logo

Liiketoiminnan harjoittaminen franchising-toiminnassa houkuttelee yhä useampia yrittäjiä. Tämä on todellinen tilaisuus avata oma liike ilman merkittäviä kustannuksia. Liiketoiminnan riskit ovat vähäiset. Tulos osallistumisesta onnistuneen rekrytointitoimiston verkoston muodostettuun ryhmään on taattu jo alkuvaiheessa.

Miten franchising-rekrytointitoimisto

Siirtyminen liiketoimintaan ennalta määritetyn mallin mukaan soveltuu hyvin rekrytointitoimistoille, jotka eivät ole saavuttaneet tiettyä menestystä. Yritykset, jotka ovat sulkeutumisen parissa, voivat hyödyntää kriisien vastaista ratkaisua ja uudelleenmerkkiä. Franchising-palvelun avulla rekrytointiorganisaation työntekijät voivat ottaa käyttöön jo vakiintuneita tekniikoita ja ottaa käyttöön uusia laatustandardeja. Uusien osien lisääminen liiketoimintasuunnitelmaan useimmissa tapauksissa tuottaa tuloksen, jonka toteutumista ei ole osoitettu olevan vuosi menestyvää työtä.

Rekrytointitoimistojen olemassaolon muodot:

  • Hakijat tarjoavat työvoimapalveluja. Organisaation tulosrahasto muodostuu sellaisten ihmisten maksuosuuksien pohjalta, jotka tarvitsevat työnsä koulutuksensa ja ammattitaitonsa mukaisesti.
  • Yritykset, jotka ovat erikoistuneet erikoistuneiden henkilöiden valintaan yritysten tarpeisiin. Yritysten maksamien palveluiden joukossa on etsiä kiireisiä ammattilaisia, jotka täyttävät täysin tuotannon tai ylimmän johdon tarpeet.
  • "Bounty Hunters". Yritykset, jotka valitsevat kapeita asiantuntijoita, jotka voivat tuottaa suuria voittoja työtä hakeville yrityksille. Mahdolliset työnantajat maksavat palveluja.

Henkilöstön rekrytointiin liittyvät nykyiset vaikeudet johtuvat siitä, että nykyiset päihdyttäjät eivät voi antaa takauksia työnantajille valitun henkilöstön palveluksessa. Tukien puute poistaa mahdollisuuden parantaa henkilöstöedustuksen osaamista ja vahvistaa sen liiketoiminnan indeksi. Useimmissa tapauksissa rekrytointiyritysten painopiste on rekrytoida hakijoiden aktiivinen tukikohta. Voit hoitaa tällaiset tehtävät asiamiehet, joilla ei ole riittävästi tietoa liiketoiminnan alalla. Mitä piilottaa, virastot haluavat siis säästää tällaisten työntekijöiden palkkojen.

Rekrytoinnin käytäntö nykyaikaisissa tosiasioissa vaatii paljon enemmän rekrytoijilta. On välttämätöntä tunnistaa vain pätevä asiantuntija yleisestä työntekijöiden joukosta. On määriteltävä sen henkilön todellinen potentiaali, joka myöhemmin työskentelee vuokra-yhtiön eduksi monien vuosien ajan ja tuo suuria tuloja työnantajalle.

Rekrytointitoimiston franchising: liiketaloudelliset edut

Liiketoiminnan epäonnistumisen syyt ovat usein harvaan koulutettu henkilöstö, materiaalin ja teknisen perustan puuttuminen ja jotain muuta. Vain jo olemassa olevien yritysten johto harkitsee valitun strategian laatua. Perustajat ovat taipuvaisia ​​ajattelemaan, että kaikki on jo keksitty ja jopa alustava tietämys valitun liiketoiminnan alasta on jo tärkeä yritys.

Strategia, joka johtaa aina voittoon, on vain laajentaa, lisätä yhtiön ja muiden liikevaihtoa.

Epäkohdat ovat paljon syvemmät. Jos vertaat franchising- ja yleiskustannusten kustannuksia, käy ilmi, että ne ovat periaatteessa samanlaisia. Todelliset menetykset eivät ole niin paljon rahan menetystä vaan täsmällisesti aikaa ja synkronisuutta. Franchising antaa aloitteleville yrittäjille tehokas näkökulma:

  • Aloitettaessa taattua kannattavaa liiketoimintaa olemassa olevan brändin alla. Nykyinen brändi on tilaisuus työskennellä olemassa olevalle asiakaskunnalle. Rekrytointitoimisto toimitetaan etukäteen markkinoiden osan saamiseksi hakemaan päteviä hakijoita omalla alueellaan.
  • Franchising poistaa tarpeet liiketoiminnan kokemus. Alan liiketoimintaprosesseja on jo korjattu. Vastatun strategian maksamista varten saadut rahat korvaavat uusien työntekijöiden ammatillinen neuvonta, virheet korjataan.
  • Franchising-työ on kiistaton valtuudet valitun liiketoiminnan alalla. Yrittäjän ei tarvitse houkutella suurta pääomaa, joka pyrkii epäonnistumaan sijoittajien etsimiseen tai luhistuu luottolaitosten kynnysarvojen ympärille.
  • Franchising vapauttaa tarpeesta järjestää erityisiä tapahtumia laatusertifikaattien, erityislupien saamiseksi.
  • Nykyisen tuotemerkin mukainen työ ei edellytä paikallisten rakenteiden lisääntyvää huomiota tai herkkyyttä. Kriittiset prosessit, jotka voivat syntyä muodostusvaiheessa, voidaan helposti ratkaista yhtiön pääkeskuksesta.

Kaikki, mitä edellytetään yritykselle, joka väittää toimivan franchise-palvelun alkaessa, on maksaa ennakkomaksu. Kertamaksua kutsutaan kertakorvaukseksi markkinoille pääsemiseksi nykyisen verkon rakenteelliseksi yksiköksi. Organisaation alkuvaiheen lisäyksen lisäksi sinun on löydettävä toimistotilaa, aloitettava tietojenkäsittely ja hankittava oma puhelinlinja.

Rekrytointitoimiston franchising- ja kumppanuusvaatimukset

  • Osakkuusyrityksenä olevan yrittäjän tai yrityksen todistuksen olemassaolo.
  • Yrityksen todistettu kokemus (liike) vähintään 3 vuotta.
  • Yhtiön nykyinen toimisto, joka sijaitsee yrityksen virallisella osoitteella. Kaupan tarpeisiin lattiatila on vähintään 18 neliömetriä.
  • Tekninen tuki: puhelinlinja, tulostin, faksi, Internetiin liitetty tietokone.
  • Henkilökunta, vähintään 2 henkilöä. Saatavana 1 - 3 asiantuntijalta.

Franchising-sopimukseen liittyvä työ sisältää sekä täyden neuvontapalvelun että sponsoroidun organisaation toiminnan valvonnan. Edellä mainitut vaatimukset toistavat verotarkastuksen kriteerit, joiden mukaan yritykset luokitellaan yhtenä yritykseksi.

Franchise-yhtiöiden valvonta käsittää kauppasalaisuuden ylläpidon ja ylläpidon, tuotteiden (palveluiden) laadun tarkastamisen ja olemassaolevan yritysteknologian käytön kieltämisen franchising-jäsenyyden jälkeen.

Huomannut virheen? Valitse se ja paina Ctrl + Enter kerrota meille.

Olen toiminut noin 10 vuotta. Aluksi käsittelin vaihtoehtona kenkäkauppaketjua, mutta viime hetkellä muutin mieleni ja päätin ostaa franchising-palkinnon työvoimatoimistosta. Nyt olen iloinen, että tein oikean päätöksen.

