logo

Osassa esitellään liiketoimintasuunnitelmia kaupan, tuotannon ja maatalouden pienyrityksille, joiden investoinnit ovat 245 000 - 27 205 000 ruplaa. Vain 53 esimerkkiä ilmaiseksi.

Luettelo kaikista näytteistä

  • Venäjän ja Alankomaiden välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Alankomaiden välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 40,6 miljardia dollaria, 90,6 prosenttia venäläisestä viennistä, 9,4 prosenttia hollantilaisista tavaroista
  • Korujen vienti Venäjältä Korujen vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 10,7 miljardia dollaria eli 5,15 tuhatta tonnia
  • Nikkelin vienti Venäjältä Nikkelin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 2,11 miljardia dollaria eli 244 tuhatta tonnia
  • Lannoitteiden vienti Venäjältä Lannoitteiden vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,46 miljardia dollaria eli 34,9 miljoonaa tonnia
  • Viljan vienti Venäjältä Viljan vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,44 miljardia dollaria eli 42,8 miljoonaa tonnia
  • Venäjältä peräisin olevien rautametallien vienti Venäjältä peräisin olevien rautametallien vienti vuonna 2017 oli 18,5 miljardia dollaria eli 42,4 miljoonaa tonnia
  • Paperivienti Venäjältä Venäjän sanomalehtipaperin vienti vuonna 2017 oli 457 miljoonaa dollaria eli 1,1 miljoonaa tonnia
  • Venäjän ja Ukrainan välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Ukrainan ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 12,9 miljardia dollaria: Venäjän vienti oli 61,2%, 38,2% Nezalezhnajan
  • Kalojen vienti Venäjältä Kalojen vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 3,43 miljardia dollaria eli 1,6 miljoonaa tonnia
  • Venäjän ja Kiinan välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Kiinan välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 84,8 miljardia dollaria, 46 prosenttia venäläisestä viennistä, 54 prosenttia Lähi-
  • Venäjän ja Valkovenäjän välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Valko-Venäjän välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 28,3 miljardia dollaria, 62,9 prosenttia Venäjältä, 38,1 prosenttia Valkovenäjä
  • Venäjän ja Yhdysvaltojen vienti ja tuonti vuonna 2017 Venäjän ja Yhdysvaltojen välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 23,6 miljardia dollaria, 47 prosenttia venäläisestä viennistä, 53 prosenttia Yhdysvaltojen tavaroista
  • Venäjän ja Saksan vienti ja tuonti vuonna 2017. Ulkomaankaupan liikevaihto Venäjän ja Saksan välillä vuonna 2017 oli 49,4 miljardia dollaria, 51,6% venäläisestä viennistä, 48,4%
  • Puutavaran vienti Venäjältä Venäjän puutavaran vienti vuonna 2017 oli 7,75 miljardia dollaria eli 41,6 miljoonaa tonnia
  • Kuparin vienti Venäjältä Kuparin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 4,7 miljardia dollaria eli 789 tuhatta tonnia
  • Kemiallisten tuotteiden vienti Venäjältä Venäjältä peräisin olevien kemiallisten tuotteiden vienti vuonna 2017 oli 16,6 miljardia dollaria eli 49,1 miljoonaa tonnia
  • Venäjältä peräisin olevan titaanin vienti Tanskasta peräisin olevan titaanin vienti vuonna 2017 oli 538 miljoonaa dollaria eli 28,8 tuhatta tonnia titaanituotteita
  • Aseiden vienti Venäjältä Venäjän asevoimien vienti vuonna 2017 oli 15,3 miljardia dollaria
  • Alumiinin vienti Venäjältä Alumiinin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,96 miljardia dollaria eli 4,2 miljoonaa tonnia
  • Koneiden ja laitteiden vienti Venäjältä Venäjältä peräisin olevien koneiden ja laitteiden vienti vuonna 2017 oli 12,6 miljardia dollaria eli 0,9 miljoonaa tonnia

Yrityksen suunnittelu on tärkeää, selvitä miksi

Mikä on liiketoimintasuunnitelma? Luultavasti vastaus - saada pankkilainaa. Tämä toteamus on totta, mutta vain osittain. Ensinnäkin yrittäjä tarvitsee itse suunnitelman ymmärtääkseen alkuinvestointien koon alkuvaiheen, kuinka kauan se aikoo saavuttaa omavaraisuuden ja ennakoidut liikevaihdon luvut, jotta voidaan arvioida kannattavuuden tasoa, investointien takaisinmaksuaikaa ja monia muita parametreja.

Hyvin usein aloittelevaa liikemies (ei vain aloittelija) tekee kaiken suunnittelun ja laskutoimituksen "silmällä" lautasliinaa tai päätä (ja joskus ei ollenkaan) unohtamatta monia kalliita artikkeleita, mikä aiheuttaa monia virheitä ja johtaa konkurssiin.

Tyypilliset virheet: sijoitusten määrittämisessä ei oteta huomioon rahoitustoiminnan kustannuksia ennen omavaraisuuden saavuttamista, varaston arvo määritetään virheellisesti (tavaroiden ja materiaalien määrä on määritetty yhden kuukauden ajan ja tuotto vaaditaan kolmen kuukauden ajan liikevaihdon perusteella); ja vakuutusten vähennykset, henkilökunnan tarve ja monet muut lasketaan väärin.

Oikein laaditulla liiketoimintasuunnitelmalla, jossa on yksityiskohtaiset laskelmat, on tae menestyksekkäästä käynnistymisestä mistä tahansa liiketoiminnasta, joka ennustevaiheessa katkaisee kannattamattomat vaihtoehdot ja suojaa siten itsesi menettämättä omia investointeja tai sijoittajan (lainanantajan) varoja.

Oletetaan, että aiot asentaa myyntiautomaatin lelujen myyntiin, laskelma osoittaa, että täysi palautusaika on 5 vuotta. On selvää, että tämä ei ole oikea investointi, mutta on epätodennäköistä, että kone toimii ilman tällaista ajanjaksoa. (Viite: optimaalinen takaisinmaksu tällaiselle toiminnalle on 12-18 kuukautta.)

Ja mikä on parempi - ostaa valmiin liiketoimintasuunnitelman tai tehdä sen itse? Jos puhumme pienyrityksistä, sen on ehdottomasti tehtävä se itse. Tämä mahdollistaa sukeltamisen syvemmälle projektiin, sen ytimen ymmärtämiseen, itsensä tulevaisuuden toiminnan talouteen. Jos haluat järjestää tuotantoa, joka vaatii monen dollarin investointeja, niin et voi tehdä ilman asiantuntijoiden apua.

Sivustolla näet näytteitä valmiista liiketoimintamalleista, joissa on kaikki laskelmat, joita voit käyttää hankkeen toteutettavuustutkimuksen valmistelun perustana.

