logo

Tässä artikkelissa analysoidaan vaiheittaiset ohjeet liiketoimintasuunnitelman laatimisesta. Tämä on yrityksellesi todellinen etenemissuunnitelma, joka auttaa sinua kasvamaan nopeasti. Voit myös käyttää sitä todisteina ideoistasi, kun neuvottelet potentiaalisten sijoittajien kanssa.

Lopussa artikkelin annan sinulle linkin ladata liiketoiminnan suunnitelma malli Excel-muodossa. Ja alla oleva teksti on periaatteessa ohjeet tämän mallin käyttämisestä oikein.

sisältö:

Analysoimme ensin viisi kaikkein kauhistuttavaa virheitä, joita usein tehdään liiketoimintasuunnitelmien laatimisessa. Nämä virheet voivat hylätä kaikki lisätoimet.

5 suurta virheitä liiketoimintasuunnitelman laatimisessa

Joten päätät aloittaa oman yrityksen, ettet koskaan auro "setäksi", ansaitse miljoonia dollareita ja tulla vapaa henkilö. Päätös on erittäin kiitettävä. Ja kuulit, että ensin sinun täytyy tehdä liiketoimintasuunnitelma.

Et todellakaan ymmärrä, miksi se on nimenomaan tarpeen ja miten se laatii sen. Mutta se on välttämätöntä - se tarkoittaa, että se on välttämätöntä. Ja koska tässä tapauksessa, ensin keskusteltava siitä, miten EI tehdä liiketoimintasuunnitelmaa. Tässä ovat viisi yleisintä virheestä aloittelijoille.

Virhe # 1 - Emme kirjoita liiketoimintasuunnitelmaa lainkaan

Kyllä, minun täytyy sanoa tämä ensin. Venäläinen on ehkä hyvä asia, ja meitä jatkuvasti pelastetaan myös silloin, kun monimutkaisempi tieteellinen tutkimus ei auta. Mutta yrityksille, sinulla on oltava ainakin esimerkinomainen toimintasuunnitelma. Joka tapauksessa älä yritä pitää kaikkea "päälleni".

Paperilla on maagisia ominaisuuksia. Heti kun alkaa kirjoittaa - päämme alkaa heti melko eri tavalla. Epäilen, että tämä on jotenkin sidoksissa hermopäätteisiin, jotka ulottuvat sormenpäästä aivojen syvempiin kerroksiin, mutta minulla ei ole tarkkoja tietoja. Yksi tapa tai toinen - sinun on ehdottomasti rekisteröidyttävä suunnitelma.

Sitä, mitä sinun tarvitsee määrätä jokaisesta projektista, myös olemassa olevassa yrityksessä. Haluatko avata uuden suunnan? Ota vaiheittaiset ohjeet, jotka annan alla ja laita suunnitelma.

Virhe # 2 - kirjoittaminen liian iso liiketoimintasuunnitelma.

Uuden aloittelijan toinen ääri on yritys laskea ja määrätä ehdottomasti kaiken. Tällaiset ihmiset löytävät satoja sivuja liiketoimintasuunnitelmia Internetissä ja uskovat, että näin on tapa tehdä se. Itse asiassa kaikki nämä monisivuiset liiketoimintasuunnitelmat ovat vain koulutustyötä. Ne on kirjoitettu laitoksissa ja oppilaitoksissa.

Heillä on myös omat "ohjeet", mutta niillä ei ole mitään tekemistä todelliseen elämään. Koska näitä "suunnitelmia" ei koskaan käytetä todellista liiketoimintaa varten. Lähetetty - läpäissyt - sai luokituksen. Sinulla ja minulla on vakavia tehtäviä.

Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi olla enintään 1-2 sivua. Kyllä, vain pari sivua. Koska käytät niitä myöhemmin. Ja sen pitäisi olla mukava. Eli sinulla on välittömästi kaikki numerot ja laskelmat silmäsi edessä. Siksi älä "laske" kaikkea etukäteen. Joka tapauksessa, laskea väärin.

Virhe # 3 - Kirjoitamme liiketoimintasuunnitelman "sijoittajille"

Seuraava usein väärinkäsitys on se varmuus, että liiketoimintasuunnitelma on kirjoitettava tietyille "sijoittajille". Aloittelevat liikemiehet menevät ns. "Bisnesenkeleitä" sivustoihin ja foorumeihin, ja he yrittävät löytää rahaa, joka suostuu sponsoroimaan koko yrityksensa prosenttiosuudelle tulevaisuudessa.

Ja miten vakuuttaa henkilö rahaa, että projekti on todella todellinen ja kannattava liiketoiminta? Luonnollisesti - näytä hänelle laadukas liiketoimintasuunnitelma. Jos tämä on sinun tapauksesi, sinun on pettynyt sinua vakavasti. Kukaan ei koskaan anna sinulle rahaa, jos sinulla on upea liiketoimintasuunnitelma vähintään sata kertaa.

Liiketoiminta ei tee sitä. Jokaisella varakkaalla henkilöllä on suuri joukko läheisiä ihmisiä, jotka tarvitsevat rahaa. Ja ääretön määrä ei ole kovin läheisiä ihmisiä, jotka haluavat päästä hänelle rakkaansa.

Ja hänellä on aina minne investoida ilman projekteja. Ja vaikka yhtäkkiä sijoittajat haluavat investoida käynnistykseen, he eivät koskaan arvioi elinkelpoisuuttaan liiketoimintasuunnitelmassa olevien lukujen perusteella. He katsovat ihmisiä - mikä on yrityksesi kokemus, kuinka monta menestyvää hanketta olet tehnyt ja niin edelleen.

Näin ollen unohda "enkelien liiketoiminta". Liiketoimintasuunnitelma koskee sinua. Ja vain, jotta todella ansaita rahaa, eikä vetää sitä pois joistakin ihmisistä, varoista ja valtiosta.

Mistake # 4 - Piirrä "kaunis satu"

Tämän virheen avulla ymmärrämme perusteellisesti jäljempänä vaiheittaiset ohjeet. Ja tässä vain sanon lyhyesti - meillä kaikilla on taipumus ylittää voimakkaasti odotetut tulokset. Ja vielä - aliarvioi suuresti aikaa, rahaa ja muita resursseja, joita tarvitaan tämän tuloksen saavuttamiseksi.

Ja jos, kun laadit liiketoimintasuunnitelmaa, yhtäkkiä saat kuvan, joka ei ole kovin "kaunis" - missään tapauksessa älä säädä numeroita sopivaksi toivomuksesi. Ole rehellinen itsellesi. Emme myöskään ole kovin hieno projekti, joka pystyy tekemään makeisia. Mutta ensin sinun on tiedettävä tarkat lähdetiedot.

Virhe # 5 - Kirjoitamme liiketoimintasuunnitelman ja unohdamme sen.

Jotta yrityksesi suunnitelma todella toimisi, ja yrityksesi - todella tuoda rahaa, sinun on tehtävä muutoksia dokumenttiin määräajoin. On yksinkertaisesti mahdotonta laskea kaikkea etukäteen oikein. Mukautuksia, uusia olosuhteita ja uusia ideoita on aina olemassa.

Muista, kiitos, ilmaus - "Tavoitteiden on oltava kiviä ja suunnitelmia - kirjoitettu hiekkaan." Tämä tarkoittaa sitä, että sinun on muistettava, mitä aiotte, mutta kokeile jatkuvasti erilaisia ​​vaihtoehtoja.

Liiketoimintasuunnitelma on vain kartta. Ja todellisuus - se on täysin erilainen. Samoin voit tarkastella paikan karttaa ja sitten olla hyvin yllättynyt, kun tulet tähän paikkaan elää. Kaikki on siellä erilainen. Siksi pidä aina liiketoimintasuunnitelma kädessäsi ja älä pelkää "pettää" alkuperäisiä ideoita ja laskelmia. Tämä ei ole petos, vaan "tulen säätö".

