logo

Pienyritysten liiketoimintasuunnitelma: 4 pääasiakirjaa + 2 erityistä esimerkkiä liiketoimintasuunnitelmista.

Pieni liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka on minkä tahansa yrityksen perusta.

Se suorittaa useita tärkeitä toimintoja:

  • auttaa jäsentämään tietoa;
  • voit nähdä "lävistys" suunnittelussa ja tunnistaa riskit;
  • toimii pankin tai potentiaalisten sijoittajien esittelynä;
  • tulee yrittäjälle askel askeleelta ohjeita.

Haluatko luoda oman yrityksen, mutta et pysty suunnittelemaan ja järjestämään ideaa oikein?

Artikkelissa näet yleiskatsauksen pienyritysten vakiotoimintaohjelman päätoimialoista. Käytä mallina näytettyä rakennetta.

Jotta aineistoa voitaisiin ymmärtää paremmin, alla on kaksi valmiita liiketoimintasuunnitelmia erilaisten pienyritysten ideoiden toteuttamiseksi.

Älä lykätä ajatuksen toteutumista myyttisiin "myöhemmin": 90 prosentissa tapauksista "hyvää hetkeä" ei koskaan tule.

Ota lehti ja kynä, ja aloita suunnitelman luonnos juuri nyt.

Mikä on pieni yritys?


Pienyritys on yksi yrittäjyyden lajikkeista.

Tämä muoto määrittelee, että työntekijöiden määrä ei ylitä 100 henkilöä ja vuosittaiset tulot eivät ylitä 800 miljoonaa ruplaa.

Aloittelevalle yrittäjälle, jolla ei ole vakavaa (taloudellista) perusta ja kokemusta, pienyritysten perustaminen on ainoa tapa "päästä jaloilleen".

Tämän muodon erityispiirteet ovat nopea takaisinmaksu + vertaileva yksinkertaisuus organisaatiosuunnitelman toteutuksessa.

Idean toteuttaminen edellyttää selkeää suunnitelmaa, jossa on tarkat laskelmat.

Liiketoimintasuunnitelma on "opas" yrittäjälle, jossa on välttämätöntä maalata jokaisen prosessin vaihe, jossa hänen ajatuksensa toteutuu.

Liiketoimintasuunnitelma pienyrityksille

Joten on tärkeää noudattaa yleisesti hyväksyttyjä standardeja laadittaessa tätä asiakirjaa.

Ei ole kyse siitä, että on olemassa tiukat lakisääteiset säännöt liiketoimintasuunnitelmien laatimiselle, jota ilman sitä pidetään pätemättömänä.

Mutta miksi keksit polkupyörän, jos pystytte ottamaan huomioon monien vuosien kokemukset pienyritysten toisista yrityksistä ja saamaan asiakirjan yleisen muodon?

Osa 1: Pienyritysten yhteenveto


Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto on lyhyt, mutta informatiivinen kuvaus tuotetuista tuotteista + pienyrityshankkeen ajoitus ja sen taloudellisen toteutettavuuden määrittäminen.

Jälkeen tärkein tarkoitus on osoittaa tuotteen käsite (palvelu).

Jos olet kiinnostunut sijoittautumaan yritykseen, tutustu tähän osaan erityisen huolellisesti.

Se riippuu siitä, kuinka mielenkiintoista se on: onko sponsori sulkemassa asiakirjan tai lukenut sen huolellisesti.

Miksi alalaitaan piirretty "Jatka" -kaavio?

Koska on suositeltavaa koota nämä 1-2 sivua työn lopussa, kun olet käynyt läpi kaikki pienyrityksen liiketoimintasuunnitelman perustiedot.

Jakso 2: Markkinointisuunnitelma

Pienyritysten markkinointisuunnitelma on osa, joka perustuu kuluttajien tarpeiden ja tuotemarkkinoiden analyysiin.

Markkinointianalyysin perustoiminta on kehittää tuotteen mainoskuvaa, määrittää myynninedistämisstrategia, nimetä liiketoimintasuunnitelmassa kohdeyleisö ja valittujen markkinarakoiden tilavuus markkinoilla.

Tätä osaa on täydennettävä kaavioilla, kaavioilla ja muilla graafisilla esitysmuodoilla.

3 jakso: Tuotantosuunnitelma

Tässä osiossa kuvataan kaikki valmistustuotan valmistusprosessissa liittyvät hienot yksityiskohdat.

Tärkeä osa tätä osaa on projektin organisaation aikataulu.

Tämän suunnitelman mukaan yrittäjä pystyy seuraamaan, onko organisaation kaikki vaiheet toteutettu aikataulun mukaisesti. Täytäntöönpanopäivämäärän lisäksi tallennetaan tiedot jokaisesta työstä vastaavista henkilöistä.

4 jakso: Rahoitusselvitykset liiketoimintasuunnitelmassa


Lopullisessa osassa on otettava huomioon rahoitussuunnittelu. Ensinnäkin lasketaan pienyritysten käynnistämiskustannukset.

Ne puolestaan ​​jakautuvat kahteen tyyppiin: alkuinvestointeihin ja kuukausittaisiin maksuihin.

Mahdollisten kustannusten laskemisen jälkeen yrittäjän on laskettava oikein kuukausitulot.

Nämä luvut ovat avainasemassa, kun etsitään sijoittajaa ja ymmärretään hyvin toteutettavuus pienten yritysten idean kääntämisestä.

Liiketoimintasuunnitelman rahoitusosaston täyttäminen on välttämätöntä valitun idean takaisinmaksun laskemiseksi.

Kuten jo mainittiin, teoreettiset tiedot pienten yritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisesta on tärkeää täydentää todellisten esimerkkien avulla kahden mielenkiintoisen idean kuvaukset.

Pienyrityksen tekeminen liiketoimintasuunnitelmassa


Miksi tämä alaosasto sijaitsee erikseen?

Tarkoitus on, että tämä asiakirja on yhteinen molemmille hankkeille (kun puhumme yrityksen avaamisesta pienyritysten alalla), vaikka pohjimmiltaan ajatukset ovat täysin erilaiset.

Siksi pohdimme sitä ensinnäkin erikseen liikeideoista.

Kun luot oman liiketoimintasuunnitelman, sinun on myös kuvattava rekisteröintiprosessi, kirjattava tarvittavien asiakirjojen luettelo ja asetettava määräaika tehtäväksi.

Käytettävissä olevasta alaluokasta saat tiedot myös taloudellisissa laskelmissa.

Yrityksen rekisteröintiä varten on otettava yhteyttä verohallinnon yksikköön, joka on laatinut asiakirjapaketin:

  1. Hakemuslomake lomakkeella P21001.
  2. Passi.
  3. Valtion veron maksaminen.
  4. INN-koodi

Otoshakemuslomake P21001

Asiakirjapaketti toimitettiin veroviranomaisen edustajalle.

5 arkipäivän kuluessa hakemus otetaan huomioon, tuomion antaminen tehdään.

Jos paperit täytettiin ilman virheitä, pienyritys kirjataan rekisteriin ja saat vastaavan todistuksen.

Pienyrityssuunnitelma: Alkuperäinen olutuotanto


Pienimuotoisen oluen tuotannon organisointi kuuluu pienten yritysten määritelmän piiriin.

Tällä hetkellä kilpailu alkoholijuomien valmistajien markkinoilla on melko korkea.

Mutta on olemassa yksi vakuuttava syy investoida tämän erityisen alkoholijuoman tuotantoon.

Arvioi tilastot itse.

Venäjän federaation asukkaiden vuoden 2014 lopun kuluttaman alkoholin prosenttiosuhde

Mahdollisuudet kehittää tätä ajatusta valmistettaessa olutta ovat erittäin suuret. On vain yksi huomautus: sinun täytyy avata todella alkuperäisen lajikkeen tuotanto.

Olut on valmistettu valtavasta määrästä ainesosia (aina puhtaasta mallasta, joka päättyy kaktus).

Koostumuksella ja teknologialla voit luoda uudenlaisia ​​juomia.

Miten valita panimon huone?


Tämän liiketoimintasuunnitelman mukaisen tuotannon tarkoituksena on tuottaa noin 350 litraa olutta päivässä.

Tällaisille tilavuuksille huone 45-55 m². m.

Työtila on jaettu useisiin vyöhykkeisiin:

  1. Varasto.
  2. Tuotantotyöntekijä.
  3. Terveysalue.

Paikalle ei ole erityisiä vaatimuksia - voit valita minkä tahansa kätevän paikan.

Kun valitset huoneen, ota huomioon saniteettitarkastuksen perusnormit sekä jotkin tuotannon piirteet.

Panimon tiloihin liittyvät vaatimukset:

  • 3 metrin enimmäiskorkeus + erityinen vedenpitävä pinnoite.
  • Lattia on betoni tai peitetty vedenpitävällä, kestävällä laatalla. Jos olosuhteet eivät ole täsmennettyjä, on käytettävä kumilevyjä (erityisesti varastoalueella).
  • Tarjoa jatkuva ilmankierto, sillä käymisprosesseihin liittyy haitallisten aineiden vapautuminen.
  • Johdotuksen tulisi tukea kolmea vaihetta - 380 V.
  • Viemäriverkko on varustettu riittävän suurilla poistokanavilla - tyhjennä suuri määrä nestettä.
  • Vesihuoltoa tarvitaan. Jos varat sallivat ja panimon sijainti, voit toimittaa veden tuotannon omasta hyvin.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Kotitekoinen viini liiketoiminnan suunnitelma

Viiniyritys voi olla 100% kannattavaa, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja painotettua lähestymistapaa. Silmän näkymien määrittäminen ei ole vakavaa, et voi tehdä ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Mitä sinun pitää ottaa huomioon suunniteltaessa liiketoimintasuunnitelmaa ja miten arvioida tuotannon mahdollisuuksia.

