logo

Esitys julkaistiin 5 vuotta sitten käyttäjän italian-school.ucoz.ru käyttäjästä

Liittyvät esitykset

Esitys aiheesta: "Liiketoimintasuunnitelma" R. OT "Kehittäjä: Klamm Artem, luokka 8 Ohjaaja: Tyurina GD, yhteiskuntatieteiden opettaja." - transkripti:

1 Liiketoimintasuunnitelma Makeiset Yritys R.O.T. Kehittäjä: Klamm Artem, luokka 8 Ohjaaja: Tyurina GD, yhteiskuntatieteiden opettaja

2 Lyhyt kuvaus Yrityksen luominen leivonnaisten ja leivonnaisten valmistukseen ravitsemuksellista tarvetta tarvitseville. Laitteiden ja tilojen hankkiminen omistukseen Sijoitustoiminnan aloittaminen 4,25 miljoonaa ruplaa Kulut vuodessa 3,48 miljoonaa ruplaa Liikevaihto vuodessa 5,4 miljoonaa ruplaa Yhtiön vuotuinen voitto 1,92 miljoonaa ruplaa.

3 Tuotteita Diabetekselle ja diateille tarkoitetut makeistuotteet (kakut ja leivonnaiset, joilla on ainutlaatuinen resepti)

Kilpailun kilpailijat ovat Estier, Napoleon, Cinnabon ja Chocoland. Toisin kuin kilpailijoilla, tuotteitani on suunniteltu erityiselle väestöryhmälle, joka tarjoaa kilpailuetuja. Yksinomaisen reseptin ansiosta aikuiset ja lapset nauttivat mausta.

5 Tekniikka Käyttö fruktoosin, ksylitolin, sorbitolin (eikä sokerin)

6 Toimitilat ja varusteet Tilat, joiden pinta-ala on 150 neliömetriä. (kauppa, valmisvarasto, raaka-ainevarasto, suihku, vaatekaappi, toimisto) on tarkoitus ostaa laitteet (kylmävarastot, uunit, pöydät, tuolit, hyllyt). Ostaminen saksalaisista toimittajista

7 Henkilöstöjohtaja Tilintarkastaja Driver Confectioners 6-8 henkilöä (2 vuorossa 3-4 henkilöä)

Tilojen hankinta - 3 miljoonaa ruplaa (150 neliömetriä M 20 tuhatta neliömetriä kohden) Huonekalujen ja laitteiden osto 800 tuhatta Mainoskampanja 150 tuhatta Kassavarantotilaus 300 tuhatta Käynnistäminen yhteensä 4,25 milj.

9 Nykyiset kulut Raaka-aineet 100 tuhatta, hyödyllisyysmaksut 10 tuhatta, kuljetuskustannukset 15 tuhatta., Maksu henkilöstö 165tys. Yhteensä: 290 tuhatta. kuukaudessa 3 480tys. vuodessa

10 Tulot 300 rupla / kakku 1000 kpl / kk yhteensä: 50 tuhatta ruplaa 50 rupla / kakku 3000 kpl / kk yhteensä: 150 tuhatta Vuoden aikana 5 400 tuhatta Tuotot kuukaudessa 160 tuhatta Tuotot vuonna 1 920 tuhatta

11 Markkinointi Mainonta painotuotteissa Kampanjat, esimerkiksi: kun ostat kaksi kakkua, kakku lahjana Mainonta Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa Ulkomainonta (Flyerit, julisteet, flyerit).

12 Riskit Huonolaatuisten tuotteiden satunnaistuotanto Laitteiden epäonnistuminen Tarkastuslaitosten ongelmat Pieni myynti Ylivoimaisuus Henkilöstöllisyys

13 Voitonjakelu R.O.T-konditoriayhtiö on perustettu osakeyhtiönä, jolla on 49% osakkeista ja voitot ovat sijoittajille 51% osakkeista ja voitot kuuluvat minulle

14 Esitykset loppuvat, kuka antaa rahaa, hyvin tehty!

Esittely yhteiskuntatutkimuksesta Business Plan (luokka 11)

Kiirehdi hyödyntämään alennuksia jopa 60% kursseilla "Infurok"

Yksittäisten diojen esittelykuvaus:

Mini-leipomo toimii Tolyatin kaupungissa ja lähikunnissa. Se käyttää uusinta teknologiaa ja täyttää SanPINin vaatimukset. Tiedetään, että vuoden 2015 lopussa liikevaihto oli 580 000 ruplaa. Leipomon haittapuoli on, että tällä hetkellä leipomo tuottaa vain kolmea tuotetyyppiä: vehnäleipää, ruisleipää ja leipää. Tavoitteet: tuotteiden markkinoiden laajentaminen, voittojen vahvistaminen, valikoiman laajentaminen

Tilanteen analysointi Olemme yhtä mieltä siitä, että nettotulos (ottaen huomioon kokonaiskustannukset) oli vähintään 25%. Tämä voitto ruplissa on 580 000 - 25% = 145 000 ruplaa. Ilman varoja, siirrymme pankkiin. Luotto "Luottamus" -korko 19% vuodessa 36 kuukauden pituinen aika Tarvitaan vähintään 1 000 000 lainan laskennan tulosta Luotto 1 000 000,00 rub. 36 kuukautta 19% vuodessa. Ansiomaksumaksu. Kuukausierä: 36 656,02 rub. Maksujen kokonaismäärä: 1 319 616,72 ruplaa. Lainan ylipalautus: 319 616,72 rub. tai 31,96% lainan määrästä. Maksujen aloitus: maaliskuu 2016Maksumääräys: maaliskuu 2019

Markkinoiden ja asiakkaiden analyysi TolyattiHleb-leipomo - toimitukset kaikkiin paikallisiin myymälöihin, laaja valikoima, mutta ei kotiinkuljetusta Makeiset Zheni-ei toimitusta, valikoima vain kakut ja leivonnaiset Leipomot suurilla supermarketeilla (Almond, Lenta, Auchan, supermarketit Magnit) - Käytä tuotteitaan vain verkkokauppojen toteutuksessa. Asiakkaat: toimitukset, laaja valikoima, kansalliset leivonnaiset, leivonnaiset tilauksesta.

Bulkin ja yritys

Tuotannossa työskentelevä henkilöstö Asema Henkilöiden lukumäärä Palkka kuukaudessa ruplissa Määrä Manager (yritysomistaja) 1 40 000 40 000 Teknologiakonserni 1 28000 28000 Leipuri 2 15000 30000 Jäätelijä 1 20000 20000 Leipurin apulaisleipä 2 12000 24000 Courier 2 15000 30000 Myyjä-tarjoilija 2 15000 30000 Kirjanpitäjä 1 20 000 20000 Yhteensä: 222 000

Leipomo-kauppa: Kun leipomo avataan kahvilassa (pinta-ala on enintään 30 neliötä). Vuokra -15000 ruplaa. Kalusteet - 200 000 ruplaa. Kertakäyttöiset astiat (kuukaudessa) -10 000 ruplaa Yhteensä: 225 000 ruplaa.

Mini-leipomon toimintaan tarvitaan lisävarusteet: Nimi Määrä Hinta, ruplaa Leivinuuni HPE 500 1 35000 MTM 65 MNA vaivaaja 1 51000 Levyarkki HPE 700 * 460 10 6000 Kylmälaatikko R 700 М 1 24500 Leivonnaispöytä СП 311/2008 1 14 000 osa-asteikko CAS SW 120 1 2600 Hylly SK 1 6 800 Ponchikov-laite Gulfstream 1/1 1 20 000 Sekoitin 1 3500 Kahvinkeitin Linea mini 1 40 000 Yhteensä 203 400

Laajennusalue. Eri lajit leipää Donuts Croissants Pies Evästeet Muffinit Pancakes Kakut (saatavilla ja tilauksesta) Juomat (kahvi, mehu, tee, vesi)

Erikoistarjous Stud Box 3 munkkeja + Juo valitsemaan Toimitus yliopistoon ilmaiseksi. (järjestyksessä vähintään 5) Hinta tunkeutumisen 50-100 ruplaa.