Miten avata rekrytointitoimisto: mistä aloittaa

Käytännöllisesti katsoen kaikissa yrityksissä myynti- ja asiakashallintapäälliköt hyötyvät eniten, koska ne tuovat suoraan voittoa yritykselle. Kuitenkin ottaen huomioon, että kaikissa organisaatiossa tärkein voimavara on henkilöstö, HR-osasto on keskeinen tekijä.

Haluavat työskennellä itselleen ja saada huomattavasti korkeampia tuloja, monet ihmiset haluavat avata oman työvoimatoimistonsa. Tämä on täynnä tiettyjä riskejä ja vaikeuksia, jotka on otettava huomioon halutun tuloksen saavuttamiseksi.

Yritysten edut ja haitat

Ensimmäinen ja melko globaali monimutkaisuus Venäjällä yrittäjälle, joka haluaa avata tällaisen yrityksen, on se, että kaikki työnantajat eivät ole halukkaita investoimaan ylimääräistä rahaa maksaa tällaisen yrityksen palveluista. Sen sijaan he haluavat työskennellä oman henkilöstöjohtamisen kautta.

Toinen ongelma on se, että yritykset, jotka ymmärtävät edelleen henkilöstöyrityksen kanssa työskentelyn edut, ovat enimmäkseen riittävän suuria ja niillä on jo kumppani tällä alalla. Lopuksi kolmas ongelma on kilpailun korkea taso näillä markkinoilla.

On mahdollista korostaa seuraavia etuja:

  • Pieni takaisinmaksuaika.
  • Korkea voittomarginaali.
  • Ei ole tarvetta suurelle määrälle alkuinvestointeja.
  • Markkinat eivät ole suuresti riippuvaisia ​​kausivaihtelusta.
  • Mahdollisuus rakentaa kumppanuuksia asiakkaidensa kanssa etsimällä korkeasti koulutettua henkilöstöä.
  • Kiinnostus tässä työnantajan ja työntekijän liiketoiminnan muodoissa, koska haku tehdään luottamuksellisesti.
  • Tällaisen liiketoiminnan järjestäminen on helppoa.
  • Alhaiset kustannukset käytön aikana.
  • Markkinoille pääsyn esteiden melkein täydellinen puuttuminen (tämä on sekä uuden yrityksen etuna että epäedullisena asiana, koska niiden poissaolon vuoksi kilpailu voi jyrkästi lisääntyä lyhyessä ajassa).
  • Kyky valita eri formaatteja toiminnan toteuttamiseen.

Ilmoittautumistoiminta

Jotta virka aloitettaisiin virallisesti, virasto on rekisteröitävä. Joten on edullista rekisteröidä oikeushenkilö - osakeyhtiö. Yksittäisen yrittäjän rekisteröinti on sallittua laajentamissuunnitelmien puuttuessa. Tässä tapauksessa yhtiöllä voi olla vain yksi perustaja.

Ilmoittautuminen on suoritettava sekä verotarkastuksessa että ulkopuolisissa muodoissa. Näin ollen omistajan on maksettava valtion maksu. Lisenssin hankkiminen äskettäin ei ole tarpeen.

Lisäksi oikeussubjektilla on oltava tili pankissa. Ilmoittautumisen yhteydessä on suositeltavaa valita yksinkertaistettu verojärjestelmä siten, että vero maksetaan nettotuloksesta. Tämä on hyödyllistä, koska tällaisessa yrityksessä toimintojen kustannukset ovat vähäiset.

Tyypit virastojen ja tyypillisiä palveluita

Yrityksissä on 2 suurta yrityskategoriaa:

  • jotka hakevat henkilöstöä tietylle paikalle;
  • jotka auttavat henkilöstöä löytämään työpaikan (toisin sanoen he etsivät avointa henkilöä, ei avoimesta henkilöstä).

Toinen tyyppi ansaitsee työtä hakevien henkilöiden ansiotulojen vuoksi. Se voi olla joko kiinteä summa tietoa yrityksistä, jotka etsivät kyseisen profiilin asiantuntijaa tai tietokannasta tietyn ajan kulun maksua. Lopuksi kolmas vaihtoehto on saada rahaa henkilöstä hänen työsuhteensa jälkeen keskimääräisen kuukausipalkan suuruisena.

Niistä yrityksistä, jotka valitsevat henkilöstön mihin tahansa asemaan, ovat seuraavat tyypit:

  • Headhunting Agency. Puhumattavan kirjaimellisesti tällaiset yritykset harjoittavat "pään metsästystä". Tällainen ominaisuus on suuryritysten kanssa. Kun näin tapahtuu, se ei ole vain etsiä vapaata asiantuntijaa, mutta ryhdytään toimenpiteisiin liikuttamaan häntä yhdestä yrityksestä toiseen.
  • Erikoistuneet rekrytointitoimistot. Nämä ovat yrityksiä, jotka harjoittavat tiettyä aluetta. Tämä voi olla palkata työntekijöitä vain yhdelle organisaatiolle tai rekrytoida vain tiettyihin paikkoihin (esimerkiksi varaston henkilökunta) tai etsiä työntekijöitä tietyllä alueella, olivatpa ne lääkkeitä tai elintarviketeollisuutta.
  • Säännölliset rekrytointiyritykset. Järjestelmänsä mukaan ne ovat samankaltaisia ​​kuin ne yritykset, jotka tekevät etsimään avoimia työpaikkoja. Palvelumaksutaso vaihtelee 1-2: stä 4: ään palkatun työntekijän palkkaan.

Palveluista voidaan tunnistaa:

  • Henkilöstön rekrytointi.
  • Ylimmän johdon yksinomainen rekrytointi.
  • Rekrytointi erityisvaatimuksiin.
  • Markkinakatsaukset (esimerkiksi palkkatiedot).
  • Arviointikeskus (henkilöstön osaamisen ja motivaation seuranta).

Voit selvittää kuinka tällainen organisaatio avataan ilman liitteitä seuraavassa videossa:

Tilojen valinta ja tarvittavien laitteiden hankinta

Viraston avaaminen on yksinkertaista: voit valita sijainnin vuokrahinnasta riippuen. On myös tärkeää ymmärtää, että toimipaikka on sijoitettava paikkaan, jossa liikenteen esteettömyys on hyvä. Kätevä pääsy olisi järjestettävä. On myös toivottavaa, että se sijaitsee lähemmäs kaupungin keskustaa paikoissa, joissa on suuri liikenne.

Toimistotilaa koskevat vaatimukset puuttuvat. Kuitenkin kaavoitus on tehtävä siinä: ensinnäkin tarvitset tilaa, jossa yksittäisiä haastatteluja tehdään.

Virasto ei vaadi erikoisvarusteita. Riittää, että jokainen työpaikka varustetaan tavallisilla laitteilla - tietokoneella, puhelimella, kopiokoneella, skannerilla, tulostimella (viimeiset 3 asentoa ei välttämättä ole jokaiselle työntekijälle vaan koko toimipisteen yksikkömäärät). Lisäksi on tarpeen järjestää pääsy Internetiin.

Jos olet kiinnostunut avaamaan leivonnaiset, lue tämä materiaali.

