Yksityiskohtainen tekninen ja taloudellinen laskelma kahden välitystoiminnan järjestämisestä. Tätä toteutettavuustutkimusta voidaan käyttää mallina oman liiketoimintasuunnitelman laatimiseen.
Tarkoitus: taloudellisen toteutettavuuden laskeminen investoimalla puusepän avaamiseen 130 tuhannen ihmisen kaupungissa.
Toiminnan tyyppi: Talousluokan kampaamo, joka suuntautuu keskituloiseen väestöön.
Tarjotut palvelut:
Paikkojen määrä: 2
Organisaatio ja verojärjestelmä.
Kampaaja sijoitetaan muuhun kuin asuinkiinteistöön, kerroksessa korkean asuinrakennuksen yhteydessä. Alue on 42 neliömetriä, siellä on 4 vyöhykettä, vierailijoille tarkoitettu sali, työvyöhyke, kylpyhuone, kodinhoitohuone (solariumin ostamisen jälkeen tässä huoneessa on solarium).
Huone on täysin käyttövalmis, siellä on korjaus. Omistus: vuokra.
Toimintatapa: Päivittäin, kello 10.00-20.00.
Henkilökunta. On suunniteltu, että 2 päällikköä työskentelee (yksi heistä on yrittäjä).
Tuletko usein kampaajalle? Ajattele sitä. Vähintään 6 kertaa vuodessa, jos sinun on leikattava hiuksesi. Ja jos tarkastellaan muita palveluita (hiusten värjäys, muotoilu), silloin on paljon enemmän käyntejä. Tämä liiketoiminta on kysyntää.
Miten järjestää yrityksen avaaminen sijoittamaan vain 400 tuhatta ruplaa? Ja vuoden sisällä palauttaa rahat ja tehdä voittoa?
Jos aiot avata parturiosaston, sinun kannattaa tutustua laitosten mahdollisiin muotoihin. Ne ovat:
Tyypin mukaan:
Muuten, kauneussalonki on täysin erilainen aihe, joka eroaa monin tavoin parturiradasta. Pääasiassa tarjolla olevat menettelytavat ja palvelut. Salonissa voidaan hiusten muotoilun ja leikkaamisen lisäksi tehdä erilaisia kosmeettisia toimenpiteitä. Mutta tässä tapauksessa laitokselle tehdään täysin erilaisia vaatimuksia.
Jos olet kiinnostunut ideasta avata kampaamo saldo vain 400 tuhatta ruplaa, harkitse mahdollisuutta talousarvion muoto sekoitettu tyyppi. Projekti on suunniteltu tarjoamaan erilaisia kampaamopalveluja väestölle, jolla on keskimääräinen tulotaso ja alle keskiarvon. Hinnoittelu on uskollinen - 150-500 ruplaa yhdelle palvelulle.
Kuinka aloittaa avaus: tilojen rekisteröinnillä tai valinnalla? Tee kaikki ajoissa noudattamalla valmisteluohjelmaa:
Korjausten, paperityöhön liittyvien kustannusten vähentämiseksi kannattaa valita huone ostoskompleksissa. Sopivin sijainti on ensimmäisessä kerroksessa. Täällä on suuri kävijävirta päivässä, joten potentiaalisten asiakkaiden määrä riittää. Huoneen on noudatettava terveys- ja tulipalovaatimuksia. Se on varustettava tuuletuksella, kylpyhuoneella ja muilla tarpeellisilla yhteyksillä.
Rekisteröimällä vero, valitse PI (yksilöllinen yrittäjyys) yksinkertaistetulle verojärjestelmälle. Joten voit maksaa 6% bruttotulosta. Koodi OKVED: "93.02 Palvelujen tarjoaminen kampaajille ja kauneushoitoloille."
Aloituksen järjestämiseksi on välttämätöntä tarjota 400 tuhatta ruplaa. Nämä varat on maksettava vuokrasta, hankintavälineistä, korjaustoimenpiteistä.
Lähes 80% vastavalmistuneista parturareista suljetaan ensimmäisenä työvuonna. Tärkein syy tähän on puute tai virheellinen liiketoimintasuunnitelma. Vaikka sinun ei tarvitse hakea ulkopuolista rahoitusta, ennen rahan sijoittamista sinun on selvitettävä, kuka ja miten hän käyttää palveluitasi, mitkä tekijät voivat vaikuttaa toimintaan ja mikä tärkeintä, kuinka paljon rahaa tarvitaan avaamaan ja ylläpitämään salonki ennen kuin se tulee omavarainen. Ottaa huomioon kaikki vivahteet ja kehittää toimivaltainen strategia liiketoiminnan kehittämiseen auttaa valmiita liiketoimintasuunnitelmia käsityöläisten kanssa laskelmia, joita voidaan käyttää pohjana.
Kaikenlainen suunnittelu alkaa tavoitteiden asettamisesta. Joten ennen kuin avaat parturiosaston alusta, sinun on ensin tehtävä kuvaus tulevista toimista, joissa sinun pitäisi ilmoittaa:
esimerkiksi:
Yrityksesi kuvauksen perusteella voit tehdä potentiaalisen asiakkaan muotokuvan asentamalla:
Edellä mainituista esimerkkeistä kohderyhmä on 18-60-vuotiaita miehiä ja naisia, joiden tulot ovat 100-300 dollaria kuukaudessa.