1 kynän kustannus = 3 ruplaa (sisältäen poistot!) Kotitalouksissa. Gulfstream-laitteella voit syödä syvään pakastettua jopa 15 tavanomaista kinkkua (40 g) 50 sekunnissa. Laite on valmistettu ruostumattomasta teräksestä, joka koostuu syväkuivaimesta, sähkölämmittimestä, jossa on ohjausyksikkö, manuaalinen taikina-annostelija ja tarjotin valmiisiin munkkeihin. Tekniset tiedot: Teho - 3 kW. Ruoka - 220 V. Fryer - 12 l. Öljyn määrä - 6 litraa. Annostelija - 6 l.

Ilmainen toimitus kotiisi, toimistoosi, yliopistoihin Jokainen valikoima leipomo Bulkin ja K

Kansallisen leivontaviikot: - Tatarin leivontaviikko (chak-chak, siirrä) - Kaukasian leivontaviikko (khachapari, keksijät) - Uzbekistan leipomisviikko (samsa, aprikoosin evästeet) - Italian leivontaviikko (pizza eri täytteillä), piirakka, kurnik)

Mainoskampanjan budjetti Artiklahinta Mainonta televisiossa (TK Skat) 25000 Esitteitä (oma suunnittelu) + jakelu 10 000 banneria ympäri kaupunkia (promoprosto.ru) (3 kpl) 45000 Verkkomainonta (Bloggaajat, YouTube) internet-advert.ru 30000 Online-kauppa 5000 Radioilmoitus (Togliatti) 15000 Togliattille tarjotaan ilmainen aamiainen 10 000 Yhteensä: 140 000

Uudenlaisen palvelun ja valikoiman arvioidut kustannukset: Kustannustyyppi 1 kuukausi Seuraavien kuukausien ajan Vuokra-asunnot (kahvila) 15 000 15 000 Laitteiden hankinta 203 400 0 Laitteiden kunnostus, asennus ja käyttöönotto 30 000 15 000 Peruspalkka 222 000 222 000 Kuljetuskulut (polttoaine) 25 000 25 000 Paperitavarat 10 000 10 000 27 000 27 000 Mainonta 140 000 80 000 Raaka-aineiden (jauhojen, sokerin, munien tai munan jauheen, hiivan, meijeri- tuotteet, hillot ja hillot, marjat ja hedelmät, pähkinät, taikinan leivinjauhe, voi ja muut ainesosat Olen paistaminen valitulla alueella) (3 tonnia tavaraa) 55 000 75 000% tuotto lainan 36 656,02 36 656,02 Yhteensä 764 056,02 505 656,02

Arvioidut tulot ja voitot

Kiitos huomionne.

  • Gudkova Julia Olegovna
  • 4679
  • 14.04.2016

Materiaalin numero: DB-031219

Tämän materiaalin julkaisemista koskeva todistus, jonka tekijä voi ladata sivustonsa "Saavutukset" -osiosta.

Etkö löytänyt etsimääsi?

Sinua kiinnostaa nämä kurssit:

Kiitokset opettajien opetusmateriaalin suurimman verkkokirjaston kehittämisestä

Lähetä vähintään 3 viestiä ILMAISEKSI saadaksesi ja lataamaan tämän kiitos

Todistus sivuston luomisesta

Lisää vähintään viisi materiaalia, jotta sivuston luomista koskeva todistus saadaan

Diplomatiikka tieto- ja viestintätekniikan käytöstä opettajan työssä

Julkaise vähintään 10 materiaalia, jotka haluat vastaanottaa ja ladata tämän todistuksen ILMAISEKSI.

Yleisluonteisen opetuskokemuksen esittely All-Russian tasolla

Lähetä vähintään 15 hakemusta saadaksesi ja lataamaan tämän todistuksen ILMAISEKSI.

Korkean ammattitaidon tutkintotodistus, joka on esitetty oman opettajan verkkosivuston luomisessa ja kehittämisessä "Infouroc" -projektin puitteissa

Julkaise vähintään 20 materiaalia saadaksesi ja lataamasta tämän sertifikaatin ILMAISEKSI.

Diplomaatti aktiiviseen osallistumiseen koulutuksen laadun parantamiseen yhdessä "Infurok" -projektin kanssa

Julkaise vähintään 25 materiaalia, jotta voit vastaanottaa ja ladata tämän sertifikaatin ILMAISEKSI.

"Infurok" -projektin puitteissa tieteellistä, kasvatuksellista ja koulutustoimintaa koskeva todistusarvo

Julkaise vähintään 40 materiaalia ILMAISEKSI saadaksesi tämän todistuksen ja lataamaan sen.

Kaikki sivustossa julkaistavat materiaalit, jotka sivuston kirjoittajat ovat luoneet tai lähettäneet sivuston käyttäjille ja jotka on esitetty sivustolla yksinomaan tiedoksi. Materiaalin tekijänoikeudet kuuluvat heidän laillisille tekijöilleen. Materiaalien osittainen tai täydellinen kopiointi sivustolta ilman sivuston ylläpidon kirjallista lupaa on kielletty! Toimituksellinen lausunto ei välttämättä ole sama kuin tekijöiden näkökulma.

Vastuu materiaalien itsensä ja niiden sisällön mahdollisista kiistereistä johtuvista ratkaisuista olettaa käyttäjiltä, ​​jotka lähettävät materiaalin sivustolle. Sivuston toimittajat ovat kuitenkin valmiita antamaan täyden tukensa sivuston työhön ja sisältöön liittyvien ongelmien ratkaisemiseen. Jos huomaat, että materiaaleja käytetään laittomasti tällä sivustolla, ilmoita sivuston ylläpidosta palautelomakkeella.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Kotitekoinen viini liiketoiminnan suunnitelma

Viiniyritys voi olla 100% kannattavaa, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja painotettua lähestymistapaa. Silmän näkymien määrittäminen ei ole vakavaa, et voi tehdä ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Mitä sinun pitää ottaa huomioon suunniteltaessa liiketoimintasuunnitelmaa ja miten arvioida tuotannon mahdollisuuksia.

Yrityksen suunnitelma saippuan tuotannosta

Valtava valikoima pesuaineita varastohyllyissä ei tuhannut tarpeettomia pyykinpesuaineita. Tällä tuotteella on arvokkaita ominaisuuksia, jotka voivat toimia takuuna merkityksellisyydestä lähitulevaisuudessa.

Liiketoimintasuunnitelma coworking center

Venäjällä yhdistäminen on uusi ilmiö. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereille, jotka järjestävät kokouksia. Yhteisessä työskentelyalueella jokainen voi löytää kätevän paikan, jossa heitä ei häiritä. Ajatus näyttää varsin lupaavalta.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjakauppiaat ovat oikeutettuja pienyrityksiä, jotka antavat tuloja. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tähän segmenttiin ja estää pienyrittäjien edistämistä. Venäjän venäläisten kirjojen tekemisen vaikeudet ja mahdollisuudet.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma: askel askeleelta opastetaulua

Jos aiot harjoittaa vakavasti yrityksiä, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Menestynein idea olisi vahvistettava hyvin kirjoitetulla toimintasuunnitelmalla. Pienyrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittämissäännöt auttavat sinua ymmärtämään toimintojen järjestystä.

Tilapäisen varastovaraston liiketoimintasuunnitelma

Pienet ja keskisuuret yritykset eivät halua rakentaa omia varoja, vaan vuokrata ne on kannattavaa ja kätevää. Varastojen rakentaminen, varustaminen ja ylläpito on tullut erilliseksi ja lupaavaksi liiketoiminnaksi.

Liiketoimintasuunnitelma antikafeen avaamiseksi (aika-kahvila)

nuorisoa. Täällä he eivät maksa tilauksista vaan ajoissa. Voit myös pelata pelejä, käyttää tietokoneita ja ilmaiseksi. Time Cafe -hotellin tärkein ominaisuus on rento, lähes kodikas tunnelma ja tilaisuus tuoda mukanasi ruokaa.

Hillojauheen toimintasuunnitelma

Baarien ja tehtaan evästeiden harrastusaika näyttää kulkeneen. Ihmiset yhä useammin miellyttävän muistivat isoäidin hillosta ja avasivat kirsikan tai aprikoosin viipaleet ilolla. Lännessä kuluttajien kiinnostus kotitekoisiin resepteihin alkoi aikaisemmin. Monet yrittäjät onnistuivat nauttimaan ympäristöystävällisistä tuotteista hyvässä kunnossa.

