- ja talousinstituutti), työkokemus - 7 vuotta (4 vuotta - "Huonekalujen tehdas" 3 vuotta - "Petromebel").

Yrityksen organisaatiorakenne, jossa mainitaan tärkeimmät organisaatio-, tuotanto- ja johtamisyksiköt.

Perustajien hallitus johtaa yritystä. Pääjohtaja on alainen hänelle, jonka alainen on tilintarkastajan päätoimittaja. suunnitteluosasto, jonka pääsuunnittelija johtaa (tuotekehitys, tuotesuunnittelu (varasto, varastointiosasto, huonekalujen kokoonpano)); kaupallinen osasto (mainonnan kehittäminen, markkinointi, tuotemyynti); autotalli.

Petromebel LLC harjoittaa pehmustettujen huonekalujen tuotantoa ja myyntiä: vuodesohvat; Sängyt nojatuolit; lepotuolit; vauvan sängyt. Yhtiö on toiminut verhoiltuissa huonekalumarkkinoilla huhtikuusta 1994 lähtien. Neljän vuoden ajan yhtiön tuotteet ovat jatkuvassa kysynnässä huolimatta kilpailijoiden suuresta määrästä. Yhtiön tuotteet ovat verrattavissa kilpailijoihin verrattuna: alhaiset hinnat, laitteiden valinta ja verhoilumateriaali. Yrityksen johtaminen toiminnassaan keskittyy kuluttajien tarpeiden ja vaatimusten tutkimiseen.

Yhtiö on löytänyt ostajansa: yhtiön asiakkaat ovat keskiluokkaisia ​​pien- ja keskikokoisista huoneistoista.

Voittomarginaali on nyt 10%.

Jo olemassa olevassa myymälässä on suunnittelija, joka auttaa asiakkaita valitsemaan sopivia huonekaluja.

Myynnin laajentamiseksi yhtiö aikoo avata uuden myymälän Arskin keskustassa. Kilpailun puute alueella ja lukuisten potentiaalisten ostajien läsnäolo lupaavat myynnin kasvua 30 prosentilla ja voiton korotuksen 15 prosenttiin.

Tuotannon määrän lisäämiseksi yhtiöllä on tarpeeksi tuotantokapasiteettia eikä tuotannon laajentamista tarvita.

Uuden myymälän (tilojen hankinta, korjaukset, alkuperäinen mainoskampanja) avaamiseksi yhtiö tarvitsee 164 tuhatta ruplaa, joista 104 tuhatta ruplaa. Yritys aikoo tehdä omia varojaan.

Yhtiö odottaa saavan lainaa 60 tuhatta ruplaa. Pankissa kahden vuoden ajan 100% vuodessa.

Kaupan järjestämiseksi yhtiö tarvitsee 3 kuukautta.

Yhtiö aikoo saavuttaa vähintään 30% potentiaalisista ostajista merenkulun ja Kalininin alueilla tuotteistaan.

Johtajien luottamus liiketoiminnan menestyksekkääseen kehittämiseen perustuu siihen, että näillä aloilla on suuri joukko potentiaalisia ostajia, joille yhtiön tuotteet on tarkoitettu.

Yrityksen pätevyyden ja luovien taitojen taso takaa tarjotun tavaran yksilöllisyyden asianmukaisella suoritustasolla.

Uuden myymälän saldoista saadun tuoton arvioitu takaisinmaksuaika on 4,5 vuotta.

Jokainen yrittäjä, joka aloittaa toimintansa, on selkeästi edustettava tulevaisuuden tarvetta taloudellisissa, aineellisissa, työvoimavallassa ja älyllisissä voimavaroissa, heidän lähdekoodissaan sekä selkeästi laskea niiden käytön tehokkuuden yrityksen prosessissa.

Markkinataloudessa yrittäjät eivät pysty saavuttamaan vakaa menestys, jos he eivät selkeästi ja tehokkaasti suunnittele toimintaansa, keräävät ja keräävät jatkuvasti tietoja kohdemarkkinoiden tilasta, kilpailijoiden asemasta heille ja omia näkymiä ja mahdollisuuksia. Kaikella yrittäjyyden eri muodoilla on keskeisiä säännöksiä, joita sovelletaan lähes kaikilla kaupallisen toiminnan aloilla eri yrityksille. Tarvittavat valmisteluun ajoissa ja mahdollisten vaikeuksien ja vaarojen välttämiseksi, mikä vähentää riskiä tavoitteiden saavuttamisessa.

Niinpä yrityksen tuotannon ja taloudellisen toiminnan strategian ja taktiikan kehittäminen on pienyrittäjän tärkein tehtävä. Yleisesti hyväksytty strategia- ja taktiikkamalli on liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelma (BP) on kattava asiakirja, joka kuvaa yrityksen pääkohdat ja indikaattorit, mikä antaa yritykselle täydellisen objektiivisen käsityksen.

Liiketoimintasuunnitelma on lupaava asiakirja, ja sitä suositellaan laatimaan 3-5 vuotta eteenpäin. Ensimmäisten ja toisten vuosien osalta tärkeimmät indikaattorit on suositeltavaa antaa neljännesvuosittaisessa jaottelussa (ja mahdollisuuksien mukaan jopa kuukausittain), ja vasta kolmantena vuonna alkaen voimme rajoittaa vuosittaisia ​​indikaattoreita.

Haluan tarkastella aikakauslehtipapereeni huonekalujen myymälän salonkialan liiketoimintasuunnitelmaa.

Huonekalujen tuotanto on tällä hetkellä lupaavaa ja toisin kuin muilla aloilla, kannattava liiketoiminta. Tärkeä paikka on äskettäin syntynyt huonekalujen tuotanto tilauksesta. Pehmustettujen huonekalujen tuotannon näkymät ja kannattavuus johtuen suuresta määrästä potentiaalisia ostajia, koska huonekalujen puute Venäjällä aiemmin oli.

90-luvulla yritysten määrä kasvoi merkittävästi ja niiden välinen kilpailu kasvoi. Uusien markkinasektorien valloittaminen on yhä vaikeampaa, jopa todellisille ammattilaisille. Väestön alhaiset tulot eivät edistä teollisuuden kehitystä.

Huonekaluteollisuus on jo hallitsinut joitakin kaupungin osa-alueita. Tämä innovaatio koostuu uuden myymälän avaamisesta ja yrittämällä tarttua uusiin markkinasektoreihin muualla kaupungissa.

I LUKU TEOLLISUUDEN, KILPAILIJÄIDEN, TUOTTEIDEN, MARKKINOIDEN JA KULUTTAJIEN TARKASTELU

Petromebelin päätavoitteena on tarjota ihmisille halpoja, mukavia, mukavia, kauniita pehmustettuja huonekaluja, jotka soveltuvat myös pienikokoisille huoneistoille.

Petromebel keskittyy kasvuun. Yhtiö aikoo tulla uudelle markkinoille, nimittäin avata myymälä Arskin keskustassa. Uuden myymälän avaamisen ansiosta yhtiö voi kasvattaa myyntiään 1/3: lla.

Yrityksen tuotantokapasiteetti tässä vaiheessa mahdollistaa tuotannon määrän lisäämisen 1/3: lla.

Uuden markkinoiden valloittamiseksi yrityksen on toteutettava mainoskampanja.

Edellä mainittuihin tarkoituksiin, nimittäin uuden myymälän ja mainoskampanjan avaamiseen, yhtiö tarvitsee lainaa. Palautuksensa eli vuoden 2009 neljännen vuosineljänneksen aikana yhtiö aikoo osallistua suuriin huonekalujen näyttelyihin ja laajentaa tuotantoaan.

1.2 Yrityksen ja teollisuuden kuvaus

Yritys "Petromebel" harjoittaa pehmustettujen huonekalujen tuotantoa. Huonekalujen tuotanto on tällä hetkellä lupaavaa ja toisin kuin muilla aloilla, kannattava liiketoiminta. Tärkeä paikka on äskettäin syntynyt huonekalujen tuotanto tilauksesta. Pehmustettujen huonekalujen tuotannon näkymät ja kannattavuus johtuen suuresta määrästä potentiaalisia ostajia, koska huonekalujen puute Venäjällä aiemmin oli. On syytä panna merkille, että uusien asuntojen pienen rakentamisen ja väestön alhaisten tulojen vuoksi alan kehittyminen on hieman vaikeaa.

