logo

Tänään on laaja valikoima erilaisia ​​toiminta-alueita, joilla voit saavuttaa menestystä luomalla oman yrityksen. Jokaisella kaupallisella haaralla on erityisiä ominaispiirteitä ja vaikeuksia. Tällä kertaa se koskee konsultointitoimintaa. Monet ovat kuulleet tämän termiä, mutta kaikki eivät ymmärrä tämäntyyppisen liiketoiminnan ydintä. Samaan aikaan se tarkoittaa erittäin kannattavaa ja suosittua liiketoimintaa.

Mikä on konsultointiyritys

Ei ole väliä kuinka hyvin ja tuottavasti mikä tahansa yritys on toiminut, aika
aikaa, jota hän tarvitsee vielä ulkopuolisten ammattilaisten avustuksella. Puhumme alan ammattilaisten erittäin pätevästä avusta. Konsulttiyritys tarjoaa hyvin erityisiä palveluja. Sen työntekijät auttavat asiakkaita saavuttamaan halutun tuloksen liiketoimintaansa.

Joten mitä konsulttiyritys tekee nimenomaan? Apu ei ole vain asiantunteva ja ammattitaitoinen yritysneuvonta, vaan myös käytännön apu asiakkaan työhön.

Mikä on konsultti

Pohjimmiltaan tämä on tietyn ammatillisen alan asiantuntija. Yleensä saman yrityksen työntekijän tietämys on melko kapea, mutta syvä. Siksi kokenut erikoistunut konsulttiyritys auttaa kaikkia tietyn oikeussubjektin toimintaan liittyvissä asioissa sekä antaa oikeita suosituksia ja ratkaisee asiakkaan kaikki ongelmat. Tällaisella työntekijällä täytyy välttämättä olla korkeakoulututkinto sekä positiivinen kokemus tarvittavasta kentästä.

Puhumme pääsääntöisesti useimpien markkinointikeinojen tuntemuksesta, oikeushenkilöiden organisatorisesta kehityksestä ja johtamistyöstä. Lisäksi tällä alalla toimivan työntekijän on yksinkertaisesti oltava erittäin tietoinen viestinnästä. Hänen on pystyttävä löytämään yhteinen kieli kaikilla tasoilla ja liiketoiminta-alueilla toimivilla asiakkailla, oltava luennoitsijan taitoja sekä ymmärtämään tietokoneita, arvopapereita ja kirjanpitoa.

Konsultointi yritykseksi tänään. Mistä tämä vaatimus tulee?

Miksi tämä toimiala niin nopeasti saavuttaa suosiota? Tosiasia on, että modernia ajankohtana on todellinen puomi kaikkien liiketoiminta-alueiden kehittämisessä. Teknologiat ovat muuttumassa, markkinat ovat käynnissä globalisaatioprosessissa, yritykset absorboidaan ja yhdistetään.

Tämän seurauksena toimivaltaisten konsultointipalvelujen tarve on kasvanut monta kertaa. Tämän seurauksena - korkeamman koulutuksen asiantuntijoiden hinnankorotus ja sen täytäntöönpanon ehtojen laajentaminen. Pitkän aikavälin ja maailmanlaajuiset hankkeet ovat nousseet esiin, ja kustannukset ovat riittävän suuret useimmille asiakkaille.

Jos suhteellisen viime aikoina konsultteja voidaan verrata vieraille, jotka vain vierailivat yrityksessä lyhyeksi aikaa, tämän päivän asiantuntijat tällä alalla ovat tiukasti kiinni lähes kaikissa yrityksissä. Siksi kaupallinen liiketoiminnan tyyppi on yksi nykyisin dynaamisesti kehittyvästä ja lupaavasta.

Mikä on tärkein vaikutus tällä alalla?

Ensinnäkin yleinen siirtyminen ulkoistamiseen (tämä on juuri se, mitä konsulttiyritys tekee suurimmaksi osaksi). Nykyään juuri kolmannen osapuolen organisaatiot tarjoavat yhä enemmän palveluja yrityksille niiden välisen sopimuksen perusteella. Tietenkään kaikki tämä toiminta ei ole vapaa ja kiinnostunut asiakkaasta.

Erityisen yksikön perustaminen yrityksessä ei kuitenkaan aina maksa tuotannon laajuutta. Toisaalta, käytetyn rahan kompensointiprosessi viivästyy jo pitkään, mikä on todellinen ongelma monille kaupankäynnin edustajille. Pätevän henkilökunnan valinta, osaston perustaminen, työpaikkojen luominen, toimistot - kaikki tämä vaatii myös vakavaa aikaa vievää. Konsultit ovat valmiita aloittamaan työnsä välittömästi sopimuksen allekirjoittamisen jälkeen ja ottamaan jopa monimutkaisimmat hankkeet.

Toiseksi nyt kaikki tuotantoalueet ja muu kaupallinen toiminta ovat aktiivisesti kehittymässä. Uusia tekniikoita otetaan käyttöön, laajamittaista ja laajaa tietotekniikkaa toteutetaan. Jos yrityksen johtaja ei halua jättää jälkeensä lähimmistä kilpailijoistaan ​​ja haluaa säilyttää johtavan aseman markkinoilla, hän tarvitsee konsultointipalveluja. Apua tulee erityisen arvokkaaksi, kun tilanne on jo muotoiltu epäedullisimmalla tavalla.

Konsultointi on yritys, joka pyrkii säästämään muita yrityksiä. Tällaisen yrityksen työntekijät eivät vain anna kaikkia tarvittavia tietoja, vaan ne myös ehdottavat erityisiä ja hyvin todellisia ohjeita kriisitilanteesta. Samalla tehdään kaikki tarvittava markkinointitutkimus ja asiakkaalle aiheutuvat kustannukset minimoidaan.

Keskeiset alueet ja suuntaukset

Konsultointi on melko monipuolinen yritys. Tämä yritys voi tarjota palveluja eri suuntiin. Nykyään voimme kuitenkin erottaa useimmat kestävimmistä ja lupaavista alueista. Ensinnäkin luottokonsultointi. Tämä on erittäin suosittu ulkoisen avun alue.

Jos yrität nimetä ainakin yhtä yritystä, joka ei ole koskaan käyttänyt lainaa sen koko olemassaolon ajan ja voimakasta toimintaa, niin käy ilmi, että jopa suurimmat ja taloudellisesti vakavat oikeussubjektit tarvitsevat tällaisia ​​taloudellisia sijoituksia aika ajoin.

Jos vain tarvitaan riittävän suuria summia kehitykseen ja laajentamiseen, jotka ovat täysin kannattamattomia vetäytymään liikkeestä. Ja menestyksekkäästi toteutettu hanke ei ainoastaan ​​maksa takaisin korkoa lainaa vaan myös konkreettista tuottoa. Tästä syystä liiketoiminnan luotonantoa koskevat osaavat konsultointipalvelut ovat niin kysyttyjä. Ja asiantuntijoiden ennusteet osoittavat myönteistä kehityskehitystä.

Toinen, ei vähemmän lupaava suunta on liikkeenjohdon konsultointi. Liiketoiminta tarvitsee pätevää ohjausta. Tämä antaa hänelle mahdollisuuden kehittyä menestyksekkäästi tulevaisuudessa ja tuottaa voittoa kaikissa muodoissaan sen muodostumisen markkinoilla. Tällainen konsultointi mahdollistaa samanaikaisesti monipuolisten tehtävien ratkaisemisen. Tämä on näkökulma.

