logo

Kotimarkkinoiden yrittäjät ovat kiinnostuneita optimoimasta työntekijöiden palkkojen rahoituskustannuksia. Ja tämä tavoite on melko mahdollista, jos turvaudutte ulkoistamisyritysten palveluihin - osa työtehtävistä voidaan siirtää tulevien asiantuntijoiden harteille. Palveluiden kysynnän vuoksi tämän kapean alueen liike-elämä on vähitellen nousemassa suosiossa aloittelevien yrittäjien keskuudessa. Mikä on ulkoistaminen? Ja miten luoda kannattava liiketoiminta tällä alueella?

Ulkoistamisviraston avaaminen ei vaadi suuria investointeja - tämä on suuntaa suurin etu. Tällä välin alhainen kilpailu markkinoilla mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan rakentamisen myös aloittelijoille.

Sinun on laadittava selkeä liiketoimintasuunnitelma ulkoistamisyritykselle, jotta valitaan jatkotoimien suunta ja lasketaan kaikki toiminnan järjestämiseen liittyvät riskit.

Yrityksen arvostus:

Investoinnin aloittaminen - 300 000 ruplaa.

Markkinoiden saturaatio on keskimäärin.

Yrityksen aloittamisen vaikeusaste on 6/10.

Mikä on ulkoistaminen?

Monet yrittäjät Venäjän markkinoilla tietävät jo ulkoistamisjärjestelmästä. Mikä se on yksinkertaisissa sanoissa? Ulkoistaminen on yritystoiminnan työkalu, joka koostuu mahdollisuudesta siirtää tiettyjä yrityksen toimintoja ulkopuoliselle urakoitsijalle vaaditulle ajanjaksolle. Asiantuntijoiden mukaan markkinapotentiaali ulkoistamisvirastojen onnistuneelle kehitykselle on valtava.

Ja jos aiemmin vain pienet yritykset turvautuvat ulkopuolisten organisaatioiden palveluihin, tänään talousarvion säästämiseksi jopa suuret yritykset siirtävät joidenkin divisioonan asioita tulevien asiantuntijoiden käsiin. Voidaan päätellä, että ulkoistaminen liiketoiminnaksi on kannattava liiketoiminta, joka antaa toimivaltaisen lähestymistavan avulla yrittäjälle mahdollisuuden saada suuria voittoja tulevaisuudessa.

  • Tuotannon ulkoistaminen. Tällöin yhtiö ulkoistaa osan tuotantoprosesseistaan. Se on kannattavaa yrittäjille, koska työvoima maksaa paljon vähemmän kuin vakituisen henkilöstön palkkaaminen.
  • Liiketoimintaprosessien ulkoistaminen. Ulkoistuspalvelut ulottuvat näiden tai muiden toissijaisten prosessien ylläpitoon asiakkaan yrityksessä - kirjanpito, tuotemyynti ja markkinointi.

Voit avata ulkoistamisyrityksen, joka toimii samalla profiililla, valitsemalla haluttu markkinarako - yrityksille tulokkaille tämä on paras vaihtoehto, koska toiminnan aloittaminen on helpompaa. Mutta olisi kannattavaa, että virasto työskentelisi useassa eri suunnassa - mutta täällä sekä kustannuksia että tietämystä tarvitaan enemmän.

Mitä palveluita tarjotaan?

Liiketoimintasuunnitelman ensimmäisessä kohdassa määritetään toiminnan profiili. Monet jatkotoimet riippuvat tästä - asiakkaiden löytäminen, viraston edistäminen. Tällä hetkellä merkittävä kysyntä asiakkaiden keskuudessa vaatii ulkoistamistoimintaa seuraavilla aloilla:

  • kirjanpito,
  • liiketoiminnan oikeudellinen tuki,
  • logistiikka,
  • IT-palvelu,
  • henkilöstöhallinto,
  • siivouspalvelut
  • myymälöiden myynti myynti- ja huoltohenkilöstön kanssa.

Yritysten alkaessa on kiinnitettävä huomiota IT-ulkoistamiseen (tietokonelaitteiden korjaus ja ylläpito, verkkosivustojen luominen ja ylläpito, ohjelmointi, tietoturva) - tämä suuntaus on nyt erittäin vaatimaton. Kirjanpidon ja oikeuskäytännön ulkoistamispalvelujen tarjoaminen on jo tullut "klassiseksi" - pienet yritykset haluavat tehdä yhteistyötä vierailevien asiantuntijoiden kanssa. Aloittelijoille kannattavaa on asiakaspalvelun ja myyntihenkilöstön tarjoaminen, alhaisen pätevyyden omaavat työntekijät.

Aloittaneiden yrittäjien on vaikea järjestää logistiikkapalveluja tarjoava ulkoistanut yritys - erittäin korkeat kustannukset ja korkea kilpailutaso.

Miten aloittaa oman yrityksenne?

Mikä on ulkoistaminen yritys ja mihin suuntaan valita, olemme selvittäneet. Miten aloittaa yritys?

Ensimmäinen vaihe on rekisteröidä virasto valvontaviranomaisiin. Voit valita IP- tai LLC-lomakkeen. Jos et aio avata suurta yritystä, ensimmäinen vaihtoehto on optimaalinen. Mutta jotta voisimme tehdä tulevaisuudessa ulkoistussopimuksen suuren asiakkaan kanssa, on parempi valita LLC-toiminnan muoto. Tämä pätee myös tapauksiin, joissa useat perustajat järjestävät yrityksen. Kun otetaan huomioon, mitä ulkoistusyritys tekee, sen nimi valitaan. On parempi rekisteröidä oma "brändi", jotta "samannimiset" yritykset eivät kuulu yhdelle paikkakunnalle. Tulevan yrityksen nimi voi olla mikä tahansa.

Seuraavaksi yrittäjän on ajateltava toimiston vuokrausta. Täällä teet haastatteluja henkilöstön kanssa ja tavata asiakkaita. Jos tilat sijaitsevat kaupallisessa bisneskentorissa, on helpompaa päästä tänne. Ennen kuin avaat ulkoistamisen yrityksen, huolehdi korjauksesta toimistossa - kaiken pitäisi näyttää kunnioitettavan.

Työtilaa - vastaanotto, kokoushuone, haastatteluhuone - on suositeltavaa. Varustele toimistoasi kaikella mitä tarvitset ulkoistamisvirastolle toimimatta ilman "glitches" - puhelimia ja tietokoneita työntekijöille, huonekaluille (pöydät, kaapit, tuolit, nojatuolit tai sohvat odottamattomille). Toimiston järjestämisessä yrittäjä voi ottaa merkittäviä varoja.

Siirry myös rekrytointiosastoon. Ensin tietenkin voit suorittaa kaikki toiminnot itse - näin säästät muuttuviin kustannuksiin. Mutta vain asiantuntijat voivat houkutella kannattavia asiakkaita ja antaa heille päteviä työntekijöitä suorittamaan tehtävät. Ulkoistamistyötä edellytetään palkkaamalla asianajaja henkilöstöön, rekrytointiin ja asiakaspäälliköihin sekä kirjanpitäjään.

Mitä ulkoistusyritykset tekevät? Asiakas hakee samanlaisia ​​väliaikaisia ​​toimihenkilöitä. Yhteistyön aloittamiseksi teet sopimuksen, jossa molempien osapuolten vastuut ilmoitetaan. Ulkopuolella oletetaan sopimuksen tekeminen ja palkatut asiantuntijat. Sinä annat osan rahoista, jotka saavat palkattua työntekijää ja otat tietyn prosenttiosuuden itsellesi.

On selvää, että liiketoiminnan menestyksen perusta on se, mitä työntekijöille tarjoat asiakkaalle - sitä paremmin he työskentelevät työnantajan hyödyksi, sitä positiivisempaa yrityksesi on! Joten kiinnitä erityistä huomiota sellaisten ammattilaisten etsimiseen, jotka hoitavat tehtävät - henkilökunnan johtajien tulisi olla hyvin tietoisia heidän työstään.

Ulkoistamisyrityksessä työskenteleminen markkinoiden korkean työttömyyden vuoksi ei ole vain kiinnostavaa hakijoille, joilla on alhainen pätevyys mutta myös korkeakouluopetuksen asiantuntijoille - tämä ei saisi aiheuttaa ongelmia. Etsi videoita Internetin, työpaikkakeskusten ja sanomalehtien kautta.

Liiketoiminnan edistäminen markkinoilla

Jotta liike-elämän palvelut ulkoistetaan toimimaan markkinarakoon, sinun on huolehdittava hiljattain avatun yrityksen edistämisestä. Mainonta tässä on ensiarvoisen tärkeää - muista sisällyttää liiketoimintasuunnitelmakustannukset yrityksesi edistämiseen.

Mitä enemmän potentiaaliset asiakkaat tietävät tarjotusta palvelusta, sitä enemmän rahaa ansaitset.

Yrityksen maineella on suuri rooli yritystoiminnan edistämisessä - hyvä maine siitä, että olet levinnyt nopeasti yrittäjien keskuudessa, jotka usein tarvitsevat ulkoistamisen henkilöstöä. Laadukkaat palvelut tulisi olla puhelukortti. Mutta älä unohda tehokkaita markkinointityökaluja - mainonta televisiossa ja radiossa, mainokset ja artikkelit yritysjulkaisuissa.

Kaikki eivät tiedä mitä ulkoistaminen tarkoittaa. Siksi se ei vahingoita luomasta omaa verkkosivustoasi, jossa kaikki yrityksen tiedot ja hinnastot lähetetään. Palvelusektorin liiketoiminnan edistäminen Internetin välityksellä on yksi tehokkaimmista edistämistavoista.