Yrityksen henkilökunta

Aluksi riittää palkkaamaan 2 työntekijää, jotka osallistuvat henkilöstön etsimiseen ja puhelujen tekemiseen. Lisäksi yhtiö tarvitsee johtajia, joilla on hyvä koulutus ja kokemus henkilöstöhallinnon alalla. Nämä kaksi tekijää takaavat heidän kykynsä määrittää potentiaalisen työntekijän vahvuudet ja heikkoudet lyhyessä ajassa sekä ymmärtää, onko hän sopiva avoimeen työpaikkaan.

Raporttien laatu määrittelee tällaisten palvelujen kysynnän. Vain nämä työntekijät saavat kiinteän palkan. Jäljellä olevat kehykset saavat pääsääntöisesti tietyn prosenttiosuuden työntekijän etsinnästä ja vuokraamisesta.

Pienyritykselle ei ole kriittistä olla sellaisia ​​asiantuntijoita kuin kirjanpitäjä, asianajaja tai järjestelmänvalvoja. Riittää, että palkata asianajaja ja ylläpitäjä vain, kun heitä tarvitaan. Tilinpitäjä voi työskennellä osa-aikaisesti 1-2 päivää viikossa tai raportointikauden lopussa. Tämä vähentää huomattavasti kustannuksia.

Etsi asiakas-työnantajia, luo potentiaalisen henkilöstön perusta

Maassamme alkuvaiheessa asiakkaiden löytäminen on melko vaikeaa. Tämä johtuu siitä, että monet venäläiset yritykset (erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset) aliarvioivat tällaisten palveluiden maksutasoa eivätkä ota viraston työtä vakavasti. Tämän seurauksena he eivät saa tarvitsemaa tulosta, ja heillä ei ole suurta todennäköisyyttä käyttää näitä palveluja.

Samanlaisen tilanteen voittamiseksi ensimmäisessä vaiheessa on tarpeen soittaa suuryrityksiin ja tarjota heille uuden viraston palveluja melko edullisin kustannuksin. Huolimatta siitä, että useimmilla niistä on säännöllisiä kumppaneita, monet suostuvat tällaisiin ehdotuksiin.

Lisäksi voit hakea asiakkaita eri sivustoilla rekrytoimiseksi ja etsiä avoimia työpaikkoja: keskisuuret yritykset, jotka etsivät näitä palveluja, eivät yleensä ole säännöllisiä kumppaneita henkilöstöorganisaatioiden välillä.

Lopuksi virasto voi tarvita yrityksiä, jotka tulevat markkinoille tai laajentavat toimintaansa tai läsnäoloaan vakavasti. Tällöin työnantajat ymmärtävät, että riippumaton henkilöhaku edellyttää suurta aikaa ja rahaa ja siksi kääntyy rekrytointiorganisaatioille.

Kustannukset, likimääräinen voitto ja takaisinmaksuaika

Rekrytointitoimisto on sellainen liiketoiminnan tyyppi, joka ei vaadi suurta määrää investointeja. Kallein osa maksaa toimiston vuokran useita kuukausia etukäteen. Riippuen koostaan, yrittäjän on maksettava 25-50 tuhatta kuukaudessa.

Toinen yhtä tärkeä kustannustekijä on mainonta (20-30 tuhatta kuukaudessa). Se tulisi sijoittaa erikoisalojen portaaleihin sekä vapaamuotoisiin julkaisuihin, joissa on suuri liikevaihto. Vain tässä tapauksessa on mahdollista houkutella nopeasti asiakkaita.

Muita kustannuksia ovat:

  • Valmistelu tarvittavat asiakirjat ja rekisteröinti - 10-20 tuhatta ruplaa.
  • Korjaamotoimiston toteutus - noin 150 tuhatta ruplaa riippuen valitusta sisustuksesta ja huoneen koosta.
  • Tarvittavien laitteiden hankinta on noin 35-40 tuhatta ruplaa yhdelle työpaikalle (1-2 tulostimen, skannerin ja kopiokoneen ostaminen koko toimistolle).
  • Internet-yhteys - 2-4 tuhatta ruplaa.

Takaisinmaksuaika on 2-4 kuukautta ja tilausarvo on 25-30 tuhatta ruplaa. Tässä tapauksessa kuukausittainen nettotulos on noin 100-250 tuhatta ruplaa riippuen tilausten määrästä ja työntekijöistä. Liiketoiminnan kannattavuus on noin 10-15%.

Hrpartners rekrytointitoimisto franchising

Aloita yrityksesi valmiiden ratkaisujen avulla

Sijoitimme oman Hrscanner-palvelumme rekrytointitoimiston perustaksi ja yhdistimme sen asiantuntijoidemme kehittämän omaisen rekrytointitekniikkaan. Tuloksena saimme räjähtäviä tuloksia, jotka yllättäen hämmästyttävät meitä ja asiakkaitamme.

Tänään tavoitteemme on 200 kannattavaa toimistoa Venäjän kaupungeissa, jotka työskentelevät Hrpartners-teknologialla. Vuoteen 2020 mennessä meistä tulee johtava rekrytointitoimisto venäjänkielisessä tilassa ja avaamme toimipisteitä 20 maassa.

Valitettavasti korkealaatuisten yrittäjien osaamisen lukutaito Venäjällä on hyvin alhainen, joten he eivät edes tiedä, mitä hienoja tekniikoita meillä on jo maassa.

Sinun tehtäväsi on avata ja kertoa kaikille yrittäjille Hrscanner-palvelusta ja ehdokkaiden valinnasta ja arvioinnista. Kaupungissasi on jo tuhansia yrittäjiä, mikä takaa sinulle satoja tilauksia. Jäljellä on vain tulla ja poimia ne.

Mitä Hrpartners Franchisee saa

  • Kannattava liiketoimintamalli rekrytointitoimiston avaamiseksi kaupungissa
  • Alueellinen yksinoikeus sovelluksiin Hrpartnerille ja Hrscannerille - kukaan muu kuin sinä voit avata Hrpartners-franchiseesi kaupungissa
  • Omistajuinen teknologian arviointi ja rekrytointi
  • Hrscanner starter testipaketti, tariffin mukaan
  • Tuki toimiston avaamiselle
  • Oikeudelliset ja sopimusoikeudelliset puitteet
  • Apua henkilöstön valintaan, koulutukseen ja sertifiointiin
  • Mainontaopas, suuntaviivat ja markkinointisarja
  • Big Book -myynti Hrpartners -tuotteet

HR rojaltit ja testit

  • Kääntäen Hrscannerin asiakkaat ja tuomaan heidät uudistuksiin
  • CRM-järjestelmä asiakkaiden kanssa työskentelyyn
  • Päivittäinen keskustelu henkilökohtaisen myyntijohtajan kanssa
  • Yhtiön pääkonttoriasiantuntijan koulutus ja sertifiointi uusille HR-johtajille
  • Pääsy päivitettyyn HR-wiki -tietokantaan
  • Pääsy suljettuun HR-asiantuntijoiden yhteisöön ja online-konferensseja franchising-yhteisöille
  • Uusien tuotteiden ja uusien myyntimallien saatavuus aikaisessa vaiheessa testausvaiheessa

Hrpartnerin rekrytointitoimiston liiketoimintamalli

Mitä franchising-jäsenet ansaitsevat?

  • Rahaa henkilöstön rekrytointiin sopimusten perusteella 50 000-120 000 ruplaa 1 työntekijälle
  • Kuukausimaksut Hrscanner-palvelun myynnistä keskimäärin 12 000 ruplaa.

