logo

21. vuosisataa voidaan varmasti kutsua digitaalisen aikakauden aluksi. Nykyään Internetin avulla henkilö saa lähes kaiken, mikä on välttämätöntä modernille elämälle - tietoa, taitoja, resursseja. Ei ole yllättävää, että tämä dynaamisesti kehittyvä tietotekniikan markkinat houkuttelevat yhä useampia aloittelijoita - kunnianhimoisia ideoita edustavia nuoria, jotka tulevaisuudessa hyödyttävät ihmiskuntaa ja heidän luomansa tuloja.

Miten aloittaa IT-liiketoiminnan tyhjästä? Mitä lupaavia alueita tällä markkinoilla on olemassa ja mitkä vaikeudet voivat olla odottamassa IT-yritystä? Opimme esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta.

Yritysmuoto

Miten aloittaa IT-yrityksen luominen? Ensinnäkin asiantuntijat suosittelevat sopivan liiketoimintatavan valitsemista. Tosiasia on, että yrityksen aloittaminen edellyttää, että jokainen henkilö joutuu tarkistamaan ammattitaitoaan.

Tällä hetkellä yrittäjän on ratkaistava johtamisongelmat, hän joutuu hankkimaan kirjanpito- ja verotustottumuksia, oppimaan analysoimaan markkinoita ja kilpailijoita sekä hankkimaan oikeudellista tietoa.

Kaikki, jotka aikovat avata käynnistyksen, eivät halua hyväksyä tällaista haastetta. Siksi kannattaa tarkastella lomaketta, jossa uusi tulokas aikoo järjestää IT-alalla liiketoiminnan.

Mistä aloittaa? Seuraavia vaihtoehtoja on:

Tarkastellaan yksityiskohtaisesti jokaista vaihtoehtoa.

freelance

Freelance sisältää yrittäjän omien kokemusten ja taitojen myyntiä sekä etä- että offline-muodossa. Tämä liiketoiminnan muoto vähentää kirjanpidon ja verotuksen raportointia minimiin ja ei edellytä johtamistaitoja.

Etäoperaatio löytyy saman tietotekniikan avulla - verkossa on monia hankkeita, jotka hoitavat IT-asiantuntijan ja asiakkaan välisen välittäjän roolin.

Voit tavoittaa asiakkaan itse, mutta tällaiset suhteet syrjäisessä muodossa aiheuttavat joitain riskejä.

IT-konsultointi

IT-konsultointi on suhteellisen nuori yritys. Yritysten IT-ideoita vähennetään tällä hetkellä paitsi tietokoneiden ylläpitoon tai muihin teknisiin laitteisiin, mutta myös tietotukeen.

Äskettäin tietotekniikan rooli yrityksissä on muuttunut tunnistamattomaksi, ja useimmat hallinta- ja tuotantoprosessit käyttävät teknologiaa optimoimalla ja luomalla kilpailuetuja. Mutta ei aina yrityksen IT-projekteja käytetä tehokkaasti ja tuovat odotettuja tuloksia. Sitten yritys siirtyy IT-konsulttiin - usein itsenäiseksi asiantuntijaksi.

Mitkä ovat IT-konsultin vakiopalvelut:

  • IT-projektin tehokkuuden parantaminen;
  • IT-teknologioiden asennuksen ja tuen kustannusten optimointi;
  • Etsi mahdollisia ongelmia ja auttaa niiden poistamisessa;
  • Kysymysten ratkaiseminen tarve houkutella lisää IT-resursseja;
  • Henkilöstön IT-henkilöstön tehokkuuden ratkaiseminen.

Tämä liiketoiminnan muoto, kuten freelancingin, vaatii vain IP-rekisteröinnin laillistamiseen asiakkaan kanssa.

Tässä videossa voidaan nähdä esimerkki IT-konsulttien online-verkon luomisesta ja edistämisestä.

IT-yritys

Useimmiten freelancereilla luodaan sellainen liiketoiminnan muoto, joka alkaa yksilöllisellä työllä asiakkaiden kanssa, mutta myöhemmin kokoaa tiimin ja siirtyy täyttämään entistä suurempia ja kalliimpia tilauksia.

IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelma on vaikea ratkaista organisaatiokysymyksiin.

Myös tietotekniikkayrityksen luominen useimmissa tapauksissa edellyttää sijoittajalta tai yhteistyökumppanilta kustannusten jakamista.

IT-projektin liiketoimintasuunnitelmassa tulisi keskittyä tulevien yritysten asettamiin tavoitteisiin:

  1. Palveluliiketoiminta - asiakkaan yrityksen IT-prosessien ylläpito;
  2. Ulkoistamisliiketoiminta - onko osittainen tuki yrityksen IT-teknologialle. Asiakas tässä tapauksessa kieltäytyy päätoimisista IT-asiantuntijoista ja siirtää kaikki teknisen ja tietopalvelun tehtävät teknologian ulkoistamiseen;
  3. Käynnistys- tai kehitysyrityksen luominen, jonka lopullinen tavoite on valmis innovatiivinen tuote.

Tärkeitä hetkiä tietotekniikkayhtiön perustamisesta löytyy alla olevasta videosta.

Tämä on lähes keskeinen osa IT-liiketoimintaa. Tietokoneiden ylläpitoyrityksen luominen ei ole ajatus. Palvelualojen monipuolisuus on paljon, joten sinun on ajateltava yrityksen lopullista tuotetta. On hyödyllistä tehdä kokeiluversio luettelosta palveluista.

Kehitettäessä ainutlaatuista ohjelmistoa on tärkeää ymmärtää, kuka sitä tarvitsee. Kohdeyleisön tunnistaminen ja yrityksen toiminnan tuomat edut ovat tietotekniikkayrityksen visio.

Vaikka maailma tuntee useat liiketoiminnan ideat tietotekniikan alalla, joka ensi silmäyksellä ei ollut mahdollisuutta herättää yleisön kiinnostusta vaan toi miljoonia luojaan. Niin, Alex Thew, Yhdysvaltojen miljonääri, tarjosi kerran sellaisille, jotka haluavat ostaa sivustonsa pikseleitä, hintaan 1 dollaria. Viimeinen pikseli huutokaupattiin yli 38 tuhannen dollarin hintaan. Tämän jälkeen ajatuksella oli paljon jäljittelijöitä, mutta yksikään sivusto ei enää saavuttanut tällaista menestystä.

rekisteröinti

Olisi varauduttava siihen, että todella suuret yhteistyökumppanit eivät osallistu yksittäisiin yrittäjiin, ainakin siksi, että tämä lomake ei salli arvonlisäveroa ottaa huomioon keskinäisissä sopimuksissa. Siksi, jos tulevassa yhteistyössä vakavan asiakkaan kanssa on mahdollista, kannattaa harkita LLC: n perustamista.

Huone

Vakavat tietotekniikkayritykset eivät pääse ilman tilaa, joten sinun on ratkaistava toimiston, sen alueen, korjauksen ja laitteiden kustannukset. Nykyään yhä useammin järjestöt eivät halua rakentaa tai hankkia tiloja, vaan vuokrata toimistoa. Tämä vaihtoehto näyttää olevan vähemmän kallista, mutta samaan aikaan lyhyen aikavälin liiketoimintasuunnitelmissa on välttämättä otettava huomioon menojen kustannukset vuokrasta.

laitteet

Tietotekniikkayrityksen tarvittavat laitteet eivät ole vain tietokoneita ja muita toimistolaitteita. On otettava huomioon lisensoitujen ohjelmistojen, työntekijöiden ja vierailijoiden kalusteet. On tärkeää ottaa huomioon pienet asiat - paperitavarat ja muut kulutustarvikkeet.

palvelut

Tietotekniikkayrityksen markkinointi- liiketoimintasuunnitelmassa on kuvattava yksityiskohtaisesti paitsi palvelut itse myös mahdolliset asiakkaat - ne, joille nämä palvelut ovat suunnattuja. Palvelujen tarjoamiseen tarvitaan ainutlaatuinen osa, mikä auttaa vähentämään kilpailua ja voittamaan paikan valituilla markkinarakoilla.