Toimenpidealgoritmi

  1. Tutustuminen edellä mainitun näytteen toteutettavuustutkimukseen.
  2. Tilastojen kerääminen tietylle alueelle, jossa yritys suoritetaan.
  3. Markkinointitutkimus: markkinakapasiteetin laskeminen, mahdollisten tulojen tunnistaminen, geomarkkinointitutkimus, kilpailijan analyysi, hankkeiden vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen (SWOT-analyysi).
  4. Tietojen päivittäminen taloudellisesta osa: etsiä mahdollisia laite- ja raaka-aineet, pyyntöön tarjousten muuntamisen kustannukset ja määrittämistä lopullinen hinta perustuu markkinakorkoihin realiteetteihin sekä määrittämällä kannattavuustason.
  5. Heijastuneiden lukujen stressitesti (mikä on takaisinmaksua, jos tulot ovat N prosenttia vähemmän kuin suunniteltu). Saatujen tietojen perusteella useiden muunnelmien laatiminen tapahtuman kehityksestä: konservatiivinen, realistinen ja optimaalinen.
  6. Taloudellisen toiminnan optimaalisen juridisen muodon valinta.
  7. Kannattavan verotuksen valinta (verotuksen vähentämistä koskevien oikeudellisten järjestelmien tutkimus).

Saadun tiedon analyysin ja synteesin perusteella teet oman taloudellisen perustan projektille, jonka avulla voit määrittää rahan sijoittamisen toteutettavuuden.

Huomaa, että voit ladata ilmaiseksi haluamasi liiketoimintasuunnitelman. Jos jonnekin ei ole ladattavissa olevaa lomaketta, voit pyytää kysymystä erityisellä lomakkeella. Lyhyessä ajassa lisätään tämä ominaisuus. Tämän lomakkeen avulla voit myös selventää milloin tahansa kuvatun mallin osalta, ja yritämme löytää asiantuntija, joka antaa sinulle asiantuntevaa neuvontaa kiinnostuksenhetkestäsi.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Kotitekoinen viini liiketoiminnan suunnitelma

Viiniyritys voi olla 100% kannattavaa, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja painotettua lähestymistapaa. Silmän näkymien määrittäminen ei ole vakavaa, et voi tehdä ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Mitä sinun pitää ottaa huomioon suunniteltaessa liiketoimintasuunnitelmaa ja miten arvioida tuotannon mahdollisuuksia.

Yrityksen suunnitelma saippuan tuotannosta

Valtava valikoima pesuaineita varastohyllyissä ei tuhannut tarpeettomia pyykinpesuaineita. Tällä tuotteella on arvokkaita ominaisuuksia, jotka voivat toimia takuuna merkityksellisyydestä lähitulevaisuudessa.

Liiketoimintasuunnitelma coworking center

Venäjällä yhdistäminen on uusi ilmiö. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereille, jotka järjestävät kokouksia. Yhteisessä työskentelyalueella jokainen voi löytää kätevän paikan, jossa heitä ei häiritä. Ajatus näyttää varsin lupaavalta.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjakauppiaat ovat oikeutettuja pienyrityksiä, jotka antavat tuloja. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tähän segmenttiin ja estää pienyrittäjien edistämistä. Venäjän venäläisten kirjojen tekemisen vaikeudet ja mahdollisuudet.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma: askel askeleelta opastetaulua

Jos aiot harjoittaa vakavasti yrityksiä, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Menestynein idea olisi vahvistettava hyvin kirjoitetulla toimintasuunnitelmalla. Pienyrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittämissäännöt auttavat sinua ymmärtämään toimintojen järjestystä.

Tilapäisen varastovaraston liiketoimintasuunnitelma

Pienet ja keskisuuret yritykset eivät halua rakentaa omia varoja, vaan vuokrata ne on kannattavaa ja kätevää. Varastojen rakentaminen, varustaminen ja ylläpito on tullut erilliseksi ja lupaavaksi liiketoiminnaksi.

Liiketoimintasuunnitelma antikafeen avaamiseksi (aika-kahvila)

nuorisoa. Täällä he eivät maksa tilauksista vaan ajoissa. Voit myös pelata pelejä, käyttää tietokoneita ja ilmaiseksi. Time Cafe -hotellin tärkein ominaisuus on rento, lähes kodikas tunnelma ja tilaisuus tuoda mukanasi ruokaa.

Hillojauheen toimintasuunnitelma

Baarien ja tehtaan evästeiden harrastusaika näyttää kulkeneen. Ihmiset yhä useammin miellyttävän muistivat isoäidin hillosta ja avasivat kirsikan tai aprikoosin viipaleet ilolla. Lännessä kuluttajien kiinnostus kotitekoisiin resepteihin alkoi aikaisemmin. Monet yrittäjät onnistuivat nauttimaan ympäristöystävällisistä tuotteista hyvässä kunnossa.

Liiketoimintasuunnitelman valokuvakopit

Itsenit tekivät vakavan kilpailun valokuvakoppeille, mutta pikakuva, jossa on paperitulostus, ei silti pysy ulkona ilman työtä. Valokuvakotelo näyttää nyt olevan jotain hauskaa ja vähän "retro" amerikkalaisista elokuvista viime vuosisadan puolivälistä, mutta tämä vain houkuttelee asiakkaita.

Kahvikoneiden myyntisuunnitelma

Kun haluat herätä aamulla, piristää iltapäivällä, keskittyä tai rentoutua, mielestämme olisi mukavaa saada kahvia. Ei ole aina aikaa käydä kahvilassa, jopa puoli tuntia, mutta kukaan ei kiellä kahvia, joka voi olla humalassa liikkeellä.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista vuoden 2018 ohjeiden muodossa

Lisätty kirjanmerkkeihin: 0

Erityisesti teille tarjoamme lukuisia liiketoimintasuunnitelmia, joissa kuva liiketoiminnan suunnittelusta on selvästi esitetty. Tämä johtuu siitä, että jokainen liiketoimintasuunnitelma on kokenut lääkäri, jolla on runsaasti kokemusta pankeista, joiden toiminta liittyy lainojen myöntämiseen oikeushenkilöille aloittaakseen toimintansa tai laajentamalla toimintaansa uudelle vuodelle.

Kirjoittajien kunnianhimo ja perfektionismi ovat tae siitä, että kaikki materiaalit kirjoitetaan tunnollisesti ja ovat erinomaisia ​​käytettäväksi venäläisen todellisuuden olosuhteissa. Sinulle - vain arvokkaimmat ja hyödylliset vinkit!

Kokoelmamme päivitetään viikoittain. Siinä on uusia liiketoimintasuunnitelmia ja liikeideoita pienyritysten eri aloille sekä suosituksia, jotka liittyvät kaikkiin yrityksen avaamiseen. Miten palkata henkilöstöä, missä paikka sijoittaa yrityksen, jotta se tuo mahdollisimman suuren voiton, minkälainen omistusoikeus valita yritykselle - LLC tai SP, miten valita verojärjestelmä - täältä löydät vastaukset kaikkiin näihin kysymyksiin. Kaikki suosituksemme perustuvat pohjimmiltaan laajaan kokemukseen erikoistuneiden yritysten kanssa.