Pääsääntöisesti hallintosuunta on ehdottomasti jaettu markkinointiin, strategiseen henkilöstöhallintoon sekä yrityksen tehokkaaseen johtamisjärjestelmään (toimintamalli). Yleensä tässä tapauksessa vuokraavan yrityksen asiantuntijoita ohjataan kahdella tavalla: sosiaalinen suunnittelu ja suositus.

Toisessa tapauksessa neuvoa-antajat antavat asiakkaalle mahdollisuuden ohjata työhönsä ammattikohtaisilla yksityiskohtaisilla neuvoilla, jotka ovat tulosta asianomaisen alan asiantuntijoiden työstä. Ensimmäiseen suuntaan on tunnusomaista erilaisten sosiaalisten tekniikoiden käyttö. Tällöin osallistuvat yhtiön johtajat ja henkilökunta.

Yksi lupaavimmista alueista on pienyritysten konsultointi. Ne ovat pieniä yrityksiä, joilla on rajalliset budjetit ja taloudelliset valmiudet, jotka tarvitsevat ulkopuolisten pätevien asiantuntijoiden apua.

Laajeneva henkilökunta on heille liian kallis, ja jopa kaikkein pätevien ja kokeneiden konsulttien työ maksaa nopeasti itselleen lisääntyneen voiton muodossa (mikä tahansa liiketoiminnan rakenne). Siksi tämä alue on yhä suosittu.

Puhumme pääsääntöisesti seuraavista palveluista:

  • yrityksen käytettävissä olevien resurssien analyysi, mahdollisuudet ja kilpailukyky;
  • organisatorinen diagnoosi;
  • etsiä yrityksen toiminta-alueita, joissa lähitulevaisuudessa saattaa syntyä erilaisia ​​ongelmia, sekä keinoja ehkäistä jälkimmäisiä ja minimoida asiakkaalle kielteisiä seurauksia;
  • menestyksekkään oikeudellisen yksikön hallintorakenteen luominen;
  • tunnistaa, milloin kriisi vaikuttaa yhtiön tulevaan työhön, kehittää suunnitelma jatkokehitykselle nykyisissä olosuhteissa
  • laatimalla ehdotuksia motivaation järjestelmän parantamiseksi sekä tuottavuuden lisäämiseksi.

Menemme markkinoille. alku

Oma liiketoiminta on erittäin onnistunut ja lupaava suunta. Mutta älä luule, että kaikki on niin yksinkertaista. Nykymaailmassa markkinat ovat täynnä tarjontaa. Siksi kuluttajien suosiminen on äärimmäisen vaikeaa. Tänään myös konsulttiyritykset puuttuvat. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että tällaisen liiketoiminnan avaaminen olisi kannattamatonta. Kuinka avata konsulttiyritys? Jos järjestät kaiken oikein projektin alkuvaiheessa, menestys ja voitto eivät kestä kauan.

Muista selvittää, mitä konsultointia kannattaa nyt tehdä. Muista, että yrityksen monipuolisuus edellyttää suuria investointeja. Itse asiassa tässä tapauksessa tarvitset melko laajan henkilökunnan, jolla on erittäin pätevää henkilökuntaa, jolla on runsaasti tietoa ja kokemusta. Mutta tällaiset kehykset eivät voi tehdä halpoja. Kyllä, ja yritys, joka on parhaillaan tulossa markkinoille, ei aina pidä hyviä työpaikkoja.

Yrityksen luominen ei ole helppo prosessi. Yritä aloittaa pieni. Tämä on erityisen arvokasta neuvontaa pienelle käynnistysprojektille. Valitse yksi yrityksesi suunta. Erityisseminaarit, pienten ja keskisuurten yritysten hoito, liikkeenjohdon konsultointi - tällainen liiketoiminta voi alkaa varsin onnistuneesti.

Lisäksi harkitse omaa tietämystä tällä alueella. Pään on välttämättä oltava tietoinen kaikista yrityksessä tapahtuvista prosesseista. Mutta älä luota pelkästään omaan näkemykseen tilanteesta. Muista tehdä useita markkinointitutkimuksia, jotka tunnistavat vähiten kiireisen markkinarako.

Laske investoinnin laajuus

Tietenkin jokainen liike edellyttää käynnistyskustannuksia. Ja meidän on laskettava heidät, arvioitava hellästi omat taloudelliset valmiutensa. Sinun on otettava huomioon kaikki tulevat kustannukset menettämättä yhtä kohdetta. Ja he ovat melko paljon. Valmistaudu siihen, että lopullinen luku on vaikuttava.

Ensinnäkin, sinun täytyy vuokrata huone. Ei ole tuskin tarvetta hankkia välittömästi toimistoa kiinteistössä käytettävissä olevien tai lainojen varojen avulla. Toisessa tapauksessa riski ei ole vain epäonnistuminen liike-elämässä, vaan velkaantureiden lisääntyminen kasvaa merkittävästi. On paljon helpompaa vuokrata oikea huone ja maksaa sille tietty määrä rahaa kuukausittain.

Kun valitset toimiston, muista harkita sen sijaintia kaupungissa. Oman liiketoiminnan luomisella on paljon vivahteita. Huoneen olisi mieluiten sijaittava yhdellä pääkaduista. Vuokraus tällä alueella on huomattavasti kalliimpaa. Siksi, jos et ole valmis maksamaan tätä summaa kuukausittain tai et ole varma, että kustannukset maksavat välittömästi, valitse vaatimattomampi paikka.

Toinen tärkeä seikka - toimiston sijainti suhteessa julkiseen liikenteeseen. Suuri etu olisi läheisen metroaseman, linja-auton tai kolja-aseman läsnäolo. Lisäksi sinun on kiinnitettävä huomiota lähialueiden suuriin rakennuksiin. Esimerkiksi kauppakeskukset, liikepankkien sivukonttorit, suosittuja myymälöitä. Tämä mahdollistaa tulevien asiakkaiden ohjaamisen sekä antaa heille mahdollisuuden päästä nopeasti toimistoon.

Emme ole täydellisiä pessimistejä ja kiinnitämme huomiota mahdollisuuteen sijoittaa useita autoja valitun tilan vieressä. Loppujen lopuksi aiomme houkutella eniten rahapoliittisia asiakkaita. Ja kaikki liikemiehet käyttävät lähinnä autoja. Kun kyseessä on kaupunki, jossa liikenteen ruuhkautuminen on suuri, pääpaino olisi tehtävä metrolla.

Mitä muuta sisältää konsulttiyrityksen perustamisen alkuvaiheessa? Tee joitain tutkimuksia. Laske ohikulkijoiden määrä, jotka keskimäärin kulkevat yhden työpäivän kuluessa yrityksen tulevan toimiston lähellä. Tämä on tehtävä vähintään 3 kertaa viikossa. Jos luku täyttää sinulle, voit turvallisesti selvittää vuokran. Jos tietenkin lähistöllä ei ole kilpailevia järjestöjä, jotka tarjoavat samanlaisia ​​palveluita. Tällaista naapurustoa voidaan parhaiten välttää.