Yrityksen suunnitelma saippuan tuotannosta

Valtava valikoima pesuaineita varastohyllyissä ei tuhannut tarpeettomia pyykinpesuaineita. Tällä tuotteella on arvokkaita ominaisuuksia, jotka voivat toimia takuuna merkityksellisyydestä lähitulevaisuudessa.

Liiketoimintasuunnitelma coworking center

Venäjällä yhdistäminen on uusi ilmiö. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereille, jotka järjestävät kokouksia. Yhteisessä työskentelyalueella jokainen voi löytää kätevän paikan, jossa heitä ei häiritä. Ajatus näyttää varsin lupaavalta.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjakauppiaat ovat oikeutettuja pienyrityksiä, jotka antavat tuloja. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tähän segmenttiin ja estää pienyrittäjien edistämistä. Venäjän venäläisten kirjojen tekemisen vaikeudet ja mahdollisuudet.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma: askel askeleelta opastetaulua

Jos aiot harjoittaa vakavasti yrityksiä, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Menestynein idea olisi vahvistettava hyvin kirjoitetulla toimintasuunnitelmalla. Pienyrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittämissäännöt auttavat sinua ymmärtämään toimintojen järjestystä.

Tilapäisen varastovaraston liiketoimintasuunnitelma

Pienet ja keskisuuret yritykset eivät halua rakentaa omia varoja, vaan vuokrata ne on kannattavaa ja kätevää. Varastojen rakentaminen, varustaminen ja ylläpito on tullut erilliseksi ja lupaavaksi liiketoiminnaksi.

Liiketoimintasuunnitelma antikafeen avaamiseksi (aika-kahvila)

nuorisoa. Täällä he eivät maksa tilauksista vaan ajoissa. Voit myös pelata pelejä, käyttää tietokoneita ja ilmaiseksi. Time Cafe -hotellin tärkein ominaisuus on rento, lähes kodikas tunnelma ja tilaisuus tuoda mukanasi ruokaa.

Hillojauheen toimintasuunnitelma

Baarien ja tehtaan evästeiden harrastusaika näyttää kulkeneen. Ihmiset yhä useammin miellyttävän muistivat isoäidin hillosta ja avasivat kirsikan tai aprikoosin viipaleet ilolla. Lännessä kuluttajien kiinnostus kotitekoisiin resepteihin alkoi aikaisemmin. Monet yrittäjät onnistuivat nauttimaan ympäristöystävällisistä tuotteista hyvässä kunnossa.

Liiketoimintasuunnitelman valokuvakopit

Itsenit tekivät vakavan kilpailun valokuvakoppeille, mutta pikakuva, jossa on paperitulostus, ei silti pysy ulkona ilman työtä. Valokuvakotelo näyttää nyt olevan jotain hauskaa ja vähän "retro" amerikkalaisista elokuvista viime vuosisadan puolivälistä, mutta tämä vain houkuttelee asiakkaita.

Kahvikoneiden myyntisuunnitelma

Kun haluat herätä aamulla, piristää iltapäivällä, keskittyä tai rentoutua, mielestämme olisi mukavaa saada kahvia. Ei ole aina aikaa käydä kahvilassa, jopa puoli tuntia, mutta kukaan ei kiellä kahvia, joka voi olla humalassa liikkeellä.

Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma itse?

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka korostaa tulevan organisaation ominaisuuksia, analysoi mahdollisia ongelmia ja riskejä, niiden ennustusta ja menetelmiä, joilla niitä voidaan välttää.

Yksinkertaisesti sanottuna PI: n ja sijoittajan liiketoimintasuunnitelma on vastaus kysymykseen "Pitäisikö minun rahoittaa projekti tai lähettää sen roskakoriin?".

Se on tärkeää! Liiketoimintasuunnitelma laaditaan paperille ottaen huomioon tiettyjä sääntöjä ja määräyksiä. Tällainen projektin esitys jonkin verran toteutuu ideasi, osoittaa sitoutumisesi ja halukkuuttasi työskennellä. Paperityö yksinkertaistaa myös sijoittajan käsitystä ajatuksesta.

Itse valmistella liiketoimintasuunnitelma

Se ei ole niin vaikeaa luoda liiketoimintasuunnitelmaa, sinun tarvitsee ajatella huolellisesti ajatusta. Ennen kuin otat laskimen ja laske tulot, sinun on tehtävä muutaman askeleen.

  1. Tunnista kehittyvän idean edut ja haitat. Jos "miinojen" määrä rullaa - ei kiirehdä luopua. Joitakin näkökohtia voidaan kääntää vastakkaiseen suuntaan, miettiä tapoja ratkaista tällaiset "haitat".
  2. Tärkeitä ominaisuuksia ovat kilpailukyky ja markkinoiden kestävyys.
  3. Markkinoita on harkittava pienimmällä yksityiskohdalla.
  4. Tavaroiden (palvelujen) takaisinmaksu ja ensimmäisen voiton saantiaika auttavat sinua määrittämään (suunnilleen) tarvittavan summan investoinneille.

Jos tällaisen pinnallisen analyysin jälkeen et halunnut luopua jälkeläisistasi, silloin on aika ottaa puhdas arkki ja aloittaa liiketoimintasuunnitelman luominen.

Tärkeää tietää! Ei ole yksittäistä rakennetta eikä vaiheittaisia ​​ohjeita liiketoimintasuunnitelman laskemisesta. Siksi suunnitelmaan sisältyvien kohteiden läsnäolo ja järjestys määritetään itsenäisesti. Asiantuntijat ovat kuitenkin määrittäneet suunnitelman rakenteen optimaalisen version. Jos tällaisten asiakirjojen laatimisessa ei ole kokemusta, sinun on käytettävä näitä suosituksia, jotta osaat kääntää työtä.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja järjestys

Taloustieteilijöiden mukaan hyvän liiketoimintasuunnitelman tulisi sisältää 12 pistettä. Jokainen niistä on kuvattu alla.

Otsikko-sivu

Tässä on esitetty seuraavat parametrit:

  • projektin nimi;
  • sen organisaation nimi, johon hanke on tarkoitus toteuttaa, puhelinnumerot, osoitteet ja muut yhteystiedot;
  • edellä mainitun organisaation päällikkö;
  • liiketoimintasuunnitelman kehittäjä (tiimi tai johtaja);
  • asiakirjan päivämäärä;
  • Ensimmäiseen arkkiin voidaan sijoittaa merkittävimmät hankkeen rahoitusselvityksen indikaattorit.

Tietosuojakäytäntö

Tämä asiakirja on välttämätön idean ja liiketoimintasuunnitelman tekijänoikeuksien suojaamiseksi. Se heijastaa lukijan tietoisuutta siitä, että hänellä ei ole oikeutta jakaa asiakirjassa olevia tietoja ilman tekijän lupaa. Saattaa myös olla ohjeita kieltämään kopiointi, asiakirjan päällekkäisyys, siirto toiselle henkilölle, vaatimus palauttaa lukusuunnitelma tekijälle, jos sijoittaja ei hyväksy sopimusta.

Esimerkki salassapitovelvoitteesta on nähtävissä alla.

Seuraavat suunnitelman kaksi osaa - "Lyhyt yhteenveto" ja "Hankkeen pääidea" ovat johdantokappaleita. Niitä voidaan käyttää alustavana tarjouksena (kumppaniksi) kumppaneille ja sijoittajille, kunnes neuvotteluja nimitetään.

Lyhyt yhteenveto

Vaikka lyhyt yhteenveto tällaisesta asiakirjasta on alussa, se on kirjoitettu lopullisessa vaiheessa. Jatko-osa on lyhennetty kuvaus hankkeen ideasta ja luettelo rahoituskomponentin merkittävimmistä ominaisuuksista.

Seuraavat kysymykset auttavat ja vastaat siihen, millaista on hyvä jatkaa:

  1. Minkä tuotteen tuote aikoo myydä?
  2. Kuka haluaa ostaa tämän tuotteen?
  3. Mikä on suunniteltu myynti (tuotanto) ensimmäisen vuoden yritykselle? Mikä on tuotto?
  4. Kuinka paljon projekti maksaa yhteensä?
  5. Miten yritys muodostuu oikeudellisesta muodosta?
  6. Kuinka monta työntekijää on tarkoitus houkutella?
  7. Kuinka paljon hankkeen pääomaa tarvitaan?
  8. Mitkä ovat tämän hankkeen rahoituslähteet?
  9. Kuinka paljon on tietyn ajanjakson kokonaisvoitto (kannattavuus), takaisinmaksuaika, rahamäärä yrityksen ensimmäisen vuoden lopussa ja kannattavuus. Nettorajan arvo.