Pehmustettujen huonekalujen tuotantoa kehitetään sen suuntaan, että asiakkaille tarjotaan eniten palveluja (verhoilun valinta, ilmaiset laitteet, ilmainen toimitus jne.). Monet huonekaluteollisuusyritykset osallistuvat huonekalujen näyttelyihin.

Kazanissa pehmustettujen huonekalujen lisävarusteiden tarjoajien määrä on kasvanut (nyt on noin viisitoista yritystä).

On huomattava, että huonekalumarkkinat ovat jo hallitsineet monia markkinoita.

Tietoa yrityksestä "Petromebel":

Petromebel LLC on toiminut pehmustetuissa huonekalumarkkinoilla huhtikuusta 1994 lähtien. Yhtiö perustettiin kolmella yrityksellä:

JSC "Foam rubber plant";

Yksittäinen yksityinen yritys "Irbis":

Yksityinen yksityinen yritys "Panther".

Osakepääoma jakautuu osakkeisiin:

- JSC "Foam rubber plant" - 20%;

- ICHP "Panther" - 40%.

Joulukuussa 1994 yritys otti lainan yhdeksi vuodeksi, mikä mahdollisti tuotannon ja myynnin kasvun 100 prosentilla. Vuoden 1995 alussa muutos vaihteli. Aloitti valmistamaan myydyin liukuva vauvan sänkyjä, "Desire" - ja "Laura" -sarjoja sekä ottomaaneja "Tenderness". Suunnittelijat kehittivät verhoiltujen huonekalujen luettelon kehittämistä.

A) Petromebel valmistaa verhoiltuja huonekaluja: vuodesohva, lepotuoleja, tuolirenkaita ja se koostuu erilaisista listatuista tuotteista (sarjat: Desire, Laura, Zarya, Christina) "Tenderness" ja "Midnight", lasten sängyt, joissa on mekanismi, jonka avulla voit muuttaa sängyn pituutta, ottomans: "Chubby" ja "Jean".

Kaikki kalusteet on valmistettu ympäristöystävällisistä materiaaleista: vaahtokumi, lastulevy jne.

Myynnin tekstejä mainosmateriaaleille tilauksesta: esimerkkejä siitä, mitä kirjoitetaan sivustolle

Jokainen verhoamattomien ja huonekaluhuonekalujen myyjä on kiinnostunut siitä, miten online-huonekalujen kävijät muunnetaan ostajiksi. Ja myymällä tekstiä huonekalujen tilauksesta on laatikko, johon kaikki muut onnistuneen myynnin elementit asennetaan.

Jos elävässä viestinnässä ostaja itse kysyy tarpeellisia kysymyksiä, tekstissä kaikki vastaukset kysymyksiin on toimitettava. Jos asiakas ei löydä ratkaisua ongelmaansa kuvauksessa - kauppaa ei tapahdu.

pitoisuus

Tekstiä mainoskalusteille

Ostamisen syyt: korjaus, uuden kodin asuminen, häät, lapsen syntymä, riittävien varojen syntyminen. Ostajan on toimittava rinnakkain lipastoilla, sohvilla, nojatuolilla, pöydillä, tuoleilla monta vuotta ja jopa vuosikymmeniä, joten ostoa hoidetaan täysipainoisesti. Ja luettelossa ostajan on löydettävä ratkaisuja ongelmiinsa. Yksinkertainen, selkeä ja ytimekäs.

Perusperiaatteet siitä, kuinka kirjoittaa tekstiä huonekalujen mainostamiseen

Mainoskalusteiden tekstien pitäisi olla uskottavia ostajia. Määritä valokuvat ja videot kaikista tuotantoprosesseista: puusepäntyöt, verhoilu, ompeluprosessit. Anna ostajalle takuu siitä, että tämä vaatekaappi kestää kauan.

Anna ainutlaatuisia tietoja. Kerro hänelle hyvän sängyn tuotannon ja valinnan vaikeuksista. Vaikka aiot tilata sivuston huonekalun tekstistä copywriteriltä, ​​anna hänelle pakatussa muodossa ne tiedot, jotka eivät ole julkisia.

Ohita kilpailijoiden puolella. Ennen kuin luot tekstin, kehitä alkuperäisen UTP-mainoksen mainosrakenteessa lasten, toimisto- tai keittiökalusteiden säilytykseen. Lisävarusteet voivat olla erilaisia: mittatilaustyönä, lahjapakkaukset, ilmainen toimitus, kokoonpano, kaiverrus lasista tilauksesta.

Avainsanat mainoskalusteissa verkkokaupan verkkosivuilla

Ei ole väliä mitä tuotemyynti lisää mainosmateriaalien tekstiä: sängyt, sohvat, tietokonepöydät ja tuolit, vaatekaapit, keittiökaapit, keittiöt, pöydät, yöpöydät, tuolit, kokoontaitettavat sängyt, vaatekaapit. Tärkeintä - älä unohda kuvata avainsanoja kussakin.

Esimerkki avainsanoista: "osta sohva Moskovassa".

Mainostekstiilien tekstit: avainsanojen valinta

Selvennys: halpa, myynti, valmistaja, halpa, kulmasohva, vuodesohva, kirja, harmonikka, muuntaja, toimitus, lasten, nahka, taitto.

Kun tarjoutat ostamaan sohva Moskovaan tekstiviestissä verkkokaupasta, joka myy valmiita huonekaluja, varmista, että edellä mainitut selventävät sanat ovat orgaanisesti (ja huomaamattomasti) tulleet esineeseen.

Tekstiä huonekalujen mainosmateriaaleille

Mainostekniikka Zemfirailta, ajanotto 50 sekuntia:

Jälleen unelmasi kaunista unta

Se on kuin istut pöydälläsi.

Mutta vain pöytäsi tuli mukavaksi.

Ja Japanin kassakaapin vieressä

Toimistosi satuissa yhtäkkiä näytti

Kaikki on niin kätevä siinä, etkä ymmärrä

Joten kaikki on totta, uskot

Salon "Zhimal", vain avaa ovi (2 kertaa)

Salon "Zhimal" (5 kertaa)

Verhoiltujen ja kaapin huonekalujen mainonnan malli radiolla nro 2: kellonaika 25 sekuntia

(Traffic poliisi pilli) Inspector Sydorchuk. Kansalainen, mihin olet menossa? Näetkö, mikä merkki on roikkuu?

(Kuljettaja) Tietenkin näen. Merkitse "Lopeta hinnat". Siksi kiirettä "Formula-huonekalut".

(Voice ilmoittaja) Kiire ostaa! Liukuva vaatekaappi vain 5990 ruplaa. "Formula Huonekalut" Perm. "Megacenter" valtatie Astronautit, 335 ja "Kaunis talo" Solekamskoy 313-a.

Näyte tekstistä, joka myy huonekalujen mainontaa radiolla nro 3: kellonaika 30 sekuntia

Salon "Demi", kaikki huonekalut luokiteltuja klassikoita avant-garde. Laadukkaita materiaaleja ja lisävarusteita, vakiintuneita ratkaisuja mihinkään tilaan ja jokaiseen makuun. Vapaa lähtö suunnittelija kaupungissa ja alueella, hinnat ovat saatavilla. Maksusuunnitelma Huomio, toiminta: kesäkuun loppuun asti, kun tilaat keittiön - sohvapöytä lahjaksi. Salon "Demi" st. Moskovskaya, 62. Puh 9 14 00. 9 14 00. "Demi". Erinomainen valinta, erinomainen tulos!