Ottakaa huomioon käyttökustannukset - sähkön, veden (työntekijöiden pitäisi varmasti pystyä käyttämään viemäröintiä) sekä jätteiden keräämistä ja lämmitystä. Viimeisen kohteen hinta nousee suuresti päivän talviolosuhteissa.

On myös otettava huomioon toimistotarvikkeiden, tietokoneiden, huonekalujen, paperitavaran hankintakustannukset. Muista, että toimisto on yrityksen kasvot. Yritysten menestyksekäs edistäminen riippuu suuresti siitä, mistä tapaat asiakkaita. Jotkut kokemattomat johtajat yrittävät rajoittaa itseään vähimmäisvaatimuksiin tai kieltäytyä vuokrasta huoneen ollen mieluummin tapaamisia kahviloissa ja ravintoloissa. Tällaisen konsultointitoimiston ei kuitenkaan voi vetää kaikkia asiakkaita.

Suuret yritykset, jotka etsivät työntekijöitä vakavien taloudellisten ongelmien ratkaisemiseksi tai menestyksekkääseen kehitysstrategiaan, haluavat päästä sopimukseen yrityksen kanssa, joka sijaitsee hyvin varustetussa ja kiinteässä toimistossa. Siksi ei ole paljon hyötyä tästä asiasta. Huoneen on myös noudatettava kaikkia terveysvaatimuksia.

Huomioi erityisesti seuraava kohta - rekrytointi. On olemassa erilaisia ​​tapoja edistää liiketoimintaa, joka perustuu neuvontapalvelujen tarjoamiseen rahoituksen ja kaupan alalla. Mutta parasta heistä on pätevä, aktiivinen ja pätevä henkilökunta, joka tuntee valintasi mukaan. Ensimmäisten asiakkaiden myönteinen kokemus antaa yritykselle hyvän maineen konsultoinnin alalla.

Voit valita kehykset itse tekemällä mainoksia mediassa. Tämä menetelmä sisältää lisäkustannuksia, jotka eivät aina maksa. Nykyään yhä useammat kokeneet ja käynnistyneet yritykset käyttävät erityisvirastojen apua. Kuten käytäntö osoittaa, heidän palkkionsa eivät ole niin suuret, mutta tulos on laadultaan korkeampi. Lisäksi säästät paljon aikaa.

Mitä tulee palkkakustannusten konsulttien, sitten ohjataan standardinumerot tällä alalla. Yritysten perustamisessa ei ole suositeltavaa antaa työntekijöille liian korkeaa palkkaa. Vaikka tämä ei anna sinun houkutella gurua konsultaatiota, mutta se ei salli sinun polttaa heti yrityksen avaamisen jälkeen. Tulevaisuudessa tätä kulutusta voidaan luonnollisesti lisätä.

Älä unohda henkilökunnan motivaatiota. Kuten monet asiantuntijat suosittelevat tässä asiassa, konsultin paras vaihtoehto on pieni vakaa palkka ja prosenttiosuus hänen tekemästään työstä. Tämän seurauksena työntekijällä on tarkasti taloudellinen tuki, johon hän voi aina luottaa, sekä halu työskennellä aktiivisemmin tulojensa lisäämiseksi. Tämä motivaatio on erittäin hyödyllinen yrityksen omistajalle ja yritykselle kokonaisuutena.

Ja lopuksi, sinun on harkittava mainoskuluja. Yrityksen luominen edellyttää sen edistämistä potentiaalisten asiakkaiden keskuudessa. Tätä varten ei riitä vain avata toimistoa ja suunnitella houkutteleva kyltti. On tarpeen tehdä selväksi ihmisille, jotka ovat kiinnostuneita asiantuntevasta neuvonnasta liiketoiminnan alalla, jonka uusi yritys on avannut houkuttelevilla palvelusuunnitelmilla, osaavilla asiantuntijoilla ja kätevällä toimipaikalla kaupungissa. Mutta älä liioittele sitä. Muista, että etukäteen aiheutuvat kustannukset eivät saisi olla liian suuria. Aseta esimerkiksi pieni mainos talouslehdissä tai maksa mainoksesi yrityksellesi.

Tee nimi itsellesi

Kustannukset ovat suunnilleen määrätyt. Päätä nyt, mitä kutsua konsulttiyritykseksi. Yrityksen nimi ei saa johtaa harhaan asiakkaita. Näin ollen on välttämätöntä valita sellainen vaihtoehto, joka välittömästi antaisi ainakin pienimmän käsityksen tämän viraston toiminnasta. Et voi käyttää jo rekisteröityjä nimiä. Tällainen toiminta on rangaistava Venäjän lainsäädännön mukaisesti.

Etkö osaa avata konsulttiyritystä, jolla on suuri nimi? Yritä ottaa vertailu jo edustettuun tuotemerkkiin. Muuta nykyistä nimeä hieman saadaksesi täysin ainutlaatuisen version. Tuloksena saat konsulttiyrityksen nimen, joka liittyy yritys, joka on saanut positiivisen ammattimaisen maineen.

Oikeudelliset hienot yksityiskohdat

Jotta voit aloittaa kaupallisen toiminnan, sinun on mentävä rekisteröintimenettelyyn oikeushenkilönä tai yksittäisenä yrittäjänä. Toinen vaihtoehto. Tässä tapauksessa on jonkin verran helpompaa kerätä kaikki tarvittavat asiakirjat. Lisäksi IP on paljon helpompaa kirjanpidossa.

Jos valinta päättyi LLC: n perustamiseen, silloin on valmis kehittämään peruskirja, kerätä kaikki asiakirjat oikeushenkilön perustajista ja maksaa valtion maksu. Lisäksi sinun tulee avata pankkitili. Jos haluat, voit järjestää muutaman. Muista vain, että luottolaitokset veloittavat maksuja omien verokantojensa mukaisesti.

Toinen ongelma voi olla koodin oikea valinta kaikentyyppisen taloudellisen toiminnan kaikkiin venäläisiin luokitteluun. Mitkä käytettävissä olevista numeroiduista yhdistelmistä voivat kuulla konsultointitoimintaa? OKVED koostuu 17 osasta, joista jokaisella on kirjain merkitys. Valinta riippuu tietyn yrityksen toiminnasta. Esimerkiksi tietotekniikan alan konsultointi voidaan helposti luokitella luokkaan 72. Mutta mitä tehdä, jos tämä ei ole sinun suunnanne? Tällöin monipuolisempi vaihtoehto tunnistetaan jaksoksi J ja luokan numero 74.

Yhtiön tilitoimistoa voidaan ylläpitää sekä kokopäiväisen työntekijän että ulkopuolisen osapuolen toimesta. Toinen vaihtoehto on merkityksellisempi hankkeissa, joiden kehitys on vähäistä. Kuitenkin, jos sinulla on todella pätevää henkilökuntaa, tällaiset vastuut saattavat hyvin olla ylimääräinen palkkio ja yksi konsultti.

Yhteenveto ja kärsivällisyys

Liiketoiminnan edistäminen on vaikea ja monipuolinen liiketoiminta. On välttämätöntä pystyä järjestämään asiantuntevasti kaikkien hankkeen osanottajien työ, seurata toimintaansa, laskea jokaisen askeleen ja hallita kustannuksia. Muista, että kaikilla yrityksillä on takaisinmaksuaika, jonka lopussa se maksaa sinulle alkuperäisen sijoituksen ja aloittaa ensimmäisen voiton. Älä odota kultaisia ​​vuoria heti. Sijoittaa liiketoimintaasi paitsi rahaa, mutta myös aikaa, tietoa ja jopa sielua. Tee mitä sinä itse tiedät. Vain tässä tapauksessa onnistut.

