logo

Joka vuosi on kaikki uudet liiketoiminnan teknologiat, jotka merkittävästi yksinkertaistavat henkilöstöjohtamisen prosessia. Yksi niistä on outstaffing. Sen ydin on se, että organisaatio poistaa työntekijänsä valtiolta, minkä jälkeen hän ylläpitää työsuhteita heidän kanssaan samalla kunnioittaen siviilioikeudellisen sopimuksen ehtoja. Yksinkertaisesti sanoen se on tekniikka, jonka jälkeen yritys siirtää kokopäiväiset työntekijänsä toiseen organisaatioon.

Mikä on outstaffing

Outstaffing-käsite on yhden yrityksen työntekijöiden uudelleenrekisteröinti toisen organisaation henkilökunnalle. Samaan aikaan nämä työntekijät jatkavat työskentelyä samalla työpaikalla ja suorittavat samoja tehtäviä. Mutta nyt heidän virallisen työnantajansa on tulossa kolmannen osapuolen syrjäyttäjälle. Tästä lähtien tämä henkilöstörekisteri, jossa työntekijät on rekisteröity, pitää henkilöstörekisteriä, seuraa asiakirjojen järjestystä, maksaa veroja, maksaa palkkoja ja toimii myös viranomaisten kanssa.

Palvelun tehtävät ja tavoitteet

Yksi ylimmän päätavoitteista on vähentää yrityksen kustannuksia työhön liittyvän henkilöstön ylläpidosta. Loppujen lopuksi työntekijöiden ylläpitämiseen tarvitaan tiettyjä menoja, alkaen heidän palkkaamisestaan. Sitten sinun on suoritettava koulutusta, sinun on myös täytettävä tiettyjä lakisääteisiä velvoitteita, mukaan lukien sosiaalipalvelujen tarjoaminen. takaa ja maksaa veroja jokaiselle työntekijälle.

Outstaffing auttaa siirtämään kaikki työntekijöiden palkkaamiseen, ylläpitoon ja irtisanomiseen liittyvät velvoitteet kolmannelle osapuolelle. Pääyritys saa työtä ilman häiriötä ihmisen tekijälle tai maksaa sairauslomalle. Kaikki nämä tehtävät ovat yritys, joka harjoittaa ammatillisesti töyhtymistä, eli henkilöstöpalvelujen tarjoamista.

Tämä lähestymistapa auttaa pääyrityksiä lisäämään tulojaan pätevien työntekijöiden kustannuksella ja samanaikaisesti vapauttaa aikaa tärkeämpiin tehtäviin kuin henkilöstön ylläpitoasiakirjojen ylläpitoon.

Työohjelma

    Yhteistyöjärjestely ulkomaisen toimiston kanssa on lähinnä hyvin yksinkertaista:

  • Ensinnäkin asiakasyritys ja palveluntuottaja solmivat keskinäisen sopimuksen uusimpien varastopalvelujen tarjoamisesta. Sopimuksessa on välttämättä oltava luettelo työntekijöistä, jotka näytetään, samoin kuin heidän henkilötietojaan. Myös työntekijöiden tehtävät ja heidän velvollisuutensa olisi määrättävä. Yrityksen palveluntarjoaja antaa nyt nämä työntekijät, joista kukin tekee erillisen työsopimuksen.
  • Tämän jälkeen ulosostoyritys lähettää samat työntekijät yritysasiakkaalle, jotta he jatkavat tehtäviensä hoitamista siellä. Työn aikana kaikki todistukset, asiakirjat jne. Työntekijät siirtävät yksinomaan palveluntarjoajalle. Jälkimmäinen puolestaan ​​sitoutuu joka kuukausi maksamaan palkat henkilökunnalle, erilaisille bonuksille, bonuksille ja bonuksille, jotka hankintaviranomainen määrää.
  • Muun muassa huolehtivien organisaatio järjestää joka kuukausi itsenäisesti vähennyksiä veron maksamisesta palkkasummasta, suorittaa myös eläkesäätiölle suoritettuja maksuja jne.
  • Sopimuksesta riippuen palveluntuottaja siirtää aika ajoin asiakkaidensa raportteja tehdystä työstä. Tämä tapahtuu yleensä kerran kuukaudessa tai neljännesvuosittain, vähintään viikoittain. Raportin lisäksi palveluntarjoaja laskee myös laskun, joka sisältää työhenkilön palkan, kaikki bonukset ja bonukset, verot sekä ylimääräisten palveluiden kustannukset.
  • Tietoja työntekijöiden ylityksestä, katso video:

    Mikä eroaa ulkoistamisesta

    Kun olet tajuttanut, millainen "outstaffing company" -konsepti on, monet ovat myös kiinnostuneita kysymyksestä siitä, mikä ero on outstaffingin ja ulkoistamisen käsitteiden välillä.

    Ensinnäkin on syytä huomata, että ensim- mäisenä ajankohtana on siirtää sopimus- organisaatio suoraan työntekijöille, jotka sitoutuvat toteuttamaan erityisen toimiluettelon sopimuksessa määritellyn ajan kuluessa. Ulkoistamisen osalta tämän tekniikan ydin on se, että kolmannen osapuolen yritys sitoutuu täyttämään luettelon toimista, mukaan lukien ydinprosessit, joita hankintajärjestö on aiemmin harjoittanut.

    Tällä hetkellä ulkoistaminen on kirjanpidon tai henkilöstörekisterin siirto, tuki oikeudelliseen asemaan, liikenne- tai markkinointipalvelujen tarjoaminen. Mutta vuorovaikutuksen ulkopuolisen järjestelmän avulla yrityksen työntekijä saa paikan harjoittaa liiketoimintaa, täydellistä opetusta ja palkkaa.

    Ulkoistamisen aikana työntekijä ei ole koskaan kokopäiväinen työntekijä asiakasorganisaatiossa, toisin kuin menestyminen. Palkkaa makse- taan hänelle yksinomaan siitä, kuinka paljon työtä on suoritettu, aikataululle on tyypillistä joustavuus.

      Yhteenvetona annamme luettelon tärkeimmistä eroavuuksista ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä:

  • Palkkamenetelmä. Työntekijällä on täysipäiväinen työpalkka, kun taas ulkoistettaessa työntekijä saa rahaa varsinaiseen työhön.
  • Vuokria. Tilastoinnin yhteydessä henkilöstöstä tulee kokopäiväinen työntekijä, kun taas ulkoistetaan työntekijöillä säännöllinen sopimus.
  • Työnkulun osalta kannattaa sanoa, että se on järjestetty myös eri tavoin. Teknologian ulkoistamiseen kuuluu täysi sykli, kun taas ylitarjontatila on väliaikainen, mikä selkeästi mainitaan sopimuksessa.
  • Työntekijöiden toiminnalliset tehtävät. Ulkoistusta käytetään yleensä älykkäiden tehtävien suorittamiseen. Esimerkkejä auttaa ymmärtämään, mitä se on. Oletetaan, että voimme puhua tuesta juridiikkaan, kirjanpitoon ja henkilöstön työnkulkuun. Kun outstafe voimme puhua ehdottomasti kaikenlaisesta työstä.
  • Vahvuudet ja heikkoudet

    Kun ymmärsimme eron ulkoistamisen ja outstaffingin välillä, yritämme myös määritellä jälkimmäisen ilmiön hyvät ja huonot puolet.

    makeiset

    Yrityksen ja työnantajan outstaff-teknologian edut sekä tämän prosessin taloudelliset edut ovat varsin ilmeisiä.

    Työnantaja voi tilata palvelua ulos kasvattamalla ylimääräistä taakkaa työntekijöiltä. Puhumme kirjanpitäjistä, henkilöstöjohtajista jne. Työnantajan ja työntekijän väliseen suhteeseen perustuvien ongelmien ratkaisu voidaan siirtää ulkopuoliselle yritykselle, jolloin vapautuu aikaa ratkaista muita merkittäviä tehtäviä.