Markkinoiden tutkiminen on kiinnitettävä erityistä huomiota kilpailuun. Valmiit liiketoimintasuunnitelma käsityöläispyyhkeelle ei voi antaa käsitystä markkinoiden todellisesta tilanteesta, joten sinun on itse määriteltävä itsenäisesti:
Jokaiselle taulukon muodossa olevalle kilpailijalle annetaan tietoja palveluista ja hinnoista sekä vahvuuksista ja heikkouksista.
Esimerkki: Kilpailua edustaa kaksi kampaamoa, jotka sijaitsevat 0,7-1 kilometrin etäisyydellä, sekä yksi yksityinen isäntä, joka työskentelee kotona.
Esimerkki kilpailijan analyysitaulukosta
palvelu
1. kilpailija
Toinen kilpailija
Kolmas kilpailija
Miesten hiuslakka
Naisten hiuslakka
Lasten leikkaus
Hiusten kohdistus
Huoltotaso
vahvuuksia
suuri määrä työpaikkoja
kampaamo sijaitsee julkisella paikalla
alhaiset hinnat, mene taloon
heikkouksia
korkeat hinnat, vähän työpaikkoja
rajoitettu luettelo palveluista
Tämän monimutkaisen tiedon perusteella sinun on määritettävä, mitkä palvelut kilpailijasi eivät tarjoa, mutta saattavat olla kiinnostavia kohdeyleisillesi. Kun sinä erottelet toiminta-alueellasi, voitko vähentää kustannuksia houkutella yleisöä.
Nämä tiedot esitetään liiketoimintasuunnitelmassa seuraavassa muodossa:
Markkinatutkimuskilpailu osoitti, että hiukset ja taiteellinen maalaus eivät ole korkealaatuisia ja kohtuuhintaisia palveluja, joita tarjotaan uudessa parturirakennuksessa 20% alhaisemmalla hinnalla kuin kilpailevissa salongeissa. Kustannusten alentaminen saavutetaan kulutushyödykkeiden irtotavarana vähiten tunnettu mutta laadukas brändi.
Kauppaketjun liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi on tarpeen kuvata yksityiskohtaisesti työn prosessi, jossa määritellään lattiatilan jakautuminen, laitteiden ja henkilöstön määrä sekä tuotantoprosessin kustannukset.
Edellä olevan esimerkin perusteella 40 neliömetrin huone. mittarit jaetaan seuraaviin vyöhykkeisiin:
Korjaustyö (viimeistely, valaistus, sähköjohdotus, putkisto) vaatii noin 2000 dollaria riippuen suunnittelun ja alueen monimutkaisuudesta.
Palvelusluettelon perusteella esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on laskelmia kolmelle työpaikalle sekä yksi varmuuskopio työkaluista ja laitteista, sisältää seuraavat laitteet:
Lisäksi mukavaan työhön tarvitaan:
Korkean tason suunnittelussa käytettäville eliittipalveluille laitteiden kustannukset voivat olla useita kertoja korkeampia. Jos sinulla on jo tietty määrä laitteita tai tiloja, sinun on myös sisällytettävä ne liiketoimintasuunnitelmaan, mikä osoittaa, että niitä ei tarvitse ostaa.
Kampaajan henkilökunta koostuu seuraavista:
Sen varmistamiseksi, että salonki tarvitsee työtä:
Käyttölupien koko riippuu alueesta ja nykyisistä tariffimaksuista. Keskimäärin ne eivät ylitä 300 dollaria.
Kun olet kuvannut asiakkaasi ja työn muotoa, voit luoda markkinointisuunnitelman tai yksinkertaisella tavalla määrittää, miten mainostavat palvelut ja houkuttelevat kävijöitä. Jos avaat avautuessasi, liiketoimintasuunnitelma kampauksen avaamiseksi voi sisältää seuraavat mainostyypit:
Sinun on myös kuvattava, millaisia promoottoreita avaat avautuessasi ja vuorovaikutuksessa tavallisten asiakkaiden kanssa.
Esimerkki: Kampaamopalvelujen markkinoiden edistämiseksi käytetään ulkoisen mainonnan, lehtisten jakelua, verkkosivujen luomista ja mainostamista sosiaalisissa verkostoissa. Kun avaat ilmaisen tyylin, se tarjotaan ensimmäisille 100 naiselle, jotka suorittivat hiusten leikkaamisen. Säännöllisille asiakkaille tarjotaan alennuskortteja, joissa on kertyneet bonukset.
Yksityiskohdat houkuttelemisesta lisää asiakkaita kampaamoon löytyvät täältä - Miten houkutella asiakkaita kampaamoon.
Suunniteltaessa laskuja käsittelevää messukeskusta varten on tärkeää määrittää, kuinka paljon voit ansaita ja milloin yrityksesi saavuttaa omavaraisuuden taso. Tätä varten on tarpeen laskea avaamisen ja mainonnan kustannukset sekä kiinteät kustannukset ja verrata niitä odotettuihin tuloihin perustuen palveluiden kustannuksiin ja asiakkaiden virtaukseen päivässä.