Avaa konsulttiyritys tyhjästä

Avoimen konsulttiyrityksen avaaminen on tehtävä, joka voidaan toteuttaa mistä tahansa tämän tai kyseisen alan kokemuksesta. Konsultointia pidetään yhtenä halutuimmista ja lupaavimmista liiketoiminta-alueista, johon liittyy asiantuntijoiden tarpeita. Yrittäjän tärkein vaatimus on neuvoa-antavien palveluiden saatavuuden ja halukkuuden oppia jatkuvasti. Emme kuitenkaan saa unohtaa tällaisen yrityksen kielteisiä näkökohtia - korkea kilpailu ja avaamisen kustannukset. Mutta enemmän kaikesta.

Mitkä ovat liiketoiminnan edut?

Viime vuosina yhä useammat yritysten edustajat etsivät apua asiantuntijoilta, jotka pystyvät antamaan yksityiskohtaisia ​​tietoja kiinnostuksen kohteesta. Tässä on optimointipalveluja tarjoava konsulttiyritys, joka on kätevä. Aluksi asiantuntijat analysoivat tilannetta, laativat suunnitelman toimenpiteistä ja antavat sitten tiettyjä johtopäätöksiä. Konsultointipalvelujen suosion takia tätä liiketoimintaa voidaan pitää kannattavaksi ja lupaavaksi.

Plussat:

  • Pieni alkuinvestointi. Alkuvaiheessa voi olla riittävästi tietokoneita ja puhelimia.
  • Ei ole olemassa tiukkoja vaatimuksia liikemiehelle. Konsulttiyrityksen hallitsemiseksi sinun ei tarvitse olla korkeakoulutusta. Tärkein asia on kyetä analysoimaan markkinoinnin tilannetta ja tekemään kaupallisia ehdotuksia.
  • Kasvunäkymät. Konsultointipalvelujen tarjoaminen mahdollistaa itsenäisen kehittymisen, lisäämällä olemassa olevan tietämyksen määrää. Jopa aktiviteetin muutoksen jälkeen tällaisen yrityksen johtaja on entisten asiakkaiden silmissä asiantuntija.

miinukset:

  • Korkea psykologinen stressi. Konsulttiyritys vastaa maineen asemasta.
  • Riski joutua ongelmaasiakkaaseen. Apua varten tulevat erilaiset ihmiset, joilla on erilaiset vaatimukset ja yksilöllinen käsitys konsulttiyrityksen tehtävistä.
  • Edistämisen monimutkaisuus ja korkea kilpailu. Samojen organisaatioiden läsnä ollessa on paljon varoja edistettävä.

Mitkä toiminnot ovat mahdollisia?

Ennen kuin avaat konsulttiyrityksen, on tarpeen määrittää työn suunta. Konsultointiin on useita vaihtoehtoja:

  1. Luottoa. On vaikea löytää organisaatiota, joka ei ole koskaan järjestänyt lainoja sen toiminnassa. Taloudelliset investoinnit ovat välttämättömiä kaikille menestyksekkäälle kasvun ja kehityksen suunnittelulle. Siksi monet yrittäjät kääntyvät konsulttiyritysten avuksi lainan hankkimisessa.
  2. Hallinta. Tällä tavoin kehitystoimintaa tarjotaan yrityksen johtamisen alalla. Tietämyksen saaminen tällä alalla välttää monia ongelmia.
  3. Pienyritykset. Pieniä yrityksiä, jotka ovat juuri nousseet ja kehittyvät, tarvitsevat usein ammattilaisten apua. Se on kallis pitämään konsulttisi, mutta ulkopuolisten asiantuntijoiden osallistuminen voi olla perusteltua.

Mitä harkitaan alkuvaiheessa?

Jos haluat avata konsulttiyrityksen ja tuottaa voittoa tulevaisuudessa, kannattaa tehdä muutamia asioita:

  • Päätä, millä alueella yritys toimii.
  • Tee yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma, jossa on kaikki tarvittavat laskelmat. Voit tehdä työn itse tai ottaa yhteyttä erikoistuneisiin yrityksiin. Palvelu maksaa 25-30 tuhatta ruplaa.
  • Valitse toimintosegmentti (edellä esitetyt vaihtoehdot). Liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen tulisi perustua tähän tekijään.

Edellä mainittujen vaiheiden suorittamisen jälkeen on mahdollista välttää epäonnistuminen ensimmäisten kuukausien aikana, saada paljon tarvittavia kokemuksia, kerätä kontakteja, tutkia yrityksen periaatteita ja menetelmiä ja määrittää kehittämisvektori.

Konsultointiyrityksen tarjoamat konsultaatiot voivat olla kertaluonteisia tai niitä voidaan tarjota jatkuvasti. Paljon riippuu asiakkaan toiveista ja tehtävän monimutkaisuudesta. Lisää liiketoiminnan tehokkuutta kannattaa saada koulutuslisenssi, joka avaa tapoja lisätuloja varten.

Yrityksen perusta voi olla erilainen:

  • Suunnittelua.
  • Raportointi asiakkaalle.
  • Neuvottelujen järjestäminen kumppaneiden kanssa.
  • Lainojen ongelmien ratkaiseminen.
  • Tavaroiden myyntiä koskevien suunnitelmien kehittäminen.
  • Toimenpiteet kriisin estämiseksi tai ratkaisemiseksi.
  • Muita ongelmia.

Jos avaat konsulttiyrityksen tyhjästä, sinun on otettava välittömästi useita toimintoja, esimerkiksi etsiä asiakkaita ja julkaista sovelluksia. Toiminnassa on tärkeää keskittyä asiakkaan esittämiin vaatimuksiin sekä ottaa huomioon hänen mielipiteensä.

Rekisteröintitiedot

Konsultointiliiketoiminnassa menestyksen tärkein kriteeri on asiakkaiden kunnioittaminen, joten LLC: n suunnittelu on edellytys. Tämä edellyttää osakepääomaa 100 minimipalkkaa. Myös vaihtotase on avattava. Kaikkien asiakirjojen siirron jälkeen rekisteröintivahvistus siirretään 10 päivän kuluessa, jonka jälkeen voit vuokrata oikeudellisen osoitteen. Asiakirjat edellyttävät lausuntoa, LLC: n peruskirjaa, yhteisymmärryspöytäkirjaa ja yrittäjän allekirjoitusta (on tehtävä notaarin). Varmista myös, että maksat valtion velan 2-2,5 tuhatta ruplaa.

Ketkä ovat asiakkaita?

Ennen yritystoiminnan aloittamista on tärkeää analysoida kasvua ja markkinoiden kokonaisaktiivisuutta tietyllä alueella (kaupungin) osassa. Analyysiin olisi sisällyttävä:

  • Mahdollinen määrä yrityksiä, jotka voivat siirtyä asiakkaiden luokkaan.
  • Tiedot potentiaalisten kilpailijoiden määrästä muiden käynnistyskonsultointiyritysten joukossa.
  • Tiedot talouden tehokkuudesta alueella, jossa toimintaa harjoitetaan.