Lisätuotot:

  • kirjallisesti avoimia työpaikkoja 5 000 ruplaa,
  • HR-osaston koulutusjärjestelmän kehittäminen 250 000 ruplasta,
  • neuvonantaja 50 000 ruplan arvosta työnantajan arvosta,
  • ammattihenkilökunta 5 000 ruplaa,
  • Kattava arvio osallistumisesta osaston ja yrityksen raportteihin 10 000 ruplaa työntekijää kohden.

* Yksityiskohtainen liiketoimintamalli saatavana pyynnöstä.

Hrpartners-franchising-toimiston avaamiseen tarvittavat investoinnit

Aloitusinvestointi: 168 000 ruplaa.

Takaisinmaksuaika: 2 - 3 kuukautta
Rojaltivapaat: 8 - 11%
Kertakorvaus: 90 000 - 890 000 ruplaa

Hrpartners

alkaen 250 000 jo kolmannesta kuukaudesta

Pääjohtaja sai tehtäväkseen löytää henkilöstöjohtajan mahdollisimman pian. Hrpartners löysi ehdokkaan, joka täyttää vaatimuksemme alle kuukaudessa. Ongelma ratkaistaan, työntekijä toimii ja tuo tuloksia.

Love Makecapin toimitusjohtaja Ksenia jakaa ongelmansa uusien työntekijöiden rekrytoinnissa ja mukauttamisessa.
Autamme häntä löytämään tehokas työntekijä, joka täyttää kaikki hänen toiveensa.

RusPlenkan pääjohtaja Dmitry jakoi kokemuksensa Hrpartnersin kanssa.
Autamme häntä hyvin lyhyessä ajassa löytämään tehokkaan HR-asiantuntijan, joka täyttää kaikki yrityksen tarpeet.

RegionAvto: n toimitusjohtaja Andrei jakoi kokemuksensa Hrpartnersin kanssa.
Auttimme häntä säästämään paljon aikaa, jonka hän pystyi omistamaan liiketoiminnan kehittämiseen ja löysi jo 5 henkilöä, jotka nopeasti liittyivät Andreyn joukkueeseen ja osoittivat tehokkuutensa.

HR-johtaja RusPlenka, Svetlana löysi työpaikan Hrpartnersin avulla.
Olin iloisesti yllättynyt yrityksen lähestymistavasta työhön, löytänyt täsmälleen mitä hän halusi ja nyt hän käyttää aktiivisesti Hrpartnersin palveluja työnantajana.

Liiketoiminta-ajatus: kuinka avata rekrytointitoimisto

Rekrytointitoimisto on suunniteltu valittamaan tehokkaasti henkilöstöä, joka lopulta täyttää työnantajan pyynnöistä ja työntekijän eduista

Nykyisten työmarkkinoiden paradoksi on se, että toisaalta monilla alueilla on työttömyys, erikoistuneiden työntekijöiden irtisanominen joillakin alueilla ja toisaalta pula ammattitaitoisesta työvoimasta. Tämä tapahtuu, koska työntekijä ei yksinkertaisesti vastaa hänen työnsä paikkaansa. Rekrytointitoimistoa kehotetaan valitsemaan henkilöstö tehokkaasti, lopulta tyydyttämään työnantajan pyynnöt ja työntekijän edut.

Ennen kuin aloitamme

Rekrytointitoimisto voi erikoistua tiettyihin toimintoihin.

sijainti

Toimiston sijainti tässä liiketoiminnassa on erittäin tärkeä. Mitä parempaa vaikutelmaa haluat tehdä, sitä parempi paikka valita. Piha ei ole paras paikka.

laitteet

Laitteiden luettelo on melko kapea: kalusteet, tietokoneet ja toimistolaitteet. Jos olet valinnut tietyn yrityksen tyylin itsellesi, sinun on tehtävä sopiva korjaus ja osto huonekaluista sopivaan värimalliin. Varmista, että asiakas oli mukava. Muista ostaa jäähdytin, kahvinkeitin, niin että on aina mahdollista tarjota kupillinen teetä tai kahvia.

henkilöstö

Voit tulla päätoimistasi virastossasi. Hyvin vähimmäismäärissä tarvitset sihteerin, joka vastaanottaa ja soittaa puheluja, hakea tietoja Internetistä, täydentää tietokantaa. Voit suorittaa haastattelun suoraan.

Asiakirjat ja lisenssit

Tämäntyyppinen toiminta ei edellytä lisenssiä, rekisteröinti tapahtuu yleisellä tavalla, kuten IP tai LLC. Mutta alkuvaiheessa sitä ei suositella laatia oikeushenkilö, että sinun täytyy viettää oikeudenkäyntikuluja, kun se avataan, aseta asianmukainen p / c pankissa, suorittaa osuus 50% osakepääomasta ja maksaa joitakin muita veroja. PI tässä mielessä on paljon helpompaa.

markkinointi

Rekrytointitoimiston mainonnan pitäisi olla massiivinen ja kunnianhimoinen. Haun hakijoille sopivat päivittäiset mainoslehdet, verkkosivustot työhön.

Yhteenveto

Alkuvaiheessa rekrytointitoimisto vaatii tällaisia ​​investointeja ruplisiin:

franchising

Yritys "ProfiStaff" tarjoaa sinulle kumppanisi "franchising" -ohjelmassa.

yrityksen avoimet toimipisteet alueellasi "ProfiStaff" -merkillä;

käytä kehitettyjä ja kansainvälisesti testattuja rekrytointitekniikoita;

käyttää kansainvälisiä parhaita käytäntöjä;

päästä hakijoiden tietokantaan;

vastaanottaa tilauksia rekrytoinnille alueellasi;

automatisoida henkilöstön haku- ja valintamenettely;

saavat kokeneilta ammattilaisilta operatiivisia neuvoja;

osallistua myynninedistämiskampanjoihin;

päästä maksettuihin resursseihin hakijoiden löytämiseksi;

päästä kansainvälisen henkilöstön testausjärjestelmään

saat koulutustilauksesi avainhenkilöillesi.

teknologian haku ja henkilöstön valinta;

menetelmät hakijoiden tehokasta etsimistä varten Internetin lähteistä ja soc. verkot;

yrityksen tietojärjestelmän perustoiminnot;

ensisijaisen puhelinkeskustelun suorittaminen (hakijoiden houkuttelemisen arviointi ja tehostaminen);

haastattelumenetelmät ja ehdokasarviointi. Käytännön esimerkkejä osaamisen tunnistamisesta;

laatimalla "ammatillinen" jatko;

Menestyksekkään ehdokkaan esittely asiakkaalle.

Brandin tunnettuus henkilöstöpalveluiden markkinoilla koko Venäjän federaatiossa.

Onnistunut 12 vuoden kokemus rekrytointimarkkinoista (yhtiön asiantuntijat suorittivat yli 9 400 rekrytointiprojektia);

Käytännössä kehitetty henkilöstön haku- ja valintamenetelmä;

Kyky käyttää henkilöstöhaun menetelmiä käyttämällä Internet-lähteitä, hakijoiden suora haku, Executive Search, HeadHunting;

Kansainvälisen kokemuksen käyttö, mukautettu Venäjän työmarkkinoille.

Seuraavassa verrataan franchising-kumppanin "ProfiStaff" ja itsenäisesti avattavan rekrytointitoimiston taloudellista suorituskykyä.

Vertailemalla liikevaihdon franchising -yhtiön dynamiikkaa "ProfiStaff" hyötyy myös tuotemerkkitietoisuudesta, joka mahdollistaa vakaampien asiakkaiden houkuttelemisen optimaalisin kaupallisin ehdoin ja teknologioiden avulla, jotka lisäävät asiakasuskollisuutta ja rekrytoijien suorituskykyä.

