logo

Kun olet laatinut yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman päiväkodeille, voit helposti asettaa kaikki vaiheet elämään ja tulla yksityisen laitoksen onnistuneeksi omistajaksi.

Investoinnit liiketoimintaan: 213 000 ruplaa
Lastentarhan takaisinmaksuaika: 10 kuukautta

Esiopetuslaitosten paikkojen ongelma on tuttu kaikille vanhemmille.

Lisäksi lapsen olosuhteet ovat usein kaukana ihanteellisuudesta.

Epäluulon tasoa tukee päiväkotihuonevalmistajien hätätilanteissa ilmestyvät viestit.

Kaikki tämä tekee ajatukselle yksityisen laitoksen avaamisen, kun on laadittu esikoulutusta koskeva suunnitelma päiväkodeille, johon liittyy asianmukainen ja asianmukainen ajatus.

Yksityiset päiväkotit ovat erinomainen vaihtoehto julkisille laitoksille ja lastenhoitajille.

Se luo saman ilmapiirin kuin tavallisessa lastentarhassa: lapsi oppii kommunikoimaan muiden kanssa, käyttäytymään toisten ihmisten ryhmässä, tottunut rutiiniin, hankkimaan perustaitoja.

Lastentarhan järjestäjät ovat usein nuoria äitejä, jotka eivät menneet töihin lasten syntymisen jälkeen, vaan lähettivät voimia toisin.

Tämä on loistava vaihtoehto, koska he ovat erityisen perehtyneitä nuorten lasten tarpeisiin ja lapsesi saavat erityisen tarkkaavaisen lähestymistavan.

Emme kuitenkaan saa olla illuusion takia, että yksityisen puutarhan avaaminen nykyisessä taloudellisen epävakauden olosuhteissa on hyvä idea.

Kiinnitämme huomiota tilastoihin, kuinka monta venäläistä valitaan valtion laitoksista, kuinka monta yksityistä, ja kuinka monta heistä on valmis ottamaan lapsen osioihin ja piireihin:

Kirjallisuus päiväkodin avaamiseksi


Yrittäjän on ilmoittauduttava päiväkoteihin, LLC: n tai SP: n.

Tässä tapauksessa sinun on määritettävä asianmukainen toiminta.

Oikeushenkilön rekisteröimiseksi järjestäjän on odotettava noin kuukausi.

Tämän jälkeen tehdään useita tarkastuksia, joiden vuoksi työhönottolupa saadaan.

Siksi on tarpeellista varata riittävästi aikaa, kunnes yksityisen puutarhan odotettu avaaminen.

Lisenssin hankkiminen vaiheittain esitetään myös lastentarhan liiketoimintasuunnitelmassa.

Tämä osa on tapauksen järjestäjälle ohjeena, joka auttaa toimimaan nopeasti ja selkeästi.

Tärkeä askel toiminnanluvan saamiseksi on löytää sopiva huone.

Sen on täytettävä kaikki terveys- ja hygieniavaatimukset, joita voit opiskella terveysministeriön verkkosivuilla.

Huoneen valitseminen yksityiseen lastentarhaan

"Yrityksen, jolla pyritään täyttämään jonkun tarpeet, on yleensä onnistunut; voittoa tavoitteleva yritys on harvoin onnistunut. "
Nicholas Butler

Päivähoidon toimintaedellytyksissä, joiden noudattaminen on pakollista luvan saamiseksi, huoneen vaatimukset on kuvattu pienimmällä yksityiskohdalla.

Myös huoneiden mitat ja oven aukkojen leveys on määritelty niissä.

Esimerkiksi kylpyhuoneessa:

  • lastenhuoneessa on oltava neljä wc / pesuallas erityisesti lapsille;
  • henkilökunnalle olisi myös oltava yksi uppoilu;
  • aikuisten wc olisi erillinen, eristetty lapsesta;
  • huoneessa on oltava tarvittava määrä potteja, pyyhkeitä, saippuaa ja muita asioita.

Vuokra keskellä on kätevä ja arvokas.

Tällainen järjestely kuitenkin lisää huomattavasti päiväkotien kustannuksia.

Huomaa, että tilojen käyttöönotosta 99%: ssa on tarpeen tehdä merkittäviä investointeja korjaamiseen ja parantamiseen.

Pääasia on, että on kätevää päästä valittuun huoneeseen. Varmista, että julkisen liikenteen pysähtyy lähistöllä ja että autojen sisäänkäynti ei ole estetty.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma: henkilöhaku


Henkilöstön määrä riippuu suoraan lasten määrästä, joka osallistuu puutarhaan.

Harkitse esimerkkiä 20 hengen ryhmästä.

Tarveharkinnan tarpeiden täyttäminen:

On mahdollista, että yksi henkilö yhdisti useita paikkoja.

Mutta tästä ei missään tapauksessa pitäisi kärsiä työn laatu.

Työntekijällä on oltava tarvittavat pätevyysvaatimukset, psykiatrin todistus ja saniteettikirja, jossa on kaikki tarvittavat sinetit.

Lisäksi kolmen vuoden jaksoissa hoitajien on nostettava kelpoisuustaso erityiskursseilla.

Todisteita tästä on hankittava tutkintotodistukset.

Vaatimusten noudattaminen tarkistaa asianomaisen viranomaisen.

Yksityisten puutarhojen omistajien tulisi odottaa samaa lähestymistapaa kuin kunnallisten laitosten työntekijät.

Mainos päiväkodeille liiketoimintasuunnitelmassa


Ensimmäinen askel päiväkoti-ilmoituksessa on tärkeä ennen avaamista - sivuston luomista.

Hänestä tulee "kasvot" puutarhasta, joten säästämistä tässä vaiheessa ei suositella.

Korosta tarvittava määrä taloussuunnittelussa ja ota yhteyttä erikoistuneeseen yritykseen.

Laadukas lähestymistapa on se, mitä tarvitaan mainoskuvan muille yksityiskohdille.

Pyydä suunnittelijaa kehittämään yrityksen identiteetti ja logo.

Käytät näitä materiaaleja paitsi sivuston ja puutarhan suunnitteluun myös myynninedistämistuotteissa.

Mainoskanavien kannalta kannattaa hylätä budjetista.

Aloita online-promootiolla, ilmaisilla paikallisilla sanomalehdillä.

Tulevaisuudessa voit yhdistää mainoksia radiossa ja alueellisissa televisiokanavissa.

Sijoita mainoksesi paikkoihin, joissa kohderyhmäsi voi tavata - lasten myymälöitä, osioita ja piirejä, leikkikenttiä.

Jos teet kaiken oikein, suusanan asteittain alkaa.

Tällaisille laitoksille avoin päivä toimii hyvin.

Järjestä ne joka viikonloppu avaamisen jälkeen, osoittavat valoisaa hyötyä valtion laitoksissa ja pystyvät houkuttelemaan lisää asiakkaita.

Päivähoitotyön liiketoimintasuunnitelman rahoitusosuus


Rahoitusosa on yksi lastentarhan liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä luvuista.

Laskelmien ansiosta yrittäjä saa tarkat tiedot siitä, kuinka paljon rahaa tarvitaan idean toteuttamiseen.

Nämä indikaattorit ovat myös tärkeitä sijoittajien tai lainojen varojen saamiseksi sponsoreilta.

Yksityisen päiväkotin avaaminen: yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma

2000-luvun alussa syntyvyys laski maassa voimakkaasti. Ihmiset eivät asuneet parhaimmillaan, ja talous oli vasta alkamassa ja pitkittynyt pysähtyminen. Tätä taustaa vasten lapsille suunnattuja ajatuksia ilmeni erittäin harvoin ja vastasyntyneiden määrä väheni nopeasti. Yhdessä vaiheessa havaittiin, että lastentarhoissa ei ole asianmukaista määrää. Päätettiin sulkea monet vasta parempaan aikaan. Ja nyt parhaat ajat ovat tulleet, nuoret äidit ja isät yhä enemmän päivittäin, ja päiväkotit eivät kasva.

Jos näet, että alueellasi, kaupungissa tai alueella on todellinen ongelma, jotta voisimme lähettää vauvan hyvän lastentarhalle, sinun täytyy miettiä, miten tämäntyyppisen palvelun kysyntä täyttyy.