Tärkeää tietää! Yhteenveto luetaan ensin sijoittajalta. Tämän vuoksi projektin tuleva kohtalo riippuu tästä osasta: sijoittaja tulee joko kiinnostumaan tai tylsistyneestä. Tämä osa ei saisi ylittää 1 sivua.

Hankkeen pääidea

Tässä kirjoittaja kuvaa ajatusta, jonka pohjalta hän haluaa järjestää yrityksen. Tässä suunnitelman osassa on vastattava seuraaviin kysymyksiin:

  1. Mikä on tärkein hankkeen tavoite?
  2. Mitkä ovat yrityksen tavoitteet päätavoitteen saavuttamiseksi?
  3. Onko tavoitteiden esteitä ja miten päästä heidät ympäriinsä?
  4. Millaisia ​​tarkkoja toimia tekijä ehdottaa suoritettavaksi, jotta tulokset saadaan mahdollisimman lyhyessä ajassa ja tavoitteen saavuttamiseksi? Mitkä ovat nämä määräajat?

Se on tärkeää! On annettava selkeät, todelliset ja selkeät argumentit, jotka vahvistavat luottamuksen hankkeen kannattavuuteen ja onnistumiseen. Tämän osan tilavuus on optimaalinen 1-2 sivua.

Samassa jaksossa on tavallista käyttää toteutettua SWOT-analyysiä - yrityksen vahvan, heikon ominaispiirteen, mahdollisuuksien (näkymien) ja mahdollisten uhkien arviointia. Yrityssuunnitelman laatiminen oikein ja täysin ilman tällaista analyysiä ei todennäköisesti onnistu.

SWOT-analyysissä on kaksi puolta, jotka vaikuttavat organisaation elämään: sisäinen, joka liittyy yrityksen itsensä ja ulkopuolisen (kaikki yrityksen ulkopuolelle, jota se ei voi muuttaa).

Älä unohda: kuvaa yritystä, ei tuotetta! Kirjailijoiden usein virhe on, että he alkavat kirjoittaa tavaroiden ominaisuuksia "joukkojen" sarakkeessa.

Seuraavassa on joitain parametreja vahvuuksien tai heikkouksien kuvaamiseksi, joita voidaan käyttää:

  • high-tech-tuotanto;
  • huolto- ja huoltopalvelut;
  • tuotteen monikäyttöisyys (vaikuttamatta sen ominaisominaisuuksiin);
  • työntekijöiden pätevyyden ja ammattitaidon taso;
  • yrityksen teknisten laitteiden taso.

Ulkoiset tekijät ("mahdollisuudet" ja "uhat") ovat:

  • markkinoiden kasvuvauhti;
  • kilpailun taso;
  • poliittinen tilanne alueella, maa;
  • lainsäädännön piirteet, valtion tuki;
  • kuluttajan vakavaraisuuden piirteitä.

Markkinoiden toimialan ominaisuudet

Tässä kirjoittajan on jälleen todistettava hankkeen pätevyys, joka perustuu markkinatilanteen markkinointitutkimukseen. Tässä on suositeltavaa käyttää seuraavia indikaattoreita:

  • samanlaisten tuotteiden myynti viime vuosina;
  • markkinateollisuuden kasvuvauhti;
  • hinnoittelun suuntaukset ja ominaisuudet;
  • kilpailijoiden kokonaisarviointi;
  • haku ja maininta alan uusista ja nuorista yrityksistä sekä kuvaus niiden toiminnasta;
  • kuvaus kuluttajamarkkinoista, heidän toiveistaan, aikomuksistaan, vaatimuksistaan ​​ja mahdollisuuksistaan;
  • tieteellisten, sosiaalisten ja taloudellisten näkökohtien mahdollisten vaikutusten arviointi;
  • kehitysnäkymät markkinoilla.

Hankkeen ydin

Tässä osiossa kuvataan liiketoimintasuunnitelman aihe. Se heijastaa myös yrityksen valmistautumisastetta "valossa", minkä vuoksi kaikki tarvittavat keinot ovat olemassa.

Tärkeimmät tämän jakson säännökset ovat:

  • ensisijaiset tavoitteet;
  • tavoiteasiakasryhmän kuvaus;
  • markkinoiden menestyksen avaintekijöitä;
  • yksityiskohtainen kuvaus tuotteesta, jonka ominaispiirteiden on oltava määritellyn markkinasegmentin sisällä;
  • tuotekehityksen vaihe (jos tuotanto aloitetaan), patentti- ja tekijän puhtaus;
  • organisaation ominaisuudet;
  • hankkeen kokonaiskustannukset, mukaan lukien investointien kausien ja määrien rahoitussuunnitelma;
  • markkinointikampanjan alkuvaiheen välttämättömät kulut ja sopusointuisen organisaatiorakenteen muodostuminen.

Markkinointisuunnitelma

Tässä ovat markkinointipolitiikan tavoitteet, tavoitteet ja menetelmät niiden ratkaisulle ja saavutukselle. On tärkeää ilmoittaa, mikä tehtävä on, mihin henkilöstöön se on tarkoitettu, mihin aikaan sen toteuttaminen on tarpeen ja millä välineillä. Myös jälkimmäiseen tarvittavat varat on täsmennettävä.

Markkinointisuunnitelma on strategia, peräkkäisten ja / tai samanaikaisten vaiheiden sarja, joka luodaan houkuttelemaan kuluttajia ja hyötymään niistä tehokkaasti.

Sijoittaja kiinnittää huomiota sellaisiin kohteisiin kuin:

  • kehittynyt järjestelmä kattavaan markkinatutkimukseen ja analysointiin;
  • tavaroiden (palvelujen) myynnin määrä ja sen alue, joka on maalattu ajanjaksolla, kunnes yritys saavuttaa täyden kapasiteettinsa;
  • keinot tuotteiden parantamiseen;
  • tuotteen pakkaus- ja hinnoittelupolitiikan kuvaus;
  • hankinta- ja myyntijärjestelmä;
  • mainostastrategia - selkeästi määritelty ja ymmärrettävä;
  • palveluiden suunnittelu;
  • valvoa markkinointistrategioiden toteuttamista.

Tuotantosuunnitelma

Tämä koskee vain suoraan tuotteiden luomista. Siksi on suositeltavaa tehdä tämä jakso vain niille yrityksille, jotka suunnittelevat paitsi jakelua myös tuotannon.

Tarvittavat momentit:

  • vaadittava tuotantokapasiteetti;
  • yksityiskohtainen tulkinta prosessista;
  • yksityiskohtainen kuvaus alihankkijoille osoitetuista toimista;
  • tarvittavat laitteet, ominaisuudet, kustannukset sekä osto- tai vuokrausmenetelmät;
  • alihankkijoita;
  • vaadittu tuotantoalue;
  • raaka-aineet, resurssit.

On tärkeää ilmoittaa kaikkien kustannusten kustannukset.

Organisaatiosuunnitelma

Tässä vaiheessa kehitetään yhtiön organisaation strategisen johtamisen periaatteita. Jos yritys on jo olemassa, tämä lauseke on edelleen pakollinen: tämä määrittelee olemassa olevan rakenteen yhteensopivuuden aiottujen tavoitteiden kanssa. Järjestelyosassa on välttämättä oltava seuraavat tiedot:

  • oikeudellisen muodon nimi (IP, OJSC, kumppanuus ja muut);
  • joka heijastaa järjestelmän rakenteen, määräysten ja ohjeiden, yksiköiden viestintää ja riippuvuutta;
  • perustajat, niiden kuvaus ja tiedot;
  • johtoryhmä;
  • vuorovaikutus henkilöstön kanssa;
  • toimitusjohtamisjärjestelmä, jolla on tarvittavat aineelliset ja tekniset resurssit;
  • yrityksen sijainti.

Rahoitussuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelman tämä luku antaa kirjallisen hankkeen kumulatiivisen taloudellisen arvioinnin, johon liittyy laskelmat kannattavuuden tasosta, takaisinmaksuaikataulusta sekä yrityksen taloudellisen vakauden.

Rahoitussuunnitelma sijoittajalle on erittäin tärkeä, täällä hän päättää, onko hanke houkutteleva hänelle.

Tässä on tarpeen tehdä joitain laskelmia ja kartoittaa ne:

  • valuuttakurssi "rupla - dollari";
  • maksaa veroja ja niiden korkoja;
  • pääomanmuodostuslähteet (pääoma, pääomalainat jne.);
  • Esimerkkejä voitoista ja tappioista laadittavasta raportointisuunnitelmasta, esimerkiksi:
  • yhteenvetotaulukko kassavirta (rahavirrat ja niiden liikkuminen);
  • tase (yrityksen taloudellinen tilanne tiettynä ajankohtana);
  • matemaattisten ja graafisten menetelmien avulla laskettu hajoamispiste, esimerkiksi:
  • NPV: n (NPV: n nykyarvo) laskeminen ja sijoitettujen rahastojen takaisinmaksuaika (kaavion muodossa). Alla olevassa kuvassa on esimerkki tällaisesta kaaviosta:
  • PI: n kannattavuusindeksi (esimerkki alla);
  • Sisäisen tuottoprosentin IRR indikaattori useilla diskonttokoroilla. Laskettu kaavalla:

Riskianalyysi

Riskianalyysissä kirjoittajan on tutkittava projekti ja havaittava mahdolliset uhkat, jotka voivat johtaa tulojen vähenemiseen. On otettava huomioon taloudelliset, teolliset, luonnolliset, sosiaaliset ja muut riskit. Samanaikaisesti on tarpeen kehittää yksityiskohtainen ja tehokas suunnitelma niiden estämiseksi tai minimoida vaikutukset yritykseen. Siksi liiketoimintasuunnitelmassa on täsmennettävä:

  • luettelo kaikista mahdollisista ongelmista;
  • joukko tekniikoita ja välineitä, jotka estävät, eliminoivat tai minimoivat riskejä;
  • yrityksen käyttäytymismalleja sellaisten tapahtumien tapauksessa, jotka eivät edistä kehitystä;
  • tällaisten ongelmien vähäisen todennäköisyyden perustelut.

sovellukset

Tämä on viimeinen linkki liiketoimintasuunnitelman rakenteeseen. Se sisältää asiakirjat, lainaukset, lähteet, kopiot sopimuksista, sopimuksista, todistuksista, kuluttajien, kumppaneiden kirjeistä, tilastoista, laskentataulukoista, joita käytetään tämän asiakirjan valmistelussa. Yrityssuunnitelman tekstissä oleva hakemus sisältää linkkejä ja alaviitteitä.