"ProfiStaffin" franchisensaajien toimintakustannukset ovat pienemmät, koska franchisenantajalla on mahdollisuus käyttää hakupainoja, mainontaa ja muita mahdollisuuksia merkittävällä alennuksella.

Verrattaessa käytetään sellaisten yritysten liiketoimintamalleja, jotka toimivat homogeenisessa toimintaympäristössä, jossa on vertailukelpoinen henkilöstön määrä henkilöstössä.

Sinulla on asiantuntijoita henkilöstölleen, jolla on kokemusta rekrytoinnista;

Haluat työskennellä tunnetun brändin tuotemerkin alla;

Sinulla on aktiivinen asema ja halu kehittää henkilöstön konsultointia;

Olet valmis noudattamaan yrityksen "ProfiStaff" -standardeja ja noudattamaan franchisenantajan periaatteita;

Olet valmis vastaamaan ProfiStaffin korkeiden laatuvaatimusten noudattamisesta;

Sinä noudatat laadunvarmistus- ja liiketoimintatavoitteita.

Rekrytointitoimiston franchising

Rekrytointitoimiston franchising

Toimistomme franchising on standardoitu lähestymistapa rekrytointiin.

Kun avaat edustustosi, sinun on hankittava osa markkinoista valintasi alueellesi. Kaikki laskelmat meillä on.

Jotta sinusta olisi helpompaa, siirrymme tuotantoon. Mitä tämä tarkoittaa?

Oman osaamisesi kuuluu uusien asiakkaiden löytäminen, heidän pitäminen ja lopullinen haastattelu. Teemme hankalimman rekrytointikierroksen: ehdokkaiden etsimisen, kutsuvan ja alustavan haastattelun Skypeen. Näin ollen alun perin kulutamme kaikista työmaista ja työntekijöistä pääkonttorimme kustannuksille.

Työskentely tämän muotoilun kanssa tapahtuu yhdellä CRM-järjestelmällä ja työskentelee 65/35-periaatteella.

Autamme myös asiakkaiden hakuun ja yleiseen mainoskampanjaan kaikilla alueilla, joilla meillä on edustaja.

Yhteystiedot: ota yhteyttä franchisoriin


Ensimmäinen HR-franchising-video

Miten avata rekrytointitoimisto

Kuten tiedätte, yrityksen menestys riippuu 80% oikeasta tiimistä tai inhimillisestä tekijästä, koska se on muodikasta sanoa. Tämä selittää Venäjän näennäisen paradoksaalisen tilanteen, sillä yleisesti korkealla työttömyydellä on erittäin pätevää pätevää asiantuntijaa. Suuret yritykset ovat valmiita maksamaan todella korkeita palkkoja - mutta on vaikea löytää kunnollisia hakijoita. Ei ole yllättävää, että nykyisissä olosuhteissa rekrytointitoimistojen rooli kasvaa jatkuvasti.

Rekrytointitoimiston avaamiseksi ei nykyään tarvita erityislupaa ja suuria alkuinvestointeja. Kaikki mitä tarvitset: pöytä, tuoli, puhelin ja 36-tuntinen työpäivä. Ja pöytä ja tuoli voivat olla asuntosi alkuvaiheessa. Matkapuhelimen täytyy mennä rikki, kuten todellakin mainontaa. On myös suositeltavaa hankkia tietokone, jolla on pääsy Internetiin, ja tässä tapauksessa pääset käsiksi suurimpien työvoimapalvelujen virtuaalisiin tietokantoihin: SuperJob.ru, Resume-bank, jne. (Vastaavasta liittymismaksusta tietenkin). Ja lopuksi, sinun on tietenkin järjestettävä henkilökohtaiset tietokannat - ja tietokone on välttämätöntä.

Ennen kuin esitämme sinut liiketoiminnan erityispiirteisiin, kerromme siitä, millaisia ​​rekrytointitoimistoja on olemassa.

Venäjän vanhimmat rekrytointitoimistot ovat henkilöstön työvoimatoimistoja. Heidän tulonsa koostuvat työnhakijoilta saaduista maksuista. Joskus on kiinteä määrä tietyn määrän osoitteita yrityksille, joissa vastaava asiantuntija on velvollinen, joskus se on maksu, joka koskee pääsyä viraston tietokantoihin tietyksi ajaksi. Viime aikoina yhä useammalle asiakkaalle maksetaan kuukausipalkkaa vastaava maksu, mutta jo varsinaisen työpaikan jälkeen. Tällaisten virastojen päätehtävä on kerätä tietoja avoimista työpaikoista.

Periaatteessa erilainen lähestymistapa eroaa rekrytointitoimistoista tai rekrytointiyrityksistä. Palveluista vastaa työnantaja. Yleensä koko vaihtelee ehdokkaan 1-3 kuukauden palkasta. Vaikka alueilla tavallisimmat ovat täsmälleen kuukausipalkan suuruus.

Rekrytoinnin korkeinta tasoa pidetään päähunting-virastona (head-hanting - "päähunting"). Näiden virastojen asiantuntijat etsivät asiakkaita vain korkeatasoisia ammattilaisia. Eikä he etsivät niitä, vaan he myös houkuttelevat näitä asiantuntijoita muista yrityksistä (kuten tiedät, tällaiset asiantuntijat eivät istu ilman työtä).

Ja tietenkin on tarpeen sanoa erikoistuneista rekrytointitoimistoista. Rekrytointitoimistojen markkinoilla tapahtuvan liiallisen kilpailun olosuhteissa (jotka johtuvat pitkälti alan alhaisista markkinoille tulon esteistä) useat virastot ovat ottaneet käyttöön erikoistumisen. Kotimaisten toimihenkilöiden valintaan kuuluu vain virastoja, toiset erikoistuneet sihteerien valintaan, toiset hakevat lääketeollisuuden henkilöstöä jne.

Puhuminen minkä tahansa toiminnan eduista on vaikeaa. Jotkut virastot yhdistävät useita aloja laajentamaan toimintaansa, kun taas toiset taas asettavat itselleen tehtävän tulla parhaaksi syvä erikoistuminen. Yleensä jokainen suunta on sen eduista ja haitoista.

Jos päätät ryhtyä työllisyyteen, tarvitset toimiston: mieluiten lähellä julkista liikennettä, vielä paremmin keskustassa, mutta tärkeintä on, että se on helposti löydettävissä. Sinun on myös rekrytoitava vähintään kaksi työntekijää, jotka vastaanottavat asiakkaita ja vastaavat puheluihin.

Keskeinen rooli houkuttelemalla ihmisiä, jotka etsivät työtä sinulle, pelataan mainostamalla erikoistyöhön liittyvissä julkaisuissa ja ilmaisissa sanomalehdissä, joilla on suuri liikevaihto. Älä myöskään unohda ongelmaa, joka kerää tietokantoja avoimista työpaikoista.