    Esimerkiksi Venäjän federaatiossa ulkomaalainen työntekijä hakee useimmiten ulkomaalaista. Jotta ulkomaalainen toimisi asianmukaisesti ja myöhemmin pitää sen henkilöstörekisteriin, on erittäin tärkeää olla tietoinen kaikista maahanmuuttolakeista. Sinun on myös tiedettävä täydellinen luettelo kaikista tarvittavista asiakirjoista, jotka ulkomaalaisen työntekijän on työskenneltävä Venäjällä, väliaikaiset rajoitukset, patenttien uusimista ja paljon muuta. Sinun on myös oltava tietoinen siitä, mitä valtion virastojen tulisi ilmoittaa milloin ja milloin. Jos tällaisissa tapauksissa teet jopa pienen virheen, se voi olla erittäin merkittävä rangaistus työnantajayritykselle.

    Siksi kaikenlaisten ongelmien ja sakkojen välttämiseksi monet yritykset haluavat myöntää ulkomaalaisia ​​työntekijöitään kolmannen osapuolen organisaation - työntekijän ulkopuolelle - kanssa, jonka kanssa nämä työntekijät pääsevät sopimukseen.

    Yksi tällaisen tapahtuman tärkeimmistä eduista työnantajan tilapäistykseksi on se, ettei tarvitse palkata ylimääräistä kirjanpitäjää, henkilöstöedustajaa ja asianajajaa maahanmuuttopolitiikassa, koska kaikki työntekijän tehtävät voidaan suorittaa ulkopuolisen toimiston sisällä sovitulla palvelualalla.

    haittoja

    Työnantajan syrjäytymisen haitat liittyvät luonnostaan ​​niihin riskeihin, joita se aiheuttaa.

    Haittapuolena on se, että asiakasyritys ottaa riskin tilatessaan ulkopuolisen toimiston palvelut tuomaan työntekijöitään pois yrityksestä. Koska palveluntarjoajan kanssa tehty sopimus on tehty, kaikki henkilöstö on sijoitettu syrjäytyneiden hoidoksi, joka on nyt järjestettävä oikein, maksettava heille veroa, seurattava ulkomaisten työntekijöiden kaikkien asiakirjojen määräaikoja ja muotoja sekä huolehtimaan henkilötietojen täydellisestä säilyttämisestä. Tässä on olemassa vaara, että se törmää häikäilemättömään etujärjestöön, joka harjoittaa toimintaansa laittomasti ilman valtiona. akkreditointi ylimääräisenä toimistona.

    Voi olla, että asiakas varmistaa, että kaikki työntekijät siirretään virallisesti organisaatiosta, toisin sanoen työvoiman käytön tai maahanmuuton riskejä ei ole. Samaan aikaan häikäilemättömän syrjäytyneen yrityksen, joka on maksanut palveluistaan, voi antaa henkilöstön henkilökohtaiset asiat menemään itsenäisesti: älä maksa veroja, laske henkilöasiakirjoja, älä noudata voimassa olevien asiakirjojen voimassaoloaikaa.

    Tämän seurauksena työnantaja työskentelee ihmisiä, jotka eivät ole virallistettuja missään, kukaan ei maksa veroja, asiakirjat, jotka antavat toimilupia, ovat jo myöhässä tai sellaisia ​​ei ole. Lisäksi sopimus varkauspalvelujen tarjoamisesta voi olla pelkkä paperi, eikä se voi suojata asiakkaan etuja. Tällöin työnantaja on vastuussa kaikista laittomista työntekijöistä. Ja täällä puhumme vain sakkoista, mutta jopa rikosoikeudellisesta vastuusta.

    Tullitystoiminnan tyypit

    Nykyään Venäjän federaation markkinoilla on taipumus jakaa ulkopuoliset yritykset ehdollisiin palveluihin.

      Annamme likimääräisen luettelon:

  • Palvelut, joihin kuuluvat työntekijöiden rekrytointi, palkkaaminen ja ylläpito. Rekrytointitoimistot harjoittavat tällaista toimintaa ammattimaisella tasolla erikoistuneiden ohjelmistojärjestelmien (esim. "E-Staff") avulla, mikä mahdollistaa henkilöstön rekrytoinnin automatisoinnin, mikä säästää aikaa.
  • Kirjanpitopalvelut, joihin kuuluu boo. kirjanpito, tilintarkastus ja työntekijöiden poistaminen valtion ulkopuolelle.
  • Konsultointipalvelut. Valmistuneet koulutus- ja konsultointiyritykset sekä ulkoistukset ja henkilöstö.
  • Yhteistyö yritystoiminnan yleisen ja erityisesti työntekijöiden oikeuskäytännön alalla.
  • Yhdennetty lähestymistapa ylittämiseen.
  • Outstaffing Venäjällä

    Venäjän federaation alueella vangitsemisen käsite muodostui vuoden 1998 talouskriisin jälkeen. Mutta tämä teknologia löytyi laajalti käyttöön 2000-luvun lopulla.

    Tämä tekniikka on erityisen houkutteleva Venäjän federaation suuryrityksille, jotka toimivat useilla alueilla samanaikaisesti. Myös tällaiset palvelut ovat turvautuneet organisaatioihin, jotka tarvitsevat työntekijöitä vain ajoittain. Toisin sanoen on kannattavampaa käyttää työvoimaa tarpeen mukaan, eikä säännöllisen henkilöstön pitäminen jatkuvasti.

    Huomioteknologian positiivisista ja negatiivisista ominaisuuksista huolimatta on huomattava, että viimeisen 20 vuoden aikana, niin kauan kuin tällainen ilmiö on olemassa, se kasvaa ja kehittyy yllättävän nopeasti. Esimerkiksi tilastojen mukaan vuoden 2016 jälkeen noin 20% työnantajista käytti ulkomaalaisten palveluita, ja tämä on noin joka viides organisaatio Venäjällä, jonka tavoitteena on vähentää kustannuksia ja lisätä voittomarginaaleja. Tämän menetelmän ansiosta työnantajat pystyivät välttämään tarpeettomia riitoja työntekijöidensä kanssa.

    Onko tilanne kielletty vuodesta 2016?

    Nykyinen teknologia ei ole kielletty. Samanaikaisesti se laski vuonna 2016 muutamiin muutoksiin, ja sitä pidetään nyt tiukasti säänneltynä palveluna.

    Aikaisemmin lainsäädännössä oli joitain "valkoisia pilkkuja", minkä vuoksi työnantajat voisivat rikkoa työntekijän oikeuksia tällä tavalla. Esimerkiksi tietyissä olosuhteissa ei voitu maksaa täysimääräisesti taloudellista korvausta.

    Annan esimerkin. Yritys, joka tarjoaa teollisia vuorikiipeilypalveluita, on vakuutettava kaikille työntekijöilleen mahdollisia onnettomuuksia vastaan. Rahan säästämiseksi työnantaja ei ottanut työntekijää omaan valtioonsa vaan vuokrasi sen outstaffing-yhtiöstä. Tämän seurauksena työntekijä on henkilöstöviraston työntekijä (asiakirjojen mukaan), ja hänet on vakuutettu tavanomaiseen hintaan.

    Tämä lähestymistapa tarjosi voittoasemaksi kaikille, paitsi työntekijälle itselleen, joka menetti lailliset oikeutensa ylimääräisiin viikonloppuihin, lomaihin, etuuksiin ja varhaiseen eläkkeelle aiheuttamasta haitallisesta työstä.

    Juuri tällaiset tapaukset vaikuttivat lainsäädännöllisiin muutoksiin. Vuodesta 2016 lähtien tällaisten henkilöiden kanssa voidaan tehdä vain suoria sopimuksia, jotta voidaan täyttää kaikki sallitut edut.

    Nykyään ei myöskään ole mahdollista palkata henkilöstöä ulkomaisen sopimuksen perusteella silloin, kun pääryhmä menee lakkoon viivästymisestä palkkojen maksamisessa. On edelleen kiellettyä työskennellä työntekijöitä, jotka joutuvat tekemään työtä haitallisissa olosuhteissa.

    Et voi "vuokrata" työntekijää, joka omistaa lisenssin, joka sallii hänen toimintansa. Se on esimerkiksi ongelmatonta, että voit vuokrata teknisen työntekijän ylimääräisiksi lattian puhdistamiseksi tai vaatesäilytystyöntekijälle, mutta sinun on järjestettävä kirurgi henkilökunnallasi.