Viimeinen kohde on avain. Jos alueelle, jolla on tarkoitus avata konsulttiyritys, on yritystoiminnan kehittämisohjelmien jäädyttäminen ja taloussektorin pysähtyneisyys, uusilla konsultilla on vaikeuksia ylläpitää yrityksen toimintaa.

Huone

Konsultointipalvelujen tarjoaminen ei vaadi kallista toimistoa - tämä on tarpeettomia kuluja kenellekään. On tärkeää varustaa tilat asiakkaiden vastaanottoon. Toinen huone voidaan vaatia, jos ohjaaja sijaitsee. Tällainen ratkaisu vaatii lisäkustannuksia, mutta se osoittaa yrityksen vakavuuden. Menestyksekkäin vaihtoehto on sijoittaa toimisto ratkaisun keskus- (liiketoiminta) osaan, jossa toimii monia suuria ja keskisuuria yrityksiä.

Laitteet ja henkilökunta

Konsultointiyrityksen avaamiseen ei tarvita suuria laitteiden hankintakustannuksia. Alkuvaiheessa on tarpeeksi toimistolaitteita, tietokoneita ja huonekaluja. On syytä harkita, että työ tehdään kunnioittavien asiakkaiden kanssa, joten huonekalujen tulisi olla sopivia.

Henkilöstön osalta tämä on avainasemassa tulevassa liiketoiminnassa. Työntekijöillä on oltava korkea pätevyys ja ihmisten taidot. Voit etsiä työntekijöitä mainosten kautta, mutta se vie paljon aikaa. Yksinkertaisempi tapa on ottaa yhteyttä erikoistuneeseen virastoon avusta. Heidän haittansa on palveluiden tarjoamisen maksujen saatavuus, mutta tulos on parempi.

Ei ole välttämätöntä lupaa korkeaa palkkaa alkuvaiheessa, koska voit joutua konkurssiin muutamassa kuukaudessa. Paras vaihtoehto olisi pieni palkka "plus" prosenttiosuus suoritetuista liiketoimista. Työntekijällä on lisäksi kannustin.

Mainoskampanja

Konsultointipalvelujen alalla menekinedistämisen laatu on keskeinen. On tärkeää ilmoittaa potentiaalisille asiakkaille asiantuntijoiden lähettämisen tehokkuudesta. Välittömästi kannattaa tehdä laadukas verkkosivusto, jossa on tarjolla tietoja tarjotuista palveluista ja itse organisaatiosta. On tärkeää varmistaa, että resurssi oli TOP-10: n lähetyspyynnössä. Tämän ongelman ratkaisemiseksi tulee ottaa yhteyttä SEO-päälliköihin. Täällä sinun on käytettävä 6000 s. ja enemmän.

Muut edistämismenetelmät alusta alkaen:

  • Mainonta tiedotusvälineissä.
  • Esitteiden jakelu.
  • Mainokset sanomalehdissä ja muissa.

Kuinka paljon rahaa liiketoiminnan aloittamiseen tarvitaan?

Ensimmäiset vaiheet olisi aloitettava laskemalla konsulttiyrityksen avaamisen mahdolliset kustannukset. Kustannuserät ovat seuraavat:

  1. Yritysten rekisteröinti - 15-20 tuhatta ruplaa.
  2. Käyntikorttien tulostaminen, merkkien, mainosten jne. Valmistaminen - 25-30 tuhatta ruplaa.
  3. Toimistokalusteiden ja -laitteiden hankinta (lisensoidulla ohjelmistolla) - 100 tuhatta ruplaa.
  4. Huoneiden vuokraus - 20-25 tuhatta ruplaa. (Kuukausittain).

On syytä huomata, että ylimääräiset menot, kuten verkkoon ja puhelimeen liittyminen (5 tuhatta ruplaa), verojen maksaminen (45-50 tuhatta ruplaa), palkka (20 tuhatta ruplaa) sekä useita ennakoimattomia menoja kustannukset (5 tuhatta s.). Kokonaiskustannukset avautumisalueelle ovat 200-250 tuhatta ruplaa.

Kannattavuus ja takaisinmaksu

Liiketoiminnan keskeinen tekijä on kannattavuus ja takaisinmaksu, joka riippuu mainoskampanjasta ja asiakkaiden läsnäolosta alkuvaiheessa. Mitä suurempi asiakaskunta on, sitä paremmin.

Sen laajentaminen on mahdollista useilla tavoilla:

  • Yhteistyösopimusten täytäntöönpano hiljattain avatuilla yrityksillä pitkällä aikavälillä.
  • Vastuu ja osaaminen. Tämä voittaa kilpailussa.
  • Muita palveluja, joita ei ole saatavana muilta yrityksiltä.
  • Erityisen markkinasektorin kehittäminen.

Jos lähestyt yrityksen kehitystä oikein, takaisinmaksu voidaan saavuttaa 3-4 kuukauden kuluessa. Useimmissa tapauksissa konsulttiyrityksen avaamisesta aiheutuvat kustannukset maksetaan kuudessa kuukaudessa. Mutta täällä on tärkeää vastata jokaisen järjestyksen täyttämiseen ja suojella maineensa.

Liiketoiminta-ajatus: kuinka avata konsulttiyritys

Yksityiskohtaiset ohjeet konsulttiyrityksen avaamisesta

Aloitamme ymmärrämme, mitä konsultointi on. Ensinnäkin se on palvelu. Englanninkielisestä, mistä tämä sana tuli meille, konsultointi tarkoittaa konsultointia. Palvelu tarkoittaa maksettuja toimia asiakkaan hyväksi, jonka tarkoituksena on tutkia sen toimintaa, tunnistaa tapoja kehittää yritystä, tehdä innovaatioita, organisoida johtamista ja muuta tutkimusta. Kaikki tämä on tehty lisäämään asiakasyrityksen tuottavuutta ja kannattavuutta.

Yksinkertaisesti sanottuna palkkioon erikoistunut konsulttiyritys auttaa yritystä uudelle tasolle. Konsultoinnin tavanomaiset tavoitteet ovat kaupalliset organisaatiot ja valmistusyritykset.

Mutta myös konsultointitoimiston asiakkaat voivat olla yksityishenkilöitä, jotka hakevat yritysten rekisteröintiä. Yleisesti ottaen konsultointipalveluihin voi sisältyä apua liiketoimintaongelmiin.

Konsultointi on kahta tyyppiä.

- Sisäinen konsultointi. Kun työntekijä toimii yrityksen sisällä, joka neuvoo muita organisaation sisällä. Tällöin hän tarjoaa palveluja maksutta, koska hän on palkattu ja maksaa palkkioita, jotka on tehty sopimuksella.

- Ulkoinen konsultointi Kun kolmannen osapuolen organisaatiot palkataan liiketoimintaprosessikonsultteiksi. Yritysten saamat voitot suoran palvelun tarjoamisesta ennalta sovitulla sopimuksella ja hinnalla. Vakiohuoltopalvelut sisältävät tuloksia kannattavuuden paranemisesta, alhaisemmista kustannuksista ja yhtiön yleisestä laajentamisesta sen markkinarakoon.