Eräässä aiemmista artikkeleistamme puhuimme siitä, kuinka avata lasten kehittämiskeskus, joka vastaa kaikkia tunnettuja päiväkoteja, vain rajoitetulla määrällä lapsia. Artikkeli oli suositeltavampaa ja johdantelevampaa ja hyvin harvoja lukuja ja erityisiä tosiasioita. Monet lukijat alkoivat pyytää yksityiskohtaista ja toimivaa liiketoimintasuunnitelmaa päiväkotien avaamiseksi.

Miten avata päiväkoti: vinkkejä, suosituksia, liiketoimintasuunnitelma

Aluksi ajatus tuntui hyvältä ja tarpeelliselta meille, mutta tällä alalla ei ollut käytännön tietoa. Ja vain kuukausi sitten, tiimimme tapasi miehen, joka on kehittänyt yksityistä lastentarhaa kolmella vuodella. Pyysimme antamaan meille retkiä hänen liiketoimintaansa, antamaan neuvoja ja suosituksia, tutustumaan numeroihin, kuluihin, voittoon kaikella, mikä on mielenkiintoista lukijoillemme.

Haluan sanoa heti, että lastentarha on auki Moskovassa, mutta kaikki neuvo on tehokas muille kaupungeille. On selvää, että sinun on tehtävä tietty korrelaatio numeroiden mukaan. Tämä ei ole enää ongelma, mutta tärkein asia on tietää, mitä ensin harkitaan ja mitä sinun on luovuttava.

Yksityisen lastentarhan liiketoimintasuunnitelma

Kuten sanottu, päiväkoti toimii Moskovassa, ja siihen vuokrattiin 500 neliömetrin huone. Vuokrat - tämä ei ole tärkein menoerä, koska vielä on monia muita pakollisia. Niistä:

  • Korjaus ensimmäisenä vuonna - 100 tuhatta ruplaa. Tämä on kertaluonteinen investointi, joka on joka tapauksessa välttämätön. Riippumatta siitä, kuinka hyvä huone on, sinun täytyy muokata jotain, kun otetaan huomioon, että se on päiväkoti. Jatkossa korjaukset ovat paikallisia eikä kalliita.
  • Paloturvallisuuslaitteet, hälytykset, hälytyspainikkeet - 30 000 ruplan asennus, 100 tuhatta ruplan vuotuista ylläpitoa. Sinun ei pitäisi säästää turvallisuutta, koska työskentelet lasten kanssa, joiden vanhemmat ovat uskoneet elämänne.
  • Sopimus yksityisen turvallisuuspalvelun kanssa - 1 miljoonaa ruplaa vuodessa. Tämä ei ole halpa, ja palvelut ovat uskollisempia. Hinta riippuu leikkauksen tarjoamista palveluista.
  • Huonekalut, varusteet, varastot, lelut, astiat jne. - 5 miljoonasta ruplasta.
  • Vuokratila on 500 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Ihanteellisessa tapauksessa, jos huone on jo olemassa, loppujen lopuksi merkittävä kustannusosa katoaa. Muussa tapauksessa sinun ei tarvitse maksaa eikä tarpeeksi. Myös tällaisten kokoisten, ei edes teknisten, huoneet eivät ole niin helposti löydettävissä. Tämä on ensimmäinen asia, joka alkaa.
  • Apuohjelmat - 80 tuhatta ruplaa
  • Ateriat 40 lasta ja 20 työntekijää - 200 tuhatta ruplaa
  • Tarvikkeet. Kaikki riippuu siitä, kuinka kovaa työskentelet ja käytät kaiken. Tässä tapauksessa se on 60 tuhatta ruplaa kuukaudessa.
  • Palkka, bonukset, sosiaalietuudet ja verot - 1,1 miljoonaa ruplaa kuukaudessa.
  • Mainonta - 100 tuhatta ruplaa. Se on sinun pyynnöstäsi, mutta alkuvaiheessa tällaisia ​​kuluja ei voida välttää.
  • Osallistumismaksu (eräänlainen jäsenyys) - 68 tuhatta ruplaa
  • Kuukausimaksu. Päiväkoti toimii 9 kuukautta vuodessa ja sulkeutuu kesäkaudelle. 40 vauvasta maksu on 25 miljoonaa ruplaa vuodessa, mikä on noin 5750 ruplaa kuukaudessa.
  • Yksilölliset luokat lapsen kanssa (piirustus, vieraat kielet, laulaminen jne.) - 100 000 ruplaa vuodessa.
  • Lyhytaikaiset ryhmät (enintään 8 lasta) - 500 tuhatta ruplaa vuodessa.

Lastentarhan vähimmäisosasto

Työntekijät ovat olennainen osa yritystäsi. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa mainitsemme vaaditun vähimmäistason työntekijän, joka pitäisi olla lastentarhan normaalille toiminnalle. Toiminnan ja kehityksen prosessissa voit houkutella yhä enemmän ihmisiä, jotka laajentavat tarjottujen palvelujen verkostoa ja lisäävät tuloja. Se voi olla vieraiden kielten opettajia, taidetta, musiikkia. Mutta alkuvaiheessa tarvitset:

  • Jokaiselle ryhmälle 2 ohjaajaa ja lastenhoitajaa. Meidän tapauksessamme on 2 ryhmää.
  • Lapsipsykologi, joka on erikoistunut esikoululaisiin
  • Keittiön henkilökunta on kokki ja kaksi apulaista.
  • Johtaja tai rakennustyöntekijä

Linkin alla voit ladata Ulyanovskin kaupungissa avattavan toimivan päiväkotin yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman. Tämä liiketoimintasuunnitelma sisältää 25 sivua yksityiskohtaisia ​​tietoja, joissa on luetteloita, taulukoita, infographics ja taloudellisia laskelmia.

Kindergarten-liiketoimintasuunnitelma: toiminta-algoritmi

Teidän lastentarhassasi voit valita kaksi oikeudellista muotoa - tämä on LEU, ei-valtiollinen oppilaitos ja säännöllinen kotiopetus, ilman koulutusta. Jos valitset LEU: n, sinun on ymmärrettävä, että oppilaitos tarvitsee suuren huoneen, jonka vuokra voi tehdä koko liiketoiminnan kannattamattomaksi. Tästä syystä on tarpeen laskea kaikki yksityiskohtaisesti.

LEU: n on tehtävä seuraavat vaiheet:

  • Päivähoidon rekisteröinti asiaankuuluvissa oikeussubjekteissa LEU: ssa. Koko menettely kestää parhaimmillaan yhden kuukauden.
  • Tule verotiliksi valtion verohallinnossa
  • Käänny nyt huoneeseen. Haku voi kestää hyvin pitkään, koska tämä ei ole 40 neliömetrin toimisto, vaan melko suuri huone, joka täyttää monet kriteerit. Yritä tehdä pitkän aikavälin vuokrasopimus useita vuosia, ja oikeus lunastaa edelleen.
  • Tilojen korjaus ja jälleenrakentaminen kaikkiin hygienia-epidemiologisen palvelun ja palontorjunnan standardien mukaisesti
  • Tarvittavat kalusteet, lelut, pelilaitteet jne.
  • Seuraavaksi sinun on päätettävä SES: stä ja palomiehistä, että huone on turvallinen ja täyttää kaikki vaatimukset.
  • Luo peruskirja ja lastentarhan säännöt, joiden kanssa kaikki vanhemmat ovat sopineet ennen kuin he antavat sinulle lapsen.
  • Nosta henkilökunta. Tämä ei myöskään ole helppo ja täysin vastuullinen prosessi.
  • Mainonta ja ennakkoviestintä nuorten vanhempien kanssa
  • Lupakirjan hankkiminen koulutustoimintaan. Voit tehdä tämän ottamalla yhteyttä opetusministeriöön.

Tällaisen lisenssin hankkimiseksi (koulutustoiminnassa) tarvitset:

  • Kopio yhtiön peruskirjasta
  • Kopio vuokrasopimuksesta tai myyntisopimuksesta
  • SES: n ja palomiehiä koskevat päätelmät
  • Suunnittele koulutusohjelma. Mitä, miten, miten ja miksi teet
  • Todisteet tällaisen toiminnan aineellisesta ja teknisestä toteutettavuudesta.
  • Tietoa opettajista, heidän työkokemuksestaan ​​ja koulutuksestaan
  • Tietoa päiväkodeissa olevien lasten määrästä

Kuten näet, sinun täytyy kerätä paljon asiakirjoja, saada enemmän kuin yksi lupa, ohittaa kymmeniä tapauksia. Ja tämä on kaikki, jos päätät valita KNOW. Yksityisen puutarhan avaamiseksi sinun täytyy rekisteröityä yksittäisenä yrittäjänä. Ei tarvitse saada lisenssejä, ja sääntelyviranomaisten vaatimukset ovat paljon pienemmät. Jos SP esimerkiksi rikkoo kaikkia SES-normeja, se maksaa sakon 1000-3 000 ruplaa. LEU: lle nämä samat rikkomukset maksoivat 20-40 tuhatta.