Ehkä kiinnostunut:

Hyödyt ulkoistaminen liiketoimintaa

Ulkoistamisyrityksen kannattavuus, jos se on asianmukaisesti järjestetty, voi ensimmäisen toimintavuoden loppuun mennessä saavuttaa 40 prosenttia. Nämä ovat erinomaisia ​​tuottoastetta, kun otetaan huomioon pieni investointi yrityksen perustamiseen.

Jos haluat tarjota ulkoistamispalveluja tai ammattitaidon tasoa, tarvitset vähintään 300 000 ruplaa. Pääomakustannuksia käytetään yhtiön rekisteröimiseen, toimiston valmisteluun, palkkaamiseen, mainontaan.

No, jos voit aloittaa aktiviteetin 2-3 tavallisella asiakkaalla. Joten voit luottaa vakaan tulon saamiseen. Ja ajan mittaan, jos tarjoat laadukkaita palveluja, voit rakentaa laajan asiakaskunnan.

On erittäin vaikeaa merkitä kannattavuuden täsmällisiä lukuja - paljon riippuu siitä, mihin suuntaan työskentelet ja kuinka monta asiakasta palvelet. Kun tiedät, miten ulkoistamisyritys toimii ja investoi osaa budjetista yrityksen markkinoinnissa, voit saada jatkuvasti korkeat tulot.

Miten avata ulkoistamisen yritys. Ulkopuolisen yrityksen liiketoimintasuunnitelma. Mikä on liiketoiminnan ulkoistaminen?

Aiotteko aloittaa oman yrityksenne, ryhtyä ensimmäisiin toimiin yrityksen avaamiseksi? Ehkäpä sinun pitäisi miettiä, miten avata ulkoistettava yritys. Nykyään Venäjän palvelumarkkinoilla ulkoistaminen voidaan täysin osoittaa yhdeksi parhaista vaihtoehdoista lupaavaksi aluksi.

Yleensä ongelman tekninen puoli ei aiheuta ongelmia. Järjestelmällisesti sanottuna aloittelija tuntuu kuitenkin epämiellyttävältä. Yritetään ymmärtää, mitä käsite "ulkoistaminen", mitä ulkoistamisyritys on, mitä sen toiminnasta koostuu, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma ja järjestää työ, mitä etuja se voi tarjota asiakkailleen.

Mikä on ulkoistaminen? Melkein monimutkainen

Liiketoiminnan erikoistumisen kasvu on nykyaikaisen talouden ominaispiirre. Tilinpäätökset siirtyvät kansainvälisiin tilinpäätösstandardeihin (IFRS), tietotekniikka kehittyy ja monimutkaistuu, tietoturva- ja henkilöstöhallinnon vaatimukset kasvavat. Näissä olosuhteissa kaikkien yritysten yhteenliittymien yhdistäminen (erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten osalta) johtaa tehokkuuden ja kannattavuuden heikkenemiseen.

Mikä optimointityökalu edesauttaa liiketoiminnan käyttöä? Ulkoistaminen tarjoaa kattavan vastauksen tähän kysymykseen. Kaikki keskeiset toiminnot siirretään kolmannen osapuolen organisaatioon, joka on erikoistunut tarjoamaan palveluja tällä alalla.

Outsourcing-markkinoiden pääosat

Jos olet kiinnostunut ulkoistamisen avaamisesta, vastaa tehtävän ratkaisemisesta. Ensinnäkin määritä tulevien toimintojen profiili. Yleisimpiä ja siten kaikkein halutuimpia alueita ovat seuraavat palvelut:

- kirjanpito (vero ja kirjanpito);

- IT-palvelu (tietokonelaitteiden korjaus ja ylläpito, tietoturva, yhtiön verkkosivuston kehittäminen ja edistäminen, tarkkuusjärjestelmät, ohjelmointi, ohjelmistojen päivittäminen ja perustaminen);

- henkilöstöhallinto (henkilöstöhallinto);

Mikä taloudellinen toteutettavuus vuorovaikutuksessa ulkoistamisen kanssa?

Kahdenvälisen sopimuksen tekemisen avulla asiakkaasi pystyy vähentämään merkittävästi valitun toimintatyypin ylläpitämiseen tarvittavat kulut. Työpaikkoja ei ole enää tarvetta ja henkilöstön kehittämistä järjestettävä. Samanaikaisesti palveluntarjoajan palveluiden maksu maksaa paljon vähemmän kuin kokopäiväisen henkilöstön ylläpito. Säästöt ulottuvat 50% tai enemmän.

Hyödyt ulkoistamisesta

Miksi muut ulkoistamisen tarjoavat yritykset hyötyvät asiakkaista, että he hyötyvät yhteistyöstä kolmannen osapuolen asiantuntijoiden kanssa? Anna kaksi keskeistä argumenttia ulkoistamisen hyväksi, että voit johtaa potentiaalista asiakasta.

Ei riskiä ja luottamuksellisuutta. Ulkoistaminen edellyttää aina takuuta ja paljastamista kolmansilta osapuolilta asiakkaalta saadusta tiedosta.

Korkeatasoinen palvelu, ammattitaito ja maksimaalinen tehokkuus. Yrittäjät, jotka tietävät hyvin omasta kokemuksestaan, mitä ulkoistaminen on, ovat toistuvasti havainneet, kuinka tärkeä heidän ammattimaisen ja liiketoiminnan maineen on tämän yrityksen edustajille.

Riippumatta asiakasyrityksen koosta ja tyypistä, hänelle tarjotaan välittömästi yhtä laadukkaat palvelut. Toimeenpanijat ovat yksinomaan päteviä asiantuntijoita, jotka pystyvät etsimään ulos monimutkaisimmista ja vaikeimmista tilanteista.

Ulkoistamisyrityksen työn organisointi

Kun käsite "ulkoistaminen" ja toimintaa tällä alalla liiketoiminta, tajusimme. Nyt päästään kysymykseen siitä, kuinka avata ulkoistamisyritys keskittymällä aloitusvaiheen kannalta tärkeisiin vivahteisiin.

Ensimmäinen asia, jonka tarvitsee tehdä, on rekisteröidä yritys sovellettavien lakien mukaisesti. Sitten vuokraat sopivan huoneen (mieluiten kaupungin liike- tai liikekeskuksessa). On tärkeää, että toimisto näyttää kunnioittavilta. Siksi päivitä huonekalut tarvittaessa ja tee pieni remontointi koordinoidessanne toimia vuokranantajan kanssa.

Seuraava vaihe on palkata henkilökuntaa. Ota tämä erittäin vastuullisesti, valitse vain kokeneita ja päteviä työntekijöitä. Kiinnitä huomiota siihen, miten erikoistuminen vastaa yrityksenne suuntausta. Yhdessä työntekijöiden valinnan kanssa, luo verkkosivusto yrityksellesi ja aloita mainoskampanja.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Useat aloittelevat yrittäjät uskovat, että kun he muodostavat liiketoimintasuunnitelman ulkoistetulle yritykselle, he tuhlaavat aikaa. Miksi tämä mielipide on väärin?

- Olet päättänyt siitä, mitä ja mitä liike aloitat, mitä haluat tarjota kuluttajalle. Alkuvaiheessa se on kuitenkin vain idea. Jatkossa tulevan yrityksen perustamiseen ja jatkotoimiin liittyvä suunnitelma auttaa sinua järjestämään ajatuksesi, pitämään suunnitelmasi tietyssä muodossa menettämättä yhtä tärkeää kohtaa. Voit laskea yrityksen tehokkuuden ennakoidun kustannusten ja tulojen perusteella todennäköisten riskien saamiseksi.

- Hyvin suunniteltu, hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma toimii tehokkaana välineenä sijoittajien houkuttelemiseksi. Projektisi voi tulla vakavien investointien kohteeksi, jos selvästi osoitat suuren todennäköisyyden merkittävää voittoa.

- Mikä tämän asiakirjan pitäisi sisältää? Ota esimerkiksi IT-ulkoistaminen. Tietotekniikan palveluiden tarjoamiseen erikoistuneen yrityksen liiketoimintasuunnitelma huomioi rekisteröintikustannukset, tilojen vuokrauksen, tietokonelaitteiden hankinnan ja lisensoidun ohjelmiston, markkinointi- ja myynninedistämistoimet sekä suunnitellut tuottoindikaattorit tietyksi ajaksi.

Suositukset aloittelevalle ulkoistamiselle

- Älä yritä kattaa välittömästi laajaa valikoimaa palveluita. Kiinnitä markkinasegmentin valittuun markkinarakoon ja alkaa vain ajatella henkilöstön laajentamista ja tarjouksia kuluttajille.

- Houkuttele ammattilainen ulkoistamaan palvelut. Tässä asiakirjassa olisi määriteltävä selkeästi kunkin osapuolen vastuualueet.

- Ottakaa varovasti esille yrityksesi mainontaa koskeva kysymys. Käytä kaikkia käytettävissä olevia mahdollisuuksia (Internet, esitteet, käyntikortit, mainokset aikakauslehdissä ja sanomalehdissä).

- Muista yrityksen liiketoiminnan maineen tärkeä rooli. Vuokraa kokeneita ammattilaisia, joihin voit luottaa ehdoitta.

- Valitse yrityksesi äänekkäisestä, mielenkiintoisesta, mieleenpainuvasta nimestä. Tämä auttaa houkuttelemaan asiakkaitasi.

Ensimmäisiltä vaiheilta onnistuneeseen lentoonlähtöön

Hyötyjen ansiosta ulkoistaminen on entistä houkuttelevampi monille kuluttajille. Siksi tämäntyyppisen toiminnan valitseminen, olet epäilemättä siirtymässä oikeaan suuntaan, mutta kun olet tajuttanut ulkoistamisen yrityksen avaamisen, älä unohda, että yrityksen perustamiseen tarvitaan aikaa.