Tyypit neuvonantajapalveluja

  1. Diagnostiikkaliiketoiminta. Tähän asiakastuen alueeseen kuuluu yrityksen tarkastus, suorituskyvyn arviointi, laadunvalvonta, benchmarking ja muut prosessit.
  2. Suositukset yrityksen parantamiseksi. Konsulttiyrityksen tekemien analyysien pohjalta tehdyt päätelmät muodostavat asiakkaalle saadut suositukset, jotka koskevat yrityksen liiketoiminnan prosessien, toiminnan ja rakenteen uudistamista.
  3. Koulutukset. Näiden toimien tavoitteena on myös tehokkuuden parantaminen.
  4. Rakenneuudistusprojektien luominen. Jälleen prosessien analyysin perusteella urakoitsijan yritys luo projektin asiakkaan yrityksen rakenteen parantamiseksi. Tämä sisältää myös ohjeet puuttuvien toimintojen, toimintojen ja yksiköiden luomiseen, jotka mahdollistavat organisaation toimivan tehokkaammin.
  5. Yrityksen valmistelu tarkastuksia varten. Kaikkien tarvittavien asiakirjojen vakiojärjestelyn lisäksi konsulttiyritys voi valmistautua asiakkaan yritykseen kansainvälisten todistusten hankkimiseksi.
  6. Liiketoimintastrategian kehittäminen.

Asiakkaan ja asiakkaan välinen yhteistyö organisoidaan yhtiön läsnäolon muodossa, joka edellyttää konsulttipalveluja, sopimuspuolen asiantuntijaa.

Nykyään konsultointipalveluja käyttävät suuret organisaatiot ja pienyritykset, jotka haluavat saada jalansijan tavaroistaan ​​ja palveluistaan. Ja itse konsultointikentällä on monia haarakonttoreita, joista jokaisella on tarkoitus työskennellä erilaisten organisaatioiden kanssa.

Sairaanhoidon alalla on myös konsultointi, organisaatioiden vastuuvelkaan liittyvä rahoituskonsultointi sekä houkutteleminen käteisrahoitteisiin ja fuusioihin. Konsultointi verotuksen alalla sekä liikkeenjohdon konsultointi ja monet muut tyypit ovat myös suosittuja.

Esimerkiksi liikkeenjohdon konsultointi sisältää:

- Prosessien kehittäminen yrityksen voiton lisäämiseksi

- Liiketoimintasuunnitelmien mukauttaminen ja luominen

- Markkinatutkimus tehokkaiden investointien edistämiseksi

- Yhtiön organisaatiorakenteen kehittäminen

Henkilöstökonsultoinnin osalta arvioidaan koko henkilöstöpolitiikkaa:

- Jokaisen ammattipätevyyden standardien henkilöstön koulutus ja todentaminen suoritetaan.

- Yrityksen motivoivaa osa-aluetta kehitetään.

- Korjatut työntekijöiden ohjeet ja käyttäytymissäännöt tietyllä yrityksellä (vaatteet, työaika)

- Konfliktikomponentteja säännellään, suosituksia annetaan sekä johdon henkilökunnalta että henkilökunnalta.

Tietotekniikan konsultointi:

- Tärkein menetelmä - ns. KIS - yritysinformaatiojärjestelmien käyttöönotto

- DBMS. Nämä ovat tietokannan hallintajärjestelmiä. Konsulttiyritys on mukana prosessin suunnittelussa, kehittämisessä ja toteutuksessa.

- Tuotantoprosessien automatisointi.

- Erikoistarjouksia, jotka kehitetään yksinomaan erikseen, riippuen yrityksen erityispiirteistä.

Konsultointi liiketoiminnan suunnittelussa:

- Logistiikkapalvelujen organisaatioiden valinta

- Liiketoiminnan prosessitutkimus

- Vuorovaikutusprosessien kehittäminen potentiaalisen yleisön kanssa

- Aineistonhallinnan analyysi

- Suositukset palvelujen ja tavaroiden laadusta

- Kustannusten alentaminen ja tehokkuus lisääntyvät

opastaja

Henkilö, joka työskentelee konsulttiyrityksen asiakkaan kanssa. Mentorin työtehtäviin kuuluu monia erilaisia ​​tehtäviä. Ensinnäkin - toimivan mallin tarjoaminen prosesseille, joihin konsultointitoimiston palvelut ohjataan.

Joskus mentorin asema muuttuu pysyväksi paikaksi nimetyn henkilön kanssa. Tämä tapahtuu yleensä suurissa organisaatioissa, jotka kohtaavat korkeamman tason ongelmia tai yksinkertaisesti haluavat vakauttaa ja yhdistää yrityksensä prosesseja. Tässä tapauksessa konsultointia ei käsitellä.

Mutta juuri etsiminen pysyvästä mentorista yritykselle voi myös tulla konsulttiyrityksen päätehtäväksi. Usein haku suoritetaan suoraan organisaatiossa, jossa ihmiset, jotka tuntevat jo tietyn yrityksen ominaisuuksia ja sen liiketoimintaprosesseja.

Konsultointitoimiston asiakkaat

Konsultoinnin erityispiirteistä ja sen painopistealan laajuudesta riippuen mahdollinen yleisö eroaa toisistaan.

Strategisessa konsultoinnissa se on:

- Rakennusliiketoiminta

Operatiivisessa johtamisessa:

IT-konsultointi:

- Öljy- ja kaasukenttien kehittäminen

Neuvonta, joka perustuu koulutukseen ja pätevien asiantuntijoiden rekrytointiin:

- Metallinjalostus ja konepajateollisuus

- Öljy - ja kaasuala

- Viestintäpalvelut ja viestintä

Neuvonta tänään

Konsultoinnin käsite ei ole enää uusi Venäjän markkinoilla. Tällä alalla työskentelevät yritykset ovat mukana eri aloilla - taloudellisesti, oikeudellisesti ja teknologisesti. Siksi markkinat kehittyvät ja yhä useammat yritykset alkavat hakea palveluja. Ja oman konsulttitoimiston avaaminen lupaa hyviä näkymiä laadullisella lähestymistavalla ja ammattitaitoisella palvelutarjonnalla.

Yrityksen omistamisen edut tällä alalla ovat yksinkertainen muodostumis- ja kehitystyö sekä alkujaan suhteellisen pienet investoinnit, joita kaikki yritykset eivät voi ylpeillä. Mutta kuten mikä tahansa projekti, konsultointisuunnitelma on erottamaton osa käynnistysprosesseja.

Ja tärkeimmät alueet, jotka olisi esitettävä liiketoimintasuunnitelmassa, ovat seuraavat:

  1. Yrityksen taloudelliset valmiudet
  2. Konsultointimarkkinoiden alueelliset piirteet
  3. Hankkeen laajuus. Allekirjoitettu vaiheittaisen kehittämissuunnittelun muodossa.

Kuva konsultointitoimisto

Yrityksen maineella on valtava rooli etenkin konsultointikylässä, jossa asiakkaat tarvitsevat alustavan takuun menestyksekkäästä kiinnostuksesta asiakkaalle. Ja yrityksen työntekijöiden ammattitaidon taso asetetaan etusijalle. Yhdessä yrityksen taloudellisen lukutaidon ja konsultointipalveluja tarjoavan yrityksen korkean vastuullisuuden kanssa luodaan maineosa. Ja vain hän voi luoda suotuisan taustan "maukkaita" ja suuria tilauksia varten.