Tärkeä osa työmme ovat laskelmat kannattavuudesta, takaisinmaksusta, hajoamispisteistä ja taloudellisesta tehokkuudesta. Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista on laskelmia sisältäviä taulukoita, joiden avulla pystyt itsenäisesti suunnittelemaan tulevan yrityksen toimintaa, laskemalla tarvittavia varoja laitteiden hankintaan investointien takaisinmaksupäivään.

Kehotamme erityisesti kiinnittämään huomiota sellaisiin kuluihin, joita monet kokemattomuudesta eivät ota huomioon: henkilöstön sosiaalimaksujen maksaminen, verojen ja maksujen maksaminen jne. Tästä syystä kannattaa tutustua verotuksen optimointiin. Jos tutustut oikeudellisiin menetelmiin ja järjestelmiin verotaakan alentamisesta alusta alkaen, tulevaisuudessa tämä auttaa sinua suunnittelemaan tulevaisuuden menestyksekästä liiketoimintaasi yksityiskohtaisesti ottaen huomioon verojen maksamiseen liittyvät alhaisemmat kustannukset.

Vakiintuneiden liiketoimintasuunnitelmiensa mukaan yrittäjät voivat hakea lainan myöntämistä yritystarkoituksiin, avustusten vastaanottamiseen ja lopulta yksityisten investointien vuotamiseen. Emme tue sananmukaisuutta eivätkä yritä selittää yksinkertaisia ​​asioita monimutkaisessa kielessä, joten liikeideat ovat yksinkertaiset mutta tehokkaat.

Aloittelijoillemme tarjoamme aihekohtaisia ​​opetusmateriaaleja, joiden avulla voit suunnitella ja organisoida oman yrityksen. Voit laskea alan markkinakapasiteettia suosittelemme käyttämään esitettyä menetelmää. Suosittelemme myös opettelemaan ohjeita, jotka selittävät, miten IP-rekisteri rekisteröidään itsenäisesti. Ja jos et vielä tiedä, minkälaista toimintaa haluat valita, muista perehtyä pienyritysten liiketoimintaideoihin. Toivomme, että he auttavat sinua yrittäjähengen toteuttamisessa ja kaupallisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Muista! Näitä esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista voidaan käyttää pohjana, mutta avaamalla uuden tai ensimmäisen yrityksen - kirjoittakaa itsellesi liiketoimintasuunnitelma, joka alkaa kaupunkisi kannalta nykyaikaisten markkinoiden realiteeteista. Tämä prosessi on työläs, mutta se säästää taloutesi ja heijastaa objektiivisesti tilannetta omalla alueella, jossa se on suunniteltu avautumaan uudelle vuodelle.

Liiketoimintasuunnitelmat yrityksen perustamiseksi. Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista luokkaan - näytteitä valmiista liiketoimintasuunnitelmista 2017 - vuoteen, ladattavissa ilmaiseksi.

Liiketoimintasuunnitelmat: Lataa valmiita esimerkkejä.

365 valmiita esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Huomaa, että alla esitetyt materiaalit sisältävät vain esimerkkejä tyypillisistä liiketoimintasuunnitelmista. Niissä annetut luvut voidaan pitää vain ohjeellisina, koska markkinat ja hinnat muuttuvat jatkuvasti. Samalla annetussa liiketoimintasuunnitelmassa voit saada karkean käsityksen toimenpiteistä, jotka on toteutettava kuvatun liiketoiminnan käynnistämiseksi.

Jos sinun täytyy kehittää oman liiketoimintasuunnitelman, jossa otetaan huomioon erityispiirteet alueella ja kykysi etsiä sijoittajia tai kumppaneille suositeltavaa pyytää apua asiantuntija portaalin Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, jolla on suuri käytännön kokemusta sijoitusneuvonta, arvostus toiminta ja liiketoiminnan suunnittelu.

Lataa valmiita liiketoimintasuunnitelmia:

Autokaupan liiketoimintasuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista, jotka liittyvät autoyritykseen, lastinkuljetuksiin, laitteiden valmistukseen ja kuljetuspalveluihin.

Palvelusektorin liiketoimintasuunnitelmat

Palveluyritysten valmiiden liiketoimintasuunnitelmien kokoaminen

Liiketoiminnan liiketoimintasuunnitelmat

Lataa esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista matkailusta ja vieraanvaraisuudesta.

Kauppaneuvojen liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia vähittäiskaupan yrityksille

Koulutus- ja konsultointisuunnitelmat

Valikoima ilmaisia ​​valmiita liiketoimintasuunnitelmia oppilaitoksille ja konsulttiorganisaatioille

Rahoitusalan ja B2B-liiketoiminnan suunnitelmat

Esimerkkejä rahoitussektorilla toimivien yritysten liiketoimintasuunnitelmista

Online-liiketoiminnan ja viestinnän liiketoimintasuunnitelmat

Internet-liiketoimintaan, huipputeknologiaan ja ohjelmistoihin liittyvät liiketoimintasuunnitelmat.

Liiketoimintasuunnitelmat lääketieteessä ja lääkkeissä

Valmis liiketoimintasuunnitelmat lääketeollisuuden ja lääketieteen yrityksille.

Elintarvikeyrityssuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista elintarvikealan tuotantosuunnitelmista

Catering liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia catering-organisaatioille.

Kiinteistöjen, rakentamisen ja suunnittelun liiketoimintasuunnitelmat

Kiinteistöt, rakentaminen, korjaus ja muotoiluyritykset ovat valmiita liiketoimintasuunnitelmia.

Kevyen teollisuuden liiketoimintasuunnitelmat

Valikoima ilmaisia ​​liiketoimintasuunnitelmia kevyen teollisuuden yrityksille

Maatalouden liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia maataloudelle

Urheilun liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia sprota

Liikeyritysten liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia lemmikkikaupasta

Julkaisu- ja mainosliiketoiminnan suunnitelmat

Valmiita esimerkkejä venäläisistä liiketoimintasuunnitelmista julkaisuyrityksille, mainonnalle, medialle ja viihdeteollisuudelle

Vinkkejä liiketoimintasuunnitelman itsensä kehittämiseen, katso:

Haluatko tietää, milloin yritys maksaa ja kuinka paljon voit todella ansaita? Vapaa sovellus "Yritystulokset" on jo säästänyt miljoonia.

Selvitä, millaista liiketoimintaa tulevien vuosien aikana on suuntaus investoida viisaasti. Vertaile satoja franchiseja kolmessa päivässä tai anna ideasi satoille potentiaalisille kumppaneille. 230 tuotemerkkiä ja 8 000 franchiseja 25 maasta. Nähdään BUYBRANDissa!