Ja nyt siirrymme vaiheittaiset ohjeet liiketoimintasuunnitelman luomiseen. Se koostuu viidestä vaiheesta.

Askel askeleelta ohjeet liiketoimintasuunnitelman tekemiseen

Vaihe # 1 - Tavoitteen määrittäminen

Kuten aina, jokaisen hankkeen pitäisi alkaa tavoitteiden asettamisesta. Eli ennen laskelmien tekemistä - yritä asettaa itsellesi erityinen tavoite, jonka haluat saavuttaa.

Esimerkiksi - "Haluan saada yrityksestä 300 tuhatta ruplaa nettotulosta kuukaudessa." Tämä on hyvä tavoite. Itse käynnistys voi olla hieman viileä, mutta periaatteessa se menee. Liiketoimintaohjelmasi ei saisi vastata kysymykseen "Mitä voi tapahtua, jos avaan tämän liiketoiminnan." Hänen on vastattava kysymykseen - "Miten voin tehdä liiketoimintaa, jotta saan mitä haluan".

Tämä on erittäin tärkeä asia. On olemassa paljon "mitä voi tapahtua" vaihtoehtoja. Ja sinun täytyy tietää vain yksi asia - miten saada täsmälleen mitä tarvitset ja mitä kaikki tämä on alkanut. Siksi ensimmäinen askel on määrittää tavoitteesi ja määräaika sen saavuttamiseksi. Vain silloin, kun on tietty päämäärä ja tietty ajanjakso - vain silloin "unelmasi" muuttuvat "hankkeeksi".

Vaihe 2 - Polven markkinointitutkimus

Nyt meidän on ymmärrettävä, onko ideallamme olemassa oikeus tai ei. Toisin sanoen, onko projekti toteuttamiskelpoinen vai tuleeko jokin, joka alunperin epäonnistui.

Tätä varten suositellaan yleensä "markkinointitutkimusta". Jotenkin - "kohderyhmien" kerääminen, "kohdeyleisön analyysi", "ihanteellisen kuluttajan muotokuva", laskea "myyntimäärät". Ja niin edelleen ja niin edelleen.

Kaikki nämä tutkimukset ovat ensinnäkin yksinkertaisesti epärealistisia, varsinkin jos olet uusi yritys. Ja toiseksi, vaikka teet niitä, he eivät anna sinulle mitään konkreettista vastausta. Koska "kohderyhmissä" ihmiset yleensä sanovat yhdestä asiasta, ja kun kyse on liiketoiminnasta, osto on aivan toinen.

Siksi meidän on tehtävä nopea markkinatutkimus. Ja me teemme sen ilmaiseksi, ja me saamme lähes 100% tarkan vastauksen - onko yritys voinut tehdä rahaa vai ei.

Pieni liikeidea

Tapa on hyvin yksinkertainen. Katso, onko markkinoilla toimivia yrityksiä, jotka jo menestyvät menestyksekkäästi yrityksen, jonka haluat avata. Tästä 90% kaikista liikeideoista on kasaantumassa. Jostain syystä ihmiset uskovat, että vaikka avaamme yrityksen, se on vain eräänlainen ainutlaatuinen, joka ei ole missään muualla (ja sinä itsekin ymmärrät kilpailijoita).

Itse asiassa se on päinvastoin. Jos markkinoilla ei ole tällaista liiketoimintaa, todennäköisesti sitä ei yksinkertaisesti tarvita kenenkään mukaan. Ja kukaan ei tarvitsisi tuotettasi. Ja tilaat toivottoman yrityksen, jossa on investointi ja rahan menetys. Älä pelkää kilpailun kustannuksella, puhumme siitä nyt.

Mitä tehdä kilpailijoiden kanssa?

Toinen vaihe tutkimuksessamme on arvioida kilpailijoiden määrää markkinoilla. Jos niitä on paljon, niin tämän tuotteen kysyntä on myös hyvin suuri. Joten kilpailu on erittäin korkea. Ja sinun on todennäköisesti tarpeen valita kapeampi kapealla markkinoilla.

Se ei ole esimerkiksi avata vain sataa kirjakauppaa kaupungissa vaan avata myymälä, joka myy yksinomaan kirjallisuutta vieraalla kielellä. "Desponding" näytät erikoistumisesi, ja sinä olet uskottavampi kuin "universaali". Ja voit tarjota laajemman valinnan kuin samat generalistit.

Ja jos harvoilla kilpailijoilla on, niin rauhallisesti tee sama asia kuin he tekevätkin. Osa markkinoista siirtyy automaattisesti sinulle.

Muuten, "monta / muuta" olisi tietenkin arvioitava suhteessa kaupungin väestöön, jossa aiot työskennellä. Ja jos puhumme Internetin liiketoiminnasta, niin suhteessa koko maan väkilukuun.

Vaihe 3 - Kustannus- ja tuloennusteet

Tämä on tärkein ja herkin hetki koko liiketoimintasuunnitelmassa. Meidän on arvioitava karkeasti, kuinka paljon rahaa meidän on investoitava liiketoimintaamme ja kuinka paljon rahaa me voimme ansaita siitä. Ja (muista Vaihe 1) - se sopii tavoitteemme vai ei.

Kustannukset on helpompi laskea kuin tulot. Voimme karkeasti kuvitella heidät. Siksi se on heidän kanssaan ja alkaa.

Kustannusennuste

Kustannukset ovat kahta tyyppiä - kiinteä ja muuttuva. Meillä on kiinteät kulut kuukausittain riippumatta siitä, onko meillä myynti vai ei. Esimerkiksi toimistovuokra on aina maksettava. Ja sinun on vielä maksettava palkat työntekijöille, maksettava Internetistä, sähköstä. Kaikki tämä on kiinteitä kustannuksia.

Täällä meillä on ne ensiksi ja piste meidän liiketoimintasuunnitelma (lopussa artikkelin on linkki ladata liiketoimintasuunnitelman mallia, jonka voit täyttää). Kopioimme säännölliset kuukausittaiset kulut koko liiketoimintakauden ajan. Mallistossani liiketoiminta-aika on 6 kuukautta. Tänä aikana on jo selvitettävä, toimimmeko yrityksemme vai ei.

Lisäksi määrittelemme kertaluonteisia kuluja. Nämä ovat kuluja, joita me kantamme vain kerran (yleensä työn alussa). Esimerkiksi - meidän on ostettava toimistotuolit, pöytä, tulostin, toimistotarvikkeet. Tuomme kaikki nämä kustannukset "kertaluonteisesti" -osioon.

Seuraava kulutyyppi on muuttuvia kuluja. Nämä ovat kuluja, jotka "ilmestyvät" vain silloin, kun teemme myynnin. Esimerkiksi - tämä on tavaroiden hinta. Tai prosenttiosuus siitä palvelusta, jota maksamme lopulliselle esittäjälle.

Anna muuttuvien kustannusten koko yrityssuunnitelmamallin sopivaan kenttään.

Nyt meillä on käsitys siitä, mitä investointeja meidän on "torjuttava" voidakseen aloittaa ansaitsemisen.

Tuloennuste

Nyt kun näemme kuluja, on paljon helpompaa suunnitella tuloja. Kolme skenaariota on yleensä määrätty.

Ensimmäisessä - pienin - kun hylkivät investointimme "nolla" (eli ei mitään todellisuudessa eivät ansaitse). Toinen - keskellä - tämä on, kun me karkottaa kaikki kustannukset ja ansaita pieniä rahaa ylhäältä ( "pieni" - se on noin kymmenesosa siitä, mitä olemme asettaneet tavoitteeksi).