Liiketoimintasuunnitelman valokuvakopit

Itsenit tekivät vakavan kilpailun valokuvakoppeille, mutta pikakuva, jossa on paperitulostus, ei silti pysy ulkona ilman työtä. Valokuvakotelo näyttää nyt olevan jotain hauskaa ja vähän "retro" amerikkalaisista elokuvista viime vuosisadan puolivälistä, mutta tämä vain houkuttelee asiakkaita.

Kahvikoneiden myyntisuunnitelma

Kun haluat herätä aamulla, piristää iltapäivällä, keskittyä tai rentoutua, mielestämme olisi mukavaa saada kahvia. Ei ole aina aikaa käydä kahvilassa, jopa puoli tuntia, mutta kukaan ei kiellä kahvia, joka voi olla humalassa liikkeellä.

Liiketoimintasuunnitelma (Koulutusprojekti)

Venäjä on maa, jolla on kehittyneet markkinasuhteet. Suurin osa väestöstä harjoittaa liiketoimintaa. Yrittäjät - varovaiset ihmiset, jotka haluavat hyötyä liiketoiminnastaan. Kaikki haluavat vakuuttaa itseään erilaisten ongelmien varalta. Jotta liiketoiminta voisi tuottaa tuloja ja voittoa, ja yritys kehittyy tasaisesti, sinun on ensin suunniteltava ja laskettava kaikki hyvin. Yrittäjät eivät luo yrityksiä tyhjästä vaan noudattavat tiettyjä sääntöjä. Yksi tällaisista säännöistä on liiketoimintasuunnitelman laatiminen.

Uudet yrittäjät eivät useinkaan tiedä mistä aloittaa. Suuri monta ajatusta käydään tulevassa liikemiehessä hänen liiketoimintaansa. Päätimme luoda yrityksemme - solarium-salonisuunnitelman, jotta aloittelevat yrittäjät näkisivät esimerkin heidän edessään ja perustuen siihen voisivat luoda oman liiketoimintasuunnitelman tai käyttää tietoja

luoda liiketoimintasuunnitelma Sunnysiti-solarium-salonille,

kehittää suosituksia liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi

. Tutustu verkkoaineistoihin tästä aiheesta

2. Kehitä liiketoimintasuunnitelma

3. Luo liiketoimintasuunnitelma

4. Tarkista ja analysoi valmistuneen hankkeen sisältö

5. keksimään valmis projekti koulukilpailussa

6. tarjota liiketoimintasuunnitelma opettajien työkaluna taloustieteiden opettajille ja taloudellisen luokan opiskelijoille

lataa:

esikatselu:

Kunnan budjetin oppilaitos

Lukion № 49 Belgorodista

Kirjoittaja: Buturlakina Maria Alexandrovna

11-luokkainen opiskelija

Danilova Evgenia Veniaminovna,

historian ja yhteiskuntatieteiden opettaja

Belgorod, 2012

Viisas on se, joka tietää oikean asian, ei paljon.

Maamme 90-luvun alussa. viime vuosisadalla, ryhtyi markkinatalouteen. Silloin oli todellisia mahdollisuuksia ansaita rahaa, monet kansalaiset päättivät, että he voisivat tulla liikemiesten ja yrittäjien kanssa [1]. Yrittäjän ammatti on edelleen hyvin merkityksellinen, se houkuttelee monia, ja monet nuoret unelmoivat koulutuksesta liiketoiminnassaan. Itse asiassa on hyvin vaikeaa tehdä niin, eivät kaikki onnistu.

Ennen yrittäjyyteen päätynyttä henkilöä kysymys on: "Mistä aloittaa?"

Yrityksen luominen on aloitettava suunnittelulla. On paljon puhetta tästä, ja yrittäjät ovat luonnollisesti samaa mieltä, mutta useimmissa tapauksissa he eivät. He eivät tee sitä, koska he ajattelevat olevan kallista, että heillä ei ole tarpeeksi tietoa, että suunnittelu on välttämätöntä vain suuryritykselle, että he voivat aloittaa liiketoiminnan ilman suunnitelmaa. Myös aloitteleva yrittäjä usein tavoittelee liiketoimintasuunnittelua globaaliksi ja hyvin älykkääksi joukolla käsittämättömiä laskelmia, kaavoja ja taulukoita. Tämä ei ole täysin totta. Pienten yritysten suunnittelua voidaan yksinkertaistaa, mutta ei sitä, miten ei luopua. Liiketoimintasuunnitelmassa ei saa olla joukko analyyttisiä taulukoita ja laskelmia, mutta yrityksen perustamisen kannalta välttämättömät perustiedot, kiinteiden kustannusten koostumus, yksinkertaistettu kassavirtaohjelma, paikallisten markkinoiden analyysi, myyntiennuste, mainostusbudjetti ja mainosvälineiden luettelo tulisi sisältää liiketoimintasuunnitelma aloitteleva yrittäjä. Antakaa jopa tämä tieto olla paperille, merkkien muodossa, tietueiden muodossa, mikä tärkeintä. Ottaessasi sen, voit jo tehdä erityisiä toimenpiteitä oman yrityksen luomiseen [2].

Tuleville ja yrittäville yrittäjille päätimme tarjota version liiketoimintasuunnitelmasta esimerkkinä Sunny Studiosin solarium-studiosta. Päätimme, että tällaisen studioalan perustaminen voisi olla kannattava sijoitus ja se voi tuottaa hyvän voiton. Luottamuksemme perustui siihen, että useimmat ihmiset haluavat näyttää houkuttelevalta, koska se antaa meille luottamusta viestintään muiden ihmisten kanssa. Parkitus on aina suosittu tapa näyttää paremmalta. Mutta monet ihmiset haluavat näyttää ruskettuneelta paitsi kesällä myös muina vuodenaikoina, ja jotkut eivät yksinkertaisesti voi ottaa aurinkoa auringossa, koska iho välittömästi palovammoja. Haluamme kääntää halunsa todelliseksi, suosittelemme tällaisia ​​herrasmiehiä käymään solariumissa.

Solarium on erikoisvaruste, jossa on parkituslamput.

Vuonna 1895 tanskalainen lääkäri Niels Ryuberg Finsen onnistui keksimään ultraviolettivaloa tuottavan valaisimen. Sitä käytettiin yksinomaan lääketieteellisiin tarkoituksiin: isorokko- ja kuoren tuberkuloosin hoitoon. Vuonna 1926 insinööri Felix Muller perusti tehtaan Essenissä Saksassa. Hän erikoistui UV-säteilyyn ja sen vaikutuksiin ihmiskehoon. Yrityksen asiantuntijat, jotka sijaitsivat Ruhrin altaan kaivosten vieressä, tunsivat kaivostyöläisten valitukset auringonvalon ja auringonvalon puuttumisesta. Ilmeinen valinta oli yrityksen terapeuttisten laitteiden kehittäminen, mikä myös poistaisi auringonpuutteen psykologisen vaikutuksen. Erityisten UV-infrapuna-lamppujen avulla kaivostyöläiset saivat tarvittavan lämmön ja valon annoksen terveytensä ja hyvinvoinnin säilyttämiseksi. Vuonna 1975 Frederick Wolf löysi paikallinen säteilytys muutaman sentin etäisyydellä ja patentoi sen. Vuonna 1976 perustettiin ensimmäinen ammatillinen solarium - kokoonpanoon tarkoitettu korkeapaineinen valaisin. Nykyään parkitut vuoteet ovat erittäin suosittuja.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Kahden tai kolmen vuoden aikana kahvilat Venäjällä ovat onnistuneet kasvattamaan sosiokulttuurista ilmiötä. Tämän lisäksi kahvilat eivät ole vain menestyksekkäitä yrityksiä, mutta niillä on myös valtava kehityspotentiaali tänään. Tällä hetkellä Tyumenissa markkinoita edustavat useat yritykset, jotka eivät pysty vastaamaan kuluttajien kysyntään. Tämä tekee tästä markkinasegmentistä houkuttelevan sijoittajille.
Kahvilan on tarkoitus vuokrata 120 neliömetrin huone. m. sijaitsee osoitteessa: Noyabrsk.
Projektin kokonaiskustannukset arvioidaan nykyään 3 miljoonalla ruplalla. Hankkeen taloudellinen tehokkuus on melko korkea ja sitä edustavat seuraavat pääindikaattorit: takaisinmaksuaika on 3 kuukautta, projektin odotettu nettotulos on 3,5 miljoonaa ruplaa. Hankkeen kannattavuus - 177%. Hankkeesta rahoitetaan omia varoja, ja tarjonnan määrä kasvaa myöhemmin. Rahoitusta voidaan houkutella lisää rahoitusta varten.
Hankkeen tavoitteena on luoda Noyabrskin kaupungissa yksinomainen kahvila "Friends" -sarjan hengessä.
Kuten tiedätte, 50%: n kahvilan menestys riippuu hyvästä paikasta. Seurannan mukaan tämä kahvilan sijainti on edullisin, koska vierailijat ovat opiskelijoita, jotka haluavat paitsi nopean välipaloja myös levätä.
Teemme kahvia, jonka prototyyppi on "Central Perk" sarjasta "Ystävät". Painopisteenä on sarjan suosio, moitteeton palvelu, tarjottavien ruokien alkuperäinen muotoilu ja erityinen tunnelma.
2. Tuotteen ominaisuus