Jos päätät avata lastentarhan huoneistossa, niin sanokaamme heti, että tämä ei ole täysin laillista. Ensinnäkin on välttämätöntä neuvotella SES: n ja palomiehien kanssa, koska täyttää kaikki heidän reseptejäan huoneistossa on käytännöllisesti katsoen epärealistista. Kyllä, ja ansiot täällä eivät myöskään ole kovin lohduttavia. Jopa tilavassa huoneistossa voi työskennellä enintään 10 lasta.

Paras vaihtoehto kodin päiväkodeille olisi käyttää mökkiä. Siinä pystyt kouluttamaan 40-50 henkilöä ja tuoda samalla kaikki tarvittaviin turvallisuusvaatimuksiin. Paras vaihtoehto olisi rekisteröidä sinut yksilöllisenä yrittäjänä ja soittaa puutarhaan lapsen kehittämiskeskukseksi (CRD) tai lastenhoitokeskukseen (MCC).

Kotihoidon päiväkotien algoritmi on samanlainen kuin LEU: lla, ilman lisenssejä ja lupia.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma: henkilöstön rekrytointi

Päivähoidon henkilökunta on onnistuneen yrityksen perusta. Sinun on ymmärrettävä, että se on valitsemasi ihminen, joka kommunikoi lasten kanssa, lapset kertovat heistä vanhemmilleen ja heidän ystävilleen. Hyvä opettaja, lastenhoitaja, erinomaiset kokit - tämä on tavoitteesi ja oppaasi.

Mutta riippumatta siitä, kuinka ammattitaitoiset henkilöt ovat asiakirjoissa, sinun pitäisi tehdä haastatteluja hyvin tarkkaan. Voit jopa perustaa kameran, tallentaa kaiken, josta puhutaan, ja seuraa reaktioita tiettyihin ongelmiin. Aina palkata uusia ihmisiä pakollisella koeajalla.

Joka tapauksessa tarvitset:

  • Kouluttaja on henkilö, joka saa innostaa vanhempiensa luottamusta ja kunnioitusta. Hänen pitäisi ajatella samaa yhteiskunnallista kieltä nuorten äitien ja isien kanssa. Edellytyksenä on profiilin korkea-asteen koulutus ja työkokemus. Se ei haittaa tietää, miksi joku lopetti edellisen työnsä, joka sai tällaisen päätöksen, ottaa puhelimen edellisestä johtajasta ja henkilökohtaisesti selvittää kaiken, mikä kiinnostaa häntä.
  • Methodist on henkilö, joka laatii menetelmiä lasten kasvatukselle ja kehitykselle. Tämä ei ole teoreetikko, joka tietää oppilaiden kirjoista ja luentoista lapsista, tämä on käytäntö, joka on työskennellyt julkisessa päiväkodeissa, ja on helppo löytää yhteyttä vanhempien kanssa, jotka tuntevat nykyaikaiset trendit lasten kasvatuksessa ja kehityksessä.
  • Psykologi. Älä ota nuorta asiantuntijaa. Vaikka nyt on paljon älykkäitä nuoria psykologeja, mutta se ei ole riskin arvoinen. Ota kokematonta henkilöä, mutta hän ei ole neuvostoliiton kovettuminen. Henkilö on oltava keski-ikäinen, korkeintaan 35 henkilöä.
  • Johtaja. Jos sinulla ei ole mitään yhteyttä pedagogiikkaan eikä ole koskaan kohdannut lastentarhoja, tarvitset jonkun johtajan virkaan, joka pystyy järjestämään päiväkotin oikean toiminnan.
  • Hozrabotnik. Jokainen khozrabotnik, vaikka sama puhdistaja, pitäisi ymmärtää selvästi, että puutarha ei ole valtion virasto, jossa kaikki on valtion omistuksessa. Sen on oltava taloudellinen, ahkera. Minun täytyy ottaa päiväkoti itselleni ja tehdä sopivaa vaikutusta. Teiltä hyvää palkkaa ja motivaatiota, khozrabotnikista laadukkaasta työstä.

Työntekijöiden säilyttäminen ja kehittäminen

Jos haluat olla paras, mene aina askel eteenpäin kilpailijoista, käytä ajantasaisia ​​menetelmiä ja lähestymistapoja kasvatukseen, sinun on houkuteltava ammattilaisia. Mutta tällaisten ihmisten on oltava motivoituneita, jotta he pysyisivät sinun kanssasi eikä mennä töihin kilpailijan kanssa. On selvää, että paras motivaatio - palkkojen nousu. Mutta sinun ei tarvitse vain lisätä sitä, vaan ottaa työntekijät mukaan niin, että tietyistä saavutuksista he saavat bonuksia.

Yritä myös luoda joukkueen ilmapiiri. Lomat, yhteiset vapaapäivät, syntymäpäivät - kaiken pitäisi yhdistää tiimisi, kaikkien pitäisi tuntea olevansa osa jotain suurta ja tärkeää.

6 vinkkejä ja neuvoja apuvälineiden avaamiseen

Monet tytöt ajattelevat lastentarhan avaamista. Mielestäni ei ole mikään salaisuus, että tämä liike sopii paremmin naisille. Ja jos tyttö tulee äidiksi, kahden vuoden kuluttua halu voi muuttua tarpeeksi. Miksi antaa lapselle jollekulle, jos voit järjestää lastentarhan. Jos mahdollisuudet ovat mahdollisia, sinun täytyy yrittää. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka varmasti auttavat sitä, joka päättää osallistua tähän riskialttiiseen ja erittäin vastuulliseen liiketoimintaan:

1. Jos et ole koskaan työskennellyt tällä alalla, sinun ei tarvitse kantaa kaikkia vastuuta. On parempi palkata ohjaaja, jolla on kokemusta hallinnollisesta asemasta ja opettajankoulutuksesta. Ihannetapauksessa, jos se on lastentarhan entinen pää. Johtaja voi merkittävästi yksinkertaistaa elämääsi, koska se auttaa sinua valitsemaan hyvää ja ammattitaitoista henkilökuntaa, valitsemaan huoneen, varustelemaan tarvittavat kalusteet jne.

2. Selvitä tilojen valinta. On erittäin hyvä, jos sinulla on sopiva huone omaasi. Tämä poistaa suurimman osan kustannuksista. Mutta todennäköisesti sinun on vuokrata huone, joka aiheuttaa lisäriskejä ja vastuuta. Ensimmäisiltä päiviltä yrittää luoda luottamuksellinen suhde vuokranantajaan, jotta hänestä tulisi samanhenkinen henkilö.

3. Ystävät San Epidemic Servicein työntekijöitä. Tämä ei saisi olla paha virkamies, jonka saapuminen pelkää, mutta todellinen ystävä, joka kehottaa, auttaa, antaa neuvoja ja suosituksia välttää tarpeettomia ongelmia ja sakkoja tulevaisuudessa.

4. Perehdy yrityksesi sääntelykehykseen. Ymmärrä kaikki verotuksen monimutkaisuus. Näin voit kehittää liiketoimintaasi tehokkaammin ja laillisesti.

5. Tarkkaile aina tulojen ja kulujen suhdetta. Monet lastentarhat asettavat maahanpääsymaksut kattamaan tietyt riskit ja ansaita ylimääräisiä tuloja.

6. Riskien minimoimiseksi kannattaa aloittaa pieni päiväkoti. Tee näin työtä, katsokaa virheitänne, tämän liiketoiminnan vaikeuksia ja epäkohtia. Jos kaikki menee hyvin - laajentaa ja työskennellä täydellä voimalla.

Valmis liiketoimintasuunnitelma yksityisen päiväkotin avaamiseksi tyhjästä: laskelmat ja kannattavuus

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelmaan kuuluu sellaisten palvelujen tarjoaminen, kuten lapsen huolto, kasvatus ja kasvatus. Idea ei edellytä merkittäviä alkuinvestointeja, ja se voidaan toteuttaa miltei kaikissa Venäjän kaupungeissa.