Varmasti mennä kohteeseen, ammattitaitoisesti ja vastuuntuntoisesti ratkaista jokainen tehtävä, varmista, että asiakkaasi luottavat sinuun. Menestys ei ole kauan tulossa.

Auttaa opiskelijoita ja jatko-opiskelijoita

Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta: ulkoistaminen yritys

Kurssityö

1. Otsikkosivu

Yrityksen nimi on Tower (iskulause "Autamme Toweria")

Avattavan yrityksen sijainti - Venäjä, Ivanovo, Bogdan Khmelnitsky St., 30

Yrittäjän nimi ja osoite - Anton Efremov

Yurievich Venäjä, Kineshma, 25 Yuzhskaya St.

Ehdotetun hankkeen ydin on tietotekniikkayrityksen (ulkoistaminen), palvelualan (tietokone- ja toimistolaitteiden palvelu)

2. Johdanto

Luotu yritys aikoo tarjota pienille ja keskisuurille organisaatioille laadukkaita palveluita tietokonelaitteiden puiston integroituun huoltoon tilauspalvelusopimuksen mukaisesti.

Koska alkuperäisen sijoituksen lähteet otettiin omasta pääomasta 80 tuhatta ruplaa.

Ivanovossa on vain muutamia organisaatioita, jotka tarjoavat IT-ulkoistamispalveluja, jotka eivät kata kaikkia organisaatioita, jotka tarvitsevat sitä. Siksi yritykset, joilla ei ole tietotekniikan ammattilaista, kääntyvät muutamiin kaupunkeihin kaupunkeihin tai käyttävät yksityishenkilöiden palveluja tietokoneavusteisesti.

3. Tilanteen analysointi alalla

Tällä hetkellä Ivanovossa on useita organisaatioita, jotka osallistuvat toimistolaitteiden huoltoon, ylimääräisen organisaation ulkoasu lisää kilpailua teollisuudessa, vaihtoehtona olemassa oleville. Alla on taulukko kilpailevista yrityksistä.

Taulukko 1 - Kilpailutaulukko

FE "Tower" (ulkoistaminen yritys)

E-kauppa LLC

Ympyrän kattavuus. kuluttajien

Luotettava, on viesti. asiakkaat

Luotettava, on viesti. asiakkaat

Yrityksen päätavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yritysten hallinnointia, parantaa kirjanpidon laatua, vähentää toimilupien käyttöoikeuksien tosiasioita ja vähentää tietokoneiden laitteiden huollosta aiheutuvia kuluja.

Ehdotetun hankkeen ydin (tuotteet ja palvelut).

Pysyvät tilauspalvelut sisältävät melko laajan valikoiman palveluita, erityisesti:

· Asenna ja konfiguroi ohjelmisto

· Viruslääkkeiden ennaltaehkäisy ja hoito sekä työasemilla että koko verkostossa

· Tietokonelaitteiden diagnostiikka ja korjaus

· Komponenttien vaihtaminen ja tietokoneiden ja palvelimien päivittäminen (päivitys)

· Käyttöjärjestelmien asennus ja optimointi
Paikallisen verkon ylläpito ja ylläpito

· Tarvittavien laitteiden, osien ja kulutushyödykkeiden hankkiminen sekä ohjelmistojen toimittaminen asiakkaan toimistoon

· Varmuuskopiointi tietokantojen ja muiden arvokkaiden tietojen organisointi

· Verkkoturvallisuuspolitiikan suunnittelu ja käyttäjän käyttöoikeuksien määrittely

· Tietopankkien ja sisäisten kirjanpitojärjestelmien ylläpito ajan tasalla

· Uusien työpaikkojen luominen

· Infrastruktuurin suunnittelu ja käyttöönotto tyhjästä

· Vuorovaikutus viestintäpalvelujen tarjoajien kanssa (Internet, puhelin, hosting jne.)

· Organisaation verkkosivuston luominen ja ylläpito
Tietokoneiden ja palvelimien etähallinta

Yhteenvetona tästä kaukana täydellisestä palveluluettelosta, voimme päätellä, että ulkoistusyhtiö huolehtii asiakkaan tietokonepuiston keskeytyksestä.

Nykyään lähes yksikään organisaatio ei voi tehdä ilman tietokonelaitteita, on jo vaikea kuvitella tilintarkastajan tai asianajajan työpaikkaa ilman henkilökohtaista tietokonetta. Samanaikaisesti tietotekniikka kattaa edelleen ihmisen toiminnan eri osa-alueet, minkä vuoksi koko yrityksen IT-infrastruktuuri väistämättä kasvaa ja monimutkaistuu.

Jos tarkastelet kaupallisen yrityksen tyypillistä kehitystä tietojärjestelmän kasvun kannalta, voit erottaa kolme päävaihetta:

1. Yrityksen muodostamisen alkuvaiheessa käytetään yhtä tai kahta tietokonetta, useimmiten kotiin pohjautuvia tietokoneita, jotka huolletaan yksin tai yksityisten henkilöiden kertaluonteiset puhelut;

2. Liiketoiminnan kehittymisen ja asiakaskunnan kasvun myötä tilintarkastajille ja myyntijohtajille lisätään uusia työpaikkoja, mistä seuraa usean käyttäjän kirjanpito- ja liikevaihto-ohjelmat, niiden tietokantapalvelin, toimistolaitteet jne. On erittäin vaikeaa ylläpitää tällaista järjestelmää omalla vastuulla, mutta vielä ei kannata ylläpitää ylimääräistä kokoaikaista järjestelmän ylläpitäjää enintään 20 yksikön tietokonelaitteiden huollosta.

3. Yrityksen kasvun myötä ja uusien sivukonttoreiden luomisen myötä tietotekniikan asiantuntijoille on jo tarve palvella hajautettua tietoverkkoa, tukea suurta määrää käyttäjiä ja tarkentaa työnkulkuohjelmia heidän toimintansa erityispiirteisiin.

Järjestöjen, jotka kuuluvat toisen kohteen (keskimäärin 3-20 yksikköä tietokonelaitteiden yhdestä toimipaikasta), IT-ulkoistaminen on ihanteellinen vaihtoehto infrastruktuurin tukemiseen. siirretään kaikki laitteiden ylläpitoon liittyvä työ toiselle yritykselle, joka puolestaan ​​on erikoistunut tälle alueelle tilauspalvelusopimuksen mukaisesti.

Tällainen sopimus merkitsee valtaosan tietokoneongelmien ratkaisua ilman, että organisaation työntekijät osallistuisivat suoraan. Jälkimmäinen ei tarvitse mennä yksityiskohtiin siitä, mitä tekemistä epäonnistunut tietokoneen, missä ja mitä ostaa korjattavaksi, miten järjestää varmuuskopioinnin tietokantoja ja tärkeitä asiakirjoja niin pian päivittää painetussa muodossa asiakirjojen mukaisesti lakimuutoksia kuten täyttökasetissa varten tulostin, miten yhdistää organisaation verkko Internetiin ja eriyttää pääsy, jne., kaikki tämän alan kysymykset ratkaistaan ​​ulkoistamisyrityksellä.

Tuotantosuunnitelma

Analyysi Ivanovon ulkoistusyritysten ehdotusten tarkastelusta osoitti yleiset ehdot palvelusopimusten tekemiselle. Tilauspalveluiden kustannukset koostuvat asiakasasiakkaiden määrästä ja ovat vähintään 500 ruplaa jokaiselle työpaikalle. Tilauspalvelun lopulliset kustannukset neuvotellaan erikseen kunkin asiakkaan kanssa tarkastamalla käytetty laite ja ohjelmisto.

Oppilaitoksille reaktioaika ongelmaan ei ole yhtä kriittinen kuin kaupallisille yrityksille, joten tämä hintaraja on huomattavasti heikompi niille.

Lähdöistä, etähallinnosta ja kirjanpidosta tarvitaan kannettava tietokone (kannettava tietokone) sekä kuljetuslaukku, hiiri ja 3G-modeemi langattomaan Internet-yhteyteen. Asiakkaan työasemien diagnosointiin tarvitaan vertailukomponentti. Lisäksi tietokoneiden nopeaan korjaukseen tarvitaan useita varaosia. Lisäksi tarvitaan vähintään työkaluja ja tarvikkeiden (POST-aluksella testaus emolevy, asettaa ruuvitaltat liittimen puristamiseen itse laitteen liittimet RJ-11 ja RJ-45, siteet asennusta johdot). Kirjanpidossa käytetään 1C: Accounting 8 Simplified -ohjelman yksittäisversiota.

Yrityksen ensimmäisen vaiheen aikana yrittäjä on ainoa yrityksensä työntekijä. Oletuksena on, että hänellä on profiilin insinööriksi erikoisuus "Ohjelmiston ATK-laitteet ja automatisoituja järjestelmiä" sekä läsnäolotodistus palvelimen ylläpitoon, kokemusta tällä alalla, siksi voitava soveltaa tätä tietoa tuella tietokonejärjestelmien asiakkailleen.

Puolivuotisvuonna laskujen mukaan asiakassuhteen laajentamiseksi vaaditaan lisää asiantuntijaa. Hän käsittelee suunniteltuja matkoja ja ratkaisee asiakkaiden tyypillisiä ongelmia, yrittäjä ratkaisee edelleen keskeisiä kysymyksiä.