Näytä asiakirjan sisältö
"Liiketoimintasuunnitelman laatiminen"

Business-suunnitelma "Ystävien avaaminen" kahvila Noyabrskin kaupungissa "

  • Toiminnan tyyppi: Kahvipaja.
  • Paikkakunta: Noyabrsk
  • Alue: Laitoksen kokonaispinta-ala on 120 neliömetriä. mukaan lukien hallin pinta-ala 80 m²
  • Kiinteistön tyyppi: Vuokra
  • Istumapaikkojen määrä: Kahvila on suunniteltu 53 paikkaa (20 pöytää)
  • Aukioloajat: klo 10.00-22.00
  • valikossa:
  • Kahvia valikoimassa (17 lajia) Tee, kuuma suklaa, kaakao. Makeiset (jälkiruoat, kakut, kakut, leivonnaiset) Keitot, salaatit, välipaloja, lihaa ja kalaruokia Jäätelö
  • Valikoitua kahvia (17 tyyppiä)
  • Tee, kuuma suklaa, kaakao.
  • Makeiset (jälkiruoat, kakut, leivonnaiset, leivonnaiset)
  • Keitot, salaatit, välipaloja, liha- ja kalaruokia
  • Jäätelöä
  • Toiminnan organisatorinen muoto: Osakeyhtiö.
  • Kahden tai kolmen vuoden aikana kahvilat Venäjällä ovat onnistuneet kasvattamaan sosiokulttuurista ilmiötä. Tämän lisäksi kahvilat eivät ole vain menestyksekkäitä yrityksiä, mutta niillä on myös valtava kehityspotentiaali tänään. Noyabrskissa tällä hetkellä markkinoita edustavat useat yritykset, jotka eivät pysty vastaamaan kuluttajien kysyntään. Tämä tekee tästä markkinasegmentistä houkuttelevan sijoittajille.
  • Hankkeen tarkoitus on luominen Noyabrskin kaupungissa yksinoikeudella kahvilassa TV-sarjan "Friends" hengessä.
  • Kohderyhmä - Pääosa tästä ovat opiskelijat, nuoret, jotka haluavat paitsi nopean välipaloja myös levätä. Lisäksi kahvila on suunniteltu ihmisille, joilla on keskimääräinen tulotaso ja keskimääräinen keskiarvo, sekä vierailijat kaupunkiin.

Tyumenissa kauneudenhoitajan ympyrä on muuttunut, ja tämä pallo on edelleen eräs vapaa-ajan osa: (100 vastaajaa kohden)

  • 52% - tulevat kahviloihin useita kertoja kuukaudessa,
  • 35% - melkein joka päivä
  • 20% - kerran viikossa.
  • 3%. - ensin meni kahvilaan
  • Joista:
  • 39 prosenttia osallistuu kahviloihin eri aikoina,
  • 26% - illalla
  • 16% lounaalla
  • 4% aamulla

Markkinoiden ja kilpailuympäristön analyysi

  • Tärkeimmät kilpailutekijät ovat: tarjottavien palvelujen hinta ja laatu.
  • Kahvila on erittäin hyödyllinen vierailijoille, sillä ei ole mahdollista vain juoda kahvia, vaan myös rentoutua, upottamalla itseään sarjan ilmapiiriin.

Tärkeimmät kilpailijat ovat Shokoladnitsa, Maxim Coffee, Treveler's Coffee ja Chocoland.

1. Yksityiset osapuolet

2. Mediatilan käyttö mainontaa varten

3. Sijoittajat

1. Laaja valikoima

2. Kätevä sijainti

3. Alhaiset hinnat

4. Korkea palvelun taso

5. Pysyvät toimittajat

6. Viihtyisä ja suotuisa ilmapiiri

7. Prototyyppisen kahvilan suosio

1. Uusien kilpailijoiden syntyminen

C5 + C6 + C7 + B2 + B3 = Markkinoilla vallitsevan kannan vahvistaminen

C1 + C2 + C3 + C4 + B1 = Palveluluettelon laajentaminen

1. Ei vielä muodostettu kuva kahvilasta

2. Asiakaskunnan puute

3. Vahva markkinakilpailu

U1 + C1 + C2 + C3 + C4 + C6 + C7 = Puolustava strategia asiakaskunnan ylläpitämiseksi

B2 + C1 + C2 = Kampanjamateriaalien luominen ja jakelu kahvilan toiminnasta

U1 + C1 + C2 + C3 = Kilpailukyvyn menetyksen uhka

Kustannusten määrä, ruplissa.

Vuokra huoneittain

Rakennusmateriaalien, sisustustuotteiden ja sisustuksen osto

Laitteiden hankinta keittiölle, keittiövälineille, jäähdytyslaitteille, astiat, tekstiilit, baaritiski, näytöt ja niin edelleen.

Tarjoajan mobiilipäätteen osto (5 sarjaa)

Yritysprojekti yhteiskunnassa

Tee liiketoimintasuunnitelma yrityksen avaamiseksi. Liiketoimintasuunnitelman tulisi olla: 1) idea. 2) pääoma (yksityinen kunta). Laina, laina (Tuotto 50 000 ruplaa) 3) Joukkue (vähintään 3 henkilöä) 4) Rakennus, huoneenvuokraus, oma rakennus. 5) Tulojen ja menojen jakautuminen (ryhmän budjetti ja palkka) 6) Tuotteiden myynti. 7) Tuotannon laajentaminen.

  • Pyydä lisätietoja
  • Pidä kirjaa
  • Merkitse rikkomus
Nastya12111999 03.31.2013

Vastaukset ja selitykset

  • misshello21
  • mukiinmenevä

Hankkeen toteuttajan tekemän analyysin mukaan paljastui, että Enskin keskusalueella on riittämätön määrä catering-palveluja. Samaan aikaan keskusalueella on paljon yrityksiä (pankkeja, toimistoja, kauppoja jne.). On syytä huomata, että vuoden 2013 ensimmäisellä neljänneksellä avataan toimistokeskus (9 kerrosta) Leninin ja Sovetskajan kaduilla, käytettävissä olevien tietojen mukaan 60% tiloista on jo vuokrasopimuksia.

Alueen tarjoamia ruokailupalveluja tarjoavat 5 kahvilaa (business-lounaasta alkaen 200 ruplaa) ja 1 ruokasali (sijaitsee raitiovaunujen alueella, tavalliset linjat, pieni alue).

Edellä esitetyn yhteydessä ateriapalvelun avaaminen tällä alueella on houkutteleva ajatus.
Ruokasaliin on tarkoitus järjestää päivittäin 7 salaattia, 3 ensimmäistä ruokaa, 8 pääruokaa ja 5 ruokia.
Keskimääräinen lasku on 120-150 ruplaa.