Kolmas - maksimi - tämä on, kun olemme voittaneet pois kaikki kulut, ja ansaitsi peräti halusi. Jos asetat tavoitteeksi 300 tuhatta nettotuloa kuukaudessa, niin kuudennella kuukaudella sinulla pitäisi olla nettotulos vain 300 tuhatta ruplaa.

Eli sinulla ei ole velvollisuutta täyttää täydellistä suunnitelmaa ensimmäisestä kuukaudesta. Mutta sinun täytyy tulla hänen luokseen määrätyn ajanjakson ajan.

Ja nyt tarkastella lukuja ja kerro itsestäsi rehellisesti - jos voit tehdä tällaista myyntiä, mikä on välttämätöntä suorittaa ainakin minimaalinen suunnitelma? Jos näin on, tämä ei ole huono. Ja keskimäärin? Ja maksimi? Jos ei, joko pienennä ihanteellisen tavoitteen kokoa tai lisää liiketoiminta-aikaa.

Joten alkaen kustannuksista saamme likimääräisen kuvan siitä, kuinka paljon me tarvitsemme myyntiä. Ja jo tässä useimmissa tapauksissa on mahdollista arvioida "silmällä" - ovatko me todellisia, jos asetamme tavoitteita itsellemme vai ei.

Tärkein askel

Ja nyt, kun kaikki numerot liiketoimintasuunnitelman olemme tyytyväisiä, ja myynti lasketaan ja eriteltyjä - meidän täytyy tehdä yksi erittäin tärkeä asia. Jaa tulot kahdella, ja kustannukset, päinvastoin - kerrotaan kahdella.

Ja nyt näet, kuinka kauan sinun tulee saavuttaa suunniteltu myynti. Siinä on kyse ja odottaa yrityksesi todellisuutta.

Kyllä, yritimme olla rehellisiä itsellemme. Kyllä, me hillitimme ruokahalujemme, eivätkä ne olleet kustannusten kuvauksessa. Mutta silti - piirimme sadun. Teemme aina sen. Siten jakaa tulot kahdella ja kaksinkertaista kulut kunkin suunnitelman lopussa. Sitten saat enemmän tai vähemmän objektiivisen kuvan.

Excel-liiketoimintasuunnitelman malli

Kuten lupasi, tällä linkillä voit ladata liiketoimintasuunnitelman Excel-muodossa. On vain kaksi sivua, mutta emme tarvitse lisää. Voit tietenkin täydentää ja laajentaa sitä.

Mutta mikä on jo periaatteessa riittävä yrityshankkeen enemmän tai vähemmän objektiiviselle suunnittelulle.

johtopäätös

Jos etsit askel askeleelta ohjeet kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma järjestyksessä, olen varma, että pettynyt läksyt yliopistolla. Koska todellisilla liiketoimintasuunnitelmilla ei ole mitään tekemistä tämän kirjoittamisen kanssa.

Mutta jos aiot vakavasti tehdä työsi, niin minun liiketoimintasuunnitelma on juuri sitä mitä tarvitset. Nyt voit suunnitella kaiken "silmät auki", eikä sitten ihmetellä miksi asiat eivät suju niin kuin oli suunniteltu.

Tallenna artikkeli kirjanmerkkeihisi ja jaa se ystäviesi kanssa. Olisin hyvin kiitollinen siitä. Älä unohda ladata kirjaani "Hitchhiker's Guide to Million". Siellä näytän sinulle nopeimman tien nollasta ensimmäiseen miljoonaan Internetiin (purista henkilökohtaisesta kokemuksesta 10 vuotta =)

Näytteitä ja esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista ja taloudellisista laskelmista

Tässä osiossa olemme keränneet esimerkkejä ja näyte liiketoimintasuunnitelmien taloudellisia laskelmia, joita voidaan käyttää kopiointiin ja toimituksen työtä opiskelijoille korkea-asteen erikoistuneiden oppilaitosten ja esimerkkinä luoda liiketoimintasuunnitelman kun oman yrityksen.

Kaikki näyte dokumenteissa syntyvät asiantuntijoita, jotka ovat jo pitkään olleet mukana valmistelussa liiketoimintasuunnitelman, joten kopioimalla niitä tai ottaen perustaksi, voit aina kysyä suoraan linkkejä kohteesta saadut tulokset täältä.

liiketoimintasuunnitelmiin tehtyjen laskelmien Excel, koska nyt se on mukavin ja halvempi vaihtoehto kuin ostoaikomusta-ohjelmistotuotteita.

Rahoitusmallit - teknologiayritys

Laadun tarkennettava liiketoimintasuunnitelma, riippumatta toiminnan luonteesta, suurta huomiota kiinnitetään suunnittelua, jonka kautta saamme sellaisia ​​tärkeitä indikaattoreita liiketoiminnan nettotulos, kannattavuus, takaisinmaksuaika, ja niin edelleen.

Seuraavat liiketoimintasuunnitelman laskentamallit ovat tällä hetkellä ladattavissa:

Autoliike

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - autopesu useille toimille
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - itsepalvelupesula
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - kuiva autopesu
  4. Taloudellinen liiketoimintamalli - autojen osamyymälä
  5. Taloudellinen liiketoimintamalli - Taksipalvelu

Kauneus ja terveys

  1. Financial Business Model - Hierontalon avaaminen
  2. Rahoitusalan liiketoimintamalli - farmakologisen apteekin avaaminen
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - kauneushoitolan avaaminen tyhjästä

Muoti ja tyyli

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - talousluokan hiuslakka

Tuotteet ja juomat

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - puuvillakakkujen myynti ja tuotanto
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - jäätelön tuotanto
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - mini makkaratuotanto
  4. Taloudellinen liiketoimintamalli - avaamalla oman mini panimosi
  5. Taloudellinen liiketoimintamalli - Ruokakaupan avaaminen kotona
  6. Taloudellinen liiketoimintamalli - kotitekoinen raviolituotanto
  7. Taloudellinen liiketoimintamalli - Leivonnaisten avaaminen
  8. Financial Business Model - Mobile-kahvila pyörillä
  9. Taloudellinen liiketoimintamalli - "kahvi kanssasi" myyntipiste
  10. Taloudellinen liiketoimintamalli - Nuorten kahvila
  11. Taloudellinen liiketoimintamalli - avaa leipomo
  12. Taloudellinen liiketoimintamalli - lihavalmisteiden (lihapullojen) tuotanto
  13. Taloudellinen liiketoimintamalli - ravintolan avaamisen laskenta
  14. Taloudellinen liiketoimintamalli - tilausruoka
  15. Taloudellinen liiketoimintamalli - Luonnos olutmyymälä
  16. Taloudellinen liiketoimintamalli - Fish Shop
  17. Taloudellinen liiketoimintamalli - shawarma-stalla
  18. Taloudellinen liiketoimintamalli - hookah

tuotanto

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - kumirumppujen tuotannon
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - huonekalujen valmistus työpaja
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - muovi- ja muovipullojen kierrätys
  4. Rahoitusalan liiketoimintamalli - muovipussien valmistus
  5. Taloudellinen liiketoimintamalli - päällystyslautojen valmistus
  6. Taloudellinen liiketoimintamalli - minimaalinen betonituotantolaitos
  7. Taloudellinen liiketoimintamalli - Paperipussin tuotanto
  8. Rahoitusliiketoimintamalli - vaahtolohkojen oma tuotanto
  9. Taloudellinen liiketoimintamalli - pellettituotanto
  10. Taloudellinen liiketoimintamalli - itsekierteittävät ruuvit
  11. Rahoitusalan liiketoimintamalli - pahviarkkien tuotanto
  12. Taloudellinen liiketoimintamalli - renkaiden kierrätyslaitos
  13. Taloudellinen liiketoimintamalli - jätteiden kierrätyslaitos