Mahdollisten kilpailijoiden analyysi on myös tärkeä asia, jota ei pidä jättää huomiotta. On suositeltavaa tutustua sellaisten yritysten palveluiden laatuun ja kustannuksiin, jotka harjoittavat samanlaista tai niihin liittyvää toimintaa.

edistäminen

Se ei ole pelkästään yrityksen perustamista, vaan sen on ilmoitettava se. Suullinen sisältö voi olla erinomainen tapa tarjota palveluja ilmaiseksi, mutta valitettavasti tämä ei riitä. Monet yrittäjät aliarvioivat mainonnan mahdollisuuksia ja kieltäytyvät mahdollisuuksista säästää rahaa.

Rahamäärä mainoskampanjalla on investointi, joka tulevaisuudessa auttaa yritystä pysymään kyytiin.

Kustannukset ja takaisinmaksu

Rahoitussuunnitelma on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osista. Taloudellisen virtaussuunnittelun tulee olla sekä lyhytaikaista että pitkäaikaista. Yrittäjän on määritettävä kustannuksensa seuraavien kahden tai kolmen kuukauden ajalta, ottaen huomioon paitsi suunnitellut pääoma- ja kuukausikulut sekä varata ennakoimattomat olosuhteet.

On tarpeen laskea yrityksen arvioidut tulot ja määrittää takaisinmaksuaika kaikkiin kustannuksiin. Jotta saadaan tarkka ajatus tehokkuudesta yrityksen ja kohtuulliset kustannukset, on suositeltavaa laskea arvioitu määrä palveluja, jotka on annettava yrityksen palata nollaan. Tämä on eräänlainen lähtökohta, kun yritys lopulta kattaa kulut ja pysähtyy tappiolla.

Lopuksi

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma ei ole vain muodollisuus. Nämä suositukset auttavat tulevaa käynnistämistä arvioimaan tilastojen kykyjä ja laskemaan kustannusten toteutettavuutta. Liiketoimintasuunnitelma auttaa yritystoiminnan muotoilemista, jotta se saatettaisiin lopputuotemuodoksi kuluttajalle. Lisäksi hyvin suunniteltu liiketoimintasuunnitelma houkuttelee varmasti sijoittajan huomiota.

Tietotekniikan takana on varmasti tulevaisuus, joten tällä liiketoiminta-alueella on kehitysnäkymiä ja pystyy tuottamaan vakaa tulotaso. Pääasia on tulla alkuperäisen idean perustajalle ja järjestää se täydelliseksi ja asiantuntevaksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Sitten on mahdollisuus välttää kilpailu ja lopulta menestyä.

IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelma

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma voidaan kutsua yritykselle tärkeimmäksi yritykseksi sen alkuvaiheessa. Laatuasiakirjojen tuottaminen tarjoaa NOST-konsernia.

Tämä asiakirja sisältää kaikki hankkeen ominaisuudet, sen tavoitteet ja tavoitteet, yksityiskohtaisen suunnitelman ajatuksen toteuttamiseksi ja tarvittavien resurssien luettelo. Lisäksi ilman hyvin suunniteltua liiketoimintasuunnitelmaa tietotekniikkayritysten on vaikea houkutella sijoittajia tai luottorahoja etenkin formatiivisessa vaiheessa, kun vieläkään ei ole nimeä tai luettelo onnistuneista hankkeista. Hyvin muotoiltu asiakirja, joka sisältää kohtuulliset laskelmat ja laskelmat, auttaa vakuuttamaan rahoitusalan järjestöjen edustajia siitä, että idea on todella tärkeä ja voi olla kannattavaa.

On myös tärkeää, että liiketoimintasuunnitelma on IT-alan yritys tarvitsee ja järjestäjät hankkeen eräänlaisena "tiekartan" auttaa levittää koko prosessin työskentelevät vaiheet suunnitella järjestötoimintaan, kustannusten ja tulojen, tehokkuus, takaisinmaksuaika ja muita tärkeitä indikaattoreita.

Tilavuus: 82 sivua

Hinta: 29 000 ruplaa.

Liiketoimintasuunnitelma IT-yritykselle mobiilisovellusten kehittämiseen Android, iOS
Kätevä "tiekartta" niille, jotka aikovat aloittaa tai kehittää projektia tietotekniikan alalla. Yksityiskohtainen kuvaus työn päävaiheista, kustannussuunnitelma ja investoinnin houkuttelemisen perusteet, tuotanto- ja markkinointisuunnitelma sekä riskien tutkimus.

Miten aloittaa oman yrityksen luominen?

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelman yksityiskohtaisen kehittämisen alalta on jo saatu tiettyä kokemusta tällä alalla ja riittävä määrä säännöllisiä asiakkaita. Ohjelmistokehitys on alue, jossa paljon riippuu maineesta ja suosituksista. Siksi kannattaa suunnitella oman yrityksen luominen, molempia.

Ensimmäinen asia, jonka on pohdittava valmisteluvaiheessa, on tulevan yrityksen omistajuuden valinta. Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma voidaan kirjoittaa sekä IP: lle että LLC: lle. Molemmat vaihtoehdot voivat olla hyödyllisiä käynnistysvaiheessa. Kannattaa valita niiden välillä erityistilanteesta riippuen.

IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelman rakenne ja luettelo

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelman päätehtävät aloittavien yrittäjien näkökulmasta ovat arvioida nykyisiä mahdollisuuksia, valita optimaalinen strategia ja etsiä kanavia projektin rahoittamiseen. Näkökulmasta sijoittajien tai luotonantajien, liiketoimintasuunnitelman IT-yritysten - tapa vahvistaa kannattavuutta ja pätevyyttä ajatus, samoin kuin todennäköisyys ajoissa tuotto ja voitto.

IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelmassa on välttämättä oltava pääosat:

  1. hankkeen yhteenveto;
  2. tavoitteet ja tavoitteet;
  3. hankerahoituksen lähteet;
  4. kuvaus yrityksen rakenteesta;
  5. rekrytointi, henkilöstö;
  6. tarvittavien investointien määrä ja niiden palauttamista koskeva suunnitelma;
  7. yrityksen liiketoimintaprosessien kuvaus;
  8. hinnoittelu, projektin kannattavuusennuste;
  9. riskinarviointi;
  10. markkinointisuunnitelma;
  11. vuotuinen voitto-ohjelma.

Lisäksi tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma voi sisältää useita ylimääräisiä osia, mikäli yrityskäsite vaatii sitä. Asiakirjan tärkeimmät vaatimukset: voimassaolo, todellisten lukujen ja markkinatietojen perusteella laskettujen laskelmien saatavuus, tilastotietojen merkitys. Siksi on niin tärkeää kiinnittää huomiota alustavaan tiedonkeruuseen valmistellessaan IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Hankkeen laatu ja mahdollisuudet rahoituksen saamiseen riippuvat siitä, kuinka tarkkoja ja totuudenmukaisia ​​tietoja tulee.

Jotta tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma olisi todella järkevä ja asianmukainen, sen tuottaminen on tarpeen antaa asiantuntijoille. Kokemus tällaisten hankkeiden valmistelusta ja rikas metodologinen perusta antavat NOST-konsernin asiantuntijoille mahdollisuuden valmistella hankkeita nopeasti ja laadultaan.

Tilaa IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittäminen nyt!

Liiketoimintasuunnitelman kehittämisehdot ovat keskimäärin 4-20 työpäivää.