Kutsu toimintaan huonekalualan tekstissä

Cabinet tai pehmustetut huonekalut - tämä ei ole muodikasta vaatteita, ennen kuin tilaat sen, harkitse perusteellisesti kaikkea pienintä asiaa. Siksi sinun ei pidä kiirehtiä ostajan kanssa, vaikka tarjoisit hänelle kannattavan osuuden.

Tilaa artikkeli huonekalusalon mainostamiseen

Oletko huonekaluliiketoiminnan omistaja tai johtaja? Sinulla ei ole aikaa ja kokemusta kirjoittaa kauniita myytyjä tekstejä? Ratkaisu on tilata artikkeli huonekaluliikkeelle minulta. Aion valita parhaan avainsanat, jotka johtavat huomaamatta johtavat artikkelin TOP: hen, johtavat kävijöitä ja ostajia. Tällöin teksti on helppo lukea myyntirakenteesta. Ota yhteyttä!

18.707 yhteensä katselukertaa, 0 näkymää tänään

Mikä on huonekaluteollisuuden sivusto? Rakenne, toimiva, muuntaminen

Tässä artikkelissa luodaan selkeä rakenne huonekaluyrityksen sivustolle, laaditaan suunnitelma sivuston kehittämisestä ja sen muuntamisesta. Tarkistamme myös kriittisesti paikallisten yritysten sivustoja heikkouksien ja puutteiden havaitsemiseksi.

Aluksi määritellään tuotteet, kohdeyleisö ja muut asiat, jotta saataisiin käsitys siitä, kenelle sivusto luodaan ja mitä tehtäviä se ratkaisee.

Kohderyhmä:
Yksilöt, kahvilat, baarit, ravintolat, toimistot jne. Yksilöt, ihmiset, jotka haluavat ostaa huonekalunsa kotiin mukavasti omien etujensa ja toivomustensa mukaisesti. Kahvilat, baarit ja ravintolat, jotka avaavat tai päivittävät sisustuksensa. Yritykset, jotka tarvitsevat huonekaluja toimistossa.

tuotteet:
- Kauppalaitteet
- Toimistokalusteet (Tuolit, pöydät, kaapit, kassakaapit, neuvottelutilat, verhoilut, vastaanotto)
- Keittiö (ruokailuryhmät, ryhmät, kulmat, pöydät, tuolit, pesualtaat ja hanat, muut)
- Pehmustetut huonekalut (sohvat, vuodesohvat, nojatuolit, nojatuolit, sohvat, ottomaanit, ottomaanit ja pussit)
- Residential kalusteet (olohuoneet, ikkunat, eteiset, kaapit, vaatekaapit, kodin kaapit, pöydät, tuolit, kaapit, lipastot, lasinaluset, sohvapöydät, pajuhuonekalut)
- Makuuhuone (sängyt, sarjat, patjat, patjat, sängynpohjat, peitot, tyynyt, päiväpeitteet)
- Lasten huonekalut (sarjat, yhdistetyt moduulit, areenat, mane-huoneet, verhoilut huonekalut, sängyt, lipastot, kerrossängyt, pöydät, tuolit, lastenistuimet, tietokonepöydät, kaapit)
- Huonekalut baareihin / kahviloihin (baaripöydät, pöydät, tuolit, kaapit)
- Kylpyhuonekalusteet
- Puutarha ja mökki (kesäiset sarjat, pöydät, pöydät, penkit, tuolit, tuolit, aurinkotuoleja, lepotuoleja, keinut, huvipuistot)
- Huonekalut tilauksesta.
Tämä on tavallisin luettelo useimpien kalusteyritysten ominaisuuksista. Sivustolla on oltava luettelo tai verkkokauppa.

Ratkaistuja ongelmia:
- Kätevä luettelo asiakkaille
- Markkinaedut
- Ajan säästäminen (tilauksen muodostaminen, mallin etsiminen),
- Yksinkertaista kommunikointia asiakkaiden kanssa, palautetta.
- Houkuttele uusia asiakkaita mistä tahansa.

Sivuston osat:
- Kotisivu, yritys, luettelo (edellä tuotekohtaisesti), ideoiden galleria, ostajat, artikkelit, kysymykset ja vastaukset, uutiset, yhteystiedot.
- Myös valinnan mukaan voit luoda osioita: Vieraskirja, Toimitus, Palvelukeskus.

Lohkot ja widgetit kaikissa osissa:
- Sivuston korkki. Logo, yhteystiedot puhelimitse, "Soita sinut takaisin" -painiketta, "Kysy kysymys" -painike, verkkosivut-valikko
- Footer. Tekijänoikeus, sivuston valikko, osoite.

Käytettävät lohkot ja widgettiet valikoivasti:
- Tuotteita. Duplex puuosastot tuotteet. (Vasemmanpuoleisessa sarakkeessa).
- Viimeisimmät uutiset.
- Tilauslohko.
- Artikkeli.

Kun luot osioiden rakenteen, voit alkaa rakentaa pääsivun rakennetta.

Liiketoimintasuunnitelma Uuden huonekaluliikkeen avaaminen

Hinta (hinta vaihtelee huonekaluista ja verhoiluista riippuen), hankaa.

lounge tuoli

Tavaroiden hinta on keskimäärin 10% pienempi kuin 70% kilpailijoista.


1.4. Taloudellinen toiminta

Zarya ja Laura-sarjat on suunniteltu erityisesti pienille malleille.

asuntoja. Vauvan sänky, jonka avulla voit muuttaa pituutta, säästää

jatkuva muutos sängyistä, kun lapsi kasvaa ja sallii myös

käytä sitä pienissä huoneistoissa.


1.5. Tuotteen laatu

Yrityksen koko valikoima on korkealaatuista. kankaat,

Käytetään verhoiluun, on erittäin luja, kulutusta kestävä.

Huonekalujen käyttöikä on 30 vuotta (10 vuotta pidempi kuin ulkomaiden käyttöikä)

tuotteita Pietarissa).


1.6. Luotettavuus ja turvallisuus käytössä

Huonekalut ovat luotettavia. Huonekalut läpäissyt testin luotettavuudesta ja

turvallisuus. Mekanismit vuodesohvaiden purkamiseksi sekä tuolihissit

suunniteltu siten, että se on melko yksinkertainen ja luotettava.

Huonekalujen suunnittelu takaa täydellisen turvallisuuden: pehmeät kulmat huonekaluista; kaikki

kiinnikkeet ovat hyvin vakaita.

Erityisesti suuret turvallisuusvaatimukset asetettiin rakenteelle.

lasten sänky. Sängyn tarkistaminen osoitti, että käytätkin

vuode 25 vuotta, se ei hajota (liuku ei riko

B) Yritys erottaa toisistaan ​​50 prosenttia kilpailijoista - kyky valita eri

verhoilumateriaalit (kuvakudos, sametti, parvi) ja verhoiluvärit (30 väriä), ja

myös huonekalujen soveltuvuus tyypillisiin pienimuotoisiin tiloihin.

C) Tuotemyynti takaa 10 prosentin voittomarginaalin.


1.7. Tuotteiden ensisijaiset kuluttajat

Tuotteiden kuluttajat ovat ihmisiä, joilla on keskimääräiset tulot

neljäsosassa normaaleista ja pienistä metrazhnosti. Tuotteet on tarkoitettu

kaiken ikäisten ostajien (6-vuotiaiden lasten sängyt).


1.8. Markkinoiden maantiede

Petromebel LLC valmistaa verhoiltuja huonekaluja, joita se myy läpi

salonki, joka sijaitsee osoitteessa ul. Saltykov-Shchedrin d. 33. Tässä

Salon ostaja voi valita materiaalin verhoilun tyypin sekä verhoilun värin.

Ostaja voi tilata kalusteet missä tahansa kokoonpanossa. Yritys "Petromebel"

myy tuotteita kolmella huonekalumyymälällä. Ostoksia klo

Porolonovy Zavod (45, Ushinskogo St.) Petromebel toimittaa huonekaluja

vaihtaa vaahtokumia. Myymälämainonta on esitetty ilmaisissa sanomalehdissä:

"Hei, Pietari", "Extra Balt" ja muut sekä lehden "Furniture in St.