Rekrytointitoimiston ongelmat ovat hieman erilainen. Näin tilastoviraston "Status-Yug", Victoria Valentinovna Cherdakova, johtaja kommentoi tilannetta näillä markkinoilla:
"Rekrytointitoimiston vaikeimpia on ensimmäinen vuosi. Valitettavasti harvat paikalliset työnantajat ovat halukkaita maksamaan pätevien asiantuntijoiden etsimisestä. He edelleen luottavat omaan henkilöstöosastoonsa ja mainontaansa, eivätkä ymmärrä, että nämä kustannukset osoittautuvat usein jopa korkeammiksi kuin viraston palkkiot. Ne työnantajat, jotka arvostavat aikansa ja siirtävät tehtäväänsä erikoistuneiden rekrytointitoimistojen löytämiseen, ovat päässeet menestyksekkäästi tekemään yhteistyötä joidenkin rekrytointiyritysten kanssa. Ja vakuuttaa heidät vaihtamaan kumppaniaan ei ole niin helppoa. Esimerkiksi markkinoiden alkuvaiheessa soitimme suuryrityksiin ja tarjoutimme palkata työntekijöitä ilmaiseksi. Koska tässä tapauksessa he eivät uhannut mitään, monet sopivat ja näkevät meidät asiasta, jatkaneet yhteistyötään viraston kanssa tulevaisuudessa markkinahinnoin. "

Perinteisesti työntekijän etsinnän järjestämisprosessi koostuu seuraavista vaiheista:
1. Saatuaan tilauksen. Tässä vaiheessa määritellään tulevan ehdokkaan vaatimukset.
2. Nykyisen tietokannan analyysi. Jos on muutama sopiva ehdokas, annamme mainoksia sanomalehdissä. Tässä vaiheessa meidän tehtävämme on tavata mahdollisimman monta mahdollista ehdokasta ja kokemuksemme perusteella valita joitain arvokkaimpia.
3. Työnantaja haastattelee heitä.
4. Viraston palveluksessa maksetun ehdokkaan työllistämisestä.

Rekrytointimarkkinoilla työskentelystä on aina muistettava persoonallisuustekijän valtava vaikutus. Jos asiakkaalle tarjottavassa tuotteessa on erityisiä spesifikaatioita, valitsemalla asiantuntijoita, joilla on tietyt taidot, et voi taata 100% tehokkuudesta tässä organisaatiossa. Arvioit tätä asiantuntijaa hänen aiemman tehtävänsä perusteella. Ja siellä, tunnelma, ympäristö, yrityskulttuuri ja jopa johtamistyyli vaikuttivat merkittävästi sen tehokkuuteen.

Toisaalta työnantajat eivät useinkaan ole valmiita ottamaan tätä tekijää huomioon ja uskovat, että palkkaamalla asiantuntijan etsimistä heidän on saatava ihanteellinen työntekijä organisaatiolleen.

Toisaalta rekrytointitoimisto täytti työnsä ja valitsi useita ehdokkaita, jotka parhaiten täyttävät työnantajan vaatimukset. Muuten itse lopullinen valinta oli työnantajan jälkeen. "

Erityisvirastoilla on toinen ongelma. Esimerkiksi jos virasto on erikoistunut rekrytoimaan kotitaloustyöntekijöitä, ehdokasvaltioiden määrä on valtava: nämä ihmiset ovat asiakkaan perheessä, mikä tarkoittaa, että viraston vastuu kasvaa monta kertaa.

No, lopulta, päähengitysvirasto. Vaikka vain yksi tilaus tämän tason erikoislääkärin löytämisestä kuukaudessa voi tarjota sinulle tuloja jo useita kuukausia etukäteen, on vaikeinta päästä tähän markkinarakoon. Ensinnäkin sinun on syytä tuntea kaupungin liiketoimintaympäristö, ajatella kaikkia hyviä asiantuntijoita, heidän palkkatasojaan, ehkä jopa tavoitteita ja varmasti ammatillisia mahdollisuuksia. Ammattimaisen päähankkijan on tarjottava asiakkaalle pitkä lista, jossa on sata kaupunkia parhaista huippuista ja tarvittaessa kuvailevat kukin. Tietoja heistä on kuitenkin puolet taistelusta: sinun täytyy vakuuttaa heidät vaihtamaan yritystä. Ja täällä tarvitset ammattitaitoisen neuvottelijan taitoja - nämä ihmiset ovat mukana suurissa yrityksissä, ja jotta heidät voidaan vakuuttaa, sinun on itse vastattava heidän tasostaan.

Joten lopuksi, kuten aina, mielenkiintoisimmista - tuloista. Moskovan tilastojen mukaan keskimääräinen henkilöstövirasto tietyssä vaiheessa sen olemassaolosta (kun se on jo vakiintunut markkinoilla) voi ansaita jopa 20 000 dollaria vuodessa (ja on läsnä tässä). Alueille luku 10 000 dollaria näyttää realistisemmalta.

© Tatyana Nikitina

Ensin sinun on päätettävä terminologiassa. QA tarkoittaa rekrytointitoimistoja, henkilöstökeskuksia, rekrytointitoimistoja, henkilöstön rekrytointi- ja koulutusvirastoja, henkilöstöpalveluja, työvoimakeskuksia, henkilöstöorganisaatioita, työvoimatoimistoja, työpaikkoja jne.

Näkemykseni naapureiden kollegoiden toiminnasta huomasin: "Ei ole mitään helpompaa". Ihanteellisin vaihtoehto, jos sinulla ei ole oikeushenkilöä. Ei oikeushenkilöä eikä tarvetta. Koska säästät jopa 5000 kruunua useita vuosia. Lasketaan: oikeushenkilön avaamista koskeva valtion velvoite, verotarkastuksen rekisteröinti, pankkitilin avaaminen, 50 prosenttia osakepääomasta, kirjaaminen talousarvion ulkopuolisiin rahastoihin, kaikki koodit, tilintarkastajan palkka, erilaiset verot: liikevaihtovero, tulovero, omaisuus, yksittäinen tavoitepalkkio, arvonlisävero jne.

Verolainsäädäntö toimii omalla tavallaan. Jos yritys on viivytellyt saldon toimittamista 1 päiväksi - 5 000 ruplan sakkoa, mutta jos et ole rekisteröitynyt (et ole syttynyt), niin ei ole mitään tapaa sinulle. Verovirkailijat ovat mukana vain niissä yrityksissä, jotka on rekisteröitynyt uudelleen verotarkastuksiin, voit työskennellä turvallisesti useiden vuosien ajan. Tarkastelen useita tällaisia ​​rekrytointitoimistoja. Jatkuvin työnhakijoille voi näyttää kopion jonkin yksityisen yrittäjän todistuksesta.

Ensimmäinen vaihe - tarvitset alkupääomaa: toimistovuokra (15-30 m2), huonekalut, toimistolaitteet, tietokoneet. Henkilöstön palkka (2-3 henkilöä), mainonta jne.

Vaadittavan aloituspääoman koko riippuu myös useista kysymyksistä:
1. Kuinka aggressiivinen on markkinointipolitiikka?
2. Kuinka kunnianhimoisia ovat suunnitelmat ja tavoitteet?
3. Aiotteko todella työskennellä avaruusalukseksi vai onko se vain peitelty muita tavoitteita ja tavoitteita varten?
4. Työnne järjestelmä (keneltä aiot ottaa rahaa?):
- työnhakijoilta - työnvälitysapu;
- työnantajilta - henkilöstön haku ja valinta;
- Työskentelet palvelutoimistona kaikissa yrityksissä;
- sekamuotoinen työ kahdelta tai kolmelta edelliseltä vaihtoehdolta.

Sinä kirjoitat 36 tunnin työpäivästä, jonka kanssa olen ehdottomasti samaa mieltä. Muutama sana voitosta. Takaisinmaksuaika - 4 vuotta, ilman sponsoria ei voi tehdä.

Voittoa voidaan unohtaa useiden vuosien ajan, vaikka jotkut kollegat ratkaisisivat nämä asiat monin eri tavoin, kutsuvat heitä ehdottomasti "pikku temppuja", vaikka melkein kaikki heistä tuoksuvat erittäin huonosti, ja kollegat antavat minulle anteeksi:

Rekrytoijat eri työnantajille jälleenmyyvät samoja asiantuntijoita lyhyessä ajassa (tiimi on omia ammattilaisiaan, jotka kiertävät ympäriinsä).