Vain ne, jotka ovat todella kiinnostuneita, näkevät tarjouksesi.

Investoinnit 100 000 ruplaa, riippuen kaupungista. Verkostossa on yli 100 kaupunkia Venäjän federaatiosta ja IVY-maista. Lisätietoja.

Voitto jopa 600 000 ruplaa kuukaudessa, takaisinmaksu 16 kk

Zoome - katso ongelmasi kasvot.

Pääsy 700 000 potentiaaliseen kumppaniin, jälleenmyyjään ja tukkuliikkeeseen. Myymme myynnin liittovaltion tasolla.

Etsi huone. Opettajat. Tarjoamme mainontatuen. Täysi liikeautomaatio.

Ensimmäinen investointi 8 miljoonan salon avaamiseksi, saaret 3 miljoonaa, brändiosuus 500 tuhatta. Ei kiinteämääräistä palkkiota. Rataosuudet 2,73%. Korujen lunastuksen takuu.

Liiketoimintasuunnitelmat valmiita esimerkkejä

Yrityksen liiketoimintasuunnitelma laaditaan tiettyjen standardien mukaisesti, riippuen bud-alueen laajuudesta.

Mitä liiketoimintasuunnitelma koostuu? Miksi on niin tärkeää kiinnittää huomiota liiketoimintasuunnitelman jokaiseen osaan ilman ja.

Nyt selkeästi osoitamme, miten kirjoittaa tämä tärkeä rahoitusasiakirja.

Kiinteistöt ja rakentaminen

Virkistys ja viihde

Palvelut yrityksille

Julkiset palvelut

Lounaspalvelusuunnitelma

Lounaspalvelu on lupaava yritys, jonka avulla voit tehdä kunnollisen tuloksen kuukausittain. Tämän liiketoiminnan järjestäminen ei ole vaikeaa, jos noudatat hyvin muodostettua liiketoimintaosastoa.

Butcher Shop Liiketoimintasuunnitelma

Huolimatta kasvissyöjien suosimista, liha on yksi ruokavalion tärkeimmistä elintarvikkeista. Siksi lihakaupan avaaminen on lupaava ajatus, jos noudatat liiketoimintasuunnitelman laskelmia.

Vaahdettu juoma on aina ollut suuri kysyntä. Nykyään markkinat tarjoavat laajimman valinnan, mutta etusijalle asetetaan etupäässä elävää käsityötä. Tällaisen juoman tuotanto voi tuoda.

Hauskuutta ystävien kanssa suosikkijoukkueesi kanssa, juominen oluesta tilavista mukeista ja syömisen vaatimattomista välipaloista - tämä on ihanteellinen iltaohjelma urheiluseuran kävijälle. Ja järjestää kaikki oikein ja.

Pizza on maailman eniten määrätty ruoka planeetalla. Hauskoja juhlia, tapaamisia ystävien ja jopa yritysten kanssa ovat harvoin ilman sitä. Tällä yksinkertaisella ja kohtuuhintaisella pikaruokalalla ilman jättimäistä.

Kauniin, terveellisen ruumiin kultti synnytti valtavan kauneusalan. Ja vierailu solariumissa on yksi ohjelman pakollisista kohdista. Tällä voit rakentaa kannattavan liiketoiminnan, varsinkin jos etene eteenpäin.

Ristikkoketjun linkkikohtainen tuotantosuunnitelma

Oma tuotanto on yritys, joka tuo vakaan tulon. Ketjuttamisen tuottaminen edellyttää kohtalaista investointia ja maksaa nopeasti, jos noudatat pätevää liiketoimintasuunnitelmaa.

Taksi Liiketoimintasuunnitelma

Taksi on yhä suosittu kuljetusmuoto mukanaan ja kohtuuhintaan. Suuresta kilpailusta huolimatta se on kannattava liiketoiminta, joka voi tuottaa hyvän voiton.

Liiketoiminnan suunnitelma virkistys

Kotimatkailu on lupaava ja aktiivisesti kehittyvä matkailun suunta, johon voit rakentaa kannattavaa liiketoimintaa. Tarkastelemme liikuntasuunnitelmaa virkistyskeskukselle, joka tuo tuloja omistajalle.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjaston toimiston unremarkable ovien takana vakavat intohimot usein kiehuvat. Ja omistajat pitävät rauhallisesti ja luottavaisesti voittoa. Mutta tämän liiketoiminnan onnistumiseksi sinun täytyy tehdä liiketoimintasuunnitelma ja p.

Haluanko tehdä oman liiketoimintasuunnitelman tai voin päästä irti siitä, että voin ladata liiketoimintasuunnitelman ilmaiseksi ja mukauttaa sen kaupunkini ja liiketoimintamuotoni todellisuuksiin? Jokainen päättää miten toimia. Kuitenkin liiketoiminnan suunnitelma ja laskelmat on tarpeen liiketoimintaa, ja se on tarpeen työskennellä sen yhden tai useamman asteen. BIBOSS-portaalin päätavoitteena on helpottaa valmistelua tai etsiä sopivaa näytealan liiketoimintasuunnitelmaa.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelman laatimisesta yksityiskohtaisilla laskutoimituksilla

Osassa esitellään liiketoimintasuunnitelmia kaupan, tuotannon ja maatalouden pienyrityksille, joiden investoinnit ovat 245 000 - 27 205 000 ruplaa. Vain 53 esimerkkiä ilmaiseksi.