Mistä aloittaa

Tietotekniikkamarkkinat ovat erittäin laajat - tähän kuuluvat laitevalmistajat (palvelimet, henkilökohtaiset tietokoneet, kannettavat tietokoneet, mobiililaitteet) sekä eri ohjelmistojen valmistajat. Samalla, jos tietokoneiden markkinat pienenevät, matkapuhelinmarkkinat kasvavat. Ja ohjelmistomarkkinoilla on suora yhteys laitteistomarkkinoihin, vastaavasti pöytätietokoneiden sovellukset eivät ole olleet kysyntää jo kauan, mutta mobiilisovellusten ja pilvipalvelujen markkinat saavat yhä enemmän vauhtia.

Emme vaikuta laitteiden markkinoihin, koska pääsy siihen on vaikeaa ja kallista, mutta ohjelmistomarkkinoilla kannattaa puhua hieman enemmän. Markkinoille pääsyn oikea markkinarako on erittäin tärkeä, koska se voi määrittää paitsi alku- kustannukset myös koko yrityksen tuleva kehitys. Yleensä ohjelmistomarkkinat voidaan jakaa useisiin ehdollisiin tyyppeihin kehitystyypin mukaan:

  • Globaali ohjelmisto - tämä sisältää käyttöjärjestelmät, ohjelmointikielet, tietokeskuksissa käytettävät palvelinohjelmistot jne. Tällaisten ohjelmistotuotteiden kehittäminen on hyvin monimutkaista ja toteutetaan yli vuoden ajan. Jotta tällaisen hankkeen käynnistäminen olisi mahdollista, on etukäteen määriteltävä tavoitteet, investointien määrä ja ei saa rakentaa voittoa tuottavia harhoja. Lisäksi on monia ilmaisia ​​analogioita, joita tukevat ohjelmoijien harrastajien yhteisöt.
  • Yritysten IT-järjestelmät - tähän kuuluvat erilaiset ERP- ja CRM-järjestelmät, intranet-foorumit ja kaikki muut ohjelmat, jotka tarjoavat yhteistä käyttöoikeutta tiedostoihin ja tietoihin. Huolimatta runsaasti laatikoista, yhä useammat uudet tuotteet tulevat jatkuvasti näkyviin (ja ovat tulossa melko menestyksekkäiksi), ja mukautettu kehitys on tasaista kysyntää, koska kaikilla yrityksillä ei ole standardia "boxed" -toimintoja. Tällaisen tuotteen kehittämiseen tarvittava investointimäärä on useita suuruusluokkaa vähemmän kuin globaalien ohjelmistojen tapauksessa, mutta menestys ja takaisinmaksu riippuvat useista muuttujista: tarkka osuma asiakkaallesi, mainoskampanjaksi, kilpailukykyisille hinnoille, kilpailuedulle, tuen tasolle jne..d.
  • SaaS-palvelut - kaiken kaikkiaan tämä on eräänlainen yritysjärjes- telmä, vain "pilven" toteutuksessa, joten kaikki edellä mainitut pätee niille;
  • IT-startit ovat viime vuosina uusi suuntaus. Useimmiten tämä on pieni joukko harrastajia, jotka kehittävät jonkinlaista palvelua ja laskevat lisäinvestoinneista. Tilastojen mukaan yhdeksän kymmenestä aloittelija kuolee, joten ennen tämän erityisen kapean alueen valitsemista sinun on tutkittava huolellisesti markkinoita, arvioitava riskejä, laadittava liiketoimintasuunnitelma ja vasta suunnitelman jälkeen ja kehitettävä maailman valloittava palvelu.
  • Muokattu kehitys on muutamia vuosia sitten valittu markkinakysymys, joka kasvaa edelleen nopeasti. Tämän kapean alueen valtava ja kiistaton etu on, että se edellyttää vähimmäisinvestointeja markkinoille, ja sillä on myös vähiten riskejä verrattuna muihin tyyppeihin. Tähän sisältyy sivustojen kehittäminen ja yritysjärjestelmien kehittäminen sekä mobiilisovellusten kehittäminen pyynnöstä kolmannen osapuolen asiakkaalta ja kaikki niihin liittyvät palvelut, jotka voidaan tarjota itsenäisinä palveluina (tuki, huolto, konsultointi).

Markkinoiden arvioimiseksi sinun on ensin päätettävä suunnitelluista investoinneista ja niille, jotka kiinnostavat sinua.

On erittäin toivottavaa, että tätä kiinnostusta tuetaan jonkin teoreettisen ja jopa paremman käytännön tietämyksen avulla kehitysprosessista, käytettävissä olevista työkaluista ja menetelmistä. Valitun kapean alueen kysyntä ja kilpailutaso voidaan analysoida luokituslaitosten toimittamien tietojen perusteella. Käytännössä jokaisella segmentillä, jopa niin erikoistuneesti kuin verkkokauppojen kehittäminen, on melko yksityiskohtaisia ​​luokituksia, joissa vertaillaan lippulaivayhtiöitä liikevaihdon, keskimääräisen tarkistuksen, hankkeiden lukumäärän ja muiden parametrien perusteella, jotka antavat melko selkeän kuvan.

Niillemme on erittäin kilpailukykyinen vain ensisilmäyksellä. Itse asiassa tämä on sama kilpailutaso kuin BMW: n ja AvtoVAZ: n välillä - segmentoituminen määräytyy ensisijaisesti palvelujen hintojen ja asiakkaiden luokan mukaan. Ei ole mikään salaisuus, että saman sivustokehityksen hinnat vaihtelevat 5 tuhannesta 5 miljoonaan ruplaan. Kaikki riippuu siitä, mitä on tehtävä, millaisen laadun varmistamiseksi, millaisia ​​työkaluja, kuinka kovaa IT-yrityksen nimi on, kuinka tunnetut asiakkaat ovat salkussaan.

Tämän seurauksena, jos työskentelet 5-25 tuhannen ruplan hintaluokassa, yritykset, joiden hankkeet ovat miljoona ruplaa, eivät ilmeisesti ole kilpailijoittesi ja päinvastoin.

Kilpailijoiden voittamiseksi sinun on ensin määritettävä, mihin hintasegmenttiin tarjoat palveluja. Sitten on syytä analysoida suorat kilpailijat samasta hintasegmentistä, joka tarjoaa samat palvelut: katso mitä kehitystyökaluja he tarjoavat, mitä lisäpalvelua he veloittavat kehittämiskustannuksista, mitä asiakkaita ja hankkeita he työskentelevät.

Samalla on varsin tärkeää arvioida objektiivisesti omia vahvuuksiasi - pystytkö varmistamaan, että laatu ei ole pahempi? Voitteko tarjota samankaltaisia ​​palveluja samaan hintaan? Lisäksi on tärkeää korostaa ainutlaatuista etua kilpailijoihin verrattuna: mikä on sinulle parempaa? Miksi asiakkaiden on työskenneltävä kanssasi?

Jos sinulla on tällainen etu intuitiivisella tasolla, ilman ulkoisia vahvistuksia, on parempi tarkistaa se etukäteen: kartoittaa ystäviä, tuttavuuksia, satunnaisia ​​keskustelukumppaneita. Selvitä, onko tämä etu todella merkityksellinen niille, tai hypoteesi on kestämätön. Näytteen on oltava riittävän suuri antamaan tarkin esitys.

Kuinka määritellä, mitä palveluja yritys tarjoaa?

Se riippuu ensisijaisesti alan ja teknologian tuntemustasosta sekä alkuperäisten investointien tasosta. Esimerkiksi kokeneen symfony-ohjelmoijan keskipalkka on 80-100 tuhatta ruplaa, ts. 3 kuukautta hänen työstään, yritys maksaa 240-300 tuhatta ruplaa. Samaan aikaan tämän tason hankkeet ovat yleensä monimutkaisia, kalliita ja vaativat paitsi ohjelmoijaa, mutta myös täysimittaista ryhmää: suunnittelija, testaaja, projektipäällikkö, analyytikko jne. On erittäin toivottavaa, että ainakin yksi avaintaidoista omistaa yrityksen omistaja, muutoin prosessien hallitseminen on vaikeaa.