    Katso videoita vuodelta 2016:

    esimerkkejä

    Kuten käytännössä ilmenee, useimmiten henkilöt, joilla on alhainen pätevyys, käsityöläiset tai työvoiman maahanmuuttajat, lähetetään työskentelemään ulkona. Myös usein tällä tavoin on väliaikaisen henkilöstön työtä.

    Outstaff on laajalle levinnyt korjaus- ja rakennusalan sekä laitteiden asennuksen alalla. Suosittuja ovat myös siivouspalvelut, logistiikka ja kauppa. IT-suunnasta ja ohjelmoijista työnantajat ovat kiinnostuneita vähäisemmästä. Harvoin johtajat käyttävät tätä tekniikkaa.

    Käytännöllisinä esimerkkinä menetys on työntekijöiden käyttö kausityön ja aikakauslehtisen aikana. Esimerkiksi kun käynnistät uuden palvelun tai tuotteen kuluttajalle, tarvitset paljon myyntiedustajia, jotka voisivat osallistua tuotteiden edistämiseen. Työntekijöiden palkkaaminen tilapäisesti valtiossa ja sitten heidän irtisanominen on epäkäytännöllistä, joten tässä tapauksessa ihanteellinen ratkaisu olisi etsiä avustavan viraston apua.

    Hyvä esimerkki olisi tavaroiden ja niihin liittyvien töiden toimittaminen varastoissa. Jos varastointi sijaitsee eri alueella, ja rahti saapuu harvoin, silloin ei ole tarkoituksenmukaista pitää yllä kokopäivätyöntekijöitä ja varustajia, joilla ei ole enää aikaa. Tarvittaessa on parasta turvautua sellaisen ulkopuolisen toimiston palveluihin, jotka tarjoavat tarvittavan määrän työntekijöitä vaaditulle ajanjaksolle.

    Kuten näette, ylimääräinen teknologia on yhä enemmän suosittu vuosittain. Se on erittäin hyödyllinen työnantajille, jolloin he voivat säästää aikaa ja rahaa. Vuonna 2016 Venäjän federaation lainsäädännössä tehtiin innovaatioita tässä asiassa, mutta kaikki menivät yksinomaan työntekijöiden hyväksi ja suojelivat heitä.

    Outstaffing: mitä se on? Erot ulkoistamisesta, hyödyt ja haitat käyttämästä

    Johdon johdonmukainen kehittäminen väistämättä herättää yhä uusia ja innovatiivisia liiketoimintaratkaisuja, mahdollisuuksia organisoida niitä ja käytännön käyttöä.

    Esimerkiksi leasingin ja henkilöstön ulkoistamisen myötä mahdollistettiin henkilöstöpolitiikan hallintaprosessin huomattava yksinkertaistaminen.

    Toinen, viime kädessä vähemmän tehokas tekniikka on henkilöstön menestyminen.

    Puhuessamme yksinkertaisista sanoista voimme sanoa, että tämä on yrityksen kyky siirtää työntekijöitään muille yrityksille.

    Outstaffing - mikä on yksinkertaisilla sanoilla

    Kirjallisessa käännöksessä ulospääsy on mahdollisuus käyttää toista yhtiötä inhimilliseen pääomaan.

    Itsenäisesti ulkopuolinen asiakasyritys ei muodosta minkäänlaisia ​​oikeudellisia suhteita toisen yrityksen työntekijöihin.

    Työntekijät sitoutuvat kuitenkin täyttämään kaikki sopimuksessa määritellyt vaatimukset ja työt. Toisin sanoen ulosostoyritys sijoittaa työntekijänsä toisen yrityksen käyttöön tietyn ajan.

    Vaadittavan työn kokonaismäärä, suorituskyvyn paikka ja aika määräytyy yrityksen - asiakkaan kahdenvälisessä sopimuksessa. Virallisesti työntekijät rekisteröidään yhden yrityksen tilaan, mutta itse asiassa he työskentelevät toisen yrityksen palveluksessa.

    Erot ulkoistamisesta

    Outsourcing ja outstaffing - mitä se on? Mikä on ero ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä? Katsotaanpa.

    Päinvastoin kuin ulkoistamisen ja ulkoistamisen välisistä eroista on syytä erottaa, että ensimmäisellä termillä tarkoitetaan käyttöpääoman siirtämistä sopimuspuolelle, joka sitoutuu suorittamaan tietyn rakennusluettelon sopimuksen mukaisessa ajassa.

    Ulkoistaminen tarkoittaa myös sitä, että kolmannen osapuolen yritys sitoutuu toteuttamaan useita tuotantotoimintoja ja ydinliiketoimintaan kuulumattomia liiketoimintaprosesseja, joiden toteutus on aiemmin ollut asiakasyrityksessä.

    Yhteistyön supistumismallin tapauksessa yritysasiantuntija saa työpaikan, tiedotuksen ja palkan.

    Ulkopuolinen toimeksisaaja (toisin kuin ylimääräinen) ei ole missään tapauksessa asiakasyritys. Palkkiot suoritetaan tiukasti suoritetun työn osalta, ja aikataululle on ominaista joustavuus. Yhteenvetona kaikki edellä, voimme tiivistää eroavaisuudet outstaffing ja ulkoistaminen.

    • Laskentamenetelmä. Ulkopuolinen työnantaja saa palkan työn suorittamisen jälkeen, sillä hänellä on pysyvä palkka.
    • Vuokria. Ulkoistamisen yhteydessä solmitaan yksinkertainen sopimus, kun taas työskentelyhenkilöstö on työsuhteessa asiakasyrityksen henkilöstöön.
    • Työn organisoinnin periaate. Ulkoistaminen tarjoaa täyden työkierron, kun taas ylityöt ovat tilapäisiä, sopimuksessa tiukasti määrättyjä.

    Esimerkkisopimus

    Kaikkia toimia, jotka toteutetaan yhteistyössä ulkomaalaisten kanssa, tehdään kahdenvälisen sopimuksen perusteella.

    Tällaisessa sopimuksessa ilmoitetaan erikoislääkärin nimi ja sukunimi ja määrätään projektin toteuttamiseen käytetty aika, palkan suuruus ja tarvittavien teosten luettelo.

    Outstaffer-yritys tarjoaa tietoaineiston tarjoavan työntekijän erikoisuudesta ja pätevyydestä.

    Sopimuspuolet voivat laatia sopimustyön toteuttamisvaiheessa toimia, jotka koskevat työn edistymistä ja suoritettujen töiden tuloksia. Ne kirjaavat asiantuntijan käyttämän ajan ja suoritetun työn määrän. On syytä huomata, että palkattua työntekijää sekä yritysasiakasta ei ole dokumentoitu, eivätkä ne muodosta minkäänlaista oikeudellista asiakirjaa. Venäjän federaation nykyinen työlainsäädäntö ei tee minkäänlaista sääntelyä asiakkaan ja ulkomaalaisten välillä.

    Jos olet yrityksen johtaja, perusasiakirjat kulkevat sinuun. Mutta joskus tapahtuu, että johtaja on työmatkalla, ja on tarpeen allekirjoittaa asiakirjoja hänen poissa ollessaan. Tällaisissa tapauksissa laaditaan valtakirja allekirjoittaa asiakirjoja. Miten se tehdään, kenelle ja mistä tämä asiakirja on annettu, lue huolellisesti.

    Tietoja arvonlisäverosta ja siitä, miten tämä vero lasketaan, lue täältä.

    Onko PI oikeudellinen tai luonnollinen henkilö? Sekaannus näissä käsitteissä tapahtuu jatkuvasti. Tässä materiaalissa http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html löydät yksityiskohtaisen vastauksen tähän kysymykseen sekä selvitä, mikä on ero IE: n ja LLC: n välillä.

    esimerkki

    Täsmällinen tapaus on rahdin toimitus varastoihin.

    Jos varastointi sijaitsee maantieteellisesti liian kauas ja kuorma ei tule usein, ei ole tarvetta ylläpitää koko työntekijää työvoimasta ja varustajasta.