Viljely ja viljely

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - kotieläinten kasvattaminen ja pitäminen kaneilla
  2. Rahoitustoimintamalli - tytäryrityksen kasvattamat broilereita
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - hunajan ja kasvava mehiläisten kerääminen
  4. Rahoitusalan liiketoimintamalli - jalostus- ja myyntikonttorit (myski ankka)
  5. Taloudellinen liiketoimintamalli - rapujen jalostustoiminta
  6. Taloudellinen liiketoimintamalli - maanjäristyksen kasvatusmaata myytävänä
  7. Rahoitustoimintamalli - tytäryhtiöiden jalostusvalmistelut
  8. Taloudellinen liiketoimintamalli - lihan ja kaviirin viljelijä
  9. Taloudellinen liiketoimintamalli - talonpoikaistalo

Viihde ja urheilu

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - kuntokeskus, jossa on uima-allas
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - yökerho

kauppa

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - lemmikkikaupan avaaminen
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - naisten vaatekauppa
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - säästökauppa
  4. Taloudellinen liiketoimintamalli - kukka-liiketoiminta

palvelut

  1. Taloudellinen liiketoimintamalli - Lomakeskus
  2. Taloudellinen liiketoimintamalli - työkalujen vuokraus
  3. Taloudellinen liiketoimintamalli - Yksityinen päiväkoti
  4. Taloudellinen liiketoimintamalli - Photo Studio Creation
  5. Yrityksen rahoitusmalli - vaatteiden räätälöinnin ja korjauksen studio
  6. Taloudellinen liiketoimintamalli - siivousyhtiö
  7. Taloudellinen liiketoimintamalli - hostelli avautuu
  8. Taloudellinen liiketoimintamalli - sinun panttimyymälä
  9. Taloudellinen liiketoimintamalli - hotellialalla
  10. Taloudellinen liiketoimintamalli - Jätehuollon liiketoiminta
  11. Taloudellinen liiketoimintamalli - piirustuskoulu

Jos haluat saada tiedoston Excel-rahoitusmallista, joka on sinua kiinnostava, täytä se palautelomake alla olevaan kirjeeseen merkitään vaaditun rahoitustilin nimi tai muu tilaus.

Liiketoimintasuunnitelman taloudellisen mallin yhden tiedoston hinta on 199 ruplaa.

Portaalin erikoisasiantuntijan (IP, LLC: n yksinkertaistettuun verojärjestelmään) tekemien muutosten tekeminen rahoitusmalliin - 499 ruplaa.

Yrityksen rahoitusmallin kehittäminen (asiakkaan alkuperäisten tietojen mukaan) - 1.499 ruplaa.

Sopiva markkinointi Artyom V. Komlev

Sivusto liiketoiminnan tarpeisiin.

Rahoitussuunnitelma, kompakti malli

Yrityksen rahoitussuunnitelma laaditaan yleensä ennen uuden hankkeen käynnistämistä tai ennen uuden kalenterivuoden alkua, useammin syksyn puolivälissä. Taloudellista suunnitelmaa tarvitaan ensi vuoden nettotuloksen ennustamiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien resurssien arvioimiseksi.

Alla on yksinkertaistettu näyteennustussuunnitelma. Tämän mallin edut ovat: sen yksinkertaisuus; sisäänrakennetun suhteen myyntisuunnitelma, hankintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma; samoin kuin vuoden nettotuloksen automaattinen laskenta, kun myyntisuunnitelma täyttyy.

Ennustettujen tietojen tarkkuuden lisäämiseksi voit upottaa välilehden tämän vuoden mallisi mediasuunnitelmassa.

Liiketoimintasuunnitelmat: Lataa valmiita esimerkkejä.

365 valmiita esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Huomaa, että alla esitetyt materiaalit sisältävät vain esimerkkejä tyypillisistä liiketoimintasuunnitelmista. Niissä annetut luvut voidaan pitää vain ohjeellisina, koska markkinat ja hinnat muuttuvat jatkuvasti. Samalla annetussa liiketoimintasuunnitelmassa voit saada karkean käsityksen toimenpiteistä, jotka on toteutettava kuvatun liiketoiminnan käynnistämiseksi.

Jos sinun täytyy kehittää oman liiketoimintasuunnitelman, jossa otetaan huomioon erityispiirteet alueella ja kykysi etsiä sijoittajia tai kumppaneille suositeltavaa pyytää apua asiantuntija portaalin Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, jolla on suuri käytännön kokemusta sijoitusneuvonta, arvostus toiminta ja liiketoiminnan suunnittelu.

Lataa valmiita liiketoimintasuunnitelmia:

Autokaupan liiketoimintasuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista, jotka liittyvät autoyritykseen, lastinkuljetuksiin, laitteiden valmistukseen ja kuljetuspalveluihin.

Palvelusektorin liiketoimintasuunnitelmat

Palveluyritysten valmiiden liiketoimintasuunnitelmien kokoaminen

Liiketoiminnan liiketoimintasuunnitelmat

Lataa esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista matkailusta ja vieraanvaraisuudesta.

Kauppaneuvojen liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia vähittäiskaupan yrityksille

Koulutus- ja konsultointisuunnitelmat

Valikoima ilmaisia ​​valmiita liiketoimintasuunnitelmia oppilaitoksille ja konsulttiorganisaatioille

Rahoitusalan ja B2B-liiketoiminnan suunnitelmat

Esimerkkejä rahoitussektorilla toimivien yritysten liiketoimintasuunnitelmista

Online-liiketoiminnan ja viestinnän liiketoimintasuunnitelmat

Internet-liiketoimintaan, huipputeknologiaan ja ohjelmistoihin liittyvät liiketoimintasuunnitelmat.

Liiketoimintasuunnitelmat lääketieteessä ja lääkkeissä

Valmis liiketoimintasuunnitelmat lääketeollisuuden ja lääketieteen yrityksille.

Elintarvikeyrityssuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista elintarvikealan tuotantosuunnitelmista

Catering liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia catering-organisaatioille.

Kiinteistöjen, rakentamisen ja suunnittelun liiketoimintasuunnitelmat

Kiinteistöt, rakentaminen, korjaus ja muotoiluyritykset ovat valmiita liiketoimintasuunnitelmia.

Kevyen teollisuuden liiketoimintasuunnitelmat

Valikoima ilmaisia ​​liiketoimintasuunnitelmia kevyen teollisuuden yrityksille

Maatalouden liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia maataloudelle

Urheilun liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia sprota

Liikeyritysten liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia lemmikkikaupasta

Julkaisu- ja mainosliiketoiminnan suunnitelmat

Valmiita esimerkkejä venäläisistä liiketoimintasuunnitelmista julkaisuyrityksille, mainonnalle, medialle ja viihdeteollisuudelle

Vinkkejä liiketoimintasuunnitelman itsensä kehittämiseen, katso:

Pääsy 700 000 potentiaaliseen kumppaniin, jälleenmyyjään ja tukkuliikkeeseen. Myymme myynnin liittovaltion tasolla.

Zoome - katso ongelmasi kasvot.

Selvitä, millaista liiketoimintaa tulevien vuosien aikana on suuntaus investoida viisaasti. Vertaile satoja franchiseja kolmessa päivässä tai anna ideasi satoille potentiaalisille kumppaneille. 230 tuotemerkkiä ja 8 000 franchiseja 25 maasta. Nähdään BUYBRANDissa!

Vain ne, jotka ovat todella kiinnostuneita, näkevät tarjouksesi.

Ensimmäinen investointi 8 miljoonan salon avaamiseksi, saaret 3 miljoonaa, brändiosuus 500 tuhatta. Ei kiinteämääräistä palkkiota. Rataosuudet 2,73%. Korujen lunastuksen takuu.

Etsi huone. Opettajat. Tarjoamme mainontatuen. Täysi liikeautomaatio.