Keskimäärin asianmukaisella liiketoimintaorganisaatiolla yksi päälliköllä on korkeintaan 10 kävijää päivässä. Kolmen työpaikan avulla voit luottaa 30 asiakkaaseen päivässä tai 900 asiakasta kuukaudessa.
Tarjottavat palvelut (naishankojen keskimääräisen pituuden mukaan lasketut hinnat) kokonaismäärästä jakautuvat suunnilleen seuraavassa suhteessa:
Näin ollen keskimääräinen kävijämäärä on noin 7 dollaria, ja odotettavissa oleva kuukausitulo on 6 300 dollaria.
Kiinteät kustannukset ovat 4470 dollaria ja niihin sisältyy:
Kuukausittainen nettotulos, jonka koko kuorma on $ 6300 - $ 4470 = $ 1830.
Alkuperäisen investoinnin arvo salonin avaamiseen (laitteet ja korjaukset) - 4965 dollaria. Mainonnan kustannukset alkuvaiheessa - 850 dollaria. Kaiken kaikkiaan avata talouden luokan hiukset salonki, sinun on $ 6,815 (mukaan lukien maksu vähintään kahden kuukauden vuokra).
Yrityksen kannattavuuden määrittelyssä on otettava huomioon todelliset näkymät, aliarvioimatta tai liioittelematta. Näin ollen, kun otetaan huomioon, että asiakkaiden maksimivirtauksen saavuttaminen kestää vähintään kolme kuukautta, kalamateriaaliprojekti on itsenäinen 6 kuukauden työstä lähtien.
Käyttämällä valmiita liiketoimintasuunnitelmaa, jossa laskelmat ovat ohjeellisia oman projektin kirjoittamiseen, voit ottaa huomioon suurimman osan ongelmista, joita on kohdattava. Lisäksi voit selkeyttää rahoituskuluja ja mahdollisia voittoja, mutta mikä tärkeintä, määritä, kuinka kannattava tällainen liiketoiminta on sinulle.
Tässä artikkelissa tarkastellaan tyypillistä liiketoimintasuunnitelmaa, jossa on laskelmia (esimerkiksi). Kampaaja on taloudellinen luokka kahdelle kahden hengen huonetta. Materiaali tekee täyden laskelman investoinnista ja arvioidusta voitosta.
Kuten tiedät, kaikki yritykset alkavat suunnitella: ennen kuin ryhdy toimiin, kaikki on harkittava, laskettava ja järjestettävä selkeän liiketoimintasuunnitelman muodossa.
Liiketoimintasuunnitelma alkaa tiivistelmällä, joka sisältää seuraavat tiedot:
Kampaamo keskittyi matala- ja keskituloisiin ihmisiin. Arvioitu sijainti - makuutila, kävelymatkan päässä asiakkaiden asuinpaikasta. Tärkein kilpailuetu on palvelujen kustannusten ja laadun suhde. Poistu takaisinmaksuun - 1 neljäsosa. Palvelujen lajit: naisten hiusleikkaus, miesten hiusleikkaus, kampaus, hiusten värjääminen, perm, ja paljon muuta.
Kampaajan liiketoimintasuunnitelman tässä osassa on määriteltävä ratkaisun markkinat sekä kampaaja, avainhenkilöt ja kilpailuetujen ja haittojen tunnistetiedot, määriteltävä hankkeen yleinen käsite ja kohdeyleisö.
Vastaavat yritykset kaupungissa: 112, alueella - 6. Viimeisen vuoden aukioloaika - 2. Kilpailevat yritykset alueella: 4. Kilpailijoiden tärkeimmät edut: uskollisten asiakkaiden, kokeneiden työntekijöiden läsnäolo. Haitat: palvelut, käsite.
Hankkeen yleinen käsite:
- Nimi: "tynnyrin numero 1";
- tyyli: huomaamaton;
- ulkonäkö: vallitsevat väripaletti, rauhalliset sävyt, ruskean ja beigen sävyt, kromiosat, himmennetty yleinen valaistus.
Tärkein kohdeyleisö: naiset 18-55-vuotiaat, joilla on keskimääräinen tulotaso, lähinnä paikalliset ihmiset. Arvioitu osuus kokonaisasiakkaista: 70 prosenttia.
Muita kohdeyleisöjä: miehet 18-55, lähinnä paikalliset ihmiset.
Markkinointi: painotuotteiden jakelu paikallisen väestön keskuudessa, kampanjan pitäminen avoimessa hiustenleikkuussa avauspäivänä, alennukset tietyille henkilöryhmille, kertaluonteiset alennuskupongit ja alennusjärjestelmän kehittäminen.
Kaikki vaatimukset tiloihin, vuokran kustannukset, korjaus.
Huoneiden tilat, joissa on yhteinen käytävä, yksi huone henkilökunnalle, kylpyhuone. Ensimmäisessä kerroksessa oleva huone, jossa on erillinen sisäänkäynti, mahdollisuus jälleenrakentamiseen ja korjaamiseen, julkisivun suunnittelu, viestinnän saatavuus. Vuokrahinta: 40-50 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Korjaus, sisustus- ja ulkoasu: 250 tuhatta ruplaa.
Liiketoimintasuunnitelmassa on välttämättä oltava luettelo tarpeellisista organisatorisista toimenpiteistä: tarvittavien laitteiden, huonekalujen ja tarvikkeiden hankinta, henkilöstön palkkaaminen.