Nykyisten ulkoistamisyritysten kokemusten perusteella on suositeltavaa matkustaa keskimäärin yhteen asiakkaaseen kerran viikossa, ja aikataulun mukaiset vierailut on määrätty tiettyyn viikonpäivään. Asiantuntijan suunnitellun vierailun päivämääränä henkilöstö laatii luettelon pienistä asioista ja ongelmista, jotka eivät vaadi kiireellisiä ratkaisuja. Siksi suunnitellun viikoittaisen huoltotyön lisäksi sen on tarkoitus ratkaista nämä nykyiset ongelmat. Asiantuntijan kiireellisestä puuttumisesta johtuen lähtö tällaiselle asiakkaalle lykätään lähiaikoina. Eri asiakkaiden välisten kiireellisten ja suunniteltujen vierailujen välisten erojen välttämiseksi sopimuksessa ei ole määritelty suunniteltujen lähtöjen tarkkaa aikaa, mutta se rajoittuu vain viikonpäivään.

Asiakkaan suostumuksella ja hänen pääsynsä Internetiin on mahdollista ratkaista ongelma kaukana poistumatta kaupungista ja jopa sen ulkopuolella. Tämä ei ainoastaan ​​lisää työn tehokkuutta, vaan myös säästää aikaa muille asiakkaille. Lisäksi on mahdollista muodostaa yhteyden asiakaspalvelimiin tuntikausien aikana suorittamaan joitain töitä, joita on vaikea toteuttaa, kun on aktiivisia käyttäjiä (esimerkiksi ohjelmiston päivitys palvelimella).

Ajan myötä yritysten pitkän aikavälin käytäntö osoittaa, että yksi lähtö kestää keskimäärin enintään yhden tai kahden tunnin. Kun otetaan huomioon kaupungin pieni kapasiteetti ja henkilöauton läsnäolo, asiakkaiden välinen siirtymisaika voidaan jättää huomiotta.

Siten on mahdollista laskea organisaatioiden lukumäärä, jonka yrittäjä pystyy palvelemaan kehityksen ensimmäisessä vaiheessa houkuttelematta muita asiantuntijoita. Kahdeksan tunnin työpäivän mukaan tämä on 40 tuntia viikossa, ts. 20 asiakkaalla on pieni aikamarginaali.

Seuraavassa kehittämisvaiheessa (toisen asiantuntijan palkkaamisen jälkeen) luku kaksinkertaistuu ja on 40 asiakkaalle.

Rahoitussuunnitelma

6.1 Pääomasijoitussuunnitelma.

Koska alkuperäisen sijoituksen lähteet otettiin omasta pääomasta 80 tuhatta ruplaa.

Tässä osassa luetellaan yrityksen käynnistämiseen tarvittavat kulut. Lähdöistä, etähallinnosta ja kirjanpidosta tarvitaan kannettava tietokone (kannettava tietokone) sekä kuljetuslaukku, hiiri ja 3G-modeemi langattomaan Internet-yhteyteen. Asiakkaan työasemien diagnosointiin tarvitaan vertailukomponentti. Lisäksi tietokoneiden nopeaan korjaukseen tarvitaan useita varaosia. Lisäksi tarvitaan vähintään työkaluja ja tarvikkeiden (POST-aluksella testaus emolevy, asettaa ruuvitaltat liittimen puristamiseen itse laitteen liittimet RJ-11 ja RJ-45, siteet asennusta johdot). Kirjanpidossa käytetään 1C: Accounting 8 Simplified -ohjelman yksittäisversiota. Alkukustannusten luetteloon olisi sisällytettävä myös mainoskampanja, joka aiheutuu yksittäisten yrittäjien rekisteröimisestä.

Idean numero 248: kuinka paljon alihankintayritys aloittaa tyhjästä?

Aloittaminen yrittäjät löytävät ajatuksen siitä, miten avata ulkoistaminen yritys tyhjästä mielenkiintoinen. Tehtäessäsi ei tarvita suuria taloudellisia investointeja, vain riittävästi kokemusta tietyillä toiminta-alueilla. Mutta joissakin tapauksissa voit tehdä sen ilman palkata ammattilaisia ​​henkilökunnallasi.

Venäläiset yritykset ovat yhä kiinnostuneempia houkuttelemaan ulkopuolisia asiantuntijoita, jotka pystyvät tekemään erillisiä toissijaisia ​​toimintoja alhaiseen hintaan. Ja jos Euroopassa tämä käytäntö on jo osoittautunut parhaimmillaan, niin tämä suunta alkaa vasta kehittyy maassamme, avaamalla laajat mahdollisuudet yrittäjyyteen.

Ulkoistamisominaisuudet

Ensin selvitämme, mitä se on. Ulkoistaminen on yrityksen toissijaisten toimintojen siirtämistä erityisille esiintyjille. Joskus tämä tapahtuu tilapäisesti, mutta useammin jatkuvasti.

Yrityksen johtaminen ei ole yhtä helppoa kuin miltä se näyttää ensi silmäyksellä. Yhtiön erikoistuneiden ensisijaisten toimintojen lisäksi sinun on suoritettava useita lisätoimia - pitää tilit (joskus vaikeita) hakea ja palkata pätevää henkilöstöä, hallinnoida niitä pätevästi, mainostaa tavaroita, edistää ideoita markkinoille, harjoittaa kuljetuksia, seurata laitteiden toimintaa ja paljon muuta.

Kaikki tämä ei ole johtajan suoraa vastuuta. Ja mikäli aiemminkin, kumpaankin suuntaan meidän oli palkattava lisää henkilökuntaa henkilökunnalle, tänään riittää kutsua ulkopuolinen asiantuntija, joka tekee kaiken ammattimaisella tasolla ja vaatii suhteellisen alhaisen palkkion. Näin henkilöstökustannukset pienenevät jopa 50%!

Vain korkean tason asiantuntijat sopivat työskentelyyn ulkoistamisyrityksessä, joka selviytyy vastuustaan ​​laadukkaasti ja lyhyessä ajassa. Yksi tällainen yritys voi käsitellä välittömästi monien yritysten asioita.

Ulkoistusjärjestelmän tarjoamien palvelujen edut ovat seuraavat:

  1. Voit keskittyä täysin ydinliiketoimintaan.
  2. Palvelujen laatu on korkeampi verrattuna erikoistuneiden asiantuntijoiden palkkaamiseen.
  3. Työvoimakustannukset pienenevät merkittävästi.
  4. Tällaisten yhteyksien ansiosta liiketoimintakontaktit laajenevat.
  5. Yritys on vakuutettu useimpien virheiden varalta.

Tarjotut palvelut

Mainitsemme tärkeimmät toiminnot, jotka voidaan tehdä tällä tavoin. Yleensä ne ovat vähäisiä useimmille yrityksille, mutta niitä tarvitaan kuitenkin ylläpitämään toimintaansa. Ulkoistaminen tarjoaa seuraavat palvelut:

  • kirjanpito (sisäinen tarkastus, verotusraportointi);
  • oikeudellinen tuki;
  • logististen ongelmien ratkaiseminen (toimitus, tarjonta, kuljetus);
  • rekrytointi;
  • IT-palvelun alalla;
  • puhdistus;
  • tavaroiden myynti ja myynti;
  • mainosmerkki;
  • toimisto ja painatus;
  • puhelinkeskus jne.

Ennen kuin luot ulkoistamisyrityksen, päätä itsellesi, mitä se tarjoaa, mitä tehdä ja mitä asiantuntijoiden profiilia sinun on löydettävä ydinliiketoiminnan suorittamiseksi. Tätä varten voit luottaa tietosi ja taitojasi, kokemaan tai analysoimaan alueen markkinoita ja arvioimaan tiettyjen palveluiden merkitystä.

Execution asiakirjojen

Ensin sinun täytyy rekisteröityä verotoimistoon. Valitse yhteistyökumppaneiden lukumäärä sekä tulevaisuuden kehitysnäkymät valitsemalla sopivampi lomake - IP tai LLC. Ensimmäinen vaihtoehto (yksittäinen yrittäjyys) liittyy yksinkertaisten tilinpäätösten ylläpitämiseen, alhaisiin rekisteröintikustannuksiin, mutta henkilökohtaiseen vastuuseen velkojille.

Jos et ole varma yritystoiminnan aloittamisesta tyhjästä, mutta haluaa harjoittaa tällaista liiketoimintaa, silloin on parempi hyödyntää taattua tarjousta - ostamaan franchising-liiketoiminta kiinnostuksen alueella. Tuloksena on selkeä toimintatapa, pätevä liiketoimintasuunnitelma, yrityksen tunnettu nimi ja kokeneet yrittäjät oppivat käyttämään virtaviivaista mekanismia.

Sopimuksen laatiminen

Huomaa, että jokaisen asiakkaan kanssa tehtävää työtä on allekirjoitettava toimivaltainen sopimus palvelujen tarjoamisesta. Perusasiakirjan luomiseksi on suositeltavaa neuvotella kokeneen asianajajan kanssa. Hän auttaa selvittämään kaikki kohdat ja osoittamaan tärkeimmät subtleties.

Tällaisessa sopimuksessa määrätään erikoisasiantuntijan velvollisuuksista, toimivuuden kestosta, tarjoamien palveluiden määrästä, kustannuksista jne. On myös tärkeää ilmoittaa vastuu luottamuksellisten tietojen paljastamisesta. Ja se koskee molempia osapuolia. Mahdollisten kohtien rikkomisesta määrätään suuria sakkoja. Kaikki tämä on kirjoitettava yksityiskohtaisesti.

Tilojen järjestely

Jos haluat harjoittaa liiketoimintaa ja tehdä sopimuksia asiakkaiden kanssa, sinun on vuokrata sopiva toimisto. On toivottavaa, että hän oli kaupungin keskustassa, bisnesalueella. Älä säästä vuokraamasta arvostettuja tiloja liiketoimintakompleksissa. Tämä auttaa sinua hyvässä mainonnassa ja auttaa sinua saamaan asiakkaidesi luottamuksen.