Ruokailuhuone on tarkoitus vuokrata hiljattain rakennettuun toimistokeskukseen (Alakerta, sinun on tehtävä kosmeettiset korjaukset alkuun)

Huoneen tila 300 neliömetriä. Keittiö ja oleskelutila: 100 neliömetriä. Pääsalan ala: 120 neliömetriä. Toisen aulan alue: 35 m² Käytävä, wc: 45 m²

Jotta yritykselle tarjottaisiin raaka-aineita, korkealaatuisia ja tuoreita elintarvikkeita, on tarkoitus tehdä sopimuksia maanviljelijöille ja elintarvikekauppaa harjoittaville tukkukauppiaille.

Ruokalistaan ​​on suunniteltu seuraavia työaikoja: 11.00 - 15.00 alkaen yritys toimii ruokasalana, klo 15.00-24.00, juhlatilana.

Ruokasalin henkilökunta on 14 henkilöä, he työskentelevät siirtymissä, 7 henkilön siirtyessä.
Työnpalkkausjärjestelmä: palkka + bonus.

Toiminnan organisatorinen muoto

Ravintolapalvelujen tarjoamiseen liittyvän liiketoiminnan toteuttamiseksi on tarkoitus valita organisaatiomuoto "Rajoitettu osakeyhtiö".

Yhtiön perustajat ovat hankkeen alullepanijoita (50 prosentin osuudella omistetun pääoman osuus) ja sijoittajat (osake pääomasta pääomaosuuksien mukaan).

Verotusjärjestelmänä on tarkoitus valita "yksinkertaistettu verotusjärjestelmä", tulokustannukset.

Seuraavat kulut liittyvät catering-alan menopuolelle:

Elintarvikkeiden osto, sähkökustannukset (nämä kustannukset sisältyvät kustannuksiin). Työntekijöiden palkat, mainonta, hallintokulut (nämä kulut sisältyvät kokonaiskuluihin) Highcharts.com

Ravintoloiden marginaali, keskimäärin toimialalla, on 250-300%, ruokalan nettokannattavuus on 9-14%.

Ruokailun takaisinmaksun laskeminen Hankkeen aloituspäivä: elokuu 2012 Avauspäivä Ruokailuhuone: 20.12.2012 Reach for operational break-even: tammikuu 2013 Koko hankkeen takaisinmaksu: syyskuu 2014

Esitys "Liiketoimintasuunnitelmasta yhtenä yrityksen perustaksi"

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Arviot

Esityksen tiivistelmä

Esitelmä koululaisille aiheesta "Yritystoiminnan suunnitelma yhteiskunnan perustamisen yhtenä perustana". pptCloud.ru on kätevä hakemisto, jolla on mahdollisuus ladata PowerPoint-esitys ilmaiseksi.

pitoisuus

Moskovan kaupungin opetusministeriö Itäpiirin opetusyksikkö Avoin (siirto) lukiossa № 77

Liiketoimintasuunnitelma yhdeksi yrityksen perustaksi. Työskentely: Sofia Aksyonova, 10 "A" -luokan opiskelija Projektin johtaja: Neversha Andreyevna Zavershinskaya opettaja-järjestäjä Moskova 2011.

Tarkoitus: selvittää liiketoimintasuunnitelman rooli yrityksen perustamisessa.

Liiketoiminnan suunnittelu

Liiketoimintasuunnitelma on täsmälleen missä aloittaa menestyvä yritysprojekti. Tämä edellyttää sekä yleistä tehokkuuden kasvattamista että kunkin työntekijän tuoton kasvattamista ja suunnittelua. Tätä tarkoitusta varten laaditaan liiketoimintasuunnitelma, joka on yrityksen menestyksen tärkein tekijä.

Käynnistysyrittäjälle liiketoimintasuunnitelma on itse asiassa kaikki, mikä voi herättää sijoittajien huomion. Liiketoimintasuunnitelman taso tulee osoittamaan yrittäjän ja hänen liiketoiminnansa luotettavuutta.

Liiketoimintasuunnitelman päätehtävät:

1) liiketoiminta-idean elinkelpoisuuden asteen arviointi; 2) vähentää uuden liiketoiminnan avaamisen riskiä; 3) kiinnostus potentiaalisten sijoittajien (sponsorit, lainanantajat) eduista; 4) näkemykset organisaatiosta ja työympäristöstä

Liiketoimintasuunnitelman ominaisuudet.

Tunnista tarvittavat tiedot lähteistä. Koulutustavoitteiden määrittely. Tunnista kohteesi lukijat. Luodun asiakirjan yleisen rakenteen luominen. Tietojen keruu. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne.

-otsikkosivu; jatkaa; sisällysluettelo; -palvelut; -tapahtumien kuvaaminen teollisuudessa; hyödykemarkkinat; - kilpailukykyisen strategian arviointi ja valinta; - tuotantosuunnitelma; - markkinointisuunnitelma; - organisaatiosuunnitelma; - rahoitussuunnitelma ja riskinarviointi; -suunnittelu ja kehittäminen.

Yhtiön liiketoimintasuunnitelmalla on kaksi merkitystä: sisäinen ja ulkoinen.

Liiketoimintasuunnitelman sisäinen merkitys on: yrityksen tavoitteiden asettaminen; miten heitä ratkaistaan. Liiketoimintasuunnitelman ulkopuolinen merkitys on luoda asiakirja, joka kuvaa liiketoiminnan tilaa.

Kehitä liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelma voidaan jakaa kahteen osaan: analyyttinen ja käytännöllinen. Liiketoimintasuunnitelman analyyttisessä osassa perustellaan tuotteiden (palvelut, työt) tehokasta kysyntää; -analysoidut markkina-mahdollisuudet (hintatasot, kilpailijat, tuotevirtauskanavat, sääntelystandardit ja kysynnän piirteet eri asiakasryhmiltä). Liiketoimintasuunnitelman käytännön osassa on useita tietoja siitä, miten yritys aikoo toteuttaa tavoitteet: - tuotantosuunnitelma; - kaupallinen suunnitelma; - organisaatiosuunnitelma; - oikeudellinen suunnitelma; - riskinarviointi ja vakuutus; - rahoitussuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelmien tyypit.

Liiketoimintasuunnitelman muoto ja tyyli.

Lauseiden tulee olla lyhyitä, selkeitä, selkeitä ja energisiä. Liiketoimintasuunnitelmassa tulisi olla vain olennaisia ​​tietoja. Sinun ei pitäisi osallistua yleiseen päättelyyn, retkille puhtaaseen teoriaan tai alueisiin, jotka eivät liity tähän liiketoimintaan. Liiketoimintasuunnitelmassa esitetyt ajatukset eivät saisi olla liian kunnianhimoisia. On erittäin hyödyllistä ymmärtää suunnitelman säännöksiä käyttämällä valokuvia, kaavioita, kaavioita ja taulukoita. Näiden työkalujen taitava käyttö parantaa merkittävästi liiketoimintasuunnitelman vaikutelmaa. Tarvitaan selkeä suunnitelma. Materiaali on jaettava lyhyisiin, hyvin merkittyihin kappaleisiin. On syytä korostaa liiketoimintasuunnitelman tärkeimmät ehdotukset ja tärkeimmät johtopäätökset. Liiketoimintasuunnitelman tärkeimpien osien ei tarvitse painostaa eri volyymitietoja. Liiketoimintasuunnitelman laatimisessa ei pidä unohtaa sellaista tärkeää periaatetta kuin suunnittelun joustavuus. Liiketoimintasuunnitelman kokonaistilavuutta voidaan kutsua hyväksyttäväksi, jos se ei ylitä 100 sivua.

Hankkeen tavoite: Laadukkaat catering-palvelut keskituloisille vierailijoille.

Kysyntä: Suuri määrä toimistotiloja rakennetaan vuosittain, ja työntekijät tarvitsevat täyden palvelun lounaita ja on kätevää käydä kauppaneuvotteluja kupin aromaattisen kahvin kanssa. Iltaisin laitos voi palvella yksittäisiä kävijöitä ja pitää banketteja. 40-paikkaisen huoneen pinta-alan on oltava 200 neliömetriä. Huone sijaitsee kaupungin osassa, jossa on suuri määrä valtiota. laitokset ja toimistot, pankit, oppilaitokset ja kulttuurilaitokset. Henkilökunta. Henkilöstön määrä - 17-19 henkilöä (2 koksia, 2 apurahatyöntekijää, 2 ylläpitäjää, 6-8 tarjoajaa, 2 baarimestaria, 1 johtaja, 1 kirjanpitäjä, 1 siivooja). Suositellut palkat - työmäärät.