Palvelut tarjotaan

Yksityisen laitoksen tarjoamat palvelut:

  • lasten päivisin oleskelu puutarhassa;
  • ravitsemus;
  • ammatti;
  • kävele raikkaassa ilmassa.

Lisäksi voidaan tarjota:

  • kehitystoiminta;
  • kouluvalmennusohjelma;
  • lapsen saaminen osuuteen (jos hän on lähellä);
  • ylitöitä tai yöpymistä puutarhassa.

ajankohtaisuus

Yksityisen lastentarhan järjestämisen merkitys (mukaan lukien kotona) johtuu seuraavista syistä:

  • hedelmällisyyden vuotuinen kasvu;
  • nuorten vanhempien innostus uraan, joka edellyttää väliaikaisten varojen sijoittamista (liittovaltion toimielinten osan sulkemisen vuoksi);
  • siirtyminen uuteen asuinpaikkaan (valtion puutarhassa on tarpeen tulla vauvan syntymän jälkeen);
  • vaativia vanhempia ravitsemukseen ja muihin lapsen oleskeluolosuhteisiin;
  • taloudelliset mahdollisuudet tarjota lapselle parhaat ravitsemusolosuhteet ja henkilökunnan suhteet;
  • muoti modernin koulutusmenetelmän käyttämiseksi yksityisissä laitoksissa (Montessori-luokat);
  • halu laittaa lapsi puutarhaan pieni joukko ryhmiä.

Markkinoiden kuvaus ja analyysi

Venäjän lastentarhan markkinoiden karakterisointi voi olla seuraavanlainen:

  1. Vuodesta 2014 lähtien ryhmät alle 36 kuukauden ikäisten lasten pitämiseksi ovat lakanneet olemasta. Tämä koskee kaikkia valtion virastoja.
  2. Valtakunnissa on yli 2 miljoonaa lasta.
  3. Valtion lastentarhojen määrä on puolittunut 20 vuotta. Samanaikaisesti lapsiperheiden avustaminen valtion politiikassa nopeuttaa syntyvyyden kasvua.
  4. Lasten päivähoidon kysyntä puutarhojen hoitajien valvonnassa ylittää merkittävästi tarjonnan. 10% lapsista ei saa paikkaa ennen kuin he astuvat kouluun.
  5. Vuonna 2014 hyväksyttiin SanPIN-hygieniavaatimukset esiopetuslaitosten toiminnan organisoimiseksi. Tämä aiheutti yksityisten yrittäjien pääsyn markkinoille.
  6. Venäjällä on noin 12 000 yksityistä puutarhaa ja 46 000 liittovaltiota.
  7. Vuodesta 2012 alkaen suuret perheet järjestävät päiväkodeja, jotka alkoivat näkyä. Moskovassa niiden rekisteröity yli 530.
  8. Julkisen lastentarhan ryhmän virallinen määrä on 25-30 henkilöä, yksityinen - jopa 15.

Kuukausittaisen lapsen oleskelun puutarhassa suurkaupungeissa ja aluekeskuksissa on seuraava:

  • valtion laitokset - 1000 ruplaa;
  • kotikäynti - 6 000-15 000 ruplaa;
  • yksityiset laitokset - 15 000-25 000 ruplaa.

Kuukausittaisen oleskelun enimmäiskustannukset ovat 120 000 ruplaa Moskovassa sijaitsevassa yksityisessä puutarhassa.

Kilpailuetu

Oma liiketoiminnan suunnittelu edellyttää kilpailuetujen valintaa ja toteuttamista.

Nämä voivat olla sellaisia ​​tapoja houkutella ja säilyttää kohdeyleisösi:

  • loma-ryhmien saatavuus;
  • joustavat työajat (vanhempien kanssa sovitulla tavalla) - klo 7.00 - 21.00;
  • laadukkaita materiaaleja lasten valmistamiseen ja päivittäiseen toimintaan;
  • erilaisia ​​teemoitettuja leluja (peleissä myymälässä, sairaalassa);
  • urheilutoiminta vierasvalmentajana (rytminen, tanssi);
  • asennettu videovalvontajärjestelmä lapsille;
  • suojelun läsnäolo;
  • alennusta maksaessaan 10%: n vuotuisen merkinnän.

Etuina voit järjestää päiväkodeja lapsille päivällä:

  • piirustus;
  • sovellusten luominen ja mallinnus;
  • saippua- ja ruoanlaittoluokat;
  • lelujen luominen;
  • Englanti (ja / tai espanja);
  • yleistä tietoa maailmasta ja luonnosta;
  • jännittävä piknik-kävely;
  • teatteri-studio;
  • luomalla ja esittelemällä omia käsityöteitä, jotka perustuvat satujen lukemiseen (materiaalit tarjotaan);
  • satunnaista hoitoa vierailevalla lapsipsykologilla 1-2 kertaa viikossa;
  • aamu-harjoitus

Mainoskampanja

Järjestelmän tunnistamisen varmistamiseksi voit käyttää mainontatapoja, kuten:

  • värikäs sisustus huoneeseen luomalla suuri kirkas merkki (5 000 ruplaa);
  • lehtisiä, jotka voidaan jakaa useita kuukausia ennen virallista avaamista promoottorin tai lasten myymälöiden kautta (1000 ruplaa);
  • banneri supermarketin tai suuren lastenhoitajan alueella (10 000 ruplaa);
  • oma sivusto (15 000 ruplaa);
  • mainonta mom-bloggaajien kautta (3000 ruplaa).

Näin mainonnan alkuperäiset kustannukset ovat 33 000 ruplaa kuukaudessa - 14 000 ruplaa.

Askel askeleelta avautumisohjeet

Kaupallisen ajatuksen toteuttaminen alkaa päiväkodin liiketoimintasuunnitelmalla, jossa on taloudellisia laskelmia. Valmis projekti on ladattavissa ilmaiseksi internetistä ja mukautettu taloudellisen regionalisaation mukaan tai koottu itsenäisesti.

Liiketoimintasuunnitelman lopullisen hyväksymisen jälkeen suoritetaan seuraavat toimet:

  1. Yrityksen rekisteröinti.
  2. Lupien hankkiminen valtion virastoilta.
  3. Etsi tiloja korjaamiseen tai vuokraamiseen. Sallittu ja uuden rakennuksen rakentaminen.
  4. Korjaustyöt.
  5. Markkinointitoiminta.
  6. Puutarhakalusteet ja muut laitteet. Mukaan lukien lelujen järjestys ja opetusvälineet.
  7. rekrytointi.

Yksityiskohtaiset ohjeet yksityisen päiväkotin avaamisesta kanavalta "Yksityisen päiväkotin avaaminen".

asiakirjat

Ensimmäinen vaihe on lähettää rekisteröintihakemus IP: ksi tai LLC: ksi. Tämä voidaan tehdä verkossa tai henkilökohtaisesti rekisteröintikeskukseen. Sinulla on oltava passi mukanasi. Jos useita perustajia on suunniteltu, sinun on laadittava sopiva protokolla ja annettava tulevaisuuden yritystoiminnan peruskirja. Ilmoittautuminen kestää 3-10 työpäivää ja maksaa noin 800 ruplaa.

Seuraavaksi sinun täytyy rekisteröityä ja saada asiaankuuluvat asiakirjat:

  • Eläkesäätiö;
  • Sosiaaliturvarahasto;
  • SES;
  • Palopalvelu.

On huomattava, että valittaessa tällaista toimintaa lastenhoitajana ei ole tarpeen hankkia lisenssiä.

Huone ja muotoilu

Säädöksen SANPIN №68 mukaan esiopetuslaitosten tiloihin liittyvien vaatimusten mukaan päiväkodissa on:

  • ruokailutila 20 m2;
  • makuuhuone - 18 m2;
  • pelihuone - 18 m2;
  • pukuhuone - 15 m2;
  • keittiö - 9 m2;
  • kodinhoitohuone varastojen pesuun ja varastointiin - 3 m2;
  • kylpyhuone - 3 m2.

Niinpä on mahdollista vuokrata vanhan valtion päivähoidon tai 3-huoneen asuntojen tilat parannetulla suunnittelulla. Vuokra maksaa 15 000 - 35 000 ruplaa sijaintipaikan mukaan.

Sisustussuunnitteluna voit käyttää:

  • kirkas huonekalut;
  • hauskoja kuvia;
  • mielenkiintoiset julisteet;
  • värikkäitä mattoja.