Muista sisällyttää liiketoimintasuunnitelman kustannukset teknisten ja muiden laitteiden hankintaan. Niinpä kirjanpidon tai laillisen toiminnan harjoittaminen riittää:

  1. Toimistokalusteet.
  2. Tietokoneet tai kannettavat tietokoneet jokaiselle työntekijälle.
  3. Useita arkistokaappeja.
  4. Monikäyttölaite, joka suorittaa valokopiointia, skannausta ja luettelointia.
  5. Puhelimet, modeemi, faksi.
  6. Joissakin tapauksissa tarvitset ja lisensoitu ohjelmisto (esimerkiksi 1C).

Älä unohda paperitavarat ja muut kulutustarvikkeet.

Henkilöstön rekrytointi

Usein tällaisia ​​palveluja tarjoaa yksi henkilö, joka on hänen liiketoimintaansa erikoistunut asiantuntija, ja vain asiakkaiden kasvun myötä hän uskoo palkkaavansa avustajia. Mutta jos päätät avata ulkoistamisyritys ja julistaa itsesi markkinoilla kilpailukykyiseksi laitokseksi, on suositeltavaa etsiä välittömästi erikoistuneita työntekijöitä.

Kaikilla niillä on oltava huomattava kokemus, joilla on taitoja ja tietämystä tietyllä alueella. Kiinnittäkää erityistä huomiota ammattitaidon tasoon, koska virastonne maine riippuu siitä, miten osaavat ja tehokkaasti ne täyttävät tehtävänsä.

Mainoskampanja

Koska tällaisen liiketoiminnan voitto perustuu täysin tehtyyn työhön ja asiakkaiden lukumäärään, sinun on houkuteltava niitä kaikilla käytettävissä olevilla keinoilla. Siksi sinun ei pidä säästää mainonnassa, käytä eri tapoja julistaa itsesi:

  • Sijoita mainokset paikallisiin sanomalehtiin, aikakauslehtiin, televisioon ja radioon.
  • Tulosta käyntikortteja, lehtisiä ja muita painotuotteita, jotka antavat mahdollisimman monta ihmistä tiedon löytymisestäsi.
  • Luo verkkosivusto, jossa kuvataan yksityiskohtaisesti yritystoiminnan tyyppiä, luettelo tarjotuista palveluista sekä tärkeimmät edut yritysten omistajille yhteistyössä kanssasi. On myös syytä antaa asiakkaille mahdollisuus jättää palautetta.
  • Rekisteröidy eri hakemistoihin.
  • Käytä online-mainontaa - banneri, kohdistaminen, asiayhteys jne.
  • Levitä tietoa itsestäsi sosiaalisissa verkostoissa, ryhmissä, erikoisfoorumeissa.
  • Yksi parhaista menetelmistä tänään on niin sanottu suullinen - jos ensimmäiset asiakkaat ovat tyytyväisiä laatuun ja palveluun, he suosittelevat yritystä ystävilleen.

Vinkkejä aloittelijoille

On tärkeää selvittää paitsi ulkoisen yrityksen avaaminen, myös valita oikea yrityksen kehittämisstrategia jo alusta alkaen. Tätä varten kokeneet yrittäjät tekevät seuraavat suositukset:

  1. Sinun ei pitäisi yrittää osallistua useisiin ulkoistamistoimintoihin. Keskity alkuun yhden asian suhteen, kapea erikoistuminen, mutta joka on hyvin perehtynyt.
  2. Laajenna ja kehitä mieluiten asteittain.
  3. Vastuussa viitataan palvelujen tarjoamista koskevan sopimuksen laatimiseen. Älä säästä varoja asiantuntevalle asiantuntijalle, joka rekisteröi kaikki tärkeät kohdat, jotka suojaavat sinua tulevaisuudessa epämiellyttävistä tilanteista.
  4. Kiinnitä erityistä huomiota mainoskampanjaan. Menestyksestä ja painopisteestä riippuu siitä, kuinka pian asiakkaasi saavat.
  5. Seuraa aina yrityksen maine. Asiantuntijasi työn laatu, toimiva toimisto, positiiviset arvostelut - kaikki tämä nostaa yhtiön kilpailukykyä ja houkuttelee uusia asiakkaita.
  6. Älä unohda nimeä. Ota aikaa etsiä sopusointuinen ja mieleenpainuva nimi yritykselle.

Täältä voit ladata ulkoisen yrityksen ilmaisen liiketoimintasuunnitelman otokseksi.

Taloudelliset kysymykset

Ulkoistamisyrityksen luomiseen tarvittavien numeroiden määrittäminen on melko vaikeaa. Loppujen lopuksi paljon täällä riippuu alueesta, työntekijöiden määrästä, valitusta suuntauksesta ja markkinoiden hinnoista. Merkittävät pääomasijoitukset sijoitetaan:

  • huoneen vuokraus, korjaus ja järjestely;
  • palkkahallinnon henkilökunta;
  • tekniset laitteet;
  • mainonta;
  • toiminnan rekisteröinti.

Esimerkiksi avata toimisto, joka tarjoaa kirjanpito- tai henkilöstöpalveluita, joutuu käyttämään noin 300 tuhatta ruplaa. Palautusjakso on mahdollista saavuttaa kuudella kuukaudella, jos aluksi sinulla on vähintään 2-3 tavallista asiakasta. Asiantuntijat sanovat, että vuoden hedelmällisen työn jälkeen projektin kannattavuus on 40%.

Video: miten ulkoistaminen toimii?

Arviot

Galina:
"Olen mukana kirjanpidon tarjoamisessa. Hän aloitti itsenäisenä yrittäjänä ja toteutti tilauksia omillaan. Mutta kun asiakaskunta kasvoi, minun piti laajentaa ja suunnitelin LLC, se osoittautui vielä kannattavammaksi.

Olga:
"Kun lähdin lakitoimistosta, ajattelin pitkään, minkälaista toimintaa valita ja pysähtyi ulkoistamisessa. On totta, että vaikeus aluksi oli selittää asiakkaille, että he olisivat kannattavampia työskentelemään tällä tavalla kuin palkata yksittäinen asianajaja. "

sergey:
"Meillä on jo melko suuri kilpailu ulkoistamisyritysten välillä. Meidän on jatkuvasti työskenneltävä maineella, luotava nimi, tehtävä mainonta, keksittävä uusia menetelmiä asiakkaiden houkuttelemiseksi, eikä tämä ole niin helppoa kuin alunperin. "

Ulkoistamisyrityksen liiketoimintasuunnitelma

Ulkopuolisten kirjanpitopalveluyritysten esimerkkisuunnitelma - yhteenveto

Pankkilainaa ei vaadita. Yrityksen sijoittajat ovat 2 kumppania, joista toinen on kokenut kirjanpitäjä ja toinen tilintarkastaja. Kertainvestointi on 850 tuhatta ruplaa. Ensimmäisen vuoden kustannukset - 1 300 tuhatta ruplaa. Suunnitellut tulot - 2 miljoonaa ruplaa.

Yrityksen tiedot

Yhtiö "Financial Outsourcing" tarjoaa kirjanpitopalveluja Kurskin alueella.

Liiketoimintaympäristö

Lukuisat tutkimukset osoittavat, että ulkoistaminen vaatii ja se kasvaa jatkuvasti. Yhä useammat pienyrittäjät ymmärtävät, että kirjanpitäjän pitäminen on sopimatonta. Pienessä yrityksessä on hyvin vähän työtä, ja hyvän asiantuntijan palvelut ovat kalliita. Kokeneen osa-aikatyön löytäminen ei ole helppoa. Siksi kirjanpidon siirto, erikoistunut tähän, yritys on hyvä ratkaisu. Se maksaa vähemmän kuin kirjanpitäjä. Lisäksi erittäin erikoistuneessa yrityksessä käytetään aina optimaalista ratkaisua ongelman sijaan tavalliseen tai tuttuun. Sellaisen epätavallisen tandemin syy, joka on halpa ja laadukas, on se, että suoralla täytäntöönpanijalla on mahdollisuus kuulla kokeneita tarkastajia. Onko tilaisuus ja asiakas.

Markkinointi- ja myyntisuunnitelma

Mahdolliset asiakkaat ovat käytännöllisesti katsoen pieniä yrityksiä, koska jokaisella niistä ei välttämättä ole vain kirjanpitäjä, joka usein muuttuu riittämättömästi korkean palkan vuoksi, mutta myös kokenut konsultti. On vain vakuuttaa heille, että ulkoistaminen on mitä he tarvitsevat. Hyvin järjestetty mainoskampanja on tässä tärkeässä roolissa. Sen pitäisi herättää luottamusta avainasiantuntijoihin. Siksi sinun ei tarvitse mainostaa pelkästään brändiä, vaan myös mestareita, jotka työskentelevät sen alla. Meidän tapauksessamme, kun sijoittajat ja huippuosaajat ovat samat, se on helppoa.

Palvelujen kustannukset vaihtelevat suuresti riippuen työn monimutkaisuudesta ja määrästä. Mutta lähes kaikki ulkoistamisyrityksen liiketoimintasuunnitelmat sisältävät likimääräisen hinnaston. Kurskin yrityksissä se näyttää tältä:

  1. Nolla raportointi:
    • USN - 800 ruplaa;
    • mukaan DOS - 1500.
  2. Nollasta poikkeavan raportoinnin lähettäminen:
    • USN - 1 200 ruplaa;
    • DOS: ssa - 2 500 ruplaa.