Investoinnit 100 000 ruplaa, riippuen kaupungista. Verkostossa on yli 100 kaupunkia Venäjän federaatiosta ja IVY-maista. Lisätietoja.

Haluatko tietää, milloin yritys maksaa ja kuinka paljon voit todella ansaita? Vapaa sovellus "Yritystulokset" on jo säästänyt miljoonia.

Voitto jopa 600 000 ruplaa kuukaudessa, takaisinmaksu 16 kk

Esimerkki taloudellisen yrityksen mallin rakentamisesta Excelissä

Liiketoimintasuunnitelmassa tarvitaan taloudellisia laskelmia. Ja kätevä työkalu tähän on Excel-laskentataulukko. Ohjelman suosio johtuu helppokäyttöisyydestä ja monipuolisuudesta. Harkitse editorin ominaisuuksia, jotka ovat hyödyllisiä liiketoimintamallin laatimisessa.

Rahoitusmallin perusteet Excelissä

Mallia voidaan sijoittaa yhdelle arkille tai eri levyille. Joka tapauksessa laskentataulukoiden järjestyksen tulisi vastata hankkeen kuvauksen logiikkaa:

  • investointien laskentataulukot;
  • tulo- ja kustannusosuus;
  • rahoitus;
  • lopulliset ilmoituslomakkeet, indikaattorit.

Investointisuunnitelma

  • rakennusten rakentaminen ja / tai osto;
  • laitteiden hankinta;
  • viivästyneet kulut;
  • investoinnit talletusten vakuusjärjestelmään (nettokäyttöpääoma).

Kiinteistöjen oston tai rakentamisen kustannusten laskentaperusteet:

  1. Maksuaikataulu ilman arvonlisäveroa = kustannukset, joiden arvonlisävero / (1 + ALV-hinta). Excel-kaava C6: lle = C4 / (1 + $ B $ 5).
  2. Epätäydelliset investoinnit - varojen investointien määrä ilman arvonlisäveroa ennen tilinpäätöshetkellä ilmoitettua saldoa. Excel-kaava solu C8: lle = IF (C1 $ B $ 7; IF (C12> 0; IF (D9 * $ B $ 10/4> C12; C12; D9 * $ B $ 10/4); 0); 0).
  3. Omaisuuserän kirjanpitoarvo on alkuperäisen arvon ja hyödykkeen koko elinkaaren aikaisen poiston erotus. Excel-kaava soluun D12: = D9-SUM ($ C11: D11).
  4. Omaisuuserän alkukustannusten laskentakaava on = IF (C1> = $ B $ 7; $ G $ 6; 0).
  5. Arvonlisäveron hyvitys (taseen omaisuuserän aikana) - veron kokonaismäärä. Solun kaava on C13: = IF (C1> B $ 7; $ G4- $ G6; 0).
  6. Maksuviivojen laskentakaava on: = IF (C1> = $ B $ 7; $ G6-SUM (C6 C6: C6); 0).

Investointisuunnitelman kustannukset laitteiden hankinnasta ja tulevien kustannusten osista kootaan samalla tavalla. Tulevien jaksojen kustannusten ominaisuudet:

  • velat, jotka velkaantuvat lyhytaikaisiin varoihin;
  • ei ole kiinteistövero (verrattuna laitteisiin);
  • heikkeni nopeammin kuin 1-2 vuotta.

Tulojen ennustaminen

Myyntisuunnitelman laatimiseksi sinun on määritettävä tilavuus fyysisesti (kunkin tuotteen tyypin) ja myyntihinnan (jokainen tuotetyyppi). Tulot määritetään kullekin tuotetyypille (teokset ja palvelut) volyymin ja hinnan tuotteina.

Excelissä taulukot kootaan jokaiselle suunnittelujaksolle ja jokaiselle tuotetyypille suunnitellulla tuotoksella (fyysisissä yksiköissä).

Myyntihinnasta on erotettava arvonlisävero. Tämä raha ei sisälly tuloihin - se siirretään talousarvioon.

  • Hinta ilman ALV = hinta arvonlisäverolla / (1 + veroaste).
  • Arvonlisävero = (hinta, arvonlisävero * verokanta) / (1 + veroprosentti).

Laskentataulukko voi näyttää tältä:

  1. Kaava ilman arvonlisäverottomuutta laskettaessa: = C7 / (1 + $ B $ 8).
  2. Arvonlisäveron laskeminen: = C7-C9.
  3. Tulot verojen kanssa: = C4 * C7.

Nykyinen menosuunnitelma

  • raaka-aineet ja tarvikkeet;
  • korvaus;
  • palkankorotukset;
  • poistoja;
  • muut kulut.

Materiaalikustannusten huomioon ottaminen kohdistaa arvonlisäveron. Tämä on välttämätöntä, jotta palautettavat summat otetaan huomioon (velka talousarvioon vähenee).

Raaka-aineiden hinta kasvaa suorassa suhteessa tuotannon määrään. Jos esim. Yhden puolen metriä kangasta tarvitaan yksi paita, sitten kaksi tuotantolaitosta - 3 metriä jne. Kulutus lasketaan kaavalla:

Materiaalin määrä = ominaispaino * tuotantomäärä.

Esimerkki raaka-aineiden ja tarvikkeiden nykyisten kustannusten kirjanpidosta:

Arvonlisäveron laskentakaava on kaavapalkissa.

Hinta ilman arvonlisäveroa: = C5 / (1 + $ B $ 6).

Kustannuslaskelma arvonlisäverolla: = C4 * C5.

Verotus DS: = C4 * C6.

Kustannukset ilman arvonlisäveroa: = C4 * C7.

Yrityksen taloudellisen mallin laatimisessa Excelissä otetaan huomioon jokainen menoerä.

Financial Enterprise Model Excel-ohjelmassa

Suunnitellun myynnin ja kustannusten perusteella voit aloittaa taseen, tuoton ja kulujen suunnitelman, kassavirran. Jotta malli voisi laskea uudelleen arvot automaattitilassa, yhteenvetoraporttien tiedot lasketaan kaavojen avulla tai suoritetaan suoraan toimintasuunnitelmista (linkkien avulla).

Rahoitussuunnitelman tulot ja menot:

Tulot ja kulut on listattu eriin. Jos aiot vapauttaa kymmeniä tuotteita, on parempi määritellä ne ryhmissä. Jotta raportti ei ylikuormitaisi. Analyyttiset indikaattorit lisätään pivottaulukkoon: kannattavuus ja voitto kumulatiivisella kokonaismäärällä. Kun tarvitset lisää analytiikkaa, muodosta erilliset taulukot.

Kassavirtasuunnitelma:

Oletetaan, että yritys ei houkuttele lainattuja varoja. Siksi "Rahoitustoiminnot" puuttuu.

Excel-liiketoimintasuunnitelma

Yksinkertainen ja kätevä projektin takaisinmaksu -palvelu on toteutettu verkkosivuillamme. Nyt sinun ei enää tarvitse lukea laskimessa tai muokata monimutkaisia ​​kaavoja excelissä.

Kaikki on tullut hyvin yksinkertaiseksi, nopeaksi ja mukavaksi! Katsotaanpa, kuinka lasketaan projektin tuotto laskuttajan avulla Business- ja Plan-verkkosivuilla.

Vaihe 1. Valitse oikea lomake

Täältä sinun on valittava yrityksesi organisaation ja oikeudellinen muoto: IP, LLC tai muita vaihtoehtoja.

Vaihe 2. Valitse verojärjestelmä

Seuraavaksi sinun on valittava verotusjärjestelmä: patentti, yksittäinen vero laskennallisista tuloista (UTII), yksinkertaistettu verotusjärjestelmä (USN), yleinen verotusjärjestelmä (DOS) tai yksi maatalousvero (UAT).