Tärkeintä on tehdä huone päiväkodeissa:

  • tilava;
  • houkutteleva vanhemmille;
  • mielenkiintoinen lapsille.

Korjaus maksaa noin 50 000 ruplaa.

On tärkeää kiinnittää huomiota leikkipaikan läsnäoloon ulkopelejä varten. Valtionpuiston alueella tällaiset alustat ovat läsnä, riittää maalata ne ja tuoda hiekka hiekkalaatikkoihin. Jos vuokraat asunnon, sinun on ensin valittava paikka lähellä nykyaikaisia ​​leikkikenttiä.

Laitteet ja varastot

Laitteet ja varastot voidaan ostaa uusia tai käytettyjä. Internetin kautta voit tilata erityisiä vuoteita ja lasten pöytiä.

Yksityisen päiväkotin täydentämiseksi tarvitaan:

Esimerkki yksityisen lastentarhan liiketoimintasuunnitelmasta

Hyvät sivuston kävijät, alla on esimerkki yksityisen päiväkotin liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on taloudellisia laskelmia, joita voidaan käyttää turvallisesti oman version tekemiseen. Näyte mukautuu helposti mihin tahansa kaupunkiin, siinä on laskutoimitustiedosto, jossa voit syöttää omat tiedot ja saada tuloksia tilanteestasi. Laskut laaditaan Excel-formaatissa, jonka avulla voit korjata ne ottaen huomioon yrityksen realiteetit.

Jos sinulla on kysyttävää tästä liiketoimintasuunnitelmasta tai liiketoimintasuunnitelmien laatimisesta yleensä, voit aina kysyä niitä postitse, kommenttien pohjalta tai VKontakte-ryhmästä.

Yhteenveto

Jotta palautteeseen tulisi sisältyä lukea artikkeli Liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon rakenne.

Tarkoitus: "yksityisen lastentarhan avaaminen Tambovin asuinalueella"

Tavoitteet: "voittoa tavaroiden tarjoamisesta lasten ylläpitämiseksi yksityisessä lastentarhassa"

Project Initiator

Hanke aloitti entinen lastentarhanopettaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus lasten kanssa työskentelystä.

Investointikulut

Päiväkotin avaamiseksi on tarkoitus korjata tilat, jotka saadaan pitkäaikaiselle vuokrasopimukselle sekä ostaa huonekaluja, leluja, keittiökalusteita ja opetusmateriaaleja. Kokonaisinvestointi on noin 610 tuhatta ruplaa.

Projektin rahoitus

Hankkeen rahoitusta on tarkoitus rahoittaa kahdesta lähteestä. Ensimmäinen lähde on hankkeen aloittajan omat varat, joiden osuus on 30 prosenttia kokonaisinvestoinnista.

Loput rahoitetaan pankkilainalla. Lainan määrä on 420 tuhatta ruplaa, termi on 5 vuotta, korko on 19%, takaisinmaksuaikataulu on elinkorotusmaksuja. Laina myönnetään hankkeen aloittajalle ilman vakuuksia.

Projektin takaisinmaksusuunnitelma

Yksityisen päivähoidon järjestämiseen liittyvän projektin takaisinmaksun laskemiseksi rakennettiin taloudellista mallia, jossa otetaan huomioon kassavirta liiketoiminnasta seuraavien 10 vuoden aikana. Tämän mallin perusteella laskettiin seuraavat projektin suoritusindikaattorit:

Hankkeella on hyvät takaisinmaksua indikaattorit, joten se on houkutteleva sijoittajille ja luottojärjestöille.

Tavarantoimittajat ja urakoitsijat

Tulevan lastentarhan tilojen korjaamiseksi on mukana 2 hengen rakennustyöryhmä. Jokaisella tämän tiimin asiantuntijalla on yli 10 vuoden kokemus ja hänellä on suosituksia.

Huonekalusektorin toimittajana valittiin paikallinen kaappien huonekaluteollisuusyhtiö, joka valmistaa tarvittavan määrän pöytiä ja sängyt, tuolit ja patjat ostetaan paikallisessa myymälässä.

palvelut

Lastentarhassa tarjottava pääpalvelu on lasten vastaanotto päiväkodissa päiväkodissa aterioiden ja päiväsaikaan. Lapset jäävät vanhempien kanssa aamulla ja menevät töihin, ja illalla heidät otetaan pois.

N: ssä ja M: ssa Ja Ja Ja.

Harjoittelu osoittaa, että asiantuntijoiden liiketoimintasuunnitelman tilaaminen säästää aikaa, parantaa valmiin asiakirjan laatua 4-5 kertaa ja lisää mahdollisuuksia saada investointi kolme kertaa.

Investointisuunnitelma

Sijoitussisältöä luettaessa voit lukea artikkelisi liiketoimintasuunnitelman investointisuunnitelman rakenteesta.

Investointien taso

Yksityisen lastentarhan avaamisen tärkeimmät kustannukset ovat huoneen korjaamiseksi. Hanke tarjoaa yhden ryhmän, jossa 2-6-vuotiaat lapset tulevat. Lasten päivähoidon enimmäismäärä on 15 henkilöä. Näiden edellytysten perusteella teemme huonekalujen korjauksia, ostakaa huonekaluja ja keittiökalusteita.

Investointikustannusten jakautuminen on esitetty alla olevassa taulukossa:

Lukkolaatikot

Suunnitelma investointien maksuista ja töistä

Alla on suunnitelma yksityisen päiväkotin avaamisesta:

Alla on päiväkotien työtä ja laitteita koskeva maksusuunnitelma

Tuotantosuunnitelma

Tietoja liiketoimintasuunnitelman tuotannon osasta on artikkelissa Liiketoimintasuunnitelman tuotantosuunnitelman rakenne.

Huone

Päiväkotin järjestämiseksi valittiin huone, jota aiemmin käytettiin näihin tarkoituksiin, mutta sen omistajat eivät harjoittaneet liiketoimintaorganisaatiota ja joutuivat sulkemaan sen. Tähän mennessä tilat ovat tyhjät, ja omistajat ovat valmiita tarjoamaan vuokraa pitkään melko edulliseen hintaan - 15 000 ruplaa. plus apuohjelmat.

Lattia-ala on 120 neliömetriä, ja huone koostuu seuraavista huoneista:

  • liukuovilla
  • makuuhuone
  • Pelit
  • keittiö
  • Taloudellinen lohko
  • koulutus ja opetus, buffet
  • Lasten kylpyhuone
  • Kylpyhuone aikuisille
  • Pukuhuone

Työaika

Suunnitelmissa on, että lastentarha toimii 7-30-vuotiaana 19-00, jolloin vanhemmat voivat mukavasti tuoda aikuisia lapsia ja ottaa heidät iltaisin kiirehtiä liikaa työstä.

Lapsen päivittäinen rutiini päiväkodeissa

  1. Kun lapsi on saanut lapsensa, hän huolehtii siitä yleiselle ryhmälle, jossa lapset ovat jo sijoitettuina.
  2. Klo 8-30, lapset alkavat aamiaisen.
  3. Aamiaisen jälkeen ja ennen 10-00 lapset menevät pelaamaan.
  4. Klo 10-30, kun lapset ovat pukeutuneet, he käyvät kävelylle.
  5. 12-00 lapset palaavat kävelystä.
  6. Klo 12.30 - lounas
  7. Klo 13-00 - hiljainen tunti
  8. 14-30-iltapäivän välipala.
  9. 15.00 - luokat.
  10. Klo 16-00 - kävellä.
  11. Klo 17.30 - päivällinen.
  12. 18-00 jälkeen lapset alkavat kotiutua.

Muuttuvat kustannukset

Muuttuvien päiväkotien kustannukset koskevat vain lasten ravitsemusta. Mutta koska aterian maksu määräytyy ruoan likimääräisten kustannusten perusteella ja on 200 ruplaa. päivässä / lapsi, emme luota ravitsemukseen kulut tai tulot.