Yleisin tilanne markkinoilla, kun kokenut kehittäjä avaa oman yrityksensa, ja aivan oikein. Hänellä on jo ymmärrys siitä, mitkä epäilyt odottavat häntä, mitä vaikeuksia yritys voi kohdata, miten prosessit rakennetaan oikein.

Jos aiot kehittää sivustoja yhdellä suosituimmasta CMS: stä, kuten WordPress, Joomla ja muut vastaavat, kaikki on paljon helpompaa. Tällöin taitoja ja kykyjä koskevat vaatimukset vähenevät voimakkaasti, kehittäjien keskimääräiset palkat ovat 20-25 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Kehitys voidaan ottaa käyttöön, koska yksi projekti on samanlainen kuin toinen.

Jos aiot keskittyä suunnitteluun ja luovaan komponenttiin, ohjelmoijien vaatimukset ovat pienet, mutta suunnittelijoiden vaatimukset kasvavat dramaattisesti.

Vastaavasti näihin kolmeen esimerkkiin liittyvät palvelut ovat erilaisia. Ensimmäisessä tapauksessa hankkeen pakollinen tuki, sen ylläpito, toimintojen laajentaminen - ts. teknisiä palveluja hankkeen edelleen kehittämiseksi. Toisessa tapauksessa se edellyttäisi pikemminkin Yandex.Directin perustamista, sosiaalisten verkostojen ryhmien ylläpitoa, SEO: ia. hankkeiden edistäminen. Kolmannessa tapauksessa lisäpalvelut voivat olla mainoskampanjan käsite, yritysidentiteetin, promo-ja painotuotteiden kehittäminen.

On tärkeää muistaa, että lisäpalvelut ovat hyviä, mutta vain silloin, kun ne eivät siirtä suurimman osan yrityksen resursseista itselleen.

Joskus on kannattavampaa kapea kapea kapasiteetti kuin tarjota asiakkaille mahdollisimman laaja valikoima palveluita.

Kuka on tärkein kohdeyleisö?

Jos puhumme yleensä IT-palvelumarkkinoista, kohdeyleisö on melkein mistä tahansa liiketoiminnasta, ilman rajoituksia. Yrityksesi kohdeyleisön määrittämiseksi sinun on kuitenkin luotava mahdollisimman tarkka muotokuva asiakkaasta:

  • kuinka paljon rahaa asiakas haluaa käyttää palveluihisi;
  • mitä peruspalvelua hän tarvitsee;
  • mitä lisäpalveluja hän tarvitsee;
  • jos sinulla on alueellinen liitin, suurin osa toisen alueen yrityksistä todennäköisesti poistetaan kohdeyleisöstä;
  • missä asioissa asiakkaasi toimii (usein asiakkaat valitsevat kehittäjää, jolla on samaan teollisuuteen tuotettuja projekteja);
  • joka päättää asiakkaan yrityksessä (jos työskentelet pääasiassa pienyrityksen kanssa, he ovat yleensä omistajia, ja jos työskentelet yritysten kanssa, he ovat keskitason johtajia ja heillä on täysin erilaiset motivaatiot kehittää ja toteuttaa nopeasti projekti );
  • onko kehitystyössä käytettäviä työkaluja koskevia vaatimuksia (jotkut asiakkaat ilmaisevat, mitä kehitystä pitäisi tehdä, esimerkiksi mitä ohjelmointikieltä pitäisi käyttää, mikä graafinen editori, mikä CMS).

Aloittelijoiden on muistettava, että suurien asiakkaiden tavoittaminen ilman ennakkovalmistelua on erittäin vaikea tehtävä. Tavoitetarjontamme välittömästi tuli keskikokoinen yritys, joka tarvitsee jonkinlaisen epästandardin prosessin automatisointiratkaisun.

Keskeinen ero korkeamman hintasegmentin toimijoiden kesken on, että asiakkaat pysyvät heidän kanssaan pitkällä aikavälillä.

Asia on, että tässä segmentissä tuotteet ovat monimutkaisia, vaativat huoltoa. Lisäksi ne perustuvat liiketoimintaprosesseihin, ja tämä on joustava asia, ja se muuttuu ajan myötä. Siksi tuote yleensä kehittyy yrityksen kanssa.

Usein tietotekniikkayritys alkaa yhdellä kehittäjällä. Tässä tapauksessa alkuinvestointi on pöytä, tuoli, kannettava tietokone ja Internet, eli yhteensä - enintään 15 tuhatta ruplaa.

Vakavampi lähestymistapa on alkuinvestointi:

  • yhtiön rekisteröinti - 4 tuhatta ruplaa valtionvelasta, 10 tuhatta ruplaa - valtuutettu pääoma, vielä 5-10 tuhatta ruplaa rekisteröintiä varten, jos et halua tehdä sitä itse. Yksittäisten yrittäjien osalta rekisteröintikustannukset alennetaan 2 tuhannen ruplan valtionvelaksi.
  • toimistovuokra - 20-50 tuhatta ruplaa riippuen sijainnista ja neliön kuvasta;
  • virtuaalinen puhelinverkko - 2-3 tuhatta ruplaa kuukaudessa;
  • oman verkkosivuston kehittäminen on todennäköisempää sijoittaa yrityksen aikaa tai resursseja; on ehdottomasti mahdollista harkita noin 30-40 tuhatta ruplaa;
  • verkkotunnus ja hosting - 2-5 tuhatta ruplaa vuodessa;
  • mainoskulut - 5 tuhatta ruplaa kuukaudessa;
  • palkka työntekijöille - 100 tuhatta ruplaa kuukaudessa;
  • laitteet (palvelin, tietokoneet, monitoimilaitteet, muut toimistolaitteet) - 70-100 tuhatta ruplaa kerralla + 2-3 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Henkilökohtainen kokemus

Alkuvaiheessa käytimme suusanomiota ilman, että käytimme penniäkään mainontaa varten. Kun asiakkaiden ja ystävien asiakkaiden virtaus alkoi vähentyä, asiakkaiden ensimmäiset tilaukset, jotka tulivat suosituksiin, olivat jo ilmestyneet. Tähän asti ne ovat tärkein kohderyhmämme.

Lisäksi me jatkuvasti kokeilemme uusia tapoja houkutella asiakkaita. Erityisesti käytämme kylmäpuheluita, Suoraa, sijoittaminen teemakuvastoihin, osallistuminen temaattisiin luokituksiin, osallistuminen tarjouskilpailuihin.

Menetelmistä, jotka testasimme, saatiin hyvä vaikutus:

  • mainoskampanja Direct - 5 tuhatta ruplaa kuukaudessa;
  • kylmäpuhelu - 15 tuhatta ruplaa kuukaudessa;
  • Verkostoituminen - noin 2 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Suora- ja kylmäpuhelujen mainoskampanjoissa lasketaan konversio helposti, mikä ei tue verkottumista. Työn vaikutus osaamisensa lisääntymiseen voi näkyä kuudessa kuukaudessa tai vuodessa. Nämä ovat kuitenkin hyödyllisiä työkaluja tietyn yrityksen kehittämisen tasolla.

Kun aloitimme liiketoimintamme, me heti päätimme, ettemme houkuttele lainattuja varoja. Muu ihmisten raha on hyvin rentouttava alkeellinen yrittäjä, vähentää motivaatiota. Siksi aloitimme vain omilla varoilla, koska alkuinvestointeja voidaan muuttaa.

Yrityksellämme on tärkeimmät menot - palkat, toimisto, laitteet ja mainonta. Mainoskustannusten optimoimiseksi huomioimme tarkasti houkuttelevien asiakkaiden kustannukset kustakin mainoskanavasta, sen ansiosta ymmärtää, kuinka paljon mainonta maksaa ja onko järkevää käyttää sitä edelleen.