Asiakirjan yleiset vaatimukset

  • on laadittava liiketoimintasuunnitelma selkeällä ja tarkalla kielellä ilman pitkää ja monimutkaista kieltä;
  • haluttu määrä - 20-25 kyliä;
  • liiketoimintasuunnitelman tulee kattaa kaikki sijoittajan edellytetyt tiedot kokonaisuudessaan;
  • asiakirjan on perustuttava todellisiin tosiasioihin, järkeviin järkeviin ehdotuksiin;
  • suunnitelmalla on oltava strateginen perusta: tiukka, rajattu ja valmistunut, selkeät tavoitteet;
  • yhteenliitettävyys, monimutkaisuus ja johdonmukaisuus ovat suunnitelman tärkeitä piirteitä;
  • sijoittajan on nähtävä tulevaisuus, näkymät hankkeen idean kehittämiselle;
  • liiketoimintasuunnitelman joustavuus on merkittävä lisä. Jos on mahdollista tehdä korjauksia, muutokset kirjalliseen projektiin ovat miellyttävää bonusta sijoittajalle;
  • Yrityksen toiminnan edellytysten ja toimintatapojen tulisi olla osa liiketoimintasuunnitelmaa.

Liiketoimintasuunnitelman tekeminen tyhjästä ilman asiantuntijan apua ei ole helppoa, mutta mahdollista. On tärkeää noudattaa edellä mainittuja sääntöjä, rakentaa rakennetta ja välttää virheitä.

Asiantuntijoiden videoita

Yleisimmät virheet

  • Kirjottava tyyli

Kielen sääntöjä ei voida jättää huomiotta. Usein tapahtuu, että uskomattomia ja lupaavin ajatus lentää koriin yhdessä joukon arvottomia suunnitelmia ipeshnikoville. Ja kaikki, koska oikeinkirjoituksen, sanaston, välimerkkien ja tekstin huonon esittämisen virheet kokonaan estävät sijoittajan halu.

Asettelun on oltava sama koko asiakirjassa: merkinnät, otsikot, luettelot, fontti, koko, numerointi, välilyönti jne. Sisältö, otsikot, numerointi, lukujen ja taulujen nimikkeet, sarakkeiden tietojen merkitseminen on pakollista!

Jotta voit laatia liiketoimintasuunnitelman, tarvitset tyhjentävää tietoa. Edellä luetellun asiakirjan osat ovat vähimmäismäärä, joka on ehdottomasti sisällytettävä hankkeeseen.

Työn pitäisi olla "kuten apteekissa asteikolla". Selkeät, määritellyt, tarkat tavoitteet ja (tärkeät!) Ideat.

Runsaasti teknisiä, taloudellisia, markkinointiehtoja vain auttaa tentit. Liiketoimintasuunnitelman mukaan sinun on valittava vain tärkeimmät tiedot. Jos on suuri tarve perusteellisen kuvauksen prosessista, voit ottaa sen sovellukseen.

Vastaavat liiketoimintaehdotukset perustuvat oletuksiin. Siksi tekijän on oltava järkevä lähestymisessään ajatukseen ja sillä on oltava kelvollinen tausta, todellinen syy, jota laskelmat tukevat.

Jokaisesta olettamuksesta - sen perustelusta - on todellinen, todellinen. Tosiasiat antavat työtä mielekkyydelle ja luottamukselle. Tosiasioiden lähde ei myöskään ole järkevää järjestää, ja jos sitä kuljetetaan, tarkastelemme yksityiskohtien sääntöä.

Pääsääntö: Ei ole liiketoimintaa ilman riskejä. Ei ole sellaista liiketoimintaa, jossa "rauha ja hiljaisuus". Sijoittaja tietää tämän, kirjoittajan pitäisi myös tietää tämä. Siksi on aika laskeutua pilvistä maahan ja tutkia, tutkia ja analysoida.

Kilpailija, kuten riski, on aina paikalla. Se voi olla suora tai epäsuora. Tutki tätä aihetta varovasti ja huolellisesti, ja vastustaja ilmestyy horisonttiin heiluttaen kynän sinulle.

  • Avun laiminlyönti

Liiketoimintasuunnitelman luominen itse ei tarkoita tekemästä kaikkea itseäsi. Lisäksi korkealaatuisen tuloksen saavuttaminen on mahdollista useiden asiantuntijoiden yhteisillä ponnisteluilla. Älä pelkää avustajia!

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma - tyhjästä esimerkistä

Lähes jokainen elinkeinonharjoittaja ainakin kerran elämässään oli kiinnostunut siitä, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma, joka on todellinen avustaja liiketoiminnan kehittämiselle tai uuden kaupallisen hankkeen toteuttamiseen. Maassamme suhtautuminen esitettyyn taloudelliseen asiakirjaan vuodesta 1991 (siirtyminen Neuvostoliiton kansantalouden mallista markkinatalouteen) on muuttunut tähän asti. Aluksi kukaan ei tiennyt, mikä se oli ja miksi se oli välttämätöntä, 90-luvulla kaupankäynti oli pääasiallinen liiketoiminta ja suurin osa liikemiesten oli yhteydessä rikokseen. Luonnollisesti kukaan heistä ei tiennyt, miten toimintasuunnitelma tehtiin ja mikä sen merkitys oli, he työskentelivät yksinkertaisen järjestelmän mukaisesti - ostamaan tavaroita vähäisin hinnoin ja myymään sitten mahdollisimman kalliiksi. Maan talouden kehityksen myötä kiinnostus liiketoiminnan suunnittelusta on kasvanut merkittävästi, ja nykyään on mahdotonta edes kuvitella menestyksekästä ja kannattavaa yritystä ilman liiketoimintasuunnitelmaa.

Esitetyn artikkelin päätehtävänä on kertoa lukijoille helppokäyttöisessä muodossa kaikki liiketoimintasuunnitelman luomiseen liittyvät seikat. Nämä tiedot ovat pieni käsikirja käsiteltävän rahoitusasiakirjan luomisesta ottaen huomioon kaikki sen rakenteeseen ja laatuun liittyvät viralliset ja epäviralliset vaatimukset. On mielenkiintoista yrittäjiä, pankkijoita, rahoitus- ja luottolaitosten työntekijöitä sekä tavallisia kansalaisia, jotka ovat kiinnostuneita taloustieteestä ja yrittäjyydestä.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma - liiketoimintasuunnitelman määritelmä ja tarkoitus

Jopa ennen tutkimuksen aloittamista, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma tyhjästä ja analysoida todellisia esimerkkejä tästä rahoitusvälineestä, on tarpeen analysoida tähän aiheeseen liittyviä tärkeimpiä taloudellisia ryhmiä.

Niistä valtavasta määrästä, joka löytyy oppikirjoista yritysten taloudesta, riittää ymmärrä ja muistaa yksi niistä, jotta ei palaisi tähän kysymykseen. Liiketoimintasuunnitelma on tulevaisuuden yrityksesi organisaation malli, joka sisältää kaikki välttämättömät menot liiketoiminnan aloittamiselle, osoittaa rahoituksen tärkeysjärjestyksen ja määrittää myös tärkeimmät tulonlähteet. Tässä rahoitusasiakirjassa päästään laskemaan tärkeimmät taloudelliset indikaattorit: tuotannon kannattavuus, bruttotulot ja nettotulot, aika, joka tarvitaan "hajoamispisteen" saavuttamiseen. Lisäksi liiketoimintasuunnitelmassa käsitellään kaikkia mahdollisia riskejä, tapoja ratkaista ennakoimattomat ongelmat ja vaihtoehtoiset tuotantokustannusten kattamat lähteet maapallon poliittisen ja taloudellisen tilanteen globaalissa muutoksessa.

Kokeneet yrittäjät, jotka ovat hyvin tietoisia siitä, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma tyhjästä, vertaa tätä asiakirjaa arvioon, jonka avulla voit saada vastaukset seuraaviin kysymyksiin:

kuinka paljon rahaa sinun on investoitava yrityshankkeeseen, jotta se tuo vakaata voittoa;

miten, mitä ja missä järjestyksessä liiketoimintayksikön on tehtävä ideansa menestykselliseen toteuttamiseen;

kuinka riskialttiita ovat liiketoimintasuunnitelma;

mitä yrittäjällä on ratkaista odottamattomat ongelmat;

mikä tehtäväjakso on tehokkain liiketoiminnan kehittämiseen.