Luettelo kaikista näytteistä

  • Venäjän ja Alankomaiden välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Alankomaiden välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 40,6 miljardia dollaria, 90,6 prosenttia venäläisestä viennistä, 9,4 prosenttia hollantilaisista tavaroista
  • Korujen vienti Venäjältä Korujen vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 10,7 miljardia dollaria eli 5,15 tuhatta tonnia
  • Nikkelin vienti Venäjältä Nikkelin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 2,11 miljardia dollaria eli 244 tuhatta tonnia
  • Lannoitteiden vienti Venäjältä Lannoitteiden vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,46 miljardia dollaria eli 34,9 miljoonaa tonnia
  • Viljan vienti Venäjältä Viljan vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,44 miljardia dollaria eli 42,8 miljoonaa tonnia
  • Venäjältä peräisin olevien rautametallien vienti Venäjältä peräisin olevien rautametallien vienti vuonna 2017 oli 18,5 miljardia dollaria eli 42,4 miljoonaa tonnia
  • Paperivienti Venäjältä Venäjän sanomalehtipaperin vienti vuonna 2017 oli 457 miljoonaa dollaria eli 1,1 miljoonaa tonnia
  • Venäjän ja Ukrainan välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Ukrainan ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 12,9 miljardia dollaria: Venäjän vienti oli 61,2%, 38,2% Nezalezhnajan
  • Kalojen vienti Venäjältä Kalojen vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 3,43 miljardia dollaria eli 1,6 miljoonaa tonnia
  • Venäjän ja Kiinan välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Kiinan välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 84,8 miljardia dollaria, 46 prosenttia venäläisestä viennistä, 54 prosenttia Lähi-
  • Venäjän ja Valkovenäjän välinen vastavuoroinen kauppa Venäjän ja Valko-Venäjän välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 28,3 miljardia dollaria, 62,9 prosenttia Venäjältä, 38,1 prosenttia Valkovenäjä
  • Venäjän ja Yhdysvaltojen vienti ja tuonti vuonna 2017 Venäjän ja Yhdysvaltojen välinen ulkomaankaupan liikevaihto vuonna 2017 oli 23,6 miljardia dollaria, 47 prosenttia venäläisestä viennistä, 53 prosenttia Yhdysvaltojen tavaroista
  • Venäjän ja Saksan vienti ja tuonti vuonna 2017. Ulkomaankaupan liikevaihto Venäjän ja Saksan välillä vuonna 2017 oli 49,4 miljardia dollaria, 51,6% venäläisestä viennistä, 48,4%
  • Puutavaran vienti Venäjältä Venäjän puutavaran vienti vuonna 2017 oli 7,75 miljardia dollaria eli 41,6 miljoonaa tonnia
  • Kuparin vienti Venäjältä Kuparin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 4,7 miljardia dollaria eli 789 tuhatta tonnia
  • Kemiallisten tuotteiden vienti Venäjältä Venäjältä peräisin olevien kemiallisten tuotteiden vienti vuonna 2017 oli 16,6 miljardia dollaria eli 49,1 miljoonaa tonnia
  • Venäjältä peräisin olevan titaanin vienti Tanskasta peräisin olevan titaanin vienti vuonna 2017 oli 538 miljoonaa dollaria eli 28,8 tuhatta tonnia titaanituotteita
  • Aseiden vienti Venäjältä Venäjän asevoimien vienti vuonna 2017 oli 15,3 miljardia dollaria
  • Alumiinin vienti Venäjältä Alumiinin vienti Venäjältä vuonna 2017 oli 7,96 miljardia dollaria eli 4,2 miljoonaa tonnia
  • Koneiden ja laitteiden vienti Venäjältä Venäjältä peräisin olevien koneiden ja laitteiden vienti vuonna 2017 oli 12,6 miljardia dollaria eli 0,9 miljoonaa tonnia

Yrityksen suunnittelu on tärkeää, selvitä miksi

Mikä on liiketoimintasuunnitelma? Luultavasti vastaus - saada pankkilainaa. Tämä toteamus on totta, mutta vain osittain. Ensinnäkin yrittäjä tarvitsee itse suunnitelman ymmärtääkseen alkuinvestointien koon alkuvaiheen, kuinka kauan se aikoo saavuttaa omavaraisuuden ja ennakoidut liikevaihdon luvut, jotta voidaan arvioida kannattavuuden tasoa, investointien takaisinmaksuaikaa ja monia muita parametreja.

Hyvin usein aloittelevaa liikemies (ei vain aloittelija) tekee kaiken suunnittelun ja laskutoimituksen "silmällä" lautasliinaa tai päätä (ja joskus ei ollenkaan) unohtamatta monia kalliita artikkeleita, mikä aiheuttaa monia virheitä ja johtaa konkurssiin.

Tyypilliset virheet: sijoitusten määrittämisessä ei oteta huomioon rahoitustoiminnan kustannuksia ennen omavaraisuuden saavuttamista, varaston arvo määritetään virheellisesti (tavaroiden ja materiaalien määrä on määritetty yhden kuukauden ajan ja tuotto vaaditaan kolmen kuukauden ajan liikevaihdon perusteella); ja vakuutusten vähennykset, henkilökunnan tarve ja monet muut lasketaan väärin.

Oikein laaditulla liiketoimintasuunnitelmalla, jossa on yksityiskohtaiset laskelmat, on tae menestyksekkäästä käynnistymisestä mistä tahansa liiketoiminnasta, joka ennustevaiheessa katkaisee kannattamattomat vaihtoehdot ja suojaa siten itsesi menettämättä omia investointeja tai sijoittajan (lainanantajan) varoja.

Oletetaan, että aiot asentaa myyntiautomaatin lelujen myyntiin, laskelma osoittaa, että täysi palautusaika on 5 vuotta. On selvää, että tämä ei ole oikea investointi, mutta on epätodennäköistä, että kone toimii ilman tällaista ajanjaksoa. (Viite: optimaalinen takaisinmaksu tällaiselle toiminnalle on 12-18 kuukautta.)

Ja mikä on parempi - ostaa valmiin liiketoimintasuunnitelman tai tehdä sen itse? Jos puhumme pienyrityksistä, sen on ehdottomasti tehtävä se itse. Tämä mahdollistaa sukeltamisen syvemmälle projektiin, sen ytimen ymmärtämiseen, itsensä tulevaisuuden toiminnan talouteen. Jos haluat järjestää tuotantoa, joka vaatii monen dollarin investointeja, niin et voi tehdä ilman asiantuntijoiden apua.

Sivustolla näet näytteitä valmiista liiketoimintamalleista, joissa on kaikki laskelmat, joita voit käyttää hankkeen toteutettavuustutkimuksen valmistelun perustana.

Toimenpidealgoritmi

  1. Tutustuminen edellä mainitun näytteen toteutettavuustutkimukseen.
  2. Tilastojen kerääminen tietylle alueelle, jossa yritys suoritetaan.
  3. Markkinointitutkimus: markkinakapasiteetin laskeminen, mahdollisten tulojen tunnistaminen, geomarkkinointitutkimus, kilpailijan analyysi, hankkeiden vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen (SWOT-analyysi).
  4. Tietojen päivittäminen taloudellisesta osa: etsiä mahdollisia laite- ja raaka-aineet, pyyntöön tarjousten muuntamisen kustannukset ja määrittämistä lopullinen hinta perustuu markkinakorkoihin realiteetteihin sekä määrittämällä kannattavuustason.
  5. Heijastuneiden lukujen stressitesti (mikä on takaisinmaksua, jos tulot ovat N prosenttia vähemmän kuin suunniteltu). Saatujen tietojen perusteella useiden muunnelmien laatiminen tapahtuman kehityksestä: konservatiivinen, realistinen ja optimaalinen.
  6. Taloudellisen toiminnan optimaalisen juridisen muodon valinta.
  7. Kannattavan verotuksen valinta (verotuksen vähentämistä koskevien oikeudellisten järjestelmien tutkimus).

Saadun tiedon analyysin ja synteesin perusteella teet oman taloudellisen perustan projektille, jonka avulla voit määrittää rahan sijoittamisen toteutettavuuden.

Huomaa, että voit ladata ilmaiseksi haluamasi liiketoimintasuunnitelman. Jos jonnekin ei ole ladattavissa olevaa lomaketta, voit pyytää kysymystä erityisellä lomakkeella. Lyhyessä ajassa lisätään tämä ominaisuus. Tämän lomakkeen avulla voit myös selventää milloin tahansa kuvatun mallin osalta, ja yritämme löytää asiantuntija, joka antaa sinulle asiantuntevaa neuvontaa kiinnostuksenhetkestäsi.

Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma itse?

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka korostaa tulevan organisaation ominaisuuksia, analysoi mahdollisia ongelmia ja riskejä, niiden ennustusta ja menetelmiä, joilla niitä voidaan välttää.

Yksinkertaisesti sanottuna PI: n ja sijoittajan liiketoimintasuunnitelma on vastaus kysymykseen "Pitäisikö minun rahoittaa projekti tai lähettää sen roskakoriin?".

Se on tärkeää! Liiketoimintasuunnitelma laaditaan paperille ottaen huomioon tiettyjä sääntöjä ja määräyksiä. Tällainen projektin esitys jonkin verran toteutuu ideasi, osoittaa sitoutumisesi ja halukkuuttasi työskennellä. Paperityö yksinkertaistaa myös sijoittajan käsitystä ajatuksesta.

Itse valmistella liiketoimintasuunnitelma

Se ei ole niin vaikeaa luoda liiketoimintasuunnitelmaa, sinun tarvitsee ajatella huolellisesti ajatusta. Ennen kuin otat laskimen ja laske tulot, sinun on tehtävä muutaman askeleen.

  1. Tunnista kehittyvän idean edut ja haitat. Jos "miinojen" määrä rullaa - ei kiirehdä luopua. Joitakin näkökohtia voidaan kääntää vastakkaiseen suuntaan, miettiä tapoja ratkaista tällaiset "haitat".
  2. Tärkeitä ominaisuuksia ovat kilpailukyky ja markkinoiden kestävyys.
  3. Markkinoita on harkittava pienimmällä yksityiskohdalla.
  4. Tavaroiden (palvelujen) takaisinmaksu ja ensimmäisen voiton saantiaika auttavat sinua määrittämään (suunnilleen) tarvittavan summan investoinneille.

Jos tällaisen pinnallisen analyysin jälkeen et halunnut luopua jälkeläisistasi, silloin on aika ottaa puhdas arkki ja aloittaa liiketoimintasuunnitelman luominen.

Tärkeää tietää! Ei ole yksittäistä rakennetta eikä vaiheittaisia ​​ohjeita liiketoimintasuunnitelman laskemisesta. Siksi suunnitelmaan sisältyvien kohteiden läsnäolo ja järjestys määritetään itsenäisesti. Asiantuntijat ovat kuitenkin määrittäneet suunnitelman rakenteen optimaalisen version. Jos tällaisten asiakirjojen laatimisessa ei ole kokemusta, sinun on käytettävä näitä suosituksia, jotta osaat kääntää työtä.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja järjestys

Taloustieteilijöiden mukaan hyvän liiketoimintasuunnitelman tulisi sisältää 12 pistettä. Jokainen niistä on kuvattu alla.

Otsikko-sivu

Tässä on esitetty seuraavat parametrit:

  • projektin nimi;
  • sen organisaation nimi, johon hanke on tarkoitus toteuttaa, puhelinnumerot, osoitteet ja muut yhteystiedot;
  • edellä mainitun organisaation päällikkö;
  • liiketoimintasuunnitelman kehittäjä (tiimi tai johtaja);
  • asiakirjan päivämäärä;
  • Ensimmäiseen arkkiin voidaan sijoittaa merkittävimmät hankkeen rahoitusselvityksen indikaattorit.

Tietosuojakäytäntö

Tämä asiakirja on välttämätön idean ja liiketoimintasuunnitelman tekijänoikeuksien suojaamiseksi. Se heijastaa lukijan tietoisuutta siitä, että hänellä ei ole oikeutta jakaa asiakirjassa olevia tietoja ilman tekijän lupaa. Saattaa myös olla ohjeita kieltämään kopiointi, asiakirjan päällekkäisyys, siirto toiselle henkilölle, vaatimus palauttaa lukusuunnitelma tekijälle, jos sijoittaja ei hyväksy sopimusta.

Esimerkki salassapitovelvoitteesta on nähtävissä alla.

Seuraavat suunnitelman kaksi osaa - "Lyhyt yhteenveto" ja "Hankkeen pääidea" ovat johdantokappaleita. Niitä voidaan käyttää alustavana tarjouksena (kumppaniksi) kumppaneille ja sijoittajille, kunnes neuvotteluja nimitetään.

Lyhyt yhteenveto

Vaikka lyhyt yhteenveto tällaisesta asiakirjasta on alussa, se on kirjoitettu lopullisessa vaiheessa. Jatko-osa on lyhennetty kuvaus hankkeen ideasta ja luettelo rahoituskomponentin merkittävimmistä ominaisuuksista.

Seuraavat kysymykset auttavat ja vastaat siihen, millaista on hyvä jatkaa:

  1. Minkä tuotteen tuote aikoo myydä?
  2. Kuka haluaa ostaa tämän tuotteen?
  3. Mikä on suunniteltu myynti (tuotanto) ensimmäisen vuoden yritykselle? Mikä on tuotto?
  4. Kuinka paljon projekti maksaa yhteensä?
  5. Miten yritys muodostuu oikeudellisesta muodosta?
  6. Kuinka monta työntekijää on tarkoitus houkutella?
  7. Kuinka paljon hankkeen pääomaa tarvitaan?
  8. Mitkä ovat tämän hankkeen rahoituslähteet?
  9. Kuinka paljon on tietyn ajanjakson kokonaisvoitto (kannattavuus), takaisinmaksuaika, rahamäärä yrityksen ensimmäisen vuoden lopussa ja kannattavuus. Nettorajan arvo.

Tärkeää tietää! Yhteenveto luetaan ensin sijoittajalta. Tämän vuoksi projektin tuleva kohtalo riippuu tästä osasta: sijoittaja tulee joko kiinnostumaan tai tylsistyneestä. Tämä osa ei saisi ylittää 1 sivua.

Hankkeen pääidea

Tässä kirjoittaja kuvaa ajatusta, jonka pohjalta hän haluaa järjestää yrityksen. Tässä suunnitelman osassa on vastattava seuraaviin kysymyksiin:

  1. Mikä on tärkein hankkeen tavoite?
  2. Mitkä ovat yrityksen tavoitteet päätavoitteen saavuttamiseksi?
  3. Onko tavoitteiden esteitä ja miten päästä heidät ympäriinsä?
  4. Millaisia ​​tarkkoja toimia tekijä ehdottaa suoritettavaksi, jotta tulokset saadaan mahdollisimman lyhyessä ajassa ja tavoitteen saavuttamiseksi? Mitkä ovat nämä määräajat?

Se on tärkeää! On annettava selkeät, todelliset ja selkeät argumentit, jotka vahvistavat luottamuksen hankkeen kannattavuuteen ja onnistumiseen. Tämän osan tilavuus on optimaalinen 1-2 sivua.