Smartsorsing.ru

IT-yritysten, IT-osastojen ja palvelukeskusten johtajien yhteisö

Enemmän kuin
Smartsourcing-yhteisöön kuuluu tällä hetkellä 5500 henkilöä

Kirjaudu sisään:

valtuutus

Uudet käyttäjät

Miksi?

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelma on rituaali, jota tarvitaan ulkomaisten sijoittajien houkuttelemiseksi. Kuitenkin ei ole niin terävä. Eri käsikirjojen muodollisten ja kuivien suositusten takia liiketoimintasuunnitelmien laatimiseksi on aivan tarpeellisia asioita. Liiketoimintasuunnitelman sisällön tulisi estää sijoittajia sijoittamasta tiimeihin, jotka eivät ymmärrä, mitä he aikovat tehdä. Kuitenkin henkilö, joka on luonut liiketoiminnan omalla rahallaan, on myös arvioitava hänen mahdollisuuksiaan. Muussa tapauksessa hän voi pian tietää käytännössä, että yritys ei ole vielä onnistunut, ja rahat ovat jo loppuneet.

Mikä on projektin idea? Mitä tuotteita ja palveluja aiot markkinoida? IT-ulkoistamisyrityksen avaaminen ei ole ajatus. Ulkoistamistyypit ovat moninaisia. Sinun täytyy miettiä mitä tuotteita ja palveluita voit tarjota. On mukavaa luoda palvelusi luettelon ensimmäinen versio - pian tarvitset sitä kommunikoimaan ensimmäisten asiakkaiden kanssa.

Markkinoiden mahdollisuudet? Onko yrityksellesi markkinat? Arvioi markkinoilla olevien potentiaalisten asiakkaiden määrä. On parempi käyttää nousevaa mallia. Voivatko mahdolliset tulot kehittää yritystä? Onko sinulla ensimmäisiä uskollisia asiakkaita henkilökohtaisesti? Ajattele ystäviä, sukulaisia, työtovereita ja muita tuttavuuksia. Mitä suurempi sosiaalinen ympyräsi, sitä paremmat ovat alkuperäiset kannat.

Kilpailijat? Kilpailijoiden läsnäolo on erinomainen indikaattori hyvistä markkinoista. Jos aiot luoda innovatiivisen tuotteen käyttöön, sinulla ei ehkä ole suoria kilpailijoita. Jos kuitenkin tulet markkinoille standardimallin tietotekniikkapalvelujen kanssa, eikä markkinoilla ole muita yrityksiä, kannattaa arvioida uudelleen markkinoiden mahdollisuuksia. Toisaalta, jos potentiaalisessa segmentissäsi hallitsevat kilpailijat, sinun kannattaa miettiä, voitko painaa tällaista yritystä.

Mikä on markkinoillepääsyn strategia? Kuinka aiot aloittaa myynnin? Mitä markkinointityökaluja aiot käyttää?

Kumppanit? Kuka auttaa sinua ensimmäisessä vaiheessa? Voitteko laajentaa tarjousta kumppaneiden kustannuksella? Hyötyjen alkuvaiheessa lisää kumppanuus toimittajien kanssa.

Team? Kuka aiot avata yrityksen? Yksin, voit luoda vain pienen freelance-liiketoiminnan. Kaikki muut tarvitsevat perustajia ja työntekijöitä. Teknologiayritykselle vaaditaan vähintään kaksi henkilöä, joista toinen vastaa myynnistä ja myynninedistämisestä ja toinen teknologiasta.

Miten aiot tehdä ja käyttää rahaa? Ajattele, miten aiot saada maksetuksi. Ajattele palveluiden hinnoittelua. Ennakoida kiinteät kulut. Arvioi alkuvaiheessa tarvittavat investoinnit sekä yrityksen kehittämiseen tarvittavat investoinnit.

Ja muistakaa - kokemus ja viestintä kollegoiden kanssa ovat erittäin tärkeitä. Jotkut rakeet, jotka he ovat jo läpäisseet (ja saivat jopa heidät). Viestintä kollegoiden kanssa auttaa välttämään monia virheitä. Muuten virheellinen näkemys siitä, että kollegat ovat sinun on kilpailukykyinen. Yhteisymmärryksemme esimerkin avulla voimme nähdä, miten eri alojen IT-yrittäjät kommunikoivat hyvin toistensa kanssa, keskustelevat asiantuntijoista ja jakavat kokemuksiaan. Liity mukaan IT-yrittäjien joukkoon, liity keskusteluihin ja ilmaise mielipiteesi. Lisäbonuksena saat tuoreita asiantuntijatuotteita viikoittain.

IT-liiketoiminta tyhjästä: ideoita, IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelma

Lähettäjä: admin in Business 05/19/2018 Comments Off IT-liiketoiminnan alusta: ideoita, liiketoimintasuunnitelma, tietotekniikkayritykset ovat estyneet 174 katselua

21. vuosisataa voidaan varmasti kutsua digitaalisen aikakauden aluksi. Nykyään Internetin avulla henkilö saa lähes kaiken, mikä on välttämätöntä modernille elämälle - tietoa, taitoja, resursseja. Ei ole yllättävää, että tämä dynaamisesti kehittyvä tietotekniikan markkinat houkuttelevat yhä useampia aloittelijoita - kunnianhimoisia ideoita edustavia nuoria, jotka tulevaisuudessa hyödyttävät ihmiskuntaa ja heidän luomansa tuloja.

Miten aloittaa IT-liiketoiminnan tyhjästä? Mitä lupaavia alueita tällä markkinoilla on olemassa ja mitkä vaikeudet voivat olla odottamassa IT-yritystä? Opimme esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta.

Miten aloittaa IT-yrityksen luominen? Ensinnäkin asiantuntijat suosittelevat sopivan liiketoimintatavan valitsemista. Tosiasia on, että yrityksen aloittaminen edellyttää, että jokainen henkilö joutuu tarkistamaan ammattitaitoaan.

Tällä hetkellä yrittäjän on ratkaistava johtamisongelmat, hän joutuu hankkimaan kirjanpito- ja verotustottumuksia, oppimaan analysoimaan markkinoita ja kilpailijoita sekä hankkimaan oikeudellista tietoa.

Kaikki, jotka aikovat avata käynnistyksen, eivät halua hyväksyä tällaista haastetta. Siksi kannattaa tarkastella lomaketta, jossa uusi tulokas aikoo järjestää IT-alalla liiketoiminnan.

Mistä aloittaa? Seuraavia vaihtoehtoja on:

Tarkastellaan yksityiskohtaisesti jokaista vaihtoehtoa.

Freelance sisältää yrittäjän omien kokemusten ja taitojen myyntiä sekä etä- että offline-muodossa. Tämä liiketoiminnan muoto vähentää kirjanpidon ja verotuksen raportointia minimiin ja ei edellytä johtamistaitoja.

Etäoperaatio löytyy saman tietotekniikan avulla - verkossa on monia hankkeita, jotka hoitavat IT-asiantuntijan ja asiakkaan välisen välittäjän roolin.

Voit tavoittaa asiakkaan itse, mutta tällaiset suhteet syrjäisessä muodossa aiheuttavat joitain riskejä.

IT-konsultointi on suhteellisen nuori yritys. Yritysten IT-ideoita vähennetään tällä hetkellä paitsi tietokoneiden ylläpitoon tai muihin teknisiin laitteisiin, mutta myös tietotukeen.

Äskettäin tietotekniikan rooli yrityksissä on muuttunut tunnistamattomaksi, ja useimmat hallinta- ja tuotantoprosessit käyttävät teknologiaa optimoimalla ja luomalla kilpailuetuja. Mutta ei aina yrityksen IT-projekteja käytetä tehokkaasti ja tuovat odotettuja tuloksia. Sitten yritys siirtyy IT-konsulttiin - usein itsenäiseksi asiantuntijaksi.