Liiketoimintasuunnitelma on lähes kaikkien yrittäjien kehittämä rahoitusasiakirja riippumatta toiminnan laajuudesta, tarvittavien resurssien saatavuudesta, yrityksen koosta ja muista objektiivisista tekijöistä. Suuryrityksissä liiketoimintasuunnitelmien kehittämiseksi luodaan erityisosastoja, ja pienten ja keskisuurten yritysten osalta yrityksen henkilökunta tekee tämän tehtävän yhteisillä ponnisteluilla.

Todellisen liiketoimintasuunnitelman luominen on välttämätöntä:

liiketoimintasuunnitelman suorituskyvyn arviointi;

houkuttelemalla ulkoisia rahoituslähteitä (sijoittajat, kumppanit, rahoituslaitokset, kansainväliset järjestöt);

etsitään tarvittavat resurssit ja arvioidaan niiden käytännön hyötyjä;

vertailu tuloksista indikaattoreilla "paperilla";

määritellä nykyisen liiketoiminnan tärkeimmät taloudelliset indikaattorit (voitto, bruttotulot, kannattavuus jne.).

Idea yrityksille

Lukijoille, jotka ovat kiinnostuneita kysymyksestä siitä, miten pienyrityksille suunnataan liiketoimintasuunnitelma, käytännöllisestä näkökulmasta todennäköisesti on jo mielenkiintoinen idea yrityksen perustamisesta. Yrityksen idea on perusta, säätiö, ilman sitä on mahdotonta luoda kannattavaa yritystä. Monet taloustieteen teoreetikot väittävät, että tulokkaat eivät kykene keksimään lupaavaa ja kannattavaa liiketoimintaa, koska heillä ei ole asianmukaista kokemusta ja koulutusta.

Tämä lausunto on kuitenkin täysin virheellinen. Jos teet tutkimusta, voit varmistaa, että riittävän suuri osa ainutlaatuisista liikeideoista kuuluu ihmisille, jotka eivät ole koskaan opiskelleet taloustieteitä, eivätkä ole harjoittaneet omaa liiketoimintaansa. Tämä tosiasia on täysin rationaalinen selitys: henkilö, joka ei ole opiskellut teoriaa ja ei tunne yrittäjyyteen liittyvää toimintaa, toisin kuin kokeneilla liikemiesten ja taloustieteilijöiden, on täysin vapaa kaikista stereotypioista, taloudellisista laeista, aksiomista jne. Toisin sanoen hän voi ajatella laatikon ulkopuolella, mikä on tärkein edellytys ainutlaatuisen liikeidean luomiselle.

Esimerkiksi jonkin Euroopan maan tavanomainen keskivertokansalainen ei koskaan toiminut eikä opiskellut taloustieteitä. Hän päätti tehdä putken juomille, joka taipuu vapaasti kulmaan, joka vastaa lasin kokoa ja sen sisältämää juomaa. Eli hän käytti tavallista "harmonikkaa" putkesta, joka on tullut perinteiseksi monissa maailman maissa. Tärkeintä on, että keksijä sai patentin tuotteelleen ja sai siitä miljoonia.

Yksi monien aloittelevien yrittäjien tärkeimmistä virheistä on se, että he eivät harjoita "ylimääräistä" (heidän mielestään) henkistä työtä. Tämän luokan aloittelijat eivät ole kiinnostuneita siitä, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma itse, vaan ottaa jonkun toisen onnistunut kaupallinen projekti pohjalta ja kopioi se karkeasti. Pääsääntöisesti se päättyy konkurssiin, harvemmin, yrittäjällä on aikaa selvittää, että hän teki virheen ja muutti toimintansa suuntaa. Harkitse esimerkkiä todellisesta elämästä. Tehdäksemme tämän, palakaamme vielä kerran kaukaisiin 90-luvuihin, jolloin uusia, Neuvostoliiton jälkeisille maille syntyi markkinasuhteita.

Liikemies, joka ensin avasi kaupallisen kioskin pikkukaupungissa, alkoi nopeasti ansaita suuria rahaa. Ruokailuvalikoimassa oli purukumia (jokainen, joka on hieman yli 30 nykyään, muistaa hyvin heidän kirkkaat vuorit ja ainutlaatuiset makunsa), suklaapatukat, vodka, olut, kondomit jne. Pikkukaupungissa kaikki näkyy toisilleen, uutiset ja juorut leviävät nopeammin kuin Internet toimii tänään, joten lähes kaikki kaupungit oppivat yrittäjän tuloista nopeasti.

Tuloksena, kirjaimellisesti kuukauden tai kahden, kaupungin neljä avointa myyntipistettä avautuvat. Mutta ihmiset olivat tottuneet menemään ensimmäiseen kioskiin, joten hyvin pian uudistetut liikemiehet suljettiin (paitsi sellainen, joka vakavasti muutti valikoimaa, ja sen myyntipaikka sijaitsi kaupungin toisessa päässä). Tämä esimerkki osoittaa hyvin, mitä kohtalo odottaa alkeellisia liikemiehiä, jotka rakentavat liiketoimintaansa periaatteeseen: teen naapurina, hän tuo hullu myymälä.

Nykyaikaisissa olosuhteissa, kun otetaan huomioon maamme talouden kehitys, on lähes mahdotonta järjestää perinteisten alueiden liiketoimintaa, joka tuo sinut super voitolle.

Tässä kysymyksessä on melko mielenkiintoinen malli, jolla ei ole järkevää selitystä. Usein liikemies tai keksijä on varma, että heidän uuden liiketoiminnan idea kiinnostaa kaikkia, ja kuukauden kuluttua hankkeen alkamisesta he saavat valtavia rahaa. Käytännössä ei ole mahdollista myydä jopa 10 prosenttia uusista tuotteista, jotka suunnitelman mukaan olisi ostettava uusien tuotteiden myynnistä ensimmäisenä päivänä. Samalla kaikki markkinointitutkimukset osoittivat, että liikeidea oli onnistunut. On käynyt ilmi, että hankkeen jossakin vaiheessa tapahtui vakava virhe tai kaikki kohdeyleisön edustajat lyhyen ajan kuluessa muuttivat täysin asenneaan kohti uusia tuotteita.

Toisaalta ajatus, jonka jokainen mielestä on merkityksetön, lapsellinen ja toivoton, voi tuoda paljon rahaa tekijälle. Esimerkiksi aurinkolasien myynti koirille toi (ja tuo edelleen) projektin luojaan 6 palkkiota. Tähän luokkaan kuuluu myös kunto-opettaja, joka päätti myydä tavallisia pelikortteja eri fyysisten harjoitusten kuvilla. Aluksi kaikki hänen ystävänsä ja kollegat nauroivat kun he kuulivat tästä "projektista", mutta kun kirjailija sai ensimmäiset viisi miljoonaa dollaria, heidän oli pakko myöntää, että he olivat väärässä.

Jos epäilet, että pystyt keksimään jotain alkuperäistä, jatka sitten vanhaa tapaa: valitse sellainen toiminta-alue, johon olet hyvin perehtynyt, tee tulevaisuuden yrityksen "muotokuva" (kuvaile, kuinka esität sen vuoden tai kahta), eikä myöskään unohda tehdä liiketoimintasuunnitelma tulevasta ja tulevasta liiketoiminnasta.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne

Jokaisen kaupallisen yrityksen tärkein rahoitusasiakirja sisältää seuraavat osat:

Yhteenveto - lyhyt kuvaus kaupallisen hankkeen pääkohdista mielivaltaisesti (kirjaimellisesti 8-12 lauseita, joiden avulla voit ymmärtää, mitä tässä asiakirjassa käsitellään).

Kuvaus ideasi päätavoitteista, mukaan lukien johdonmukainen analyysi tehtävistä, jotka on ratkaistava tapa saavuttaa lopputulos.

Yksityiskohtainen analyysi tulevasta yrityksestäsi. Jopa ne yrittäjät, jotka osaavat tehdä oikein liiketoimintasuunnitelman, eivät useinkaan voi täysin ja täysin suorittaa tätä tuotetta. Se sisältää: yksityiskohtaisen kuvauksen yrityksen rakenteesta (kaikki osastot ja toimialat, mukaan lukien niille osoitetut tehtävät), henkilöstö sekä yrityksen työntekijöiden ja yksiköiden vuorovaikutussuunnitelma. Esimerkiksi tilitoimiston tulisi siirtää myyntipäällikölle tietoja maksuista, jotka ovat peräisin asiakkailta, jotka ovat tehneet lykkäystä.

Taloudelliset kysymykset. Yksi suurimmista tavaroista, jotka edellyttävät liiketoimintasuunnitelman kehittäjältä erityistä huomiota. Siinä kuvataan yksityiskohtaisesti kaikki tulevat kulut, mukaan lukien verot, henkilöstön palkat, vuokraus jne. Laske myös käytettyjen toimintojen ja resurssien kannattavuus. Analysoi vastaavanlaisten yritysten tulorakenne käyttämällä avoimia tietolähteitä ja henkilökohtaisia ​​yhteyksiäsi. Vertaa yrityksen suorituskykyä ja alan keskitietojasi. Lisäksi tässä osiossa on tuotteiden tai palveluiden hintojen kokoaminen ottaen huomioon kaikki edellä esitetyt vivahteet.