Kun tilaat työnantajalta asiantuntijoiden ammattitaitoa ja psykologista testausta; Rekrytointikonsultti voi vaatia 300-400 dollaria tietyn hakijan tai kaikkien puolesta.
Tšetšenian työ; jos et ole kiinnostunut siitä, mitä näille ihmisille tapahtuu.

Henkilöstöjohtajat, 300 ruplaa. hyvin kiinnostavan työnhakijoiden kanssa, vain sopia yrityksen kanssa simuloida tilausta.

Vaihtoehtona hakijalle pyydetään taiteellista kuvaa. Tällä kertaa on vitsi: "Ammattivirasto" Professionalka "kutsuu tyttöjä ilman komplekseja, miellyttävän ulkonäön mielenkiintoisen, korkeasti palkallisen työn kanssa. Tytöt, älä huoli, tämä ei ole Herbalife! "

Ja nämä sirut eivät riitä. Nykyään Rostov-on-Donissa, yli 60 rekrytointitoimistoa, ensi vuoden puoliväliin mennessä niiden määrä nousee 100: een.

Onnea sinulle henkilöstöliiketoiminnassa!

Rekrytointitoimiston johtaja "Flamingo" A.N. Eremenko

* Artikla yli 8 vuotta. Saattaa sisältää vanhentuneita tietoja.

Auto liiketoimintaa. Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

Anna alkuperäiset liitteet
edelleen

Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta seuraava painiketta ja noudata lisäohjeita.

Nettotulos (kuukaudessa):

Haluatko tehdä yksityiskohtaisen laskelman liiketoimintasuunnitelmasta? Käytä ilmaista Android-sovellusta liiketoiminnassa Google Playssa tai tilaa ammattitaitoinen liiketoimintasuunnitelma liiketoiminnan suunnitteluasiantuntijalta.

Franchising "STS-ryhmä"

STS-ryhmän franchising-edut:

Yrityksen aloittaminen suoritetaan 5 päivän kuluessa oikeushenkilön rekisteröintipäivästä. Tänä aikana franchising-työntekijä käy koulutuksen ja harjoittelun STS Groupin keskustoimistossa ja saa kaikki tarvittavat materiaalit ja teknologiat työhön.

Alkuvaiheessa liiketoimintaa voidaan kehittää ylimääräiseksi, vain vähäisinä toimintakustannuksina. STS-konsernin tuki yhdessä vallitsevien markkinaolosuhteiden kanssa palvelee franchising-yhtiön kunnianhimoisimpia suunnitelmia luomaan erittäin kannattavan yrityksen.

Joka vuosi Venäjän henkilöstön ulkoistamisen markkinat osoittavat vakaata kasvua. Nykyään 30% kotimaisista yrityksistä käyttää vuokrauspalveluja. Asiantuntijoiden mukaan tämä määrä kaksinkertaistuu vuonna 2020, ja vuoteen 2025 mennessä se nousee 70 prosenttiin.

STS-konserniin kuuluva yritys toimii ennen olemassa olevia ja potentiaalisia asiakkaita luotettavana yhteistyökumppanina monien vuosien menestyksekkäästä liiketoimintakokemuksesta, todistetuista tekniikoista ja vahvoista henkilöstön tuesta Venäjällä, Valko-Venäjällä ja Kazakstanissa.

franchizy.com suurin franchising-hakemisto

Rekrytointitoimisto

Oman rekrytointitoimiston avaaminen on kannattava idea yrityksen perustamisesta. Se on erityisen sopiva niille, jotka haluavat aloittaa oman yrityksen, mutta joilla ei ole kykyä tai halua viettää suurta aloituspääomaa.

Rekrytointitoimistojen tyypit

On olemassa erilaisia ​​rekrytointitoimistoja. Jokaisella on omat erityispiirteensä. Suosituimmat ovat seuraavat lomakkeet:

1. Työvoimatoimisto - niiden voitot muodostuvat henkilöistä, jotka hakivat yritystä työn löytämiseksi. Asiakkaille voidaan veloittaa:

  • Yhteyksien tarjoaminen yrityksille, jotka vaativat tietyn asiantuntijan.
  • Pääsy viraston tietokantaan.
  • Työllisyys - tässä tapauksessa asiakas maksaa viraston sen jälkeen, kun hän on palkattu. Työnvälitystoimiston maksamismäärä on pääsääntöisesti yhden työntekijän palkka uudella työpaikalla.

Työvoimatoimiston työntekijöiden päätehtävänä on kerätä yksityiskohtaisia ​​tietoja nykyisistä avoimista työpaikoista.

2. Rekrytointitoimisto - nykyaikaisempi ja demokraattisempi rekrytointitoimisto. Toimintaperiaatteen mukaan se poikkeaa olennaisesti perinteisestä työvoimatoimistosta. Tällaisen yrityksen palveluja ei maksa hakija, vaan työnantaja, joka valitsee työntekijät. Maksun määrä on palkansaajakohtainen palkka kuukaudessa.

3. Headhanting Agency (käännetty englanniksi, päähunting on "bounty-metsästys") on yritys, joka on erikoistunut yksinomaan korkeasti koulutetun henkilöstön valintaan. Tällaisten yritysten työntekijät etsivät tarkoituksellisesti kokeneita eri alojen asiantuntijoita. He osallistuvat myös muiden organisaatioiden arvokkaan henkilöstön "houkuttelemiseen".

On myös erikoistuneita rekrytointitoimistoja, jotka tarjoavat erityisiä työvoimapalveluja. Tietyllä kapealla erikoistumisella on mahdollisuus lisätä kilpailukykyään ja pysyä muiden yritysten taustalla. Joten on olemassa yrityksiä, jotka osallistuvat yksinomaan kodin asiantuntijoiden tai vain farmaseuttien valintaan.

Rekrytointitoimiston perustamisen yhteydessä on muistettava, että kilpailu tällä alalla on riittävän suuri, joten on tärkeää luoda ainutlaatuinen yrityskonsepti. On tarpeen analysoida tarkasti, mitkä yritykset ovat tietyllä paikkakunnalla, mistä he erikoistuvat. Tietojen perusteella voit luoda ainutlaatuisen tarjouksen, joka houkuttelee asiakkaita.

Pitäisikö minun tehdä oikeussubjekti

Oman rekrytointitoimiston luominen ei ole tarpeen rekisteröidä oikeussubjektia. Tämä säästää aikaa vaadittujen asiakirjojen toteuttamisessa sekä huomattavan määrän, koska sinun ei tarvitse maksaa valtion velvoitetta, tehdä osakepääomaa, osallistua talousarvion ulkopuolisiin rahastoihin, avata vaihtotase. Yrityksen palveluksessa ei tarvitse palkata tilintarkastajaa.

Merkittävin tapa säästää on verojen puuttuminen. Tämä poistaa tarpeen ylläpitää suurta määrää raportointiasiakirjoja, et voi saada vakavaa sakkoa maksuviivästyksestä tai asiakirjojen rikkomisesta.
Ei myöskään tarvitse hankkia erityislupia tai lupia suorittaa tällaista toimintaa.