Samassa jaksossa on tavallista käyttää toteutettua SWOT-analyysiä - yrityksen vahvan, heikon ominaispiirteen, mahdollisuuksien (näkymien) ja mahdollisten uhkien arviointia. Yrityssuunnitelman laatiminen oikein ja täysin ilman tällaista analyysiä ei todennäköisesti onnistu.

SWOT-analyysissä on kaksi puolta, jotka vaikuttavat organisaation elämään: sisäinen, joka liittyy yrityksen itsensä ja ulkopuolisen (kaikki yrityksen ulkopuolelle, jota se ei voi muuttaa).

Älä unohda: kuvaa yritystä, ei tuotetta! Kirjailijoiden usein virhe on, että he alkavat kirjoittaa tavaroiden ominaisuuksia "joukkojen" sarakkeessa.

Seuraavassa on joitain parametreja vahvuuksien tai heikkouksien kuvaamiseksi, joita voidaan käyttää:

  • high-tech-tuotanto;
  • huolto- ja huoltopalvelut;
  • tuotteen monikäyttöisyys (vaikuttamatta sen ominaisominaisuuksiin);
  • työntekijöiden pätevyyden ja ammattitaidon taso;
  • yrityksen teknisten laitteiden taso.

Ulkoiset tekijät ("mahdollisuudet" ja "uhat") ovat:

  • markkinoiden kasvuvauhti;
  • kilpailun taso;
  • poliittinen tilanne alueella, maa;
  • lainsäädännön piirteet, valtion tuki;
  • kuluttajan vakavaraisuuden piirteitä.

Markkinoiden toimialan ominaisuudet

Tässä kirjoittajan on jälleen todistettava hankkeen pätevyys, joka perustuu markkinatilanteen markkinointitutkimukseen. Tässä on suositeltavaa käyttää seuraavia indikaattoreita:

  • samanlaisten tuotteiden myynti viime vuosina;
  • markkinateollisuuden kasvuvauhti;
  • hinnoittelun suuntaukset ja ominaisuudet;
  • kilpailijoiden kokonaisarviointi;
  • haku ja maininta alan uusista ja nuorista yrityksistä sekä kuvaus niiden toiminnasta;
  • kuvaus kuluttajamarkkinoista, heidän toiveistaan, aikomuksistaan, vaatimuksistaan ​​ja mahdollisuuksistaan;
  • tieteellisten, sosiaalisten ja taloudellisten näkökohtien mahdollisten vaikutusten arviointi;
  • kehitysnäkymät markkinoilla.

Hankkeen ydin

Tässä osiossa kuvataan liiketoimintasuunnitelman aihe. Se heijastaa myös yrityksen valmistautumisastetta "valossa", minkä vuoksi kaikki tarvittavat keinot ovat olemassa.

Tärkeimmät tämän jakson säännökset ovat:

  • ensisijaiset tavoitteet;
  • tavoiteasiakasryhmän kuvaus;
  • markkinoiden menestyksen avaintekijöitä;
  • yksityiskohtainen kuvaus tuotteesta, jonka ominaispiirteiden on oltava määritellyn markkinasegmentin sisällä;
  • tuotekehityksen vaihe (jos tuotanto aloitetaan), patentti- ja tekijän puhtaus;
  • organisaation ominaisuudet;
  • hankkeen kokonaiskustannukset, mukaan lukien investointien kausien ja määrien rahoitussuunnitelma;
  • markkinointikampanjan alkuvaiheen välttämättömät kulut ja sopusointuisen organisaatiorakenteen muodostuminen.

Markkinointisuunnitelma

Tässä ovat markkinointipolitiikan tavoitteet, tavoitteet ja menetelmät niiden ratkaisulle ja saavutukselle. On tärkeää ilmoittaa, mikä tehtävä on, mihin henkilöstöön se on tarkoitettu, mihin aikaan sen toteuttaminen on tarpeen ja millä välineillä. Myös jälkimmäiseen tarvittavat varat on täsmennettävä.

Markkinointisuunnitelma on strategia, peräkkäisten ja / tai samanaikaisten vaiheiden sarja, joka luodaan houkuttelemaan kuluttajia ja hyötymään niistä tehokkaasti.

Sijoittaja kiinnittää huomiota sellaisiin kohteisiin kuin:

  • kehittynyt järjestelmä kattavaan markkinatutkimukseen ja analysointiin;
  • tavaroiden (palvelujen) myynnin määrä ja sen alue, joka on maalattu ajanjaksolla, kunnes yritys saavuttaa täyden kapasiteettinsa;
  • keinot tuotteiden parantamiseen;
  • tuotteen pakkaus- ja hinnoittelupolitiikan kuvaus;
  • hankinta- ja myyntijärjestelmä;
  • mainostastrategia - selkeästi määritelty ja ymmärrettävä;
  • palveluiden suunnittelu;
  • valvoa markkinointistrategioiden toteuttamista.

Tuotantosuunnitelma

Tämä koskee vain suoraan tuotteiden luomista. Siksi on suositeltavaa tehdä tämä jakso vain niille yrityksille, jotka suunnittelevat paitsi jakelua myös tuotannon.

Tarvittavat momentit:

  • vaadittava tuotantokapasiteetti;
  • yksityiskohtainen tulkinta prosessista;
  • yksityiskohtainen kuvaus alihankkijoille osoitetuista toimista;
  • tarvittavat laitteet, ominaisuudet, kustannukset sekä osto- tai vuokrausmenetelmät;
  • alihankkijoita;
  • vaadittu tuotantoalue;
  • raaka-aineet, resurssit.

On tärkeää ilmoittaa kaikkien kustannusten kustannukset.

Organisaatiosuunnitelma

Tässä vaiheessa kehitetään yhtiön organisaation strategisen johtamisen periaatteita. Jos yritys on jo olemassa, tämä lauseke on edelleen pakollinen: tämä määrittelee olemassa olevan rakenteen yhteensopivuuden aiottujen tavoitteiden kanssa. Järjestelyosassa on välttämättä oltava seuraavat tiedot:

  • oikeudellisen muodon nimi (IP, OJSC, kumppanuus ja muut);
  • joka heijastaa järjestelmän rakenteen, määräysten ja ohjeiden, yksiköiden viestintää ja riippuvuutta;
  • perustajat, niiden kuvaus ja tiedot;
  • johtoryhmä;
  • vuorovaikutus henkilöstön kanssa;
  • toimitusjohtamisjärjestelmä, jolla on tarvittavat aineelliset ja tekniset resurssit;
  • yrityksen sijainti.

Rahoitussuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelman tämä luku antaa kirjallisen hankkeen kumulatiivisen taloudellisen arvioinnin, johon liittyy laskelmat kannattavuuden tasosta, takaisinmaksuaikataulusta sekä yrityksen taloudellisen vakauden.