    Tässä tapauksessa järkevin on käyttää ulkopuolisen palvelun palveluja, joka pystyy tarjoamaan tarvittavan määrän liikuttajia oikeaan aikaan.

    Toinen yhtä suosittu esimerkki outstaffingista on työntekijöiden käyttö säännöllisin ja kausittaisiin hankkeisiin. Esimerkiksi uuden tuotteen menestyksekkääseen käyttöönottoon tarvitaan myynnin edustajia, joiden tehtävänä on edistää uutta tuotetta loppukäyttäjälle. Tässä tapauksessa ei ole tarkoituksenmukaista palkata uusia työntekijöitä tavaroiden myynnin edistämisen ajan ja koko henkilöstön irtisanomisen päättyessä.

    Käyttämällä ylitöitä tässä tapauksessa on välttämätöntä. Uuden tuotteen edistämiseen tähtäävän hankkeen aikaan ulkomaalainen voi tarjota tarpeen useille myyntiedustajille, joilla on asianmukainen työkokemus ja tietotaito.

    Etuudet ja haitat, joita käytetään ylittämisen yhteydessä

    Outstaffingilla on monenlaisia ​​etuja ja haittoja, joita kannattaa aina muistaa.

    Plussat:

    • Tehokas ratkaisu ongelmaan, jossa täytetään "epäsuosittu" avoin työpaikka.
    • Merkittävä alentaminen henkilöstörekisterin hallinnointiin. Ei ole tarpeen laskea verotusta jokaiselle työntekijälle erikseen.
    • Kyky toteuttaa hanketta rekrytoimatta uutta henkilöstöä sekä sen koulutusta.
    • Korkeasti koulutettujen työntekijöiden hankkimisen kustannusten vähentäminen.
    • Ei ole ongelmaa henkilöstön vaihtuvuudesta.
    • Yrityksen houkuttelevuuden kasvu investointisektorilla.
    • Saatavuus 100% henkilökunnan optimointi.
    • Vähentää työntekijöiden oikeudellista ja oikeudellista vastuuta.

    haittoja:

    • Työntekijöiden tyytymättömyyden todennäköisyys yritykselle.
    • Suurin takuu siitä, että meneillään olevan hankkeen alku ja loppuun saattaminen tiukasti sovittuna aikana.
    • Kyvyttömyys selviytyä syrjäytyneiden toimintojen tulosten selkeästä seurannasta ja parantaa hänen pätevyyttään.

    Edellä mainittujen lisäksi sen edut ja haitat ovat työntekijöille itsessään palkkasotureina. Kauppakorkeakoulun äskettäisten tutkimusten mukaan etumatkailun etuja ovat sosiaaliturvaetuudet, viralliset työpaikat, kyky vaihtaa työpaikkoja ilman työnhakijan itsensä etsimistä. Kuitenkin työntekijät, jotka työskentelevät syrjäytymisen alalla, huomauttavat, että tällaisella toiminnalla työntekijöille itsellään ei ole etuja.

    Jokainen yrittäjä tietää, että keskimäärin työntekijöiden tiedot on toimitettava verotukseen vuosittain. Työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä: kuinka laskea? Kaava ja esimerkkilaskenta.

    Nykyisen likviditeettisuhteen kaava löytyy tästä artikkelista.

    Ominaisuudet: mitä etsiä

    Kuten edellä mainittiin, ylitys osoittautuu sopimusperusteiseksi sopimukseksi, jonka mukaan urakoitsija sitoutuu siirtämään tietyn ajan erikoistuneen henkilöstön, joka joutuu suorittamaan määritellyn työn laajuuden.

    Sopimuksessa voidaan määrätä useita urakoitsijan lisävelvoitteita. Tämä voi olla tärkein ristiriita.

    Tilastojen käytännön toteutus voi liittyä seuraaviin riskeihin:

    • verosääntöjen rikkominen;
    • riitauttaa useita sopimuksen määräyksiä;
    • työlainsäädännön noudattamatta jättäminen.

    Verovelvollisen toimivan asiakaslähtöisen asiakkaan on ymmärrettävä tällaisen yrityspäätöksen uutuus Venäjällä ja sen seurauksena tiukan sääntelyn puuttuminen. Erityisesti veroviranomaisten käyttämää varojen käyttöä voidaan pitää veropetoksena.

    Verotuksen alalla työskenteleville työntekijöille puolestaan ​​on erittäin ilmeinen palkkatyövoiman käytön turvallisuuden alhainen taso veronkierron välineenä. Mutta käytännöllisesti katsoen menneisyydestä on suuri elinkelpoisuus, mikä käy ilmi tuomioistuinkäytännön monipuolisuudesta, jonka tuloksista ylimpiä tapauksia määrittelee määräytymisperusteisiin asetettu aksentti.

    Henkilöstö: Outstaffing company

    Kustannusten vähentäminen nykyaikaisessa liiketoiminnassa on tärkeä ja monimutkainen prosessi. Nykyaikaiset tekniikat viittaavat säästöihin, joissa näennäisesti tämä on mahdotonta määritelmän mukaan. Yksi näistä alueista säästää henkilöstöä, joka on hyväksytty kolmannelta osapuolelta tietyn ajan, mutta sitä ei myönnetä henkilökunnalle. Tätä käytäntöä kutsutaan "outstaffing" - "ulkopuoliseksi henkilökunnaksi", "ulos valtiosta" ja siihen, että työskentelee sellaisten ihmisten kanssa, jotka ovat rekisteröityneet toisessa, joka on outstaffin tarjoaja.

    Outstaffing on lähellä rekrytointitoimistoa. Mutta jos jälkimmäinen vain etsii ihmisiä, jotka ovat valmiita työskentelemään ja sitten vähentävät potentiaalisia työntekijöitä potentiaalisella työnantajalla, niin poissaolijat toimivat jossain määrin eri tavalla ja järjellettömästi.

    Alueella on kolme aluetta, joita voidaan käsitellä tällä alalla. Tämä on henkilöstön ulkoistaminen, henkilöstön leasing ja itsensä ylittäminen. Ensi silmäyksellä näiden toimintojen välillä ei ole eroa, mutta niissä on hienouksia. Jossakin määrin voimme sanoa, että ne eroavat perustavanlaatuisesti ja että niillä on vain yleinen käsitys - antaa henkilöstöä. Tällöin liikeyrityksen rekisteröintiprosessissa koodit (JECD 2) 78.20 Tilapäisten työvoimatoimistojen tarjoamat palvelut (JCRA 2) 78.30 Henkilöstöresursseihin liittyvät palvelut henkilöstölle tai muille (JCRA 2) 78.10 Palvelujen tarjoaminen työvoimatoimistot.

    Franchising-ja tavarantoimittajat

    Henkilöstön ulkoistaminen on tavanomainen palvelu toisen yrityksen liiketoimintaprosessien ottamiseksi vastaan, mutta vain sellaiset tehtävät, jotka liittyvät suoraan henkilöstön tarjoamiseen paikan päällä yrityksen ulkopuolelle, hyväksytään. Hyvä esimerkki on kaupan ala, kun myyntihenkilöstö tekee arvopapereita työnantajalle, mutta tekee monien yritysten työtä yhdessä toimipaikassa. Esimerkiksi myyntiedustaja voi tehdä kauppoja monien myymälöiden kanssa edistäen samalla sellaisten yritysten intressejä, jotka eivät kilpaile toistensa kanssa. Tällöin säästöt saavutetaan sen takia, että yksi henkilö suorittaa samaa työtä, mutta suuria määriä. Jos jokainen yritys oli palkannut myyntiedustajan, hänellä olisi kohtuuttoman korkeat palkat hyvin pieni työ. Sama pätee kauppiaisiin, kuljettajiin ja huolitsijoihin sekä esimiehiin - he voivat työskennellä samanaikaisesti useilla yrityksillä, sillä jokainen heistä tekee samanlaista työtä.