Mutta nämä ovat alhaisimmat hinnat. Tietyissä tapauksissa ne voivat poiketa toisinaan. Yrityksen täyden kirjanpidon kustannukset ovat keskimäärin 10 tuhatta ruplaa ottaen huomioon, että asiakkaat ovat yleensä pieniä yrityksiä ja yksittäisiä yrittäjiä, joilla on hyvin yksinkertainen ja helppokäyttöinen kirjanpito. Verotarkastajan ja muiden monimutkaisten asioiden kuuleminen kustantaa 2,5 tuhatta ruplaa, mikäli yritys, joka on pyytänyt konsultointia, ei ole säännöllinen asiakas. Tämän palvelun hintaa voidaan alentaa osana eri tarjouksia houkutellakseen uusia yrityksiä. Jollei 15 yrityksen ylläpidosta, vuotuiset tulot ovat 2 miljoonaa ruplaa.

Toimintasuunnitelma

Suuria investointeja ei aluksi vaadita. Tarvitsemme vain rakennuksen ja joitain laitteita. Totta, että huone on valittava lähellä kaupungin keskellä sijaitsevaa liikennekierrosta, jotta kaikki asiakkaat pääsevät helposti. Muuten monet yksinkertaisesti kieltäytyvät yrityspalveluista. Kaiken kaikkiaan ulkoistamispalveluiden tärkein ongelma, sen tärkein haitta, on tarve kuljettaa asiakirjoja jatkuvasti. Samalla rakennuksen arvostus ja kalliit korjaukset eivät ole niin tärkeitä. Mutta sinun on välittömästi hankittava hyviä laitteita, koska asiakkaiden määrä kasvaa jatkuvasti ja siten laitteiden kuormitus. Välittömästi sinun on ostettava tietokoneita, tulostimia, skannereita, kopiokoneita ja huonekaluja. Asiakkaille tulee olla jäähdytin muovikupilla. Asiakkaille on suositeltavaa käyttää vedenkeitin, teetä, kahvia ja teetä.

Manpower-suunnitelma

Asiakkaat tulevat vähitellen, eikä siksi tarvitse palkata suurta määrää työntekijöitä kerralla. Kun mainos on käynnistetty, riittää ottaa pari avustajaa edellyttäen, että kumppanit itse toimivat. Suoran kirjanpidon lisäksi yhtiö tarjoaa konsultointipalveluja.

Rahoitussuunnitelma

Kuten ulkoistusyrityksen liiketoimintasuunnitelma osoittaa, tämä yritys ensimmäisellä toimintavuodella vaatii seuraavat investoinnit (tuhat ruplaa):

  • tilojen vuokraus - 200;
  • huonekalut - 200;
  • laitteet (tietokoneet, tulostimet, skannerit jne.) - 250;
  • palkka - 450;
  • kulutustarvikkeet -100;
  • muut kulut - 50;
  • ennakoimattomat kulut - 50.

Kuten näette, yrityksen kannattavuus on korkea.

Lataa toisen ulkoistamisyrityksen liiketoimintasuunnitelma (call center business plan) täältä.

Miten avata ulkoistamisen yritys

Nykyään ulkoistamisyritykset ovat yhä useammin mukana eri liiketoimintaprosesseissa ja joskus myös tuotantoprosesseissa. Joka vuosi niiden markkinaosuus kasvaa 20-30%. Yrityksen houkuttelevuus on, että sen kannattavuus on 40 prosenttia.

Mitä ulkoistaminen on?

Huolimatta tällaisten organisaatioiden suosion lisääntymisestä, kaikki yrittäjät eivät ymmärrä, mitä ulkoistaminen on ja mitkä ovat sen edut. Tämä toiminta käsittää tiettyjen funktioiden siirtämisen yhdestä yrityksestä toiseen. Yrityksestä, joka saa ne prosessistaan, toiminnot eivät ole ydinosa tai ydin, mutta ilman niitä se ei pysty toimimaan normaalisti. Isäntäyrityksellä on pääsääntöisesti alan asiantuntijoita. Siksi ulkoistetut toiminnot suoritetaan nopeammin ja kvalitatiivisemmin kuin pääjärjestön toiminnan puitteissa.

Tällaisia ​​ulkoistamisia on:

  • Liiketoimintaprosessien ulkoistaminen, kun kolmannen osapuolen toiminnot siirretään kolmannen osapuolen organisaatioon. Esimerkiksi markkinointi, kirjanpito, henkilöstöhallinto, mainonta ja paljon muuta.
  • Ulkoistaminen on tuotantoa, kun osa tuotantoprosessista annetaan kolmannen osapuolen organisaatiolle. Sitten yritys voi keskittää voimansa tärkeimpiin tuotannon vaiheisiin.

Toimintoja voidaan siirtää kokonaan tai osittain, kerta tai pitkäksi aikaa. Lisäksi organisaatiolla voi olla useita ulkoistamisyrityksiä erilaisten toimintojen suorittamiseen. Tämä viittaa siihen, että kilpailu tässä kapealla alueella on vähäistä, koska ulkopuoliset toimijat voivat työskennellä täysin olemattomilla alueilla.

Ulkoistamisominaisuudet

Viime aikoihin asti tällaisten yhtiöiden palveluja käytettiin vain, jotta tiettyjä tietoja ei julkistettaisi. Esimerkiksi palkkojen laskemiseen yritysten johtajille. Mutta käytäntö on osoittanut, että on paljon tehokkaampaa antaa tiettyjä toimintoja ammattilaisten käsissä kuin tehdä niitä yhdessä yrityksessä.

Yhteistyön edut ovat seuraavat:

  • suorituskyvyn parantaminen;
  • yrityksen kyky keskittyä ydinliiketoimintaan;
  • tyypillisten virheiden poistaminen;
  • liiketoimintakontaktien laajentaminen;
  • puolet kustannuksista.

Samalla olisi ymmärrettävä, että yhtiön pääasialliset tehtävät, jotka ovat sille erikoistuneita, eivät siirry ulkoistamiseen. On myös mahdotonta sallia, että houkutteleva yritys saa luottamuksellisia tietoja, mikä on kaupallista salaisuutta. Kaikki rahoituslaitokset, sen työntekijät joutuvat käymään asiakkaan puolesta lukuun ilman oikeutta allekirjoittaa.

Niches ulkoistaminen

Kun otetaan huomioon toiminnan edut, on mahdollista päättää, miten ulkoistamisyritys avataan. Ensinnäkin ulkoistamisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman on määriteltävä, millaista toimintaa yrityksesi harjoittaa. Nykyään markkinoiden suosituimmat palvelut ovat:

  • kehittämällä ja tukemalla sivustoja;
  • call center;
  • siivouspalvelut;
  • testaus;
  • toimisto painatus;
  • liikenteen hallinta;
  • henkilöstöhallinto;
  • materiaalien ja tavaroiden luettelo;
  • mainonta;
  • turvallisuus;
  • verotus;
  • oikeudelliset palvelut;
  • kirjanpitopalvelut.

Suosituimmat luettelosta ovat kaikki samat IT-palvelut. Nykyään organisaatioiden johtajat ymmärtävät, että on helpompi houkutella ulkopuolista asiantuntijaa kuin pitämään hänet henkilökunnalle. Mutta edellä mainitut markkinat ovat jo täyttyneet ja kilpailu on melko korkea.

Nykyisin suosittujen markkinarakoiden lisäksi uusia esiintyy edelleen. Näitä ovat:

  • logistiikka;
  • myynti-osasto;
  • palvelu- ja myyntihenkilöstö;
  • julkaisujen julkaiseminen.

Tulevan ulkoistamisyrityksen toiminnan määrittämiseksi on tarpeen arvioida markkinoita potentiaalisten asiakkaiden lukumäärän, markkinoille tulon keskimääräisen vastaanoton ja kilpailun perusteella. Tämän perusteella on syytä harkita huolellisesti markkinoille pääsyn strategiaa.

Yrityksen avaamista koskevat kysymykset

Kun olet päättänyt markkinarakoista, voit tehdä liiketoimintasuunnitelman ulkoistusyritykselle. On tarpeen säätää tällaisten ongelmien ratkaisemisesta:

Yrityksen rekisteröinti

Organisaatiossa ei ole olennaista eroa. On kuitenkin vielä parempi rekisteröityä oikeushenkilö. Silloin ei ole vaikeuksia laillistaa sopimuksia suuryritysten kanssa.

Etsi tiloja

Ei ole välttämätöntä etsiä tiloja kaupungin keskustassa, jossa korkeat vuokrauskustannukset. Mutta sen on oltava bisneskeskus, jossa on monia potentiaalisia asiakkaita. Myöskään ei ole tarvetta investoida voimakkaasti hyvässä kunnossa. Pieni kosmeettinen huone on tarpeeksi tilaa huonosti. Meidän on hankittava toimistokalusteita ja laitteita, pidettävä aina tilaa huoneessa. Siisti ja puhdas huone - yrityksesi kortti.

henkilöstö

Työntekijät valitaan yrityksen profiilin perusteella. Joka tapauksessa on tarpeen etsiä asiantuntijoita, joilla on työkokemusta ja tiettyjä saavutuksia toiminta-alallaan.

Mainoskampanja

Voit välittää potentiaalisille asiakkaille tietoja yrityksen olemassaolosta voi olla perinteisiä mainostusmenetelmiä: lehtien jakelua, mainoksia tiedotusvälineissä, mainosbannereita ja paljon muuta. Samanaikaisesti on suositeltavaa luoda oma verkkosivusto, jossa voit antaa kaikki kattavat tiedot palveluista ja niiden toteuttamisen ehdoista.

Yhtiön järjestys

Yhteistyössä kunkin asiakkaan kanssa on tarpeen allekirjoittaa sopimus, jossa määrätään keskinäisistä oikeuksista ja velvollisuuksista. Asiakirjassa on oltava tiedot, jotka ulkoistamisyritys sitoutuu pitämään sille toimitetut tiedot salassa. Ja myös mitä sakkoja sille määrätään, jos työntekijät rikkovat näitä sopimuksia.