Talousosa.

Laitteet. Sarja sisältää: jääkaappi, uuni, 2 leikkuupöytää, uppoaa yhteensä 300 tuhatta ruplaa. Sisustussuunnittelu vaihtelee 150 tuhannesta ruplasta. Hallihuonekalut (baaritiski, pöydät, tuolit, ripustimet, musiikkikeskus, TV jne.) - 350-400 tuhatta ruplaa. Astiat - 40 tuhatta ruplaa. Tuotteita. Hinta riippuu ehdotetusta valikosta,

250-400 tuhatta ruplaa. Työvoiman palkkausrahasto (mukaan lukien vähennykset sosiaalirahastoihin)

300 tuhatta ruplaa Kustannuksiin sisältyy myös: apuohjelmien, vakuuksien, ohjelmistojen ja muiden liiketoiminnan kulujen maksaminen. Tulot. Keskimääräinen kahvila-demokraattinen taso on 350 ruplaa. päivällä ja 1,2-1,5 tuhatta - illalla. Kuukausitulot - 1,2 miljoonaa ruplaa. Kauppaketjun edistäminen (mainonta) - 10 000 ruplaa kuukaudessa.

HANKKEIDEN VAHVUUDET - Johtajien motivaatio on korkea. - Suunniteltu tarjoamaan palveluita kunnollisella tasolla - Kahvila-baarin sijainti keskustassa hyvällä liikenteellä ja jalankulkijoilla. - Huolellinen markkinointipolitiikka.

Luettelo käytetystä kirjallisuudesta.

Rumyantsev- "Management and Organization". Albert, Meskon, Khidouri- "Fundamentals of Management". Alekseva, MM, Yrityksen toiminnan suunnittelu - Moskova, 2003. Andreev A.F., Grishina N.V., Johtamisen perusteet. Opinto-opas. et ai. - M., LLC "Yurait", 1999. Vidyapina V.I., "Kauppatieteiden kandidaatti" - Triada, 1999. Vikhansky, OS, "Strategic Management" - Moskova, 1998. G. Goldstein, Johtamisperusteet - Taganrog, 1999 Gradova, AP Kuzina, BI, 1996. Cliff Bowmen, strateginen johtaminen - Peter, 2003 V.M. Popov "Liiketoiminnan suunnittelu: virheiden, riskien ja konfliktien analysointi"

Liiketoimintasuunnitelmat valmiita esimerkkejä

Yrityksen liiketoimintasuunnitelma laaditaan tiettyjen standardien mukaisesti, riippuen bud-alueen laajuudesta.

Mitä liiketoimintasuunnitelma koostuu? Miksi on niin tärkeää kiinnittää huomiota liiketoimintasuunnitelman jokaiseen osaan ilman ja.

Nyt selkeästi osoitamme, miten kirjoittaa tämä tärkeä rahoitusasiakirja.

Kiinteistöt ja rakentaminen

Virkistys ja viihde

Palvelut yrityksille

Julkiset palvelut

Lounaspalvelusuunnitelma

Lounaspalvelu on lupaava yritys, jonka avulla voit tehdä kunnollisen tuloksen kuukausittain. Tämän liiketoiminnan järjestäminen ei ole vaikeaa, jos noudatat hyvin muodostettua liiketoimintaosastoa.

Butcher Shop Liiketoimintasuunnitelma

Huolimatta kasvissyöjien suosimista, liha on yksi ruokavalion tärkeimmistä elintarvikkeista. Siksi lihakaupan avaaminen on lupaava ajatus, jos noudatat liiketoimintasuunnitelman laskelmia.

Vaahdettu juoma on aina ollut suuri kysyntä. Nykyään markkinat tarjoavat laajimman valinnan, mutta etusijalle asetetaan etupäässä elävää käsityötä. Tällaisen juoman tuotanto voi tuoda.

Hauskuutta ystävien kanssa suosikkijoukkueesi kanssa, juominen oluesta tilavista mukeista ja syömisen vaatimattomista välipaloista - tämä on ihanteellinen iltaohjelma urheiluseuran kävijälle. Ja järjestää kaikki oikein ja.

Pizza on maailman eniten määrätty ruoka planeetalla. Hauskoja juhlia, tapaamisia ystävien ja jopa yritysten kanssa ovat harvoin ilman sitä. Tällä yksinkertaisella ja kohtuuhintaisella pikaruokalalla ilman jättimäistä.

Kauniin, terveellisen ruumiin kultti synnytti valtavan kauneusalan. Ja vierailu solariumissa on yksi ohjelman pakollisista kohdista. Tällä voit rakentaa kannattavan liiketoiminnan, varsinkin jos etene eteenpäin.

Ristikkoketjun linkkikohtainen tuotantosuunnitelma

Oma tuotanto on yritys, joka tuo vakaan tulon. Ketjuttamisen tuottaminen edellyttää kohtalaista investointia ja maksaa nopeasti, jos noudatat pätevää liiketoimintasuunnitelmaa.

Taksi Liiketoimintasuunnitelma

Taksi on yhä suosittu kuljetusmuoto mukanaan ja kohtuuhintaan. Suuresta kilpailusta huolimatta se on kannattava liiketoiminta, joka voi tuottaa hyvän voiton.

Liiketoiminnan suunnitelma virkistys

Kotimatkailu on lupaava ja aktiivisesti kehittyvä matkailun suunta, johon voit rakentaa kannattavaa liiketoimintaa. Tarkastelemme liikuntasuunnitelmaa virkistyskeskukselle, joka tuo tuloja omistajalle.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjaston toimiston unremarkable ovien takana vakavat intohimot usein kiehuvat. Ja omistajat pitävät rauhallisesti ja luottavaisesti voittoa. Mutta tämän liiketoiminnan onnistumiseksi sinun täytyy tehdä liiketoimintasuunnitelma ja p.

Haluanko tehdä oman liiketoimintasuunnitelman tai voin päästä irti siitä, että voin ladata liiketoimintasuunnitelman ilmaiseksi ja mukauttaa sen kaupunkini ja liiketoimintamuotoni todellisuuksiin? Jokainen päättää miten toimia. Kuitenkin liiketoiminnan suunnitelma ja laskelmat on tarpeen liiketoimintaa, ja se on tarpeen työskennellä sen yhden tai useamman asteen. BIBOSS-portaalin päätavoitteena on helpottaa valmistelua tai etsiä sopivaa näytealan liiketoimintasuunnitelmaa.

Liiketoimintasuunnitelma - 111 esitystä

111 esitystä

Liiketoimintasuunnitelma

111 esitystä "Business Plan"

Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen. Liiketoimintasuunnitelman kahvila. Liiketoimintasuunnitelman rakenne. Yrityksen liiketoimintasuunnitelma. Valtion liiketoimintaa. Ulkoinen liiketoimintaympäristö. Liiketoimintasuunnitelman rahoitusosuus. Liiketoimintasuunnitelma ja liiketoimintamalli. Ulkoinen ja sisäinen liiketoimintaympäristö. Sähköisen liiketoiminnan tekniikka.

Yritysten oikeudellinen tuki. Liiketoimintasuunnitelman pannukakku. Teemaohjelma. Liiketoimintasuunnitelma Liiketoimintasuunnitelman osien rakenne ja sisältö. Pienten ja keskisuurten yritysten organisaatio. Ymmärrämme, mitä yrityksesi tarvitsee. Ensimmäinen kaupunkien yrityshautomo. Oppitunnit: Liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma EcoFarm. Yhden liiketoimintastrategian kehittäminen.

Liiketoiminnan suorituskyvyn hallinnan käsite. Yrityssuunnitelman laatimiseen tarvittavat tiedot. 21. vuosisadan bisnesjohtajat. Yrityssovellukset yrityksille. Vakuutettujen yritysten liiketoimintasuunnitelma. Liettuan avaaminen. Yrittäjyys ja liiketoimintasuunnitelma. Henkilökohtainen tehokkuus elämässä ja liiketoiminnassa.