Rahoitussuunnitelma sijoittajalle on erittäin tärkeä, täällä hän päättää, onko hanke houkutteleva hänelle.

Tässä on tarpeen tehdä joitain laskelmia ja kartoittaa ne:

  • valuuttakurssi "rupla - dollari";
  • maksaa veroja ja niiden korkoja;
  • pääomanmuodostuslähteet (pääoma, pääomalainat jne.);
  • Esimerkkejä voitoista ja tappioista laadittavasta raportointisuunnitelmasta, esimerkiksi:
  • yhteenvetotaulukko kassavirta (rahavirrat ja niiden liikkuminen);
  • tase (yrityksen taloudellinen tilanne tiettynä ajankohtana);
  • matemaattisten ja graafisten menetelmien avulla laskettu hajoamispiste, esimerkiksi:
  • NPV: n (NPV: n nykyarvo) laskeminen ja sijoitettujen rahastojen takaisinmaksuaika (kaavion muodossa). Alla olevassa kuvassa on esimerkki tällaisesta kaaviosta:
  • PI: n kannattavuusindeksi (esimerkki alla);
  • Sisäisen tuottoprosentin IRR indikaattori useilla diskonttokoroilla. Laskettu kaavalla:

Riskianalyysi

Riskianalyysissä kirjoittajan on tutkittava projekti ja havaittava mahdolliset uhkat, jotka voivat johtaa tulojen vähenemiseen. On otettava huomioon taloudelliset, teolliset, luonnolliset, sosiaaliset ja muut riskit. Samanaikaisesti on tarpeen kehittää yksityiskohtainen ja tehokas suunnitelma niiden estämiseksi tai minimoida vaikutukset yritykseen. Siksi liiketoimintasuunnitelmassa on täsmennettävä:

  • luettelo kaikista mahdollisista ongelmista;
  • joukko tekniikoita ja välineitä, jotka estävät, eliminoivat tai minimoivat riskejä;
  • yrityksen käyttäytymismalleja sellaisten tapahtumien tapauksessa, jotka eivät edistä kehitystä;
  • tällaisten ongelmien vähäisen todennäköisyyden perustelut.

sovellukset

Tämä on viimeinen linkki liiketoimintasuunnitelman rakenteeseen. Se sisältää asiakirjat, lainaukset, lähteet, kopiot sopimuksista, sopimuksista, todistuksista, kuluttajien, kumppaneiden kirjeistä, tilastoista, laskentataulukoista, joita käytetään tämän asiakirjan valmistelussa. Yrityssuunnitelman tekstissä oleva hakemus sisältää linkkejä ja alaviitteitä.

Asiakirjan yleiset vaatimukset

  • on laadittava liiketoimintasuunnitelma selkeällä ja tarkalla kielellä ilman pitkää ja monimutkaista kieltä;
  • haluttu määrä - 20-25 kyliä;
  • liiketoimintasuunnitelman tulee kattaa kaikki sijoittajan edellytetyt tiedot kokonaisuudessaan;
  • asiakirjan on perustuttava todellisiin tosiasioihin, järkeviin järkeviin ehdotuksiin;
  • suunnitelmalla on oltava strateginen perusta: tiukka, rajattu ja valmistunut, selkeät tavoitteet;
  • yhteenliitettävyys, monimutkaisuus ja johdonmukaisuus ovat suunnitelman tärkeitä piirteitä;
  • sijoittajan on nähtävä tulevaisuus, näkymät hankkeen idean kehittämiselle;
  • liiketoimintasuunnitelman joustavuus on merkittävä lisä. Jos on mahdollista tehdä korjauksia, muutokset kirjalliseen projektiin ovat miellyttävää bonusta sijoittajalle;
  • Yrityksen toiminnan edellytysten ja toimintatapojen tulisi olla osa liiketoimintasuunnitelmaa.

Liiketoimintasuunnitelman tekeminen tyhjästä ilman asiantuntijan apua ei ole helppoa, mutta mahdollista. On tärkeää noudattaa edellä mainittuja sääntöjä, rakentaa rakennetta ja välttää virheitä.

Asiantuntijoiden videoita

Yleisimmät virheet

  • Kirjottava tyyli

Kielen sääntöjä ei voida jättää huomiotta. Usein tapahtuu, että uskomattomia ja lupaavin ajatus lentää koriin yhdessä joukon arvottomia suunnitelmia ipeshnikoville. Ja kaikki, koska oikeinkirjoituksen, sanaston, välimerkkien ja tekstin huonon esittämisen virheet kokonaan estävät sijoittajan halu.

Asettelun on oltava sama koko asiakirjassa: merkinnät, otsikot, luettelot, fontti, koko, numerointi, välilyönti jne. Sisältö, otsikot, numerointi, lukujen ja taulujen nimikkeet, sarakkeiden tietojen merkitseminen on pakollista!

Jotta voit laatia liiketoimintasuunnitelman, tarvitset tyhjentävää tietoa. Edellä luetellun asiakirjan osat ovat vähimmäismäärä, joka on ehdottomasti sisällytettävä hankkeeseen.

Työn pitäisi olla "kuten apteekissa asteikolla". Selkeät, määritellyt, tarkat tavoitteet ja (tärkeät!) Ideat.

Runsaasti teknisiä, taloudellisia, markkinointiehtoja vain auttaa tentit. Liiketoimintasuunnitelman mukaan sinun on valittava vain tärkeimmät tiedot. Jos on suuri tarve perusteellisen kuvauksen prosessista, voit ottaa sen sovellukseen.

Vastaavat liiketoimintaehdotukset perustuvat oletuksiin. Siksi tekijän on oltava järkevä lähestymisessään ajatukseen ja sillä on oltava kelvollinen tausta, todellinen syy, jota laskelmat tukevat.

Jokaisesta olettamuksesta - sen perustelusta - on todellinen, todellinen. Tosiasiat antavat työtä mielekkyydelle ja luottamukselle. Tosiasioiden lähde ei myöskään ole järkevää järjestää, ja jos sitä kuljetetaan, tarkastelemme yksityiskohtien sääntöä.

Pääsääntö: Ei ole liiketoimintaa ilman riskejä. Ei ole sellaista liiketoimintaa, jossa "rauha ja hiljaisuus". Sijoittaja tietää tämän, kirjoittajan pitäisi myös tietää tämä. Siksi on aika laskeutua pilvistä maahan ja tutkia, tutkia ja analysoida.

Kilpailija, kuten riski, on aina paikalla. Se voi olla suora tai epäsuora. Tutki tätä aihetta varovasti ja huolellisesti, ja vastustaja ilmestyy horisonttiin heiluttaen kynän sinulle.

  • Avun laiminlyönti

Liiketoimintasuunnitelman luominen itse ei tarkoita tekemästä kaikkea itseäsi. Lisäksi korkealaatuisen tuloksen saavuttaminen on mahdollista useiden asiantuntijoiden yhteisillä ponnisteluilla. Älä pelkää avustajia!

Top