Kulutettava osa

Kuten käytäntön osoittaa, avata ulkoistamisen yritys vaatii enintään 25 tuhatta dollaria. Useimmat heistä menevät:

  • yrityksen rekisteröinti;
  • vuokra maksu;
  • huoneen kunnostus;
  • toimistokalusteiden, koneiden ja laitteiden hankinta;
  • mainontaa.

Takaisinmaksuaika riippuu yrityksen laadusta. Aluksi on vaikeaa puhua korkeista tuloista - aluksi kaikki ponnistelut kohdistuvat asiakaskunnan kehittämiseen. Normaalikäytössä yhtiöllä tulee olla kaksi tai kolme säännöllistä asiakasta.

Liiketoimintasuunnitelman työntekijät

1. Lyhyt sijoitusmuistio


Monille ihmisille suuri este oman yrityksen avaamiseksi on vakava investointi. On kuitenkin ideoita, jotka eivät vaadi paljon rahaa. Tämä koskee pääsääntöisesti niitä liiketoiminta-alueita, joissa toimitaan välittäjänä. Voit esimerkiksi järjestää yrityksen siirtäjien ja käsityöläispalvelujen tarjoamiseksi. Menestyvä esimerkki yritystoiminnan organisoinnista tässä markkinarako on yrityksen henkilökohtaisen ratkaisun kokemus. Tällä hetkellä yhtiö kehittyy kumppaniverkoston kautta franchising-palvelun kautta. Henkilöstön vuokrausliiketoiminnan järjestämisen ja ylläpidon ydin nähdään esimerkkinä henkilökohtaisen ratkaisun franchising-yrityksen avaamisesta.

Tämäntyyppisellä yrityksellä on omat erityispiirteensä, joka koostuu vuorovaikutuksen monimutkaisuudesta työntekijöiden kanssa. Personal Solution -yritys on kuitenkin kehittänyt useita työkaluja ja vaiheittaisia ​​ohjeita, jotka auttavat yrittäjää selviytymään vaikeuksista, jotka liittyvät työtilojen järjestämiseen, sopimusten tekemiseen, palkkojen määrittämiseen sekä asiakkaiden ja työntekijöiden houkuttelemiseen. Hankkeen menestys riippuu ainutlaatuisen sisäisen IT-järjestelmän olemassaolosta asiakkaiden ja henkilöstön työskentelyyn.

Yrityksen avaaminen työskentelemällä henkilöstön ulkoistamiseen ei edellytä pääomasijoituksia. Tällaisia ​​kustannuseriä ei ole, kuten tavaroiden ostaminen varastoon tai laitteisiin pistorasiaan. Lisäksi käyttöpääomaa ei ole, eikä tuotteessa ole rahana jäädytettyä tuotetta. Toinen etu on matala taantuma-piste. Liikevoitto alkaa saapua organisaation ensimmäiselle kuukaudelle.

Ensimmäinen investointi - 338 000 ruplaa.

Takaisinmaksuaika on 5 kuukautta.

2. Yrityksen, tuotteen tai palvelun kuvaus

Yrityksen palvelu on tarjota henkilöille ja organisaatioille liikuttajia ja vuokra-asuntoja vuokrattavaksi tietyn ajan.

Asiakkaat tarvitsevat väliaikaisia ​​työntekijöitä ilman erityistä pätevyyttä. Esimerkiksi yritys vaatii kiireellisesti työntekijöitä purkamaan kuorma-auton tavaroita. Tällaisten työntekijöiden itsensä rekrytointi ongelma on, että he eivät useinkaan suorita laadukasta työtä ja oikeaan aikaan. Siten asiakas, itsenäiset ammatinharjoittajat, jotka ovat mainoksessa, olettavat riskin, että jälkimmäiset tulevat toimimaan myrkytystietona tai eivät täytä tilausta kokonaan. Tämä johtaa tuotantoprosessin viivästymiseen ja viime kädessä rahan menetykseen.

Tämän riskin tasoittamiseksi organisaatio hakee yritystä "Personal Solution".

Henkilöstön ulkoistamisen yritys tosiasiallisesti hoitaa henkilöresursseja asiakkaalle. Tähän organisaatioon liittyen asiakas saa takuun siitä, että työ suoritetaan ajoissa ja ilmoitettujen vaatimusten mukaisesti. Kaikki, mitä asiakkaalta vaaditaan, on tehdä sopimus, hyväksyä työ ja maksaa.

Tällaisen yrityksen pääpääoma koostuu aineettomista hyödykkeistä - työntekijöiden yhteyksien tietokannasta. Vakiintuneiden yhteyksien määrä ja laatu ovat riippuvaisia ​​tilausten toteutuksen onnistumisesta.

Tällöin lisäarvo muodostuu sellaisista palveluista, kuten järjestelystä laitoksessa, prikaatin luomisessa, esimiehen nimeämisestä, tilapäisen henkilöstön korvaamisesta nopeasti, tulosten saavuttamisen seurannasta ja konfliktitilanteiden hallinnasta.

Työntekijöiden palveluiden marginaali on 30-40%.

Asiakkaan ollessa yhteydessä työhön osallistuvaan ulkoistukseen liittyvään organisaatioon on kuitenkin edullisin ratkaisu verrattuna siihen, että ylläpidetään vain kysyttyjen työntekijöiden henkilöstöä.

3. Markkinoiden kuvaus

Yritys "Personal Solution" toimii ulkoistamisen muodossa työmarkkinoilla. Se tarjoaa käsityksiä sekä organisaatioille että yksityishenkilöille.

Yksityishenkilöille, porttereille ja työntekijöille tarvitaan pääsääntöisesti siirtämisen ja asumisajan muuttamisen aikana. Tavallisesti vaaditaan seuraavia tehtäviä:

  1. Maalaustyöt;
  2. Lastaaminen ja purkaminen;
  3. earthwork;
  4. Lumenpoisto talvella;
  5. Muut työpaikat, jotka eivät edellytä erityisosaamista.

Yrityksille, jotka ovat yrityksen potentiaalisia asiakkaita, on ominaista seuraavien kohteiden olemassaolo:

  1. Rakennustyömailla;
  2. kaupat;
  3. varastoissa;
  4. tuotanto;
  5. kasveja;
  6. tehtaalla;
  7. supermarketit;
  8. hypermarketit;
  9. Satamissa.

Yritysten tilaukset tuottavat 80 prosenttia voitoista. Siksi henkilöstön vuokrausyhtiö keskittyy työskentelemään suurten organisaatioiden kanssa, jotka kertovat kerralla suuresta työstä.

Tavoitteena olevien asiakkaiden osalta yrityksen "Personal Solution" -yhteistyön tärkeimmät edut ovat säästää rahaa työntekijöiden henkilöstön ylläpitämiseen. Lisäksi monet laitokset ja tehtaat toimivat joustavan toimitusaikataulun mukaisesti. Tämä muoto tarkoittaa sitä, että lastin määrä ja toimitusaika tunnetaan viime hetkellä, ja laitoksen on koottava joukko tarpeeksi työntekijöitä lyhyessä ajassa. Yhtiön ainoa ratkaisu on hakea yritystä, joka on erikoistunut henkilöstön ulkoistamiseen. Tällöin asiakas säästää aikaa ja taloudellisia resursseja. Hän maksaa vain tuloksesta.

Personal Solution -yhtiön suorat kilpailijat ovat organisaatioita, jotka harjoittavat tuotannon henkilöstön vuokraamista. Suurissa kaupungeissa tällaiset yritykset ovat harvoja. Monissa pienissä kaupungeissa ei ole suoraa kilpailua. Samaan aikaan markkinakapasiteetti on valtava. Rakennusorganisaatio, supermarketiketju, valmistusyritys muodostavat kysynnän tällaiselle palvelulle.

Projektin vahvuudet

Hankkeen haavoittuvuudet

1. Yrityksen tunnustaminen toiminnan laajuuden vuoksi;

2. Yrityksen moitteeton maine;

3. yksityiskohtainen markkinointisuunnitelma laskettaessa yksittäisten työkalujen kannattavuutta;

4. Yrityksen alkuvaiheessa ei ole tarvetta vuokrata toimistotilaa ja laajentaa henkilöstöä;

5. Käyttöpääoman puute, kaikki työ perustuu henkilöresurssien käyttöön;

6. Verkkosivusto, jolla on suuri muuntaminen;

7. Kaikkien työvaiheiden järjestelyjen debugoitu järjestelmä laitoksissa;

8. Kehittyneet sopimustyypit ottaen huomioon ennalta arvaamattomat olosuhteet;

9. Kirjanpitojärjestelmä ja palkanlaskenta.

1. Työntekijöiden epärehellinen käyttäytyminen.

Mahdollisuudet ja näkymät

Ulkoiseen ympäristöön kohdistuvat uhat

1. Vahva maine varmistaa asiakkaiden vakaan kasvun;

2. Mahdollisuudet kehittää yrityksen laajuutta kuuden kuukauden ajan, houkutella työntekijöitä, vuokrata toimistoa;

3. Suurten asiakkaiden tavoittaminen ja sopimusten tekeminen suuren työn toteuttamiseksi.

1. Suorat kilpailijat, joilla on valtiontukea.

Yrityksen "Personal Solution" -yrityksen tärkein kilpailuetu on tarjottavien palvelujen erinomainen laatu. Tehdäksesi tämän tarvitset toimeksiantoon osallistuvien työntekijöiden perustan muodostamisen. Mitä suurempi base, sitä parempi. Tilastojen mukaan noin 20% väestöstä työskentelee edullisessa segmentissä. Tämä segmentti sisältää matalapalkkaisia ​​töitä, jotka eivät vaadi erityisiä pätevyysvaatimuksia. Toisin sanoen jos N-kaupungin asukasluku on 1 000 000 ihmistä, on mahdollista luoda 200 000 ihmisen perusta.