    Hieman erilaista on henkilöstön leasing. Tätä termiä ei voida pitää oikeana lainkaan (ja asia ei ole edes eettisessä osassa) - lain mukaan henkilö ei saa olla vuokratyön aiheita. Mutta henkilöstön vuokraus on käytäntö, kun yritys ottaa työntekijät palveluntarjoajalta tekemään kausittaista, tilapäistä tai ennakoimatonta työtä. Samanaikaisesti työntekijät yleensä joko elävät vahingossa putoavien "tilausten" kustannuksella tai työskentelevät päätoimipaikassa asemapaikassaan ja työskentelevät ulkopuolisille yrityksille, kun päätoimittaja voi varautua työntekijän tilapäiseen poissaoloon. Niitä yrityksiä, jotka tarjoavat henkilökunnan leasingta pääasiallisena toimintana, on kuitenkin vain sellaisten asiantuntijoiden henkilöstö, jotka tarvittaessa työskentelevät monille yrityksille. Ulkoistamisen ja ulosmenoa koskevan vuokrauksen erottamiskyky on aikarajoitteinen tai määräaikainen, mutta ei vakituista työsopimusta.

    Lopuksi itsensä ylittäminen on henkilöstön ylläpitäminen ja vastaavien oikeudellisten, kirjanpito-, henkilöstö- ja muiden kysymysten ylläpitäminen, kun taas työntekijät itse ovat kokopäivätyöntekijöitä henkilöstön lainanottajana. Tätä käytäntöä käytetään usein, jos ei ole kannattavaa, että he pysyvät näiden työntekijöiden tietueista mistä tahansa syystä. Tämä johtuu pääasiassa mahdollisuudesta työskennellä yksinkertaistetun verotusjärjestelmän puitteissa, koska yli 100 henkilön ylläpidossa tätä järjestelmää ei voida soveltaa (kaupan ja palvelusektorin rajoitukset ovat vielä tiukemmat).

    Henkilöstöluoton yritys jatkaa työskentelyään peruuttamatta USN: n, siirtämällä osan työntekijöistään kolmannen osapuolen organisaatioon. Hän puolestaan ​​ottaa myös kaikki henkilöstöpalvelun ylläpitämiseen liittyvät kustannukset ja työntekijöiden ylläpitokustannukset. Kuluttajayhtiölle ei myöskään ole vastuuta, jos työvoimaviranomaisten tai maahanmuuttoviraston kysymykset olisivat. Näyttää siltä, ​​että outstaffing on oikeutettu vapautuminen ratkaisemaan monia "epämiellyttäviä" kysymyksiä yritykselle.

    Tietenkin, terveellinen yrittäjä, kun rekisteröidyt syrjäyttäjäyrityksen, ei raportoi todelliseen verotoimintaan, johon hän osallistuu. Yleensä tällaiset yhtiöt on rekisteröity rekrytointitoimistoiksi. Venäjän lainsäädännössä ei tapahdu raivausta, mutta sen ydin kuuluu epävirallisen työn tarjoamisen määritelmän piiriin. Vuodesta 2016 lähtien Venäjän federaation työvoima kielletään, mikä vaikeuttaa huomattavasti yritysvastuuprosessia. Jos sinun on vielä peiteltävä itsesi rekrytointitoimistoksi, tulevaisuudessa on todennäköisesti enemmän tarkastuksia ja komplikaatioita rekisteröinnin aikana, mutta tällaiset palvelut ovat edelleen erittäin vaatimattomia. Toimivaltaisen asianajajan tuen avulla voit harjoittaa tällaista toimintaa laillisesti - tärkeintä on opettaa ihmisiä sääntelyelimiltä oikein. Siksi alussa on oltava erittäin pätevä asianajaja, joka tietää lainsäädännön hyvin ja kaikki sen "valkoiset paikat".

    Mutta vieläkin, ongelmien välttämiseksi vuodessa poissaolevien yritysten on tarkistettava työnsä periaatteet ja uudistettava itsensä yritys, jolla on hieman erilaiset toimintatavat. Helpoin tapa on tulla tavalliseksi toimeksiantajaksi, joka on valmis toteuttamaan eri suuntaan kuuluvien yritysten liiketoimintaprosesseja omien asiantuntijoidensa avulla.

    Liikemiehiä varten on kuitenkin koko vuosi, jonka aikana voit tutkia kaiken tällaisen toiminnan ominaisuuksia 1. tammikuuta 2016 lähtien ja ryhtyä tekemään jotain vastaavaa mutta silti laillista. Tulevaisuuden näkymät ovat riittävän vakavia, jotta ne voisivat pohtia, millainen ammatti on, vaikka tulevilla rajoituksilla onkin.

    Joten avata yritys, joka tarjoaa henkilöstölle muita yrityksiä, rekisteröinnin jälkeen sinun on etsittävä tiloja. Se voi olla pieni, mutta yrityksen imagon ylläpitämiseksi se sijaitsee parhaiten kaupungin bisnesalueella. Tulevat yhteistyökumppanit ovat edelleen tottuneet ottamaan yhteyttä organisaatioon, joka sijaitsee keskellä eikä missään laitamilla. Koska hän on eräänlainen rekrytointitoimisto, voit vuokrata huoneen 30 m 2 ja maksaa sen 30 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Tämä tila tulee organisaation koko työtä tekevän henkilöstön työpaikoille. Toimistolaitteet eivät myöskään vaadi merkittäviä investointeja, tarvitsevat huonekaluja ja yksinkertaisia ​​toimistolaitteita. Yhdessä mahdollisen korjauksen kanssa kaikki maksaa enintään 100 tuhatta ruplaa. Kun tämä tärkeä asia on ratkaistu, voit alkaa etsiä oikeita ihmisiä.

    Tällaisessa toiminnassa optimaalinen on, jos yrittäjä itse on kokenut erikoislääkäri kirjanpidon, veroneuvojan, lain tai henkilöstöhallinnon alalla. On vielä parempi, jos kaikki nämä velvollisuudet voidaan jakaa kumppaneiden kesken, jotka avaavat tällaisen asian yhdessä, koska on paljon turvallisempaa saada luotettava tiimi kuin rekrytoida ihmisiä kadulta. Mutta kaikkein tärkein ja ratkaiseva tekijä kaikkien näiden kantojen vastaanottamisessa on korkeatasoinen ammattitaito.

    Franchising-ja tavarantoimittajat

    Veroedustaja. Hänen on tiedettävä kaikesta verotukseen liittyvästä toiminnasta riippumatta siitä, minkälaista yrittäjyyttä se käyttää - talonpoikaiselta tilalta sovellettavalle tosiasialliselle yhteiskunnalle, jolla on lisävastuu. Hän ratkaisee kaikki sekä ulosostoyrityksen että kumppaniyritysten verotukseen liittyvät asiat, joista hän tulee konsulttina. Se auttaa paitsi harjoittamaan laillisia toimia myös valitsemaan optimaaliset verotusjärjestelmät - kustannusten vähentämiseksi.

    Kirjanpitäjä. Yhteistyö monien yritysten kanssa, eri ammattien ihmisten kanssa ja suuri määrä raportointia - kaikki tämä pitäisi tehdä laadullisesti, kaikki virheet voivat olla hyvin kalliita. Täällä on vieläkin todennäköisempää, ettei ole kyse pääkirjanpitäjistä, vaan koko kirjanpitäjä-asiantuntijoista. On parasta löytää toimeksiantaja, joka ylläpitää kirjanpitoa, mutta sen on oltava todistettu kumppani.

    Asianajaja. Koko elimelle on elinehto, koska on välttämätöntä työskennellä eri kontingenteiden ihmisten kanssa, ja tässä on erityisen tärkeää tietää lain kirjain paitsi hyvin, myös ihanteellisella tavalla. Sääntelyviranomaisten kaikki riidat ja vaatimukset olisi ratkaistava niiden hyväksi, ja virheen tai rikkomisen löytäminen voi olla hyvin helppoa. Ilman asiantuntevan oikeusalan asiantuntijan tukea ei voi tehdä.

    Henkilöstöpäällikkö. Ihmiset on myös valittava hyvin huolellisesti, koska vuokrasuunnitelman mukaiset henkilöresurssit eivät saa täyttää ainoastaan ​​asiakkaan vaatimuksia vaan myös olla uskollisia molemmille yrityksille, joiden välityksellä sopimus on tehty. Yhdelle yritykselle työskentelevän henkilön ja toisen jäsenen rekisteröinti on melko miinus kuin ylimääräinen palkka verrattuna säännölliseen työsuhteeseen (vähennetty vakuus ja etuuksien ja oikeuksien takaaminen).