Petersburg. " Yhtiön tuotteita myydään myös myymälöiden kautta

osoitteita Veteranov d. 65, Utkin pr. d. 10. Oman kauppa-salonsa kautta

yhtiö myy 1/3 kaikista tuotteista kalusteiden kautta -

Yhtiö aikoo avata uuden myymälän lähellä asemaa

Pionerskajan metroasema Komendantsky Avenue -kadulla. Tämä päätös perustuu

että omissa myymälätuotteissaan myydään kauppaa

(keskimäärin 10% halvempaa kuin kilpailijat). Ratkaisu myös

Se on perusteltua sillä, että Pionerskajan metroaseman kautta on suuri

Primorskin asukkaiden määrä eikä vain Primorskin alueet. 80-luvun lopulla

- 90-luvun alussa alueella tehtiin suuri rakentaminen uuden

asumiseen. Rakentamisen määrä vuodesta 1993 on laskenut merkittävästi, mutta silti

uusia asuntoja rakennetaan alueelle. Novoselovia voidaan pitää

yrityksen potentiaalisia asiakkaita. On huomattava, että metroaseman avaaminen

"Komendantsky Avenue" odotetaan aikaisintaan 5 vuodessa. Yhteydessä

Viipurin metroväylän matkustajaliikenteen muodostaminen asemalle

Pionerskajan metroasema on myös kasvanut (haaran elpymistä ei odoteta aiemmin,

kuin 5 vuodessa). Siksi olisi odotettavissa, että matkustajaliikenne säilyy

sama taso pitkään, mikä merkitsee sitä, että useammat ihmiset tekevät

käydä uudessa myymälässä ja ostaa uusia huonekaluja.

Sijaintipaikan valinta johtuu siitä, että tämä alue, toisin kuin keskus, jne.

Valaistuminen ja jotkut muut alueet, joita kilpailijat eivät hallitse. myös

On huomattava, että uusi myymälä sijaitsee

lyhyen matkan päässä yhtiön tuotantotiloista, mikä sallii

vähentää toimituskustannuksia.

Taulukossa 2 esitetään tuotteiden myynnin volyymi vuosina 1995-1997 sekä ennuste

tavaroiden myynti vuosina 1998-99.

1. Arvioitu tuotannon määrä, tuhat ruplaa

2. Arvioitu markkinaosuus,%

3. Arvioitu myynti, tuhat ruplaa.


1.9. Kilpailevat yritykset

Tiedot kilpailijoista otetaan sanomalehdistä "Vitrina", "Business Petersburg" jne.

ja lehdestä "Huonekalut Pietarissa". Tietoja kerättiin myös

Näyttelyiden aikana: "Pietarin Huonekalut Salon", "Tyyli - Huonekalut - Sisustus".

Yhteensä Pietarissa yli 20 on mukana pehmustettujen huonekalujen valmistuksessa.

yrityksiä. Kilpailijoita on neljä:

1. Yritys "Akvilon".

Yhtiöllä on 3 myymälää: Viipuri, Nevsky, Primorsky. Tilavuuden kasvu

Myynti toteutetaan avaamalla kauppoja eri puolilta kaupunkia. yritys

antaa oikeuden valita verhoilun materiaalin, täydellisen sarjan hintoja

noin 10% korkeampi kuin Petromebel. Aquilon on mukana

huonekalujen näyttelyt. Yhtiön tuotteet, nimittäin "Aquilon" - johtava yritys

JSC "Pehmustetut huonekalut"

Tämä taulukko osoittaa, että yritys on edellä kilpailijoidensa edessä

tarjotut palvelut ja hinnanalennus. On huomattava, että yleinen laatu

tuotteista, tarjottujen palvelujen määrä on hieman erilainen kuin laatu

tuotteita ja kilpailevien yritysten tarjoamien palvelujen määrää

yritys voi kasvattaa myyntiään liittämällä uusia markkinoita

(Pionerskajan metroaseman markkinat).


2. Markkinointi ja tuotannon suunnittelu

2.1. Markkinointistrategia

Tällä hetkellä Pietarissa työskentelee yli 20 yritystä.

pehmustetut huonekalut. Markkinat ovat edustettuina Tšekin, Italian, Suomen huonekaluja.

Pietarilaiset yritykset ovat johtava asema markkinoilla, koska ulkomaiset

Huonekalut ovat kalliimpia ja niiden käyttöikä on vain 20 vuotta. Nyt kannattavuus huonekaluissa

tuotanto on 10-20%. Kilpailun korkea taso - Keski-Euroopassa

alueella, metroasemia "Prospect Enlightenment", "Academic",

"Prospektin bolsevikit". Pionerskajan metroaseman alue ei ole vielä katettu

huonekaluteollisuusyritykset ja kilpailu ei ole melkein. Yritys aikoo hallita

markkinat metroasema "Pionerskaya" ja lisätä myyntiä houkuttelemalla

Primorsky-alueen potentiaalisia ostajia. Tällä alalla on paljon

uudet uudisasukkaat. 1980-luvun lopulta lähtien Primorsky-alue on laajentunut 200 prosentilla. Tässä

Suuri osa väestöstä ei ole vielä hankkinut pehmeitä huonekaluja. at

Näiden markkinoiden kehityksessä yritys keskittyy hintoihin alhaisempaan hintaan

kilpailijat ja ilmainen postitus.


2.2. Hinnoittelupolitiikka

Yrityksen hinnoittelu perustuu periaatteeseen: hinnan pitäisi kattaa kaikki

kustannuksia. Koska yritys käy kauppaa ilman kaupankäyntimarginaalia

myymälänsä kautta huonekalujen hinnat ovat keskimäärin 10% vähemmän kuin

kilpailijahintoja. Yhtiö ei veloita korkeita hintoja tuotteille.

voittomarginaalia, joka pyrkii pitämään hinnat alhaisempina kuin kilpailijoiden hinnat. Yritys odottaa

kasvattaa myyntivolyymin kasvua 1/3: llä.


2.3. Myyntitekniikka

Yritys myy tavaroitaan omalla myymälöstään (s.

Saltykov-Shchedrin d.33) ja kolme huonekalukauppaa (45, Ushinskogo st., Pr.

Veterans, 65, Utkin Ave, s. 10).

Vuonna 1997 myynnin määrä oli 200 vuodesohvaa, 200

lepotuolit, 200 nojatuolia, 150 vauvan sänkyä, 150 sohvaa ilman

Vuonna 1998 myynnin ja tuotannon määrä kasvaa 1/3 ja tulee olemaan

270 kappaletta vuodesohvat, makuuasentoiset sängyt, lepotuoleja; 200 kpl.

vauvansänkyjä ja sohvia ilman takaa (ottomaani).

Liikevaihdon kasvu on 1/3 myynnin odotetaan avaavan uuden


2.4. mainos

Uuden myymälän avaamisen yhteydessä yritys tarvitsee uuden mainonnan

strategia on seuraava:


I vuosineljännes 1998 - mainosyritysten tilaaminen ja sijoittaminen laitteistoon

Prizmavision aulassa Pionerskajan metroasemalla (-120 dollaria;

vuokra tilaa - 80 dollaria kuukaudessa (vuokrataan maksetaan vuonna 1998).

Mainonta sanomalehdissä:

1) sanomalehti "jokaiselle talolle. Primorsky ja Vasileostrovsky alueilla.

Yksi julkaisu viikossa. Yhteensä 12 julkaisua neljännesvuosittain. Lehden levittäminen -

300 tuhatta kappaletta.

2) sanomalehti "Center Plus".

Yksi julkaisu viikossa. Yhteensä 12 julkaisua neljännesvuosittain. Sanomalehden levittäminen - miljoona.

3) Huonekalusarja Pietarissa.


Q2 1998

Sanomalehtimainonta: "Jokaisesta kotistä. Primorskin ja Vasileostrovskin piirit "

(12 julkaisua neljännesvuosittain); Center Plus (12 julkaisua neljännesvuosittain).