Hyvät vierailijat, esitämme huomionne esimerkkinä liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on talouslaskenta Excel-muodossa. Asiakirja on laadittu kaikkien liiketoimintasuunnitelmien laatimista koskevien lakien mukaisesti ja sitä voidaan käyttää mallina omien projektien laatimiseen ja toimittamiseen kysyntään (pankkiin, sijoittajalle, oppilaitokselle, valtion virastoille tukien saamiseksi ja muille vaatimuksille).
Laskut valmisteltiin Excel-formaatilla taloustieteilijöillä, ja sinulla on mahdollisuus nähdä, miten ne toteutettiin poistumatta sivustolta. Jos sinulla on kysyttävää laskujen tekemisestä tai liiketoimintasuunnitelman kuvaamisesta, voit kysyä meiltä kysymyksiä VKontakte-ryhmästä, postitse tai alla oleviin kommentteihin.
Jotta palautteeseen tulisi sisältyä lukea artikkeli Liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon rakenne.
Tarkoitus: kampaamoiden avaaminen Tulan kaupungissa.
Tavoitteet: kampaamopalvelun avaaminen, jossa keskitulot ja keskimääräiset tulot keskittyvät.
Hankkeen aloittaja on yrittäjä, joka on aiemmin työskennellyt käsityöläispalkissa työntekijänä. Päätös avata salonki on tehty, koska suuri määrä henkilökohtaisia asiakkaita kiinnostunut päällikkö avaavat kampaaja. Salonki antaa sinulle mahdollisuuden valita sopiva henkilökunta tarvittavalla koulutuksella, kun taas palvelutaso on korkeimmalla tasolla.
Investointikustannusten määrä on 580 300 ruplaa. Järjestäjälle on sijoitettu 200 tuhatta ruplaa. 380 tuhatta on otettu luottoon 15% vuodessa, mistä kaksi takaajaa on houkuteltu.
Sijoituskulut sisältävät:
Suunnitelmissa on vuokrata muualla asumattomia tiloja, jotka olivat jo kolmen huoneen suuret huoneistot ja jotka siirrettiin muun kuin asuinalueen rahastoon. Huoneessa on oma sisäänkäynti ja tehdään kosmeettisia korjauksia.
Huonekalujen ja laitteiden kunnostamiseen, hankintaan ja asentamiseen sekä muihin salonkiin avaamisen edellyttämiin valmistelutoimiin käytetään 200 tuhatta omasta rahastostaan. Vuotuinen laina on 380 tuhatta euroa. Lainan turvaamiseksi on mukana kaksi takaajaa.
Kun kaikki laskelmat kampaajan salonkiin avautuvat, saatiin seuraavat indikaattorit:
Korjausta varten käytetään vuokrattua miehistöä. Ohjaaja on projektin tuttu alullepanija, he ovat aiemmin tehneet yhteistyötä. Korjaustyön lisäksi tämä joukkue toimittaa ja kokoaa laitteita ja laitteita.
Huonekalut ja varusteet hankitaan toisella kädellä, mikä vähentää merkittävästi aloituskustannuksia.
Kampaamopalvelussa tarjotaan seuraavia palveluita:
N: ssä ja M: ssa Ja Ja Ja.
Harjoittelu osoittaa, että asiantuntijoiden liiketoimintasuunnitelman tilaaminen säästää aikaa, parantaa valmiin asiakirjan laatua 4-5 kertaa ja lisää mahdollisuuksia saada investointi kolme kertaa.
Sijoitussisältöä luettaessa voit lukea artikkelisi liiketoimintasuunnitelman investointisuunnitelman rakenteesta.
Parikamherskajan salonki on 533,3 tuhatta ruplaa. Dekoodauskustannukset ovat seuraavat:
Arvioitu määrä:
Tässä artikkelissa laadimme yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman, jossa on laskelmia käsittelevä kauneudenhoito.
Jos puhumme kampaamopalvelujen markkinoista, on syytä huomata, että kriisi ja erilaiset talousmuutokset reagoivat siihen tietenkin, mutta eivät ole kriittisiä. Mies ei voi tehdä ilman leikkausta pitkään. Ja jos naisella on värjätty hiukset, hän tulee varmasti käymään salonkiin heti kun hänen juurensa kasvavat. Ja sitten hinta ei ole niin vahva arvo kuin laatu.
Venäjällä on yli 35 tuhatta erilaista kauneushoitolaa. Muuten, lähes 15 prosenttia siirretään Moskovan alueelle.
On huomionarvoista, että ketjukauppojen osuus ei ylitä 3%. Lähes koko markkinat perustuvat yksittäisten kampaajien työhön. Jokaisella niistä on oma kuluttaja.
Uuden palveluntarjoajan markkinoille pääsy on melko helppoa - sillä ei ole taloudellisia ja kilpailuesteitä. Kaikilla kilpailijoilla on hyvin pieni markkinaosuus. Itse asiassa ne eivät ole suoria kilpailijoita. Ovatko salalit, jotka ovat hyvin lähellä. On käynyt ilmi, että jokainen parturi-kampaamo palvelee omaa markkinasegmenttiään useimmiten maantieteellisesti.