Markkinointisuunnitelma

Että liiketoimintasuunnitelman markkinointiosiossa on oltava lue artikkeli Liiketoimintasuunnitelman markkinointisuunnitelman rakenne.

kilpailu

Nykyään kaupungissa on noin 400 erilaista yksityistä päiväkotiä, jotka tarjoavat samanlaisia ​​palveluja. Lisäksi nykyiset puutarhat voidaan jakaa seuraaviin tyyppeihin:

  • Suuret yksityiset päiväkotit, jotka perustuvat olemassa olevan valtion perustaan ​​ja sijaitsevat tiloissaan.
  • Keskisuuret yksityiset puutarhat, jotka on järjestetty yksityisissä kodeissa ja joissa on oma yksityinen kävelyalue.
  • Pienet yksityiset puutarhat, avoinna huoneistoille.

Lastentarha tulee olemaan jälkimmäinen, joten hintahintoja analysoitaessa keskitymme tällaisiin laitoksiin.

sijainti

Lastentarhan tilat sijaitsevat Tambovin asuinalueella, ja niillä pyritään vastaamaan alueen asukkaiden kysyntään. Alue on melko suuri, puutarhojen määrä henkeä kohden ei saavuta vaadittua tasoa ja vanhempien kanssa käydyissä keskusteluissa aina kuulostaa siltä, ​​että tarvitaan toinen päiväkoti ja on sääli, että aiemmat yrittäjät sulkivat laitoksen.

Tähän liittyen päiväkodin tarve on erittäin korkea, ja siksi päätettiin aloittaa tämä liike.

Palvelu ja hinnat

Kuten aiemmin mainittiin, tärkein palvelu on vierailu lastentarhoihin. Sen kustannukset ovat vakavat riippumatta siitä, kuinka monta päivää lapsi on kulunut kuukaudessa ja on 10 000 ruplaa. Jokaisen lapsen päivähoitopäivänä vanhemmat maksavat ylimääräistä 200 ruplaa. ruokaa varten.

Alla on kaavio tulojen jakamisesta tämän tyyppisten palveluiden välillä:

Myyntimäärät

Kuten aiemmin mainittiin, lasten enimmäismäärä lapsilla on 15 henkilöä. Suunnitelmissa on, että lastentarha pystyy hyväksymään niin monta lasta työnteon jälkeen, ja ensimmäisen vuoden aikana se toimii vain puolessa kapasiteetista.

Alla on aikataulu 100%: n saatavuudesta palveluista:

Tässä palvelualalla noudatetaan myös kausivaihtelua, jonka aikataulu on nähtävissä alla:

Mainostastrategia

Houkuttelemaan enemmän lapsia päiväkoteihin, on suunniteltu seuraavaa mainostastrategiaa:

  • kaksi kuukautta ennen avaamista ja myöhemmin joka heinä-elokuussa mainontaa läheisten talojen hississä lasten houkuttelemiseksi lastentarhaan 15 000 kuukaudessa;
  • luomalla omat verkkosivustosi ja ylläpitämällä sitä kunnossa - 5000 tuotetta kohden ja 2 000 ruplaa vuosittain. verkkotunnuksessa ja isännöinnissä.

Jäljellä olevat markkinointikanavat eivät ole yhtä tehokkaita, joten niitä ei ole tarkoitus aktivoida.

Organisaatiosuunnitelma

Luo organisaation osiota lukemalla liiketoimintasuunnitelman organisaatiosuunnitelman rakenne.

Yritysten rekisteröinti

Suunnitelmissa on harjoittaa liiketoimintaa yksittäisen yrittäjän muodossa. Verojen minimoimiseksi on suunniteltu, että tuloveron perustana on 15 prosenttia tuloista, josta vähennetään yrityksen kulut.

Henkilöstö ja henkilöstörakenne

Yrityksen työn loppuun saattamiseksi tarvitaan seuraavaa henkilöstöä:

Yksityisen päiväkodin liiketoimintasuunnitelma laskelmineen 2018

Yksityinen lastentarha on esikoululaisten laitos, jossa vanhemmille tarjotaan vanhemmille 3-7 vuotiaille nuorille lapsille tarkoitettuja valvonta-, hoito- ja vapaa-ajan palveluja. Toisin kuin valtion laitokset, edustettu organisaatio on pieni ja suunniteltu enintään kymmenelle esiopetuspuolelle. Tällaisen yrityksen toimivaltaiselle organisaatiolle tarvitaan yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma yksityisestä lastentarhasta, jossa on laskelmia sekä vastuullinen markkina-analyysi.

Markkinoiden ja kilpailuympäristön analyysi

Standardi yksityinen lastentarha tarjoaa palveluiden luetteloa lastenhoitopalvelujen, luokkien, kävelee ja aterioiden joukossa. Toisin kuin valtion päiväkodeissa, voidaan tarjota lapselle ylitöitä laitoksessa. Yksi tällaisen organisaation merkittävistä eduista on se, että se voi jopa sijaita kaupungin asunnossa. Me harkitsemme mahdollisuutta vuokrata kiinteistöjä, mutta jos sinulla on oma asunto ensimmäisessä kerroksessa, voit merkittävästi lisätä tuloja.

Tämä ei kuitenkaan ole ainoa liiketoiminnan etu. Nykyään lapsen tunnistamisen ongelma päiväkodeissa on erityisen akuutti vanhemmille: syynä on ennen kaikkea vain pieni määrä valtiollisia puutarhoja. Monet vanhemmat voivat odottaa vuosia, joten useimmissa tapauksissa paras ratkaisu on vaihtoehtoinen ratkaisu ongelmaan. Yksityisten päiväkotien suosio kasvaa joka päivä. Mitä tärkeitä tekijöitä tällä liiketoiminnalla on?

  • Erityisen kiireellinen tarve lähettää lapsi päiväkotiin syntyy vanhemmista, joiden lapset ovat jo oppineet kävelemään ja puhumaan. Erittäin pienet lapset tarvitsevat erityistä valvontaa ja hoitoa, joten jopa kolmen vuoden ajan vanhemmat istuvat heidän kanssaan, onneksi useimmat organisaatiot tarjoavat äitiyslomaa lastensa hoitamiseksi.
  • Tällaisella yrityksellä kuin yksityisellä lastentarhalla on tietty "naispuolinen" aksentti, joten tämäntyyppinen liiketoiminta on merkityksellistä pedagogisen koulutuksen omaavalle naiselle. Et voi harjoittaa vain yritystä, vaan myös huoltajaa, kokki tai siivooja, mikä lopulta vähentää säännöllisiä kuluja.
  • Yksi liiketoiminnan olennaisista eduista on suuri kysyntä, mikä tarkoittaa, että sinulla on aina asiakkaita ja lisäksi pysyviä. Jos tarjottavien palvelujen laatu on korkea, laitosta suositellaan ystäville ja sukulaisille, mikä tarkoittaa, että mainoskulut alennetaan nollaan.

Paras päätös yksityisen päiväkotin avaamisesta on kaupungin alueella, jossa elävät rikkaat ihmiset. Yleensä tämän väestön keskuudessa on erityisen suuri kysyntä tällaisille palveluille. Yksityiset lastentarhat herättävät luottamusta rikkaiden ihmisten keskuudessa, joten heitä ohjaavat asiakkaat, joiden tulot ovat keskimääräistä suuremmat.

On syytä mainita kilpailijat. He ovat muita yksityisiä ja kunnallisia laitoksia, jotka sijaitsevat viiden kilometrin päähän. Jotta kilpailun taso pienennettäisiin nopeasti ja voitollisesti, on suositeltavaa tarkkailla huolellisesti tarjottujen palvelujen laatua, mieluummin ammattitaitoista ja pätevää henkilöstöä sekä ainutlaatuista myyntiehdotusta. Voit siis tarjota lisäpalveluja - urheilutoimintaa, vieraan kielen oppimista.

Tärkeää: Jos muilla toimialoilla polkumyynti toimii hyvin, tässä liiketoiminnassa ei pidä hintatasoa alittaa markkinoiden keskiarvoa. Tämä yksinkertaisesti ei ole järkevää: kustannukset ja ponnistelut eivät maksa pois ja menetät mahdolliset tulot.

Niche liiketoiminnan ja sen tärkeimmät ominaisuudet: mitä sinun tarvitsee tietää

Ensinnäkin on syytä panna merkille valtion toimintalinja tässä osassa: sen tarkoituksena on lisätä syntyvyyttä ja antaa sen tuloksia. Tältä osin Venäjän federaation väestö on kasvanut viimeisen vuosikymmenen aikana sekä lastentarhojen kysyntä. Samaan aikaan kunnallisten laitosten määrä pysyy samana, vaikka vuonna 2014 päiväkodeista peruutettiin enintään 3-vuotiaille lapsille.