Mitkä ovat IT-konsultin vakiopalvelut:

  • IT-projektin tehokkuuden parantaminen;
  • IT-teknologioiden asennuksen ja tuen kustannusten optimointi;
  • Etsi mahdollisia ongelmia ja auttaa niiden poistamisessa;
  • Kysymysten ratkaiseminen tarve houkutella lisää IT-resursseja;
  • Henkilöstön IT-henkilöstön tehokkuuden ratkaiseminen.

Tämä liiketoiminnan muoto, kuten freelancingin, vaatii vain IP-rekisteröinnin laillistamiseen asiakkaan kanssa.

Tässä videossa voidaan nähdä esimerkki IT-konsulttien online-verkon luomisesta ja edistämisestä.

Useimmiten freelancereilla luodaan sellainen liiketoiminnan muoto, joka alkaa yksilöllisellä työllä asiakkaiden kanssa, mutta myöhemmin kokoaa tiimin ja siirtyy täyttämään entistä suurempia ja kalliimpia tilauksia.

IT-yrityksen liiketoimintasuunnitelma on vaikea ratkaista organisaatiokysymyksiin.

Myös tietotekniikkayrityksen luominen useimmissa tapauksissa edellyttää sijoittajalta tai yhteistyökumppanilta kustannusten jakamista.

IT-projektin liiketoimintasuunnitelmassa tulisi keskittyä tulevien yritysten asettamiin tavoitteisiin:

  1. Palveluliiketoiminta - asiakkaan yrityksen IT-prosessien ylläpito;
  2. Ulkoistamisliiketoiminta - onko osittainen tuki yrityksen IT-teknologialle. Asiakas tässä tapauksessa kieltäytyy päätoimisista IT-asiantuntijoista ja siirtää kaikki teknisen ja tietopalvelun tehtävät teknologian ulkoistamiseen;
  3. Käynnistys- tai kehitysyrityksen luominen, jonka lopullinen tavoite on valmis innovatiivinen tuote.

Tärkeitä hetkiä tietotekniikkayhtiön perustamisesta löytyy alla olevasta videosta.

Tämä on lähes keskeinen osa IT-liiketoimintaa. Tietokoneiden ylläpitoyrityksen luominen ei ole ajatus. Palvelualojen monipuolisuus on paljon, joten sinun on ajateltava yrityksen lopullista tuotetta. On hyödyllistä tehdä kokeiluversio luettelosta palveluista.

Kehitettäessä ainutlaatuista ohjelmistoa on tärkeää ymmärtää, kuka sitä tarvitsee. Kohdeyleisön tunnistaminen ja yrityksen toiminnan tuomat edut ovat tietotekniikkayrityksen visio.

Vaikka maailma tuntee useat liiketoiminnan ideat tietotekniikan alalla, joka ensi silmäyksellä ei ollut mahdollisuutta herättää yleisön kiinnostusta vaan toi miljoonia luojaan. Niin, Alex Thew, Yhdysvaltojen miljonääri, tarjosi kerran sellaisille, jotka haluavat ostaa sivustonsa pikseleitä, hintaan 1 dollaria. Viimeinen pikseli huutokaupattiin yli 38 tuhannen dollarin hintaan. Tämän jälkeen ajatuksella oli paljon jäljittelijöitä, mutta yksikään sivusto ei enää saavuttanut tällaista menestystä.

Olisi varauduttava siihen, että todella suuret yhteistyökumppanit eivät osallistu yksittäisiin yrittäjiin, ainakin siksi, että tämä lomake ei salli arvonlisäveroa ottaa huomioon keskinäisissä sopimuksissa. Siksi, jos tulevassa yhteistyössä vakavan asiakkaan kanssa on mahdollista, kannattaa harkita LLC: n perustamista.

Vakavat tietotekniikkayritykset eivät pääse ilman tilaa, joten sinun on ratkaistava toimiston, sen alueen, korjauksen ja laitteiden kustannukset. Nykyään yhä useammin järjestöt eivät halua rakentaa tai hankkia tiloja, vaan vuokrata toimistoa. Tämä vaihtoehto näyttää olevan vähemmän kallista, mutta samaan aikaan lyhyen aikavälin liiketoimintasuunnitelmissa on välttämättä otettava huomioon menojen kustannukset vuokrasta.

Tietotekniikkayrityksen tarvittavat laitteet eivät ole vain tietokoneita ja muita toimistolaitteita. On otettava huomioon lisensoitujen ohjelmistojen, työntekijöiden ja vierailijoiden kalusteet. On tärkeää ottaa huomioon pienet asiat - paperitavarat ja muut kulutustarvikkeet.

Tietotekniikkayrityksen markkinointi- liiketoimintasuunnitelmassa on kuvattava yksityiskohtaisesti paitsi palvelut itse myös mahdolliset asiakkaat - ne, joille nämä palvelut ovat suunnattuja. Palvelujen tarjoamiseen tarvitaan ainutlaatuinen osa, mikä auttaa vähentämään kilpailua ja voittamaan paikan valituilla markkinarakoilla.

Mahdollisten kilpailijoiden analyysi on myös tärkeä asia, jota ei pidä jättää huomiotta. On suositeltavaa tutustua sellaisten yritysten palveluiden laatuun ja kustannuksiin, jotka harjoittavat samanlaista tai niihin liittyvää toimintaa.

Se ei ole pelkästään yrityksen perustamista, vaan sen on ilmoitettava se. Suullinen sisältö voi olla erinomainen tapa tarjota palveluja ilmaiseksi, mutta valitettavasti tämä ei riitä. Monet yrittäjät aliarvioivat mainonnan mahdollisuuksia ja kieltäytyvät mahdollisuuksista säästää rahaa.

Rahamäärä mainoskampanjalla on investointi, joka tulevaisuudessa auttaa yritystä pysymään kyytiin.

Rahoitussuunnitelma on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä osista. Taloudellisen virtaussuunnittelun tulee olla sekä lyhytaikaista että pitkäaikaista. Yrittäjän on määritettävä kustannuksensa seuraavien kahden tai kolmen kuukauden ajalta, ottaen huomioon paitsi suunnitellut pääoma- ja kuukausikulut sekä varata ennakoimattomat olosuhteet.

On tarpeen laskea yrityksen arvioidut tulot ja määrittää takaisinmaksuaika kaikkiin kustannuksiin. Jotta saadaan tarkka ajatus tehokkuudesta yrityksen ja kohtuulliset kustannukset, on suositeltavaa laskea arvioitu määrä palveluja, jotka on annettava yrityksen palata nollaan. Tämä on eräänlainen lähtökohta, kun yritys lopulta kattaa kulut ja pysähtyy tappiolla.

Tietotekniikkayrityksen liiketoimintasuunnitelma ei ole vain muodollisuus. Nämä suositukset auttavat tulevaa käynnistämistä arvioimaan tilastojen kykyjä ja laskemaan kustannusten toteutettavuutta. Liiketoimintasuunnitelma auttaa yritystoiminnan muotoilemista, jotta se saatettaisiin lopputuotemuodoksi kuluttajalle. Lisäksi hyvin suunniteltu liiketoimintasuunnitelma houkuttelee varmasti sijoittajan huomiota.

Tietotekniikan takana on varmasti tulevaisuus, joten tällä liiketoiminta-alueella on kehitysnäkymiä ja pystyy tuottamaan vakaa tulotaso. Pääasia on tulla alkuperäisen idean perustajalle ja järjestää se täydelliseksi ja asiantuntevaksi liiketoimintasuunnitelmaksi. Sitten on mahdollisuus välttää kilpailu ja lopulta menestyä.