Lähes 85% markkinoista on keskikokoisia tai talousluokan salongeita. Palvelujen kustannusten määrittämisessä on keskityttävä tämän tietyn markkinasegmentin hintoihin. Kampaajien VIP- ja luksusluokkia ei voida ottaa huomioon. Ne palvelevat erillistä yhteiskunnan osaa.
Täten pääkilpailija on pieniä parturi- ja kampaamopalvelujen toimittajia, joilla on keskimääräinen markkinahinta tai markkinoiden alapuolella. Niiden vaikutus palloon ei ole merkittävä.
Tietenkin palvelun useimmat kuluttajat ovat naisia. Miehillä ja lapsilla on pienempi osuus kulutuksesta.
Potentiaalisen ostajan muotokuva: naiset, joilla on keskimääräinen vauraus, aktiivisesti huolehtiminen itsestään (18-55-vuotiaat) sekä miehet, joilla on keskimääräinen tulotaso tai keskimäärin yli 20-45-vuotiaat. Lapset ovat myös potentiaalisia kuluttajia, mutta pääsääntöisesti vanhemmat tuovat heidät leikkaamaan hiuksia, joissa he itse käyttävät kampaamopalveluja.
Liiketoimintasuunnitelman laatimisessa on otettava huomioon ulkoiset tekijät, jotka voivat vaikuttaa myönteisesti tai kielteisesti yritykseen. Niitä ei voi muuttaa, mutta uhan minimoiminen on melko mahdollista. Ulkoisten mahdollisuuksien määrään sisältyy:
Jos puhumme ulkoisista uhista, on syytä huomata seuraavat tekijät:
Lisäksi kampaajalla on omat vahvuutensa ja heikkoutensa, minkä ansiosta on tarpeen työskennellä koko ajan. Joten vahvuuksiin kuuluvat:
Heikkoudet ovat:
Työpäivien lukumäärä viikossa: 7.
Yhteensä viikoittain kampaamo salonki toimii 80 tuntia täsmälleen. Muistathan, että laissa säädetyn viikoittaisen tuntipalkkion enimmäismäärä on enintään 40 tuntia. Siksi organisaation tulisi toimia vähintään 2 kampaajana.
Aluksi 2 kappaletta vaihdosta riittää. Suuren kysynnän ja suuren osan asiakkaista voit vuokrata ylimääräisen työyksikön. Huone on varustettava siten, että toinen työntekijä on tilaa.
Sinun on myös hankittava lehti, josta ilmenee, että organisaatio pitää kirjaa desinfiointiaineiden kulutuksesta.
Kaikkien työntekijöiden on tunnettava turvallisuusmääräykset. Tämä tallennetaan asianmukaiseen lokikirjaan.
Huolehdi ikkunoiden läsnäolosta (tarvittaessa), evakuointisuunnitelmasta, ilmanvaihtojärjestelmästä, paloturvallisuuslaitteista.
Huomaa, että lupaa ei tarvitse hankkia. Sääntöjen noudattamatta jättäminen voi kuitenkin johtaa sakon määräämiseen tai kampaajan sulkemiseen!
Muista, että sertifikaatit ovat tarpeen seuraavien palveluiden tarjoamiseksi:
On erittäin tärkeää kehittää strategiaa organisaation nimen määrittämiseksi. Tyyli-nauhan tulee olla sopusoinnussa nimikkeen kanssa. Kiinnitä huomiota sisätilojen yksityiskohtiin. Nimi on parempi valita mieleenpainuva, tarttuva. No, jos se liittyy välittömästi asiaan liittyvään toimintaan.
Palvelujen edistäminen, mainonta:
Kuten tiedätte, mainonta on kaupankäynnin moottori. Ilman liiketoiminnan edistämistä massoissa tuskin jotain ilmenee.
Ensimmäistä kertaa asiakkaat tulevat tutustumaan parturiosastoosi vain mainostoimistoista. Myöhemmin "suusanan" järjestelmä alkaa toimia.
Seuraavia mainostyyppejä on käytettävä:
Työssäsi kannattaa luoda oma verkkosivusto. Muista, että sen ei pitäisi olla vain kaunis ja informatiivinen, vaan myös kätevä käyttää.
Koska meillä ei ole niin paljon alkurahaa, ja tärkeimmät kilpailijat ovat pienet keskisuuret ja talousluokan kampaajat, hinta olisi asetettava markkinoiden keskitasolle. On erittäin tärkeää, että työntekijöillä on riittävä pätevyys. Palvelun laatu ei saisi olla huonompi kuin kilpailijat. Kampaajan keskimääräinen lasku 400 s. Miesten hiusleikkaus voi maksaa 150-250 ruplaa, mutta naarasleikataulu voi saavuttaa 800 ruplaa, ja jos esimerkiksi värjäys, saat paljon enemmän.
Palvelun keskimääräinen hinta on 400 ruplaa. Keskimääräinen läpäisevyys on 10 ihmistä päivässä 1 isännälle. Yhteensä 2 mestaria 4000 p. tekee 8000 p. tuloja päivässä.
Kuukausittaiset kokonaistulot: 240 000 ruplaa.
Työtä voidaan tehdä tavallisessa yhden huoneen huoneistossa. Tärkeintä on, että se siirretään kaupallisiin kiinteistöihin.