Markkinointia. Tämä kohde on yksityiskohtainen tutkimus kohdeyleisön edustajien tiedoista. Mitä he rakastavat, missä he työskentelevät, kuinka paljon he ansaitsevat, mitä prosenttiosuus heidän tuloistaan ​​he ovat halukkaita maksamaan palveluistasi / tavaroistasi. Tässä osiossa on kiinnitettävä erityistä huomiota myös kokeneisiin ammattilaisiin, jotka osaavat tehdä liiketoimintasuunnitelmasi, mukaan lukien markkinointitutkimukset.

Kilpailijoiden osuus prosentteina kokonaismarkkinoiden kulutuksesta. Kuinka paljon ostajat ovat tyytyväisiä ostettujen tuotteiden laatuun ja mikä ei sovi heille. On suositeltavaa laatia luettelo kaikista kilpailijoista ja kerätä mahdollisimman paljon tietoja niistä. Jos sinulla on kaikki tarvittavat tiedot kilpailijoiden yrityksistä / yrityksistä, sinun ei tarvitse edes tietää miten tehdä taloudellinen suunnitelma tai liiketoimintasuunnitelma yrityksellesi saadakseen oikean markkinarakoa ja työskentelemään sopivan voiton saamiseksi. Älä unohda, että sinulla on aina mahdollisuus ottaa yhteyttä asiantuntijoihin auttaakseen heitä tekemään todellinen suunnitelma liiketoiminnan organisoimiseksi ja kehittämiseksi.

Monilla kaupallisen toiminnan osa-alueilla on erittäin tärkeää valita sopiva paikka, jossa tuotantolaitokset ja hallinnollinen henkilökunta sijaitsevat. Jos parturi on sijoitettava varattuihin paikkoihin niin, että se näkyy mahdollisimman suurella määrällä ihmisiä, on parempi järjestää kierrätettävien kappaleiden vastaanottaminen lähemmäksi varastoja, tukikohtia tai rautateiden läheisyydessä. Yrittäjä, joka on onnistunut oikein valitsemaan paikan liiketoiminnastaan, saa 50-150% enemmän voittoa kuin hänen kilpailijansa, joka jätti huomiotta tämän vivahteen.

Toinen tärkeä kysymys on myynninedistämistapahtumien järjestäminen ja ainutlaatuisten teknologioiden käyttö, joiden tarkoituksena on kehittää yrityksiä ja jotka houkuttelevat kohdeyleisön edustajien enimmäismäärän. Tässä asiassa sinun on toimittava erittäin huolellisesti, vaiheittain jokaisen yksittäisen mainostyypin kehittäessä, jonka avulla voit lopettaa mainoskampanjan ajoissa ja säästää kohtuullisen määrän liiketoiminnan kehittämiselle.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista vuoden 2018 ohjeiden muodossa

Lisätty kirjanmerkkeihin: 0

Erityisesti teille tarjoamme lukuisia liiketoimintasuunnitelmia, joissa kuva liiketoiminnan suunnittelusta on selvästi esitetty. Tämä johtuu siitä, että jokainen liiketoimintasuunnitelma on kokenut lääkäri, jolla on runsaasti kokemusta pankeista, joiden toiminta liittyy lainojen myöntämiseen oikeushenkilöille aloittaakseen toimintansa tai laajentamalla toimintaansa uudelle vuodelle.

Kirjoittajien kunnianhimo ja perfektionismi ovat tae siitä, että kaikki materiaalit kirjoitetaan tunnollisesti ja ovat erinomaisia ​​käytettäväksi venäläisen todellisuuden olosuhteissa. Sinulle - vain arvokkaimmat ja hyödylliset vinkit!

Kokoelmamme päivitetään viikoittain. Siinä on uusia liiketoimintasuunnitelmia ja liikeideoita pienyritysten eri aloille sekä suosituksia, jotka liittyvät kaikkiin yrityksen avaamiseen. Miten palkata henkilöstöä, missä paikka sijoittaa yrityksen, jotta se tuo mahdollisimman suuren voiton, minkälainen omistusoikeus valita yritykselle - LLC tai SP, miten valita verojärjestelmä - täältä löydät vastaukset kaikkiin näihin kysymyksiin. Kaikki suosituksemme perustuvat pohjimmiltaan laajaan kokemukseen erikoistuneiden yritysten kanssa.

Tärkeä osa työmme ovat laskelmat kannattavuudesta, takaisinmaksusta, hajoamispisteistä ja taloudellisesta tehokkuudesta. Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista on laskelmia sisältäviä taulukoita, joiden avulla pystyt itsenäisesti suunnittelemaan tulevan yrityksen toimintaa, laskemalla tarvittavia varoja laitteiden hankintaan investointien takaisinmaksupäivään.

Kehotamme erityisesti kiinnittämään huomiota sellaisiin kuluihin, joita monet kokemattomuudesta eivät ota huomioon: henkilöstön sosiaalimaksujen maksaminen, verojen ja maksujen maksaminen jne. Tästä syystä kannattaa tutustua verotuksen optimointiin. Jos tutustut oikeudellisiin menetelmiin ja järjestelmiin verotaakan alentamisesta alusta alkaen, tulevaisuudessa tämä auttaa sinua suunnittelemaan tulevaisuuden menestyksekästä liiketoimintaasi yksityiskohtaisesti ottaen huomioon verojen maksamiseen liittyvät alhaisemmat kustannukset.

Vakiintuneiden liiketoimintasuunnitelmiensa mukaan yrittäjät voivat hakea lainan myöntämistä yritystarkoituksiin, avustusten vastaanottamiseen ja lopulta yksityisten investointien vuotamiseen. Emme tue sananmukaisuutta eivätkä yritä selittää yksinkertaisia ​​asioita monimutkaisessa kielessä, joten liikeideat ovat yksinkertaiset mutta tehokkaat.

Aloittelijoillemme tarjoamme aihekohtaisia ​​opetusmateriaaleja, joiden avulla voit suunnitella ja organisoida oman yrityksen. Voit laskea alan markkinakapasiteettia suosittelemme käyttämään esitettyä menetelmää. Suosittelemme myös opettelemaan ohjeita, jotka selittävät, miten IP-rekisteri rekisteröidään itsenäisesti. Ja jos et vielä tiedä, minkälaista toimintaa haluat valita, muista perehtyä pienyritysten liiketoimintaideoihin. Toivomme, että he auttavat sinua yrittäjähengen toteuttamisessa ja kaupallisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Muista! Näitä esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista voidaan käyttää pohjana, mutta avaamalla uuden tai ensimmäisen yrityksen - kirjoittakaa itsellesi liiketoimintasuunnitelma, joka alkaa kaupunkisi kannalta nykyaikaisten markkinoiden realiteeteista. Tämä prosessi on työläs, mutta se säästää taloutesi ja heijastaa objektiivisesti tilannetta omalla alueella, jossa se on suunniteltu avautumaan uudelle vuodelle.

Liiketoimintasuunnitelmat yrityksen perustamiseksi. Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista luokkaan - näytteitä valmiista liiketoimintasuunnitelmista 2017 - vuoteen, ladattavissa ilmaiseksi.

Valmis liiketoimintasuunnitelmat

Liiketoimintasuunnitelman kehittämisopas

Esimerkkejä Venäjän liiketoimintasuunnitelmista

Esimerkkejä Länsi-liiketoimintasuunnitelmista

Tilaa liiketoimintasuunnitelma

Oma yritys: malli työpaja

Yleensä mallimyymälän laitteiden hankinta maksaa 1-2 miljoonaa ruplaa, suuryrityksen on varattava noin viisi miljoonaa ruplaa voidakseen osallistua useita kerrallaan.

Miten avata hotelli lemmikkejä varten?

Tällainen liiketoiminta voi toimia eri muodoissa: voit avata melko suuren hotellihuoneen, jossa on suoja ja eläinlääkäri, joka on suunniteltu suurelle määrälle erilaisia ​​eläimiä. Mutta monet yritykset toimivat.

Kannattava liiketoiminta: munatuotanto

Aloitaksesi kananmuna-liiketoiminnan, tarvitset jonkin verran alkuinvestointeja. Takaisinmaksuaika on melko lyhyt (kuudesta kuukaudesta). Tuotannon kannattavuus arvioidaan.

Liiketoimintasuunnitelma makean veden akvaariokalojen jalostukseen

Investointien määrä hankkeessa - 468,9 tuhatta ruplaa. Takaisinmaksuaika - 23 kuukautta. Valmistelujakso ennen myyntiä kestää 4 kuukautta, jotka ovat välttämättömiä kalojen kasvattamiseksi myyntiin.

Valmis liiketoimintasuunnitelma: sisätilojen valokuvastudioiden järjestäminen

Sisämarkkinatyön avajaisten investointikustannusten määrä - 748 000 ruplaa. Pääasiallinen menolaji on valokuvauslaitteiden hankinta.

Markkinoiden yleiskatsaus: kuljetus

Rahtiteollisuuden ja kumppaniteollisuuden analyysi osoittaa selkeästi koko maan talou- den heikkenemisen ja sen seurauksena näiden markkinoiden tulosten vähenemisen. Ulkopuolisen negatiivisen lisäksi.