Liiketoimintasuunnitelma

Tässä on pieni kokoelma liiketoimintasuunnitelmia todellisista investointihankkeista, jotka ammattimaiset sijoitusneuvojat ovat kehittäneet. Kaikki liiketoimintasuunnitelmat voidaan ladata ilmaiseksi, kuten useimmat sivustosi materiaalit. Luottamuksellisuuden säilyttämiseksi numeroita ja nimiä on muutettu merkittävästi, mutta muutoin kaikki asiakirjat ovat esimerkkejä todellisesta työstä.

  • Maissihiutaleiden tuotannon järjestäminen Esimerkki tuotantolinjan organisoinnin tehokkuudesta
  • Maissihiutaleiden tuotannon organisointi Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta omien raaka-aineidensa tuottamiseen
  • Yrityksen investointihankkeen toteutus alkoholijuomien ja matalapalkkisten tuotteiden tuotannolle Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta tuotannon nykyaikaistamista ja laajentamista varten
  • Juuston valmistuksen järjestäminen Esimerkki yrityksen laajentamista koskevasta liiketoimintasuunnitelmasta
  • Pienien vaatteiden valmistus Esimerkki tytäryhtiön liiketoimintasuunnitelmasta
  • Pakkauspelien huonekalujen tuotanto Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta yrityksen avaamiseksi tavoitteena uuden markkinasegmentin aloittaminen
  • Pakastevaraston rakentaminen Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta ulkomaisten sijoitusten houkuttelemiseksi
  • Investoinnit energiansäästötoimiin Energiatehokkuuden lisääminen Buryatin republikaanisen sodan veteraanien sairaalassa
  • Laajamittainen mittauslaitteiden tuotanto, lämmön ja veden kulutuksen hallinta ja säätö Yrityksen luominen alkuperäisiin malleihin perustuen
  • Tietoturvallisuusosaston perustaminen Sijoitusmahdollisuuksien arviointi sekä hankkeen kannattavuuden ja riskialttiuden indikaattoreiden arviointi toteutuksen aikana. Uuden suunnan luominen yrityksen tarjoamiin palveluihin asiakkaille
  • Maatalouden monimutkaisen tuotannon ja jalostuksen rakentaminen kylässä. Nikolaevka Tuotannon luominen sekä omaan käyttöön että koti- ja ulkomaisille markkinoille
  • Kalanjalostustuotannon luominen Leningradin alueella Tuotteiden tuotannon ja myynnin organisointi Euroopan markkinoilla.
  • Uusien tuotantojen luominen talonpoikaistalouden pohjalta
  • Käyttämättömän karjan kompleksin hankinta lähellä Vassiatan kylää. Jalostusteollisuuden raaka-ainepohjan kehittäminen
  • Digitaalisen tulostuksen typografia Tyumenissa Uuden teknologian pohjalta perustetun yrityksen luominen eri rahoituslähteiden kautta
  • Supermarketin perustaminen Moskovaan Kauppapaikan laajentamisen ja jälleenrakentamisen hanke
  • Verkko-informaatiokohtien järjestäminen Laitteiston ostamiseen tehtävien investointien perustelut
  • Pikaruokaravintoloiden luominen Tšeljabinskissa. Valinnassa kaupallisesti tehokkain vaihtoehto.
  • Pienten ja keskisuurten tulostusjulkaisujen mini-painotalon luominen, näkymien arviointi, strategian kehittäminen ja pääoman korottaminen.
  • Henkilöautojen korjaus - ja huoltopalvelujen perustaminen. Yrityksen perustaminen.
  • Traumatologian ja osteosynteesin lääkinnällisten laitteiden tuotanto ja myynti Pääomasijoituksen houkutteleminen
  • Pehmeiden muoviputkien tuotannon organisointi Hankkeessa keskitytään keskikokoisiin ja pieniin kosmetiikkatuottajiin
  • Röntgenmammografiayksikön hankinta lääketieteelliselle ja ennalta ehkäisevälle keskukselle Mammografialaitteen avaamisen kautta tarjottavien palvelujen laajentaminen
  • Sutuurimateriaalien sarjatuotannon organisointi leikkaukseen Uusi tuotanto atraumaattisille neuloille, muunnetuille titaanimonofilamentteille jne.
  • Kuivan sahatavaran ja puusepäntuotteiden valmistus Puunjalostuslaitoksen jälleenrakentaminen
  • Valmisbetonin ja sementtilaastareiden tuotanto ja myynti Tomskissa ja Tomskissa sijaitsevan yritysprojektin
  • Cherepovetskin lastulevytuotannon tekninen uudistaminen. Uusien materiaalien tuottaminen organisaatiolle ja teknisiin tarkoituksiin.
  • Polyosilikaatin valmistus teollisuusjätteestä Uuden materiaalin tuotanto- ja tekniseen käyttöön tarkoitettu organisaatio
  • Monikäyttöinen mökkialue Formation and land development as a new product
  • Laitoksen taloudellisen kuntoutuksen toimenpidepaketti betonituotteiden tuottamiseen ja K Yrityksen liiketoimintasuunnitelma kriisitilanteessa
  • Monitoimisen urheilu- ja viihdekeskuksen rakentaminen vesipuiston kanssa Vapaa-ajan toiminnan kannattavuuden arviointi asukkaille ja kaupungin vieraille
  • Kaupunkimaisen kulttuuri- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelma Luomalla kilpailukykyinen yritys, joka tarjoaa laajan valikoiman palveluita
  • 3-luokan luokan rakentaminen B N Coy -alueen kaupungissa Lisätään piirin investointihenkisyyttä
  • Kansainvälisen urheilu-, kulttuuri-, viihde- ja terveyskeskuksen luominen Laajan valikoiman palveluja tarjoavan yrityksen kilpailukyvyn arviointi
  • Suunnitelma vapaa-ajanyrityksen kehittämiseksi ja nykyaikaistamiseksi Tulassa Lisätuotantotulojen lisääminen
  • Tehokkaiden jätevedenpuhdistamojen ja elektroniikkatuotteiden massatuotannon organisointi Uuden yrityksen kaupallisen tehokkuuden arviointi ja uuden tuotanto-ohjelman toteutus
  • Lujitemuovausketjujen tuotanto lannankuljettimille Sivuston organisointi, resurssien tehokas käyttö, tuotannon ja myynnin kasvu
  • Rautateiden huolintayrityksen kehittämisstrategia ja liiketoimintasuunnitelma Liikenne- ja tuotantopäätteen kehittäminen yrityksen voittojen lisäämiseksi
  • Tavaravaunujen automaattisen kytkennän absorboivien laitteiden tuotannon laajentaminen Liikkuvan kaluston turvallisuuden, työpaikkojen luomisen ja säilyttämisen varmistaminen
  • Minijäähdytinrakentaminen Kyzylordaan (Kazakstan) Moottoripolttoaineen, dieselpolttoaineen ja polttoöljyn tuotannon organisointi, kuljetuspalvelujen tarjoaminen
  • Luokiteltujen mikrojauheiden valmistus Teknologian kehittäminen ja markkinoiden kehittämisstrategia
  • Muiden kuin metallisten raaka-ainepanosten kehittäminen ja käyttö Yrityksen kehittäminen ja markkinaosuuden säilyttäminen tavaraliikenteen markkinoilla
  • Rautatievaunujen laivaston laajentaminen Yhtiön kehittäminen ja markkinaosuuden säilyttäminen tavaraliikenteen markkinoilla
  • Kaasunkehittimet jauheen sammuttimien paineistamiseen, joiden käyttöaika on lyhentynyt. Massatuotannon järjestäminen markkinoiden kehittämiseksi.
  • Porauslaitteet teknisten kaivojen rakentamiseen erilaisiin tarkoituksiin maanalaisista kaivoksista Suunnitteluasiakirjojen kehittäminen ja massatuotannon organisointi