Muista, että kampaajalla on oltava vähintään 7-8 m 2. Meillä on 2 kampaajaa. Jos katsomme, että yhden huoneen pinta-ala on suunnilleen 40-50 m 2, niin on olemassa myös uusi varastotila, jolla voidaan houkutella toinen kampaaja työskentelemään.
Huone on parempi valita, kun korjaus on tehty. Joka tapauksessa tarvitaan joitain parannuksia. Erityisesti jos asunto ei noudata paloturvallisuusmääräyksiä (ilman tuuletusta, evakuointisuunnitelmaa). Tämä sisältää myös erityisten lavuaattien asentamisen työhön.
Tietenkin kaikkein tärkein osa tahansa parturi on laite. Tähän kuuluvat tuolit, pöydät, tarvittavat välineet (kiharret, hiustenkuivaajat jne.), Telineet, peilit, kaapit, laatikot, hyllyt, hyllyt, telineet. Sana, kaikki, mikä liittyy kampaajien työhön.
Huonekaluihin kuuluu tuoli ja pöydänhoitaja, ripustimet, tuolit odotustiloille.
Laitteistosta tarvitset kannettavan tietokoneen työhön, puhelimen soittamiseen, ja voit myös asentaa stereojärjestelmän sopivan tai rentouttavan ympäristön luomiseen.
Erityistä huomiota tulisi kiinnittää vaatetusalan henkilöstöön. On parempi tilata yhtenäinen erityinen yritys. Anna heidän valmistaa vaatteita tietyllä värimallilla, logolla tai organisaation nimellä. Tällainen liike herättää luottamusta asiakkaisiin. He ymmärtävät, että laitos huolehtii oman maineensa ja kiinnittää huomiota pienimpiin yksityiskohtiin.
Organisaatiossa työskentelee 4 kampaajaa. 2 henkeä kohti. Työskentely 2: sta 2: een. Myös 2 ylläpitäjät tekevät märkäpuhdistusta useita kertoja päivässä.
Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointi. Myynnin kannattavuus on 65,6% ja takaisinmaksuaika on 7 kuukautta.
Hankkeen tavoitteena on avata kauneussalonki Rostov-on-Donissa, joka kykenee tarjoamaan korkealaatuisia iho-, kasvojen- ja vartalohoitoja kaupungin asukkaille sekä kampaamopalveluja.
Rahamalli laskettiin kauneussalonkiin Rostov-on-Donin Neuvostoliiton alueella. Salonin potentiaaliset asiakkaat ovat keskiluokan kansalaisia, lähinnä 25-40-vuotiaita ja vanhempia naisia sekä miehiä ja lapsia.
Kauneushoitolan pääpalvelut ovat:
1.Hierontapalvelut (uros, naaras, lasten leikkaus)
2. Manikyyri ja pedikyyri (hoito, kapasiteetti, suunnittelu, korjaus)
3. Kosmetologiset palvelut (ihonhoito ja kasvojen puhdistus, kulmakarvojen hoito, silmäripsien hoito, epilointi, meikin poisto, kuorinta)
4. Kehon ihonhoito
6. Kosmetiikan myynti
Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointi. Osa investointibudjetista on tarkoitus houkutella luottorahastojen kustannuksella, joka on 200 tuhatta ruplaa.
* tiedot 3 vuoden työstä
Sijoitusvaiheen toteutuskausi, mukaan luettuina luvat, korjaukset ja kunnostaminen sekä laitteiden ja tarvikkeiden hankinta, on suunniteltu maaliskuusta toukokuuhun 2016 saakka. Myynnin alkamisajankohta on kesäkuussa 2016. Suunnitellun myyntimäärän saavuttaminen 30%: n kuormituksella - 4 kuukautta.
Hankkeen tavoitteena on avata kauneushoitola, joka noudattaa Rostov-on-Donin erittäin ammattitaitoisen palvelun periaatteita. Asiakkaille tarjotaan laaja valikoima palveluja seuraavilla aloilla: kampaamopalvelut (hiusten leikkaus, muotoilu, väritys, kemia), manikyyri ja pedikyyri, kynsien laajennus, kosmetologia, hieronta. Markkinointitoimiston Global Reach Consultingin mukaan kauneushoitolan markkinoiden arvioidaan kasvavan nopeasti. Kauneussalonkien suurin keskittyminen on kaupungeissa - miljonääreissä - Moskovassa, Pietarissa, Novosibirskissa, Krasnoyarskissa. Rostov-on-Don, 2GIS-asiantuntijoiden mukaan, on 5. sijalla kauneushoitoloiden määrässä. Jokaiselle 1000 naiselle on 77 salongia. Kauneushoitoloiden määrän lisääntyminen johtuu palvelujen kysynnän kasvusta. Raporttien ja raporttien mukaan kauneushoitoloiden ja kauneushoitoloiden vierailevien naisten määrä 15 vuoteen 2000-2004 kasvoi 4 prosentista 40 prosenttiin. Salonkierrokset eivät enää liity kalliisiin palveluihin eliitille, palvelut ovat tulleet saataville suurelle joukolle keskiluokan ihmisiä. Elämän vauhdin kiihtyvyys sekä laadukkaiden palvelujen tarve tekivät monille naisille kotona sijaan mennä kauneushoitoloihin, mikä on paljon helpompaa ja kätevämpää.