    Franchising-ja tavarantoimittajat

    Sen ydin on koko henkilöstö, joka työskentelee suoraan ulkomaalaisten työntekijöille. Tulevaisuudessa he todennäköisesti tarvitsevat avustajia, mutta aluksi voit selviytyä omasta. Työ ei ole kovinkaan aikaisintaan ensimmäisinä kuukausina, vaikka ei tiedetä kuinka onnekas olet asiakkaiden kanssa - joskus tällaisen palvelun tarve voi olla hyvin suuri. Tietty prosenttiosuus yrityksistä ei edes ajattele tällaisesta mahdollisuudesta, ja tarjota heille keinoa saada asiakas, joka mielellään ratkaisee monia ongelmiaan ja siirtää ratkaisunsa vääriin käsiin.

    Tämäntyyppiseen toimintaan kuuluu perustajien aktiivinen osallistuminen, jotka toimivat johtajina, työntekijöinä ja omien palveluiden myyntipäällikkönä. Ensin sinun täytyy arvioida potentiaalisia asiakkaita, tarkistaa kaikki yritykset ja aloittaa neuvottelut kaikkien lupaavien organisaatioiden kanssa. Yksittäiset yrittäjät eivät todennäköisesti tule kumppaneiksi, mutta myönteiset vastaukset tulevat lähinnä yritysten kehittämisestä ja kääntämisestä, mutta ei voida sulkea pois niitä, jotka tarvitsevat yksinkertaisesti leikata kustannuksiaan juuri henkilöstötapojen tappioiden takia. Asianmukaisella työllä kuluttajilla ei pitäisi olla pulaa, koska menestyminen on kustannussäästöä, jota yrittäjä ei voi kieltäytyä.

    Työssä on selvää, mitkä kannat ovat parempia, ettei heitä tarjota tarjoamalla ulos (sen takia henkilöstön vaihtuvuus ja työntekijöiden yleinen tyytymättömyys voivat lisääntyä) ja jotka päinvastoin sopivat hyvin tähän. Ongelmia voi syntyä esimerkiksi toimihenkilöiden kanssa, sillä toimihenkilöillä on parhaat mahdollisuudet työskennellä tarkasti, kun he ovat suoran työnantajan antamia.

    Maahanmuuttajien tapauksessa osoittautuu kuitenkin, että asiakasyritys on tyytyväinen - ei ole tarpeen ratkaista laillisia ongelmia maahanmuuttopalvelun kanssa; ja työntekijä - hänelle tärkein asia on työtä, riippumatta ulkomaalaisen työlainsäädännöstä; ja hänestä pois - hänelle tämä on rahaa. On mahdotonta työskennellä vain yhden yrityksen kanssa, koska veroviranomaiset todennäköisesti kiinnostuvat tästä ja voivat tunnistaa outstaffin ja asiakkaan tytäryhtiöinä, ja syyllistyvät siten liiketoimen fiktiiviseen luonteeseen molemmille oikeushenkilöille. Tilanne on varsin erilainen, jos yhteistyö useiden yritysten kanssa syntyy - täältä ulosottolautakunta on jo laillinen organisaatio, joka auttaa muita henkilöstöasioissa.

    Franchising-ja tavarantoimittajat

    Vakuutusyhtiön toiminta on erittäin yksinkertaista. Se on osoitettu (tai outstaffer finds) yritys - tulevaisuuden henkilöstö lainanottaja. Tässä on kaksi vaihtoehtoa - joko asiakas etsii henkilöstöä tai haluaa siirtää työntekijänsä palveluntarjoajalle. Tällä ei ole voimakasta vaikutusta tulevaan työhön, työntekijä irtoaa työntekijän työstä, tekee työsopimuksia, joissa kaikki asiakkaan määrittelyt ehdot määritetään ja siirtävät kunkin työntekijän henkilökohtaiset tiedostot asiakkaalle.

    Ihmiset menevät töihin välittömälle työnantajalle, ja outstaffer ottaa vastaan ​​henkilöstöhallinnon tehtävät, palkat ja bonukset, kommunikaation ammattiyhdistysten kanssa, laatii vero- ja kirjanpidon raportit ja kaiken muun. Palveluntarjoaja suorittaa kaiken tämän työn ja ilmoittaa kuukauden lopussa asiakkaan ja tilin, jossa myös sosiaaliturvamaksujen lisäksi kirjataan myös suorat palvelut.

    Maksu suoritetaan useimmissa tapauksissa riippuen kunkin työntekijän palkasta tai yleisestä palkkasummasta. Prosenttiosuus on asetettu viiteen prosenttiin, mutta se voi olla pienempi, määräävä tekijä on hallinnon monimutkaisuus. Joten, muiden maiden vieraiden kohdalla on paljon byrokraattisia komplikaatioita, ja niiden määrä on korkeampi, mutta tavanomaisten virkailijoiden kohdalla vaarattomilla teollisuudenaloilla se ei ole niin suuri.

    Sen lisäksi, että ratkaistaan ​​tärkeät oikeudelliset kysymykset ja varmistetaan niiden laillisuus, ei pidä unohtaa niiden mainetta ja ennen kumppaneita. Uuden tulokkaan on vaikea saada luottamusta. Ensinnäkin ne yritykset, joiden henkilöstökysymys on tullut vakavaksi ongelmaksi, joutuvat lähtemään ensin ulos. Tulevaisuudessa, kun olet saanut hyvän nimen, voit odottaa, että muut organisaatiot alkavat vakavasti miettiä yhteyttä palveluntarjoajaan.

    Ei ole vaikeaa tarjota itsesi alussa, on epätodennäköistä, että se vie yli 200 tuhatta ruplaa ja jos otat vararahastot ensimmäistä kertaa huomioon, sitten epäsuotuisassa tilanteessa ei tarvita enempää kuin puoli miljoonaa. Muussa tapauksessa ja harjoittaa tällaista toimintaa ei ole sen arvoista.

    Jos yritystä hoidetaan ja kaikki päätoimet ovat yhteistyökumppaneiden käytössä, työntekijän palkka voidaan jättää vain, jos heillä on omat kirjanpitolaitoksensa tai vuokratut avustajat. Jos teet töitä yksin, voit jakaa kaikki voitot perustajien kesken.

    Kannattavuus kasvaa jokaisen asiakkaalle siirrettävän työntekijän kohdalla. Yleensä on ehdottomasti kohtuutonta olla alle 100 henkilöä, ja vakavia voittoja voidaan odottaa, kun useita satoja ihmisiä siirretään organisaatioille (ei tietenkään erikseen).

    Suurilla vajaakuntoisilla yrityksillä on yli tuhat henkilöstöä, jotka työskentelevät asiakasorganisaatioissa. Joten, jos otat työntekijän keskimääräisen palkan 20 tuhannella ruplalla, niin sadan ihmisen tulot (3% kunkin palkan laskemisesta) ovat 60 tuhatta ruplaa. Viiden sata ihmistä, tämä luku nousee kolmesataa tuhatta ruplaa. Samaan aikaan, vaikka henkilökunta kasvaa jatkuvasti, kustannukset nousevat merkittävästi ja raportointimäärät lisääntyvät helposti yhdelle tai kahdelle ylimääräiselle henkilölle. Mutta tässä liiketoiminnassa ei voida käyttää yksinkertaistettua verojärjestelmää, ja sen on saatava 20 prosenttia tuloistaan ​​organisaation voiton verokannan mukaan.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - liiketoimintasuunnitelmien ja pienten yritysten perustamisohjeita koskeva portaali

    Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

    Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

    Anna alkuperäiset liitteet
    edelleen

    Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta seuraava painiketta ja noudata lisäohjeita.

    Nettotulos (kuukaudessa):

    Haluatko tehdä yksityiskohtaisen laskelman liiketoimintasuunnitelmasta? Käytä ilmaista Android-sovellusta liiketoiminnassa Google Playssa tai tilaa ammattitaitoinen liiketoimintasuunnitelma liiketoiminnan suunnitteluasiantuntijalta.