Vuoteen 2014 asti yksityisillä päiväkodeilla oli markkinoilla, mutta ne toimivat puolittain laillisesti. Helmikuussa hyväksyttiin erikoisasiakirja, joka vastasi kaikkia asuinrakennuksessa järjestettävää yksityistä päiväkotiä koskevat vaatimukset. Tämä antoi nopean sysäyksen tällä alalla. Asiantuntija-arvojen mukaan viimeisen neljän vuoden aikana kapea kapasiteetti on laajentunut merkittävästi, ja laitosten määrä on huomattavasti kasvanut, mutta markkinoiden glut ei ole vielä tapahtunut. Kysyntä ylittää edelleen tarjonnan.

Rosstatin mukaan vuoden 2018 alussa noin 12%: lla esikouluikäisistä lapsista ei ole päivähoitopaikkoja, mikä on yli kaksi miljoonaa ihmistä! Samaan aikaan olemassa olevien päiväkotien lukumäärä voi hyväksyä vain puolet tästä numerosta.

Toinen tärkeä seikka, jota ei voida sivuuttaa, on kunnallisten laitosten huono palvelu. Usein vanhemmat huomauttavat työntekijöiden huonoa huonoa ravitsemusta, lisäkurssien puuttumista tai pienen määrän. Tämä on toinen syy antaa etusija yksityiselle laitokselle. Markkinoilla on yksi päiväkodeja, mutta verkostojärjestöt ovat saamassa yhä enemmän suosiota voimakkaan, harkittun markkinoinnin, työjärjestelmien saatavuuden sekä lasten lisämahdollisuuksien ansiosta.

Monet uskovat, että markkinoiden epävakaan taloudellisen tilanteen vuoksi yksityisen päivähoidon avaaminen ei ole paras sijoitusvaihtoehto. Tämä ei ole täysin totta, tässä on muutamia syitä:

  • huolimatta siitä, että kriisin aikana väestön tulotaso laskee, äidillä ei ole varaa istua lapsensa kanssa kotona - heidän täytyy mennä töihin ja antaa vauva valvonnassa puutarhaan;
  • Lastentarhat ovat laitoksia, joilla ei ole mitään tekemistä ulkoisten taloussuhteiden kanssa ja jotka kohdistuvat täysin kotimarkkinoihin. Heidän työnsä ei riipu valuuttakursseista tai sanktioista;
  • kriisin aikana vuokratason kysyntä vähenee merkittävästi, minkä vuoksi voit valita kannattavimman vaihtoehdon ja tehdä pitkäaikaisen sopimuksen vähimmäismaksulla.

SWOT-analyysi päiväkotien avaamisesta

Ennen kuin aloitat oman yrityksen avaamisen, on suositeltavaa analysoida ennen sinua koskevat mahdollisuudet ja uhkat. Kaikki vaikuttavat tekijät voidaan jakaa sisäisiin ja ulkoisiin. Ensimmäinen ei voi muuttaa, mutta toinen voi korjata ja minimoida niiden kielteiset vaikutukset. Toimiva analyysi auttaa sinua nopeasti aloittamaan voiton.

Yksityisen lastentarhan liiketoimintasuunnitelma - yksityisen päiväkotin avaaminen

Arvioitu määrä:

  • Kuukausitulot - 156 000 ruplaa.
  • Nettotulos - 30 600 ruplaa.
  • Alkuperäiset kustannukset - 315 800 ruplaa.
  • Takaisinmaksuaika - 8 kuukaudesta.

pitoisuus

Huomaa: Tämä liiketoimintasuunnitelma, kuten kaikki muutkin Liiketoimintasuunnitelmat-osassa, sisältää laskut keskimääräisiltä hinnoilta, jotka voivat poiketa sinun tapauksessasi. Siksi suosittelemme tekemään yrityksesi laskelmia erikseen.

Tässä artikkelissa laadimme yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman pienelle yksityiselle lastentarhalle, jossa on laskelmia.

Palvelun kuvaus

Yksityinen lastentarha tarjoaa palveluja vanhemmille pienten lasten hoidossa (3-7 vuotta). Organisaatio on pieni ja suunniteltu samanaikaisesti 10-12 lapselle. Palveluiden luettelo sisältää lasten läsnäolon päiväkoteen, ruokaan, kävelyyn, luokkaan. Lasten päivystysaika päiväkodeissa ei toimiteta. Järjestö itsessään on asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa, asunto siirtyy etukäteen muuhun kuin kaupalliseen kiinteistöön. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa harkitsemme vuokrasopimuksen mahdollista kiinteistöä. Mutta jos sinulla on oma asunto 1. kerroksessa, niin kulut vähenevät hyvin ja voitot lisääntyvät.

Markkina-analyysi

Nykyään lapsen päiväkoti on hyvin akuutti. Tällaiset valtion laitokset eivät riitä. Vanhemmat odottavat vuoronsa pitkään, joskus kestää useita vuosia. Tässä tilanteessa monet yrittävät löytää vaihtoehtoisen ratkaisun ongelmaan. Yhä useammat ovat yksityisiä päiväkoteja.

Yleensä vanhempien tarpeet lapsille, jotka jo tietävät, kuinka puhua, kävelemään, tuntevat akuutti tarve lastenhoitoon. Ikäryhmä - 3 - 7 vuotta. Vanhempi ikä ei ole lainkaan merkityksellinen, koska lapset lähtevät jo kouluun. Erittäin pienet lapset tarvitsevat huolellista hoitoa ja valvontaa. Äidit yleensä istuvat heidän kanssaan, heille annetaan äitiysloma ja vanhempainloma heille. Suurin kysyntä on havaittavissa keski-ikäryhmässä. Tällaisia ​​lapsia palkataan yrittäjällä päiväkodeissa.

Tällainen liiketoiminta on erityisen tärkeää pedagogisen koulutuksen saaneille naisille. He voivat välittömästi olla yrityksen omistaja, kouluttaja, kokki ja puhdistaja tarvittaessa. Siksi tällaisella yrityksellä on tietty naisten "aksentti".

Rajattu määrä kunnallisia päiväkoteja aiheuttaa suuren eron suuren (jatkuvaa!) Päivähoitopalvelujen ja tarjouksien kysynnästä tämän alan markkinoilla. Tämäntyyppisten yritysten asiakkaat ovat aina. Ja he todennäköisesti tulevat säännöllisiksi asiakkaiksi. Tämä vähentää mainoskuluja.

Yleensä on parempi avata tällainen yksityinen lastentarha kaupungin alueella, jossa elävät rikkaat perheet. He lähtevät pääsääntöisesti turvautumaan tällaisten järjestöjen palveluihin ja heillä on enemmän luottamusta niihin. Potentiaalisen ostajan muotokuva näyttää näin: nämä ovat 3-7-vuotiaita lapsia, joiden rikkaus on keskimäärin ja keskiarvon yläpuolella (kannattaa keskittyä jälkimmäiseen luokkaan).

Tärkeimmät kilpailijat ovat lähistöllä olevat muut yksityiset päiväkotit ja kunnalliset laitokset. Taistelun tärkein ase on henkilöstön ammattitaito, laadukkaiden palveluiden tarjoaminen sekä epätavalliset tarjoukset (esim. Harjoituskoulutusta tai ammattitaitoisen kouluttajan tanssia). Markkinoiden keskiarvon alapuolella olevat kustannukset eivät ole järkeviä - tässä tapauksessa kustannukset eivät yksinkertaisesti maksa ja organisaatio ei tuota tuloja.

SWOT-analyysi

Ennen kuin avaat yksityisen lastentarhan, sinun on tutustuttava uhkiin ja mahdollisuuksiin. Entinen voi haitata yrityksen menestyksekästä kehitystä ja jälkimmäinen päinvastoin nopeuttaa sitä ja asettaa lisäedun saamisen edellytykseksi.