Yrityksellä "Personal Solution" on ainutlaatuiset työkalut perustamisen ja ylläpidon tukikohtaan. Nykyisen tietojärjestelmän osat:

  1. Henkilökohtainen tiedosto jokaiselle työntekijälle;
  2. Tarkastellaan kohteen sijaintia sekä kunkin työntekijän asuinpaikan osoite;
  3. Työntekijöiden arviointi riippuen valmiiden tilausten määrästä ja laadusta;
  4. Palkkasumman kertyminen ja kirjanpito.

4. Myynti ja markkinointi

Yrityksen välittämisen erityispiirteet ovat se, että on tarpeen kehittää markkinointistrategia sekä houkutella asiakkaita että houkutella resurssien tarjoajia. Tämä on erityisen tärkeää henkilöresurssien aktiivisen käytön kannalta.

Työntekijöiden houkuttelemiseksi tarvittavien välineiden valitsemiseksi on tarpeen analysoida näiden ihmisten tarpeita ja elämäntapaa. Yrityksen "Personal Solution" -tutkimus osoitti, että tehokkain on offline-markkinoinnin käyttö. Valitun strategian puitteissa keskitytään kolmeen päätyökaluun:

  1. Ilmoitusten julkaiseminen julkisilla paikoilla: linja-autossa, pysähdyksissä, asuntojen sisäänkäynnit jne.
  2. Mainonta sanomalehdissä, joissa on työnhaun osa;

Käytä eteenpäin. Edustaja on potentiaalisten työntekijöiden ryhmän aktivisti, joka pyrkii etsimään henkilöstöä pienestä maksusta. Esimerkiksi opintoneuvoston puheenjohtaja. Prosenttiosuus veloitetaan tehdyistä työtuntien määrästä. Näin ollen eteenpäin on motivoitunut paitsi löytämään mahdollisimman paljon työntekijöitä, myös varmistaa, että he täyttävät järjestyksen.

Avainasiakkaiden houkuttelemiseen kuuluu paljon enemmän markkinointityökaluja. On tärkeätä paitsi määrittää asiakkaan tarpeet myös luoda yhteyttä heihin.

Yrityksen "Personal Solution" -yhtiö harjoittaa Internetin massatuomainonta:

  1. Kontekstuaalinen mainonta. Tilastojen mukaan 90%, linkkien seurauksena - epävakaat asiakkaat pienillä tilauksilla. Toinen 5% on ihmisiä, joilla ei ole tarvetta yhtiön palveluihin. Ja loput 5% ovat potentiaalisia asiakkaita. Asiayhteyteen liittyvän mainonnan hinta - 30 000 rub. kuukaudessa;
  2. Mainonta ammattisivustoilla ja portaaleilla;
  3. Sosiaaliset verkostot.

Jotta mainonta olisi mahdollisimman tehokasta, sinun on yritettävä mahdollisimman paljon työkaluja ja laskea marginaalinen voitto kunkin käyttökerran mukaan. Sitten analyyttisten tietojen perusteella tehdään päätelmiä siitä, mitkä välineet ovat tehokkaita omalla alueella.

Myös asiakkaiden houkutteleminen on yrityksen henkilökohtaisen ratkaisun myyntiosasto:

  1. Kylmä soittaa mainoksissa;
  2. Lämpimät puhelut yhteystietoihin tietokannasta.

Merkittävää roolia ovat suoramyynti. Tehdäksesi tämän sinun täytyy löytää potentiaalinen merkittävä asiakas ja tuoda hänet yhteistyöhön. Yleensä suuret asiakkaat, jotka ovat työskennelleet markkinoilla pitkään, ovat vakaa luettelo resurssien tarjoajista. Siksi sinun on kehitettävä "täytäntöönpano" -strategia, jotta sopimuksen tekeminen ja pystyt täyttämään vähintään yksi tilaus tällaisessa yrityksessä. Neuvottelut yrityksen työntekijöiden kanssa, yrityksen henkilökohtaisen tiedoston laatiminen, organisaation nykyisten toimittajien suositukset - tämä on vain osa mahdollisia vaikuttamismenetelmiä.

Toinen tapa löytää suuri asiakas on osallistua tarjouskilpailuihin. Tätä varten olisi kehitettävä laajennettu kaupallinen ehdotus, josta käyvät ilmi kaikki yhteistyön hyödylliset näkökohdat yrityksen kanssa: kokemus, aiemmat asiakkaat, hinta, markkinoiden maine jne.

Yrityksen mainosbudjetissa käytetään kahta suuntausta:

  1. Mainonta houkutella asiakkaita. Budjetti kasvaa tilausten mukaan.
  2. Mainonta houkutella työntekijöitä. Budjetilla on vakaa arvo.

5. Tuotantosuunnitelma

Yrityksen organisaation muoto - FE. Edullinen verotusjärjestelmä on yksinkertaistettu verojärjestelmä (6% organisaation tuloista).

Liiketoiminnan tarjoaminen työhön henkilökunnalle perustuu kolmeen pääkomponenttiin:

  1. Kyky houkutella asiakkaita;
  2. Kyky houkutella työntekijöitä;
  3. Kyky toteuttaa hanke.

Ensimmäiset kaksi pistettä ovat markkinointityökalujen käyttö ja sen tehokkuuden seuranta.

Toteuttamisvaiheessa avainasemassa on kyky luoda viestintä sekä työntekijöille että asiakkaille. Harkitse kaikki tilauksen työvaiheet:

  1. Ota yhteyttä asiakkaaseen. Teknisten eritelmien muodostaminen;
  2. Tiedot teknisestä tehtävästä siirretään tietokantaan, jonka jälkeen muodostetaan esineen välittömässä läheisyydessä elävien työntekijöiden luettelo. Työntekijöiden luettelo esitetään luokituksen mukaan;
  3. Työntekijät valitaan tilauksesta. Sinun on valittava suurempi määrä kuin tilauksen täyttämiseksi. Eli mikäli tilaus on 10 työntekijälle, on välttämätöntä neuvotella 15: n kanssa, koska kaikki eivät mene töihin. Sitten nimitetään prikaattori.
  4. Joukkue lähtee paikasta. Brigadier seuraa, kuinka kukin työntekijä selviytyy. Tarvittaessa työntekijän operatiivinen korvaaminen. Se on ohjaaja, joka ohjaa työn tekemistä tulokseen.
  5. Työntekijä hyväksyy työnjohtajan asiakkaalta.
  6. Teosten maksaminen. Laskeminen työntekijöiden kanssa.

Vaiheet puolestaan ​​koostuvat useista liiketoimintaprosesseista, joista kullakin on omat tapansa. Yritys "Personal Solution" on kehittänyt ohjeita ja järjestelmiä, joilla voidaan optimoida koko toteutettu työ. Hyvin vakiintuneet hallintajärjestelmät - yrityksen edut, joilla on laaja kokemus.

6. Organisaatiorakenne

Tämäntyyppisen liiketoiminnan erityispiirre on se, että se voidaan aloittaa itsenäisesti ilman työntekijöiden osallistumista.

Aluksi rajoitettu perusta johtaa rajaan suoritettuun työmäärään. Ennen laajentamista, työntekijöiden palkkaamista ja toimiston vuokraamista sinun on siis koottava riittävän suuri tilaus suuria tilauksia varten.

Koska henkilökohtaisten ratkaisujen alueelliseksi kumppaniksi aiemmin avattujen yritysten kokemus osoittaa, että ensimmäisen avustajan palkkaaminen edellyttää vain organisaation neljännen kuukauden aikana. Viidennellä kuukaudella, optimistisella ennusteella, voit palkata kaksi työntekijää:

  1. Myyntipäällikkö. Hän auttaa asiakkaita luomaan tilauksen ja käsittelee myös kylmien ja lämpimien puhelujen toteuttamista, toimii muiden kanavien kautta houkuttelevien asiakkaiden kanssa. Työaikataulu - 5 työpäivää viikossa klo 9.00-19.00. Palkka-palkka + prosenttia myynnistä.
  2. Henkilöstöpäällikkö. Hänen päävastuullisuutenaan kuuluu työntekijöiden perustaminen, henkilöstön houkutteleminen sivustoon ja työntekijöiden luokittelu. Hänen on epäilemättä:
  • Valmistetaan mainonta erilaisten mainosmateriaalien rekrytoimiseksi erilaisissa mainosmateriaaleissa (käsikirjan hyväksynnällä).
  • Toimet, joilla levitetään tietoa avoimista työpaikoista Internetissä ja ulkona mainonnassa (mainokset ilmoitustaululla, työfoorumeilla, työmailla, sosiaalisissa verkostoissa jne., Hostellit, työelämäkeskukset jne.) - yleensä vähintään 3 kpl päivässä kullekin ryhmälle).

Eli se on johtaja, joka hoitaa kaikki yhteydet resurssien tarjoajiin. Työaikataulu - 5 työpäivää viikossa klo 9.00-19.00. Palkka-palkka + prosenttia myynnistä.

7. Taloussuunnitelma

Merkittävä osa sijoituksesta on franchising-osto. Muut kustannukset liittyvät nykyisten kustannusten ylläpitämiseen ja tietokoneiden ostamiseen. Kokonaisinvestointi on 338 000 ruplaa.

Investointikulut

laskea

Hinta, hiero.

Määrä, RUB

% investoinneista

Top