III vuosineljännes 1998

Sanomalehtimainonta: "Jokaisesta kotistä. Primorskin ja Vasileostrovskin piirit "

(8 julkaisua huhtikuussa ja toukokuussa); Center Plus (6 julkaisua (2 kertaa kuukaudessa)


Neljännen vuosineljänneksen ja vuoden 1999 neljänneksen

Mainos "Center Plus" -lehdessä (6 julkaisua jokaisella vuosineljänneksellä).


2.5. Tuotantosuunnitelmatiedot

Yritys "Petromebel" omistaa tehtaan ja hallintotilat

Osoite Koulutusnäkymä d.35 (pinta-ala 900 neliömetriä), ja omistaa myös huoneen.

kadulla. Saltykov-Shchedrin d.33 (alue 60 neliömetriä), jossa myymälä sijaitsee

salonkiyritys. Enlightenmentin mahdollisuus on yhtiön varasto, hankintaosasto,

huonekalujen kokoonpano työpaja, pakkaus työpaja, autotalli.

Asuinrakennukset sijaitsevat 120 metrin etäisyydellä yrityksestä.

Yrityksen toimittajat ovat:

1) "Vaahtokumikasvi" (ul. Ushinskogo 45).

Petromebel ja Porolonovy Zavod käyvät vaihtokauppojen aikana

joka vaahtokumi vaihdetaan huonekaluihin. Työntekijän toimikausi on 4 vuotta.

2) Vaihtoehto - 2E LLP (Revolution Highway 24).

Laitos toimittaa lastulevyä. Työnantajan toimikausi on 2 vuotta.

3) "Metallitehdas".

Laitos toimittaa lankaa. Työntekijän toimikausi on 4 vuotta.

4) LLC "DiA" (Grazhdansky pr. D. 27).

Organisaatio toimittaa verhoilukankaat. Työnantajan toimikausi on 2 vuotta.

Uusien raaka-aineiden toimittajien määrän lisääminen tarpeettomaksi,

koska kaikki toimittajat suostuvat toimittamaan enemmän raaka-aineita).

Kaikki toimittajat ovat Pietarin yrityksiä. Kaksi päätä

toimittajat sijaitsevat lyhyen matkan päässä yrityksestä, mikä vähenee

toimituskulut. Raaka-aineiden kuljetusta harjoittaa kuljetusyritys.

Petromebel, ts. yksinään.

Lähellä yritystä "Petromebel" on kolme kilpailua: "Irida" (s.

Ushinskogo d.35) "Terra-Plast" (st. Ushinskogo d. 45), "Elara" (st. Ushinskogo


2.6. Tuotekehitys

Koko tuotevalikoima: 4 huonekalusarjaa, 2 tyyppistä parveketta, lasten sänky

kehittivät yrityksen suunnittelijat

Tuotanto on järjestetty siten, että valikoiman muuttaminen ei ole mahdollista

edellyttää tuotannon uudelleenjärjestelyä. Yhtiön varastossa on vielä 5 kehitystä.

huonekalusarjat, mutta yhtiö ei vielä pidä sitä tarpeellisena muuttaa

Kaikki yhtiön tuotteet ovat laadukkaita, ympäristöystävällisiä

materiaalit: lastulevy, vaahtokumi, jouset, verhoilukankaat.

Yritys toimittaa raaka-aineita, mutta tarvittaessa muita löytyy.


2.7. Tuotantolaitteet

Huonekalujen tuotantoon käytetään seuraavia laitteita:

1. Mittaus- ja taitto-leikkauskone MCP-110 - pienten leikkaamiseen

2. profilointikone - syvälle ja matalalle ommelle;

3. mittauskone - kudoksen seulontaan ja mittaamiseen;

4. nauha-leikkauskone - vinon ja kaarevaan leikkaamiseen

5. levitysleikkaava kone - suorakaiteen muotoisten osien leikkaamiseen;

6. asennus GTA-72 / 8h - kevätkappaleiden tuotanto (120-160

lohkot 8 tunnissa);

7. sähkökoksit vaahtokumin kiinnittämiseksi;

8. ilma-ase kiinnityskankaaseen;

9. ilma-ase asennuslohkoihin.


2.8. Tuotantokapasiteetti

Yritys, jolla on olemassa olevat laitteet ja tuotantohenkilöstö, voi

anna 300 vuodesohvaa, 300 lepotuolia, 300 tuolia vuodessa

vuoteet, 200 vuodesohvaa ja 20 taustapuolella olevaa sohvaa.

Käytettävissä oleva tuotantokapasiteetti riittää lisäämään tuotantoa

1/3: 270 kpl. vuodesohvat, nojatuolit, lepotuolit, 200 kpl

kpl. vauvansänkyjä ja sohvia ilman selkää.

Petromebel-yrityksen tuotantoprosessi on tyypiltään

massatuotantoa, jolle on ominaista rajoitettu alue

valmistettuihin tuotteisiin, pieneen vapautumisvolyymiin. Tässä tuotannossa

prosessi suoritetaan eri yleislaitteilla

käsikäyttöisen työn käyttö. Tuotantoprosessi koostuu kahdesta vaiheesta:

huonekalujen hankinta ja kokoonpano. Hankintavaihe riittää

mekaaninen: leikkaus kangas, valmistus jousen lohkot, valmistus

huonekalujen kehykset koneiden avulla. Asennusvaihe

jolle on ominaista suuri osa manuaalisesta työstä.


3. Innovaation suunnitellut tulokset

3.1. Yrityksen oikeudellinen muoto ja sen rakenne

Petromebel on osakeyhtiö.

vastuuta, harjoittaa toimintaansa siviililain perusteella

RF, jonka valtion duuma hyväksyi 10.21.1994 ja jonka liittoneuvosto hyväksyi.

Yritys on oikeushenkilö ja toimii peruskirjan ja

Yhdistyksen muistio, jolla on oma omaisuus, itsenäinen tasapaino.

1. JSC "Vaahtokumimylly";

Yhtiön pääoma on jaettu osakkeisiin: JSC "Foam Factory" - 20%; ECP

Irbis - 40%; ICHP "Panther" - 40%.

LLC Petromebelin ylin hallintoelin on perustajien hallitus. K

Peruslautakunnan toimivaltaan kuuluu määritettävät asiat

sosiaalisen ja teollisen kehityksen suuntaa, suunnitelmien hyväksymistä ja

raportoimaan niiden täytäntöönpanosta.

Pakollisten maksujen täytäntöönpanon jälkeen valtiossa. jne. budjetit jne.

Ulkopuoliset maksut, voitot jaetaan perustajien kesken.

Yrityksen johtamista johtaa toimitusjohtaja

perustajien hallituksen sopimuksen mukaan. Hän ratkaisee itse kysymykset

Yrityksellä, joka toimii sen puolesta, on oikeus allekirjoittaa

viralliset asiakirjat ja luovuttaa yrityksen omaisuutta

palkkaamalla ja ampumalla työntekijöitä. Toimitusjohtajalla on materiaali ja

hallinnollinen vastuu tilastollisten ja

kirjanpito. Markkinoiden tuotannon suuntauksen mukaan

yhtiön toimitusjohtaja nimittää kaupallisen johtajan, joka on

järjestää markkinointitutkimusta, mainontaa ja tuotteiden myyntiä.

Päätilintarkastajan johtama kirjanpito suorittaa kaikki laskelmat

raaka-aineiden toimittajia. Pitää kirjaa liikevaihdosta, voitoista, kustannuksista,

laskee palkat ja mikä tärkeintä - laatii kirjanpidon raportit.

Pääsuunnittelija johtaa uudenlaisten huonekalujen kehittämistä ja

Kuva 1 esittää yrityksen organisaatiorakennetta.