Paikallinen toimintaympäristö. Liiketoimintasuunnitelman ydin, välttämättömyys ja rakenne. Liiketoimintasuunnitelma yhdeksi yrityksen perustaksi. Oppitunnit: Liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen taiteena. IBS-Plekhanov International Business School. Kauppaneuvotteluun liittyvän liiketoimintasuunnitelman kehittäminen. Kehitä Internet-yrityksen liiketoimintasuunnitelma.

3 tapaa aloittaa liiketoiminta Internetissä. Liiketoiminnan sovellusten suunnittelutyökalut. Innovatiivisen hankkeen liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Kurssi "Pienten ja keskisuurten yritysten organisaatio". Karjalan aluevirasto tukemaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Suositeltu liiketoimintasuunnitelma.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma (esimerkki)

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Liiketoimintasuunnitelmassa on monia määritelmiä, mutta lyhyesti sanottuna, Tämä on vaiheittainen tiedotus liikeideoiden toteutumisesta.. Tulevan liiketoiminnan suunnittelu tai olemassa olevan yrityksen kehittäminen ei ole pelkästään perusedellytys sijoittajille, velkojille ja kumppaneille, mutta myös bisnesyrittäjän tarpeelle.
Liiketoimintasuunnitelman laatiminen edellyttää syvällistä ja tarkkaa analyysiä tulevan yrityksen kaikista näkökohdista. Näin voit kääntää idean konkreettisiksi tavoitteiksi ja numeroiksi. Ja vielä, liiketoimintasuunnitelma on aina keskeneräinen kirja, kuten prosessin muuttuessa taloudellisten olosuhteiden, kilpailuympäristön, sijoitusmarkkinoilla, voit aina tehdä muutoksia onnistuneeseen liiketoiminnan edistämiseen.

Jokainen liikeidea voi olla menestyvä yritys, jos tuleva yrittäjä ymmärtää selvästi, mitä hän tarvitsee toteuttaakseen suunnitelmansa. Liiketoimintasuunnitelma on lähtökohtana yrityksen perustamisen kannalta, mikä mahdollistaa todellisen tilanteen, markkinatutkimuksen ja kilpailijoiden tutkimisen, arvioi kykyjen riittävyyden ja pohtii, miten yrityksesi on ainutlaatuinen ja siten relevantti.

Liiketoimintasuunnitelman laatimisen perusperiaatteet

Tällä hetkellä ei ole vaikeaa löytää valmiita liiketoimintasuunnitelmia Internetissä, mutta sinun on ymmärrettävä, että jokaisella yrityksellä on omat ominaisuutensa, joten sokeasti kopioi kaikki, mitä muiden kirjoittamat eivät ole sen arvoisia. Voit ottaa sen pohjaksi, näet, miltä se näyttää, mutta jos olet vakavasti päättänyt aloittaa yrityksesi, niin kaikki analyysit, laskelmat ja arviot pitäisi tehdä itse. Lue lisää: Yrityksen aloittaminen tyhjästä.

Joten, sen täytyy välttämättä olla liiketoimintasuunnitelmassa.

1) Hankkeen yhteenveto. Tämä on lyhyt kuvaus liikeideoista, vision kehittämisestä ja työkaluista tulosten saavuttamiseksi. Jatko-osassa pitäisi myös näyttää tietoja siitä, miten yrityksesi edut näkyvät verrattuna muihin markkinoiden toimijoihin. Sanalla tässä osiossa on esitettävä lyhyt kuvaus liikeideasta.

2) Yrityksen tiedot. Tässä on ilmoitettava yrityksen nimi, omistusmuoto, yrityksen oikeudellinen ja tosiasiallinen osoite kuvaamaan yrityksen rakennetta.

On myös tarpeen antaa kuvaus tavaroista tai palveluista, joiden tuotannosta tai myymisestä sinä aiot päästä markkinoille.

Ilmoita yrityksen päätavoitteet.

3) Markkina-analyysi. Tässä osassa otetaan huomioon olosuhteet, joihin aiot päästä markkinoille - kilpailuympäristö, kysyntä, hinta, jonka aiot asettaa ja kuinka paljon voittoa päästään seuraavien kolmen vuoden aikana. On myös tarpeen ilmoittaa, mitkä hyödykkeet tai palvelut hyödyistä voivat olla erityisen houkuttelevia kuluttajille.

4) Tuote. Tässä osassa on oltava yksityiskohtainen kuvaus tulevista tavaroista tai palveluista, joita tarjoat kuluttajalle. On myös ilmoitettava, mihin kohdeyleisöön toiminta keskittyy, ilmoittakaa tulevaisuuden toimittajat, kumppanit, urakoitsijat ja muut vastapuolet, joiden kanssa yhteistyötä suunnitellaan.

5) Kehitysstrategia. Tässä osassa kuvataan tulevien yritysten kasvutavoitteet, mainonta ja mahdollinen laajentuminen.

6) Yrityksen työkalut. Tässä luvussa sinun on ilmoitettava, mitä laitteita aiot käyttää, miten pakata tavarat, toimittaa ja mikäli nämä palvelut ovat, sitten, missä ne toimitetaan ja millä tavoin.

Tässä jaksossa on myös tietoja tiimistasi - johtoryhmästä ja päättymisestä avustavien työntekijöiden kanssa.

7) Taloudellinen analyysi. Tämä osio on liiketoimintasuunnitelman avain, jonka pitäisi olla ideasi numerotason perustelu. Tässä on tarpeen analysoida ja laskea kaikki yrityksen organisaatioon liittyvät kulut, sijainti, ylläpitokustannukset, työntekijöiden maksut, toimittajille suoritettavat maksut jne. On tarpeen ottaa huomioon kaikki, mukaan lukien paperipakkauksen osto.

Myös tässä jaksossa on tietoa toimistasi, jos kumppaneilta, ostajilta tai tavarantoimittajilta velkaa on velkaa. Millaisia ​​velanpalautusjärjestelmiä aiot soveltaa, ja miten voit suojata itsesi tällaisilta tilanteilta.

8) Oheisasiakirjat. Tämä ei varmasti ole osa liiketoimintasuunnitelman tärkeä osa. Kaikki asiakirjat, jotka liittyvät suoraan yhtiöön, on liitettävä oikeushenkilöksi, vuokrasopimukseksi, jatkoksi, työnkuvauksiksi jne.

Usein virheet liiketoimintasuunnitelmissa

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista voidaan tarkastella loputtomiin, mutta aloittelijat eivät aina voi olla liiketoimintasuunnitelman tärkeimmät haitat. Usein liikeidea ei pääse elämään, koska liiketoimintasuunnitelmassa on täysin mahdotonta nähdä tulevan yrityksen tärkein olemus ja edut.

Katsotaan siis tärkeimmät virheet, joita kokemattomien liikemiesten tekevät työssään liiketoimintasuunnitelmassa:

  • Tarpeeton tieto. Usein liiketoimintasuunnitelmat on kirjoitettu siten, että työntekijöiden ammattitaidon kuvaaminen, yritystoiminnan tiedot menettää tai tarina kilpailijoista muuttuu esseeksi. "Kuka tarjoaa samat tavarat nykyään kuin minun ja kuinka hyvin voin tehdä paremmin (tai halvempaa) ) ". Itse asiassa kilpailijoiden luettelo riittää, pari sanoa työn etuja ja haittoja, hinnoittelupolitiikkaa ja osoittaa etusi verrattuna niihin.

On muistettava, että liiketoimintasuunnitelman pääide on välittää yrityksesi, sen näkymien ja suorituskyvyn todellisuus. Lue lisää: Miten avata pikaruokaa.

  • Kohtuuttomat numerot. Kuten aikaisemmin mainittiin, taloudellinen analyysi on ratkaisevan tärkeä liiketoimintasuunnitelmalle, joten kaikki laskelmat on tehtävä reaalilukujen perusteella. Tietenkin on helpompaa ja nopeampaa arvioida "silmällä", mutta jos olet vakavasti päättänyt tehdä yrityksesi, muista, että jokainen yritys pitää tarkkuutta.

Jotta sijoittaja olisi kiinnostunut sinusta, pyrkikaa varmistamaan, että kaikki liiketoimintasuunnitelman luvut olivat kohtuullisia. Pidä mielessä, että sijoittajat ja lainanantajat ovat valmiita neuvottelemaan, koska kyse on heidän rahoistaan. Ja jos olet jopa pieni epävarmuus laskelmien todellisuudesta, voit unohtaa investoida yritykseensi.