Samaan aikaan patentti ja UTII voidaan yhdistää minkä tahansa verojärjestelmän kanssa. USN: tä, OSN: ää ja UAT: ta ei voi yhdistää toisiinsa.

Riippuen siitä, mitä verotusjärjestelmää valitset, sinun on harkittava:

Patentti - sinun on määritettävä patentin kustannukset vuodessa. Tämä ei ole itse patentin määrä, vaan patentin kustannukset (6% patentin määrästä);

UTII - neljännesvuosimaksu. Siksi sinun on määritettävä neljännesvuosittaisten verojen määrä. UTII: n verokanta on 15 prosenttia, minkä vuoksi on tarpeen määritellä 15 prosenttia veropohjasta;

USN - yksinkertaistetun verojärjestelmän osalta sinun on valittava 6 tai 15 prosentin verokanta;

DOS - valitse tämä kohta vain, jos työskentelet yhteiseen verojärjestelmään.

UAT - valitse tämä kohta ja määritä verokanta prosentteina, jos kuulut maataloustuottajiin

Mene projektin takaisinmaksun laskentaan
Vaihe 3. Määritä investoinnin määrä

Tässä vaiheessa hankkeen takaisinmaksun laskennassa on määritettävä kaikki kustannukset, jotka on aiheutettava yrityksen alkaessa. eli jopa ennen hetkeä, kun yritys alkaa tuottaa ensimmäiset tulot. Lisätietoja investoinneista (tai käynnistysinvestoinneista) löytyy täältä.

Vaihe 4. Määritä kaikkien rahoituslähteiden määrä.

Investointien olisi katettava rahoituslähteet. Pohjimmiltaan rahoituksen lähteet ovat silloin, kun saat rahaa projektin toteuttamiseen: omat varat, lainat, lainat, kumppanuusrahasit...

Sijoituksen määrä on aina yhtä suuri kuin rahoituslähteiden määrä.

Kun lainaa ja lainaa hankitaan hankkeen rahoittajana, älä unohda ilmoittaa lainan myöntämisaikaa kuukausina ja korkoa, jolta laina on annettu.

mies Järjestäjä

My Excel -mallit yrityksille (ilmainen)

My Excel -mallinnuskehitys:

Yrityksen ensimmäisen suorituskyvyn laskenta - liiketoiminnan tehokkuuden ensisijainen laskenta auttaa sinua ymmärtämään nopeasti, kuinka hyvä liikeideesi on ja kuinka paljon voittoa voit odottaa sen toteutuksesta. Tämä malli tehdään Excelissä. Samaan aikaan se ei käytä makroja, eikä lisäosvoja käytetä, mikä tarkoittaa sitä, että jokainen voi ymmärtää sen. Tämä on ehkä yksinkertaisin malli, joka auttaa sinua nopeasti ja mahdollisimman tehokkaasti käymään läpi liiketoiminnan organisaation keskeiset näkökohdat ja tuotoksessa näkyy, haluatko kehittää edelleen valitsemasi ajatuksen.

Yksityiskohtaiset ohjeet liiketoimintasuunnitelman taloudellisista laskelmista - tämä ohje koostuu 14 peruslohkosta (vaiheet), joissa selitän yksinkertaisin sanoin ja mahdollisimman yksityiskohtaisesti, miten liiketoimintasuunnitelman taloudellinen osa on rakennettu. Kaikki vaiheet näkyvät Excel-mallin rahoitusmallin esimerkissä, jonka kehitystä vietin yhdeksän kuukautta kestävää työtä, tuodaan esiin tuhansia kaavoja ja mallipohjia perustietokannoista ja analyyttisistä kaavioista. Lataa malli ja rakenna se taloudellinen osa liiketoimintasuunnitelmaan.

Excel-malli pienen liikeidean analysoimiseksi on yksinkertainen mallipohjainen ratkaisu liikeidean kannattavuuden määrittämiseksi ja sen alustavan analyysin suorittamiseksi ennen kuin menet tuhlaa aikaa ja rahaa täydellisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Tämän mallin avulla voit helposti määrittää, miten voittoa tavoittelematon tai kannattamaton on. Myös tässä muodossa voit ennalta laskea lainojen maksut, laatia henkilöstösuunnitelman, markkinointistrategian, tunnistaa toimittajat ja kilpailijat sekä luoda muotokuvan ihanteellisesta asiakkaallesi.

Yksinkertaistetun liiketoimintasuunnitelman malli - mallin laskentapisteen laskemiseen ja alustavan kannattavuuden määrittämiseen omalle projektillesi.

Yleiskäyttöinen mallipohja liiketoimintasuunnitelman laatimiseen - malli, jonka avulla voidaan laatia liiketoimintasuunnitelma eri toimialojen pienten ja keskisuurten yritysten sisäiseen käyttöön. Tämän mallin avulla voit luoda liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osioista, kuten yhteenveto, markkina-analyysi, tuotantosuunnitelma, henkilöstösuunnitelma, rahoitussuunnitelma, riskit jne. Tämä malli mahdollistaa yhden skenaarion liiketoimintasuunnitelman laatimisen sekä voit vertailla kolmea vaihtoehtoa, jotta voit simuloida erilaisia ​​liiketoiminnan kehitysnäkymiä ja vertailla niiden eroja visuaalisesti.

MS Accessin perustuvat ratkaisut:

SWOT-analyysin yleismaailmallinen malli - automaattinen muoto pienten ja keskisuurten yritysten SWOT-analyysin laatimiseen. Käyttämällä tätä kehitystä voit helposti tunnistaa yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat. Tämän kehityksen ansiosta voit myös täydentää SWOT-analyysin kaikkia osiota omilla vaihtoehdoilla.

Automaattinen avustaja kiinteistönvälittäjä - ohjelma, jonka avulla voit 8-10 minuutissa pystyä luomaan informatiivisen ja kauniin kuvaus asunnosta, jonka haluat vuokrata tai myydä. Mainosten luominen tapahtuu vastaamalla asunnon yleisiin kysymyksiin (hyvin samanlainen kuin yksinkertainen kyselylomake). Kaikki luomasi mainokset tallennetaan tietokantaan ja ne voidaan aina palauttaa muokkausta varten. Asunnon yhden kuvauksen viimeistelyssä saat neljä mainosvaihtoehtoa: täysi mainos jaoteltu pääosioihin (sijainti, kuvaus, talon alue ja infrastruktuuri), täysi mainos ilman jakoa, noin 1000: n ja 500 merkin teksti, mukaan lukien välilyönnit.

Word-malleja:

Liiketoimintasuunnitelmamalli on yksinkertainen malli, joka jakautuu tärkeimpiin ryhmiin: Luottamuksensopimus, yhteenveto, yrityksen kuvaus, tuotteet ja palvelut, markkina-analyysi, strategian kuvaus, johtamisjärjestö, taloudellinen suunnitelma.

SWOT-analyysin toteuttamismalli on A4-paperiin sijoitettu SWOT-analyysin vakiomuutos, joka on jaettu neljään osaan, joista kullakin voi kirjoittaa yrityksesi vahvuuksia ja heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.

Oppimateriaalit:

Yksinkertainen seisokkeja koskeva kirja on opetusmateriaali, joka kuvaa havainnollistavaa esimerkkiä yksinkertaisesta päiväkirjasta yrityksen keskeytyksestä Excel-muodossa. Postilehdellä on linkki ladattava videon opetusohjelma esitelty näytekaappi.

Tuotannon menetyslaskenta-lokikirja on opetusmateriaali, jolla on selkeä osoitus siitä, miten tuotantokustannuslaskentapäiväkirja laaditaan Excel-muodossa. Koulutusmateriaalin lisäksi on mahdollista ladata esimerkki tappiollisesta kirjanpidosta.