    Outstaffing on mitä se on yksinkertaisesti. Outstaffing ja ulkoistaminen, mikä on ero?

    Hei rakkaat lukijat! Viime vuosina venäläinen kieli on tulvittu vieraiden sanojen avulla. Outstaffing mitä se on? (oppia älä katsele Wikipediaa). Outstaffingin historia alkoi täyttämällä markkinamme ulkomaisten yritysten kanssa, jotka halusivat edistää tuotteitaan. Nämä yritykset listattiin virallisesti edustajiksi, ja siksi niillä ei ollut kauppaa. Siksi oli välttämätöntä antaa työntekijä toisessa yhtiössä tai oikeushenkilössä, jolla oli oikeudet myydä Venäjällä.

    Aluksi työntekijöitä valmisteltiin yrityksissä, jotka käytiin kauppaa Venäjällä. Mutta se oli epätäydellinen vaihtoehto. Venäjältä kehittyi vähitellen raivaus, sillä monet yritykset, jotka halusivat alentaa verokulujaan, ymmärsivät sen ansioista. Aikaisemmin sanat, kuten ylitys ja ulkoistaminen eivät olleet managereille tuntemattomia, mutta tänään näitä alueita pidetään liiketoiminnan kannalta lupaavina. Molemmat käsitteet merkitsevät etätyötä.

    Mikä on outstaffing

    Liiketoiminta työllistää jatkuvasti työpaikalla työskenteleviä työntekijöitä, mutta toiselta työnantajalta. Tämä merkitsee sitä, että työntekijät ovat asiakasyrityksen henkilökunnalla ja toimivat itse asiassa yrityksen palveluntarjoajalla. Outstaffing mitä se on?

    Outstaffing on valtion ulkopuolisten henkilöiden käyttöä, mikä tarkoittaa sitä, että toisen organisaation työvoiman käyttö. Tämä käsitys merkitsee yrityksen työntekijöiden palkkaamista ohjelmistossa työskentelemään yrityksen omistajan valvonnassa olevasta projektista.

    Tämä on uusi ilmiö Venäjällä.

    • sopimustyöt;
    • yhteistyö todistetun yrityksen kanssa;
    • työn ohjaus;
    • korkea työn tuottavuus;
    • henkilöstön joustavuus;
    • tehokas tapa tunnistaa ammattilaiset ja toimintaansa;
    • verotukselliset säästöt;
    • joustavuus kyvyssä lisätä ja vähentää palkattujen ammattilaisten määrää;
    • säästöt henkilöstöosaston sisällössä ja mainonta työntekijöiden löytämiseksi.

    Jos työnantaja ottaa yhteyttä palveluntarjoajaan, hän tarjoaa riskin. Sopimuksen päättymisen jälkeen työntekijät on otettu vastuuvapauden myöntäjän vastuulla, jonka on virallistettava henkilöstöä henkilöstöön, maksettava veroja, pidettävä henkilöstörekisteriä ja huolehdittava asiakirjoista. Tässä työnantaja voi päästä etujärjestöön, joka tarjoaa palveluja laittomasti.

    Outstaffing-palvelut

    Jokainen yritys voi joutua houkuttelemaan työntekijöitä rekisteröimättä heitä valtioon. Outstaffing mitä se on? Outstaffing on ihanteellinen ratkaisu yrityksille optimoimaan työntekijöitä, vähentämään kustannuksia ja maksimoimaan keskittymisen strategisten ongelmien ratkaisemiseen.

    Palveluntarjoaja on täysin mukana työntekijässä:

    • asiakirjojen toimittaminen;
    • pankkikortit ja palkanlaskenta;
    • henkilöstöhallinto;
    • verotus;
    • työntekijöiden vakuutukset;
    • työntekijöiden korvaaminen sairauden aikana;
    • yritysviestinnän ja lomakkeiden tarjoaminen.

    Yritykset ovat sähköasentajia, liikuttajia sekä suunnittelijoita, insinöörejä ja kehittäjiä, jotka työskentelevät kolmannen osapuolen yrityksessä. Yleensä henkilökunnalle siirretty henkilöstö toimii etänä ja osallistuu tiimiin jatkuvasti.

    Ulkoistamisen eroja ulkosuhteista

    Tärkein ero on se, että outstaffingille on ominaista lyhyt kesto ja palkkaaminen työntekijöille, jotka suorittavat tiettyjä toimintoja, ja ulkoistaminen on kattava tuki koko projektille, sillä on pitkäaikainen ominaisuus ja ammattilaiset. Outstaffing mikä on yksinkertaisesti?

    Outstaffing koskee työntekijöiden palkkaamista sopimukseen ja sen yksityiskohtiin. Ulkoistaminen on periaatteessa laitoksen, toimintojen tai toimintojen toimittamista kolmannelle osapuolelle, jolla on kaikki resurssit toimintojen, kuten pätevän henkilöstön ja laitteiden, hoitamiseen.

    Ulkoistamisen kiireellinen tehtävä ei ole säästää rahaa, vaan mahdollisuus vapauttaa resursseja ja keskittyä uusille ammatillisen toiminnan alueille tai kehittää niitä, jotka tarvitsevat lisää huomiota. Ulkoistaminen on järkevä ratkaisu talousarvion hallitsemiseksi, tarpeettomien kustannusten välttämiseksi, työntekijöiden koulutuksen välttämättömyyden ja etätyön tekemisen missä tahansa osassa maailmaa.

    1. Palkkojen ja ostojen kustannusten vähentäminen.
    2. Vastuualueet siirretään urakoitsijalle.
    3. Sopimuspuolella on erikoistuneita asiantuntijoita ja tarvittavia laitteita kehitystyöhön, joten pääset helposti huipputekniikan ja korkeasti koulutettujen asiantuntijoiden käyttöön.
    4. Urakoitsija hallinnoi ja täydentää projektin dokumentointia, jonka saat kehittämisvaiheessa yhdessä lähdekoodin ja käyttöönoton kanssa.
    5. Sisäisten resurssien vapauttaminen päätoimista on mahdollista.
    1. Haittoihin kuuluu viestinnän lisääntynyt aika: yksityiskohdat, vaatimusten selventäminen ja niin edelleen.
    2. Urakoitsija sopeutuu liiketoimintaympäristöön ja odotuksiin.

    Nämä kaksi vaihtoehtoa voivat tuottaa suurta tehokkuutta kipeästi. Menetelmien valinta riippuu tilanteesta. Vuokra-asiantuntija on järkevää, jos olet valmis tekemään yrityksesi ja ottamaan enemmän vastuuta.

    Ja jos tarvitset tietyn määrän työvoimaresursseja, joita sinulla ei ole tietyssä ajassa, niin työntekijöiden ylittäminen voi olla keino saada sitä. Jos olet perehtynyt työntekijöihin ja tyyty työhösi, voit palkata näitä asiantuntijoita.

    Esimerkiksi, säännöllisesti ylläpitää ja tarkistaa sivuston. Jos sinulla on projekti, on järkevää ja kätevää antaa tämä asia toimivaltaisille asiantuntijoille. Vaikka sinulla ei olisikaan kokemusta offshore-ohjelmistoyrityksestä eli freelancing-vaihdosta, joka tarjoaa tietyn avoimuuden ja tietojen paljastamisen, suojaa luottamuksellisia yritystietojasi.

    Ulkoistaminen on muutakin kuin kumppanuutta. Näin yritys- ja ohjelmistoyritykset menestyvät hedelmällisesti yhdessä vahvan liikesuhteen kautta.

    Sopimus luodaan

    Sopimus irtisanomispalveluista on taloudellista hyötyä ja se poistaa sääntelyviranomaisten edustajien haitalliset kysymykset. Siksi on tarpeen kiinnittää asianmukaista huomiota tähän asiakirjaan.

    Sopimukseen olisi sisällyttävä täsmällisiä ja kattavia tietoja osapuolten oikeuksista ja velvollisuuksista, toimivaltuuksien rajoista, vuorovaikutuksen ja palvelujen edellytyksistä, jotka on täsmennetty yksityiskohtaisesti ja joista ilmenevät yksittäisten asiantuntijoiden osapuolten edun mukaiset toimet.