Oma yritys: myydään keraamisia veitsiä

Kun työskentelet japanilaisten veitsien kanssa, on kannattavampaa ostaa ne suurilta määriltä suoraan valmistajalta ja myydä ne Venäjällä vähittäismyyntiketjujen kautta. Keraamisten veitsiä myyvien yritysten järjestäminen edellyttää.

Miten avaat oman tv-kanavan

Tällaisella liiketoiminnalla on hyvin pitkä takaisinmaksuaika, vaikka tietenkin riippuu paljon siitä, kuinka hyvin se etenee, luokitukset kasvavat ja suosio kasvaa. Joka tapauksessa se vaatii.

Liiketoiminnan suunnitelma tieteellisten näyttelyjen järjestämiseen

Tieteellisten näyttelyjen järjestämiseen liittyvän hankkeen kustannukset vaativat 150 000 ruplaa käteistä. Pessimistisen myynnin ennusteiden takaisinmaksuaika on 9 kuukautta.

Liiketoiminnan suunnitelma kasvien kasveille kasvihuoneissa

Kasvihuoneiden järjestämiseen liittyvä liiketoimintasuunnitelma kasvaa ruusuja Rostovin alueen kukkien leikkaamiseksi. Investointien aloittaminen - 511 500 ruplaa. Ensimmäisen vuoden työn nettotulos - 703 740 ru.

Oma yritys: avaa psykologin toimisto

Psykologin toimisto on yritys, joka ei lupaa sinulle suuria voittoja, ja se vie paljon aikaa ja vaivaa asiakkaiden rakentamiseen. Kuitenkin mahdollisuuksia tehdä hyviä rahaa tässä markkinarako on olemassa.

Kuinka pienet verkkokaupat voivat löytää asiakkaita ja myydä facebookissa ja sähköpostin uutiskirjeissä?

Sähköpostimarkkinointi yhdessä Facebookin kanssa on tehokas markkinointityökalu, jolla liikennettä ohjataan ja asiakkaita johdetaan. Katsotaanpa, kuinka voit löytää uusia asiakkaita heidän kanssaan.

Hedef Hali Myymälä Vintage kilim, Patchwork matot ja matot

Hedef Hali harjoittaa mattojen ja matotuotannon tuotantoa. Valmistamme yksinomaan käsintehtyjä mattoja, jotka on luotu tyyliin "Vintage" kilim ja "patchwork". Valikoimassamme.

Kuinka lisätä myyntiä matkatoimistoon sähköpostin uutiskirjeiden avulla?

Voit tehokkaasti myydä kirjeitä lähes kaikissa yrityksissä. Ota huomioon yhden kiertueen tapaus. keskikokoisia toimistoja ymmärtämään, miten voit tehokkaasti myydä sähköpostikirjeitä.

Avaa oma päiväkoti - todella?

Esikouluopetuksen liiketoiminta on vakaa ja kannattava liiketoiminta. Siksi, jos rakastat lapsia ja sinulla on riittävästi pääomaa, toteutat yksityisen päivähoidon idean.

Miten saada rahaa Gazelle?

Sinulla on Gazelle, mutta ei ole ideoita siitä, miten saada rahaa siitä? 9 yritystoiminnan ideoita tulee pelastamaan, ja ne voidaan toteuttaa minkä tahansa aloitusyrittäjän toimesta.

Miten saada rahaa Instagramissa: 9 kannattavaa ideoita

Jokainen voi aloittaa liiketoiminnan Instagramissa. Vähimmäissijoitus, nopea oppiminen, etätyö. Ainoa ongelma on valita oikea suunta, johon voit menestyä.

Bab'in-franchise: Super Premium -luokan ruoan myynti koirille ja kissoille

Etkö ole välinpitämätön eläimille ja haluat luoda oman yrityksen? Bab'in Feed Franchise antaa sinulle helpon aloituksen, nopean takaisinmaksun ja ammattitaidon.

Mini-kahvila: kannattava liiketoiminta per 100 neliömetriä

Kuinka mini-kahvila voi tuoda maxi-tuloja? Tässä artikkelissa ymmärrämme kaikki ravintolatoiminnan vaikeudet, suunnittelemme budjetin ja jakamme salaisuuksia siitä, kuinka ansaita yli 200 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Kaikki rakennusmateriaalikaupan avaamisesta

Rakennusmateriaalien avaamiseen tarkoitetaan keinoja käynnistää kannattava liiketoiminta, joka on kysyntää milloin tahansa. Sijoittamalla noin miljoona ruplaa, voit ansaita 150 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Miten avata notaarin toimisto

Vakaa palveluiden kysyntä ja kyky ansaita 150-300 tuhatta ruplaa kuukaudessa - nämä ovat kaksi tekijää, jotka kannustavat ihmisiä avaamaan notaaritoimistoja. Mitä tarvitset aloittaaksesi tämän yrityksen?

Oma paperipussi ja laukkuyritys

Paperipakkausten tuotanto on lupaava yritys, joka voi maksaa 1,5 vuodessa ja varmistaa 25 prosentin kannattavuuden. Jopa aloitteleva yrittäjä voi hallita yksinkertaisen prosessin.

Franchising-verkkokauppa "Lasten tuotteet"

Avulla avataan lastenvaatteiden verkkokauppa kaupungeissasi, voit ostaa tavaroita luotetuilta toimittajilta, hyväksyä ja täyttää tilaukset.

Tee se itse 10 erilaista neulaa, joita voit ansaita hyvin

Sosiaalisten verkostojen kehittäminen ja kyky tavoittaa ulkomaiset asiakkaat antavat sinulle mahdollisuuden tehdä kotitöitä kaikille lahjakkaille ihmisille, jotka osaavat työskennellä kädellään. Mitkä alueet kiinnostavat eniten?

Asia sielulle. 24 liikeideoita romanttisille

Sen romanssi voi olla mistä tahansa liiketoiminnasta, mutta tietyillä aloilla se ilmaistaan ​​selvästi. Tämä tietysti koskee luovuutta, ainutlaatuisten lomien ja matkojen järjestämistä.

Valmistautuminen kesäksi: 10 kannattavaa ideointia kausiluonteisesta liiketoiminnasta

Todellinen yrittäjä voi tehdä rahaa kaikkeen. Jo vuoden aikaan. Kausittainen liiketoiminta on ihanteellinen vaihtoehto opiskelijoille ja niille, jotka etsivät tilapäisiä tuloja. Vähimmäissuunnittelu, maksimipalautus.

20 yritystä, jotka voidaan avata autotallissa

Monille onnistuneille yrittäjille liike alkoi heti autotallilla, joka toimi foorumina kokeille ja ensimmäisille kokeiluille. Millaisia ​​tuloja sopii autotallin muotoon?

Metallituotteiden valmistus Metal Master -tuoteryhmän mukaisesti

Off-season-liiketoiminta puiden, aitojen, porttien, ristikkäiden, arkkien, grillien ja huonekalujen valmistuksessa. Oppimistekniikka alusta, jopa ilman rakentamisen kokemusta, kestää 2 viikkoa, yhden hengen henkilökunta.

Piilotetut (latentit) tekijät hinnoittelussa

Kun tarkastelemme hintalappuja myymälöissä tai Internetissä valitsemalla yksi tai toinen tuote, joskus meillä on kysymys, miksi tämä tai se hinta maksaa enemmän tai halvempaa kuin samanlainen analogi?

25 bisnes-ideaa pienelle kaupungille

Mitä yritystä voi avata pikkukaupungissa pienillä investoinneilla? Tässä kokoelmassa on 25 ideoita yrityksellesi pienissä yhteisöissä sekä yksityiskohtaisia ​​aloitusoppaita.

25 liikeideoita ja oppaita aloittaa tuotanto

Yritysideoita tuotannon alalla ovat suuria investointeja, mutta niillä on runsaasti mahdollisuuksia voittoon ja liikevaihtoon. Tässä kokoonpanossa olemme keränneet 25 valmistusyritystä sekä niitä koskevia ohjeita.

20 liikeideoita, jotka voidaan toteuttaa ilman investointeja

Liiketoimintaa ilman investointeja voidaan avata monilla toiminta-aloilla: kysymys on pikemminkin siitä, millaisia ​​resursseja sinulla jo on. Olemme keränneet 20 liikeideoita, jotka voivat alkaa tyhjästä.

CitySitesin kaupungin ja mobiilisovellus

Kannattava liiketoiminta Internetin kautta tapahtuvan mainonnan avulla sivuston ja kaupungin mobiilisovelluksen avulla. CitySiten franchising-liiketoiminta on sivusto, joka on täysin valmis työhön ja mobiilisovelluksiin vuoristossa.

20 yritystyyppiä, joilla on vain vähän investointeja

Yrityksen perustamiseen ei ole aina tarvit- tava henkilöstöä, tiloja ja pääomaa, joilla on suuri määrä nollia. Tässä kokoelmassa on yritystyyppejä, joiden investoinnit ja opastukset ovat vähäisiä.

15 pienyrityyppiä, joiden tavarat ovat korkeimmat

Minkälaisia ​​pienyrityksiä voi olla eniten marginaaleja? Tässä koosteessa kerättiin 15 suuntaa, joiden marginaali voi saavuttaa 300%, 1000% ja jopa 4000%.