Yrityksen taloudellinen analyysi on puoli tuntia kestävä koulutusmateriaali, jossa esitellään yritysten kolme pääraporttia, esitellään yrityksen talouden analysointimenetelmät ja selvennetään myös, mitkä ovat investoinnit ja miten niiden sijoitusten tehokkuus määritetään. Aineisto on koottu ihmisille, joilla ei ole taloudellista koulutusta, mutta haluavat ymmärtää yrityksen taloudellista analyysia. Tätä videota voidaan turvallisesti kutsua nimellä "Rahoitus ei-rahoittajille".

Jos postimateriaali on hyödyllinen sinulle, jaa linkki siihen sosiaalisessa verkostossasi:

Kun käytät materiaalia sivustosta, tarvitaan aktiivinen linkki www.blogbusiness.com.ua

Ilmainen malleja kaiken budjetin säilyttämiseen Excelissä

Käytä henkilökohtaista budjettimallia Smartsheetissa

Smartsheet on vankka taulukkolaskenta-apuväline yhteistyölle ja yhteistyölle. Esimuodostettu henkilökohtainen budjettimalli yksinkertaistaa talousarvion luomista, talousarvion terveystarkastusten toteuttamista ja raportoinnin parantamista. Tässä mallissa voit määrittää kuukausittaisen budjetin ja seurata sitten todelliset kulut. Käytettävissä olevien kaavojen avulla voit työskennellä vuotuisten kokonaiskustannusten, vuosittaisten suunniteltujen kulujen ja niiden erojen kanssa. Nämä tiedot lasketaan automaattisesti, koska taulukon tiedot muuttuvat. Smartsheetin tehokkailla yhteistyöominaisuuksilla voit liittää liitteitä, luoda muistutuksia ja tarjota budjetin käyttöoikeuden asianomaisille osapuolille.

Näin voit käyttää henkilökohtaista budjettimallia Smartsheetissa:

1. Valitse henkilökohtainen budjetin malli.

Yritä Smartsheet for Free

  1. Siirry osoitteeseen www.smartsheet.com ja kirjaudu tilillesi (tai käytä ilmaista 30 päivän kokeiluversiota).
  2. Siirry "Etusivu" -välilehdelle, napsauta Luo ja valitse Näytä mallipohjat -vaihtoehto.
  3. Kirjoita sana "Budjetti" hakutermeihin -kenttään ja napsauta suurennuslasikuvaketta.
  4. Näyttöön tulee luettelo malleista. Esimerkkinä käytämme "perhebudjetin suunnittelua kuukausittain" -mallia. Napsauta oikeassa yläkulmassa olevaa "Käytä mallia" -painiketta.
  5. Nimeä malli, valitse missä haluat tallentaa sen, ja napsauta "OK".

2. Anna budjetin tiedot.

Aikaisempi mallipohja, joka sisältää näytteen sisällön sekä valmiit profiilit, luokat ja alaluokat, avautuu. Smartsheetissa voit helposti lisätä tai poistaa rivit talousarvion mukaan.

Napsauta hiiren kakkospainikkeella riviä ja lisää sitten rivi "Lisää yllä" tai "Lisää alla" tai rivi poistetaan "Poista".

  1. Päivitä pääosan sarakkeiden ja alakohtien nimet tietosi mukaan.

* Huomaa, että tämän mallin "Säästöt ja säästöt" -osiossa on "Kulut" -osio. Voit siirtää tämän osion sopivammalle paikalle valitsemalla haluamasi rivit, napsauttamalla hiiren kakkospainikkeella ja valitsemalla "Leikkaa". Napsauta hiiren kakkospainikkeella riviä, johon haluat lisätä valitut rivit, ja napsauta "Lisää".

  1. Syötä tulosi, säästöt ja kulut budjettisi sopiville luokille kuukausibudjetti-sarakkeessa. Huomaa, että hierarkia on jo määritetty sinulle etukäteen, ja kaavat laskevat automaattisesti luokkien kokonaisarvot alistetuissa tiedoissa.
  2. Jokaisen rivin vasemmalla puolella voit liittää tiedostoja suoraan budjettielementteihin (ihanteellinen tiliotteiden liittämiseen, veroasiakirjoihin jne.).
  3. Lisää tärkeät tiedot "Kommentit" -sarakkeessa, kuten tilin tiedot tai linkit tiettyihin tileihin.

3. Päivitä todelliset kuukausittaiset budjettitiedot

  1. Syötä todelliset summat ruplissa kullekin budjettinäkymälle kyseisen kuukauden aikana. Voit määrittää muistutuksia avaamalla sivun alareunassa olevan "Ilmoitukset" -välilehden ja valitsemalla "Uusi muistutus". Lisätietoja on tässä.
  1. Voit jakaa budjettisi kiinnostuneiden kanssa. Tämä ei ainoastaan ​​kerro sinulle budjetin tilasta, vaan myös lisää raportointia omalta osaltasi. Jaa, avaa Osuus-välilehti sivun alareunassa. Lisää niiden käyttäjien sähköpostiosoitteet, joille haluat avata pääsyn, lisätä viestin ja napsauttaa valintaikkunan oikeassa alakulmassa olevaa "Apua pääsyn pöytään" -painiketta.

Excel-malli pienyritysten ideoiden analysoimiseksi

Small Business Ideas Analyzer on helppokäyttöinen, ainutlaatuinen malli, jonka avulla voit analysoida liikeidea sen todellisen elinkelpoisuuden pohjalta. Analysaattorin avulla voit silti nähdä, kuinka paljon voittoa voit odottaa tästä liiketoiminnasta myyntiautomaattien alkuvaiheessa. Voit myös nähdä, miten yrityksen kannattavuus ja sen takaisinmaksuaika muuttuvat myynnin muutosten myötä.

Toisin kuin standardi liiketoimintasuunnitelma, Business Idea Analyzer ei edellytä paljon taustatietoja. Joten, kun sinulla on pinnallisia tietoja, lyhyessä ajassa pystyt selvittämään itsellesi kuinka realistinen on toteuttaa tietty liikeidea ja katsoa, ​​onko tämä idea todella voittoa eikä vain menetyksiä.

Pienien liikeideoiden analysaattori tehdään standardin Excel-työkirjan muodossa, joka sisältää yhdeksän arkkia (välilehdet):

1. "Analyysisuunnitelma" -lomake koostuu kysymyksistä, joihin on vastattava ennen kuin alat analysoida liikeidea. Lisäksi kysymyksiin, joiden tarkoituksena on auttaa sinua määrittämään, siirrytkökö oikeaan suuntaan yrittäjyyteen, tässä lomakkeessa on vaiheita, joiden mukaan sinun on analysoitava ajatus. Kun siirrät yksitellen ensimmäisestä arkistosta kaikkiin muihin linkkeihin, teet läpi kaikki tarvittavat toimenpiteet valitun liikeidean analysoimiseksi.

2. "Lainalaskuri" avulla voit simuloida lainan takaisinmaksuaikataulua sekä vuokravakuutusmaksuista (tasapoisto kuukausittain) ja eriytettyinä (kuukausittainen summa vähenee). Muuttamalla lainan takaisinmaksuaikaa, sen määrää ja korkoa voit heti nähdä, minkä maksun määrä on maksettava kultakin kuukaudelta.

3. "Henkilöstö" -alisivu auttaa sinua määrittämään yrityksen organisaatiorakenteen ja kunkin työntekijän työtehtävät. Voit myös laskea tulevaisuuden yrityksen palkanlaskun.

4. "Lähtöaikojen aikataulu" - tämä lomake auttaa sinua laatimaan alustavan aikataulun pääkäyttäjien poistumisesta, jonka ansiosta pystyt määrittämään tarvittavan määrän tarvittavia työntekijöitä.