  • Vääriä tietoja tavoitteista ja työkaluista niiden saavuttamiseksi. Tämä ongelma ilmenee pääsääntöisesti, kun on olemassa ajatus, mutta ei näkemystä sen toteutumisesta, tai tämä visio on epätäydellinen. Lähinnä, jos tuleva liikemies ei ajattele kaikkea läpi.

Liiketoimintasuunnitelma tarvitaan julkistamaan luettelo erityisistä tavoitteista ja keinoista saavuttaa ne, työskennellä kohdeyleisön kanssa, arvioida sen vakavaraisuutta, selvittää selvästi markkinapaikka, jonka aiot toteuttaa, ja kuka juuri on sinun tärkein kilpailijasi. Määritä, millainen perusta tällaisille päätelmille (analyysi, markkinatutkimus, kyselytutkimus jne.).

  • Liioiteltu odotettu tulos. Usein, kun otetaan huomioon tulevan liiketoiminnan mahdollinen kannattavuus, yrittäjien unet ovat etusijalla todellisiin lukuihin nähden. Älä osallistu haluamiisi, vaan rehellisesti katsoa todellisuutta. Jos rahoitusanalyysissä otetaan huomioon riittävät luvut, odotettu taloudellinen tulos on myös todellinen ulkoasu.

Älä yritä vaikuttaa lainanantajat, kumppanit ja sijoittajat saavat voittoa 500 prosenttia. Uskokaa minua, he laskevat tulosi paljon nopeammin ja tarkemmin päähäsi, koska heidän kokemuksensa ja tietämyksensä ovat suuremmat kuin sinun. Ja jos esitetty idea kannattaa, vaikka se ei olisi kannattavaa ensimmäisestä päivästä, mutta tulevaisuudessa lupaava, sitä ei pidä unohtaa.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta

Joten pitäkää esimerkki kahvilan "Goodtime" liiketoimintasuunnitelmasta.

Nimi - Cafe «Goodtime».

Oikeudellinen muoto - Osakeyhtiö.

Sijainti - Kiev

Palvelut - Kahvila, baari, karaoke, juhlat, koulutustilaisuudet, seminaarit.

Toimintatapa - 8.00-23.00 ilman taukoa ja viikonloppuisin.

Henkilökunta - 1 johtaja, 2 ylläpitäjää, 1 barman, 4 tarjoilijaa, 2 koksia, 1 taiteen johtaja, 1 siivooja, 2 astianpesukoneet.

Tarvittava käynnistyspääoma - 500 000,00 UAH.

Kustannukset kuukaudessa - 197 000.00 UAH.

Suunniteltu sijoitetun pääoman tuotto on 18 kuukautta.

Suunniteltu kuukausitulo on 180 000,00 UAH.

Suunniteltu kulutus on 120 000,00 UAH.

Suunniteltu voitto on 60 000,00 UAH.

  1. Palvelut ja tavara kahvila.

Cafe «Goodtime» tarjoaa seuraavat palvelut:

1) Kahvila, baaripalvelut.

2) Koulutukset, seminaarit.

3) Teemapuheet.

4) Karaoke-palvelut.

5) Wi-Fi-yhteys vierailijoille.

6) Erillinen leikkihuone lapsille.

Tuotteet, jotka myyvät kahvilaa "Goodtime":

1) leivonnaisen omat tuotannot.

2) Oman tuotannon puolivalmisteet.

3) Lounas / päivällinen toimitetaan kotiisi tai kanssasi.

4) Kahvin ja teen paino.

  1. Kohderyhmä.

Kahvilan työ keskittyy 18-55-vuotiaisiin, joiden keskitulot ovat keskimääräistä korkeammat. Heidän pitäisi olla kiinnostuneita viettämään aikaa viihtyisässä ilmapiirissä, jossa on mahdollisuus osallistua mielenkiintoisiin ohjelmiin, laulamalla karaokelaita. Jokaisen asiakkaan on tuotettava tuloja määrän 50-250 UAH.

Myös suunnitellut kuluttajat palveluista ovat pieniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita pitämään tapahtumia pienille 10-30 hengen ryhmille.

  1. Markkinoiden edistämisen menetelmät.

1) Levyjen jakelu, kutsut avata.

2) Mainonta paikallisradio- ja televisiolähetyksissä.

3) Mainosjulisteiden, julisteiden, mainostaulut ja kahvilan avaamista koskevat tiedot.

4) Tietojen sijoittaminen sosiaalisiin verkostoihin.

  1. Asiakkaan säilytystyökalut.

1) Mielenkiintoinen menu, mahdollisuus ruoanlaittoastioita asiakkaiden tilaamiseen.

2) Tarjoukset, alennukset tavallisille asiakkaille.

3) Tee mielenkiintoisia teemapuheita.

4) Lahjat tavallisille asiakkaille jälkiruokien, juomien muodossa.

5) Palvelu on huippuluokkaa.

Cafe «Goodtime» avautuu nukkumisalueen keskelle, jossa myös 4 tämän tason kahviloita. Kahvissamme on kuitenkin seuraavat edut:

1) karaokeen läsnäolo;

2) Lasten leikkien läsnäolo;

3) mahdollisuus järjestää ruokaa kotona;

4) Teema-ilta.

5) Kahvilan sijainti on kätevällä paikalla ja pysäköintipaikalla.

  1. Kahvila-avaussuunnitelma.

2) Tiimin valinta.

3) korjaustilat.

4) tarvittavien laitteiden ja työn varaston hankkiminen.

5) Seuraavan tapahtuman valikon ja suunnitelman laatiminen.

6) Toiminnan rekisteröinti ja tarvittavien lupien hankkiminen.

7) Käynnistä mainoskampanja.

8) Tarkista kahvila esityksestä.

  1. Laitteiden ja varaston osto - 350 000.00 UAH.
  2. Tilojen korjaus - 150 000,00 UAH.

Yhteensä: 500 000.00 UAH

  1. Vuokra - 50 000.00 UAH.
  2. Palkka - 48 000,00 UAH.
  3. Utility Maksut, Internet - 8 000,00 UAH.
  4. Tuotteiden osto - 70 000,00 UAH.
  5. Verot ja maksut - 21 000,00 UAH.

Yhteensä: 197 000.00 UAH.

Takaisinmaksuaika:

Edellyttäen, että kahvilasta käydään 50 ihmistä päivässä ja kunkin tulot ovat 150 UAH, takaisinmaksuaika on 18 kuukautta.

50 henkilöä * 150 UAH. * 30 päivää = 225 000,00 UAH.

225 000,00 UAH - 197 000,00 UAH = 28 000,00 UAH

500 000,00 UAH / 28 000,00 UAH = 17,86 ≈18 kuukautta.

johtopäätös

Kun mainostoimiston, kahvilanhoidon ja taiteen johtajan idea ja tehokas työ toteutetaan oikein, voit luottaa voittoihin ensimmäisen kuukauden jälkeen. Koska kahvila avautuu syksyllä, osallistumisen odotetaan olevan korkea seuraavien 6-9 kuukauden aikana. Jotta asiakkaat säilyisivät kesällä, tulevaisuudessa on mahdollista avata kesäleikkipaikka.

Joten, on mahdollista tehdä liiketoimintasuunnitelma itse. Tässä on yksinkertaistettu versio, koska se koskee tuotannollisia kysymyksiä. Muista myös, että tämä on vain esimerkki, joten nämä luvut ovat hyvin likimääräisiä. Jos päätät ottaa sen perustaksi, tee itsellesi perusteellinen analyysi ongelman taloudellisesta puolesta.

Ja vielä, jos ei ole luottamusta liiketoiminnan suunnitteluun, voit aina käyttää sellaisten ammattilaisten palveluita, jotka työskentelevät ideasi hyvin ja tekevät sen laadukkaaksi liiketoimintasuunnitelmaksi.

Mutta tärkeintä on pysyä tavoitteesi suunnassa eikä epätoivoa, koska virheet ovat aina mahdollisia. Tärkeintä liiketoiminnassa ei ole se, että emme saa tehdä virheitä vaan kykyä nopeasti navigoida tilanne ja valita oikea suunta ongelmien ratkaisemiseen.

Top