25 lajia urheilijoille

Jos sinulla on kokemusta urheilijan takana, kokemuksesi ja yhteydet voivat auttaa yritystesi järjestämisessä urheilussa tai lähellä urheilua. Tässä kokoelmassa - 25 yritystyyppiä urheilijoille.

20 yritystyyppiä eläkeläisille

Iäkkäiden ihmisten tulisi kiinnittää huomiota rennompiin yritystyyppeihin, jotka eivät vaadi monimutkaisia ​​prosesseja, ovat joko halpoja avaamaan tai antavat mahdollisuuden ansaita harrastus.

Franchising "Turbodeflector"

Turbo deflector on moderni kehitystyökalu traktorin parantamiseksi, joka ratkaisee suurimman osan huonelämmityksen ongelmista ja lisää koko pakojärjestelmän tehokkuutta.

High-calorie-liiketoiminta: 16 suosituinta bisnes-ideaa makeisten myyntiin

Makeisiin liittyvä liiketoiminta on monien aloittelevien yrittäjien unelma. Tässä korkean kalorien valikoimassa on 20 liikeideoita makeille hampaille ja ohjeita näiden yritysten käynnistämisestä.

25 vaihtoehtoista liikeideaa matkailualalla

Maailman matkailumarkkinat kasvavat joka vuosi 5 prosenttia. Mitä muita yritystoiminnan aloja lukuun ottamatta matkatoimistoja, hotelleja ja hostellit ovat? Tässä kokoelmassa olemme keränneet 25 vaihtoehtoista liikeideaa.

Kuinka avata kabinetti karvanpoistoon ja karvanpoistoon

Epilointi on suosittu markkinarako kauneuden ja terveyden alalla, jonka kysyntä on kasvanut huomattavasti viime vuosina. On mahdollista avata toimisto, joka tarjoaa depilaatiopalveluja 300 tuhannen ruplan läsnä ollessa.

35 kovaa yritystä todellisille miehille

Joillakin naisyrittäjillä tapa on tilattu: heitä veloitetaan yksinomaan miehillä. Tässä kokoelmassa on 35 yritystyyppiä todellisen brutille.

Franchising-brändin tallentaa luonnollinen kosmetiikka Siberina

Franchising-brändin tallentaa luonnollinen kosmetiikka Siberina. Liiketoiminta "avaimet käteen" ja nopea takaisinmaksu ja suuri kysyntä markkinoilla. Tuki ja tuki kaikissa yhteistyövaiheissa.

Business with the parva: 30 liikeideaa hipsterille

Jotkut yritystyypit ovat salaa pidettyjä hypsters, houkuttelemalla sekä hipster startups ja asiakkaiden hipsters. Päätimme yhdistää tällaiset liikeideat "pariksi" yhdeksi valikoksi.

25 kaikkein kannattavimmista koulutusalan aloista

Koulutusalaa voidaan pitää kynnyskentänä liiketoiminnalle. Rahoituksen tekeminen on monta vaihtoehtoa, kilpailu on vähäistä ja valtionopetus ei täytä laadukkaiden palvelujen tarvetta.

25 liikeideoita introverteihin

Hyvän rahan ansaitsemiseksi ei ole välttämätöntä kommunikoida jatkuvasti, kasvaa yhteyksiksi ja olla julkinen henkilö. Tässä kokoelmassa tarkastelemme 25 yrityshajoitusta, jotka sopivat introvertteihin.

45 vaihtoehtoista liikeideaa autoalan yrityksessä

Autobusiness ei ole vain rengasvarusteita autojen pesuilla ja takseilla, jotka myyvät autonosia. Tässä mallistossa on 45 vaihtoehtoista ideoita automatisoituja tuloja varten.

Franchising "Mr. KvakaMolli"

Franchise-verkosto musiikkikaupareita "Mr. KvakaMolli." Ainutlaatuinen muoto, jonka avulla voit myydä kahvia ja musiikkilaitteita. Tuloa yli 12,5 tuhatta päivässä 4 neliömetrin toimipisteestä. m.

Yrityksesi: kuinka avata naisten vaatekauppa

Naisten vaatteiden vähittäiskauppa - yritys, joka ei menetä merkityksellisyyttä. Löydät oman kapeasi siinä jopa korkealla kilpailulla. Mitä sinun tarvitsee tietää avattaessa naisten vaatekauppaa?

Oma liiketoiminta: shawaran valmistus ja myynti

270 tuhatta ruplaa ja kaksi työntekijää riittää avaamaan oman shawarma-liiketoiminnan. Hyvän paikan valintaan pieni pistorasia pystyy tuomaan 100 tuhatta ruplaa. nettotulos.

Puutarhan höyhenys: miten avata phytosten-tuotanto- ja asennusliike

Phytodesign-nimitystä kutsutaan tulevaisuuden liiketoiminnaksi. Liiketoiminta-ajatus tuli meille ulkomailta ja Venäjällä on uusi. Tämä on loistava mahdollisuus aloittaa lupaava ympäristöystävällinen liiketoiminta, joka tuo suuria tuloja omistajalle.

Oma minibussi: Miten avata liikematkustajat matkustajille?

Shuttle-taksit ovat yksi kannattavimmista ja nestemäisistä autoliiketoiminnasta. Kuitenkin sen käynnistäminen on täynnä monia vaikeuksia, jotka on pidettävä mielessä yrittäjille.

Franchising Jelly Shots - alkoholipitoisia jälkiruokia, joilla ei ole analogeja Venäjällä

JELLY SHOTS franchising -yhtiössä ei ole kysymyksiä siitä, ansaitsetko miljoona tätä ajatusta vai ei. Kysymys on, kuinka monta kertaa teet sen vuoden aikana! JS - alkoholipitoiset jälkiruoat, prof.

Toimitus lounaalle. Miten saada rahaa valmiiden aterioiden toimittamiseen.

Jos haluat aloittaa liiketoiminnan vähäisellä investoinnilla, tutustu tarkemmin ajatukseen toimittaa valmiita kotitekoisia lounaita. Tämä on erinomainen liiketoimintamahdollisuus naisille ja yrittäjille.

Going east: miten avata liiketoiminta Kiinan kanssa

Liiketoiminta Kiinan kanssa on suuri voitto ja kannattava yhteistyö. Olemme keränneet vinkkejä kotimaisen liiketoiminnan järjestämiseen, liiketoiminnan aloittamiseen ilman investointeja ja tärkeimpiä alueita.

House of photo shoots: miten avata valokuva-studio

Ratkaisemme ongelman sisätilojen valokuvastudioiden avaamisesta tyhjästä. Koska: luova henkilö, joka haluaa ymmärtää sisustuksen kyvyn Ehdot: 700 tuhatta ruplaa. Etsi: kannattava liiketoimintamahdollisuus.

Koristeellinen liiketoiminta: kuinka tehdä rahaa kynttilöön

Kun tuotat koriste-kynttilöitä, voit luoda kotitöitä. Aloitaksesi tarvitset vähintään taitojen ja enintään 10 tuhatta ruplaa. Tämä on vaihtoehto niille, jotka rakastavat neuloja ja haluavat tehdä rahaa luovuuteen.

Täyden palvelun pesula ketju Stirkatime.ru

Passiivinen ja helppo liiketoiminta pesuissa pesukoneiden kanssa laskun vastaanottaja (landromat) franchising Stirkatime.ru. Yksi landollista voi ansaita jopa 20 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Miten tehdä rahaa käsityönä

Onko mahdollista tehdä rahaa käsityönä? Tässä artikkelissa puhumme pienestä, mutta viihtyisästä liiketoiminnasta käsityönä toimistossa ja sen suuntauksista, jotka on otettava kiinni miellyttäessä ostajalle.

Liiketoimintasuunnitelman suunnittelu

Suunnittelustalo on melko erityinen liiketoiminta ja vaatii yrittäjältä ammattitaitoa suunnittelun alalla. Avaa muotoilu studio on yksinkertainen, paljon vaikeampi tehdä se onnistunut.

Pääsy 700 000 potentiaaliseen kumppaniin, jälleenmyyjään ja tukkuliikkeeseen. Myymme myynnin liittovaltion tasolla.

Etsi huone. Opettajat. Tarjoamme mainontatuen. Täysi liikeautomaatio.

Voitto jopa 600 000 ruplaa kuukaudessa, takaisinmaksu 16 kk

Selvitä, millaista liiketoimintaa tulevien vuosien aikana on suuntaus investoida viisaasti. Vertaile satoja franchiseja kolmessa päivässä tai anna ideasi satoille potentiaalisille kumppaneille. 230 tuotemerkkiä ja 8 000 franchiseja 25 maasta. Nähdään BUYBRANDissa!

Investoinnit 100 000 ruplaa, riippuen kaupungista. Verkostossa on yli 100 kaupunkia Venäjän federaatiosta ja IVY-maista. Lisätietoja.

Venäjän valmistajien tuki Openbusiness.ru-portaalista

Haluatko tietää, milloin yritys maksaa ja kuinka paljon voit todella ansaita? Vapaa sovellus "Yritystulokset" on jo säästänyt miljoonia.

Ensimmäinen investointi 8 miljoonan salon avaamiseksi, saaret 3 miljoonaa, brändiosuus 500 tuhatta. Ei kiinteämääräistä palkkiota. Rataosuudet 2,73%. Korujen lunastuksen takuu.

Top