5. "Täytäntöönpanoaikataulu" - luettelo, jossa voit hahmotella itsellesi tärkeimmät vaiheet, jotka sinun on suoritettava yrityksen perustamiseksi, sekä nimeävät niiden toteuttamista koskevat todelliset ehdot.

6. "Toimittajat" -lehti on suunniteltu siten, että voit tunnistaa itse tarvitsemasi tavaroiden, raaka-aineiden ja tärkeimpien toimittajien.

7. Kilpailu-arkin avulla voit tunnistaa kilpailijat ja niiden vaikutus markkinointiin, jota analysoit.

8. "Markkinointi" -lehden avulla voit hahmotella markkinointistrategiasi avainsuunnasta ja varmistaa, että tiedät todella, kuinka markkinoida tuotteesi tai palvelusi oikein.

9. "Analyysi" on pienikokoisten liikeideoiden analysaattorin pääarkki. Tässä voit määrittää itsellesi tarvittavat aloituskustannukset yrityksen perustamisesta, ajatella tarvittavien laitteiden luetteloa ja laskea myös uuden yrityksen virrankulutuksen. Lisäksi määrittämällä kiinteät ja muuttuvat kulut voit helposti simuloida yrityksesi voittoja eri valmiin tuotteen myyntimäärillä. Myös muuttamalla haluamiesi kulujen määriä, lisäämällä ja eliminoimalla poistoja ja säätämällä tuotteiden tai palveluiden myyntihintaa voit selkeästi nähdä, kuinka paljon voittoa saat näillä muutoksilla sekä nähdä arvioidun takaisinmaksuaikataulun yrityksen avaaminen.

Paremman käsityksen käyttämisestä "Analysaattori pienyritysten ideoista" näet yksityiskohtaisen videon opetusohjelman tämän mallin kanssa.

Videon esittely Small Business Idea Analyzer

Lataa Small Business Ideas Analyzer

Video-opetusohjelma Business Ideas Analyzer -ohjelmiston kanssa

Varoitus! Koska Android-käyttöjärjestelmään perustuvien mobiililaitteiden asennuksen Excel-toiminto on rajallinen, kyseisten laitteiden "Business Ideas Analyzer" -tiedosto ei välttämättä toimi oikein.

Jos postimateriaali on hyödyllinen sinulle, jaa linkki siihen sosiaalisessa verkostossasi:

IP-osoitteesi on estetty

Varmista, että et käytä nimettömyyksiä / proxyja / VPN tai muita vastaavia keinoja (TOR, friGate, ZenMate jne.) Päästäksesi sivustolle.

Lähetä kirje abuse [at] twirpx.com, jos olet varma, että tämä lukko on virheellinen.

Kirjoita kirjeessä seuraavat tiedot estämisestä:

Määritä myös:

  1. Mikä ISP käytät?
  2. Mitä lisäosia on asennettu selaimeesi?
  3. Onko sinulla ongelma, jos poistat kaikki laajennukset käytöstä?
  4. Näyttääkö ongelma toisessa selaimessa?
  5. Mitä VPN / proxy / anonymization -ohjelmisto yleensä käytät? Näyttääkö ongelma, jos poistat sen käytöstä?
  6. Oletko koskaan tarkistanut tietokoneesi viruksia varten viimeisen kerran?

IP-osoitteesi on estetty

Anonymizers / proxy / VPN tai vastaavia työkaluja (TOR, friGate, ZenMate jne.) Päästä verkkosivuille.

Ota yhteyttä [at] twirpx.com, jos tiedät, että tämä lohko on virhe.

Liitä seuraava teksti sähköpostiin:

Määritä myös:

  1. Mitä Internet-palveluntarjoaja (ISP) käytät?
  2. Mitä laajennuksia ja lisäyksiä on asennettu selaimeesi?
  3. Estääkö se edelleen, jos kaikki selaimesi asennetut laajennukset poistetaan käytöstä?
  4. Estääkö se edelleen, jos käytät toista selaimella?
  5. Mitä ohjelmia käytät usein VPN / proxy / anonymisaatioon? Estääkö se edelleen, jos poistat sen käytöstä?
  6. Kuinka kauan olet tarkistanut tietokoneesi virusten varalta?

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Kotitekoinen viini liiketoiminnan suunnitelma

Viiniyritys voi olla 100% kannattavaa, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja painotettua lähestymistapaa. Silmän näkymien määrittäminen ei ole vakavaa, et voi tehdä ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Mitä sinun pitää ottaa huomioon suunniteltaessa liiketoimintasuunnitelmaa ja miten arvioida tuotannon mahdollisuuksia.

Yrityksen suunnitelma saippuan tuotannosta

Valtava valikoima pesuaineita varastohyllyissä ei tuhannut tarpeettomia pyykinpesuaineita. Tällä tuotteella on arvokkaita ominaisuuksia, jotka voivat toimia takuuna merkityksellisyydestä lähitulevaisuudessa.

Liiketoimintasuunnitelma coworking center

Venäjällä yhdistäminen on uusi ilmiö. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereille, jotka järjestävät kokouksia. Yhteisessä työskentelyalueella jokainen voi löytää kätevän paikan, jossa heitä ei häiritä. Ajatus näyttää varsin lupaavalta.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjakauppiaat ovat oikeutettuja pienyrityksiä, jotka antavat tuloja. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tähän segmenttiin ja estää pienyrittäjien edistämistä. Venäjän venäläisten kirjojen tekemisen vaikeudet ja mahdollisuudet.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma: askel askeleelta opastetaulua

Jos aiot harjoittaa vakavasti yrityksiä, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Menestynein idea olisi vahvistettava hyvin kirjoitetulla toimintasuunnitelmalla. Pienyrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittämissäännöt auttavat sinua ymmärtämään toimintojen järjestystä.

Tilapäisen varastovaraston liiketoimintasuunnitelma

Pienet ja keskisuuret yritykset eivät halua rakentaa omia varoja, vaan vuokrata ne on kannattavaa ja kätevää. Varastojen rakentaminen, varustaminen ja ylläpito on tullut erilliseksi ja lupaavaksi liiketoiminnaksi.

Liiketoimintasuunnitelma antikafeen avaamiseksi (aika-kahvila)

nuorisoa. Täällä he eivät maksa tilauksista vaan ajoissa. Voit myös pelata pelejä, käyttää tietokoneita ja ilmaiseksi. Time Cafe -hotellin tärkein ominaisuus on rento, lähes kodikas tunnelma ja tilaisuus tuoda mukanasi ruokaa.

Hillojauheen toimintasuunnitelma

Baarien ja tehtaan evästeiden harrastusaika näyttää kulkeneen. Ihmiset yhä useammin miellyttävän muistivat isoäidin hillosta ja avasivat kirsikan tai aprikoosin viipaleet ilolla. Lännessä kuluttajien kiinnostus kotitekoisiin resepteihin alkoi aikaisemmin. Monet yrittäjät onnistuivat nauttimaan ympäristöystävällisistä tuotteista hyvässä kunnossa.

Liiketoimintasuunnitelman valokuvakopit

Itsenit tekivät vakavan kilpailun valokuvakoppeille, mutta pikakuva, jossa on paperitulostus, ei silti pysy ulkona ilman työtä. Valokuvakotelo näyttää nyt olevan jotain hauskaa ja vähän "retro" amerikkalaisista elokuvista viime vuosisadan puolivälistä, mutta tämä vain houkuttelee asiakkaita.

Kahvikoneiden myyntisuunnitelma

Kun haluat herätä aamulla, piristää iltapäivällä, keskittyä tai rentoutua, mielestämme olisi mukavaa saada kahvia. Ei ole aina aikaa käydä kahvilassa, jopa puoli tuntia, mutta kukaan ei kiellä kahvia, joka voi olla humalassa liikkeellä.

Top