Kauneushoitola on huone, joka sijaitsee korkean asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa ensimmäisen rivin talojen kanssa erillisellä sisäänkäynnillä ja kyltillä. Mökin pinta-ala on 125 neliömetriä. metriä. Salonissa on kampaamo, manikyyri- ja pedikyyrihuone, kauneushoitola, hierontahuone, kynsien jatke ja meikkialue sekä solarium, henkilöstöhallinto ja virkistysalue. Salonki on avoinna asiakkaille klo 9.00-21.00, seitsemän päivää viikossa. Henkilöstön aikataulu (henkilöstö) - vuorossa 2/2.
Hallintorakenne koostuu hallintoyksiköstä, jota edustaa kaksi hyttihallitusta: vanhempi pääkäyttäjä ja avustava pääkäyttäjä. Henkilöstöä edustavat kuusi yleistä kampaajaa, kosmetologi ja hierontaterapeutti.
Franchising-ja tavarantoimittajat
Matkustamon korjaus-, kunnostustöiden ja laitteiden kustannukset ovat 982,7 tuhatta ruplaa. Kun otetaan huomioon yrityksen rekisteröintikustannukset, rekrytointimenettely, markkinointitoiminta sekä sijoituskauden käyttöpääoma (500 tuhatta ruplaa), hankkeen kustannukset ovat 1 687,7000 ruplaa.
Hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus houkutella 1 487 700 ruplaa. joka on 88 prosenttia hankkeen kustannuksista. Loput 11% otetaan perustajan omilta säästöiltä. Laina nostetaan 2 vuodeksi (24 kuukautta) 22 prosentin vuosikorolla. Laina maksetaan 3 kuukauden kuluessa, minkä jälkeen laina palautetaan kuukausittain 21 kuukauden ajaksi. Viivästyneiden maksujen määrä on 2,5 prosenttia.
Omistusmuodoksi valittiin yksilöllinen yrittäjä (fyysinen henkilö). Verotusjärjestelmää yksinkertaistetaan, jossa verotuksen kohteena oleva tulo pienenee kulujen määrällä 15 prosentilla.
Kauneushoitola tarjoaa palveluja 6 pääalueella. Niistä:
1.Hierontapalvelut (uros, naaras, lasten leikkaus)
2. Manikyyri ja pedikyyri (hoito, kapasiteetti, suunnittelu, korjaus)
3. Kosmetologiset palvelut (ihonhoito ja kasvojen puhdistus, kulmakarvojen hoito, silmäripsien hoito, epilointi, meikin poisto, kuorinta)
4. Kehon ihonhoito
Koska salongin kilpailuetua voidaan kutsua monenlaisiksi palveluiksi, suhteellisen alhaiseksi hinta, edullinen useimmille ihmisille, palvelun laatu. Hankkeen hintasegmentti on keskipitkä. Samalla palvelujen laatu on keskimääräistä korkeampi, mikä on tärkein keino houkutella asiakkaita ja kasvattaa heidän uskollisuuttaan. Salon hinnasto sisältää noin 120 kohdetta. Kaikki salonkipalvelut on esitetty taulukossa. 1.
Taulukko 1. Kauneudenhoitopalvelujen luettelo
Kauneudenhoitopalvelujen tarjonta edellyttää Rospotrebnadzorin luvan saamista sekä Venäjän federaation valtion palotarkastajan lupaa.
Salonin palveluiden lisäksi suoritetaan kosmetiikan vähittäiskauppa (20 tavaraerää). Säännöllisen myymälän ostamisen tärkein etu on paikan päällä saadaksesi asiantuntijaneuvoja tuotteen ominaisuuksista. Myytyjen tavaroiden luettelo on esitetty taulukossa. 2.
Taulukko 2. Myydyt tavarat
Salonin toiminta kohdistuu Rostov-on-Donin väestön ylivoimaiseen enemmistöön eli väestöön, jolla on keskimääräinen vauraus. Kauneushoitola toimii täyttämään ihmisten tarpeet laadukkaissa hiustenleikkuissa, muotoilu, curling ja väritys, manikyyri ja pedikyyri, kauneushoitoja ja hieronta. Kauneushoitolan tärkeimmät vaatimukset ovat lisääntynyt ammattitaito, nopeus ja palvelun laatu, kätevä sijainti ja kätevät työajat. Kaikki nämä vaatimukset on suunniteltu tekemään matkustamon perusperiaatteet.
Salonin kohderyhmänä ovat nuoret 18-35-vuotiaat, jotka muodostavat 70% asiakaskunnasta. Noin 20% on 35-45-vuotiaita, ja 10% asiakkaista on nuoria ja vanhuksia. Palvelujen tärkeimmät kuluttajat ovat naispuolinen osa väestöä (jopa 70%). Kaupungin Neuvostoliiton alueella on 178 tuhatta asukasta, joista työikäisen väestön osuus on noin 60%. Ottaen huomioon väestön perustamisen, paikkakunnan ja vakavaraisuuden hinnoittelupolitiikka noin 50-80 tuhatta ihmistä on salonki potentiaalisia asiakkaita.