    Sopimuspuoli sitoutuu vastuuseen sosiaaliturvaan liittyvistä kustannuksista, verojen, vakuutusmaksujen ja työntekijöiden palkkojen maksamisesta ja osallistuu myös kansalaisoikeuksien kunnioittamiseen, työehtosopimusten ja riita-asioiden ratkaisemiseen. Outstaffing mitä se on?

    Tällä hetkellä ulkopuolista sopimusta ei ole säädetty selkeästi lailla. Siksi verotus voi tulla tuomioistuimen käsiteltäväksi tämän liiketoimen kirjaamispyynnöstä, jonka tarkoituksena on vähentää veroja. siksi sitä pidetään pätemättömänä.

    Nykyään tilanne kasvaa edelleen, mikä tarkoittaa, että asiakasyritysten tulisi valita palveluntarjoaja huolellisesti. Muuten voit joutua vaikeuksiin ja saada ongelmia.

    Mikä on henkilöstöä

    Outstaffing on joukko toimenpiteitä, joilla pyritään käyttämään valtion ulkopuolista henkilöstöä. Tämä ilmiö on aivan uusi Venäjälle.

    On välttämätöntä erottaa outstaffing ulkoistamisesta. Outstaffingille on ominaista lyhytaikaiset suhteet ja yksittäisten toimintojen suorittavien työntekijöiden palkkaaminen, kun taas ulkoistamiseen on ominaista pitkäaikaiset ja korkeasti koulutetut asiantuntijat, jotka siirtävät koko liiketoimintaprosessin (kirjanpidon, puhelinkeskuksen jne.).

    Outstaffing - yksinkertaisesti

    Outstaffing (engl. Out - "out" + henkilöstö - "henkilöstö") - kyky käyttää toisen yrityksen työvoimaa. Yhtiö-asiakas ei ryhdy oikeudellisiin suhteisiin organisaation henkilöstön kanssa, joka tarjoaa ulkopuolisia palveluja. Tällöin vuokratyöntekijät sitoutuvat täyttämään sopimuksen mukaiset työt.

    Tällöin organisaatio, joka harjoittaa vajaakuntoisuutta, sijoittaa yrityksen henkilöstön väliaikaiseen luovutukseen. Sopimuksessa edellytetty paikka, aika ja määrä osoittavat asiakkaan. Toisin sanoen työntekijät ovat muodollisesti listattuja yhden organisaation henkilökunnalle ja itse asiassa tekevät toisen yrityksen työtä.

    Outstaffing-palvelut

    Ulkomaalausyritys ottaa täyden tukensa työntekijälle, mukaan lukien työn vahvistamista, pankkien palkkakortteja ja palkanlaskennan siirtämistä, työntekijöiden nykyisten asioiden ratkaisemista, henkilöstöhallintoa ja veroilmoituksia valtion elimille.

    On myös mahdollista suunnitella työntekijöiden vapaaehtoista ja pakollista vakuutusta, korvata henkilökunta sairauspäivinä, kouluttaa työntekijöitä ja tarjota yritysviestintää ja univormuja.

    Yleisimpiä ovat yritykset, jotka tarjoavat erikoisalaa - kuormaajia, sähköasentajia jne.

    edut

    Outstaffin tavoitteena on ennen kaikkea optimoida yrityksen toimintaa ja vähentää kustannuksia. Tärkeimmät edut ovat:

    • henkilöstöpalvelujen työmäärän vähentäminen;
    • palkkakustannusten ja niihin liittyvien maksujen alentaminen;
    • henkilöstön joustavuuden lisääminen;
    • vastuunjako.

    Outstaffing voi tehokkaasti vähentää henkilöstön määrää ja siten vähentää henkilöstöosaston työtä. Lähes koko henkilöstö (lukuun ottamatta hallintoa ja johtoa) on mahdollista siirtää valtion ulkopuolelle. Tällöin henkilöstöpalveluiden tarve katoaa kokonaan. Se myös vähentää henkilöstön rekrytoinnin ja palkkaamisen aikaa ja kustannuksia.

    Työlainsäädännöstä johtuvien riita-asioiden osalta vastuu jaetaan asiakasyrityksen ja ulkopuolisen organisaation kesken, joissakin tapauksissa vastuu siirretään kokonaan sertifiointipalveluja tarjoavalle organisaatiolle.

    Työntekijöitä, jotka on vuokrattu valtion ulkopuolelle, ei lasketa yrityksen henkilökunnalta eikä niitä oteta huomioon määritettäessä yrityksen kokoa numerolla. Siksi on mahdollista toimia pienyrityksinä ja nauttia etuoikeutetusta verokohtelusta turvautumalla ulkopuolisiin palveluihin.

    Esimerkki sopimussuhteisen henkilöstön ylityksestä

    Kaikki tilapäistyön yhteydessä toteutettavat toimenpiteet toteutetaan palvelusopimuksen puitteissa. Tässä ylimääräisessä työsopimuksessa on mahdollista ilmoittaa työntekijän nimi sekä työtehtävien suorittamiseen tarvittava aika, teosten luettelo ja maksun määrä ulkomailla työskentelevälle työntekijälle. Outstaffer antaa tietoa työntekijän pätevyydestä ja erikoisuudesta.

    Palveluiden toteuttamisvaiheessa, joka toteutetaan loppusuoralla, tehdään määräajoin edistymisasiakirjat, joissa ilmoitetaan suoritettujen toimien ja työskentelyajan määrät.

    Lataa näyte sopimuksesta, joka hukkuu henkilökunnalta sanamuodossa täältä.

    Siten kaikki oikeudelliset suhteet syntyvät työntekijän ja organisaation välityksellä, joka tarjoaa vararahastoja. Työlaissa ei säännellä työntekijän ja asiakasyrityksen välistä suhdetta.

    Outstaffing Venäjällä

    Venäjällä menestyminen tapahtui vuoden 1998 talouskriisin jälkeen. 2000-luvun lopulla vastaanotettu valtion henkilöstön yleinen irtisanominen.

    Outstaffing houkuttelee erityisesti suuria venäläisiä yrityksiä, jotka toimivat samanaikaisesti useilla alueilla. Näitä palveluja käyttävät myös venäläiset yritykset, jotka tarvitsevat työntekijöitä säännöllisesti, joten on kannattavampaa käyttää kolmansien osapuolten työntekijöitä kuin pitää kokoaikaisia ​​työntekijöitä.

    Tässä artikkelissa kerrotaan, miten ajatella yrityksen, joka tarjoaa erilaisia ​​palveluita, mukaan lukien ylimääräiset palvelut.

    Tämä pätee erityisesti lastinkäsittelyyn, esimerkiksi kerran kuukaudessa. Tätä tarkoitusta varten on kannattavampaa käyttää ulkopuolisten palveluita kuin maksaa kokoaikaisten työntekijöiden ajasta.

    esimerkkejä

    Suosituin esimerkki outstaffingista on henkilöstön ulkopuolinen käyttö kausiluonteisissa, jaksottaisissa töissä ja projekteissa.

    Esimerkiksi uuden tuotteen lanseeraaminen loppukäyttäjälle edellyttää suurta joukkoa myyntineuvotteluja, jotka edistävät tuotteita. On epätarkoituksenmukaista palkata asiantuntijoita hankkeen keston ajan ja loppujen lopuksi - hylätä.

    Outstaffer-palvelut ovat yksinkertaisesti välttämättömiä. Uuden tuotteen myynnin aikana kolmannen osapuolen organisaatio sijoittaa myyntiedustajien väliaikaiseen hävittämiseen.

    Toinen esimerkki koskee tavaroiden toimittamista ja varastoinnin työtä. Jos varastointi sijaitsee toisella alueella ja rahti saapuu harvoin, ei ole mitään syytä pitää säännöllisiä liikuttajia ja käsijohtoja. Silloin on järkevää turvautua syrjäytyneisiin palveluihin, jotka tarjoavat tarvittavan määrän työntekijöitä tiettynä ajanjaksona.

    Video - mistä outstaffing on ja miksi sitä tarvitaan:

    Top