  • Uuden hinnoittelustrategian kehittäminen verkostolle kukkien toimittamisessa Kattavat kustannusrakenteet
  • Helion Tuotanto kotitalouksille ja teollisuudelle
  • Insinööritoimiston organisaatio aurinkoenergialla Asennus ja sen jälkeen aurinkopaneeleiden huolto
  • Erityisen jätteen lajittelulaitteen luominen Jätteiden erillistä keräystä ja poistoa koskevan järjestelmän käyttöönotto ja käyttö.
  • XXX-kauppaverkon kehittäminen vuosille 2011-2023 Perustelu vähittäiskaupan tilan rakentamisen tehokkuus
  • Perunan ja vihannesten tuotanto, varastointi ja alkutuotanto. Voitto voittamalla erittäin tehokkaita teknologioita.
  • 3D-tuotanto-studio Organisaation tuotanto-studio videoiden sisällön muuntamiseen
  • Metanolin tuotanto Sakakan tasavallan alueella (Yakutia) Tuotannon perustaminen maakaasun kaasukemikaalien käsittelyyn.
  • Juustotuotannon restaurointi Poshekhonyessa Luodaan joustava moduulituotanto
  • Multimodaalisen logistiikkakeskuksen "Orsha" rakentaminen Kansainvälisen passitusvirran osan häiriöt
  • Lasten animaatio koulu Koulu-studio, jossa on opetussuunnitelma ja kaupalliset palvelut
  • Valokuvaverkoston avaaminen Ivanovon kaupungissa Opiskelijahankkeita valokuvakehysten asennuksesta ja niiden edistämisestä
  • Kuntokeskuksen organisointi selkärangan ja suurien nivelten kuntoutukseen. Kuntoutuskeskusten verkoston avaaminen ja laajentaminen.
  • Valmiiden betonituotteiden kauppa, uuden teknologian käyttö valmiiden tuotantokapasiteetin perusteella.
  • Yhteisen logistiikkayhtiön luominen ja kehittäminen Venäjän federaation, Saksan ja Kiinan välisen rahtiliikenteen rautatieliikenteen osuuden lisääminen
  • Asuntokokonaisuuden rakennushankkeen liiketoimintasuunnitelma Investointi asuinrakennuksen rakentamiseen
  • Mainosrakenteiden asentaminen huoltoasemiin Lisäetujen hyödyntäminen mainostilan tarjoamisen avulla
  • Jääpalatsin järjestäminen Anapa-lomakeskuksessa Kaupungin nykyisen liiketoiminnan laajentaminen tarjoamalla uusia palveluja
  • Liiketoimintasuunnitelma tuotannon lisäämiseksi ja lääkemarkkinoiden myynnin lisäämiseksi Polisorb Liiketoimintasuunnitelmassa kuvataan projekti, jolla laajennetaan tuotantoa ja lisätään uusimman lääkevalmisteen Polysorb
  • Liiketoimintasuunnitelma uuden LSR-ryhmän tiilitehtaan rakentamiseksi Liiketoimintasuunnitelma kuvaa uuden tiilitehtaan rakentamista Nikolskoyen alueella
  • Teollisuusjätteiden käsittelykompleksin rakentaminen Liiketoimintasuunnitelmassa kuvataan teollisuus- ja kuluttajaneu- voston prosessointikompleksin luominen nykyisten tekniikoiden yhteensovitetulla yhdistelmällä (sertifioitu laitteisto, joka ei vaadi kehitystä ja testejä)
  • Hirsitalojen hirsitalojen investointien houkutteleminen Liiketoimintasuunnitelma kuvaa käsityönä valmistettujen hirsitalojen tuotannon laatua Euroopan tasolla
  • Tuotannon laajentaminen ja lääketieteellisen lääkkeen myynnin kasvu Polysorb Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetaan tuotannon laajentamista ja Polysorbin uusimman lääketieteellisen tuotannon kasvua nanoteknologian pohjalta ja varmistetaan kuluttajien yksilöllinen turvallisuus
  • Lääkevalmisteen perustaminen Volgogradissa Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetaan yrityksen organisaatiota, jonka olisi varmistettava laajan valikoiman korkealaatuisia lääkevalmisteita (valmiita lääkkeitä ja aineita) katkeamattomana tuotannossa kaikkien alueen ryhmien tarpeiden mukaan
  • Park Extreme -kompleksin luominen, teknisen urheilun kehittämisen tukeminen Venäjällä Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetaan kompleksin "Park Extreme" luomista. Hankkeen päätavoite on edistää teknisen urheilun kehittämistä Venäjällä
  • Magnitogorskin kaupungin virkistyskeskuksen järjestäminen Magnitogorskin kaupungin palvelualalla. Liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetaan Magnitogorskin kaupungin virkistyskeskuksen järjestämistä.
  • DTO-tukirullien sivuston organisointi Liiketoimintasuunnitelmassa on tarkoitus järjestää tukitelojen eriytettyä lämpökäsittelyä (DTO).
  • Lasinsäiliöiden tuotannon organisointi Suunnitelmassa on ehdottaa modernin tuotannon laaja valikoima laadukkaita lasisäiliöitä, jotka täyttävät alkoholijuomien, elintarvikkeiden ja jalostusteollisuuden tarpeet.
  • Tietoliikenneverkon rakentaminen Ehdotetaan modernin Sberbankin tietoliikenneverkon luomista ISDN-teknologiaan perustuen.
  • Valokuvapalvelut "Fuji-Smile" Valokuvapalvelujen tarjoaminen, valokuvien muokkaaminen ja palauttaminen sekä niihin liittyvien tuotteiden myynti.
  • Puunjalostustyön järjestäminen Puunjalostustyön organisointi valmiiden tuotantoalueiden pohjalta, jotka käyttävät huipputekniikan laitteita ulkomaisille markkinoille
  • Fosfolipidivalmisteiden tuotanto Venäjän lääketieteellisen akatemian biolääketieteellisen kemian instituutin perustaneiden lääketieteellisten valmisteiden kehittämishanketta.
  • Alueellinen hakuverkosto Hankkeessa luoda alueellinen hakuverkko Vyshniy Volochekissa.
  • Panimo-liiketoimintasuunnitelma investointihankkeelle N-panimon tuotannon kehittämiseksi.
  • Leipomo-leipäprojekti.
  • Liimattujen puutuotteiden valmistus Laajennetaan valikoimaa ja kasvatetaan puunjalostustekniikan tuotantoa.
  • Erikoistunut laivasto Hankkeen, jolla luodaan erikoiskuljetuskilvi pohjakalalajien pitkäsiima-aluksille.
  • Kalastusyhtiön johtaminen Yrityksen perustaminen kalojen ja muiden merituotteiden tehokkaiden kalastusretkien järjestämiseen.
  • Soija jalostuskompleksi Tehokas soijapapujen käsittelykompleksin rakentaminen.
  • Microcar, asuntovaunut ja palvelut heille Liiketoiminnan suunnitelma mikroautojen, asuntovaunujen ja korroosionkäsittelyn tuotannossa
  • Elektroniikan ja mekaniikan laitos Esimerkki yrityksen sisäisestä liiketoimintasuunnitelmasta
  • Mini-panimo-organisaation liiketoimintasuunnitelma Mallisuunnitelma, joka pitää panimon organisaation vakiohanketta
  • Liiketoimintasuunnitelma muovisäiliöiden tuotannon järjestämiseksi Liiketoimintamalli
  • Liiketoimintasuunnitelma "Exit Mobile Shop" -mallin toimintasuunnitelma
  • Siipikarjanlihan ja höyrytuotteiden raaka-aineiden tuotantoa koskeva toimintasuunnitelma Siipikarjatilojen jälleenrakentamiseen tarkoitetun lainan perusteet
  • Tuotanto katto- ja tinatuotteille Tuotannon kehittämissuunnitelma ja uuden teknologian käyttöönotto
Top