Vaaditut laitteet

Ainoa rekrytointitoimiston työhön tarvittava laitteisto on tietokone, jolla on Internet-yhteys. Avustuksella on mahdollista saada käyttöönsä muodostuneita tietokantoja työvoimakeskuksista, rekrytointitoimistoista, suurista työvoimapisteistä. Kun kaikki tiedot on systematisoitu, on mahdollista luoda oma tietokanta (henkilöstö), jota vähitellen laajennetaan.

Avoimien työpaikkojen tulisi olla yhtä laajoja ja merkityksellisiä. Sen luomista tulisi lähestyä vakavasti, koska voit tarjota hakijan tai asiakkaan vaatimusten mukaisen avoimen työpaikan, hänen yrityksen luokitus riippuu.

Toimiston sijainti

Onnistuneen rekrytointitoimiston kannalta tärkeää löytää sopiva sijainti. Ihanteellinen valinta olisi vuokrata huone kaupungin keskustassa tai bisnesalueella, jonka kävijät voivat helposti löytää.

Toimistolla on oltava erinomaiset liikenneyhteydet. On toivottavaa, että lähellä oleva joukkoliikenne pysähtyy.

Asiakaskunnan muodostaminen

Ensimmäinen toimintavuosi on vaikea jakso jokaiselle rekrytointitoimistolle. Tänä aikana on tärkeää kiinnittää mahdollisimman paljon huomiota, aikaa ja vaivaa asiakaskunnan muodostumiseen.

Monet yritykset eivät käytä asiantuntijapalveluja luottamalla siihen, että henkilöstö valitaan henkilöstöosastolle, mikä ei ole aina perusteltua. Mutta on niitä, jotka tekevät yhteistyötä rekrytointiyritysten kanssa jatkuvasti. Tämä on kunkin rekrytointitoimiston kannattavin asiakas.

Uudet rekrytointitoimistot voivat täydentää asiakaskuntaa tarjoamalla mielenkiintoisia tarjouksia ja todella edullisia yhteistyön edellytyksiä. Käytäntö osoittaa, että tehokas tapa houkutella suuryrityksiä on tarjota rekrytointipalveluja alkuvaiheessa ilmaiseksi. Jotkut yritykset voivat arvioida rekrytointitoimiston pätevyyttä ja ammattitaitoa. Jos tulos sopii heille, he jatkavat jatkuvaa yhteistyötä kaupallisella tasolla.

Henkilöstön rekrytointi

Ensimmäisten toimintakuukausien aikana vähintään kaksi työntekijää joutuu suorittamaan rekrytointitoimiston työn. Niiden päätehtävät ovat asiakkaiden vastaanotto sekä vastaaminen puheluihin.

Tiettyyn työnantajaan kuuluvien asiantuntijoiden valinta olisi suoritettava seuraavan algoritmin mukaisesti:

  • vastaanottaa yrityksen tilauksen, jossa määritellään työntekijöille selkeät vaatimukset;
  • hakijoiden valinta viraston tietokannasta, joka parhaiten täyttää työnantajan vaatimukset;
  • jos viraston tietokannassa ei ole sopivia hakijoita, sinun on sijoitettava mainos erikoistuneissa julkaisuissa ja Internet-resursseissa.
  • haastatella sopivia hakijoita, valittaessa useita ihmisiä työnantajalle lähettämiseen;
  • yhden ehdokkaan valinta yrityksestä ja sen työllisyydestä;
  • Vastaanotto virastolla määrätyistä palkkioista työntekijän valintaan.

Rekrytointitoimistojen erityispiirteet

Rekrytointitoimiston työn erityispiirteet ovat se, että sen työntekijät eivät voi taata valittujen asiantuntijoiden todella vastuullista ja tehokasta työtä työsuhteen jälkeen. Tämä johtuu siitä, että hakija valitaan henkilötietojen perusteella, tiettyjen taitojen ja kokemusten perusteella. Henkilön henkilökohtaista tekijää ja yksilöllisiä ominaisuuksia ei oteta huomioon, ja itse asiassa niillä on keskeinen rooli tässä numerossa.

Jotta vältetään vaikeudet ja että asiantuntijat valitaan, työnantajan on tehtävä lopullinen valinta suoraan. Vain hän voi päättää, kuinka sopiva erikoislääkäri on, ja hänestä tulee osa jo muodostettua tiimiä.

Erittäin erikoistuneiden virastojen toiminnan monimutkaisuus on, että ne sitoutuvat antamaan työnantajalle yksityiskohtaisimmat ja tarkat tiedot avoimista hakijoista. Tietojen on oltava tosia ja merkityksellisiä. Tällaisten yritysten työntekijöillä on suuri vastuu lähetetyn tiedon objektiivisuudesta.

Suurin osa vastuusta kuuluu haaskaavien virastojen tehtäväksi, koska ne ovat erikoistuneet vain erittäin päteviin asiantuntijoihin, jotka ovat vaatimattomia henkilöitä kaikissa organisaatioissa. Työnantaja on valmis maksamaan huomattavia summia vetovoimaansa.

Headhuntersilla on oltava ajantasainen tietokanta, jossa luetellaan alan parhaita asiantuntijoita eri toimialoilla. On tärkeää tuntea ammattitaito ja saavutukset aikaisemmissa työpaikoissa, tulotaso ja kunnianhimo. Samanaikaisesti suurin ongelma on se, että jokainen asiantuntija, joka on kiinnostunut asiakkaasta, on "houkuteltu" uuteen työpaikkaan mahdollisimman nopeasti. Tämä edellyttää kykyä neuvotella vakavalla tasolla. Jos sinulla ei ole tällaisia ​​taitoja, joukkueella on oltava asiantuntija, joka voi neuvotella korkeasti koulutettujen ammattilaisten ja hyvämaineisten liikemiesten kanssa tasavertaisesti.

Arvioitu tulo

Aktiivisesti toimivien rekrytointitoimistojen voitto, joka on luonut vankan asiakaskunnan suurissa kaupungeissa, voi saavuttaa 20 tuhatta dollaria. Alueellisten yritysten tulot ovat paljon pienemmät. Se vaihtelee 5-10 tuhannesta dollarista.

Nuorille yrityksille alkuvaiheessa hyvä tulos on 4-7 tuhatta dollaria.

Rekrytointitoimiston avaamiseksi riittää, että

  1. Toimisto - alkuvaiheessa ei ole välttämätöntä vuokrata sitä. Voit työskennellä kotona.
  2. Puhelin - käytännöllinen vaihtoehto on käyttää matkapuhelinta.
  3. Aika ja halu työskennellä.

Tärkein menoerä on mainoskampanja. Sen on oltava pätevä ja melko laajamittainen. Mainokset on lähetettävä paikallisille tiedotusvälineille, erityisesti ne, jotka ovat erikoistuneet työllisyyskysymyksiin, sekä asiaankuuluvilla Internet-sivustoilla.

Ne, jotka päättävät vuokrata toimiston, tarvitsevat rahaa maksaa vuokran sekä ostaa huonekaluja ja toimistolaitteita. Erillinen menoerä on työntekijöiden palkka.

Tarvittava käynnistyspääoma on täysin riippuvainen yrittäjän tavoitteista ja valituista markkinointipolitiikoista. Voit rajoittaa itseäsi hyvin vaatimattomaan budjettiin tai investoida suuri alkupääoma.

Rekrytointitoimiston takaisinmaksuaika on melko suuri. Hän on 4-5-vuotias. Voiton alkuvaiheessa voi olla hyvin pieni tai täysin puuttuva. Tulojen lisääminen auttaa osaavaa aktiivista työtä, joka johtaa tunnistettavan ja suosivan rekrytointitoimiston perustamiseen.

Top