Suunnittelija myyntiosasto
kirjanpito
Hankintojen markkinointiosasto
kauppa Varasto
Huonekalukokoonpano autotalli
Kuva 1. Yrityksen organisaatiorakenne "Petromebel"
Tuotantohenkilökunnan määrä määritetään toiminnallisuuden perusteella
tarkoituksenmukaisuutta. Tuotantohenkilöstön palkkausjärjestelmä
joka perustuu aika-palkkion muotoon. Palkinnot
vuosina 1998-1999. ei suunniteltu. Johdon ja muiden palkkaus
työntekijöiden ryhmät perustuvat virallisten palkkojen perusteella ja riippuvat siitä
todelliset työtunnit ja saavutetut tulokset
yrityksen toimintaa.
Tuotantohenkilöstön määrä on esitetty taulukossa 4.
Taulukko 4
Tuotantohenkilöstön määrä

№ n / pSpetsialnostKolichestvo chel.Sredny kokemus raboty1.Dizayner1102.Slesar-naladchik2123.Tehnolog1204.Skladskie rabochie3-5.Derevoobrabotchik2116.Rabochy valmistus pruzhin167.Raskroyschik568.Rabochie mukana kokoonpano mebeli1259.Raznorabochiy3-
Vain 30
Johtajien ja muiden työntekijäryhmien määrä on esitetty taulukossa.
Taulukko 5
Johtajien määrä ja muut työntekijäryhmät

№ n / pZanimaemaya dolzhnostKolichestvo chel.Sredny kokemus raboty1.Generalny direktor1102.Kommerchesky direktor153.Glavny buhgalter1124.Buhgalter165.Spetsialist reklame176.Voditel477.Uborschitsa3-8.Nachalnik meistämällä tseha169.Nachalnik kokoonpano kauppa mebeli1810Storozh2-
16 yhteensä
Henkilöstön kokonaismäärä oli 46 henkilöä.
Tietyllä työntekijämäärällä tuotannon kasvu on 1/3
on mahdollista. Henkilökunnan lisäämistä ei tarvita.
"Voit menettää yrityksesi, rahaa, mutta jos säästätte henkilöresursseja sitten
Voit nopeasti palauttaa yrityksesi. Uskotaan myös, että luodaan yhteenkuuluva
joukkueet ovat kaikkein vaikein tehtävä kaikkien yrittäjänä. "
(McClelland Theory).
Tuotantoprosessi koostuu kahdesta vaiheesta: hankinta ja kokoonpano
huonekaluja. Teknologinen järjestelmä esitetään kuviossa 2.
Valmisteleva korjaamo


Vaahtokumilla Leikkuukangas
pehmeä C
K
ja vaahtokumi ja valmistus
K elementtejä
L kankaalla
pehmeät esineet
L


D puuntyöstöpaikka
kehyksen kokoonpano D
Chipboard ja huonekalujen kehystystuotanto
huonekaluista
huonekaluille

lanka valmistus keväällä

Riskien tyyppi Riskin kielteinen vaikutus hankkeen odotettuun tulokseen 1. Kyvyttömyys hankkia oikeat toimitilatTämä hanketta ei ole mahdollista toteuttaa2. Ei paikallisten viranomaisten lupaa Projektin toteuttaminen on mahdotonta3. Kysynnän volatiliteetti Kysynnän lasku hintojen noustessa4. Kuluttajien vakavaraisuus Pudotusmyynti5. Veronkorotus Nettotuloksen kasvu6. Raaka-aineiden, materiaalien, polttoaineiden hintojen nousuHinnat nousevat voitosta johtuen7. Tarjoaa tehottomuusMaatu myynti8. Kilpailijoiden syntyminen lähellä metroaseman "Pionerskaya" lasku myynti
Arvio haitallisen tapahtuman todennäköisyydestä on esitetty kohdassa
taulukko 7.
Taulukko 7
Haittatapahtuman todennäköisyyden arviointi

Riskin tyyppiExpertsWeBall1231. Kyvyttömyys hankkia oikeat tilat2525251 / 83,12502. Ei paikallisviranomaisten lupaa 02501 / 81.03753. Kysynnän volatiliteetti5075251 / 86,25004. Kuluttajien vähäinen vakavaraisuus7550501 / 87.28755. Verojen lisäys5050501 / 86,25006. Raaka-aineiden, materiaalien, polttoaineiden hintojen nousu7575751 / 89,37507. Mainonnan tehottomuus2525501 / 84,16258. Kilpailijoiden syntyminen lähellä metroasemaa "Pionerskaya" 5050751 / 87.2875
Jokainen asiantuntija osoitti tapahtuman tapahtuman todennäköisyyden:
0 - ei ole riskiä;
25 - riskiä ei todennäköisesti toteuteta;
50 - tapahtuman tapahtumasta ei voida sanoa mitään selvää;
75 - riski todennäköisesti ilmenee;
100 - riski on perusteltu (varmasti toteutunut).
Joten tutkimuksen tuloksena kävi ilmi, että suurin
Mahdollisuudet ovat seuraavat riskit:
1. Vakavaraisuuden vähentämisriski.
Tämän tapahtuman seurauksena myynti voi laskea. täytyy
On syytä huomata, että yhtiön suunniteltu myyntimäärä on siis vähäinen
Todennäköisyys, että myynti on vähemmän, on pieni. Yrityshinnat
Petromebel on alhaisempi kuin kilpailijoiden hinnat, siis tulevaisuudessa
ostajien määrä on epätodennäköistä.
2. Kilpailijoiden syntymisen riski.
Tällä tapahtumalla (jos kilpailijat ilmestyvät) on parannettava
tuotteen laatu, jotta hinnat pysyisivät alhaisempina kuin kilpailijoiden hinnat,
käytä aktiivisempaa mainoskampanjaa.
3. Raaka-aineiden hintojen nousu.
On välttämätöntä toteuttaa toimenpiteitä, jotka vähentävät kustannuksia
raaka-aineiden tehokkaampi käyttö jne.
3.3. Kalenterisuunnitelma
Tässä osassa kerrotaan merkittävien tapahtumien alkamisesta
hankkeen toteutus.
1. Päätöksen uusien tilojen hankinnasta uudelle myymälälle;
löytää tämän huoneen - 01.06.98g.
2. Lainan ottaminen - 01.07.98
3. Tilojen korjaus - 15. syyskuuta 1998 saakka.
4. Kauppasalon avaaminen - 1.10.98
5. Ensimmäisten tilausten saaminen - 10.10.98g.
6. Ensimmäinen myynti - 09/15/98.
3.4. Rahoitussuunnitelma
a) Uuden myymälän salonki vaati 164 tuhatta ruplaa.
b) Rahoituslähteet:
60 tuhatta ruplaa - Promstroibankin laina 100% vuodessa 2 vuoden ajan
Laina -1.07.98., Lainan palautus - 1.07.99.); 104 tuhatta ruplaa -
omia varoja.
c) Kassa (164 tuhatta ruplaa) jaetaan seuraavasti:
105 tuhatta ruplaa - myymälässä olevien tilojen osto ja korjaus;
59 tuhatta ruplaa - järjestetään ensimmäinen mainoskampanja.
d) Laina myönnetään vakuudeksi.
Vakuutena - Komendantsky Ave: n uuden myymälän salonki.
Rahoituksellisesti laadittiin kolme perusennusetta.
Ensimmäinen ennuste - voitto / tappioennuste. Tämä ennuste esitetään taulukossa 8.
Toinen ennusteennuste - kassavirta - analyysi. Tämä ennuste on esitetty
taulukko 9.
Kolmas ennuste on tase vuoden 1998 alussa ja hanke vuoden 1998 lopussa.
Tase on esitetty lisäyksessä 1.
Tase merkitsee taloudellisten resurssien käyttöä ja sijoittamista,
vaaditaan pitämään ennustettu tuotannon taso.
Taseen mukaan laskemme seuraavat indikaattorit:
1. absoluuttisen likviditeetin suhde - yrityksen kyky
täyttäkää nykyiset velkasi lyhytaikaisilla varoilla tiettynä ajanjaksona.
K1n.g. = 110100/41000 = 2,7; K1k.g. = 79090/31000 = 2,55.
Yrityksen asema on vakaa. Kertoimen arvo osoittaa, että
yrityksillä on vapaa käteinen.
2. likviditeetin kokonaissuhde - yrityksen kyky toimia
lyhytaikaiset velat ja lyhytaikaiset varat.
K2 ng = 119100/41000 = 2,9; K2k.g. = 150990/31000 = 4.9.
Kertoimen arvo tarkoittaa vuoden alussa lyhytaikaisia ​​varoja
lyhytaikaiset velat 2,9 kertaa; vuoden loppuun mennessä - 4,9 kertaa.
Yrityksen asema on vakaa.
3. itsenäisyyskerroin (autonomian kerroin) - osake
oma pääoma yhteensä veloissa (vastattavat velat)
K3n.g. = (1339000/1390000) * 100% = 96%;
K3k.g. = (1360800/1451800) * 100% = 94%.
Kertoimen arvo osoittaa omistajien sijoittamien varojen osuuden
oli 96%, vuoden loppuun mennessä - 94%. Kertoimen arvo on
normaali.
4. rahoitussuhde
K4 = pääoma / ulkoiset velat (lainattu pääoma)
K4 tänä vuonna = 133900/41000 = 32,65;
К4 к.г. = 136080 / (31000 + 60000) = 14,95.
Suuri osa pääomasta merkitsee vähäistä riskiä ja hyvää
mahdollisuuksia ulkomaisille lainoille. yhtiö
ei ole vaikeuksia saada pääomaa.
Tauko-kaavio
Kaaviossa näkyy kustannusten kattamiseen tarvittava myynnin taso: pysyvä
ja muuttuvat kustannukset.
Kiinteät kustannukset ovat poistoja, palkkoja
hallinto- ja muu henkilökunta, muut yleiskustannukset.
Muuttuvat kustannukset ovat raaka-aineita ja perusaineistoja, palkkoja
päätuotantotyöntekijöitä.
Tässä osiossa on kaksi grafiikkaa:
1. aikataulu - verhoiltujen huonekalusarjatuotteiden valmistuksen aikataulu
(katso kuvio 3).
Setin hinta on 2160 ruplaa; kiinteät kiinteät kustannukset -188 000 ruplaa;
muuttuvat kustannukset per setti - 1400 ruplaa.