Yrityksen vaikuttavat tekijät, on tapana jakaa ulkoisiin ja sisäisiin. Ensimmäinen yksityinen yrittäjä ei voi muuttua. Se voi kuitenkin minimoida negatiivisten tekijöiden vaikutuksen ja käyttää mahdollisuuksia omaan hyötyynsä. Ulkoinen tekijä sisältää:

  1. ominaisuudet:
  • Kilpailun taso ei ole suuri, koska päivähoidon avaaminen on melko vaikeaa nykyään. Tällainen liiketoiminta vaatii huomattavia aloituskustannuksia.
  • Tarjoaa laaja valikoima palveluja.
  • Mahdollisuus houkutella investointeja talouteen.
  • Alhaiset mainoskulut.
  • Muutokset lainsäädännössä.
  • Pienet rangaistukset yksittäisille yrittäjille (noin 1-3 tuhatta ruplaa).
  1. uhat:
  • Korkea byrokratisaatio tällä alalla.
  • Kriisin takia tulojen väheneminen.
  • Markkinoille pääsyyn liittyvien taloudellisten esteiden olemassaolo.
  • Paperityön tarve siirtymiseen yksityisten päiväkotien ryhmästä LEU: ssa.
  • SES- ja palotarkastuksen tiukat vaatimukset.

Sisäiset tekijät, joita omistaja voi yrittää poistaa, jos ne ovat negatiivisia. Myönteistä vaikutusta liiketoimintaan ei voi käyttää vain hyötyä vaan myös lisätä niiden vaikutusmahdollisuuksia. Sisäisiä tekijöitä ovat:

  1. vahvuudet:
  • Mahdollisuudet laajentamiseen.
  • Alueiden valinta, jossa kilpailutaso on vähäinen.
  • Kätevä sijainti palvelujen käyttäjille (tässä tapauksessa päiväkoti sijaitsee alueella, jossa hyvinvointiryhmät elävät).
  • Suuri joukko alan asiantuntijoita (monet suostuvat tekemään töitä organisaatiossasi, sillä kunnan päiväkodeissa palkka on erittäin pieni).
  • Palvelujen kustannusten mahdollinen nousu.
  • Kokemus tällä alalla yrittäjän kanssa.
  • Eri edistyneiden kurssien olemassaolo.
  1. heikkoudet:
  • Korkea kiinteät kustannukset.
  • Asiakaspohjan puuttuminen, tarve löytää asiakkaita.
  • Korkea vastuu, mahdolliset vakavat seuraukset (esimerkiksi loukkaantumisen tapauksessa).
  • Mahdollisuus vastata lisääntyneeseen kysyntään (ei salli pienen määrän lapsipaikkoja).
  • Tarve vakavaan korjaukseen.
  • Laitteiden ja kalusteiden korkeat kustannustasot.
  • Palvelujen laadun heikkeneminen henkilöstön motivaation puutteen takia.

On tärkeää ymmärtää, että tietyt tekijät saattavat poissa tietyssä yrityksessä. Tässä on tärkeää tehdä tutkimus paikallisista markkinoista ja työolosuhteista.

Mahdollisuuksien arviointi

Yksityinen päivähoito toimii 5 päivää viikossa. Työpäivä 7: 30-18: 00. Jotta vältettäisiin ongelmia, teemme tutorin puolitoista kertaa.

Päiväkodeissa tulee opettaja piirustuksesta ja musiikista. Vain 2 kertaa viikossa. Ne voidaan antaa osa-ajastimina tai suorittaa ulkoistettuna. Meidän tapauksessamme valitsimme toisen mahdollisuuden sulkea vakuutusmaksujen maksamiskustannukset.

Yksi ohjaaja työskentelee lasten kanssa. Hänen tehtäviinsä kuuluvat lastenhoito, maksu, päivittäinen kävely (1-2 kertaa päivässä), kehitystoiminta (laskenta, aakkoset jne.).

Voit vuokrata yhden talonpojan, joka asuu samassa portaissa kuin kokki ja siivooja. Hän tulee 3 kertaa päivässä.

Kindergarten sijaitsee 3-huoneen huoneistossa.

Huomaa, että nukkumis-, leikki- ja ruokailupaikat on varustettava. Meidän tapauksessamme keittiössä on paikka olla valmis.

ki, 1 huone - ruokasali, 2 huone - leikkihuone, 3 nukkumispaikkaa. Pelihuoneessa on myös harjoittelualue.

On syytä valita huoneistossa erillinen sisäänkäynti ensimmäisessä kerroksessa.

Päiväkodin sisäänkäynnin aikana vanhempien on maksettava sisäänpääsymaksu. Yhdellä lapsella - 7 tuhatta ruplaa. Tämä määrä voi vaihdella alueittain. Keskimäärin 5000 r. jopa 15 000 r. Tätä rahaa tarkastellaan erikseen ja lähetetään alkuperäisten kustannusten palauttamiseen. Kokonaismäärä on 84 000 ruplaa.

Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat

Haluaisin heti huomata, että kodin päiväkoti ei ole oikeudellinen muoto. Muista, että jos otsikossa on sanat "koulu" tai "päiväkoti", on mahdotonta rekisteröidä IP: ksi, omistajan on rekisteröidyttävä oikeushenkilönä. Tällöin sinun on myös hankittava tarvittava lisenssi toimiston järjestämiseen opetusministeriössä.

IP-tilan säilyttämiseksi voit soittaa organisaatiosi "Lastenhoito-keskukseen", "Lasten vapaa-ajankeskukseen" tai "Early Development Center". Nämä formulaatiot antavat sinun työskennellä PI: ksi.

  1. Rekisteröitymme IP: ksi. Me maksamme valtionvelan 800 ruplaa. Avaa tarvittaessa pankkitili yksittäisille yrittäjille. OKVED-koodi voi olla: 85.32 "Sosiaalipalvelujen tarjoaminen ilman majoitusta", 80.10.1 "Esikouluopetuksen ja perusopetuksen palvelut", 0.10.3 "Lasten lisäopetus".
  2. Voit käyttää UTII: ta tai STSN: ää. Toisessa tapauksessa on mahdollista valita kaksi vaihtoehtoa: yksinkertaistettu verotusjärjestelmä "Tulot" 6% tai yksinkertaistettu verotusjärjestelmä "Tulot miinus menot" 6-15% (korko määräytyy alueen mukaan).
  3. Me kiinnitämme huomionne, että se on yksittäinen yrittäjä, jolla on asianmukainen organisaation nimi, jota sinun ei tarvitse hankkia lisenssillä.
  4. Sinun on myös ilmoittauduttava eläkerahastoon ja pakolliseen sairausvakuutuskassaan.
  5. Lastenhoitotoiminta ei ole luvanvaraista. On vain tärkeää valita oikea nimi.
  6. Koulutuslain 48 §: n mukaan pedagoginen toiminta ei ole luvanvaraista.
  7. On tärkeää laatia sopimus palvelujen tarjoamisesta. Apua laatiessa on parempi ottaa yhteyttä asianajajaan.
  8. Älä unohda, että noudatat terveysvaatimuksia ja paloturvallisuusmääräyksiä!

Markkinointisuunnitelma

Hinnoittelupolitiikka:

Kustannukset ovat samat kaikille asiakkaille. Se asetetaan hieman markkinoiden keskiarvon yläpuolelle. Tämä johtuu siitä, että tärkeimmät asiakkaat ovat rikkaita ihmisiä, joille kustannukset usein osoittavat tarjottua palveluluokkaa.

Markkinointistrategia:

Koska päiväkoti keskittyy läheisiin taloihin asuville perheille, säästät rahaa mainontaan. Useita tapoja edistää tässä tapauksessa ovat:

  • Sign. Sen pitäisi olla iso, kirkas, mielenkiintoinen ja mieleenpainuva. On tärkeää valita tarttuva nimi.
  • Mainosten lähettäminen. On parempi tehdä ne laadukkaalla paperilla sen jälkeen, kun on myyty tekstiä.
  • Neuvoo potentiaalisia asiakkaita, joilla on "vanhempien päivä". Tällaisessa illassa voit tutustua vanhempien kanssa käytettävissä oleviin ohjelmiin ja ehtoihin.
  • Osoittimien asennus. Tämä lisää organisaation vakavuutta.

Mutta on parempi sulkea asuntojen kierrokset pois. Varakkaat asiakkaat voivat pelotella. Tehokas tässä tapauksessa mainokset sanomalehdissä ja televisiossa. Asiakkaiden määrä on pieni, ja tällaisen mainonnan kustannukset ovat hyvin vakavat. Lisäksi edellä mainitut menetelmät auttavat nopeasti löytämään potentiaalisia asiakkaita.

Internetissä tapahtuva mainonta tällaisessa mittakaavassa on myös epäkäytännöllistä. Reagoineet ihmiset tulevat eri puolilta kaupunkia, he eivät todennäköisesti halua viedä lapsia kaupungin toiseen päähän puutarhaan.

Top