Yrityksen rekisteröinti

Ensimmäinen vaihe minkä tahansa yrityksen alussa. On tarpeen ratkaista organisaatiosi ja oikeudellinen muoto sekä tulevan liiketoiminnan kirjaaminen valtion elimille. Konsultointitoimiston kannalta sopivin muoto on osakeyhtiön avaaminen. Joka tapauksessa on parempi tietää etukäteen kaikki tarvittavat tiedot erityisistä lähteistä, joihin pääsy ei ole rajoitettu. Tai ota yhteyttä yritykseen, joka auttaa järjestämään kaikki tarvittavat asiakirjat maksua vastaan.

Rinnakkain valitaan organisaatiosi yksilöllinen nimi. Yrityksen nimen ei pidä olla vain mieleenpainuva, mikä vaikuttaa entisestään brändin tunnettuuteen, mutta heijastavat myös toiminnan ydintä. Toisin sanoen yrityksen nimen pitäisi olla kirkas ja yksinkertainen samanaikaisesti.

Konsultointiliiketoiminnan aloittamiseen ei tarvita lisenssejä. Ja tämä on toinenkin poskipankin takana. Kuitenkin, jos aiot jatkaa kiinteistöjen arvostukseen liittyvien palvelujen tarjoamista, edellytetään jäsenyyttä arviointiorganisaatiossa.

markkinat

Menestyksellinen aloitus edellyttää analysointia alueellisilta markkinoilta ja yleensä markkinoilta kilpailevien yritysten läsnäolon arvioimiseksi ja kehittämisstrategian kehittämiseksi. Kilpailijoiden tunnistamisen jälkeen voit siirtyä yksittäisten yritysten yksityiseen analyysiin useista tekijöistä:

- työntekijöiden taitotaso

- hinnoittelupolitiikka

- maine

- palveluvaihtoehdot

Huoneen vuokraus

Toimisto on välttämätön tekijä konsulttiyritykselle, sillä omalla alueella teet haastatteluja mahdollisten asiakkaiden kanssa. Ja koska sopiva alue etsitään tiloja ovat kaupungin bisnesalueet.

Voit menestyä menestyksekkäästi aloittamalla vuokra-asunnon hankkimisen. Jälleen sellaiset tekijät, jotka toisella yrityksellä eivät vaikuta merkittävästi konsultointiin liittyviin toimiin, vaikuttavat myönteisesti yrityksen maineeseen.

Vuokra-ehdotukset ovat sellaisia, että tilat vaativat kooltaan vähintään 90 neliömetriä. Tilava toimisto lisää näkyvyyttä ja luo miellyttävän ympäristön sekä työntekijöille että asiakkaille.

laitteet

Laitteiden ja huonekalujen hankinnan tulisi perustua myös mukavien olosuhteiden ja esitettävien sisätilojen luomiseen. Jokaiselle työntekijälle on annettava kaikki tarvittavat tarvikkeet työpisteestä henkilökohtaiseen tietokoneeseen, jossa on Internet-yhteys.

Muista myös, että asiakas voi syödä ja mahdollistaa teetä asiakkaan kanssa (keskustella yhteistyöstä mukavassa ympäristössä). Nämä alueet eivät saisi olla samat.

Henkilökunta

Kuten edellä todettiin, kaikki yrityksen toiminta riippuu pätevästä henkilöstöstä. Siksi liiketoimintasuunnitelmassa olisi sopivaa henkilökuntaa etsittävä erillinen osio.

Yhtiön yrityksessä työskentelevällä työntekijällä ei ainoastaan ​​saa olla ammattitaitoa vaan myös laaja näkemys, osaaminen eri aloilla ja erityisesti yritystoimintaan liittyvä. Muista kuitenkin, että hänen on ratkaistava paitsi erittäin erikoistuneita tehtäviä, myös yleensä vuorovaikutuksessa organisaatioiden kanssa.

Pienimuotoisen konsultointitoimiston perustaminen riittää palkkaamaan ensin 2-3 työntekijää ja laajentamaan menestyksekkäästi kehitystä. Alkutilan kattavuuden tulisi keskittyä rahoitukseen ja hallintoon. Työntekijä, jolla on erikoistuminen omaisuuden arvostukseen, on myös hyödyllinen.

Investoinnit yritysstandardien mukaisesti konsultointiyrityksen organisaatiolle ovat pienet. Tilastojen mukaan tämä määrä on 500 000 ruplaa lukuun ottamatta palkkasummaa. Miksi ei? Koska kunkin työntekijän palkatun palkan laskeminen on täysin yksilöllistä ja riippuu yksinomaan hänen ammatillisista ominaisuuksistaan ​​ja kokemuksestaan. Suuret asiantuntijat ovat arvokkaita konsultointimarkkinoilla, mutta he voivat myös arvostaa heidän palvelujaan.

Kuinka avata konsulttiyritys tyhjästä?


Konsultointi on johtava asema yrityspalvelumarkkinoilla.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []) push (<>); Niille yrittäjille, jotka ovat kiinnostuneita siitä, miten ne voivat aloittaa konsulttiyrityksen tyhjästä, ja kuinka kannattavaa tämä toiminta-alue on, laaditaan yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma kannattavuuden laskennan avulla.

  • Mikä on konsultointi?
  • Liiketoimintasuunnitelma
  • rekisteröinti
  • Huone
  • laitteet
  • henkilöstö
  • mainos
  • Taloudelliset laskelmat

Mikä on konsultointi?

Consulting - on konsulttipalvelujen tarjoaminen yrityksille, yrityksille ja yksityishenkilöille liiketoiminnan kehittämiseen. Konsultointitoimisto työllistää analyysi-, rahoitus-, markkinointi-, johtamis-, henkilöstö- ja tietotekniikan asiantuntijoita.

Organisaatio voi palkata neuvonantajan kysymyksistä, jotka ovat valtion etua pysyvän työpaikan puolesta. Sitten se on sisäinen konsultointi.

(funktio (w, d, n, s, t) < w[n] = w[n] || []; w[n].push(function() < Ya.Context.AdvManager.render(< blockId: «R-A-255210-2», renderTo: «yandex_rtb_R-A-255210-2», async: true >); >); t = d.getElementsByTagName ("script") [0]; s = d.createElement ("käsikirjoitus"); s.type = "text / javascript"; s.src = "http://an.yandex.ru/system/context.js"; s.async = true; t.parentNode.insertBefore (s, t); >) (tämä, tämä.document, "yandexContextAsyncCallbacks");

Ulkoinen konsultointi on palvelusopimuksen tekeminen konsulttitoimiston kanssa. Suosituimmat konsultointipalvelut:

  1. Liiketoiminnan prosessien analysointi ja tuottavuuden arviointi.
  2. Parannusehdotuksia.
  3. Koulutus ja rekrytointi.
  4. Tarkastustoimet.
  5. Luovutusvihjeitä.
  6. Taktiikan ja strategian kehittäminen.
  7. Riskinarviointitoimet.
  8. Rekisteröinti, sertifiointi, lisensointi.

Liiketoiminta- ja yritysneuvostoja tarvitaan sekä pienille että suurille yrityksille. Siksi konsultointitoimistojen kuluttajien yleisö on valtava:

  • kaupalliset yritykset;
  • kevyt teollisuus;
  • raskas teollisuus;
  • rakennusteollisuus;
  • rahoitusalalla;
  • energia;
  • kaivos- ja jalostusyritykset;
  • alalla televiestinnän.