Neuvostoliitossa on 260 kauneushoitolaa, mukaan lukien talousluokan kampaajat. Pääkilpailijat ovat salonkeja, jotka sijaitsevat alueella 400 m päässä salonista. Nämä ovat 16 kilpailijoita, joista 8 voi johtua epäsuorista kilpailijoista ja 8 - suorista. Ensimmäiset kahdeksan ovat: 4 taloutta ja keskiluokan kampaamoja, 1 kynsistudio, 3 salongia, jotka tarjoavat palveluja kahdella pääalueella (kampaamo ja kosmetiikka, kampaamo ja manikyyri). Kahdeksan on kauneushoitolat, jotka tarjoavat 3 tai useampia palveluja (kampaamo, manikyyri ja pedikyyri, kosmetologia, hieronta, solarium jne.). Taulukossa on esitetty analyysi niiden vahvuuksista ja heikkouksista salongin projektiin verrattuna. 3.
Taulukko 3. Kilpailukykyiset tekijät
Kuten pöydästä voidaan nähdä, salonki, joka on suunniteltu avaamista varten, on useita etuja verrattuna suoraan kilpailijoihin, ja se tarjoaa paljon suuremman valikoiman palveluita, jotka toimivat keskimmäisellä hintasegmentillä ja palvelut ovat keskimääräistä korkeammat. Huomaa myös kätevä työaikataulu väestölle ja suotuisa sijainti.
Palvelujen tarjoaminen suoritetaan alustavan puhelintallennuksen tai elävän jakson avulla ilman tallennusta Sosiaaliset verkostot (Facebook, Vkontakte, Instagram) valittiin asiakkaiden houkuttelemiseksi. Tämä valinta johtuu kiinteiden kustannusten puutteesta (ryhmäjohtaminen) ja suuren kohderyhmän keskittymistä (kohdennettua mainontaa). Suunnitelmissa on myöntää enintään 6 tuhatta ruplaa ryhmien ja tilien työhön ja täyttää ne sisältöä. kuukaudessa.
Franchising-ja tavarantoimittajat
Kuitenkin suuri merkitys liittyy muihin tapoihin luoda salonki, mukaan lukien: yrityksen logo, luominen ja SEO-sivuston edistäminen (15 tuhatta ruplaa), painetut esitteet - mainoslehtiset (10 tuhatta ruplaa) 30 tuhatta ruplaa.), Mainos kiiltävässä aikakauslehdessä (15 tuhatta ruplaa) ja niin edelleen.
Kauneushoitola sijaitsee Rostov-on-Donin Neuvostoliiton alueella, jossa on 178 ihmistä. (Kolmas suurin kahdeksasta). Lähin hyttiympäristö on pääosin monikerroksinen asuinrakennus, ns. Makuuasento. Mökin sijainnin kohdalla valittiin paikka, joka sijaitsi ensimmäisellä linjalla vilkkaalla kadulla. Lähellä salonkiin pääsee julkisen liikenteen pysäkki (90 metriä), toimistotilat ja pankit (150 ja 180 metriä), ostosalueet, kahvilat ja supermarketit (75 metriä).
Salon vuokraa alueen 125 neliömetriä. metriä. Huoneeseen kuuluu: vastaanottoalue, jossa on vaatekaappi ja vastaanotto (11 m²), kampaamo (26 m²), pesu, väritys, hiusrummut (12 m²), vyöhyke meikki- ja silmäripsien jatkeille. (12 m²), Kauneushoitola (12 neliömetriä), Hierontalo (16 m²), Solarium (15 neliömetriä), Apuohjelma desinfiointiaineiden säilytystilaa (3 neliömetriä), lepohuone (10 neliömetriä). Vuokrahinta - 75 tuhatta ruplaa. kuukausina Vuokralleantajan kanssa tehty sopimus on kolme vuotta.
Matkustamon kustannukset, mukaan lukien korjaus- ja kunnostuskustannukset (240 tuhatta ruplaa), rekrytointi (10 tuhatta ruplaa), laitteiden hankinta (782,7 tuhatta ruplaa), laitteiden asennus (60 tuhatta ruplaa), markkinointiosuuksien avaaminen - 70 (tuhat ruplaa) ja muut aineettomat hyödykkeet 1 187 700 ruplaa. Kauneushoitolan varustamisesta aiheutuvat kustannukset esitetään taulukossa. 4.
Taulukko 4. Laitteiden kustannukset
Kauneushoitolan toiminnan varmistamiseen liittyvät tehtävät osoitetaan hallinnolliselle henkilökunnalle, ylimmälle johtajalle ja avustajalle. Henkilökunta koostuu kuudesta universaalista kampaajasta, jotka työskentelevät työvuorossa, kosmetologina ja hierojana (ks. Taulukko 5. Salonki on auki klo 9.00-21.00, seitsemän päivää viikossa.
Työntekijöinä on tarkoitus palkata vain ne, joiden ammatillinen taso on vahvistettu asianmukaisella koulutuksella. Valmistunut koulutuskurssi on sertifioitava tutkintotodistuksella, ja sen myöntäneelle oppilaitokselle on myönnettävä lupa ammatilliseen keskiasteen koulutukseen tai korkeakoulutukseen. Työntekijöiden tärkeimmät vaatimukset ovat ammatillinen osaaminen, vastuullinen asenne työhön, viestintätaidot ja kyky työskennellä ihmisten kanssa.
Taulukko 5. Henkilöstö ja palkanlaskenta