Hankkeen tarkoitus - kuvaus huonekalumyymälän luomisesta
Hankkeen käsite
Kauppa on erikoistunut kaappien ja pehmustettujen huonekalujen (eteinen, pöydät, tuolit, sohvat, nojatuolit, seinät jne.) Myyntiin ja keskittyy huonekalujen myyntiin keskimmäisellä hintasegmentillä. Kaupan tärkeimmät toimittajat ovat kotimaisia ​​ja ulkomaisia ​​valmistajia.
Hankkeen pääpiirteet:
Huonekalujen myyntiä tyhjästä;
Huonekalujen keskimääräinen korotus on ***%;
Kaupan valikoima on *** yksiköitä;
Huonekaluliikkeen avaamiseen tarvittavien investointien määrä on $ ***;
Hankkeen takaisinmaksuaika on *** kuukautta.

  • Hankkeen nettotulos *** thous.

Markkinoiden houkuttelevuus:

  • Huonekalujen myynti Venäjällä, varjo-alan huomioon ottaen, vuonna 2007 oli noin *** miljardia dollaria;
  • Koko teollisuus näyttää viime vuosina vakaata kasvua. Vuonna 2007 kasvu oli 52 prosenttia.
  • Huonekalujen kulutus henkeä kohti kasvaa jatkuvasti ja vuonna 2007 noin 70 dollaria henkilöä kohden;
  • Markkinoiden pääindikaattori - asuntorakentamisen määrä kasvaa jatkuvasti ja lisää kulutuksen kasvua (vuonna 2007 kasvu oli 19,6%).

Verkkokaavio

Verkkokaavio perustuu toisen matemaattisen mallin käyttöön - kaavio. Kaaviot (vanhentuneet synonyymit: verkko, sokkelo, kartta jne.) Matemaatikot kutsuvat "joukon vertikaaleja ja joukon järjestettyjä tai järjestämättömiä parityyppisiä paria". Puhuminen paremmin insinöörille (mutta vähemmän tarkalleen), kaavio on sarja ympyröitä (suorakulmioita, kolmiot jne.), Jotka on liitetty suunnattuihin tai suuntaamattomiin segmentteihin. Tällöin piirejä itse (tai muita käytettyjä lukuja) kutsutaan "verteksiä" graafin teorian terminologiaksi, ja niihin liitetyt, ei-ohjatut segmentit kutsutaan "reunoiksi", ja suunnatut (nuolet) ovat "kaaria". Jos kaikki segmentit ohjataan, kaavio kutsutaan orientoiduksi, jos ei-ohjattu - ei-suuntautunut.

Yleisin verkkotyön aikataulu on piirejä ja suunnattuja segmenttejä, jotka yhdistävät ne (nuolet), joissa nuolet edustavat itse teoksia ja piirit niiden päällä ("tapahtumat") edustavat näiden teosten alkua tai loppua.

Kuvassa on yksinkertaistettu vain yksi mahdollisista verkkokokoonpanoista ilman tietoja, jotka kuvaavat itse suunniteltua työtä. Itse asiassa verkkokaavio tarjoaa paljon tietoa suoritetusta työstä. Teoksen nimi on kirjoitettu jokaisen nuolen yläpuolelle, tämän työn kesto (tavallisesti päivinä) on kirjoitettu nuolen alapuolelle.

Piirit itse (jaoteltuina sektoreihin) sisältävät myös tietoja, joiden merkitys selitetään myöhemmin. Alla olevassa kuvassa esitetään mahdollinen verkkokuvaus, jossa on tällaisia ​​tietoja.

Kuvioissa voidaan käyttää pisteinä olevia nuolia, jotka ovat niin sanottuja "riippuvuuksia" (fiktiivisiä teoksia), jotka eivät vaadi aikaa eikä resursseja.

Ne osoittavat, että "tapahtuma", johon pisteviiva osoitetaan, voi tapahtua vasta sen tapahtuman jälkeen, josta tämä nuoli on peräisin.

Verkkokaaviossa ei saa olla umpikujia, jokainen tapahtuma olisi yhdistettävä kiinteään tai katkoviivalla olevaan nuolen (tai nuolten) kanssa edeltäviin (yhteen tai useampaan) ja seuraavaan (yhteen tai useampaan) tapahtumaan.

Tapahtumien numerointi on suunnilleen sekvenssissä, jossa ne tapahtuvat. Alkuperäinen tapahtuma sijaitsee yleensä kaavion vasemmalla puolella, lopullinen - oikealla.

Nuolien järjestys, jossa jokaisen nuolen alku vastaa edellisen osan loppua, kutsutaan poluksi. Polku on merkitty järjestysnumerojen sekvenssiksi.

Verkossa voi olla useita polkuja aloitus- ja lopputapahtumien välillä. Pitkäaikaista polkua kutsutaan kriittiseksi. Kriittinen polku määrittää työn kokonaiskeston. Kaikilla muilla poluilla on lyhyempi kesto, ja siksi niillä tehdyillä töillä on varauksia.

Kriittinen polku ilmenee verkosta paksuneiden tai kaksinkertaisten viivojen avulla (nuolet).

Verkon aikataulun valmistelussa on erityisen tärkeä kaksi käsitystä:

  • Työn alkuvaihe on aika, jonka kuluessa on mahdotonta aloittaa tätä työtä rikkomatta hyväksyttyä teknologista jaksoa. Se määräytyy pisin polusta alkuperäisestä tapahtumasta tämän työn alkuun.
  • Työn myöhäinen suorittaminen - viimeisin työn päättymispäivä, jolloin työn kokonaiskesto ei nouse. Se määräytyy tämän tapahtuman lyhyimmältä polulta kaiken työn loppuun saakka.

Aikavarauksien arvioinnissa on kätevää käyttää kahta lisäkäsitettä:

  • Varhainen irtisanominen on aika, jonka kuluessa tätä työtä ei voida suorittaa. Se on yhtä suuri kuin aikaisin ja tämän työn kesto.
  • Myöhäinen alku on ajanjakso, jonka jälkeen on mahdotonta aloittaa tätä työtä lisäämättä rakentamisen kokonaiskestoa. Se on yhtä myöhäinen loppu miinus tämän työn kestoa pienempi.