Tärkeimmät konsultointityypit ovat:

  1. Taloudelliset.
  2. Hallinta.
  3. Verotuksessa.
  4. Suunnittelun ja lääketieteen alalla.

Liiketoimintasuunnitelma

Ennen kuin avaat konsulttiyrityksen, sinun on annettava yksityiskohtainen ohje projektin käynnistämisestä, laskea alkuperäisten investointien määrä, suunnitella kulut ja tulot.

  • liiketoiminnan rekisteröinti;
  • toimiston sijainti;
  • laitteet;
  • henkilöstö;
  • mainonta;
  • taloudelliset laskelmat.

Yksi konsultointitoiminnasta on auttaa aloittelevia yrittäjiä yritystoiminnan käynnistämisessä, johon kuuluu liiketoimintasuunnitelman laatiminen ja avustaminen sen toteuttamisessa.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma konsulttiyritykseltä otoksena.

rekisteröinti

Asiantuntijat suosittelevat konsulttiyrityksen avaamista LLC: n muodossa. Oikeushenkilö innostaa asiakkaita enemmän luottamusta kuin yksittäinen yrittäjä, ja maine on perusta menestyksekkäälle liiketoiminnalle konsultointiliiketoiminnassa. Toinen väite LLC: n hyväksi on, että IP-lainsäädäntö rajoittaa työntekijöiden määrää, verotusta ja toimintaa.

On vaikeampaa rekisteröidä organisaatiota kuin yksilöä, vaan se on velvollinen kokoamaan asiakirjapaketin:

  1. Charter.
  2. Yhteisymmärryspöytäkirja.
  3. Perustamispäätös tai pöytäkirja.
  4. Vahvistus valtion tulliselvitystä varten.
  5. Todistus osoitteen saatavuudesta.
  6. Lausuma.

Lakisääteisissä asiakirjoissa on yrityksen nimi, sen valintaan on vastattava kaikesta vastuusta - se ei ole niin helppoa kuin se tuntuu. Ensinnäkin, kun otetaan huomioon valtava määrä jo olemassa olevia yrityksiä, on vaikea löytää ainutlaatuinen nimi. Toiseksi nimen on vastattava viraston suuntaa, ei pidä olla liian pitkä ja helppo muistaa.

Konsultointitoiminnan aloittamiseen ei tarvita erityisiä käyttöoikeuksia ja lisenssejä. Sinun täytyy rekisteröityä verotoimistoon ja valita optimaalinen verojärjestelmä.

Huone

Voit avata konsulttiyrityksen ilman toimistotilaa. Varojen puutteellisissa olosuhteissa optimaalinen ratkaisu on järjestää työ puhelin- tilassa ja asiakkaan alueella.

Jos sijoitat välittömästi liiketoiminnan korkealle tasolle, niin tilava toimisto kaupungin bisnesalueella antaa yritykselle lisäpainoa varakkaiden asiakkaiden silmissä. Sopimusta vuokranantajan kanssa on tarpeen säätää mahdollisuudesta uudistaa tilat. Jokaisen työntekijän tulee jakaa erillinen toimipaikka sekä järjestää suuri sali kokouksiin ja vierailijoiden vastaanottamiseen.

Toimistotilojen huone on todennäköisesti jo valmiiksi työhön ja varustettu sähköllä, lämmöntuotolla, putkistoilla ja jätevesillä. Riittää, että kosmeettiset korjaukset tehdään tiukassa liiketaloudessa, jotta ne tuovat huonekaluja ja laitteita.

laitteet

Toimistokalusteiden valintaperusteet ovat käytännöllisyys ja mukavuus. Koska konsulttiyrityksen työ on pääosin istumista, on parempi huolehtia asiakkaista ja työntekijöistä ostettaessa mukavia tuoleja ja nojatuolit.

(funktio (w, d, n, s, t) <
w [n] = w [n] || [];
w [n].push (toiminto () <
Ya.Context.AdvManager.render ( <
blockId: "R-A-255210-3",
renderTo: "yandex_rtb_R-A-255210-3",
async: true
>);
>);
t = d.getElementsByTagName ("script") [0];
s = d.createElement ("käsikirjoitus");
s.type = "text / javascript";
s.src = "http://an.yandex.ru/system/context.js";
s.async = true;
t.parentNode.insertBefore (s, t);
>) (tämä, tämä.document, "yandexContextAsyncCallbacks");

Tarvittavien kalusteiden, laitteiden ja materiaalien luettelo sisältää:

  • tietokonepöydät;
  • suuri pöytä yleisessä huoneessa;
  • kaapit ja hyllyt dokumentointia varten;
  • tietokone;
  • toimistotarvikkeet;
  • viestintälaitteet;
  • kaihtimet;
  • valaistuslaitteet;
  • vedenkeitin;
  • mikroaaltouuni;
  • paperitavarat.

henkilöstö

Konsultointi liiketoiminnan muodoksi perustuu täysin työntekijöiden ammattitaitoon. Henkilökunnan pätevyydestä, kokemuksesta, tietämyksestä ja viestintätaidoista riippuu yrityksen tulot ja koko projektin menestys.

Voit avata pienen toimiston, jossa on 2-3 yleisopettajaa. Se on halvempaa kuin palkata työntekijä kullekin konsultointialueelle.

Konsulttiyrityksen on tarjottava konsultointipalveluita monenlaisiin liiketoimintakysymyksiin asiantuntijoilla seuraavilla aloilla:

  1. Rahoitus.
  2. Luotonantoa.
  3. Kirjanpidon, verotuksen, tuotannon ja johdon kirjanpito.
  4. Kiinteistöarviointi.
  5. Taloudellisen toiminnan analyysi.
  6. Yrityksen johtaminen.
  7. Oikeudelliset kysymykset.
  8. Rekrytointi ja koulutus.
  9. Markkinointia.

Hakijan pätevyyden vahvistamiseksi on oltava tutkintotodistukset, todistukset, suositukset ja kokemus konsultointikentästä.

Konsulttiyrityksen perustajat voivat alkuvaiheessa sijoittaa hyvin palkattuihin asiantuntijoihin tai palkata työntekijöitä rekrytointitoimiston kautta, jossa hinnat ovat alan keskimääräisellä tasolla.

mainos

On lähes mahdotonta avata konsulttiyritys ja houkutella asiakkaita ilman mainontaa. Joten potentiaaliset asiakkaat päättävät ottaa yhteyttä virastoon, sinun on annettava tietoa Internetistä, liike-aikakauslehdistä, luettelosta, kaduilla tarjottavista palveluista.

Internetissä todennäköisesti löytyy asiakkaita. On tarpeen luoda verkkosivusto, täyttää se laadukkaalla sisällöllä ja maksaa mainoskampanjoista hakukoneiden ensimmäisillä rivillä. Voit käyttää sosiaalisia verkostoja ja bannerimainoksia.

Aluksi liiketoiminnan purkamisen kustannukset ovat jopa 50-70 tuhatta ruplaa kuukaudessa, mikä maksaa vuoden alkupuoliskolla.

Video: Mikä on yritysneuvonta?

Taloudelliset laskelmat

Päätelmät konsultointiliiketoiminnan kannattavuudesta, lasketaan alkuperäiset kustannukset, suunnitellut tuotot ja kulut. Esimerkiksi yritysmaailmassa toimiva keskikokoinen yritys otetaan käyttöön.

Top