Jos tapahtuma on vain yhden työn loppu (eli sille lähetetään vain yksi nuoli), tämän työn alku päättyy samanaikaisesti seuraavan alun alkamiseen.

Koko (täysi) varaus on pisin aika, jolta voit lykätä tämän työn suorittamista lisäämättä työn kokonaiskestoa. Se määräytyy myöhään ja varhaisvaiheen eron (tai myöhäisen ja varhaisen päättymisen välillä on sama).

Yksityinen (ilmainen) varaus on pisin aika, jolle voit viivästyttää tämän työn suorittamista muuttumatta seuraavan varhaisen alun. Tämä varaus on mahdollista vain, kun tapahtuma tulee tapahtumaan kahdella tai useammalla tehtävällä (riippuvuudet), ts. Siinä on kaksi tai useampia nuolia (kiinteä tai pisteviiva). Sitten vain yksi näistä teoksista on varhaisessa vaiheessa, joka samanaikaisesti tulee myöhemmästä työstä varhaisessa vaiheessa, sillä loput ovat erilaisia ​​arvoja. Tämä ero jokaisessa työpaikassa on sen yksityinen varanto.

Kuvaillun verkkokaavion tyypin lisäksi, jossa kaavion ("ympyrät") vertikaalit näyttävät tapahtumia ja nuolia osoittavat työn, on toinen tyyppi, jossa huippupisteet toimivat. Erot tämäntyyppisten ei-periaatteiden välillä - kaikki peruskäsitteet (varhainen alku, myöhästyminen, yleiset ja yksityiset varannot, kriittinen polku jne.) Säilyvät muuttumattomina.

Tämäntyyppisen verkon aikataulun rakentaminen perustuu siihen tosiasiaan, että myöhempien töiden varhaantulo on yhtä suuri kuin edellisen varhaisen lopun. Jos tätä työtä edeltää useita teoksia, sen varhaisen swingin tulee olla yhtä suuri kuin aiempien teosten mahdollisimman varhainen loppuunsaattaminen. Loppuviivojen laskeminen tapahtuu päinvastaisessa järjestyksessä - lopullisesta alkuperäiseen, kuten verkossa "topit - tapahtumat". Viimeisessä työssä myöhempi ja varhaisvaihe päättyy ja heijastaa kriittisen tien kestoa. Seuraavan työn myöhäinen aloitus vastaa edellisen myöhäistä päättymistä. Jos tätä työtä seuraavat useat teokset, vähimmäisarvo myöhäisestä alusta alkaen on ratkaiseva.

Verkkokaaviot "topit - työt" ilmestyivät myöhemmin kaavioiden "yläosat - tapahtumat", joten ne ovat jonkin verran vähemmän tunnettu ja suhteellisen harvemmin kuvattu opetus- ja viitekirjoissa. Niillä on kuitenkin etuja, erityisesti niitä on helpompi rakentaa ja niitä on helpompi säätää. Kun kaavioita säädetään "tehdyllä työllä", niiden kokoonpano ei muutu, "ylätason" tapahtumien kaaviot eivät voi sulkea pois tällaisia ​​muutoksia. Tällä hetkellä verkon aikataulujen kokoaminen ja säätö on kuitenkin automatisoitua, ja käyttäjälle on tärkeää, että hän tuntee vain teosten järjestyksen ja aikareservinsa, sillä ei ole väliä kuinka aikataulu on tehty, ts. millaista henkilöä hän on? Suunnittelussa ja operatiivisessa johtamisessa käytettävien tietokoneohjelmien modernisoiduissa erikoispaketeissa käytetään pääosin "työtasoja".

Verkkojen mukauttaminen tehdään sekä valmistelun että käytön aikana. Se koostuu rakennustyön optimoinnista ajalla ja resursseilla (erityisesti työvoiman liikkuvuudessa). Jos esimerkiksi verkon aikataulu ei varmista, että työ on suoritettu vaaditun ajan kuluessa (normatiivinen tai sopimuksella perustettu), sen säätö tehdään ajan kuluessa, ts. lyhentää kriittisen polun kestoa. Tämä tehdään yleensä

  • ei-kriittisten teosten aikarajan vuoksi ja vastaavien resurssien uudelleenjako
  • houkuttelemalla lisää resursseja
  • johtuen organisatorisen ja teknologisen järjestyksen muutoksista sekä työn keskinäisestä yhteydestä.

Jälkimmäisessä tapauksessa "vertex-tapahtuman" graafit täytyy muuttaa konfiguraatiotaan (topologia).

Resurssien säätö tehdään suunnittelemalla lineaarisia kalenterikaavioita varhaisiin alkuihin, jotka vastaavat verkon aikataulun yhtä tai toista versiota ja säätävät tätä vaihtoehtoa.

Automatisoidut rakennusten hallintajärjestelmät sisältävät yleensä tietokoneohjelmia, jotka tavalla tai toisella automatisoivat lähes kaikki verkon aikataulujen laatimisen ja säätämisen vaiheet.

Luettelo toimista

  1. Krasnodarin huonekalumarkkinoiden analyysi
  2. Huonekalujen tuotteiden markkinoiden koko
  3. Tunnistettu tyhjä markkinasegmentti
  4. Kysynnän analysointi tunnistetussa segmentissä
  5. Tämän markkinasegmentin vakaus kausittaisiin vaikutuksiin määritetään.
  6. Tunnistetaan olemassa oleva ja mahdollinen kilpailu
  7. Vahvistui riski päästä Krasnodarin huonekalumarkkinoille
  8. Tarvittava investointitaso hankkeelle on määritetty.
  9. Huonekalusalon työhön on kehitetty budjetti.
  10. Avaa OGRNIP-sertifikaatti
  11. Vastaanotettu verotarkastuksen koodeihin toimialan tyypistä
  12. Valitut liiketilat
  13. Päätti vuokrasopimuksen
  14. Saadut Krasnodarin hallinnassa myyntiin
  15. Osallistui huonekalujen näyttelyihin
  16. Tutki tavaroiden toimittamista koskevia ehdotuksia
  17. Neuvottelut tavarantoimittajien kanssa
  18. Valittu huonekalujen valikoima
  19. Tavaroiden luovutukset
  20. Liikenteen logistiikka kehittyi
  21. Valittu kuljetusyhtiö
  22. Huonekalujen kuljetusta koskevat sopimukset
  23. Käsitellyt sovellukset huonekalujen ostamiseen
  24. Määritteli työvoiman tarpeen
  25. Valittu henkilökunta työskentelee huonekalusalissa
  26. Päättyneet työsopimukset henkilöstön kanssa
  27. Suoritettu henkilökunnan koulutus, erikoistuminen huonekalukauppaan (työntekijöiden osallistuminen erikoistuneisiin seminaareihin ja koulutuksiin)
  28. Hinnoittelu määritetään
  29. Hinnoittelustrategia on valittu
  30. Bonusten ja alennusten järjestelmä
  31. Huonekalujen tuotteiden hinta on määritetty.
  32. Ulkomainonnan sijoittaminen huonekalusalon vuokranantajan kanssa sovittuun
  33. Ulkomainonnan sijoittaminen Krasnodarin hallinnolle ja arkkitehtuurin osastolle
  34. Mainosyhtiön kanssa on tehty vuokrasopimus bannerin (mainosmerkki)
  35. Sopimus televisiolähetysten laskemisesta lähetetystä videosta on allekirjoitettu.
  36. Painotalon kanssa tehty sopimus lehtien tuottamiseen
  37. Tietokone- ja toimistolaitteet ostetaan huonekalusalon toimivuudelle
  38. Tilatut kalusteet salongissa toimitetaan
  39. Huonekalujen kokoaminen ja sijoittaminen tuotettuun mökkiin
  40. Huonekalut salonki on valmis avata.
Top